Совершенствование механизма управления инновационным развитием промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шабыкова, Наталья Эдуардовна

• Шабыкова, Наталья Эдуардовна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шабыкова, Наталья Эдуардовна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Факторы устойчивого развития предприятия.

1.2. Роль инноваций в развитии предприятий.

1.3. Эффективность инновационной политики предприятия.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ВЛИЯНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Тенденции инновационного развития предприятий.

2.2. Механизмы повышения эффективности внедрения инноваций.

2.3. Моделирование эффективности формирования плана инновационного развития предприятия.

ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ.

3.1. Формирование эффективной инновационной политики предприятия.

3.2. Оценка инновационности проектов развития предприятия.

3.3. Финансовое обеспечение реализации инновационного плана предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование механизма управления инновационным развитием промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. Проблема эффективного и устойчивого развития предприятия является одной из основных в экономической науке. Быстрота нарастаний изменений во внешней среде предприятий требует адекватной реакции и преобразований внутренней среды предприятия. Одним из ключевых механизмов такой реакции является внедрение инноваций. Инновационные процессы затрагивают всю производственную систему, определяя эффективность развития предприятия.

Предприятие в процессе внедрения инноваций формирует инновационную политику, которая в своей основе ставит задачу совершенствования системы путем изменения ее элементов.

Инновационное развитие позволяет предприятию увеличивать свой экономический потенциал и достигать поставленные цели путем стратегических изменений системы. Не все изменения систем могут являться инновационными. Оценка оптимальности изменений является достаточно сложным этапом инновационного развития.

Существенным моментом развития является необходимость определения степени инновационности проектов развития, так как именно инновации способны обеспечить конкурентоспособность предприятия.

Важным фактором инновационных процессов является учет времени внедрения инноваций, а также финансовые потоки, возникающие в ходе реализации инноваций. Проблема непрерывного финансирования инновационных процессов требует более тщательного рассмотрения.

Вышесказанное определяет актуальность проблемы управления эффективностью развития предприятия на основе внедрения инноваций.

Степень разработанности проблемы. В процессе теоретической разработки проблем эффективности развития предприятий использовались труды ученых -экономистов: М. Брауна, Э. Жамса, Н. Кальдора, Н.Д. Кондратьева, Г. Майера, М. Портера, Б. Твиса, В.А. Трапезникова и др.

Основы теории инноваций были заложены в работах Й. Шумпетера, а затем развиты в трудах ряда исследователей, в частности П. Дойля, В.А. Грачева, В.М. Кресса, Г. Майера, Д.В. Соколова, Г. Хадштайна. Инновационные процессы были раскрыты в работах: Ф. Валента, Н.И. Лапина, Н.Ш. Никитиной, Г.Б. Скока, Ф. Хаберланда, и др. Производственным инновациям уделялось внимание в трудах JLC. Бляхмана, А.Г. Кругликова, A.A. Кутейникова, Э.А. Уткина, P.A. Фатхутдинова и др.

Вместе с тем, недостаточная разработанность подходов к оценке влияния инноваций на эффективность развития предприятия, а также управления инновационным процессом на предприятии требуют проведения дополнительного исследования, что предопределило выбор темы, цель, задачи и основные направления диссертационной работы.

Целью диссертационного исследования является совершенствование механизма управления процессом внедрения инноваций с целью повышения эффективности развития предприятия.

Для реализации указанной цели поставлены следующие задачи:

- определить роль инноваций в системе эффективности развития предприятия;

- уточнить классификацию инноваций для промышленных предприятий;

- систематизировать подходы к оценке эффективности инновационного развития предприятия

- разработать механизм управления развитием предприятия через внедрение инноваций;

- разработать алгоритм формирования инновационного плана развития предприятия;

- уточнить подход к финансовому обеспечению внедрения инноваций.

Объектом исследования является инновационная деятельность предприятия как основа его эффективного развития.

Предметом исследования является процесс управления инновационной деятельностью и его влияние на эффективность развития предприятия.

Теоретическая и методологическая база исследования.

В работе использованы теоретико-методические разработки, а также практические обобщении ученых-экономистов России и других стран, занимающихся проблемами инноваций и развития промышленности, законодательные и нормативные документы Российской Федерации, решения Правительства Российской Федерации, материалы научных и практических конференций, периодической печати, данные статистических органов и организаций.

В процессе работы использовался системный подход, теория прогнозирования, методы экспертных оценок.

Область исследования. Содержание диссертационного исследования соответствует паспорту специальности 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность; управление инновациями и инвестиционной деятельностью)": п. 15.15 Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства и п. 4.2. Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации. Обоснованность полученных результатов подтверждается экономико-математическим моделированием и внедрением отдельных положений диссертационного исследования в практику хозяйственной деятельности.

Достоверность результатов обусловлена применением методологического аппарата, используемого в зарубежной и отечественной практике. Результаты исследования основаны на использовании нормативно-правовой базы, касающейся темы диссертационной работы, на аналитических статьях, опубликованных в отечественных и зарубежных источниках, на информации территориального органа федеральной службы госстатистики по Республике Бурятия, Министерства экономического развития и внешних связей Республики Бурятия, Министерства промышленности, производственной инфраструктуры и технологий Республики Бурятия.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке теоретических и методических подходов к совершенствованию механизмов инновационного развития предприятия.

К основным элементам новизны, разработанным лично автором, относятся: определена роль инноваций в системе эффективности развития предприятия, которая заключается в обеспечении достижения целей развития предприятия через реализацию инновационного процесса; определены подходы к оценке степени инновационности проектов развития предприятия и эффективности инновационной политики, основанные на системе структурных показателей производства; разработан механизм непрерывного инновационного развития, способствующий обеспечению конкурентоспособности предприятия и позволяющий оценить время опережения обязательного внедрения инноваций; определена процедура разработки инновационного плана развития предприятия, направленная на повышение эффективности управления, как инновацией, так и предприятием в целом и учитывающая оценку инновационных затрат во времени; сформирован подход к финансовому обеспечению внедрения инноваций, определяющий возможность организации инновационного цикла на предприятии за счет оптимизации использования финансовых ресурсов.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его основные положения, выводы и рекомендации ориентированы на широкое использование предприятиями в процессе анализа эффективности их развития. Результаты исследования могут быть использованы органами государственного и муниципального управления при формировании программы инновационного развития промышленности.

Результаты работы в виде методики формирования инновационного плана использовались на машиностроительных предприятиях Республики Бурятия.

Результаты работы используются в учебном процессе в Восточно-Сибирском государственном технологическом университете.

Апробация результатов исследования. По результатам выполненных исследований опубликованы 6 печатных работ общим объемом 3,02 п.л. (авторский объем 2,67 п.л.).

Объем и структура работы. Диссертация содержит 160 страниц машинописного текста, 13 таблиц, 22 рисунка и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 114 наименований и 2 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шабыкова, Наталья Эдуардовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблема эффективного и устойчивого развития предприятия является одной из основных в экономической науке. Быстрота нарастаний изменений во внешней среде предприятий требует адекватной реакции и преобразований внутренней среды предприятия. Одним из ключевых механизмов такой реакции является внедрение инноваций. Инновационные процессы затрагивают всю производственную систему, определяя эффективность развития предприятия.

В работе определена роль инноваций в системе эффективности развития предприятия, которая заключается в обеспечении достижения целей развития предприятия через реализацию инновационных процессов. Иинновационный процесс, составляющий сущность инновационной политики предприятия, характеризуется целенаправленным использованием и развитием потенциала предприятия для достижения социально-экономического эффекта с точки зрения достижения требуемых результатов для всех его участников. Автор предлагает определить понятие инновации как категории, отражающей реакцию производственной системы на внешние и внутренние воздействия, приводящие к новому уровню стабильности системы.

Можно выделить формальные показатели, характеризующие инновационно-ориентированные производственные системы: выдача ресурсов в максимально переработанном виде; максимальная длина технологической цепочки (количество переделов) максимальная цена условной единицы выпускаемой продукции (удельной трудоемкости) максимальный выпуск конечной продукции - мультиресурсных изделий.

Инновационная политика в своей основе ставит задачу совершенствования системы путем изменения ее элементов.

- Долгосрочные цели инновационной политики направлены на установление баланса между изменением элементов системы (инноваций в производство), заменой ресурсов по качеству использования (инноваций в качество ресурсов) и повышением эффективности использования имеющихся ресурсов (инноваций в организацию производственной системы и использования ресурсов)

- Среднесрочные цели направлены на максимальное использование потенциала эффективности имеющихся ресурсов.

Краткосрочные цели направлены на использование альтернативных вариантов ресурсов без инновационного развития производственной системы с сохранением эффективности в целом.

- Оперативные цели направлены на компенсацию потерь в производственной системы через инновационную политику.

Рассматривая направления инновационного развития предприятия автор выделяет информационные, технико-технологические, интеллектуальные, пространственные, коммерческие, финансовые, организационные, производственные инновации.

В качестве основного фактора, определяющего эффективность внедрения инноваций, по мнению автора, является временной фактор. В связи с чем предлагается расширение классификации инноваций на предприятии по признакам: сроки реализации эффекта от инноваций, период планирования эффекта; характер проявления эффекта; возможность управления временем проявления инноваций;влияние на эффективность развития предприятия; по устойчивости проявления эффекта

Предложенная классификация позволяет построить систему управления инновациями во времени, что обеспечивает проявление экономического эффекта.

Промышленное предприятие, активно внедряющее инновации, по мнению автора, обязательно должно опираться на механизмы, способствующие повышению эффективности процесса их внедрения. К таким механизмам относятся:

- механизм непрерывного инновационного развития;

- механизм внешней и внутренней интеграции производства;

- механизм консолидации и роста инновационных ресурсов.

В качестве основного механизма автором определен механизм обеспечения непрерывного инновационно-инвестиционного развития, который заключается в оценке времени опережения обязательного внедрения инноваций, позволяющего обеспечить конкурентоспособность предприятия.

Практически этот механизм осуществляется через постоянно действующую процедуру мониторинга и диагностики необходимости в инновациях. При проявлении показателей превышающих предельные критерии возникает инновационный процесс, который состоит из следующих этапов.

На первом шаге предприятие определяет свою стратегическую инновационную политику, которая в числе прочих определяет степень кооперации предприятии с другими уровнями социально-экономических систем в разработке инноваций, очерчивая круг вопросов попадающих в компетенцию предприятия.

Вторым шагом предприятие определяет приоритетные области исследований, направлений вложения инвестиций в производственном цикле.

Третьим шагом предприятие определяет объект инновационного замещения. Определившись в области исследования, предприятие рассматривает стадию производственного цикла, которая будет являться объектом замещения, проводя инновационный анализ факторов производства (активов и технологий).

Определена процедура разработки инновационного плана развития предприятия, направленная на повышение эффективности управления как инновацией так и предприятием в целом.

Для реализации первого шага процесса автор предлагает методику оценки приоритетов товарных групп с помощью оценки инновационных затрат во времени.

Приоритеты при разработке планов на каждом этапе устанавливаются через ранжирование показателей и максимизацию выбора. При этом определяется место ассортиментной позиции по группе показателей на основе среднеарифметического или средневзвешенного выбора мест по показателям. Веса показателей в каждой группе устанавливаются экспертно.

С помощью данной методики возможно формирование инновационного плана не только по ассортименту продукции, но и по другим составляющим элементам производства.

Определены подходы к оценке степени инновационности проектов развития предприятия и эффективности инновационной политики, основанные на системе структурных показателей производства. В качестве параметров оценки показателей можно предложить следующие последовательности показателей:

Ресурсы - человеческие ресурсы (труд), амортизация основных фондов, комплектующие материальные ресурсы (полуфабрикаты), энергетические ресурсы, сырьевые материальные ресурсы воплощенные в продукте.

Стоимость продукта - прибыль, оплата труда, амортизация, налоги, материальные издержки заложенные в продукции.

Труд - после высший, высший профессиональный, средний профессиональный, начальный профессиональный, непрофессиональный труд для производства продукта.

Рассматривая динамику изменений инновационности экономических систем во времени можно выделить ряд важных показателей, отражающих эффективность инновационной политики. Первой группой показателей являются показатели, отражающие направления и скорость структурных изменений. Второй группой показателей является обобщенные структурные показатели в виде коэффициентов редукции. Коэффициент редукции отражает попытку анализа продукта с точки зрения возможности частичного (или полного) перехода из одного ресурса в другой без потери для объема продукта.

Сформирован подход к финансовому обеспечению внедрения инноваций, обеспечивающая возможность организации инновационного цикла на предприятии. Система инновационного проектирования необязательно ведет за собой большие инвестиционные потоки заемных средств. Одним из вариантов финансирования данной системы будет накопление средств внутри ее самой -создание своеобразного расширенного воспроизводства.

Задача определения потребностей в финансовых ресурсах для развития может быть решена с помощью системы объемно-временного моделирования. Сущность этой системы заключается в итерационном углубляющем балансировании дух подмоделей системы:

- определение потребного объема финансовых ресурсов для выполнения определенной программы развития;

- определение сроков предоставления ресурсов для выполнения определенной программы развития.

Неоптимальное управление инвестиционным капиталом ведет к дисбалансировке системы через эффект «спиралевидной» нехватки инновационного капитала, либо его излишнего количества. Подобная проблема возникает тогда, когда стратегии и инновационные мощности для их реализации не соответствуют размерам и структуре инновационного капитала. Важнее обеспечить не сам период оборачиваемости определенной суммы денежных средств, а возможность возобновления требуемого инвестиционного цикла в заданный период времени.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шабыкова, Наталья Эдуардовна, 2006 год

1. Авдашева С. Бизнес-группы в российской промышленности // Вопросы экономики. 2004. - № 5.

2. Акофф Р. Л., Эмери Ф. И. О целеустремленных системах. М: Сов. Радио, 1974.-271 с.

3. Аньшин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. М.: ВНТИЦ, 1992.

4. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. М.: Изд-во Рос.экон.акад., 1995.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. И пер. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.

6. Беломестное В.Г. Управление изменениями в социальных транзитивных отраслях. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2002. -158 с.

7. Беломестное В.Г. Управление развитием проблемных территориально-отраслевых систем. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2003. - 165 с.

8. Беломестнов В.Г., Зубарев Н.М. Формирование ресурсно-инновационной политики хозяйствующих субъектов как фактор роста инвестиционного потенциала сложных социально-экономических систем региона. Иркутск, Изд. БГУЭП, 2003 г. - 176 с.

9. Беломестнов В.Г. Методология управления потенциалом региональных социально-экономических систем. СПб: НПК РОСТ (Библиотека журнала «Проблемы современной экономики»), 2005.

10. Бир С. Мозг фирмы. М: Радио и связь, 1993.- 416с.

11. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: ЮНИТИ, 2003.

12. Бляхман JI.C. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1991 -204 с.

13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М: "Знание", ЦИНО. 1996,472с.

14. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / пер. с англ. М.: ФИНПРЕСС, 2000.

15. Виханский О.Р., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1995.376 с.

16. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями. М.: Экономика, 1989.-212 с.

17. Глазьев С.Ю. Пути преодоления инвестиционного кризиса // Вопросы экономики. 2000. -№ 11. - С. 13-27.

18. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -М.: ВлаДар, 1993.-310 с.

19. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. М.: Наука, 2006. - 396 с.

20. Голова И.М., Суховей А.Ф. Сохранение отраслевой науки как необходимого элемента отечественной инновационной системы // Инновации. -2005. № 3(80).

21. Госстандарт РФ. ГОСТ ИСО 9001-96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. М.: ИПК «Издательство стандартов», 1997.

22. Гохберг М.Я., Кузнецова И.А. Промышленность России и инновационная деятельность: Отраслевые и региональные аспекты. М.: ЦИСН, 1997.-158 с.

23. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М.: Изд-во ИМЭМО РАН, 1994. - 84 с.

24. Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент. М.: Филин, 1996. - 278 с.

25. Гурков И., Абрамов Е., Тубалов В. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий (по результатам массового опроса их руководителей) // Вопросы экономики. 2005. - №2.

26. Движение регионов России к инновационной экономике / Под ред. А.Г. Гранберга, С.Д. Валентея М.: Наука, 2006, - 402 с.

27. Денисов Б.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. — СПб.; Изд-во СПБУ экономики и финансов, 1993. — 128 с.

28. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер. 1999.

29. Друкер Ф. Питер. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы.1. М.: СП БЧИ, 1992.-289 с.

30. Дынкин A.A. Эволюция концепции и моделей инновационного процесса // Инновационная экономика / под общей ред. A.A. Дынкина и Н.И. Ивановой. -М.: Наука, 2001.

31. Закономерности формирования и развития систем технологий / Под ред. Ю.Н. Голубева СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1996. -172 с.

32. И. Ворет, П. Ревентлоу. Экономика фирмы. Учебник. М.: Высшая школа, 1994,272 с.

33. Иванов В.Н. Инновационные социальные технологии. М.: Экономик, 2001.

34. Иванов М.М., Колутаева СР., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. М.: Мир, 1990. - 208 с.

35. Иванченко В. Структурно-технологическое и инновационное обновление производства // Экономист. 1995. -№11.- С.79-86

36. Инновационные коммуникации: Учеб. пособие для вузов / Г,Д. Ковалев. -М.: ЮНИТИ, 2000.

37. Инновационный менеджмент / Учеб. пособие для вузов Ю.П. Морозов. -М.: ЮНИТИ, 2003.-471 с.

38. Инновационный менеджмент, Вопрос ответ: Практ. пособие / СВ. Ильземенов. - М,: Инфра - М, 2002,

39. Инновационный менеджмент: Учеб. для ВУЗов / P.A. Фатхутдинов М.: Питер, 2003.

40. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. М.: Инфра-М, 2002.

41. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. -М, 1997.

42. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технической безопасности / Руководители авт. Колл. B.J1. Макаров, А.Е. Варшавский. М.: Наука, 2004.

43. Инновационный менеджмент: концепции, мноуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. Пособие / Под ред. В.М. Аныпина, A.A. Дагаева. М.: Дело, 2006. - 584 с.

44. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под. ред. Л.П. Гончаренко, Е.А. Олейников, В.В. Березин М.: КНОРУС, 2005. - 544 с.

45. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Л.И. Оголевой. М. Инфра-М, 2000.

46. Интеграция науки и высшего образования России на 2002-2006 гг. // www.programs-gov.ru

47. Интеллектуальная техника менеджмента: Учеб. пособие / Н.П, Беляцкий. М.: Новое знание, 2001.

48. Иовчук С.М. Инновационные аспекты повышения международной конкурентоспособности российской продукции // Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития / Под ред. С.А. Ситаряна. М.: Наука, 2003.

49. Исследование административных барьеров в России // Материалы Всемирного банка. Econom. ru. 2005.

50. Кляйнкнехт А. Циклы нововведений: вопросы теории. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1990.

51. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М: Сов. Радио, 1974.-279 с.

52. Климов СМ. Интеллектуальные ресурсы организации. М.: Знание, 2000.

53. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. -М., 1999.

54. Ковалев С.Г. Теория трасформационного прорывного развития России в глобализирующемся мире: Учеб. пособие СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. -229 с.

55. Козак Н. Сбалансированная система оценочных индикаторов как инструмент управления бизнесом // Управление компанией. 2002. - №7. - С. 28-37.

56. Колбин А.Г. Система управления процессными технологическими инновациями (структурные аспекты). М.: Компания Спутник+, 2003. -46 с.

57. Колбин А.Г. Целевые инновационные программы как объекты системы управления технологическими инновациями на промышленном предприятии // Актуальные проблемы современной науки. 2002. - № 5(8) -С. 61-64.

58. Колесников JI. А. Основы теории системного подхода. Киев: Наукова Думка, 1988.- 174 с.

59. Конференция ООН по окружающей среде и развитию (рио-де-Жанейро, июнь, 1992 г.) В.А. Коптюг. Информационный обзор // Российская акдемия наук. Сибирское отделение. Новосибирс, 1992. 61 с.

60. Кресс В.М., Грачев В.А. Законодательное обеспечение научно-технического прогресса на современном этапе // Экономика и управление. 1997. №1-2.

61. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. -М.: Наука.

62. Кутейников A.A. Технологические нововведения в экономике США. М.: Прогресс. 1990.

63. Кушлин В.И. Фоломьев А.Н. Проблемы перехода к инновационному типу развитию. М.: 1994.

64. Лебедева Е.А. Инновационный бизнес в США / МЭМО РАН. М.: 1994:62 с.

65. Лапин Н.И. Актуальные проблемы исследования нововведений. //Социальные факторы нововведений в организационных системах. Труды конф. М., 1980.

66. Львов Д.С. Закономерности технико-экономического развития и их деформации // Вопросы экономики. 1992. - №10. - с.31-38.

67. Львов Д.С., Глазьев С.Ю. Новая концепция управления НТП.— М.: ЦЭМИ, 1989.

68. Львов Д.С., Глазьев С.Ю. Теоретические и прикладные аспекты управления научно-техническим прогрессом // Экономика и математические методы.— 1987.—Т. 23, вып. 5,—С.23-38.

69. Маевский В. О характере длинных волн // Вопросы экономики. 1992. -№ 10.-С.58-62.

70. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование: пер. с англ.- М.: Наука, 1985.

71. Менеджмент организации. Учебное пособие./ Под ред. З.П.Румянцевой и Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс, т.1и 2. М.: "Республика", 1992, 400с.

72. Меркулова Ю. Технологический монополизм как специфическое явление российской экономики // Общество и экономика, 2001, № 3-4, с. 120140.

73. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: "Дело ЛТД", 1994,702с.

74. Модельски Дж., Томпсон У. Волны Кондратьева, развитие мировой экономики и международная политика. // Вопросы экономики. -1992.-№10.-с.49-57.

75. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: в 2 т.- М, Внешторгиздат, 1993.

76. Монден Я. «Тойота». Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. - 304 с.

77. Моуги Р. Развитие процесса длинноволновых колебаний.// Вопросы экономики. 1992. - №10. - с.76-78

78. Негойцэ К. В. Применение теории систем к проблемам управления. -М: Мир, 1981.-197с.

79. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения / Ю.П. Анискин, Н.К. Моисеева, A.B. Проскуряков. М.: Машиностроение, 1984.-192 с.

80. Ойхман Е. Г., Попов Э. М. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. М: Финансы и статистика, 1997.333 с.

81. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2002.

82. Официальный сайт Минпромнауки: http \\ www.mpnt.gov.ru

83. Полтерович В.М., Хенкин A.A. Диффузия технологий и экономический рост. М.: Экономика, 1988. - 189 с.

84. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦ АО «Мегаполис-Контакт», 1993. 166 с.

85. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: теория и практика. -М: Наука, 1986.-288 с.

86. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.

87. Программно-целевое планирование и управление: Учеб. для вузов / Райзберг H.H. М.: Инфра-М, 2002.

88. Проект-менеджмент: Учебно-практ. пособие / Э.А. Уткин, В.П. Кравченко. М.: Теис, 2002.

89. Раппопорт Б. М., Скубченко А. И. Инжиниринг и моделирование бизнеса. М: Экмос, 2001.- 240 с.

90. Реинжениринг инновационного предпринимательства: Учеб. пособие для ВУЗов / Медын. М.: Юнити, 1999.

91. Рубцов C.B. IDEFO и опыт разработки. Секреты моделирования и проектирования бизнес процессов. // Открытые системы. - 2002. - №9. -С.23-28.

92. Рубцов C.B. Основные противоречия современных взглядов науправление бизнесом и возможности их разрешения // Управление компанией. -2001.-№5.-С. 16-21.

93. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование: Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991.-224 с.

94. Сибирский федеральный округ в цифрах. Статистический сборник. -Территориальный орган федеральной службы госстатистики по Республике Бурятия. 2005.

95. Социально-экономическое положение Республики Бурятия. Улан-Удэ, Госкомстат (сб.01-01-01), 2005. 150 с.

96. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.:1. Прогресс, 1990.-249 с.

97. Семенов Г.В., Николаев М.В., Савеличев М.В. исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. -Казань: Изд-во казанского университета, 2004. 184 с.

98. Скок Г.Б. , Никитина Н.Ш. Качество образования в высшем техническом университете: состояние, тенденции: Макет ежегодного доклада. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов. 1998.

99. Соколов Д.В. , Шабанова М.М. Предпосылки анализа и формирование инновационной политики. Спб.: ГУ-ЭФ. 1997

100. ЮО.Твисс Б. Управление научно-техническими инновациями. М.:1. Экономика, 1989.-215 с.

101. Ю1.Тодаро М.П. Экономическое развитие: Учебник / Пер. с англ. Под ред. С.М. Яковлева, Л.З. Зевина. М.: Экономический факультет МГУ, ЮНИТИ, 1997.-671 с.

102. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.: АКАЛИС. 1996 .

103. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия //

104. Финансы, 1995, № 8, с. 16-20.

105. Фомичев Ю.П. перспективы технологических инноваций опыт Международного фонда технологий и инвестиций // Инновации. 2005. №3 (80).

106. Шумпетер Й. Теория экономического развития: Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процентов и цикла конъюнктуры / Пер. с англ. B.C. Автономова и др.; общ. ред. А.Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

107. Черников А.П. Формирование стратегии развития региональными социально-экономическими системами. Иркутск.: Изд. ИГЭА, 2000.

108. Экономика предприятия: Учебн.пособ. / А.И. Ильин, В.И. Станкевич, JI.A. Лобан и др.; под общ. ред. А.И. Ильина. М.: Новое знание, 2005. - 698с.

109. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Я. Гофинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 420 с.

110. Яковец Ю. Предпосылки преодоления инновационного кризиса. // Экономист-1998 -N1

111. Янсен Ф. Эпоха инноваций / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.

112. HaberlandF. Die Wirtschaft. Berlin. №10. 1980.

113. Maier H. Innovation, efficiency cycle and strategy implications. Vienna. 1978.

114. Malizia, Emil E. and Edward J. Feser. Understanding Local Economic Development. New Brunswick, NJ: Center for Urban Policy Research, Rutgers University. 1999.

115. World Development Report. New York: Oxford University Press, 1991. -P.4.