Сервисно-ориентированная реструктуризация предприятий алюминиевой промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пахомова, Надежда Яковлевна

• Пахомова, Надежда Яковлевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пахомова, Надежда Яковлевна

Введение.

Глава 1 .Теоретичекие основы сервисно - ориентированной реструктуризации предприятий промышленности.

1.1.Теоретические основы реструктуризации предприятий промышленности в переходной экономике.

1.2. Международная и российская практики реструктуризации предприятий промышленности.

Глава 2. Концептуальный подход и методика осуществления сервисно-ориентированной реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности.

2.1. Методические подходы к разработке типовой модели реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности.

2.2. Основные этапы формирования новой структуры бизнеса.

2.3. Единые стандарты как основа формирования сервисного центра.

Глава 3. Разработка базового стандарта создания нового бизнеса.

3.1. Производственная стратегия сервисного предприятия.

3.2. Экономическая стратегия сервисного предприятия.

3.3. Управленческая стратегия сервисного предприятия.

3.4. Оценка эффективности выделения сервисного предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Сервисно-ориентированная реструктуризация предприятий алюминиевой промышленности»

Актуальность темы исследования. Рыночные реформы, происходящие в 90-е годы не только преобразовали весь производственный комплекс страны, но и дали определенную экономическую свободу предприятиям в области коммерческой, предпринимательской деятельности одновременно поставив перед ними проблемы функционирования в рыночной среде. Многие крупные предприятия унаследовали свои организационные и производственные структуры от административно- плановой экономики. Изначально отечественные предприятия алюминиевой промышленности, как и во многих других отраслях, создавались по принципу натурального хозяйства и обеспечивали практически полный цикл производства. Основные производства были окружены комплексом вспомогательных, решающих проблемы их бесперебойного функционирования.

В условиях жесткой рыночной конкуренции основными проблемами стратегического управления большинства алюминиевых предприятий стало снижение затрат на вспомогательные производства и непроизводственные объекты. Необходимость приведения структуры затрат к зарубежным аналогам привела к осознанию необходимости реструктуризации предприятий в целях адаптации всех их подсистем к условиям динамичной внешней среды.

Отечественная практика реструктуризации алюминиевых предприятий подтверждает, что более эффективными в сегодняшних условиях являются решения, основанные на выделении непрофильных активов. Это требует теоретического обоснования и разработки методического инструментария, обеспечивающего наиболее эффективные варианты реструктуризации и создания механизма взаимодействия новых организационных структур с управляющими компаниями. Таким образом, тема настоящего диссертационного исследования является, безусловно, актуальной и своевременной.

Степень разработанности проблемы. Проблемам реструктуризации промышленных предприятий в теории и практике уделяется значительное внимание на протяжении всего периода реформирования экономики. Вопросы реструктуризации предприятий рассматриваются в работах отечественных и зарубежных ученых: Кордон К., Фолмен Т., Вандерборт М., Аистовой М., Печерского А., Бойко А., Калянова Г., и многих других.

Методы реструктуризации, рассматриваемые в трудах зарубежных специалистов по управлению, требуют адаптации к российским экономическим условиям переходного периода, законодательной базе, менталитету управляющих.

Несмотря на широкое освещение этой проблемы отечественными исследователями, многие теоретические вопросы, связанные с отраслевой спецификой реструктуризации промышленных предприятий остаются недостаточно изученными, особенно в области реструктуризации вспомогательных производств и обеспечения их взаимодействия с основными подразделениями. В частности, возникает необходимость разработки концепции реструктуризации, основных стандартов, регламентирующих процессы реструктуризации, методики и т.д. Актуальность, научная и практическая значимость исследования данной проблемы на современном этапе при недостаточной разработанности ее в экономической литературе определили выбор темы диссертационной работы.

Цель диссертационной работы заключается в теоретическом обосновании сервисно - ориентированной реструктуризации и разработке методического инструментария для ее осуществления на примере предприятий алюминиевой промышленности.

В соответствии с поставленной целью определены основные задачи диссертационного исследования:

- исследовать теоретические и методические основы реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности;

- выявить особенности реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности;

- исследовать зарубежный опыт и методы проведения реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности;

- выполнить анализ методических подходов к разработке модели реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности в России;

- исследовать организационно - производственные структуры предприятий алюминиевой промышленности и определить направления их совершенствования;

- разработать концептуальный подход реформирования сервисных структур предприятий алюминиевой промышленности;

- разработать методику реформирования и экономического обоснования процесса реструктуризации;

- провести оценку эффективности реструктуризации вспомогательного производства на примере отдельного сервисного подразделения.

Объектом исследования - являются сервисные центры предприятий алюминиевой промышленности.

Предметом исследования - система экономических, организационных отношений по формированию новых организационных структур в процессе реструктуризации.

Область исследования. Работа выполнена в соответствии с пунктом 15.29 «Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области теории и практики реструктуризации промышленных предприятий. При решении поставленных автором задач использованы методы сравнительного анализа, группировки, системного подхода и сравнения теоретического и практического материала, позволившего обеспечить обоснованные и достоверные выводы в диссертационном исследовании.

Информационную базу исследования составили данные государственной, краевой и отраслевой статистики, законодательные акты Российской Федерации, Постановления Правительства Российской Федерации, статистические материалы алюминиевых заводов компании «Русский алюминий».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методического инструментария реформирования предприятий алюминиевой промышленности на основе выделения сервисных центров.

Наиболее существенные результаты исследования, содержащие научную новизну, состоят в следующем:

-уточнено понятие «сервисно - ориентированная реструктуризация», определяющее условия и цели реструктуризации сервисных подразделений промышленных предприятий на современном этапе развитии экономики, а также определены типовые сценарии преобразований;

-разработан концептуальный подход к осуществлению процесса реструктуризации сервисных подразделений предприятий промышленности с выделением этапов и принципов его проведения;

-разработаны базовые стандарты создания нового бизнеса на основе сервисно - ориентированной реструктуризации, включающие инструменты разработки экономической, управленческой и производственной стратегий с регламентацией функциональных областей;

-разработана методика сервисно - ориентированной реструктуризации на примере предприятий алюминиевой промышленности, отражающая современные требования к условиям функционирования компаний на мировом рынке.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что ее выводы и предложения могут являться теоретической основой и методической базой при решении проблем реструктуризации крупных промышленных предприятий.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов проведенного исследования при реструктуризации сервисных подразделений, разработке базовых стандартов создания нового бизнеса, что позволяет повысить конкурентоспособность предприятия, а также обеспечить эффективность организационных изменений применительно к ремонтным службам.

Работа выполнена в рамках госбюджетной темы НИР Министерства образования и науки Российской Федерации «Конкурентоспособность региональной экономики», per. № 0102.0601625.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования обсуждались и были одобрены на II Всероссийской научно- практической конференции «Управление в социальных и экономических системах» (2004г.), III Всероссийской научно - практической конференции (2004г.), V международной научно-практической конференции «Реформирование системы управления на современном предприятии» (2005г.), II региональной научно - практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (2005г.), V Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы российской экономики» (2006г.), научно- практической конференции «Управление и экономика XXI века» (2006г.).

Реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования нашли практическое применение на предприятиях компании «Русский алюминий», в рамках которого была разработана и реализована программа создания нового предприятия ООО «Сервисный центр» на базе цехов по капитальному ремонту электролизеров четырех алюминиевых заводов: ОАО «Красноярский алюминиевый завод», ОАО «Братский алюминиевый завод», ОАО «Новокузнецкий алюминиевый завод», ОАО «Саяногорский алюминиевый завод».

Материалы исследования используются в учебном процессе кафедры «Международного бизнеса» Сибирского государственного аэрокосмического университета им. ак. М.Ф. Решетнева при подготовке курсов магистерских программ «Управление бизнес-процессами», «Стратегический корпоративный менеджмент».

Публикации. По материалам исследований автором опубликовано 8 работ общим объемом 15,0 п.л. (вклад автора - 14,3 п.л.).

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка объемом 185 наименований. Текст диссертации изложен на 158 страницах, включая 31 рисунок и 17таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пахомова, Надежда Яковлевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Рыночные реформы в стране дали предприятиям не только экономическую свободу и статус коммерческих, предпринимательских организаций, но и одновременно поставили перед ними комплекс сложнейших, неизвестных ранее задач. Самоопределяемое и саморегулируемое функционирование экономических субъектов в условиях динамичной внешней среды требует соответствующей перестройки их структур, унаследованных от административно-плановой экономики и направленных на производство централизованно определяемого и распределяемого продукта. Для выживания и успешного функционирования организации должны преобразовать свои структуры так, чтобы они обладали потенциалом для решения новых задач, диктуемых рынком. На вышеизложенном основывается объективная необходимость реструктуризации предприятий как способа адаптации всех их подсистем к условиям динамичной внешней среды.

Отечественная практика реструктуризации алюминиевых промышленных предприятий позволяет утверждать, что более эффективными в сегодняшних условиях являются решения, основанные на выделении непрофильных активов.

Изначально отечественные предприятия алюминиевой промышленности создавались по принципу натурального хозяйства и обеспечивали практически полный цикл производства. Большинство деталей и узлов изготавливалось непосредственно на предприятии. Это привело к тому, что до недавнего времени в России, с одной стороны, не было потребности в промышленных услугах сторонних подрядчиков, а с другой стороны - не было достаточного количества эффективных поставщиков этих услуг.

В условиях жесткой рыночной конкуренции основной задачей стратегического управления большинства алюминиевых компаний стало снижение затрат на вспомогательные производства и непроизводственные объекты. Естественным решением этой проблемы является сокращение постоянных из

151 держек, связанных с поддержанием в жизнеспособном состоянии подразделений, не покрывающих свои расходы. Оптимальная реализация этого решения и происходит в рамках выделения непрофильных активов.

Исследования теоретических и методических подходов, а также сценариев успешного осуществления в алюминиевых и других предприятиях адаптации рыночных структур, позволяют сформулировать концепцию процесса сервисно - ориентированной реструктуризации предприятий алюминиевой промышленности. Основу методики составляет процесс осуществления реструктуризации предприятия, включающий пять последовательных этапов:

1) Разделение собственных активов на профильные активы и непрофильные;

2) Выделение активов горизонтально диверсифицирующих бизнес и не соответствующих стратегическим планам компании по присутствию в данной отрасли;

3) Выделение вспомогательных производств;

4) Построение эффективной бизнес - модели выделенного актива;

5) Создание инжиниринговой компании.

Необходимость повышения прозрачности и эффективности основных производственных процессов подводит компании к выведению непрофильных подразделений в самостоятельные бизнес - единицы. В первую очередь необходимо выделить активы, горизонтально диверсифицирующие бизнес и не соответствующие стратегическим планам компании по присутствию в данной отрасли, такие как, например, учреждения здравоохранения, детские дошкольные учреждения, объекты ЖКХ и т.д. Основной целью сервисно -ориентированной реструктуризации предприятий на данном этапе является сокращение издержек, связанных с обслуживанием основного производства.

С усилением конкуренции на основных рынках, развитием рынка услуг и переходом к денежным расчетам выделением непрофильных активов менеджеры компании уже не столько преследуют цель снижения издержек, сколько стремятся обеспечить эффективность производства и качества получаемых материалов, комплектующих и сервисных услуг. Поэтому на данной стадии развития компании происходит реорганизация вспомогательных производств и создание сети специализированных сервисных предприятий, предоставляющих отдельные виды услуг.

Основными целями выделения вспомогательных производств являются:

- концентрация на основном бизнесе;

- повышение управляемости предприятием за счет сокращения количества подразделений и, соответственно, более четкого разграничения их зон полномочий и ответственности;

- снижение издержек и повышение качества за счет перехода от системы «зачета» работ внутреннему подразделению на систему приемки работ по договорам на основе качества выполненных работ;

- обеспечение возможности рассмотрения рыночных альтернатив, поиска контрагента по критерию «цена/качество».

Однако, не всегда правильно выделять производства только ради стимулирования процесса оптимизации и снижения затрат, без четких перспектив по рынку, так как такие задачи можно эффективно решать, оставив подразделение внутри, но применив жесткие механизмы бюджетирования и стимулирования руководителей подразделений. Выделяемый вид деятельности должен стать жизнеспособным бизнесом. Для этого он должен обладать необходимым рыночным потенциалом, действовать в конкурентной среде и работать как полноценная компания.

Основным результатом проведенного исследования является разработка методики реструктуризации предприятия алюминиевой промышленности, отражающей порядок и состав процедур, осуществляемых для его рыночной адаптации.

Установлено, что эффективное функционирование алюминиевых предприятий осуществляется через целевое выделение вспомогательных производств, что приводит к следующим значительным результатам:

1. Выделение дает возможность развивать вспомогательный актив как самостоятельный бизнес. Все цели и задачи, связанные с совершенствованием технологий и методов производства, снижением стоимости оказываемых услуг, повышением их качества, - становятся главными и первоочередными, а не второстепенными, как на промышленных предприятиях - товаропроизводителях, где главными задачами всегда остаются выпуск товаров, сбыт и обеспечение сырьем.

2. Возможность достижения поставленных целей, безусловно, возрастает у руководителей самостоятельных специализированных предприятий, так как для этого теперь они обладают:

- реальной властью;

- необходимыми финансовыми ресурсами;

- возможностью самостоятельно принимать организационные, технологические, административные, финансовые решения.

3. Самостоятельное сервисное предприятие не только имеет возможность добиваться повышения конкурентоспособности своих услуг, оно вынуждено делать это, поскольку вступают в силу законы рыночной конкуренции. Чтобы завоевать и сохранить сильные позиции на рынке услуг, предприятие должно:

- предлагать их по минимально возможным ценам, а значит искать пути оптимизации затрат на производство;

- предлагать наиболее современные и высокотехнологичные способы и виды сервисных услуг, отвечающие всем требованиям современного производства, а значит быть в курсе всех изменений и обновлений в области своей деятельности, искать пути обновления технологий, непрерывно повышать уровень своих специалистов.

4. Рыночные отношения, строящиеся по принципу «Заказчик - Подрядчик», позволяют Заказчику влиять на стоимость предлагаемых сервисных услуг, выбирая на рынке предложений оптимальное соотношение «цена-качество». Заставляют сервисное предприятие жестко регулировать свои затраты, применять более высокие требования при отборе поставщиков и подрядчиков, отказываться от неоправданно дорогих услуг, сокращать административно-управленческие расходы.

5. Когда персонал сосредоточен в обособленном предприятии, а не в отдельных структурных подразделениях (цехах) предприятия-товаропроизводителя, возникают дополнительные несомненные возможности по улучшению управляемости этим персоналом, оптимизации его численности.

Следует отметить, что предлагаемая методика реструктуризации применима не только для алюминиевых предприятий, но и для любых других крупных промышленных предприятий со сложной организационной и технологической структурой. Особенно эффективно будет использование данной модели для предприятий холдингового типа, в состав которых входит несколько производств, выпускающих однотипную продукцию.

Предлагаемые мною стандарты и методика сервисно - ориентированной реструктуризации позволяет повысить инвестиционную привлекательность сервисных предприятий. Складываясь из отдельных элементов, процесс реструктуризации предприятия алюминиевой промышленности дает эффект системности: все его блоки взаимосвязаны, согласованы и целенаправленно работают на конечный результат - осуществление структурных изменений, направленных на обретение алюминиевым предприятием организационно-функционального потенциала, соответствующего рыночной экономике.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пахомова, Надежда Яковлевна, 2007 год

1. Законы и правовые акты

2. Конституция Российской Федерации (1993) : офиц. текст. М. : Маркетинг, 2001. - 39 с.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации : офиц. текст. М. : Филинь, 1998.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации Электронный ресурс. : федер. закон : [№ 197-ФЗ от 30.12.2001 г. ;принят Гос. думой 21.12.2001 г. ; одобрен Советом Федерации 26.12.2001 г.]. Режим доступа: http:/www.consultant.ru. - Загл. с экрана.

5. Об акционерных обществах Электронный ресурс. : федер. закон : [№ 208-ФЗ 26.12.95 г. ; принят Гос. думой 24.11.1995 г.]. Режим доступа: http:/www.consultant.ru. - Загл. с экрана.

6. О несостоятельности (банкротстве) Электронный ресурс. : федер. закон : [№ 127-ФЗ от 26.10.2002 г. ; принят Гос. думой 27.09.2002 г. ; одобрен Советом Федерации 16.10.2002 г.]. Режим доступа: http:/www.consultant.ru. - Загл. с экрана.

7. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций Электронный ресурс. : постановление Правительства РФ : [№ 1373 от 30.10.1997 г.]. Режим доступа: http:Avww.consultant.ru. - Загл. с экрана.

8. Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М. Д. Аистова. М. : Альпина Паблишер, 2002. - 84 с.

9. Белых, JI. П. Реструктуризация предприятий / Л. П. Белых, М. А. Федотова. М.: ЮНИТИ, 2001. - 62 с.

10. Ван Хорн, Д. Основы финансового менеджмента : пер. с англ. / Д. Ван Хорн, Д. Вахович. 11-е изд. - М. : Изд. дом «Вильяме», 2003. - 992 с.

11. Виноградов, В. В. Экономика России : учеб. пособие / В. В. Виноградов. М.: Юристъ, 2002. - 124 с.

12. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы. Предпринимательство и координация в децентрализованной компании / X. Виссема. М. : Инфра-М, 1996.- 142 с.

13. Горбунов, А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Организационные структуры, налоговое планирование. Создание кредитных союзов / А. Р. Горбунов. М.: Анкил, 1999. - 54 с.

14. Горелов, Н. Экономика труда / Н. Горелов. СПб. : Питер, 2004.94 с.

15. Гохан, П. А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний / П. А. Гохан. М. : Альпина, 2004. - 148 с.

16. Грязнова, А. Г. Оценка бизнеса / А. Г. Грязнова. М. : Финансы и статистика, 1998. - 288 с.

17. Гуияр, Ф. Преобразование организации : пер. с англ. / Ф. Гуияр. -М.: Дело, 2000. 85 с.

18. Долгопятова, Т. Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение / Т. Г. Долгопятова. М. : АНХ, 1995.-62 с.

19. Жданов Д. В. Реорганизация акционерных обществ в Российской Федерации / Д. В. Жданов. М.: Лекс-Книга, 2002. - 303 с.

20. Иванов И. В. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации / И. В. Иванов, В. В. Баранов, Г. И. Лысак. М.: Альпина, 2003. - 23 с.158

21. Ильдеменов С. В. Управление нововведениями в промышленности / С. В. Ильдеменов. JI. : Лениздат, 1991. - 123 с.

22. Кныш, М. И. Стратегическое управление корпорациями / М. И. Кныш и др.. СПб. : КультИнформПресс, 2002. - 239 с.

23. Кондратьев, В. В. Модуль 6. Реструктуризация управления компанией / В. В. Кондратьев. М.: Инфа-М, 2000. - 94 с.

24. Крыжановский, В. Г. Реструктуризация предприятия : конспект лекций / В. Г. Крыжановский. М. : Приор ; Ивако Аналитик, 1998. - 74 с.

25. Келлер, Т. Концепция холдинга. Организационные структуры и управление / Т. Келлер. Обнинск, 1997. - 46 с.

26. Мазур, И. И. Реструктуризация предприятий и компаний : справ, пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. М.: Высш. шк., 2001. - 82 с.

27. Макконнелл, К. Экономикс : в 2 т. Т. I / К. Макконнелл, С. Брю. -М.: Инфра-М, 2000.- 162 с.

28. Минаева, Э. С. Антикризисное управление : учеб. пособие для техн. вузов / Э. С. Минаев, В. П. Панагушина. М.: Приор, 1998. - 36 с.

29. Радыгин, А. Д. Проблемы слияний и поглощений в корпоративном секторе / А. Д. Радыгин, Р. М. Энтов. М. : Ин-т экономики переход, периода.-М., 2002. - 177 с.

30. Рудык, Н. Б. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием / Н. Б. Рудык, Е. В. Се-менкова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 456 с.

31. Семенов, А. А. Народное предприятие / А. А. Семенова. М. : Приор, 2000. - 78 с.

32. Тосунян, г. А. Общий и постатейный комментарий Федеральному закону «О реструктуризации кредитных организаций» : учеб.-практ. пособие / Г. А. Тосунян. М. : Дело, 2000. - 80 с.

33. Тосунян, Г. А. Реструктуризация кредитных организаций / Г. А. Тосунян, А. Ю. Викулин. М.: Дело, 2002. - 94 с.

34. Тренев В. Н. Реформирование и реструктуризация предприятий: методика и опыт / В. Н. Тренев и др.. М. : Приор, 2001. - 27 с.

35. Хелферт, Э. Техника финансового анализа : пер. с англ. / Э. Хел-ферт. М. : Аудит, 1996. - 506 с.

36. Чухломина, И. В. Макроэкономическая теория и экономика России / И. В. Чухломина. Омск : Изд-во Ом. гос. ун-та, 2002. - 102 с.

37. Шиткина, И. С. Холдинги. Правовой и управленческий аспекты / И. С. Шиткина. М.: Городец-издат., 2003. - 47 с.

38. Шохин, Е. И. Финансовый менеджмент / Е. И. Шохин. М. : ФБК-Пресс, 2003.-96 с.

39. Matos, J. A. Theoretical Foundations of Corporate Finance / J. A. Matos. Princeton University Press, 2001.

40. Myers, M. Principles of Corporate Finance. McGraw-Hill.

41. Thomas, E. Financial Theory and Corporate Policy / E. Thomas, J. F. Weston. 3-rd ed. Addison Wesley, 1992.

42. Megginson, W. L. Corporate Finance Theory / W. L. Megginson. Addison & Wiley, 2001.1. Периодические издания

43. Аврамова, E. Адаптация промышленного предприятия к рыночным условиям / Е. Аврамова, И. Гурков // Вопросы экономики. 1996. № 11. -199.-С. 17.

44. Алимова Т. Основные проблемы и стратегия поведения промышленного предприятия на товарном рынке / Т. Алимова, И. Евсеева // Предпринимательство в России. 1995. - № 3^. - С. 14.

45. Арлюк, Б. И. Перспективы мирового рынка алюминия / Б. И. Арлюк // Цветные металлы. 2003. №8-9. - С. 9.

46. Айан, X. Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике/ X. Айан // Проблемы теории и практики управления. -2000. № 6. С. 6.

47. Барсукова, Н. «Русал» продастся не сразу / Н. Барсукова // Континент Сибирь. 2003. - № 20. - С. 14.

48. Бегунов, А. И. О стратегии развития алюминиевой промышленности / А. И. Бегунов // Цветные металлы. 2004. - № 3. - С. 62.

49. Берлин, А. Управление организацией: децентралистские концепции : материалы к лекциям и семинарам / А. Берлин, К. Романовская // Российский экономический журн. 1999. -№ 3. - С. 10.

50. Борисов, Ю. Алюминиевая сага (1993-2003) / Ю. Борисов // Слияния и поглощения. 2003. - № 3. - С. 9.

51. Боханова, Е. Н. Реорганизация акционерных обществ / Е. Н. Боха-нова // Информкурьер Связь. 2000. - № 10. - С. 14.

52. Виноградов, С. Т. Опыт реструктуризации металлургического предприятия в Европе / С. Т. Виноградов // Металлург. 2002. №12. - С. 2.

53. Вихорев, В. А. Реформирование и реструктуризация предприятий: опыт и перспективы / В. А. Вихорев, Г. А. Глушков, В. В. Дорохин, В. А. Ириков // Компьютер в бух. учете и аудите. 1997. - № 4. - С. 3.

54. Воробьев, А. П. Новые тенденции на рынке алюминия в условиях глобализации мирового хозяйства / А. П. Воробьев // БИКИ. 2004, 10 авг. № 89 (8735).-С. 12.

55. Воробьев, А. П. Бум на рынке цветных металлов: повторятся ли пики цен 1988 и 1995 гг.? / А. П. Воробьв // Цв. металлы. 2005.- № 3. - С. 4.

56. Волнухин, Н. М. Разукрупнение предприятия путем создания дочерних обществ : (На опыте ОАО «Онежский трактор з-д») : практ. пособие / Н. М. Волнухин, Д. Б. Одлис, М. В. Кобзев. Петрозаводск, 1999. - 121 с.

57. Гайдук, К. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций / К. Гайдук, Г. Мерзликина // Пробл. теории и практики упр. 2002. -№2.-С. 7.

58. Гибб, А. Создание малых предприятий на базе крупных в странах переходного типа / А. Гибб, С. Ляпунов // Пробл. теории и практики упр. -2002.-№ 1.-С. 1.

59. Голубев, М. Реструктуризация главная дорога к росту прибыли / М. Голубев // Рынок ценных бумаг. - 1999. - №1. - С. 11.

60. Грушенко, В. И. Выбор стратегии реструктуризации предприятия в условиях экономического кризиса / В. И. Грушенко, JI. В. Фомченкова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №1 - С. 4.

61. Грюниг, Р. Координация структурных параметров / Р. Грюнинг // Пробл. теории и практики упр. 1995. - №4. - С. 66.

62. Коттер, Д. Leading change: why transformation efforts fail / Д. Коттер // Harvard Business Review. 1995. - C. 15.

63. Долгопятова Т. Г. Реструктуризация собственности и контроль в промышленном производстве России / Т. Г. Долгопятова // Предпринимательство в России. 1995. № 3^4. - С. 3.

64. Евсеев, А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации / А. Евсеев // Пробл. теории и практики упр. 1999. -№3. - С. 12.

65. Елекоев, С. Реструктуризация промышленных предприятий / С. Еликоев и др. // Вопр. экономики. 1997. № 9. - С. 9.

66. Ерофеев, А. Реструктуризация задолженности / А. Ерофеев, Ф. Шнайдер // Директор-инфо. 2003. - № 8. - С. 2.

67. Задворочнов, Д. Реструктуризация предприятий в странах Восточной Европы: достижения и ошибки / Д. Задворочнов // Инвестиции плюс. -2000.-№2.-С. 16.

68. Запатрина, И. В. Предпосылки для реформирования и реструктуризации предприятий / И. В. Запатрина, Т. Б. Лебеда // Теория и практика упр.-2003.-№ 1.-С. 13.

69. Иванова, С. Нелогичная реформа / С. Иванова // Ведомости. -19 апр. -2004.

70. Ильдеменов, С. В. Инвестиционная политика акционерного общества / С. В. Ильдеменов и др. // Экономика и жизнь. 1994.-№ 8. - С. 2.

71. Ильдеменов, С. В. Как привлечь инвестиции / С. В. Ильдеменов, С. В. Хайниш и др. // Экономика и жизнь. 1994. -№ 28. - С. 6.

72. Ильдеменов, С. В. Организационные преобразования в акционерном обществе, создание холдинга / С. В. Ильдеменов // Экономика и жизнь. -1994.-№48.-С. 8.

73. Ириков, В. А. Спасение утопающих дело рук самих утопающих. Технология и опыт использования внутренних резервов предприятия / В. А. Ириков, С. В. Ильдеменов и др. // Экономика и жизнь. - 1996. - № 23. -С. 18.

74. Калянов, Г. Подходы к реорганизации деятельности предприятия / Г. Калянов // Рынок ценных бумаг. 1999. - № 13. - С. 11.

75. Кардин, А. / А. Кардин // Юрид. мир. 2003. - № 8. - С. 41-50.

76. Карлик, А. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий / А. Карлик, Е. Гришпун // Пробл. теории и практики упр. -2000. № 6. С. 2.

77. Карпова, Е. Пять лет созидания / Е. Карпова // Вестник РУСАЛа. -2005.-№0.-С. 6.

78. Киперман, Г. Я. Организация деятельности акционерного общества / Г. Я. Киперман // Фин. газ.; регион, вып. 1995. - № 19. - С. 15.

79. Кордон, К. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации / К. Кордон, Т. Фолмен, М. Ванденборт // Маркетинг. 1997. № 3. - С. 7.

80. Коротки, Е. Возможности применения методов управления проектами / Е. Коротки, Г. Чернецов, А. Ушанов // Менеджмент в России и за рубежом. 1999.-№ 3. - С. 113-121.

81. Кокурин, Д. И. Механизмы государственного регулирования процесса реструктуризации предприятий / Д. И. Кокурин, Е. М. Леоневская // Финан. бизнес. 2002. - № 6. - С. 5.

82. Коноков, Д. Реструктуризация крупных предприятий благо для малых / Д. Коноков, К. Рожков // Деловой визит. - 1998. - № 2. - С. 17.

83. Конарева, JT. А. Опыт реструктуризации компаний США и Японии в 90-е годы / JT. А. Конарева // США: экономика, идеология, политика. 1998. -№9.-С. 16.

84. Крапивенко, Д. Американская металлургия на пути к выздоровлению / Д. Крапивенко // Галицкие Контракты. 2003. - № 5. - С. 2.

85. Рише, К. Реорганизация фирм и промышленная политика в странах с переходной политикой / К. Рише // Пробл. теории и практики упр. 2002. -№ 6. - С. 5.

86. Кузнецов, А. Реструктуризация «по-русски» / А. Кузнецов, С. Суров // Рынок ценных бумаг. 1999. - № 7. - С. 19.

87. Лаба, Н. Реструктуризация промышленных предприятий не панацея, но «лекарство» / Н. Лаба // Рынок ценных бумаг. - 1999. - № 6. - С. 9.

88. Водачек, Л. Реструктуризация вызов чешским предприятиям / Л. Водачек // Пробл. теории и практики упр. - 1999. - № 1. - С. 12.

89. Лунева, Е. А. Проблемы повышения конкурентоспособности в современной экономике / Е. А. Лунева // Пробл. современ. экономики. 2003. -№ 1 (5).-С. 14.

90. Ляпунов, С. Реструктуризация это переговоры и баланс интересов / С. Ляпунов // Эксперт. 1998. № 4. Реструктуризация - это переговоры и баланс интересов. / Эксперт. - 1998. - №4. - С. 2.

91. Нещадин, А. Преодоление кризиса российской промышленности: финансовое оздоровление и реструктуризация предприятий / А. Нещадин и др. // Вопр. экономики. 1997. - № 4. - С. 1.

92. Николо горский, Д. Реструктуризация имущественного комплекса / Д. Никологородский // Журн. для акционеров. 1997. - № 9. - С. 4.

93. Никитин, Л. Реструктуризация компании / Л. Никитин, Н. Сурова // Директор. 2002. - № 42. - С. 17.

94. Одинцов, М. В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия / М. В. Одинцов, Л. В. Ежкин // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 6. - С. 19.

95. Печерский, А. С. Проблемы реструктуризации предприятий / А. С. Печерский // Компас пром. реструктуризации. 2002. - № 1. - С. 5.

96. Резник, Г. Земные заботы производителей «крылатого» металла. Крупнейшие производители алюминия постепенно готовят новую реструктуризацию рынка / Г. Резник // Металлы мира. 2001. - № 12. - С. 9.

97. Рожков, К. Технико-экономические аспекты развития малого бизнеса на основе реструктуризации крупных предприятий / К. Рожков, Д. Коноков // Фин. газ. 1998. - № 2. - С. 16.

98. Синягин, А. Выбор стратегии финансового оздоровления реструктуризация или инкорпорирование? / А. Синягин // Рынок ценных бумаг. -1999.-№21.-С. 12.

99. Сироткин, Д. Реструктуризация Российский компаний: потенциал концентрации / Д. Сироткин, В. Гусаков // Исслед.-консультац. фирма «Альт». СПб., 2004. - С. 3.

100. Славич, А. Реструктуризация российских морских портов / А. Славич // Рынок ценных бумаг. 1999. - № 13. - С. 5.

101. Фивейский, С. А. Управление реформированием и реструктуризацией компаний / С. А. Фивейский // «Упр. в России: зачем мы нужны миру?» : тез. докл. конф. 2002 С. 18.

102. Хмыз, О. Инвестиционные стратегии многонациональных корпораций / О. Хмыз // Упр. компанией. 2002. - № 1. - С. 65-71.

103. Хэйр, П. Дж. Промышленная реструктуризация как средство усиления национальной конкурентоспособности / П. Дж. Хэйр // Пробл. теории и практики упр. 2002. - С. 1.

104. Яшин, В. Н. В фокусе внимания реструктуризация / В. Н. Яшин // Информкурьер Связь. - 2001. - № 1. - С. 9.

105. Dar-El, Е. М. What we really need is TPQM / E. M. Dar-El // International Journal of Production Economics. 1997. - P. 16.

106. Hammer, M. Reengineering the corporation: A Manifesto for Business Revolution / M. Hammer, J. Champy. NY : Harper Business, 1993. - P. 17.

107. World Investment Report 2000: Cross-border Mergers and Acquisitions and Development : Overview / United Nations. New York and Geneva, 2000.-P. 15.

108. Состояния и перспективы рынка алюминия / БИКИ. № 145 (8791). 18 декабря2004.-С. 14.

109. Признаки оживления конъюнктуры на мировом рынке слияний и поглощений // Бюл. иностр. коммерч. информ. 2003, 6 сент. - №100 (8596). -С. 4.

110. Состояние и перспективы рынка алюминия // Бюл. иностр. коммерч. информ. 2004, 21 окт. - №120 (8766). - С. 12.

111. Коммерсантъ, 26 окт. 2000. -С. 8.

112. Цветные металлы // Алюминий // ЗАО «Алюмконсалт». 2005. -№4. - С. 8.1. Интернет ресурсы

113. Берлин, Э. М. Реструктуризация управления: эволюция или революция на примере компании «Живая вода» Электронный ресурс. / Э. М. Берлин. -Электрон. дан. Режим доступа: http://www.altrc.ru/conferens/ tez2000u/tez4.shtml. - Загл. с экрана. 2000.

114. Бирюков, Д. Реструктуризация путь в будущее Электронный ресурс. / Д. Бирюков. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://scc.00server.com/Art/art tren.htm. - Загл. с экрана.

115. Блинова, Т. С. Политика реструктуризации и реструктуризация политики. Реструктуризация в контексте политики Электронный ресурс. / Т. С. Блинов. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.newscom.ru/ index.php?w=auditf&aid=2000100401. - Загл. с экрана.

116. Бухдрукер, С. М. Реструктуризация, как гарантия выживания предприятия Электронный ресурс. / С. М. Бухдрукер. Электрон, дан. - Режим доступа: http://restruct.narod.ru/niiogr.html. - Загл. с экрана.

117. Владимирова, И. Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны Электронный ресурс. / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.dis.ru/manag. - Загл. с экрана. - 2002 - № 1.

118. Голубев, М. Реструктуризация как «минимаксная» стратегия развития предприятия Электронный ресурс. / М. Голубев. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.gifa.ru/press/articles/publik4.php. - Загл. с экрана.

119. Замятин, И. В. Выделение непрофильных активов смена приоритетов Электронный ресурс. / И. В. Замятин. - Электрон, дан.; 2003. - Режим доступа: http://www.restructuring.ru/index.shtml. - Загл. с экрана.

120. Игнатов, С. Б. Реструктуризация предприятий цветной металлургии в условиях переходной экономики / С. Б. Игнатов // Журнал депонированных рукописей. Электрон. дан. - Режим доступа: http://wwwl.mte.ru/www/toim.nsf. - Загл. с экрана.

121. Ишаков, А. Реализация проекта реструктуризации НПФ «Пигмент» Электронный ресурс. / А. Ишаков, В. С. Ириков. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.restructuring.ru/index.shtml. - Загл. с экрана.

122. Ляпунов, С. И. Реструктурирование предприятий. Подход и практика Электронный ресурс. / С. И. Ляпунов. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.restructuring.ru/index.shtml. - Загл. с экрана.

123. Марков, С. В. Реструктуризация новый этап развития бизнеса Электронный ресурс. / С. В. Маков, М. А. Фурщик. - Электрон, дан. - Режим доступа: www.subcontract.ru. - Загл. с экрана.

124. Николаев, С. В. Реструктуризация компании, бизнес процессов и ее влияние на стоимость компании Электронный ресурс. / С. В. Николаев. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.restructuring.ru/ index.shtml. -Загл. с экрана.

125. Николаев, В. Обзор мирового рынка алюминия в апреле 2004 г. Электронный ресурс. / В. Николаев. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.transsystem.kz/defrus.asp. - Загл. с экрана.

126. Николаев, В. Кризис мирового рынка алюминия Электронный ресурс. / В. Николаев. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.respublika.kz/.- Загл. с экрана.

127. Петрова, И. М. Реструктуризация продолжается Электронный ресурс. / И. М. Петрова. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.altrc.ru/conferens/tez99/tez23.shtml. - Загл. с экрана.

128. Прокопов, И. В. Российская алюминиевая промышленность и некоторые современные тенденции развития мирового рынка алюминия Электронный ресурс. / И. В. Прокопов. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.alfametal.ru/. 2004. - Загл. с экрана.

129. Рыбаков, С. Реструктуризация предприятия: некоторые проблемы правового регулирования Электронный ресурс. / С. Рыбаков. Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.lawenergy.ru/restr. - Загл. с экрана.

130. Сахаров, С. Толлинг в российской алюминиевой промышленности: за и против Электронный ресурс. / С. Сахаров. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.ugmk.com/ru/press-center/ratings/index.php? id 15=1475. - Загл. с экрана.

131. Самодуров, А. А. Проблемы антикризисного управления: типовые схемы реструктуризации предприятий Электронный ресурс. / А. А. Самодуров. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.extech.msk.su. - Загл. с экрана.

132. Сериков, И. В. Реструктуризация собственности неплатежеспособных предприятий в России Электронный ресурс. / И. В. Сериков. Электрон. дан. - Режим доступа: //referat.cis2000.ru/books/book3/ ch2ll.shtml. -Загл. с экрана.

133. Синягин, А. Региональные аспекты реструктуризации предприятий Электронный ресурс. / А. Синягин. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.rcb.ru. - Загл. с экрана.

134. Степанова, С. А. Металлургия базовая отрасль экономики Электронный ресурс. / С. А. Степанова. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.mediatext.ru/docs/1768. - Загл. с экрана.

135. Устимов, И. Реструктуризация производственных компаний Электронный ресурс. / И. Устимов. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.restructuring.ru/index.shtml. - Загл. с экрана.

136. Фивейский, С. А. Управление реформированием и реструктуризацией компаний Электронный ресурс. / С. А. Фивейский. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.restructuring.ru/index.shtml. - Загл. с экрана.

137. Хлебников, Д. В. Подход к реструктуризации предприятий Электронный ресурс. / Д. В. Хлебников. Электрон, дан. - Режим доступа: -http://www.bkg.ru. - Загл. с экрана.

138. Шапиро, В. Реструктуризация Электронный ресурс. / В. Шапиро, Н. Ольдерогге. Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.nosorog.com/public/management/management-page-l.html. - Загл. с экрана.

139. Шаринова, Г. А. Финансовое управление слиянием корпораций Электронный ресурс. / Г. А. Шаринова. Электрон, дан. - Режим доступа: http://publish.cis2000.ru/books/book74/chll.shtml. - Загл. с экрана.

140. Шевченко, Д. А. Анализ понятия процесса реструктуризации. Теоретический и практический аспект Электронный ресурс. / Д. А. Шевченко. Электрон, дан. - Режим доступа: http://liber.rsuh.ru/Conf/ Region2003/shevchenko.htm. - Загл. с экрана.

141. Юткина, О. В. Проблемы экономического роста производства на основе реструктуризации деятельности предприятий Электронный ресурс. / О. В. Юткина // Пищевая промышленность. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.tharnika.ru. - Загл. с экрана.

142. Якокка, JI. Карьера менеджера Электронный ресурс. / JI. Якокка // Сервер экономической и деловой литературы. Электрон, дан. -Режим доступа: www.ek-lit.agava.ru. - Загл. с экрана.

143. Knutzen, Т. Restructuring at Hydro's Aluminium Plants in Norway Электронный ресурс. / Т. Knutzen. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.hydro.com/. - Загл. с экрана.

144. Второе дыхание предприятия Электронный ресурс. // Корпоративный вестник. 2003. № 34. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.kv.cdc.kg/archive/kv. - Загл. с экрана.

145. Некоторые примеры успешной реструктуризации предприятий: Несколько примеров из различных отраслей Электронный ресурс. Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.uran.donetsk.ua/ ~masters/2002/fem/baida/lib/ex2/fewex.htm. - Загл. с экрана.

146. Применение методов управления проектами при реализации программ реструктуризации Электронный ресурс. // Информ. бюл. 2001. - № 3. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.projectmanagement.ru/. -Загл. с экрана.

147. Реструктуризация старая песня о главном Электронный ресурс. // Корпоративный вестник. 2003. -№ 35. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.kv.cdc.kg/archive/kv35/3503.htm. - Загл. с экрана.

148. Опыт Болгарии в реструктуризации убыточных предприятий Электронный ресурс. // Экономическое обозрение. Электрон, дан.; 2000. -Режим доступа: http://www.review.uz/. - Загл. с экрана.

149. Реструктуризация предприятий и восстановление экономики Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа:. -http://www.uran.donetsk.ua/. - Загл. с экрана.

150. Indian aluminium industry: Success of restructuring Электронный ресурс. 2001. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.indiamarkets. com/imo/industry/nonferrousmetals/nonferrousfea6.asp. - Загл. с экрана.

151. Потребление алюминиевой продукции Электронный ресурс. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.aton-line.ru/. - Загл. с экрана.

152. Alcan дает прогноз развития ситуации на мировом рынке алюминия в 2002-2003 гг. Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: http://forum.newlist.ru/showthread.php7threadid. - Загл. с экрана.

153. О рынке алюминия Электронный ресурс. Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.rustradeuk.org/rus/economy/12/allum02.html. - Загл. с экрана.

154. География цветной металлургии России Электронный ресурс. -Электрон, дан. Режим доступа: http://geo-tur.narod.ru/maps/ colormetal.htm. - Загл. с экрана.

155. Итоги первого квартала в цветной металлургии России Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: MetalTorg.Ru. - Загл. с экрана.

156. Оценка тенденций развития отечественного и мирового рынка алюминия Электронный ресурс. // Маркетинг в России и за рубежом. -Электрон, дан. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/marketing/2000-4/08.shtml - Загл. с экрана.

157. Мировой рынок алюминия в январе 2004 года Электронный ресурс. Электрон. дан.; 14.01.04. - Режим доступа: http://www.transsystem.kz/defrus.asp. - Загл. с экрана.

158. Вышегородский, Д. Обзор деятельности крупнейших алюминиевых корпораций мира Электронный ресурс. / Д. Вышегородский // Метал-лИнфо. Электрон, дан. ; 2002. - Режим доступа: http://old.urm.ru/mag/ 2002/7/40.asp. - Загл. с экрана.

159. Обзор мирового рынка алюминия на 05.03.2004 Электронный ресурс. Электрон. дан.; 05.03.2004. - Режим доступа: http://www.transsystem.kz/defrus.asp. - Загл. с экрана.

160. Обзор мирового рынка алюминия на 09.04.2004 Электронный ресурс. Электрон. дан.; 09.04.2004. - Режим доступа: http://www.transsystem.kz/defrus.asp. - Загл. с экрана.

161. Проблемы рынка алюминия: миф или реальность? Электронный ресурс. Электрон, дан. ; 2003. - Режим доступа: MetalTorg.Ru. - Загл. с экрана.

162. Рынок алюминия Электронный ресурс. Электрон, дан. ; 02.04.09. - Режим доступа: http://www.fmaktiv.ru/rinokaluminiy.htm. - Загл. с экрана.

163. Состояние рынка цветных металлов Электронный ресурс. -Электрон, дан.; 2003. Режим доступа: MetalTorg.Ru. - Загл. с экрана.

164. Аналитический обзор мирового рынка алюминия в августе 2003 года Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.transsystem.kz/defrus.asp. - Загл. с экрана.

165. Цены мирового рынка на алюминий выросли в феврале на 4,9 проц до 1685,6 долл за тонну Электронный ресурс. Электрон, дан.; 04.03.2004. - Режим доступа: http://www.interfmtrade.ru/main/news/. - Загл. с экрана.

166. Aluminium Outlook Электронный ресурс. // Commonwealth Research. Электрон. дан.; 04.03.2004. - Режим доступа: https://research.comsec.com.au/CommResearchDocuments.aspx. - Загл. с экрана.

167. Aluminium: Growing Demand and Fund Activity Электронный ресурс. Электрон, дан.; 2004. - Режим доступа: www.refco.com. - Загл. с экрана.

168. Итоги 2003 года в цветной металлургии Электронный ресурс. -Электрон, дан.; 2004. Режим доступа: MetalTorg.Ru. - Загл. с экрана.

169. Цветная металлургия в начале 2004 года Электронный ресурс. -Электрон, дан.; 2004. Режим доступа: MetalTorg.Ru. - Загл. с экрана.

170. Рынок алюминия повторяет судьбу рынка нефтяного Электронный ресурс. Электрон. - Режим доступа: metalinform.com. - Загл. с экрана.

171. Доклад по алюминиевой промышленности России Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: http://rocich.ru/article.php?sid=l 17. - Загл. с экрана.

172. Россия в 2003 г. увеличила экспорт первичного алюминия Электронный ресурс. Электрон, дан.; 20.02.2004. - Режим доступа: http://www.uralmet.ru/news.php. - Загл. с экрана.

173. Россия увеличивает экспорт алюминия в страны дальнего зарубежья Электронный ресурс. Электрон, дан. ; 11.06.2004. - Режим доступа: http://www.rpsteel.ru/newsmet.php. - Загл. с экрана.

174. Толлинг: радость для бюджета и печаль для алюминщиков Электронный ресурс. Электрон, дан. ; 2004. - Режим доступа: MetalTorg.Ru. - Загл. с экрана.

175. Рынок слияний и поглощений стал более прозрачным Электронный ресурс. Электрон, дан. ; 2003. - Режим доступа: http://www.kpmg.ru. -Загл. с экрана.

176. На рынке слияний и поглощений становится очевидным смещение акцентов в пользу объектов среднего бизнеса. http://www.allmedia.ru/, 2004.

177. Новости http://www.kpmg.ru, 2005.

178. Сайт корпорации Alcoa www.alcoa.com