Совершенствование системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Савельева, Ирина Викторовна

  • Савельева, Ирина Викторовна
  • кандидат науккандидат наук
  • 2015, Рязань
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 173
Савельева, Ирина Викторовна. Совершенствование системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода: дис. кандидат наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Рязань. 2015. 173 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Савельева, Ирина Викторовна

Оглавление

Введение -----------------------------------------------------------------------------------4

1. Теоретические основы совершенствования системы планирования наукоёмкого предприятия на базе синергетического

подхода---------------------------------------------------------------------------------------10

1.1. Понятие синергетического подхода и его применение в планировании

на наукоёмком предприятии-------------------------------------------------------------11

1.2. Исследование проблем возникающих при планировании на наукоёмком предприятии —------------------------—----------------------------------20

1.3. Методология интерактивного планирования на основе синергетического подхода-------------------------------------------------------------------------------------

2. Исследование системы планирования наукоёмкого предприятия

на основе синергетического подхода-------------------------------------------------

2.1. Исследование факторов определяющих точность планирования наукоёмкого предприятия и классификация видов синергетических эффектов ----------------------------------------------------------------------------------

2.2. Определение видов синергетических эффектов измеряемых

в системе планирования на наукоёмком предприятии---------------------------68

2.3. Исследование системы планирования деятельности наукоёмкого предприятия на инерционность --------------------------------------------------------77

3.Моделирование системы планирования наукоёмкого предприятия

на основе синергетического подхода ----------------------------------------------82

3.1. Алгоритм совершенствования системы планирования

наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода-------------82

3.2. Методика интерактивного планирования на основе

синергетического подхода --------------------------------------------------------------87

3.3. Модель интерактивного планирования деятельности

наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода------------94

3.4. Эффективность предложенной модели----------------------------------------117

Заключение-------------------------------------------------------------------------------118

Библиографический список ----------------------------------------------------------119

Приложение 1---------------------------------------------------------------------------130

Приложение 2---------------------------------------------------------------------------144

Приложение 3-----------------------------------------------------------------------—

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода»

Введение

Актуальность темы исследования. С развитием в Российской Федерации наукоёмких предприятий, выпускающих высокотехнологичную продукцию, актуальной задачей является повышение их эффективности. Из-за сложности организации таких производств возникают различные проблемы в планировании.

Сегодня в связи с развитием синергетики как нового междисциплинарного направления в науке можно говорить о возможности применения её основных положений и принципов в управлении и организации производства. Эффективность управления развитием наукоёмкого предприятия во многом зависит от организации планирования. Поэтому применение синергетического подхода в плановой деятельности предприятия является наиболее актуальной и перспективной задачей.

Актуальность темы исследования обусловлена:

- отсутствием в зарубежной и отечественной научной литературе теоретико-методологического обоснования инструмента учёта синергетических эффектов, возникающих в производственной системе планирования наукоёмкого предприятия;

- отсутствием методики учёта синергии при планировании деятельности наукоёмких предприятий;

- необходимостью повышения эффективности наукоёмких предприятий за счёт совершенствования системы планирования.

Степень разработанности ге.мы. Проблемой самоорганизации и управления в сложных открытых нелинейных системах занимались такие учёные, как Г. Хакен, И.Р. Пригожин, С.П. Курдюмов, Е.Н Князева, Г.Г Малинецкий, A.A. Колесников, Б.Л. Кузнецов, А.И. Олемской.

Проблеме изучения системы планирования, повышения эффективности предприятий и изучения синергетических эффектов в производственных системах посвящены работы Б.Л. Кузнецова, A.A. Мясникова, О.С. Сухарёва, Ю.Г. Учителя, М.Ю. Учителя, Р. Каплана, Д. Нортона, И. Ансоффа, Р. Акоффа, О.Г. Туровца, В.И. Родионовой, Н.В. Казаковой, Ю.М. Солдака.

4

Однако ни один из авторов не рассматривает проблему совершенствования системы планирования наукоёмких предприятий на основе синергетических эффектов.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является научно-методическое обоснование направлений совершенствования системы планирования на наукоёмком предприятии на основе синергетического подхода, соответствующего методического инструментария для повышения качества планирования. Для выполнения поставленной цели были решены следующие задачи:

- выявлены проблемы планирования на наукоёмких предприятиях машиностроительного комплекса, влияющих на эффективность системы планирования;

- проведено исследование план-фактных отклонений и систематизации факторов, их вызывающих;

- разработана методология интерактивного планирования на основе синергетического подхода;

- выявлены в системе наукоёмкого предприятия различные виды синергетических эффектов, которые оказывают влияние на систему планирования, и разработана классификация видов синергетических эффектов в системе планирования наукоёмкого предприятия;

разработан алгоритм совершенствования системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода;

- разработана методика плановых расчётов к интерактивному планированию на основе синергетического подхода;

- разработана модель интерактивного планирования на наукоёмком предприятии на основе синергетического подхода.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования выступают метод и инструменты проведения плановых расчётов на основе учёта синергетических эффектов в производственной системе наукоёмкого предприятия с целью повышения качества планирования.

Объектом исследования является система планирования наукоёмкого предприятия машиностроительного комплекса.

Область научного исследования. Исследование проведено в соответствии с требованиями паспорта специальности ВАК РФ 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность): 1.1.4 Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам синергетического менеджмента, синергетической экономики, эконометрики, системного анализа, теории управления, стратегического планирования и прогнозирования. При проведении исследования применялись следующие методы: дедукции, корреляционно-регрессионного анализа, системный подход, синергетический подход, метод анализа иерархий, методы экспертных оценок.

Информационной основой исследования являются данные и сведения из книг, монографий, интернет-статей, органов государственной статистики, производственные документы по организации планирования, планы, отчёты по планированию ОАО «ГРПЗ».

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке, обосновании теоретических основ и положений по совершенствованию системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода.

Конкретная научная новизна выражается в следующих основных положениях:

1. Уточнено понятие синергетического эффекта в системе наукоёмкого предприятия, проявляющегося в производственной системе, и который измеряется в системе планирования.

2. Разработана методология интерактивного планирования на основе синергетического подхода, в которой систематизированы существующие принципы интерактивного планирования, предложен метод составления планов,

базирующийся на расчётах синергетичсских эффектов, позволяющий повысить адаптивность и гибкость планирования на наукоёмком предприятии.

3. Разработан алгоритм совершенствования системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода, позволяющий применить предложенные в диссертации методику и модель для повышения эффективности планирования.

4. Разработана методика интерактивного планирования на основе синергетического подхода, базирующаяся на применении метода интерактивного планирования, системы сбалансированных показателей и количественной и качественной оценки синергетических эффектов, позволяющая на их основе построить систему планов.

5. Предложена модель интерактивного планирования на наукоёмком предприятии на основе синергетического подхода, базирующаяся на применении методики интерактивного планирования на основе синергетического подхода, которая позволяет осуществлять оценку синергетических эффектов и учитывать их в системе планов.

Практическая значимость. Результаты диссертационной работы могут применяться для повышения эффективности планирования на наукоёмком предприятии. Практическое значение имеют научно-прикладные разработки, содержащие: методологию интерактивного планирования на основе синергетического подхода; алгоритм совершенствования системы планирования наукоёмкого предприятия на основе синергетического подхода; методику плановых расчётов на основе синергетического подхода; модель интерактивного планирования на наукоёмком предприятии на основе синергетического подхода.

Апробации работы. Результаты исследовательской работы докладывались на следующих конференциях: научно-практической конференции «Экономика, социология, право: новые вызовы и перспективы», том 1 (2010 год, Москва), IV Всероссийской научно-практической (заочной) конференции «Социально-экономические реформы: проблемы и пути решения в условиях современного общества» (2010год, Москва), III Международной заочной научно-практической

конференции «Актуальные вопросы технических, экономических и гуманитарных наук» (2010 год, Георгиевск), II Международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики»,часть 3, (Новосибирск, 2010 год), IV Международной заочной научно-практической конференции «Актуальные вопросы технических, экономических, гуманитарных наук» (2010 год, Георгиевск), II Всероссийской научно-практической (заочной) конференции «Актуальные проблемы социально-экономического реформирования современного государства и общества» (2011 год, Москва), III Международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики» часть 2 (Новосибирск, 2011 год). XII Международной научно-практической конференции «Наука и современность - 2011год», часть 3 (НС-12) (Новосибирск, 2011 год), VI Международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики» (Новосибирск, 2012 год), Всероссийской молодёжной научно-практической конференции «Инновационное развитие экономики: проблемы и перспективы» (Рязань, 2012 год), I Международной научно-практической конференции «Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития», часть 1 (Новосибирск, 2012 год), Международной научно-практической конференции «Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития», часть 2 (Новосибирск, 2012 год), VIII Международной заочной научно-практической конференции «Актуальные вопросы технических, экономических и гуманитарных наук» (Георгиевск, 2012 год), II Международной научно-практической конференции «Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития», часть 2 (Новосибирск, 2012 год), Всероссийской заочной научно-практической конференции «Современные проблемы экономики и управления в организации» (Рязань, 2014 год).

Основные материалы диссертационного исследования применялись в учебном процессе при преподавании в РГРТУ.

Публикации. Основные результаты исследований изложены в 8 научных публикациях, из них 3 в научных изданиях, определённых перечнем ВАК РФ. Общий объём печатных работ 2 печ. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы из 135 наименований, трёх приложений. Диссертация изложена на 173 страницах и содержит 69 таблиц и 22 рисунка.

1. Теоретические основы совершенствования системы планировании наукоёмкого предприятии на базе синергетического подхода

В настоящее время наиболее важной задачей стоящей перед современными предприятиями, выпускающими высокотехнологичную продукцию, является повышение их эффективности. Решение данного вопроса невозможно без совершенствования системы управления, в частности планирования. Сегодня наукоёмкие предприятия самостоятельно планируют свою деятельность с таким расчётом, чтобы рационально загрузить производственные мощности и выполнить целевые показатели, спущенные холдинговой компанией. Однако при подведении итогов в конце отчётного периода выявляются различные отклонения фактических и плановых показателей. Па основании этого можно предположить, что на величину отклонений влияют не только производственные факторы, но и синергия.

Автор считает, что для понимания природы отклонений и совершенствования системы планирования необходимо применять синергетический подход, который позволяет рассматривать предприятие как открытую систему и учитывать влияние на плановые показатели сочетаний производственных факторов. Согласно теории систем, планирование на предприятии представляет собой систему взаимосвязанных планов, увязывающую работу всего предприятия в единое целое во времени и пространстве. Его основной задачей является эффективное распределение ресурсов между подразделениями и снижение энтропии в производственной системе, координация деятельности всех подразделений[1, с. 49-50]. В связи с тем, что наукоёмкие предприятия в своей структуре имеют несколько типов производств например, массовое, серийное и опытное, это приводит к появлению отклонений при выполнении плана. Поэтому в сложившихся на сегодняшний день условиях необходимо разработать метод плановых расчётов с учётом влияния сочетаний производственных факторов, на основе которых можно рассчитывать плановые показатели, характеризующие величину синергетических эффектов и влияющих

ю

на план-фактные отклонения. Главной проблемой современных наукоёмких предприятий является то, что при планировании они не могут знать, сочетания каких факторов будут давать положительный синергетический эффект.

Данная проблема является новой для современной науки. Получением синергии на уровне предприятия с фиксированием её в системе планирования никто из российских и зарубежных учёных не занимался. Поэтому данная проблема не достаточно отражена в научной литературе и публикациях. Явление синергии в производственной системе на наукоёмких предприятиях не исследовано и не изучено.

На основании этого проведём исследование существующего понятия синергегического подхода и применения его в планировании на предприятии, выпускающем высокотехнологичную продукцию.

1.1. Понятие синергегического подхода и его применение в планировании

на наукоёмком предприятии

На современном этапе развития объединение науки и производства привело к тому, что во всём мире начали формироваться новые типы отраслей, которые получили название «наукоёмких» или «высокотехнологичных». Сегодня уровень развития таких производств определяет статус страны на мировом рынке. В конце двадцатого века быстрыми темпами стали развиваться такие области знаний, как электроника, радиофизика, оптоэлектроника и лазерная техника, микро- и наноэлектроника, материаловедение, биоинженерия. В основе их развития лежат наукоёмкие технологии. В связи с этим резко сократился срок реализации научных открытий. Поэтому стало целесообразным развивать промышленное производство на базе новых идей и технологий.

Появление за последние двадцать лет наукоёмких предприятий стало следствием естественного технологического развития. Сокращение времени на реализацию научных идей и глобальная интеграция экономик разных стран привели к тому, что стало целесообразно проводить на базе предприятий полный

цикл НИОКР и выпускать серийную продукцию. Мировой опыт показывает, что такие предприятия имеют большую прибыль по сравнению с предприятиями, выпускающими просто серийную продукцию. Основными признаками наукоёмких предприятий являются:

1) высокая динамика производства, которая выражается в изменении количественных и качественных плановых показателей и совершенствовании научной и производственной структуры;

2) высокая доля затрат на проведение экспериментальных и опытных работ;

3) длительный жизненный цикл выпускаемой продукции (10-15 лет);

4) наличие высококвалифицированного научного и инженерно-технического персонала;

5) наличие высокотехнологичной производственной базы;

6) подготовка высококвалифицированных кадров на базе предприятий;

7) ложная организация плановой деятельности;

8) государственная поддержка инновационных проектов, реализуемых на предприятиях.

Существуют показатели, характеризующие понятие «наукоёмкость». Распределение отраслей и предприятий по типу наукоёмкости осуществляется на основании расчёта специальных коэффициентов, которые определяются как отношение затрат на ИИОКР к результатам производства (на макроуровне - к ВВП, на микроуровне - к объёму производства продукции). На основе этих коэффициентов различают высоко-, средне- и низкотехнологичные производства. Например, для оценки наукоёмкости отраслей в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) применяется следующая таблица 1.1 [46].

Таблица 1.1 - Международная классификация технологий по уровню наукоёмкости [46]

Вилы технологии Коэффициент наукоёмкости

Высокие Более 17,0

Средние высокого уровня 5,5 - 17,0

Окончание таблицы 1.1

Средние низкого уровня 2,3 - 5,5

Низкие 0,5 - 2,3

Степень наукоёмкости отраслей и предприятий в нашей стране и других государствах достаточно условна. Она определяется объёмом выделяемых на развитие науки средств, структурой затрат и т.д. Для оценки наукоёмкости применяются и другие показатели: численность работников, занятых в сфере НИОКР, на одного работающего в отрасли, расходы на НИОКР в расчёте на одного сотрудника и т.д. [46].В Российской Федерации величина наукоёмкости определяется с помощью коэффициентов. Наукоёмким является предприятие, на котором проводится весь комплекс научно-исследовательских работ от стадии прогнозирования и составления системы планов реализации НИОКР до стадии выпуска готовой высокотехнологичной продукции.

Наукоёмкость определяется по следующим формулам:

Наукоёмкость = ( Униокр/Увп ) х 100% , (1.1)

Униокр- объём расходов на НИОКР; Увп- объём валовой продукции;

Наукоёмкость = Объём НИОКР / Общие затраты по предприятию. (1.2) Обратным показателем является наукоотдача:

Наукоотдача = Объём продаж / Затраты на НИОКР, (1.3)

Наукоотдача = Объём производства / Затраты на НИОКР. (1.4)

Она характеризует рост продаж, высокотехнологичной продукции на один рубль затрат на НИОКР, рост объёмов производства на один рубль, вложенный в НИОКР, рост выполненных работ по НИОКР на один рубль затрат по всему предприятию [42].

Наукоёмкость можно определять по численности персонала, выполняющего НИОКР:

Наукоёмкость = Численность персонала, занятого разработкой НИОКР . (1.5) предприятия Общая численность персонала

Из этого следует, что в процессе развития отраслей народного хозяйства сформировался особый тип предприятий, деятельность которых связана не только с производством, но и с разработкой новой продукции. Данный тип предприятий способствует более интенсивному развитию отраслей народного хозяйства и внедрению высоких технологий.

Наукоёмкие предприятия самостоятельно планируют свою деятельность с таким расчётом, чтобы рационально загрузить производственшле мощности и выполнить целевые показатели, спущенные холдингом.

Планирование на наукоёмком предприятии как функция управления представляет собой сложный процесс научной и практической деятельности руководителей и специалистов, направленный на формирование системы планов, отвечающих требованиям точности, гибкости, оптимальности распределения ресурсов и эффективности их использования. Деятельность наукоёмких предприятий ропряжена с большой долей риска, поэтому при планировании возникает большая доля план-фактных отклонений.

Согласно современной теории управления й теории систем, планирование выполняет саморегулирующую функцию и является надсистемой производственной системы.

Производственная система - это открытая система, которая активно взаимодействует с внешней средой, и первичным её свойством является дезорганизация. Для понижения хаоса в системе необходимы плановые воздействия, в результате которых уменьшается её неопределённость. Максимальное выполнение плановых показателей на предприятиях возможно, если энтропия в производственной системе будет равна нулю.

Из этого следует, что планирование выполняет важнейшую функцию управления и является инструментом самоорганизации в системе предприятия [1].

На современном этапе развития науки и производства всё большее внимание в формировании теории организации и управления стало уделяться новому междисциплинарному направлению - синергетике. Главными основоположниками, сформулировавшими её определение и положения,

считаются Г. Хакен и И. Пригожим [77]. Однако следует отметить, что до них мысли о явлении синергии высказывали ещё Аристотель, К. Маркс, A.A. Богданов. Большой вклад в развитие теории систем и синергетику внесли такие учёные, как JI. Берталанфи, А. И. Уёмов, H.H. Моисеев, С.П. Курдюмов, E.H. Князева, С.П. Капица, Г.Г. Малинецкий и другие.

Проблемой применения синергетического подхода к планированию и организации деятельности наукоёмких предприятий, возможности применения «эффекта синергии» в качестве финансового рычага для развития производства занимались такие зарубежные и отечественные учёные, как И. Ансофф, Э. Кемпбелл, Саммерс К. Лачс, Р. Каплан, Д. Нортон, Б.Л. Кузнецов, A.A. Мясников, С.М. Ищенко, О.С., Сухарёв, O.A. Грунииа. На сегодняшний день в науке существует следующее определение синергетики:

синергетика— междисциплинарное направление научных исследований, задачей которой является изучение природных явлений и процессов на основе принципов самоорганизации систем (состоящих из подсистем) [2, 242-247].

Л.Б. Миротин и Ы.Э. Ташбаев приводят следующее соотношение между синергетикой и системными исследованиями (табл. 1.2):

Таблица 1.2 - Соотношение системных исследований и синергетики

Системные исследования (общая теория систем, системный анализ, системный подход) Синергетика

1. Акцент делается на статике систем, их морфологическом и функциональном описании 1.Акцентирует внимание на процессах роста, развития и разрушения систем

2. Придаётся большое значение упорядоченности, равновесию 2. Считает, что хаос играет важную роль в процессах движения систем, причём не только деструктивную

3. Изучаются процессы организации систем 3.Исследуются процессы самоорганизации систем

4. Чаще всего, останавливаясь на стадии анализа структуры системы, абстрагируются от кооперативных процессов 4. Подчёркивается кооперативиость процессов, лежащих в основе самоорганизации и развития систем

5. Проблема взаимосвязи рассматривается в основном как взаимосвязь компонентов внутри системы 5. Изучается совокупность внутренних и внешних взаимосвязей системы

6. Источник движения находится в самой системе 6. Признаётся большая роль среды в процессе изменения системы

Из таблицы 1.2 видно, что проблемы, изучаемые синергетикой в естествознании, применимы к производственным системам предприятий, как наукоёмких, так и не наукоёмких. Согласно теории систем, производственные системы являются открытыми и способны формировать синергетический эффект, который достигает наибольшего значения при энтропии, равной нулю, и обеспечивает максимальное достижение целей предприятия. Система планирования выполняет при этом саморегулирующую функцию, адаптирует производственную систему к изменениям во внешней среде. В системе планов отражается вся деятельность предприятия. Поэтому можно предполагать, что на план-фактные отклонения оказывают влияние не только ошибки планирования, риски, но и синергетические эффекты, возникающие в производственной системе под влиянием различных факторов.

Исследования научных трудов ряда авторов показали, что они в основном дают определения синергетического эффекта в макроэкономической системе и не рассматривают проявления синергии на микроуровне, то есть на уровне предприятия.

Например, A.A. Мясников в своей работе «Синергетические эффекты в современной экономике: Введение в проблематику» даёт следующее определение: «Будем понимать синергетический эффект в экономике как результат кооперативного действия элементов экономической системы, приводящий к изменению качественного состояния экономики и траектории её развития, а равно к удержанию экономики на устойчивой траектории развития, несмотря на эндогенные флуктуации», при этом делая следующий вывод: «В некоторых публикациях понятие синергетического эффекта смешивается с понятием результатов его действия: так, предлагается при изучении сделок слияния и поглощения рассчитывать синергетический эффект как «планируемые выгоды от проведения сделки М&А». Вопреки такому определению, на наш взгляд, синергетический эффект представляет собой явление качественного, а не количественного характера, поэтому измерение собственно синергетического эффекта не имеет смысла» [3, с. 56].

Автор считает, что измерения синергетического эффекта применительно к производственным системам наукоёмких и не наукоёмких предприятий возможны с помощью качественных и количественных методов. Это необходимо для повышения качества планирования, то есть точности, адаптивности, оптимальности распределения ресурсов, эффективности.

O.A. Грунина определяет финансовый синергетический эффект как «Разновидность синергетического экономического эффекта, который измеряется дополнительным денежным доходом, получаемым в результате эффективного с позиций возрастания денежного капитала сочетания вложений денежных средств, вне зависимости от реальной эффективности общественного воспроизводства» [4]. По мнению автора, недостатком данного определения является то, что не учитывается синергетический эффект от деятельности системы наукоёмкого предприятия в целом. Этот эффект также можно интерпретировать как финансовый, так как он проявляется в изменении прибыли и может быть измерен с помощью количественных методов.

О.С. Сухарёв определяет инвестиционный синергетический эффект следующим образом: «Синергетический эффект инвестиционной деятельности заключается в возрастании эффекта объединения вложений, при котором суммарная эффективность становится больше, чем просто сумма эффектов» [5, с. 35]. По мнению автора, данное определение не даёт представления об инвестиционной синергии. Синергетический эффект возникает от согласованного взаимодействия элементов системы и не может возникнуть от объединения вложений денежных средств.

Автор считает, что согласно теории систем, наукоёмкое предприятие является открытой синергетической системой, которая имеет сложную иерархическую структуру и находится в непрерывном взаимодействии с внешней средой. Воздействие, которое она оказывает, является причиной организационных изменений на предприятиях и сказывается на эффективности их деятельности. В своих работах профессор И.В. Казакова указывала, что для рассмотрения организационных изменений в производственной системе необходимо применять

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Савельева, Ирина Викторовна, 2015 год

Библиографический список

1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник.-5-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2009.

2. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Системный анализ в логистике: учебник. / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Ташбаев.- М.: Издательство «Экзамен», 2002.

3. Мясников A.A. Синергетические эффекты в современной экономике: Введение в проблематику. -М.:ЛННАНД, 2011.

4. Грунина O.A. «Формирование финансового синергетического эффекта в экономике России»: диссертация, 2011.

5. Сухарев О.С., Шманёв C.B., Курьянов A.M. Синергетика инвестиций: учеб.-метод. пособие/под ред. профессора О.С Сухарёва. - М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008.

6. Казакова Н.В. Теория и методология управления организационными изменениями на промышленных предприятиях. - Рязань: Издательство «Поверенный», 2006.

7. Казакова Н.В. Теоретические основы оценки влияния внешней среды на организационные изменения в производственных системах. Статья. Сборник научных трудов кафедры ЭиММ СПбГИЭУ. - СГ1.:СП6ГИЭУ, 2006.

8. Казакова Н.В. Основные особенности и принципы управления организационными изменениями в производственных системах, статья// Вестник РГРТА. Вып. 18, Рязань, 2006.

9. Казакова Н.В. Теория фирмы через призму организационных изменений: монография. - Рязань: Издательство «Поверенный», 2006.

10. Казакова Н.В. Современные тенденции управления организационными изменениями на промышленных предприятиях: статья// Управление инновационными и инвестиционными процессами формирования и развития промышленных предприятий: сборник докладов Международной научно-практической конференции.- СПб.: СПбГИЭУ, 2008.

11. Казакова II.B. Теоретические основы управления организационными изменениями для формирования эффективной внутренней среды предприятия: статья// Организационные механизмы управления инновационным развитием промышленности региона: сборник статей. - Рязань: ООО «Полиграф», 2008.

12. Казакова П.В. Принципы комплексного управления организационными изменениями на промышленных предприятиях. Статья. Методическое обеспечение подготовки и выполнения проектов, предназначенных для международного технологического сотрудничества. Всероссийская конференция с элементам и научной школы: материалы конференции.:-МИЭТ, 2009.

13. Казакова II.В. Методология формирования механизма управления организационными изменениями на промышленном предприятии. Статья. Организационные механизмы управления инновационным развитием промышленности региона: сборник статей кафедры ЭМОП.-Вып.2-Т.2. Рязань: РГРТУ,2010.

14. ru. wikipedia. org.\wiki\ Синергетика.

15. Э. Кемпбелл, К. Саммерс Лачс. Стратегический синергизм, - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2004. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

16. Голов P.C. Инновационно-синергетическое развитие промышленных организаций (теория и методология). - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010.

17. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / пер. с англ. под ред. IO.I I. Каптуревского. - СПб: Издательство «Питер», 2010.

18. Акофф Р. Планирование будущего корпорации Жанр: Менеджмент

19. Князева E.H., Курдюмов С.П. Основания синергетики: Синергетическое мировидение, изд. 3-е, доп. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010 (Синергетика: от прошлого к будущему).

20. Безручко Б.П., Короновский A.A., Трубецков Д.И., Храмов А.Е. Путь

в синергетику: Экскурс в десяти лекциях / Предисл. С. Мирова, Г.Г. Малинецкого.-изд. 2-е. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010. (Синергетика: от прошлого к будущему.)

21. Кузнецов Б.Л. Синергетический менеджмент в машиностроении, учебное пособие. - Набережные Челны: Изд. Камского государственного политехнического института, 2003.

22. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием: учебник. М.: Изд. Инфра-М, 2004.

23. Маховикова Г.А., Кантор Е. Л., Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии: краткий курс лекций,- М.: Издательство Юрайт, 2010.

24. Герасимов Б.И., Жариков В.В., Жариков В.Д. Организация планирования на предприятии: учеб. пособие.- М.: ФОРУМ, 2011.

25. Колокнева М.В. Теория организации в вопросах и ответах:

учеб.пособие.- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект 2006.

26. Симунин E.H., Васильцова В.М., Симунина Т.А., Васильцов B.C. Планирование на предприятии: учеб. пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: КНОРУС, 2008.

27. Ричард Б. Чейз, Ф. Роберт Джейкобз, Николас Дж. Аквилано Производственный и операционный менеджмент- 10-е изд.: пер. с анлгл. -М.: ООО «И. Д. Вильяме», 2007.

28. Отчёт о реализации основных видов деятельности ТГН за 2004-2012 годы ОАО «ГРПЗ» и ОАО «ГРПЗ» - филиал Касимовский приборный завод.

29. План производства гражданской продукции ОАО «ГРПЗ» на 20122013 гг.

30. Положение «О порядке формирования, корректировке и утверждении смет функциональных служб и предприятия в целом». ФГУП ГРПЗ 2013 г.

31. Приложение к АРМ бюджету 2012 г.

32. Положение о порядке формирования «Плана производства товарной продукции» па предприятии. ФГУП «ГР113», 2006.

33. Положение «О порядке проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на ОАО «ГРПЗ». Рязань 2011.

34. Отраслевой стандарт «Организация производства, методические положения по построению производственного процесса». ОСТ4 ГО.091.211 редакция 1-75. Издание официальное, 1976.

35. Положение «О производственно-диспетчерском отделе (ПДО) на ОАО «ГРПЗ», 2012.

36. Стандарт организации сис темы менеджмента качества «Планирование производства», 2013.

37.Учитель Ю.Г., Учитель M.IO. SWOT-анализ и синтез - основа формирования стратегии организации.-изд.2-е, суш., перераб. и доп. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010.

38. Каплан, Роберт С., Нортон, Дейвид Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей: пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2006.

39. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг.-СПб.: Питер, 2006.

40. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.

41. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации: учебник -М:. КНОРУС, 2006.

42. Булава И.В., Батьковский A.M., Батьковский М.А., Бушуев С.А., Мингалиев К.П., Потапенко В.И., Олейник Т.Л., Ярошук М.П., Скляренко P.I I. Что такое наукоёмкий рынок Управление инновационными проектами

http://www.innovbusiness.ru/content/document г D91С1Е1С-А79А-4930-9652-0... 2009.

43. Поршнев А.Г, Румянцева З.Г1, Саломатин H.A. Управление организацией: учебник. -4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007.

44. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: учебник.- М.: ИНФРА-М, 2008.

45.Теория организации на parlnerstvo.ru «Закон синергии» http://partnerstvo.ru/lib/to/node/56.

46. Булава И.В., Батьковский A.M., Батьковский М.А., Бушуев С.А., Мингалиев K.M., Потапенко В.И., Олейник T.JL, Ярошук М.П. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия. Монография 2009.

47. Андрейчиков A.B., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез планирование решений в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2000г.

48. Андрейчиков A.B., Андрейчикова О.Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга. М.: Книжный дом «Либроком», 2011.

49. Детмер У. Производство с невероятной скоростью: Улучшение финансовых результатов предприятия: пер. с англ. - М:.Альпина Паблишерз, 2009.

50. Елисеева И.И. Эконометрика: учебник для магистров / под. ред. H.H. Елисеевой.-М.: Издательство Юрайт, 2012 . Серия: Магистр.

51. Елисеева И.И., Курышева C.B., Гордиенко Н.М. Практикум по эконометрике: учеб. пособие / под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2001.

52. Мантенья Р.П., Стенли Г. Ю. Введение в эконофизику: Корреляции и сложность в финансах: пер. с англ./ под ред. В.Я. Габескирия.-М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2009.

53. Евстигнеева JI. П., Евстигнеев Р. П. Экономика как синергегическая система. - М.: ЛЕНАНД, 2010.

54. Колесников A.A., Веселов Г.Е., Попов А.П., Кузьменко A.A., Погорелов М.Е., Кондратьев И.В. Синергетические методы управления сложными системами: Энергетические системы / под. общ. ред.

A.A. Колесникова. - М.: Ком. Книга, 2006.

55. Малинецкий Г.Г. Математические основы синергетики: Хаос, структуры, вычислительный эксперимент. Изд.7-е. - М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2012.

56. Пашоков A.B. Математическое моделирование экономических процессов: учеб. пособие.-М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010.

57. Олемской А.И. Синергетика сложных систем: Феноменология и статистическая теория / предисл. Г.Г. Малинецкого. М.: КРАСАНД, 2009.

58. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий A.A. Эконометрика. Начальный курс: учеб. - 4-е изд. - М.: Дело, 2000.

59. Коршунов Ю.М. Математические основы кибернетики: учеб.пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Энергия, 1980.

60. Корн Г., Корн 'Г. Справочник по математике (для научных работников и инженеров). Определения и теоремы, формулы. 6-е изд., стер. СПб.: Издательство «Лань», 2003.

61. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

62. Каспина Т.И. Экономика и управление приборостроительным производством: учеб.пособие для студ. высш. учеб. заведений / Т.И. Каспина, H.H. Лямина. -М.: Издательский центр «Академия», 2008.

63. Математика в экономике: учебник: ч. 2/ A.C. Солодовников, В.А. Бабайцев, A.B. Браилов, И.Г. Шандра. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007.

64. Канащенков А.И. Разработка стратегии корпораций и предприятий (на опыте российских и зарубежных предприятий.) М. Доброе слово, 2009.

65. Пригожин А.И. Дезорганизация: причины, виды, преодоление / А.И. Пригожин. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. (Серия синергетическая организация).

66. Одинцова Л.А. Планирование па предприятии: учеб.для студ. высш. учеб. заведений / Л.А. Одинцова. - М.: Издательский центр «Академия», 2007.

67. Математическая статистика: учеб. для вузов / В.Б. Горяинов, И.В. Павлов, Г.М. Цветкова и др.; Под. ред. B.C. Зарубина, Л.П. Крищенко. - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001 .

68. Канащенков Л.И., Тепман J1.H., Корытко В.А. Оптимизация планирования на предприятии с использованием экономико-математических методов и ЭВМ. Приок. кн. изд-во, Брянское отделение, 1979.

69. Кузнецов Б.Л. Синергетический менеджмент. Словарь терминов и определений. Версия 2004. Набережные Челны, 2004.

70. Туровец О.Г. Организация производства. М.: Экономика и финансы, 2000.-452 с.

71. Экономика предприятия >1ркина Т.В. Основы экономики предприятия . Город 2005. 78 с.

72. Экономика / под ред. Л.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. - М.: Проспект, 2005.

73. Экономика.-3-е изд., перераб. и доп. / под ред. A.C. Булатова - М.: Экономист, 2006.

74. Экономика предприятия: учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова.-М.: ИНФРА-М, 1997.

75. Фатхутдинов P.A. Организация производства: учебник.-3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014.-544 с.

76. Сыров В.Д. Организация производства: учебное пособие.-М.: РИОР: ИНФРА-М, 2014.-283 с.

77. Хакен Г. Тайны природы. Синергетика: учение о взаимодействии.-Москва-Ижевск: Институт компьютерных исследований, 2003. 320 с.

78. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика. Издание восьмое, стереотипно рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов вузов Москва «Высшая школа» 2002.

79. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА. М., 2009.-536 с.

80.Экономическая синергетика (теория и практика): Сборник научных трудов / под ред. д.т.н., проф. Б.Л. Кузнецова. - Наб. Челны: Изд-во КамПИ, 2004.

81. Нивен Пол, Сбалансированная система показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов: пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс, Бизнес, Букс,2004-328 с.

82. Кузнецов Б.Л., Кузнецова С.Б. Теория синергетического рынка: учеб. пособие. - Набережные Челны: изд. КамПИ, 2005.

83. Борисов Е.В. Экономическая теория: учебник - М.: Юрист, 2005.

84. Крамер Г. Математические методы статистики / пер. с англ. А.С.Монина и A.A. Петрова; под ред. академика А.И. Колмогорова,- Издание второе, стереотипное М.% «МИР» Москва 1975.

85. Зацев ПЛ. Экономика промышленного предприятия, - М.: ИНФРА-М, 2000.-284 с.

86. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией.-М.: Русская деловая литература, 1998. - 786 с.

87. Мокий М.С. Экономика предприятия. -М.:МАЭП, 1999.

88. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». -М.: Финансы и статистика, 1993. -128 с.

89. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма. М.:Издательство МГУ. 1994 - 267 с.

90. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма - М.: Изд-во МГУ, 1994.-368 с.

91. Омаров A.M. Экономика производственного объединения (предприятия). М.: Экономика, 2000.

92. Осипов Ю.М. Основы теории хозяйственного механизма./М.: Издательство МГУ, 1994. - 267 е.; Филлипов В.Ф. Беседы о хозяйственном механизме.-М.: Полит-издат, 1984. - 192 с.

93. Осипов Ю.М Организация, планирование и управление предприятием машиностроения.-М.: Высшая школа, 1998.

94. Основы экономической деятельности промышленного предприятия / под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Е.Баженова. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1995.

95. Прыкина J1.B.: Экономический анализ предприятия.М.: Юнити-Дана, 2006, -408 с.

96. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий (Текст): учеб. пособие для вузов М.: Академический проект, 2002.- 572 с.

97. Разумов И.М. и др. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения.- М.: Машиностроение, 2000.

98. Родионова В.II. Организация производства па предприятиях в современных условиях.- Воронеж: ВГТУ, 1995 -212 с.

99. Рудснко А.И. Стратегическое планирование на предприятии. КФ КИЭУ.- Симферополь, 1997.

100. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия) / К.А. Раицкий. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2003. - 1012 с.

101. Страхова О.П. О методах организации управления / О.П. Страхова // Менеджмент в России и за рубежом. -1998. -№5.

102. Самарский A.A., Михайлов А.П. Математическое моделирование; Идеи. Методы. Примеры. - М:Наука, 1997. - 320 с.

103. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. -М.Инфра-М, 2007. -288 с.

104. Сергеев И.В. Экономика предприятия, - М.: Финансы и статистика, 1999. -304 с.

105. Современная экономика / Под ред. О.Ю. Мамедова. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2005. - 608 с.

106. Уорд М. 50 методик менеджмента: пер. с англ./ М.Уорд - М.: Финансы и статистика, 2003.-200 с.

107. Шаталова H.H., Бурносов Н.М Управление персоналом на производстве. М.: Юнити-Дана; 2003.- 381 с.

108. Экономика предприятия. T.B. Яркина // Основы экономики предприятия. 2005г. - 78 с.

109. Экономика предприятия: учебник / под редакцией проф. О.И.Волкова. - М.:ИНФРА-М, 1997.

110. Экономика. 3-е изд., перераб. и доп./ под ред. А.С.Булатова -М:Экономист, 2006.

111. Экономика / под. Ред. А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К.Большакова. - М.: ПРОСПЕКТ, 2005.

112. Экономика машиностроительного производства. / Под ред. И.Э Верзипа и В. Калинина.- М.:Высшая школа, 1998.

113. Экономика предприятия / под ред. проф. С.Ф. Покропывного. -Киев.: Из-во «Хвиля-Прес», 1995.

114. Экономика предприятия / под ред. проф., д.э.н. А.И.Руденко. -Минск, 1995.

115. Экономика предприятия / под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996

116. Экономика предприятия / В.Я.Хрипач, Г.З.Суша и др. - Минск: Экономпресс, 2000.

117. Экономика предприятия / под ред. д-ра экон. наук, проф. В.П. Грузинова-М.: Банки и биржи, 1999.

118. Экономика предприятия / под редакцией Н.А.Сафронова, -М.:Юристъ, 2000.

119. Экономика предприятия / под ред. A.C. Пелиха. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2002.

120. Экономика предприятия / под ред. д-ра экон. наук, проф. А.Е.Карлика, М.Л.Шулгартера. -М.:ИНФРА-М, 2001.

121. Экономика предприятия / Баженов Г.Е., Гнездилова Л.И., Стародубцева O.A., Яцко В.А.; Под ред. Г.Е. Баженова. - Новосибирск, 2001. wvvw.edu.nstu.ru

122. Экономика предприятия /под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Е.Баженова - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1999.

123. Горфинкеля. В.Я., Швандара В.Л. Экономика предприятия / под ред. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 742 с.

124. Экономика предприятия и отрасли промышленности. 3-е изд., перер. и доп. -Ростов н/д: Феникс, 1999. -608 с.

125. Экономика и статистика фирм /В.Е.Адамов, С.Д.Ильенкова, Т.П.Сиротина и др.; под ред. С.Д. Ильенковой - 2-е изд. - М.:Финансы и статистика, 2000 - 288 с.

126. Бывшев В.А. Эконометрика: учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 2008 - 489 с.

127. Дрогобыцкий И.I I. Системный анализ в экономике: Учебник - 2-е изд. иерераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАМА, 2014 - 423 с.

128. Зайцев МЛ. Экономика, организация и управление предприятием: Учебник 2-е изд, доп.-М.: ИНФРА-М, 2008.

129. Воронин В.Ф., Жильцова IO.I3. Статистика: учебник/под ред. В.Ф. Воронина.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012-535 с.

130. Годин A.M. Статистика: учебник-10-е изд., перераб. и доп.- М.: Издат.- торг. корпорация «Дашков и К», 2012. - 452 с.

131. Хачатурян Н.М. Организация производства на предприятиях машиностроения: учебное пособие.-Ростов н/Д.: Феникс, 2006.-286 с.

132. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник- М.: ИНФРА-М, 2008-352 с.

133. /Дубровин И.А., Есина А.Р., Стуканова И.П. Экономика и организация производства: учебник,- 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. И.А. Дубровина,-М.: Издат. торг. корпорация «Дашков и К», 2007-202 с.

134. Новицкий Н.И., Горюшкин Н.И. Организация производства: учеб. пособие/ под ред.Н. И. Новицкого, - М.: КНОРУС, 2010,- 352 с.

135. Годовой отчёт открытого акционерного общества «Концерн Радиоэлектронные технологии, за 2013 год, Москва.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.