Совершенствование организационно-экономического механизма формирования холдинговой структуры в современных условиях: На примере стивидорных компаний Астраханской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дербенева, Елена Николаевна

• Дербенева, Елена Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дербенева, Елена Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. СОЗДАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР КАК ФОРМА ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

1.1 Тенденции развития интегрированных корпоративных структур.

1.2 Холдинг как особый тип корпоративного хозяйствующего субъекта.

1.3 Условия создания и факторы, определяющие эффективность холдинговых структур.

ВЫВОДЫ.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТИВИДОРНЫХ КОМПАНИЙ.

2.1 Тенденции и особенности функционирования стивидорных компаний Астраханской области.

2.2 Анализ финансового состояния и устойчивости астраханских стивидорных компаний.

2.3 Влияние сегмента рынка на доходы стивидорных компаний.

ВЫВОДЫ.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКОЙ ХОЛДИНГОВОЙ СТРУКТУРЫ НА БАЗЕ АСТРАХАНСКИХ СТИВИДОРНЫХ КОМПАНИЙ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ИХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.

3.1 Необходимость и подходы к образованию гибкой холдинговой структуры на базе стивидорных компаний в современных условиях.

3.2 Организационно-экономический механизм проектирования гибких холдинговых структур на базе стивидорных компаний.

3.3 Определение эффективности и устойчивости холдинговой структуры на базе стивидорных компаний.

ВЫВОДЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование организационно-экономического механизма формирования холдинговой структуры в современных условиях: На примере стивидорных компаний Астраханской области»

Актуальность темы диссертации. С 2002 года Россия была признана страной с рыночной экономикой. Этот факт означает, что переходный период от социалистической (административно-командной) к рыночной экономике закончился, наступил период работы по обеспечению устойчивого развития экономики России. Мощный импульс развитию экономики страны в целом даёт предстоящее вступление России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО) и интеграция российской экономики в систему мировых экономических связей.

Изучение законов рыночной экономики на основе зарубежного опыта позволяет предвидеть дальнейшие тенденции развития экономики России: от создания начальной базы рыночной инфраструктуры на основе малого и среднего бизнеса к созданию конкурентоспособных интегрированных корпоративных структур (ИКС).

В настоящее время российская экономика сориентирована в значительной степени на развитие малого предпринимательства, которое в первую очередь способствует развитию свободной конкуренции и в то же время является ее следствием. К таким предприятиям относятся и астраханские стивидорные компании, основной функцией которых является выполнение услуг. От эффективной деятельности стивидорных компаний в немалой степени зависит развитие международных торговых отношений.

Однако сравнение технико-экономических характеристик деятельности российских стивидорных компаний с аналогичными лучшими зарубежными компаниями, показывает существенное отставание первых почти по всем экономическим показателям в основном за счёт

• несовершенной организационно-управленческой деятельности и недостаточного технического оснащения. Это диктует необходимость проведения продуманной экономической политики по организации на базе астраханских стивидорных компаний интегрированной хозяйственной структуры, способной к самостоятельному интенсивному развитию, # эффективному функционированию и усилению инвестиционной привлекательности в целях достижения стратегических приоритетов России, решения экономических и социальных проблем региона и страны.

Одним из наиболее конкурентных образований в системе интегрированных корпоративных структур, основанных на координации управления и централизации капитала, является холдинговая структура, преимущества функционирования которой достигаются за счёт синергического эффекта организационных структур, объединенных вокруг стратегической цели бизнеса.

К настоящему времени в России накоплен определённый опыт организации классических холдинговых структур, основанных на жестком имущественном принципе взаимодействия. Однако деятельность многих классических холдингов в современных реалиях российской экономики ^ оказалась неэффективной, что обусловлено частым использованием управляющей компанией общих ресурсов в своих интересах, низкой корпоративной культурой.

Усложнение внешней среды и коммерческой деятельности предприятий, необходимость поиска методов адаптации к изменениям внешней среды требуют пересмотра традиционного представления о холдинге как о системе чисто имущественного участия, разработки новых путей, форм организации и принципов построения холдинговых структур в соответствии с современными направлениями развития бизнеса, ориентированными на новую стратегию управления.

Остаются недостаточно разработанными теоретические и ^ методологические подходы и к интеграции компаний, имеющих разные организационно-правовые формы.

Всё вышесказанное и определило актуальность выбранной темы диссертационного исследования, её научную и практическую значимость.

• Степень разработанности проблемы. Вопросом создания и функционирования интегрированных организационных структур, в том числе холдинга, их роли в экономике посвящены исследования зарубежных и отечественных экономистов. Расширить теоретический инструментарий, используемый в настоящее время при анализе интеграционных процессов, позволила институциональная экономическая теория, вклад в разработку которой внесли: Р. Коуз, JI. Мезис, О.Уильямсон, Ф. Хайек, К. Эрроу.

Основные аспекты развития интеграционных процессов и принципы функционирования современных форм интеграции компаний рассматриваются в работах: И. Ансоффа, М. Аоки, Л. Ахтенхагена, Джемс Л. Гибсона, Г.Дойля, X. Окумура, Р. Патюреля, Й. Рюэг-Штюрма и других зарубежных ученых. Среди отечественных исследователей, работающих в данном направлении, следует отметить: С.Б. Авдашеву, И.Ю. Беляеву,

И.Г. Владимирову, А.Р. Горбунова, Д.С. Львова, Б.З. Мильнера,

A.Г. Мовсесяна, В.В. Рудашевского, C.B. Савчук, И.А. Храброву, М.А. Эскиндарова и другие.

Особую роль в разработке различных аспектов проблемы интеграции предприятий в российской экономике сыграли члены Международной Академии корпоративного управления: Ю.Б. Винслав, В.Е. Дементьев,

B.И. Лисов, Ю.В. Якутии.

Однако, несмотря на достаточную теоретическую проработку этой проблемы, накопленный опыт создания и функционирования холдинговых структур, требуют своего обобщения и уточнения отдельные теоретические и методологические аспекты применительно к специфике некоторых

Л отраслей народного хозяйства.

Цель диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является разработка комплекса научно-обоснованных предложений по совершенствованию методических основ формирования холдинговой структуры в современных условиях.

Для достижения этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи: исследованы теоретические и методологические основы создания и функционирования современных форм интеграции компаний, в том числе холдинговых структур как формы эффективного развития бизнеса, определены основные тенденции их развития;

- выполнен анализ существующих методических подходов к оценке эффективности создания и функционирования интегрированных корпоративных структур; проведён анализ деятельности и экономического состояния астраханских стивидорных компаний, обоснована необходимость их интеграции с целью повышения конкурентоспособности и расширения сегмента рынка; на основе обобщения и систематизации результатов теоретических исследований в области создания и развития интегрированных образований разработана концепция формирования гибкой холдинговой структуры; обоснована необходимость совершенствования организационно-экономического управления холдинговыми структурами на основе традиционного управления реальным производственным процессом с применением информационных технологий;

- разработана модель формирования гибкой холдинговой структуры на примере стивидорных компаний Астраханской области;

- предложена экономико-математическая модель оценки эффективности интеграции компаний в холдинговую структуру.

Предметом исследования являются процессы организационного проектирования холдинговой структуры, ориентированные на повышение конкурентоспособности.

Объектом исследования выступают стивидорные компании Астраханской области.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили:

- труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам создания и развития холдинговых структур; законодательные и нормативные акты, регулирующие процесс их формирования и функционирования;

- статистическая информация на уровне предприятий, региональном и федеральном уровнях.

В соответствии с задачами исследования использовались различные методы научных исследований: системный анализ, методы сравнительного и экономического анализа, корреляционно-регрессионный анализ, экономико-математическое моделирование.

Научная новизна диссертационного исследования, имеющего прикладной характер, состоит в разработке концепции и методических аспектов организационного проектирования гибкой холдинговой структуры на примере стивидорных компаний, ориентированных на повышение конкурентоспособности.

К числу результатов, определяющих научную новизну, относятся: обоснована необходимость разработки нового механизма управления деятельностью и развитием астраханских стивидорных компаний, ориентированного на повышение конкурентоспособности и расширение сегмента рынка;

• - сформулирована концепция формирования холдинговой структуры, включающая организационно-управленческие и организационно-технологические аспекты; предложен механизм совершенствования организационно-экономического управления холдинговой структурой на основе

• традиционного управления с применением информационных технологий; разработана модель и схема организационного проектирования гибкого холдинга, отражающая основные этапы его формирования;

- предложена экономико-математическая модель, оценивающая эффективность интеграции компаний в холдинговую структуру.

Практическая значимость работы диссертации заключается в том, что ее выводы и предложения могут быть использованы на практике в процессах региональной или межрегиональной корпоративной реструктуризации на принципах рыночной холдинговой стратегии.

Департамент экономического развития Астраханской области при разработке программы и концепции управления деятельностью предприятий региона планирует использовать разработки, предложенные в диссертации.

Отдельные положения исследования используются в учебном

• процессе в ФГОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет».

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы обсуждались на межрегиональной научно-практической конференции «Аспекты экономической реформы» (2002 г.), Международной научно-практической конференции «Геополитика и Прикаспийский регион: взгляд в XXI век» (2002 г.), VIII Международной конференции серии «Нелинейный мир» (2003 г.), Международной научно-технической конференции «Наука и образование — 2004» (2004 г.), Международной научно-практической конференции «Экономика на службе обществу» (2004 г.), XIV ежегодном Международном Конгрессе

• CITOGIC2004, научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава ФГОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет» (2002 - 2004 гг.).

Публикации. Основные положения диссертации достаточно полно отражены в научных публикациях автора. По теме диссертационного ф. исследования опубликовано 8 работ общим объемом 2,45 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, приложения и содержит 185 страниц текста компьютерного набора, в том числе рисунков - 16, таблиц - 10. Список литературы включает 125 источников.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дербенева, Елена Николаевна

Выводы и предложения могут быть использованы на практике в процессах региональной или межрегиональной корпоративной реструктуризации на принципах рыночной холдинговой стратегии.

Методические материалы могут быть использованы в учебном процессе при подготовке специалистов в области менеджмента.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведённых исследований можно сделать следующее заключение.

С момента признания России мировым сообществом страной с рыночной экономикой наступил период по обеспечению её устойчивого экономического развития.

Изучение законов рыночной экономики на основе зарубежного опыта позволяет предвидеть дальнейшие тенденции развития экономики России: от создания начальной базы рыночной инфраструктуры на основе малого и среднего бизнеса к созданию конкурентоспособных интегрированных корпоративных структур.

Одним из наиболее конкурентных образований в системе интегрированных корпоративных структур, основанных на координации управления и централизации капитала, является холдинговая структура. В России к настоящему времени накоплен определённый опыт организации классических холдинговых структур, основанных на жестком имущественном принципе взаимодействия. Однако деятельность многих классических холдингов оказалась неэффективной, что объясняется усложнением и непредсказуемостью внешней среды и коммерческой деятельности предприятий, разными организационно-правовыми формами участников объединения, использованием управляющей компанией общих ресурсов в своих интересах и др. В связи с чем возникла потребность пересмотра традиционного представления о холдинге как о системе чисто имущественного участия.

Вопросам создания и функционирования интегрированных корпоративных структур, в том числе холдинга, их роли в экономике посвящены исследования зарубежных и отечественных экономистов. Однако, несмотря на достаточную теоретическую проработку этой проблемы, накопленный опыт создания и функционирования холдинговых структур, требуют своего обобщения и уточнения отдельные теоретические и методологические аспекты применительно к специфике некоторых отраслей народного хозяйства, в частности — стивидорных компаний. Это и определило актуальность выбранной темы, цели и задач диссертационного исследования, направленного на совершенствование организационно-экономического механизма формирования холдинговой структуры в современных условиях.

На основе аналитического обзора публикаций ведущих зарубежных и отечественных исследователей в области экономики рассмотрены понятия и основные тенденции развития интегрированных корпоративных структур. Подчеркнуто, что основным преимуществом функционирования ИКС является повышение эффективности деятельности входящих в них предприятий и организаций вследствие получения организационного синергического эффекта в результате их совместной деятельности.

Дана сравнительная характеристика организационных форм ИКС, функционирующих в России, рассмотрены предпосылки их образования и развития.

Выделены факторы, влияющие на выбор того или иного типа интеграции предприятий в экономике отдельных стран и отраслей в различные исторические периоды, к которым отнесены: приоритеты национального развития и степень открытости национальной экономики; степень вмешательства государства в экономические процессы; особенности производства отраслей; уровень научно-технического потенциала и обеспеченность природными ресурсами; мкость внутреннего рынка и препятствия для выхода на внешний рынок; динамичность и предсказуемость внешней среды; преимущества и недостатки отдельных типов интеграции,

• рациональность их использования.

Определено, что главный сдвиг в организационной модели корпоративных структур, наблюдаемый в последнее время, можно охарактеризовать как сдвиг от вертикальной интеграции к горизонтальной.

Подробно рассмотрев проблемы деятельности интегрированных корпоративных структур, сделан вывод, что в современных условиях экономике нужны жизнеспособные интегрированные корпоративные структуры, обеспечивающие новый уровень качества товаров и услуг, конкурентоспособность на мировом рынке. Основой современной российской экономики могут стать интегрированные структуры, способные реагировать на изменения рынка в режиме реального времени.

Детально рассмотрены экономическая целесообразность, условия и процедура создания холдинговых структур, как одной из наиболее

• конкурентных форм корпоративного хозяйствующего субъекта, выделены и сгруппированы преимущества и недостатки их функционирования в сравнении с отдельно взятыми рыночными субъектами.

Установлено, что, несмотря на относительно высокие темпы формирования классических холдингов в России, вклад последних в народнохозяйственную динамику страны остается по-прежнему несущественным. Одной из основных причин низкой эффективности является жёсткий имущественный принцип взаимодействия. Такая ситуация ставит задачу поиска новых форм организации и принципов построения российских холдинговых образований, основанных прежде всего на совершенствовании организационно-экономического механизма.

• Оценка современных тенденций развития интеграционных процессов в мировой и отечественной практике позволила сделать вывод, что современная форма интеграции компаний должна представлять собой гибридное решение, объединяющее в себе оптимальное сочетание имущественного и неимущественного принципов взаимодействия. Эти новые направления бизнеса должны основываться на учёте фактора времени, расширении пространства предприятия и необходимости быстрого освоения управления новым стратегическим ресурсом — информацией.

Создание любого предприятия предполагает оценку эффективности его деятельности. Анализ некоторых, разработанных ведущими зарубежными и отечественными экономистами, методических подходов к оценке эффективности интеграции компаний и будущей результативности показал, что каждый из рассмотренных методов кроме положительных моментов имеет и свои недостатки, а целостная методика оценки на сегодняшний день не разработана. Не умаляя значения всех рассмотренных методов, сделан вывод, что одним из наиболее эффективных методов оценки деятельности любого предприятия в современных рыночных условиях является метод конкурентных преимуществ.

Полученные выводы легли в качестве основополагающих методологических положений при исследовании условий и факторов, определяющих функционирование стивидорных компаний Астраханской области.

Определены место и роль стивидорных компаний в развитии как экономики региона, так и России в целом. Подчёркнуто, что деятельность стивидорных компаний, являющихся материально-технической базой международной торговли, непосредственно направлена на решение важнейших государственных задач, связанных с решением вопросов роста социально-экономического развития страны и интеграции ее в мировую экономику.

Состояние и уровень развития стивидорных компаний, прежде всего, зависят от количества продаж. Проведенный анализ динамики объёма продаж стивидорных компаний Астраханской области за 2000-2003 гг. показал, что в целом, несмотря на некоторые колебания, объём продаж в последние годы стабилен и имеет тенденцию к росту. Однако несмотря на достигнутые успехи, возможности компаний в настоящее время недостаточны, так как не могут освоить прогнозируемый объем продаж к 2010 году 10-15 млн. тонн в год (в 2003 году объём продаж составил всего 3942,1 тыс. тонн). Структура материального потока характеризуется в основном экспортом и лишь незначительно импортом. Значительных изменений в структуре и номенклатуре продаж за 2000-2003 гг. не наблюдалось. На сегодняшний день в стивидорных компаниях сложилась определенная специализация по номенклатуре материального потока.

Комплексная оценка финансового состояния и устойчивости стивидорных компаний показала, что, несмотря на рост продаж, многие из них имеют нестабильное финансовое состояние. Причина этого кроется в больших трансакционных издержках стивидорных компаний, связанных с затратами каждой из них на поиск и привлечение клиентов, оформление юридических сделок и др.

Методом корреляционно-регрессионного анализа выявлена прямая зависимость (г =+0,93) между доходами стивидорных компаний и занимаемыми ими сегментами рынка. Показано, что расширение сегмента рынка на 1% ведёт к увеличению доходов компаний на 3957,24 тыс. руб.

Однако результаты изучения сегментирования внутреннего рынка стивидорных компаний за 2000-2003 гг. показали, что в связи с приходом на рынок услуг новых компаний, с каждым годом уменьшается доля рынка ранее зарекомендовавших себя компаний. Нездоровая конкуренция между стивидорными компаниями на внутреннем рынке приводит к потере ими доли рынка и регионом в целом на внешнем рынке, принося убытки, как компаниям, так и региональному бюджету. Совокупная доля рынка астраханских стивидорных компаний на Каспии также значительно меньшая в сравнении с основными конкурентами (крупными интенсивно развивающимися стивидорными компаниями Актау и Махачкалы). Ежегодная потеря рынка астраханскими стивидорными компаниями составляет порядка 4%, что связано с низкой конкурентоспособностью, низким качеством услуг, разобщенностью их деятельности.

Обоснована необходимость реструктуризации деятельности стивидорных компаний путём интеграции в гибкую холдинговую структуру, основанную на новых принципах управления компаниями с целью повышения конкурентоспособности как на внутреннем, так и мировом рынке, расширения сегмента рынка. Основными задачами такой холдинговой структуры будут являться координация, повышение гибкости, адаптивность к нововведениям и потребностям рынка, мобилизация финансовых ресурсов на многостороннее развитие.

Разработаны и предложены основные принципы деятельности гибкой холдинговой структуры: единый организационно-технологический принцип управления и координации действий; кооперация, интеграция для достижения стратегической цели бизнеса; комплексное развитие инфраструктуры бизнес-единиц холдинга.

Структура гибкого холдинга, также как и классического, предполагает создание управляющей компании и бизнес-единиц (стивидорные компании). Однако гибкая холдинговая структура отличается от классического холдинга тем, что в основе интеграции лежит консолидация управления, а не объединение материальных и финансовых ресурсов.

Предлагается строить гибкую холдинговую структуру на основе цели, используя традиционное управление реальным производственным процессом с применением информационных технологий. Это в полной мере соотносится с генеральным направлением развития мировой экономики, новой стратегией управления, со сменой экономических приоритетов, когда

• обладание и управление всеми составляющими производства, включая оборотный капитал, уже не рассматривается как предпочтительная экономическая модель. Особенностью нового бизнеса является возможность передачи некоторых составляющих производственного процесса, связанных с физическим капиталом, внешним структурам с распределением их по цепочке «поставщик-потребитель».

Отношения между участниками гибкой холдинговой структуры будут строиться на контрактной основе, базирующейся преимущественно на экономических и производственных интересах, что позволит объединить усилия компаний с разной формой собственности, не изменяя при этом их юридического статуса, сохраняя за ними право самостоятельности в организации производства, коммерческой свободы, выбора контрагентов, извлечения из хозяйственной деятельности экономической выгоды,

• ответственности за результаты хозяйственной деятельности.

Разработана и предложена концепция формирования гибкой холдинговой структуры.

Основной целью разрабатываемого экономического механизма, является повышение конкурентоспособности астраханских стивидорных компаний, что станет основой для завоевания холдингом устойчивого положения на Каспии, расширения доли рынка и дальнейшего развития.

Разработана и предложена модель объединения стивидорных компаний в гибкую холдинговую структуру, определены цели и задачи, мотивы, механизмы формирования, принципы построения и взаимосвязи, организационно-управленческие и организационно-технологические

• аспекты, условия эффективного функционирования.

На основе разработанной модели предложена методика проектирования гибкой холдинговой структуры на базе стивидорных компаний Астраханской области, в которой сформулированы основные этапы интеграции.

Предложенная модель позволит снизить непроизводственные затраты за счёт широкого использования новейших технологий передачи и обработки информации, развития электронных систем управления предприятием в режиме онлайна и освоения электронного маркетинга.

Разработана подробная схема распределения в холдинге основных функций между управляющей компанией и бизнес-единицами.

Для оценки эффективности интеграции стивидорных компаний в гибкую холдинговую структуру предложена экономико-математическая модель, разработанная на основе расчета упущенной выгоды (сегмент рынка).

Предлагаемая организационно-экономическая модель формирования гибкого холдинга адекватно соотносится с современными тенденциями развития мировой экономики и обладает потенциалом, реализация которого способна привести к значительному повышению эффективности их функционирования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дербенева, Елена Николаевна, 2004 год

1. Гражданский Кодекс РФ (Часть 1) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.07.2004) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, № 32, ст. 3301.

2. ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 21.03.2002) // Российская газета, № 248, 29.12.1995.

3. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 21.03.2002)// Российская газета, № 30, 17.02.1998.

4. Межправительственное Соглашение о Международном транспортном коридоре (МТК) «Север-Юг» от 12 сентября 2000 г.

5. Инвестиционное предложение по проекту «Строительство первого грузового района порта Оля в Астраханской области с грузооборотом 4 млн. тонн в год».

6. Авдашева С.Б. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998.-320 с.

7. Авдашева С.Б., Дементьев В. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах // Российский экономический журнал. — 2000. № 1.- С. 13 - 27.

8. Авдашева С.Б. Давальческие контракты в российской промышленности и их влияние на положение перерабатывающих предприятий. // Вопросы экономики. — 1999. № 3. — С. 20-27.

9. Азроянц Э.А., Ерзнкян Б.А. Холдинги. М.: ИНФРА-М, 1996.98 с.

10. Акопов В.С., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа «холдинг» // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000.-№4.

11. Андрухович А.Н. Проблемы формирования и научно-технологического развития промышленных корпораций в России. М.: 1998.- 168 с.

12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. С. Жильцова. СПб.: Изд-во "Питер", 1999.-413 с.

13. Антонов Г.Д, Иванов О.П. Предпосылки интеграции и эволюция интеграционных структур в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5.

14. Аркин П.А. Холдинг: организация и управление. — СПб.: Печатный двор, 1993.

15. Асаул А. Сетевые индустриальные организации как форма концентрации производства // Сборник материалов конференции Союза экономистов Украины.

16. Бабкин Ф.В. Электронная коммерция и новые организационные формы компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 1.

17. Батников С. Корпоративный сектор в переходной российской экономике // Российский экономический журнал. — 1997. № 8.

18. Беляева И.Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты: Российский опыт. М.: Финансовая Академия при Правительстве РФ, 1999. — 292 с.

19. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2001.-399 с.

20. Бережнов Г.В. Стратегия развития предприятия в многопрофильной конкурентной среде. — М.: Издательский дом «МЕЛАП», 2002.-336 с.

21. Берзон Н.И. Акционерные общества: капитал, правовая база, управление. М.: АО «Финстатинформ», 1995. — 155 с.

22. Бернштам Е. Новые аспекты управления смешанным холдингом // www.bkg. ru

23. Блохина Т. Холдинговые компании в России: проблемы формирования в процессе приватизации // Вопросы экономики. — 1992. — № 9.- С. 34 37.

24. Бригхэм Ю., Гапенски JL Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х томах. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. СПб: Экономическая школа, 1998.

25. Бригхэм Ю., Гапенски JL Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. с англ. / Ред. кол.: A.M. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Кушлин и др. 5-е изд. - М.: РАГС; ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. — 823 с.

26. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ./ Гл. ред. Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистики, 1999. 800 с.

27. Виханский О.С. Управление агропромышленным холдингом. — М.: Агри-пресс, 2001.

28. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур // Российский экономический журнал. — 1997. — № 1. С, 35 -44.

29. Винслав Ю., Лисов А. Становление холдинговых компаний: правовое и организационное обеспечение // Российский экономический журнал. 2000. - № 5-6. - С. 62 - 68.

30. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. 1998. - № 11 -12. - С. 27 - 41.

31. Винслав Ю.Б. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями // Российский экономический журнал. — 2001.-№ 10.

32. Винслав Ю. и др. К новому качеству проектирования постсоветских ТНК // Российский экономический журнал. 2000. - № 9 — С. 22.

33. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 2.

34. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 6. - С. 113 — 129.

35. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний: характеристика современной волны // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. -№ 1.

36. Газман В. Проектируем холдинг // Хозяйство и право. — 1992. — № 9. С. 81-88.

37. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. — М.: ЭКСМО-Пресс, 2001, С. 84-85.

38. Голубева A.M. Организационные аспекты формирования холдингов. — М.: Государственный университет управления, 1998. — 42 с.

39. Голубева A.M. Холдинг: образование и управление. http://cfIn.ru/managament/holdinganatomy.shtml

40. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги. Методические рекомендации. Организационные структуры. Консалтинг. Издание 4-е, дополненное и переработанное. — М.: Издательство «Глобус», 2003.-256 с.

41. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками. Проект «сборка холдинга». Издание 3-е, дополненное и переработанное. М.: Издательство «Глобус», 2003. - 224 с.

42. Грачев M.B. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 1993. - 207 с.

43. Грейди Мине и др. Метакапитализм и революция в электронном бизнесе: какими будут компании и рынки в XXI веке. М.: Альпина Паблишер, 2001. - 263 с.

44. Девид Дж. Речмен, Майкл X. Мескон, Куртленд Я. Боуви, Джон В. Тилл. Современный бизнес. Учебник. В 2-х т. Т. 1. М.: Республика,1995.-431 с.

45. Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике // Российский экономический журнал. — 1999. № 1,2, 3,4, 5, 6 (спецкурс), № 11-12. С. 26 - 32.

46. Дементьев В.Е. Инвестиционные и инновационные достоинства ФПГ в российской экономике // Экономика и математические методы. —1996.-Т. 32. №2.-С. 15-27.

47. Дементьев В.Е. Отечественные ФПГ: испытание крзисом-98 // Российский экономический журнал. — 1999. № 11-12. — С. 26-32.

48. Дербенёва E.H. Холдинг как особый тип корпоративного хозяйствующего субъекта // Наука: поиск 2003. Сб. науч. ст. Вып. 2: В 2 т. Т.1 / Астрахан. гос. техн. ун-т. Астрахань: Изд-во АГТУ, 2004. — С. 70-74.

49. Дербенёва E.H. Реформирование структуры собственности предприятий портового комплекса // Современные аспекты экономики. — 2004.-№2(53).-С. 64-67.

50. Дербенёва E.H. Необходимость и подходы к интегрированию Астраханского морского портового хозяйства // Астр. отд. ВЭО России: Деп. в ВИНИТИ 24.03.2004 г. № 472-В2004. 10 с.

51. Дербенёва E.H. Холдинг как форма эффективного развития бизнеса в современных условиях // Современные аспекты экономики. -2004. № 12(63). - С. 70-72.

52. Дербенёва E.H. Тенденции развития интегрированных корпоративных структур // Астр. отд. ВЭО России: Деп. в ВИНИТИ 14.09.2004 г. №1623-В2004. 11 с.

53. Дербенёва E.H. Новые подходы к образованию холдинговых структур // Астр. отд. ВЭО России: Деп. в ВИНИТИ 14.09.2004 г. № 1624-В2004. 10 с.

54. Джеймс JI. Гибсон, Джон Иванецевич, Джеймс X. Донелли-мл. Организации: поведение, структура, процессы. М.: ИНФРА-М, 2000. -660 с.

55. Додонова С.В. Интеграционные объединения экономических субъектов // Вестник ФА. 2003. - № 1 (25).

56. Драчева E.JL, Либман A.M. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. -№ 4. С. 37 - 53.

57. Желены М. Новая экономика. В кн.: Информационные технологии в бизнесе. СПб.: Питер, 2002.

58. Злобин Е.Ф. Стратегическое управление: учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995.

59. Казиахмедов Г.М. Безопасность экономики и предпринимательства. — М.: Экономика, 2000.

60. Калин А. Крупные корпорации: между прошлым и будущим И Экономика и жизнь. 1999. - № 16. - С. 28-29.

61. Калиниченко В. Транспортный комплекс Астраханской области // Транспорт России № 014 от 05.04.2004. с. 4-5.

62. Карнеги Эндрю. История моей жизни. М.: Манускрипт, 1994.-224 с.

63. Кастельс М. Организация межфирменной сети. В кн.: Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

64. Келлер Т. Концепции холдинга. Обнинск: Изд-во ГЦИПК, 1997.- 104 с.

65. Кокарев В.А. Институциональные преобразования в современной России: анализ динамики трансакционных издержек И Вопросы экономики. — 1996. № 12.

66. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. — 560 с.

67. Кох Р. Менеджмент и финансы от А до Я. СПБ: Издательство «Питер», 1999.-496 с.

68. Кузык М., Симачев Ю. Проблемы стимулирования интеграционных процессов в государственном секторе промышленности // Российский Экономический Журнал. 2003. - № 4. - С. 21 - 49.

69. Ламанов А. Новые формы российских промышленных сетей // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 1.

70. Левиков Г.А. Объединение компаний и их влияние на эффективность транспортно-логистических операций // Бюллетень• транспортной информации. 2002. - № 9 (87). - С. 14-18.

71. Ли Се Ун. Международный бизнес: стратегия и управление (пер. с англ.). М.: Наука, 1996. - 351 с.

72. Лисов В.И. Формирование крупных интегрированных структур в российской экономике. М.: Издательство Московского университета, 2000.

73. Лисов В.И. Актуальные моменты оргпроектирования интегрированных корпоративных структур // Российский экономический журнал. 2000. № 1. - С. 90 - 93.

74. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б. А. Словарь-справочник предпринимателя 4000 терминов и определений. М.: «Ось — 89», 1997. — 287 с.

75. Ломовцева O.A., Цыбизов Д.В. Организация системы• управления холдинговыми компаниями // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3. Экономика. Экология. — 1998. — № 3. С. 85-90.

76. Львов Д.С., Дементьев В.Е. Финансово-промышленные группы в российской экономике. М.: ЦЭМИ РАН, 1994. - 314 с.

77. Маслеченков Ю. Оценка эффективности вхождения в состав холдинга // Рынок ценных бумаг. — 1995. № 8. — С. 47 - 49.

78. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999.477 с.

79. Мильнер Б.З. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики // Вопросы экономики. — 1998. - № 9. —1. С. 66 76.

80. Мильнер Б.З. Корпоративная модель все еще формальна // Экономика и жизнь. — 1998. №3 9.

81. Мильчакова Н. К проблеме холдингового контроля над промышленным капиталом // Российский экономический журнал. 1997. -№2.-С. 19-25.

82. Мовсесян А.Г. Финансово-промышленные группы: зарубежный опыт и реалии России. М.: 1996. — 152 с.

83. Нестеренко Е.Г. Организационно-экономические основы формирования и функционирования ФПГ. Самара: 1997. - 148 с.

84. Нестеренко Р.Б. Холдинговые компании: концепции и управление. — М.: Компания Спутник +, 2002. — 22 с.

85. Окумура X. Корпоративный капитализм в Японии. — М.: Мысль, 1986.-362 с.

86. Паппе Я.Ш. Олигархи: Экономическая хроника 1992 — 2000. -М.:ГУВШЕ, 2000.- 125 с.

87. Парфенова Т. Горизонталь власти // БОСС. 2001. - № 4.

88. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 3.

89. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 1986. 418 с.

90. Проект Федерального Закона № 99049555-2 «О холдингах».

91. Путь в XXI век. Стратегические проблемы и перспективы российской экономики: (Монография) / Д.С. Львов, В.Г. Гребенников, В.Е. Маневич и др. М.: Экономика, 1999. - 792 с.

92. Развитие корпоративных форм управления в России // Российский экономический журнал. — 2000. № 2. - С. 29 — 44.

93. Развитие корпоративных форм управления в России // Российский экономический журнал. — 2000. — № 4. С. 37 - 57.

94. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. - 493 с.

95. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт / Тренев В.Н., Ириков B.JL, Ильдеменов C.B. и др. М.: ПРИОР, 2001.- 319 с.

96. Рудашевский В., Рудашевская О. Холдинг, ФПГ, далее — системинг // Инвестиции в России. 1998. - № 10. - С. 25 - 31.

97. Рюэгг-Штюрм Й., Ахтенхаген JI. Сетевые организационно-управленческие формы мода или необходимость? // Проблемы теории и практики управления. — 2000. - № 6. — С. 68 - 72.

98. Савчук C.B. Анализ основных мотивов слияний и поглощений // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. № 5.

99. Семь нот менеджмента. 3-е изд. М.: Эксперт, 1998. - 208 с.

100. Скриптунова Е. Холдинг холдингу рознь// БОСС. — 2003. — № 5.- С. 74-76.

101. Слиньков Д. Как обуздать холдинг? // Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент.

102. Согомонян A.A. Структурные нововведения на базе специализации холдингового предприятия. М.: МОФПУ, 2001.

103. Тарелкина Т. Управление холдингом // Пищевая промышленность. — 2002. № 3.

104. Томпсон A.A., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, 1998. — 576 с.

105. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация. / Пер. с англ. — СПб., 1996.

106. Уильямсон О. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка. Пер. с англ. / Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина. — СПб: Эк. школа, 1995. С. 33 - 53.

107. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. М.: Зерцало, 1998. —265 с.

108. Файдыш И. Проблемы организации управления предприятием в изменяющихся условиях функционирования // Морские порты России. — 2001.- №6.-С. 4.

109. Федчук В. Холдинг: эволюция, сущность, понятие // Хозяйство и право. 1996. № 11. - С. 56 - 62.

110. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. — М.: Альпина Паблишер, 2000. 198 с.

111. Шиткина И.С. Холдинги. Правовой и управленческие аспекты. — М.: ООО «Городец-издат», 2003. 368 с.

112. Шутка А. Россия морская держава. В кн.: Морские порты России. — М.: Морские вести России, 2001. - С. 7 — 13.

113. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: «Республика», 1999. — 367 с.

114. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: 1999. - 364 с.

115. Якутии Ю.В. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. - № 5. - С. 71 - 81.

116. Якутии Ю.В. Корпоративная структура: вариант типологизации и принципы анализа эффективности // Российский экономический журнал. — 1998.- №4.-С. 28-34.

117. Якутии Ю.В. Еще раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций // Российский экономический журнал. — 1998. — №9-10.-С. 33-42.

118. Brigham Eugence F. Fundamentals of Financial Managament. Sixth Edition. N.Y.: The Driden Press, 1992. - 950 p.

119. Guthman H., Dougall H. Corporate Financial Policy. N.Y., 1945.573 p.

120. Grant R.M. Contemporary strategy analysis: concepts, techniques, application. (3-d edition). Oxford: Blackwell Publishers Ltd., 1998. - 462 p.

121. Higson H.J. Business Finance. London, 1986. - 485 p.

122. Richard A. Brealy, Steart C. Myers. Principles of Corporate Finance. 1991.-690 pp.• l47 t