Совершенствование механизма функционирования предприятий нефтяной отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Герштанский, Игорь Олегович

• Герштанский, Игорь Олегович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Герштанский, Игорь Олегович

Введение

Глава 1. Экономическая природа функционирования промышленных предприятий в рыночной системе хозяйствования

1.1. Сочетание деятельности крупных, средних и небольших предприятий, как необходимое условие развития конкуренции

1.2. Организационно-экономическая характеристика сектора небольших и средних предприятий: генезис и объективная необходимость их совершенствования

Глава 2. Действующая практика функционирования предприятий нефтяной отрасли

2.1. Динамика, состав и структура нефтяной отрасли

2.2. Анализ производственного потенциала средних предприятий, функционирующих в нефтяной отрасли

Глава 3. Направления совершенствования механизма управления предприятиями нефтяного сектора экономики

3.1. Совершенствование рыночных методов управления предприятиями

3.2. Моделирование рыночной деятельности хозяйствующих субъектов нефтяной отрасли 152 Заключение 166 Список использованной литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование механизма функционирования предприятий нефтяной отрасли»

Актуальность темы исследования. Одним из необходимых условий обеспечения конкурентоспособности нефтяной отрасли является совершенствование механизма ее функционирования.

Объективное ухудшение минерально-сырьевой базы и необходимость вовлечения в оборот малорентабельных и малодебитных месторождений углеводородного сырья порождает востребованность средних промышленных предприятий.

Теоретическое осмысление вопросов функционирования средних промышленных предприятий в нефтяном секторе, содержание и основные направления преобразований, связанных с выделением им своей ниши, -исходный пункт оценки и положительных сдвигов в формировании стратегий их развития.

Для успешного функционирования этих предприятий необходимо выработать основные критерии развития и обеспечить их равноправный доступ к инфраструктуре по добыче, переработке, транспортировке нефти, оказанию сервисных услуг по ремонту скважин и оборудования, к эксплуатации, что, в конечном итоге, позволит им выйти на ритмичную работу всей нефтяной отрасли.

С другой стороны, совершенствование функционирование средних предприятий в нефтяном секторе экономики вызвано изменяющейся структурой запасов нефти. За последние годы число мелких месторождений значительно увеличилось. Кроме того, крупные месторождения в результате интенсивной эксплуатации истощаются и становятся невыгодными для дальнейшего использования крупными нефтяными компаниями. Эту освобождающуюся нишу должны занимать хозяйствующие субъекты, которые будут способствовать более полному использованию природно-сырьевых запасов, а также создадут конкурентную среду, столь необходимую для развития рыночных отношений.

Производственная деятельность промышленных предприятий средней и небольшой мощности, прежде всего, должна быть нацелена на продление сроков эксплуатации маргинальных запасов, повышение нефтеизвлечения, сохранение ранее созданной дорогостоящей инфраструктуры, обеспечение социальной сферы, использование передового технологического и управленческого опыта, развитие сферы услуг по внедрению новых технологий, привлечение прямых инвестиций в производство. Таким образом, с точки зрения рационального использования недр и повышения бюджетной эффективности нефтедобычи интересы государства совпадают с интересами промышленных предприятий средней мощности.

Сегодня развитию средних промышленных предприятий в нефтяной отрасли препятствует ряд факторов: отсутствие действенной поддержки со стороны государственных структур, несоизмеримо высокие налоговые вычеты и определенное противодействие со стороны крупных нефтяных компаний.

Поэтому в сложившихся условиях необходимы серьезные преобразования в нефтяной отрасли, связанные с применением специального экономического инструментария для анализа рынка, планирования, прогнозирования и принятия управленческих решений для предприятий средней мощности в бизнесе, связанном с добычей, транспортировкой и переработкой нефтересурсов. В качестве такого инструментария должен выступать комплексный анализ, который позволит совершенствовать механизм хозяйствования, повысить уровень использования экономического потенциала средних предприятий и стать базисом развития разных форм бизнеса в нефтяной отрасли.

Анализ экономической литературы показал, что проблемы средних предприятий в нефтяном секторе экономики до настоящего времени не получили комплексного исследования и должного отражения в научных публикациях и исследованиях. Следует также констатировать неразработанность принципиальных основ исследования таких предприятий в нефтяном секторе экономики, что не позволяет формировать и реализовывать практические механизмы обеспечения управления ими. Актуальность и значимость проблемы для экономики страны, а также нерешенность ряда вопросов обусловили научный интерес и практическую значимость результатов исследования.

Степень разработанности проблемы. Современные концепции развития промышленных предприятий представлены различными подходами. Среди наиболее известных научных трудов в данной области можно назвать работы известных зарубежных ученых: И. Ансоффа, Б. Бермана, Г.Дж. Болта, Г. Бребаха, Е. Дихтля, Д. Забина, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, К. Мак-Дональда, Р. Мориса, Д. Моррисона, JI. Роджерса, А. Сливотски, X. Хершгена, Дж. Хорингтона, Дж. Р. Эванса и др.

В последнее время по проблемам средних промышленных предприятий появились исследования отечественных авторов, среди которых выделяются работы В.А. Алексунина, Г.А. Васильева, Е.П. Голубкова, Н.П. Гончарова, В.А.Горемыкина, И.В. Корнеева, М.Е. Кунявского, И.В. Липсица, И. Манна, А.П. Панкрухина, П.Г. Перервы, Л.С.Шаховской, P.A. Фатхутдинова и др.

Проблемы небольших промышленных предприятий рассматривались также в трудах A.A. Алексеева, О.С. Виханского, М.И.Круглова, E.H. Лобачевой, Е.Е. Мазура, А.И. Наумова, Т. С. Селевича, Л. Г. Ходова, Й.Шумпетера и др.

Исследования перечисленных авторов позволили решить многие теоретические аспекты, раскрывающие экономическую сущность функционирования средних промышленных предприятий. Однако, несмотря на определенный научный задел, остается малоизученной специфика их функционирования в нефтяной отрасли.

Целью диссертационной работы является исследование особенностей совершенствования механизма функционирования промышленных предприятий в нефтяной отрасли.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих теоретических и практических задач:

• раскрыть сущность и задачи функционирования промышленных предприятий в нефтяной отрасли;

• обобщить современные теоретические подходы к совершенствованию деятельности промышленных предприятий и сформулировать авторское видение совершенствования функционирования средних промышленных предприятий в нефтяной отрасли в целях обеспечения их конкурентоспособности;

• определить тенденции развития промышленных предприятий в нефтепереработке;

• сформулировать методологические основы управления промышленными предприятиями в нефтяном секторе экономики;

• обосновать необходимость разработки методов управления промышленными предприятиями в сфере переработки нефтересурсов.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, осуществляющие производственную деятельность в нефтяной отрасли.

Предметом исследования выступают теоретические и методические проблемы совершенствования механизма функционирования промышленных предприятий нефтяной отрасли.

Теоретическая и методологическая основа исследования. В качестве основ исследования использовались труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и оценки конкурентоспособности промышленных предприятий.

Решение задач осуществлялось с использованием системного подхода, сравнительного метода, методов научной абстракции, моделирования, анализа, синтеза, экспертных оценок и других общенаучных методов.

В качестве информационной базы исследования использовались законодательные и нормативные документы, регулирующие формирование и развитие промышленных предприятий в нефтяном секторе экономики, официальные статистические материалы Госкомстата РФ, публикации в периодической печати, электронные ресурсы сети Интернет.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

• обоснована необходимость совершенствования механизма функционирования предприятий в нефтеперерабатывающем секторе экономики, учитывающая, с одной стороны, стратегические цели развития, а с другой, - современное состояние и тенденции развития отрасли, и позволяющая создать благоприятные условия структурных преобразований в нефтяном бизнесе;

• предложен дифференцированный подход к механизму совершенствования различных звеньев нефтяного сектора. В частности динамизм и перманентная обновляемость рассматриваемых в диссертации средних по мощности промышленных предприятий из-за специфических особенностей отрасли и конечной продукции, а также непрерывных технологических процессов нефтеперерабатывающего производства, позволят вовлечь в производственный процесс трудноизвлекаемые ресурсы;

• доказано, что являясь инструментом устранения диспропорций в перераспределении нефтяных ресурсов, механизм совершенствования промышленных структур средней мощности преследует различные цели и, зачастую, определяет вектор реструктуризации производственного потенциала крупных компаний с передачей ряда функций небольшим промышленным предприятиям;

• разработаны методические положения по поэтапному использованию рыночных инструментов, включающие: обеспечение инновационной деятельности, координацию решения задач по обновлению и расширению производства в соответствии с изменениями конъюнктуры и др., что позволяет преодолевать инертность при адаптации средних предприятий к изменениям рыночной среды и колебаниям экономической активности; • предложен единый подход к свертыванию и реорганизации неэффективных производств в местах малорентабельной добычи и переработки и доступу предприятий небольшой и средней мощности к малодебитным месторождениям с целью обеспечить устойчивое стратегическое развитие экономики данных предприятий и конкуренцию в нефтяном секторе экономики; • предложено для разработки механизма совершенствования функционирования промышленных предприятий в нефтяной отрасли использовать обобщенную модель: для определения перспективных направлений производственной и экономической деятельности; для экспертной оценки деятельности при разработке программ развития и привлечения инвестиционных ресурсов; для выявления перспектив развития отрасли и повышения конкурентоспособности средних промышленных предприятий.

Теоретическая и практическая значимость исследования.

Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно развивает недостаточно разработанные методологические положения совершенствования средних промышленных предприятий в нефтяной отрасли. Выполненное исследование направлено на решение задачи регулирования конкурентных отношений между различными бизнес-структурами.

Практическая значимость полученных результатов состоит в том, что выводы и предложения могут стать основой для разработки механизма совершенствования промышленных предприятий, что позволит существенно повысить эффективную деятельность хозяйствующих субъектов в нефтяной отрасли, а стало быть, и в отечественной экономике в целом. Положения диссертации могут быть использованы в практической деятельности промышленных предприятий при формировании и разработке механизма эффективного функционирования, направленного на повышение конкурентоспособности на нефтяном рынке.

Апробация работы. Наиболее весомые научные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на межрегиональных и региональных научных и научно-практических конференциях и семинарах. По результатам диссертационного исследования опубликовано 11 работ общим объемом 6,15 п.л., в том числе в рецензируемых научных журналах и изданиях, утвержденных ВАК РФ, - 3 статьи, объемом 1,35 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа изложена на 184 страницах печатного текста, включает 16 таблиц, 14 рисунков и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 196 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Герштанский, Игорь Олегович

Выход

-Перерабатывающее предприятие

Через выход реализуется готовая продукция на рынок - это выход модели, изобразим справа. Рассмотрим процесс выпуска некоторого объема продукции, определим, что доставляется и отправляется, и какие процессы происходят на малом предприятии.

У промышленного предприятия некоторое число каналов получения сырья для производственного процесса. Для простоты через определенные каналы в производство поставляется нефтесырье только одного качества. Таким образом, можно определить число входов модели. Аналогично представим, что каждый вид и объем продукции, выпущенной на предприятии, вывозится только на определенный сегмент рынка, тогда получим число выходов модели. Далее, исследовав объемы ввозимого сырья и вывозимых объемов и видов готовой продукции, а также объем финансовых средств на производство продукции, проставим соответствующие данные у входов и выходов. Мы получили некоторую модель, которую можно решить с помощью экономико-математических методов.

С помощью такой модели можно не только рассчитать структуру производственных связей предприятия, анализируя входы и выходы, но и производить целый ряд расчетов, связанных с выпуском готовой продукции. Разделив показатель производственных затрат на объем выпуска конкретного вида продукции, получим нормативы затрат на производство одной единицы продукции. Используя экономико-математические модели, можно просчитать результаты производственной деятельности предприятия за определенный временной лаг. Для этого необходимо зафиксировать, сколько продукции должно произвести предприятие, и эти показатели умножить на нормативы затрат. Также можно рассчитать полную потребность в сырье и производственных мощностях для выполнения производственной программы предприятия.

Как известно, матричная модель является универсальной формой организации экономических данных, так как в нее может быть занесен целый ряд информационных показателей. Если имеются матричные модели по всей продукции предприятия, то путем их обработки и обобщения можно получить сводную производственную программу предприятия.

При выявлении резервов в деятельности предприятия следует отметить, что и в производстве, и в реализации нефтепродуктов постоянно появляются и воспроизводятся специфические виды резервов. Так, на уровне производства появляются резервы, связанные со специализацией, совершенствованием внутрипроизводственных хозяйственных связей, перепрофилированием вспомогательных операций, централизацией функций управления. На уровне реализации появляются резервы, связанные с исследованием спроса, дифференцированного ценообразования, продвижения объемов продукции, использования качественной рекламы и т.п.

Например, резервы спроса на продукцию связаны с емкостью рынка. Исследования позволяют выявить тенденции и определить изменения требований к качеству продукции, необходимому ассортименту, и условия организации производства.

Резервами реализации может стать количественная оценка предложения продукции, структура предложения, выраженная в степени обновления ассортимента, уровень цен на продукцию, рыночная доля предприятия, оценка производственных возможностей, оценка перспектив развития предложения с учетом развития бизнеса.

В настоящее время прогноз спроса на продукцию предприятий средней мощности зачастую основывается на эмпирических знаниях. Вместе с тем, качество эмпирического прогноза полностью зависит от субъективного фактора - уровня знаний и интуиции прогнозиста. Даже прогнозы, сформированные параллельно несколькими специалистами на основе эмпирических моделей, из-за указанных факторов недостаточно надежны. Более надежные системы строятся с использованием экономико-математических моделей прогнозирования.

Исследование показало, что в большинстве зарубежных методик определения спроса за основу взят метод экстраполяции трендов с учетом тенденций, сложившихся за ряд лет. На взгляд диссертанта, такой подход оправдан в условиях экономического роста или долговременного обновления технологической структуры экономики и неприменим для условий кризиса.

Прогнозные модели и методики традиционно делятся на пассивные и активные. Так, в пассивных прогнозах спроса на нефть и нефтепродукты поиск возможных уровней потребления ведется, исходя из предыстории динамики цен, объемов производства, экспорта, валютного курса и т.п. При активном прогнозировании предполагается проведение целенаправленной политики в нефтяном бизнесе по изменению структуры предложения и цен, а также принятие правительством мер по стабилизации макроэкономических регуляторов.

Для расчета вариантов активного прогноза предлагаем использовать модель квадратичного оптимального программирования, задача которой -согласовать платежеспособный спрос с возможностями добычи и переработки нефтепродуктов, причем согласовать таким образом, чтобы совокупная прибыль в прогнозируемый период была максимальной. Используя модель, можно определить оптимальное решение для каждого отдельно взятого варианта механизма. Она определяет траектории равновесных цен по каждому виду нефтепродукта с учетом ограничения по платежным средствам. В результате появляется возможность определить, при каких ценах и объемах платежных средств устанавливаются оптимальные, с точки зрения производителей и потребителей, объемы производства и реализации нефтепродуктов, выраженные в текущих ценах.

Для того чтобы расчетные цены на нефтепродукты были максимально обоснованными по отношению к текущим ценам, траектория будущих равновесных цен должна строится с учетом прогнозируемого темпа инфляции. По мнению диссертанта, данная модель позволяет оценить влияние динамики налоговых платежей в нефтяной отрасли (увеличение налоговых платежей приводит к росту цен на нефтепродукты, ослабление - к снижению цен).

Применение модели также даст возможность использовать метод экономической имитации. Суть метода состоит в том, что, с одной стороны, имитируется поведение потребителей нефтепродуктов на отечественном рынке, которое зависит от изменения рыночной ситуации: задается динамика потенциального спроса (ожидаемого роста объема продаж нефтепродуктов в натуральных величинах); внемодельно прогнозируется динамика платежных средств, которые совокупный потребитель мог бы затратить на приобретение нефтепродуктов; оцениваются на перспективу сценарии развития платежного кризиса. С другой стороны, имитируется поведение предприятий средней мощности нефтяного бизнеса: определяются возможные размеры производства нефтепродуктов в зависимости от прогноза объемов добычи нефти, ее экспорта и др., а также цены реализации, которые зависят от цен предшествующего периода, инфляции, налоговых платежей.

Поскольку в условиях кризиса прогнозирование осуществляется не путем экстраполяции тенденций изменения спроса, а посредством метода экономико-математической имитации, то принципиально меняются требования к исходной информации. А именно: временные ряды, охватывающие отдаленную ретроспективу, оказываются полезными только на предварительной стадии подготовки информации. На первый план выходит задача по адаптации имитационной модели, определяющей динамику за ряд лет, к статистике платежеспособного спроса на нефтепродукты за базовый период. Суть адаптации заключается в том, чтобы определить значения параметров модели, при которых расчетные значения объемов и цен реализации нефтепродуктов, полученные за базовый период, были бы близки к фактическим значениям за этот же год.

Рассмотрим имитационную модель прогнозирования спроса на нефтепродукты, которая включает в себя два блока: • систему линейных и нелинейных уравнений и целевую функцию;

• внемодельные уравнения и алгоритмы прогнозирования коэффициентов и параметров модели. Пусть ] - вид нефтепродукта, I — год в рамках прогнозного периода:

Искомые переменные: У|(1;) — прогнозируемые объемы платежеспособного спроса на }-и нефтепродукт на внутреннем рынке в I году; Р] (1) - прогнозируемая цена на уй продукт в I году; РН(Х) - прогнозируемая цена на сырую нефть в X году. Параметры и коэффициенты модели:

- минимально необходимые объемы ]-го продукта в I году; V (1) - объемы добычи сырой нефти в I году; атах ~ технологический коэффициент, отражающий выход ]-го продукта из тонны углеводородного сырья;

З1 - коэффициент, учитывающий потери сырья при переработке;

Зо - коэффициент, учитывающий долю перечисленных выше продуктов в общем объеме переработки нефти на предприятии;

К-,(1:) - коэффициент, показывающий, насколько изменится цена ]-го нефтепродукта при изменении на единицу разности между потенциальным спросом и объемом продаж ]-го нефтепродукта;

Ф(Ч) — финансовые средства, затраченные на приобретение нефтепродуктов потребителями в I году;

I (0 - агрегированный индекс инфляции в I году;

ТВШ1(0 - темп роста ВВП;

МСО - суммарные мощности нефтеперерабатывающих заводов в I году;

Э^) - экспортно нефтепродукта в I году;

Эо(0 - экспорт сырой нефти в I году;

ПС|(1) - потенциальный спрос на ]-й продукт в I году.

Составим следующие уравнения модели.

Прогнозируемый объем спроса на нефтепродукты ограничен объемами перерабатываемой нефти, поставками на экспорт и потерями нефти.

I [(У] (0 + 3(0) ] < р, р2 [У (0 - Эо(1)] (1)

Отметим, что экспортная составляющая нефтепродуктов, входящая в левую часть выражения (1), определяется вне модели. Она складывается под влиянием экономической конъюнктуры на мировых рынках и зависит от многих неформализуемых факторов.

Правая часть выражения (1) определяет ограничение по сырой нефти, поступающей для переработки на НПЗ. Оно зависит от величины добычи У(0 и экспорта сырой нефти Эо(0 в I году, а также от коэффициентов, учитывающих потери нефти при переработке и долю рассматриваемых нефтепродуктов в общем объеме переработки нефти.

Ограничение на переработку нефти существующими мощностями нефтеперерабатывающих заводов может быть записано в виде:

I (У} (1) + Эф) < М(1) (2)

Нижние ограничения на выпуск переработанных нефтепродуктов: У] (0 > (3)

Неравенство (3) задает нижние ограничения на минимально необходимые объемы реализации каждого вида нефтепродукта. В левой части неравенства стоят искомые продажи на внутренний рынок ]-го нефтепродукта, в правой - минимально необходимый объем ]-го продукта. Эти ограничения вытекают из рыночных условий. Например, после конверсии исходного сырья остается топочный мазут, который используется только для сжигания.

Изменение цены ]-го нефтепродукта зависит от агрегированного индекса инфляции и от соотношения между потенциальным и платежеспособным спросом на данный нефтепродукт:

Р| (0 = Р; 0 - 1) (Т (I) + К; [У;, (0 - Пс1(0 ] ) (4)

Выражение К![У-| (X) - Пс-,(1;)] определяет изменение цены в зависимости от отклонения У^ (0 - искомого объема реализации от П^) — потенциального спроса на ]-й нефтепродукт.

Ограничение платежных средств потребителей задается «бюджетным ограничением» (5). Суть «бюджетных ограничений» в том, что внутренний спрос на нефтепродукты, определяемый в виде суммы произведений искомого объема продаж ]-го нефтепродукта в натуральных величинах на его цену, не может превышать сумму платежных средств потребителей, состоящую из финансовых средств:

5) и

Технологические ограничения на пропорции объемов выпуска таковы: У] (I) < атах (32 [У(1) - Э0(0] (6)

При этом целевая функция определяется как максимум разности между прогнозируемым объемом реализации нефтепродуктов и затратами на приобретение сырья: тах^Ю^-Р^Х^/р,] О)

И 7=1

Далее введем управляющие параметры, характеризующие макроэкономическую политику, к которым относятся:

• динамика валового внутреннего продукта;

• дефлятор ВВП;

• индекс оптовых цен на продукцию;

• динамика кредиторской задолженности;

• индекс потребительских цен.

Часть управляющих параметров, к которым относятся объемы добычи нефти по годам и объемы экспорта сырой нефти и нефтепродуктов, формируется по нефтяному комплексу.

Информационной базой модели в разрезе уравнений служит:

Уравнение (1). В этом уравнении прогноз добычи сырой нефти B(t) основывается на данных Министерства экономики РФ и Минтопэнерго РФ. Данные о прогнозных значениях экспорта сырой нефти - 30(t) и нефтепродуктов получаются путем аналитических расчетов, исходя из среднесрочной программы Министерства экономики РФ, в части, касающейся объемов экспорта сырой нефти и нефтепродуктов в ближнее зарубежье, и в части объемов экспорта сырой нефти и нефтепродуктов в дальнее зарубежье.

Уравнение (2). Мощности нефтеперерабатывающих заводов M(t) рассчитываются по данным Роскомстата РФ и приняты постоянными по годам прогнозного периода, что связано с их значительной недогрузкой в настоящее время.

Уравнение (3). Минимальные потребности A ¡ задаются экспертно как доля от спроса на данный продукт в базовом году.

Уравнение (4). Прогнозирование потенциального спроса nc|(t) на j-й продукт увязано с развитием производства через систему коэффициентов эластичности нефтепереработки от объема валового внутреннего продукта и эластичности продаж рассматриваемых нефтепродуктов на внутренний рынок от общего объема переработки. Значение параметра ncj(t) определим внемодельно по следующей формуле: ncj(t) = ncj(t - 1) (1+ Кввп K¡ Д R(t) / R(t)), (8) где Д R(t) / R(t) - темп прироста ВВП относительно прошлого периода времени;

Квап - коэффициент эластичности нефтепереработки относительно прироста ВВП;

Кп) - коэффициент эластичности продаж ]-го продукта относительно нефтепереработки в целом.

Коэффициент К^ принимается постоянным на прогнозный период. В базовом году параметры Кпз и КП1(0) подбираются на основе итеративной процедуры, имитирующей максимально возможное приближение вычисленных по модели объемов производства и цен к реальным значениям объемов продаж и уровня цен в базовом году.

Уравнение (5). В правой части этого уравнения стоит К(Х). Это наличие финансовых средств, которые потребители смогут оплатить за нефтепродукты при данном варианте макроэкономической политики и общей кредиторской задолженности.

Исходным в экспериментальных расчетах принимался объем реализации нефтепродуктов, который определяется по формуле:

У=£р,У,,где]=1,.,п (9) и

Формирование «бюджетного» ограничения российских потребителей нефтепродуктов на перспективу при условии различных вариантов развития макроэкономической ситуации происходило с учетом динамики ВВП и доходов отраслей:

У(1) = У(1-1)хТхТввп (10)

Подобный способ прогнозирования бюджетного ограничения основан на предварительном предположении, что сумма финансовых средств, выделяемая на приобретение, зависит от:

• темпов роста их реального дохода Т1ШП;

• темпов роста розничных и оптовых цен, а также роста общей массы квазиденежных средств, выражаемого при росте общей кредиторской задолженности. При этом величина Тввп характеризует средний темп прироста объема финансовых средств, расходуемых потребителями на нефтепродукты при данной макроэкономической ситуации.

Уравнение (6). Коэффициенты атах получаются на основании средних по отрасли данных по выходу ]-х продуктов из тонны сырой нефти.

По результатам использования модели можно сказать, что прогноз спроса на продукцию предприятия может и, по существу, должен использоваться не только для оперативного планирования, но и для принятия решений по вопросам стратегического планирования деятельности предприятий. Прежде всего, это связано с выработкой ассортиментной и ценовой политики на максимально длительный период времени. Экономическая обоснованность такой политики позволяет гибко варьировать объемы выпускаемой продукции, цены на нее, затраты на стимулирование сбыта в соответствии с прогнозируемой конъюнктурой рынка. Степень адекватности указанных величин во многом воздействует на уровень наиболее важных показателей производственной деятельности предприятия.

В связи с выше представленной моделью, можно построить систему, с помощью которой решаются экономические задачи и осуществляются некоторые управленческие действия, т. е. система имеет определенную функцию. Понятие «функция» употребляется в математическом виде и представляет собой преобразование независимой переменной в зависимую, а в экономическом - выполнение определенных задач, производство определенных действий и т. д. В нашем случае система призвана реализовывать функции с помощью средств, методов и инструментов, которые в определенной степени определяются как алгоритм действий. С помощью математических средств и методов разделим общую функцию на целый ряд частных и будем делить их до тех пор, пока не достигнем элементарных функций, т. е. неделимых функций, либо потому, что это невозможно с точки зрения поставленной задачи, либо потому, что это сделать нельзя с помощью имеющихся инструментов. Точно таким же образом препарируем общую схему на ряд подсхем, т. е. будем делить их до тех пор, пока не составим перечень элементарных схем. Теперь элементарные функции и элементарные схемы запишем в матричной форме, удобной для анализа показателей. В результате получим некоторую матрицу, которая является абстрактной и может относиться к любым системам. На пересечениях строк и столбцов матрицы проставим соответствующие показатели. Тогда каждый показатель или элемент будет относиться к определенной схеме и будет участвовать в реализации определенной функции. Весь набор схемных показателей, задействованных в выполнении определенной функции, является функциональной подсистемой, которая отражается одной строкой матрицы. Весь набор элементарных функций, реализуемых одной схемой, называется схемной подсистемой, которая отражается одним столбцом матрицы. Если определить в исследуемой системе взаимосвязи между отдельными показателями (элементами), стоящими на пересечении строк и столбцов, то это является структурой данной системы. Если соединить элементы между собой линиями, то в результате получим схему, называемую структурным графом системы.

А теперь представим в виде теоретической матрицы работу предприятия. Общей функцией управления является управление всеми производственными и коммерческими процессами предприятия. Препарируем функцию управления на части и выделим аналитическую функцию, функцию планирования деятельностью, текущего управления, материально-технического и иного обеспечения производства, функцию сбыта, функцию контроля и учета. Перечисленные выше функции можно разделить также на более мелкие. Далее можно представить предельно детализованные функции управления в строках теоретической матрицы. Прежде всего, это специалисты, работающие в управлении; затем средства связи, средства компьютерной техники и т.п. Вместе с тем, специалисты, занимающиеся производственной и коммерческой деятельностью, связаны между собой определенными административными и коллективными отношениями. Эти взаимоотношения и распределение между ними полномочий в соответствии с должностными инструкциями являются также одной из реализующих схем и должны быть занесены в столбец теоретической матрицы.

Специалисты сбыта в своей работе пользуются определенными сведениями об объеме рынка и конкурентах, об объемах реализуемой продукции, а также инструкциями и методическими указания по разработке разделов плана, сведениями о фактическом состоянии дел на промышленном предприятии средней мощности и рынке и т. п. Все эти информационные данные можно зафиксировать в документах, но можно сообщать в устной форме на совещаниях. Наконец, специалисты, осуществляющие управление, действуют в строго определенном порядке, по определенным программам: заполняют и передают друг другу рабочие сведения, производят расчеты и принимают те или иные управленческие решения. Эти программы могут быть представлены в виде специальных инструкций или оформлены в качестве программы для расчета на персональных компьютерах. Таким образом, целый ряд реализующих схем носит нематериальный характер. Данные схемы безразличны к форме расчета, их смысл совершенно не изменится от того, как будут осуществляться маркетинговые мероприятия.

Развитие рыночных отношений усложняет управление промышленным предприятием вообще и предприятиями нефтяной отрасли, в частности. Принятие к исполнению производственной программы становится возможным только на основе применения современных инструментов управления предприятием.

Заключение

1. По мнению диссертанта, функционирование предприятий средней и малой мощности больше всего относится к «локальным» рынкам, которые могут быть не только территориальными, но и отраслевыми. Особенностями рынка, влияющими на деятельность таких предприятий, являются ограниченные возможности роста. В свою очередь, усиливающаяся конкуренция заставляет небольшие и средние хозяйствующие субъекты выстраивать производственную и хозяйственную деятельность под меняющиеся рыночные условия. При этом особенности локального рынка, с одной стороны, защищают эти предприятия от чужих конкурентов, с другой стороны, всегда существует возможность усиления влияния при появлении новых конкурентов, начавших свой бизнес или диверсифицировавших сферу производственной деятельности.

2. Основной задачей развития средних промышленных предприятий становится расширение производственной деятельности за счет интенсификации усилий или диверсификации уже освоенной деятельности. Необходимой предпосылкой успешной работы является выявление новых направлений привлечения инвестиционного потенциала, что позволяет предприятиям развивать производства средней и небольшой мощности и занять предпочтительную нишу по сравнению с внешними конкурентами.

Средние по мощности промышленные хозяйствующие субъекты эффективны не только в потребительской сфере, но и как производители отдельных комплектующих и механизмов, полуфабрикатов и других элементов, необходимых для производства конечной продукции, выпуск которых по тем или иным причинам не освоен или не выгоден крупным предприятиям. Все это обосновывает необходимость комплексного подхода к определению места и роли промышленных предприятий средней мощности в экономике страны.

3. По мнению автора, нельзя небольшим хозяйствующим субъектам отводить только роль посредника, так как предприятия средней мощности должны в полной мере функционировать наряду с крупными предпринимательскими структурами и использовать принципы и методы организации производства в различной практической деятельности с учетом специфических возможностей.

Адекватная линия развития и поведения промышленных предприятий средней мощности не появляется в готовом виде откуда-то извне, а подлежит познанию и отображению через анализ противоречий, возникающих в рыночных отношениях. Оптимальный результат достигается, когда определена стратегия его развития, а прогнозируемые показатели без искажения отражены и проведены в механизм. Действительно, данное соответствие достигается не всегда, и небольшому бизнесу приходится пробиваться методом проб и ошибок, расплачиваясь чрезмерными издержками и упущенными возможностями. Как показало проведенное обследование ряда предприятий средней мощности Саратовской, Тамбовской и Волгоградской областей, становление таких промышленных предприятий протекает довольно сложно и достаточно долго, прежде чем удается найти магистральное направление их развития.

4. В результате поведенного исследования выявлено, что значение предприятий средней мощности и генерирование новых рабочих мест в различных отраслях не одинаково. Развитию предприятий средней мощности противодействует ряд факторов: во-первых, до сих пор не понята их стратегическая роль в становлении рыночной экономики России и ее стабильном функционировании; во-вторых, - законодательство в отношении небольших и средних промышленных предприятий весьма несовершенно; в третьих, - инфрастуктура промышленных предприятий средней мощности слабо развита, в-четвертых, - малые и средние формы бизнеса практически не востребованы проводимой экономической политикой государства.

5. В нефтяном бизнесе хозяйствующие субъекты призваны решать такие задачи, как: максимальное удовлетворение потребителей в высококачественных товарных нефтепродуктах (по объему и качеству, потребительским свойствам и ассортименту) и перерабатывающих предприятий НПЗ в исходном нефтесырье для производства; обеспечение устойчивого функционирования и т.д.

Таким образом, обобщение и экономическое обоснование концепции развития и принципов организации нефтеперерабатывающего производства средней мощности заключает в себе значительные внутренние резервы повышения качества выпускаемой продукции. Их осуществление способно вывести нефтяной бизнес на качественно новый уровень развития путем создания мощной вертикально-интегрированной системы, характеризующейся стабильным взаимодействием между всеми остальными звеньями, повышенной материальной и моральной заинтересованностью хозяйствующих субъектов и высоким уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности в целом.

В силу сложившихся обстоятельств реализация конкурентных стратегий по рынкам сбыта непосредственно связана с условиями производства нефтепродуктов, в частности, с определением направлений развития действующих технологий, объемов ввода новых производственных мощностей, а также структуры производимых нефтепродуктов. В то же время наличие возможностей применения новых эффективных технологий переработки нефти или способов производства товарных нефтепродуктов оказывает непосредственное влияние на формирование условий их потребления.

6. Определение наиболее эффективных направлений развития нефтеперерабатывающих предприятий средней мощности, входящих в нефтяную компанию, целесообразно осуществлять с использованием инструментов исследования рынка, а также методов экономико-математического моделирования и оптимального планирования. На наш взгляд, использование данного инструментария позволит определить эффективные направления развития и диверсификации нефтеперерабатывающих предприятий, а также оптимизировать схемы продвижения высококачественных товарных нефтепродуктов (по объемам и ценам) по рынкам сбыта, обеспечить финансовыми ресурсами программы развития предприятий средней мощности по переработке сырой нефти и организации реализации нефтепродуктов, сохранить и усилить конкурентные позиции нефтяной компании по рынкам сбыта при максимальной эффективности производства.

7. По мнению диссертанта, конкуренция между малыми, средними и крупными предпринимательскими структурами должна привести к их взаимной заинтересованности в оказании технологической, производственной, финансовой и другой поддержке для развития бизнеса. Поэтому объединение различных по своим масштабам хозяйствующих субъектов в технологически связанные производства создаст условия для проведения согласованной технической и инвестиционной политики в отрасли.

При этом в качестве наиболее актуальных задач развития предприятий средней мощности в нефтяном секторе экономике должно быть:

• заполнение ниши добычи углеводородных ресурсов в местах нерентабельных или низко рентабельных для крупных компаний месторождений;

• повышение конкурентоспособности отечественной нефтяной промышленности за счет максимального извлечения углеводородных ресурсов;

• обеспечение совместных производственных процессов с целью снижения затрат по непрофильным производствам крупными компаниями.

Перечисленными задачами определяется необходимость формирования предприятий средней мощности. Однако следует отметить, что потенциальные возможности данных промышленных предприятий в нефтяном секторе останутся нереализованными, если их создание выльется в очередную кампанию по перераспределению рисков при выходе из кризиса.

8. Сегодня развитие нефтяной отрасли сдерживается из-за отсутствия необходимых условий, традиций и опыта функционирования средних по мощности промышленных предприятий. Положение усугубляется еще и тем, что интересы предприятий средней мощности направлены на получение максимальной прибыли любой ценой и в кратчайшие сроки. Практика свидетельствует, что деятельность небольших и средних предпринимательских структур ориентирована, прежде всего, на раздельную организацию производственного и сбытового процессов без применения инструментария исследования рынка и продвижения продукции.

По нашему мнению, предприятия средней мощности должны представлять комплексную систему организации производства и сбыта продукции, включающую: анализ рынка, планирование, ценообразование, реализацию продукции, в которой существует потребность.

9. Показано, что развитие небольших форм бизнеса может быть реализовано через разработанную стратегию.

Ключевым вопросом выбора механизма является обоснование приоритетов развития предприятий средней мощности в нефтяном секторе экономики, создание механизма отсеивания неэффективных производств, определение институциональных мер для осуществления структурных преобразований в отрасли. В условиях кризиса и неопределенности развитие предприятий средней мощности можно рассматривать с применением матрицы Артура Д. Литла, которая, в отличие от матрицы БКГ, строится с учетом двух переменных, отражающих зрелость нефтяной отрасли и положение предприятий средней мощности по отношению к крупным конкурентам.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Герштанский, Игорь Олегович, 2011 год

1. Абалкин, Л.И. Логика экономического роста / Л.И. Абалкин. М.: ИЭРАН, 2002. -228с.

2. Абросимов A.A. Исследование, разработка и внедрение методов повышения экологической безопасности нефтеперерабатывающих производств. Дисс. на соискание ученой степени д.т.н.; М., 1998.

3. Абросимов A.A., Туреев A.A. Экономические аспекты применения нефтепродуктов. М., 1997.

4. Агратин, Е. Типологическая характеристика потребителей информации / Е. Агратин // Информационные ресурсы России. 2005. - № 5. - С. 34-35.

5. Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

6. Алексеев, И.М. Планирование деятельности фирмы/ И.М. Алексеев. М., 2000.

7. Алекперов В.Ю. "Нефтяники умеют и хотят добывать нефть". // "Нефть России". 1999. -№ 6.

8. Ануфриев В.Н. Концепции, основанные на портфельном подходе Электронный ресурс. / В.Н. Ануфриев. [2007]. - Режим доступа: hltp://www.magistr-mba.ru/tree-24.html

9. Афанасьева Н.В., Багиев Г.Л., Лейдиг Г. Конкуренция и инструментарий эффективного предпринимательства/ под общ. ред. Г.Л. Багиева. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1996.

10. Ашитко С.Г., Карпова Н.М. и др. Нефть, процессы и продукты ее углубленной переработки// Труды ВНИИ НП. 1993.4.5.

11. Базылева, М.Н. Экономическая теория. Учеб. пособие./ М.Н.Базылева, Н.И.Базылев.-2-е изд.- Минск: Современная школа, 2010. 640 с.

12. Байков Н.М. Долговременный характер установления высоких цен на мировых рынках нефти // Нефтяное хозяйство, 2005.

13. Баранник, В. Что делать, когда исчерпаем ресурсы? / В. Баранник // Инвестиции: практика и опыт. 2002. - № 6. - С. 5-7.

14. Бардик Д. Л., Леффлер У. Л. Нефтехимия. М.: Олимп-Бизнес, 2005.- 496с.

15. Басовский Л.Е., Лунёва A.M., Басовский А.Л. Экономический анализ. М.: Инфра-М, 2008. - 224 с.

16. Беляев Ю.А. Дефицит, рынок и управление запасами. М.: Изд-во Университета дружбы народов, 1991.

17. Беляевский, И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие /И.К. Беляевский. М.: Финансы и статистика, 2004. -320 с.

18. Боди, 3., Кейн, А., Маркус, А. Принципы инвестиций. М.: Вильяме., 2002.

19. Браверман, А. А. -ИА «Альянс Медиа». 25.11.2008.

20. Брейли Р., Майер С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-Бизнес, 2004.

21. Булгаков М.И. Планирование на предприятии. М.: Инфра-М, 2007.

22. Валиуллина Э. Прогресс, подтвержденный статистикой // Нефть и жизнь. 2005. № 4.

23. Васильева, Е.С. Планирование производственной программы предприятия / Е.С. Васильева // Справочник экономиста. 2006. — № 7.

24. Васин С.М., Шутов B.C. Управление рисками на предприятии. М.: Изд-во « КноРус», 2009.-303 с.

25. Варнавский., В.Г. Партнерство государства и частного сектора / В.Г. Варнавский. М.: Наука, 2005. - 204с.

26. Вечканов, Г.П., Вечканова Г.Р., Пуляев, В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб., ТОО ТК «Петрополис», 1998.- 504с.

27. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник 3-е изд. М.: Гардарика, 1998 - 528 с.

28. Власова, Л. Единое информационное пространство / Л. Власова // Экономика и жизнь. 2007. - № 36 - сентябрь. - С. 33.

29. Глисин Ф., Воронина Г. О конкурентоспособности промышленных предприятий. Экономист, № 6, 2004, с. 19.

30. Гнилитская, Е. В. Эффективность факторов производства в глобальной конкуренции / Е. В. Гнилитская // Финансовый бизнес. 2004. - Ноябрь-декабрь. - С. 52-62.

31. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. М.: Финпресс, 2007.

32. Гончаров В.А. Методы оптимизации: учебное пособие / В.А.Гончаров — М: Издательство Юрайт, Высшее образование, 2010. — 191 с.

33. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие,-К.: 1998.

34. Горемыкин В.А. / В.А Горемыкин. 5-е изд„ перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2009. - 634 с.

35. Горфинкель В.Я. Малый бизнес. М.: Изд-во « КноРус». 2009. 336 с.

36. Гранберг, А. Г. Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 гг. / А. Г. Гранберг. 2006. 89с.

37. Грибов, В. Конкурентоспособность предприятия / В. Грибов, В. Грузинов Электронный ресурс. [2009]. - Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0041.

38. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб. пособие. М.: Софит, 1994.

39. Гуляев C.JI Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для предприятий с установками средней мощности с учетом региональных условий хозяйствования // Менеджмент в России и за рубежом № 3, 2001.

40. Данилов A.M. Присадки и добавки. Улучшение экологических характеристик нефтяных топлив. М.: Химия, 1996.

41. Джексон Р., Каст Ф., Розенцвейт Д. Системы и руководство. /Пер. с англ. Под ред. Гаврилова Ю.В., Печатникова Ю.Т. М.: Радио и связь, 1971.

42. Дианов Е. Отрасль с «плохой наследственностью». Нефть России. 2002. № 9.

43. Ершова С.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. СПб.: СПбГАСУ, 2007. - 155 с.

44. Жариков В.В., Белова С.Е., Туркин В.Г., Попова Е.Б., Жариков Р.В., Дмитриева Е.И. Теория и методология эффективного развития промышленных предприятий в конкурентных условиях. М.: Изд-во "Машиностроение", 2002. - 96 с.

45. Жегулев И. «Аллах нефть дал, мы ее продали, а что дальше?». Президент Татарстана Рустам Минниханов о плюсах и минусах России, роли государства и взятках. Эксперт. 2010. №8.

46. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: ИВЦ "Маркетинг", 1997.

47. Захаров С.Н. Экономическая эффективность инвестиций (методы расчета и анализа)/ Под ред. В.А.Роменца. М:МГИСС, 1996.

48. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера. P.R. М.: Глоссарий, 1998.

49. Зотов, В.В. Ассортиментная политика фирмы Текст.: учебно-практическое пособие / В.В. Зотов. М.: Эксмо, 2006. -240с.

50. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

51. Ибрагимов Н.В., Карпенко, Т.В, Кориненко, И.В. и др. Сравнительный менеджмент. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

52. Иглхарт Д.Л., Шедлер Д.С. Регенеративное моделирование сетей массового обслуживания./ Пер. с англ. А.К.Камышева. Под ред. Калашникова В.В. -М.: Радио и связь, 1984.

53. Инновационный менеджмент / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА - М, 2002.

54. Информационные аспекты повышения эффективности работы маркетинговых служб промышленных предприятий. Электронный ресурс.-[2007].-Режим доступа: http://bank-referatov.rudiplom.ru/i/1014.

55. Калабин В. Полякам нужна нефть. Крупнейшая в Польше нефтяная компания PKN Orlen собирается добывать нефть в Казахстане. « Эксперт Казахстан». 2009. №11(113).

56. Калянов, Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов / Г.Н. Калянов. М.: Изд-во «Синтег», 2002. - 212 с.

57. Каминский Э.Ф., Хавкин В.А. Глубокая переработка нефти: технологический и экономический аспекты.- М., 2001.

58. Каплан Р., Нортон Д., Организация, ориентированная на стратегию. М.: Олимп- Бизнес, 2008.

59. Карлофф, Ф. Деловая стратегия / Ф. Карлофф : пер. с англ. М.: Экономика, 2001.

60. Козьева, И.А., Кузьбожаев Э.Н. Экономическая география и регионалистика. -М.: КноРус, 2005.

61. Костромина Т.С., Радченко Е.Д. и др. Катализаторы крекинга остаточного нефтяного сырья. М.: ЦНИИТЭНефтехим, 1991.

62. Корзун Е.В. Независимый нефтяной бизнес в России: проблема 2005г.// Нефтяное хозяйство, 2004.

63. Коршак A.A., Шаммазов A.M. Основы нефтегазового дела. М.: -2001.

64. Косенков P.A., Оноприенко Ю.Г. Максимизация инновационного эффекта от инвестиций нефтяной отрасли методом линейного программирования // Нефтепереработка и нефтехимия. 2005. № 3.

65. Костромина Т.С., Радченко Е.Д. и др. Катализаторы крекинга остаточного нефтяного сырья. -М.: ЦНИИТЭНефтехим, 1991.

66. Кох, Р. Менеджмент и финансы от А до Я СПб. Издательство «Питер», 1999.- 496с.

67. Краткая экономическая энциклопедия. С-Пб.,ТОО ТК «Петрополис», 1998.-504с.

68. Российский статистический сборник М., 2007.

69. Краткий статистический сборник./ Росстат. М., 2008.

70. Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия.- — М.:Международные отношения, 2004.

71. Курочкин, А.К.Рациональные схемы модернизации российских НПЗ на доведение глубины переработки нефти до 80 85%.Бурение и нефть. 2007. №11.

72. Курс предпринимательства: Учебник для вузов. Под ред. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандера. М.: Финансы,ЮНИТИ, 1997.

73. Кушлин В.И. Интенсификация обновления производственного аппарата, М., 1986, с. 6-7.

74. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. /Пер. с нем. Котелкина В.П. Под ред. Г.П.Баркова. М.: Дело, 1993.

75. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. Учебное пособие. М.: « КноРус». 2010. - 232 с.

76. Лафта, Дж.К. Теория организации : учеб.пособие / Дж.К. Лафта. М.: Проспект, 2003.

77. Лившиц А .Я. Афанасьева Н.В. и др. Введение в рыночную экономику. — М.: Высшая школа, 1995.

78. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. Практическое пособие. - М.: Дело, 1994.

79. Липсиц, И.В. Маркетинг для топ-менеджеров Текст. / И.В. Липсиц М.: Эксмо, 2007.- 446с.

80. Лифиц, И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И. М. Лифиц. М.: Юрайт, 2001.

81. Лобачева, E.H. Экономика. Учебник для вузов/ Под ред. E.H. Лобачевой-М.: Издательство Экзамен, 2003 -592с.

82. Логинов В. Условия инновационного развития экономики. Экономист № 3, 2001.

83. Лузин А. Большой и средний бизнес соперники и партнеры. /Бизнес Академия № 2-3 2003 г.85. «Лукойл» ожидает «революцию» на мировых рынках нефти. Forbes новостной портал. Декабрь, 2009.

84. Лукьянов В.А. Мир. Россия. Нефть. // Твоя Компания, № 4, 2006. 15 с.

85. Маевский, В. Условия развития высокотехнологичного комплекса / В. Маевский // Вопросы экономики. 2003. - № 2. - С. 26-33.

86. Мазур Е.Е. Концептуальные основы макромаркетинга в сфере малых промышленных предприятий //Журнал « Маркетинг в России и за рубежом» 2003.- № 5.

87. Манн И. «Большой маркетинг в практике предприятий с установками средней мощности» Материалы конференции "Маркетинг в России 2005", РАМ, 2005.с.15.

88. Маркетинг а отраслях и сферах деятельности: Учебник / Под ред. проф. В.А. Алексунина. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство торговая корпорация «Дашков и К0», 2006.-716 с.

89. Менеджмент процессов /Под ред. Й.Бейкера, Л.Вилкова, В. Таратухина, М.Кугелера, М.Роземанна: пер.с нем.-М.:Эксмо,2008-384 с.

90. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: «Дело», 2006,-702с.

91. Миргородская, Е. О. Конкурентоспособность как интегральное свойство рыночной системы хозяйствования / Е. О. Миргородская // Философия хозяйства. М., 2005. - № 4/5.

92. Мирушкин, В.Н. «Резервы эффективного развития нефтеперерабатывающих предприятий» диссертация 2005.

93. Миусков Р.П. Оптимизация трудовых процессов с использованием математических методов и ЭВМ. М.: Экономика, 1975.

94. Нейман Р., Хайзе Г.-Й. Азбука рационального предпринимательства. Конспект лекций. Омск: Фирма "ЛЕО", 1998.

95. Новицкий Н. Выбор инвестиционной механизма на новом этапе реформ. Экономист, 2001, № 6.

96. Объем первичной переработки нефти и выпуска нефтепродуктов в России в 2000-2007 года. Нефть и газ. 2008, №6.

97. Осипов Ю.Г. Основы теории хозяйственного механизма. МГУ, 2003.

98. Основы предпринимательского дела: учебник. Под ред. Ю.М.Осипова, Е.Е.Смирновой. М.: Изд. Бек, 1996.

99. ОстапенкоВ., Витин А. «Тенденции и факторы инвестиционного спроса». Экономист, 2000, № 11, с. 28.

100. Островский, Г. Конкурентоспособность предприятия как объект управления / Г. Островский // Консультант директора. 2001. - № 20. - С. 34-36.

101. Письмен М.К. Производство водорода в нефтеперерабатывающей промышленности. — М.: Химия, 1976.

102. Пирс, Р. Оценка отношения с партнерами и повышение эффективности предприятия Текст. // Европейское качество. 2004. - № 4.

103. Платонова, Н. А. Предпринимательская деятельность в сфере услуг Текст.: учебно-методическое пособие /Н. А. Платонова. М.: ФГОУ ВПО «РГУТиС», 2007.

104. Подолякин В.И. Основы экономики организации: стоимость и структура капитала: Учебное пособие. Иваново: ИГТА, 2005. - 97 с.

105. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер; пер. с англ.; под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 2004. - 896 с.

106. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцев, Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., исправ. - М.: ИНФРА-М, 1998.

107. Райзберг, Б.А., Лобко, А.Г. Программно-целевое планирование и управление: учебник. М.: Инфра-М, 2006.

108. Рамперсад X. Универсальная система показателей деятельности / X. Рамперсад. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

109. Ш.Ребгун Э.К. Системная несостоятельность в промышленности. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

110. Рей, А. Конкурентные стратегии государства и фирм в экспортно-ориентированном развитии / А. Рей // Вопросы экономики. 2004. - № 8. -С. 46-51.

111. Российский статистический ежегодник М., 2008.

112. Россия в цифрах: краткий статистический сборник. М.: Госкомстат России. 2008.

113. Рубцов, С. В. Уточнение понятия «Бизнес-процесс» Текст. // Менеджмент в России и за рубежом . 2001. - № 6.

114. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и пратика. М.:Дело, 2004.

115. Садчиков И.А, Климов В.А. Применение методов оценки рыночной стоимости компании при обосновании проекта строительства завода глубокой переработки нефти // Нефтепереработка и нефтехимия.- 2005.- № 3.

116. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М., 1988.

117. Сачко Н.С. Концентрация производства в промышленности. М.: Экономика, 1968.

118. Селевич, Т. С. Пути решения проблемы совместимости оценок реальной и потенциальной конкурентоспособности / Т. С. Селевич // Региональная экономика: теория и практика. 2005. - №9

119. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. -М.: Юристъ, 1999.

120. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник М.: ИНФРА-М, 2006.

121. Симунина Т.А., Васильцова В.М. Планирование на предприятии. М.: Изд-во « КноРус», 2010.- 336 с.

122. Сливотски А, Моррисон, Д. Маркетинг со скоростью мысли. М.: Изд-во Эксмо, 2003.- 448с.

123. Словарь-справочник для деловых людей. М.: Изд-во РАН, 1993.

124. Современные транснациональные корпорации. Экономико-статистический справочник. Под редакцией Солюса Г.П. М.: Мысль, 1983.

125. Современный бизнес: Учебник. В 2-х т.: Пер. с англ./ Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, K.JI. Боуви, Дж.В. Тилл. М.: Республика, 1995.

126. Соколенко С.И. Современные мировые рынки Украины. Киев: Демос, 1995.

127. Соколова, JI. В. Конкурентоспособность предприятия и критерии ее оценки / JI. В. Соколова Электронный ресурс. [2008]. - Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Artical/Managem/competetion.html.

128. Средний бизнес организация, экономика, управление: - М.: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

129. Стариков Н.В. Шерше ля нефть. М.: 2008.

130. Стратегическое планирование. Под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОСД998.

131. Стрижов И.Н., Ходанович И.Е. Добыча газа. М.: 2003.

132. Сульповар Л.Б., Маннанов Р.Г. Менеджемент: Наука и искусство управления бизнесом /Учебно-практическое пособие. Тольятти: Современник, 1992.

133. Сухоруков, А. Проблемы повышения инвестиционной активности регионов / А. Сухоруков // Экономика Украины. 2002. - № 8. - С. 26.

134. Татарников Е.А. Стратегическое управление предприятием: Жить одним днем или планировать свое будущее ? М.: Издательство « Альфа -Пресс», 2006. - 240 с.

135. Термины и понятия рыночной экономики. Составители: Абалкин Л.А., Бекряев Б.А., Захарова М.Н., Шустерман Е.Б. М.: 1995.

136. Ткачев, С.М. Корж, А.Ф. Технология переработки нефти и газа. Процессы глубокой переработки нефти и нефтяных фракций. В 2-х частях Новополоцк: Изд-во ПГУ. 2006. 505 с.

137. Типпи Б. А есть ли дефицит? Азбука нефтяной экономики. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

138. Титов, В.И. Экономика предприятия : учебник / В.И.Титов. М.: Эксмо, 2008.-416 с.

139. Титюхин, Н. Государственно-частное партнерство в развитии логистического рынка России: нереальная реальность / Н. Титюхин // Логинфо. 2007.

140. Томпсон-мл., А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. / А. А. Томпсон- мл., А. Дж. Стрикленд. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003.

141. Трахтенгерц Э.А., Степин Ю.П., Андреев А.Ф. Компьютерные методы поддержки принятия управленческих решений в нефтегазовой промышленности. М.: Синтег, 2005.

142. Уайн П. Управление исследованиями и разработками. М., 1981.

143. Уотермен Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. М., 1988.

144. Уильям Л. Леффлер. Переработка нефти. Серия или выпуск: Для профессионалов и неспециалистов Изд-во: Олимп-Бизнес. 2004. — 224 с.

145. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок /пер с англ. М. - 2002.

146. Успешный маркетинг для предприятий с установками средней мощности /Дэйв Паттен. — Пер. с англ. В. Петрашек. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. с.164.

147. Учебник по основам экономической теории ( экономика )/ В.Д. Камаев и др. М: Владос: издательство МГТУ, 1994.

148. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство/ Сост. Подвойский Г.П. - М.: Республика, 1992.

149. Фатхутдинов, P.A. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник / P.A. Фатхутдинов. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. 504 с.

150. Фатхутдинов, P.A. Стратегический маркетинг / P.A. Фатхутдинов. СПб.: Питер, 2006. - 346с.

151. Федосеев В.Н. Стратегия минимизации издержек обращения при реализации нефтепродуктов // «Менеджмент в России и за рубежом», № 5, 2005.-92 с.

152. Фишер Стенли, Дорибуш Рудибер, Шмалензи Ричард. Экономика. /Пер. с англ. Балашовой Е.Е., Золотухиной Т.Н., Тапхилеви-ча Е.В., Горюшиной Н.Г. Под ред. Санова Г.Г. М.: Дело, 1993.

153. Хейне Пол. Экономический образ мышления./Пер. с англ. Под общей ред. Пинскера Б. Под ред. Аукционек С., Бойко M. М.: Дело, при участии изд-ва Cata.Maxy,1993.

154. Ходов, Л. Г. О структуре предприятий с установками средней мощности и особенностях его мотивации /Вопросы экономики. 2002.-№ 7.

155. Хорошилов Т. Инновация и конкурентоспособность техники. Экономист. 1998.- № 2.

156. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистика, 2003.

157. Цуглевич, В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка./Под общ. ред. Н.П.Тихомирова М.: Издательство»Экзамен», 2003.-320С.

158. Черевко А. И., Сидоров А.П., Мелешкин М.Г. Укорение освоения мощностей в промышленности. М., "Экономика", 1969.

159. Чувашии. Е. П. Бюджет и финансы нефтегазовых компаний. М.: Изд-во «Де Ново», 2000.

160. Швец, А. А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия / А. А. Швец, А. Н. Морозов Электронный ресурс. [2009]. - Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=10&page=37.

161. Шохов, А. Маркетинговые исследования Электронный ресурс. / А. Шохов.- 2007. Режим доступа: http://soctech.hlO.ru/publ.html

162. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982.

163. Экономика предприятия и отрасли промышленности / Под ред. Пелиха A.C. М.: Юнити-Дана 2007.

164. Экономические отрасли: учеб. пособие / Под ред. Пелиха A.C. Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

165. Юрьев В.Н. Маркетинговые информационные системы промышленных предприятий. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1998.

166. Яновский Л.Л, Буховец А.Г. Введение в экономику.Учеб. пособие. М.: « КноРус». 2010.-256 с.

167. Ясин, Е.Г. Реализация либеральной стратегии при существующих экономических ограничениях / Е. Ясин (и др.) // Вопросы экономики. -2000. №7. С.4-20.

168. ISO, Международные стандарты 9001-94 9004-94 М. ИПК изд. Стандартов 2004. Deficit and Interest Rates. Wash., 1983.

169. America's Energy Future May Lie In Canada's Oil Sands. Posted by Marin Katusa. Forbes, 2010.

170. Doyle P. What makes an excellent company? Journal of Marketing Management, Spring, 1992.

171. Emery D., Finnerty J., Stowe J. Corporate Finance Management Prentice Hall? 2004.

172. Karp A., Dickenson R// Petroleum Technology Quaterly. Winter 1997-1998. P.67.

173. Pascale R.T. Managing on the Edge: How successful Companies Use Conflict to Stay Ahead. Viking, London, 1990.

174. Parvatiyar A., Sheth D. Customer Relationship Management: Emerging Practice, Process, and Discipline. Working Paper for Journal of Economic and SocialI1. Research. 2001; 2002. jf

175. Payne A., Holt S. Diagnosing Customer Value: Integrating the Value Process1 and Relationship Marketing // British Journal of Management. 2001. Vol. 12. N 12. P. 159-182.

176. Striking the set. A decommissioning bonanza brightens the twilight of Britain's oil industry. From The Economist print edition. 2010.

177. Schon D.A. The reflective practitioner how professionals think in action. Basic Books, NY, 1983.

178. Oil and Gas Journal. 1999.97. №51.

179. Oil prices drop with pick up. By SANDY SHORE. Forbes, 2010.

180. Will Hit $200 A Barrel. Posted by Marin Katusa. Forbes, 2010.

181. The Gulf Oil Spill and Its Effect on the Economy By Lee M Spaziano. Economic Magazine, 2010.

182. Is Oil Ready To Move Higher? Quint Tatro. Forbes, 2010.