Совершенствование управления государственным имуществом на основе концепции контроллинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Бокова, Марина Сергеевна

• Бокова, Марина Сергеевна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Бокова, Марина Сергеевна

Содержание

Введение

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

1.1. Государственное имущество: состав, структура в Российской Федерации

1.2. Технологии управления государственным имуществом

ГЛАВА 2. КОНЦЕПЦИЯ КОНТРОЛЛИНГА КАК СОВРЕМЕННОЙ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Контроллинг в современной модели управления

2.2. Опыт применения контроллинга в зарубежной и отечественной

практике

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ВНЕДРЕНИЯ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ

3.1. Формирование информационно-аналитической базы контроллинга в управлении государственным имуществом

3.2. Алгоритм внедрения контроллинга в Центры ответственности интегрированной системы управления государственным

имуществом

Заключение

Список литературы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления государственным имуществом на основе концепции контроллинга»

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью эффективного, качественного управления государственным имуществом, обеспечивающего поступление доходов в бюджеты всех уровней на основе совершенствования анализа, организации, контроля и регулирования.

Особое значение приобретает разработка стратегии управления государственным имуществом.

Распоряжение Правительства Российской Федерации «Об утверждении государственной программы РФ «Управление федеральным имуществом» определило главную цель процесса повышения эффективности управления государственным имуществом. При этом, одним из целевых индикаторов будет динамика развития технологий процессов управления федеральным имуществом, обеспечивающих повышение эффективности деятельности государственного сектора экономики.

В настоящее время отсутствует необходимая аналитическая информационная база данных деятельности органов управления государственным имуществом, однозначное представление об использовании способов и методов эффективного управления государственным имуществом.

Не определены критерии и показатели оценки эффективности управления государственным имуществом.

Реформирование государственных структур управления не соответствует динамичному процессу формирования рыночных инвестиционных отношений, что приводит к дисбалансу между потребностями в эффективном управлении государственным имуществом, практическими мероприятиями, планируемыми для решения экономических задач и недостаточным финансированием приоритетных направлений развития объектов государственной собственности.

Необходимо внедрение технологии контроллинга в систему управления государственным имуществом, которая ориентирована на результат, позволяет эффективно распределять и использовать ресурсы по проектам и программам, анализировать результативность действий, обеспечивает скоординированность и развитие элементов интегрированных систем управления.

Степень изученности проблемы:

Вопросы управления государственным имуществом рассмотрены в работах следующих авторов: В.Ю. Ануприенко, С.Г. Беляева, В.А. Галанова, O.A. Гришина, И.В. Дойникова, Н.И. Дорогова, A.A. Завьялова, В.А. Козбаненко, В.И. Кошкина, С.Р. Шибаева и других.

Вопросы теории и практики интегрированных систем менеджмента представлены в работах таких авторов, как: В.И. Бойков, В.М. Каптере, O.K. Мансурова, В.А. Матисон, JI.B. Сергеев и других.

Формированию теоретических основ функционирования контроллинга в экономических системах посвящены работы таких авторов, как: J1.B. Андриченко, С.И. Боков, С.М. Бычков, A.JI. Гапоненко, Е.А. Кочерин, A.B. Поляков, К.С. Саенко, Э.К. Смирнов, В.Ф. Уколов, P.A. Фатхутдинов , H.H. Филимонова, А.Д. Шеремет и других.

В перечисленных работах раскрывается значение и сущность анализа организационно-управленческих отношений и эффективности управления государственным имуществом. Предлагаются различные методики оперативного контроля, оценки финансово-экономического состояния государственного имущества. Серьезное внимание уделяется формированию институциональной среды качественного управления государственным имуществом. Интегрированные системы менеджмента анализируются с позиции менеджмента качества.

Однако, недостаточно исследованы следующие аспекты процесса управления государственным имуществом: процессы координации и интеграции управления; вопросы проведения финансового анализа

использования недвижимости; новые механизмы учёта государственной собственности и, в том числе, методики оценки эффективности мероприятий, осуществляемых органами управления в процессе формирования и реализации политики (де) приватизации, налогообложения арендаторов государственного имущества, анализа рациональности формирования информационно-аналитической базы принятия управленческих решений.

Поэтому актуальным становится исследование современных технологий интегрированного управления государственным имуществом, основанных на принципах контроллинга.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке направлений совершенствования управления государственным имуществом на основе концепции контроллинга.

Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:

1) выделить ключевые проблемы управления государственным имуществом, снижающие эффективность его использования;

2) обосновать необходимость интеграции системы управления государственным имуществом;

3) доказать возможность и необходимость применения контроллинга как технологии интегрированного управления государственным имуществом;

4) определить основные механизмы контроллинга использования государственного имущества как саморегулируемого процесса;

5) определить назначение центров ответственности как институционального звена системы управления государственным имуществом;

6) разработать организационные механизмы внедрения контроллинга в управление государственным имуществом по центрам ответственности.

Объектом исследования является процесс совершенствования управления государственным имуществом на основе концепции контроллинга.

Предметом исследования являются организационные и экономические отношения, возникающие в процессе совершенствования управления государственным имуществом на основе концепции контроллинга.

Теоретической основой и методом исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития публичного управления. При решении задач, поставленных в данном диссертационном исследовании, применялись методы системного синтеза и анализа, а также были использованы методы статистической обработки информации, сравнительного и экспертного анализа, а также графические и табличные приёмы представления информации.

При подготовке диссертации использовалось действующее законодательство федерального, регионального и муниципального уровней управления. Информационной базой исследования послужили материалы и документы государственной статистики Российской Федерации.

Содержание диссертационного исследования соответствует требованиям паспорта научных специальностей ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации по специальности 08.00.05 -экономика и управление народным хозяйством (менеджмент): 10.5. Особенности разработки и реализации государственной политики в экономической и социальной сферах. Прямые и обратные связи государственной политики, механизмов, методов и технологий её разработки и реализации. Развитие форм государственно-частного партнёрства. Управление государственным имуществом; 10.6. Управление по результатам. Система ответственности в сфере публичного управления.

Основные новые научные результаты диссертационного исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту, состоят в следующем:

1. Обоснована необходимость создания интегрированной системы управления государственным имуществом как системы, которая обеспечивает взаимодействие и взаимосвязь процессов управления государственным имуществом на федеральном, региональном и уровне предприятий и организаций с целью повышения эффекта использования государственного имущества. Показано, что данная система отвечает требованиям системных стандартов качества; обеспечивает мотивированность персонала организации; отвечает ценностям организации, ее корпоративной культуре, стратегии, ожиданиям заинтересованных сторон (стейкхолдеров).

2. Обоснована концепция контроллинга в управлении государственным имуществом как саморегулируемого процесса. В основе этой концепции лежит непрерывный мониторинг по ключевым показателям эффективности (КР1), который позволяет систематически получать аналитическую информацию, необходимую для корректировки действий по управлению имуществом. Саморегулируемый процесс состоит из набора процедур, которые в сочетании друг с другом обеспечивают интеграцию и повышение эффективности управления. Реализация данной концепции не требует принципиальных организационных изменений. В саморегулируемом процессе контроллинга применяются механизмы прямой и обратной связи, мониторинга, координации, обеспечивается стратегическое соответствие оперативной деятельности стратегическим целям и задачам. В рамках данной концепции обоснован алгоритм контроллинга, включающий оперативный контроль; контроль погрешности; контроль приемлемости; контроль повторяемости.

3. Предложены центры ответственности как институциональное звено в интегрированной системе управления государственным имуществом. Главными центрами ответственности в интегрированной системе управления государственным имуществом должны стать отдельные бюджетные организации, ГУПы или группы предприятий и организаций, отвечающие за целевое эффективное использование бюджетных средств, выделенных на разработку и реализацию инвестиционных проектов, государственного задания, государственного заказа. Показано, что центрами ответственности следует считать бюджетополучателей, наделенных правом распоряжения государственным имуществом, которые ответственны за конечный результат реализации корпоративных проектов и программ.

Предложена последовательность разработки системы учета по центрам ответственности. На первом этапе деятельность организации (или группы организаций) структурируется по направлениям деятельности, для которых устанавливаются целевые показатели и выделяются центры ответственности. Затем для каждого выделенного центра ответственности определяется набор ключевых показателей. Для каждого центра ответственности разрабатывается форма бюджета и определяется алгоритм расчета входящих в него как плановых, так и фактических показателей. Устанавливается регламент взаимодействия участников бюджетного процесса на этапах планирования, исполнения, контроля (в т.ч. предварительного), учета и анализа выполнения плановых показателей. Устанавливается связь системы мотивации с показателями центров ответственности. Производится внедрение процедур бюджетирования, включая автоматизацию процессов планирования, учета, контроля и анализа.

4. Предложен комплекс ключевых показателей эффективности, отражающих уровень эффективности использования государственного имущества и являющихся информационно-

аналитической базой контроллинга в центрах ответственности интегрированной системы управления госимуществом. Среди них:

прирост дохода, получаемого от инновационных видов деятельности;

- удельный вес затрат в объеме реализованной продукции;

- динамика удельного веса расходов на НИОКР в общей сумме выручки;

-темп роста производительности труда высококвалифицированных специалистов;

- рентабельность, исчисляемая как отношение чистой прибыли к затратам разного вида;

- ликвидность имущества;

уровень ресурсосбережения в результате внедрения инновационных проектов.

5. Разработан организационный механизм внедрения технологии контроллинга в центрах ответственности системы управления государственным имуществом, содержащий такие процедуры, как:

- обоснование выделения центров ответственности;

- формирование состава показателей и индикаторов деятельности центра ответственности;

- разработка форм отчётности и схемы документооборота;

- разработка административного регламента по управлению государственным имуществом в центре ответственности.

Обоснованы этапы внедрения организационного механизма. Первым этапом является обоснование и принятие решения о внедрении системы контроллинга. Вторым этапом является диагностика существующих элементов контроллинга и систематизация требований к реализации системы контроллинга. После принятия решения о внедрении системы контроллинга необходимо провести анализ существующих на предприятии

компонент контроллинга: систем учета, планирования, контроля и информационного обеспечения. Постановка системы управленческого учета является одним из главных условий функционирования контроллинга на предприятии и выделяется как третий этап организации контроллинга. Четвертым этапом является разработка организационно-методической модели контроллинга, которая позволяет определить содержание контроллинга, взаимосвязь его элементов и принципы их функционирования.

Практическая значимость данной работы состоит в возможности применения в настоящее время сбалансированных управленческих решений в деятельности органов управления государственным имуществом, что даст возможность объективно оценивать их эффективность; определять риски и угрозы нецелевого использования государственного имущества и обеспечить разработку конкретных предложений с целью повышения эффективности управления государственным имуществом.

Научный анализ, оценка, разработка и рекомендации данного диссертационного исследования могут служить основой дальнейшего исследования в области совершенствования механизмов управления государственным имуществом, а также методологической базой подготовки рекомендаций по развитию институциональных основ повышения его эффективности.

Апробация результатов исследования заключается в том, что основные положения и выводы диссертации апробированы в ходе практической деятельности автора по внедрению технологии контроллинга в Федеральном государственном унитарном предприятии «Мытищинский научно-исследовательский институт радиоизмерительных приборов» -головного НИИ Минпромторга России; основные положения и выводы диссертации докладывались и обсуждались на методологических семинарах кафедры общего и стратегического менеджмента Российской

академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

Автором опубликована 21 научная статья. Статьи содержат основные результаты диссертационной работы, в том числе 7 из перечня ВАК. Общий объем публикаций составляет 6 п.л.

Структура и содержание работы определены целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

1.1. Государственное имущество: состав, структура в Российской

Федерации.

Собственность, в широком смысле слова - это система исторически изменяющихся объективных отношений между людьми в процессе распределения, производства, потребления, обмена, характеризующих присвоение средств производства и предметов потребления. Собственность - это обретение, присвоение чего-то в свою власть, в свою принадлежность1.

Государственная собственность является одним из видов собственности. В Российской Федерации государственная собственность - это имущество, принадлежащее на праве собственности Российской Федерации и имущество, принадлежащее на праве собственности субъектам Российской Федерации2.

К государственной собственности относится земля, другие природные ресурсы, имущество, не оформленные в собственность юридических и физических лиц, а также иное имущество, закреплённое за государственными предприятиями и учреждениями. Отнесение данного вида имущества к федеральной, либо региональной собственности закрепляется законом.

Средства соответствующего бюджета (федерального или регионального) относят к государственной казне Российской Федерации, либо к казне субъекта Российской Федерации.

' Дорогов Н.И.. Кайгородов А.Г. Теоретические аспекты исследования собственности как основы государственного регулирования развития экономики региона. - М.: Вестник Московского университета. - сер. 6. Экономика. .Уз4. 1997. С. 69-88.

20 концепции управления государственным имуществом и приватизации в РФ: постановление Правительства РФ от 9 сентября 1999 г. .Уз 1024 (ред. Постановления Правительства РФ от 29.1 1.2000 .Уз903)

Государственная собственность субъекта Российской Федерации может быть разграничена по различным признакам:

по видам собственности: участки недр, земельные участки, обособленные водные объекты и всё, что прочно связано с землёй (то есть объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе леса, здания и сооружения), а также подлежащие регистрации морские и воздушные суда, суда внутреннего плавания, другое имущество; движимое имущество, не относящееся к недвижимому, включая деньги и ценные бумаги, информация, результаты интеллектуальной деятельности, в том числе исключительные права на них (интеллектуальная собственность), другая собственность - это недвижимая собственность (недвижимое имущество, недвижимость);

по отраслевому признаку: объекты включённые в состав конкретной отрасли экономики и имеющие специфические отраслевые особенности, например, связь, транспорт, агропромышленный комплекс и многое другое (под отрасли имеются в каждой крупной отрасли, в которые включаются объекты государственной собственности со своими особенностями);

по степени ликвидности: высоко ликвидные объекты государственной собственности, например, государственные пакеты акций, у которых рост индекса курсовой стоимости больше 1.5 индекса инфляции; низко ликвидные (неликвидные) объекты государственной собственности, например, государственные пакеты акций, у которых рост индекса курсовой стоимости меньше (существенно меньше) либо равен индексу инфляции; стабильные, средне рисковые объекты государственной собственности, например, государственные пакеты акций, у которых рост индекса курсовой стоимости меньше либо равен 1,5 индекса инфляции; акции голубых

фишек - акции компаний, ликвидность которых на рынке является наивысшей;

по величине государственной доли (государственного пакета акций): «Золотая акция» - специальное право государства на блокирование решения общего собрания акционеров; 25% - 1 акция -у государства блокирующий пакет; 50% - 1 акция - у государства контрольный пакет акций; 75% - 1 акция - у государства квалифицированное большинство акций; 100% у государства -акционерные общества или государственные унитарные предприятия;

по степени закрепления государственной доли (государственного пакета акций): предприятия с незакрепленным государственным пакетом акций (продажа в обычном порядке); предприятия с частично закрепленным государственным пакетом акций (продажа по решению администрации); предприятия с закреплённым у государства пакетом акций (не подлежит продаже); казённые предприятия;

по степени индустриализации: памятники культуры, объекты промышленности, объекты агропромышленного комплекса;

по степени участия на рынке производимой продукции: не монополии, монополии (более 35% продукции) и др.

Специальным законом устанавливается порядок разграничения объектов федеральной собственности и собственности субъектов Российской Федерации. Правительством Российской Федерации утверждено определенное количество подзаконных актов, касающихся передачи конкретных объектов в государственную собственность субъектов Российской Федерации.

Обязательной регистрации в Реестре государственного имущества подлежат все объекты областной государственной собственности.

Говоря об имущественной структуре, Росимуществом на 1 февраля 2013 года учтено: 2325 акционерных обществ с государственным участием, из которых 66 акционерных обществ включено в так называемый специальный перечень, 1795 ФГУП, более 20 тыс. учреждений, почти 250 тыс. объектов имущества казны, 238 тыс. земельных участков общей площадью более 553 млн. га. По предварительной оценке совокупная номинальная стоимость всех указанных объектов учёта, отражённая в реестре федерального имущества, составляет на сегодняшний день около 12 трлн. рублей. Но эта цифра, безусловно, занижена на порядок, постольку поскольку, по предварительным оценкам, рыночная стоимость этих активов может превышать 100 трлн. рублей (рисунок 1).

Как пример подробного учёта и управления, можно привести перечень акционерных обществ по состоянию на 1 августа 2012 года в реестре Росимущества:

1371 акционерное общество находится в Федеральной собственности. Все они распределены по федеральным органам исполнительной власти, осуществляющим координацию и регулирование в сфере деятельности;

- В отношении 1258 акционерных обществ права Росимущества как акционера ограничены: 434 акционерных обществ - доля государства в уставном капитале акционерных обществ составляет менее 2% (в соответствии с п. 1 статьи 53 Федерального закона от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ предложения акционера в повестку общего собрания не принимаются); 387 акционерных обществ -права акционера от имени Российской Федерации переданы иным органам исполнительной власти и государственным корпорациям (например: Минобороны России, ГК «Ростехнологии», ГК «Росатом»), либо по таким акционерным обществам заключен договор доверительного управления; 226 акционерных обществ -

пакеты акций отсутствуют в собственности Российской Федерации (например, приватизированы, выпуск акций не зарегистрирован), либо деятельность таких акционерных обществ прекращена в связи с ликвидацией или реорганизацией, но информация об этом находится в стадии внесения в реестр федерального имущества; 156 акционерных обществ - осуществляют процедуру банкротства в стадии конкурсного производства; 55 акционерных обществ -находятся в стадии ликвидации.

Информация о распределении таких активов в зависимости от количества акций, находящихся в федеральной собственности представлена в таблице 1.

Распределение активов. Таблица 1.

Пакет акций принадлежит РФ, % Количество АО Доля АО от общего числа АО, %

100% 886 64,62

Контрольный (от 50% до 100%) 76 5,54

Блокирующий (от 25% до 50%) 211 15,40

Миноритарный (от 2% до 25%) 198 14,44

Общий итог 1371 100

Согласно статье 9 Конституции Российской Федерации земля и другие природные ресурсы могут находиться в частной, государственной, муниципальной и иных формах собственности. При этом действует презумпция принадлежности земли и других природных ресурсов к объектам государственной собственности, если отсутствуют какие-либо доказательства принадлежности их к

собственности граждан, юридических лиц или муниципальных образований3.

77% ФОИВ+Росимущество 15% Академии наук 4% МО РФ

2% Госкорпорации, 2% УД Президента РФ

• 77% ФОИВ+Росимущество •15% Академии наук

• 4% МО РФ

•2% Госкорпорации, 2% УД Президента РФ

•Суммарная занимаемая площадь 32 млн Га

•Около 72 тыс. земельных участков, более 430 тыс. зданий и сооружений

•93% приходится на здания, сооружения, помещения •Около 5% составляет движимое имущество • 1% составляют воздушные и морские суда

• Площадь учтенных земельных участков 554 млн Га

• Всего 314 490 участков, включая неучтенные, общей площадью 1,2 млрд Га

12 трлн. руб. отраженная в реестре Федерального имущества совокупная номинальная стоимость всех объектов учета

Рис. 1. Федеральное имущество: основные объекты управления по состоянию на 01.02.2013.

3Журко В.Ф.. Ястребов В.Б. Внутриведомственный контроль и социалистическая собственность. М.: Финансы. 1986. - 192 с.

На практике земля действительно служит объектом частной собственности, а не только государственной или муниципальной, причём в данном случае, по узкому кругу оснований, предусмотренных земельным законодательством.

Напротив, действующее законодательство не предусматривает возможности иметь участки недр или лесов на праве частной собственности.

Ограниченный оборот участков недр в Российской Федерации допускается путём предоставления их в пользование. Независимо от форм собственности пользователями недр могут выступить субъекты предпринимательской деятельности, если они наделены правом заниматься соответствующим видом деятельности при пользовании недрами, и получили специальную лицензию на пользование недрами.

В законодательном порядке определяются конкретные объекты собственности, нахождение которых в обороте ограничивается или не допускается.

В 2014 - 2016 годах планируется приватизировать 514 ФГУП (из 1795), а также находящиеся в федеральной собственности акции 436 ОАО (из 2337), 4 ЗАО и 94 объекта иного имущества государственной казны

РФ. Крупными объектами приватизации являются пакеты акций открытых акционерных обществ «Росспиртпром», «Объединенная зерновая компания», «РОСНАНО», «Ростелеком», «Международный аэропорт Шереметьево», «Аэропорт Внуково», «Международный аэропорт Внуково», «АЛРОСА», «ИНТЕР РАО ЕЭС», «Аэрофлот - российские авиалинии», «Современный коммерческий флот», «РЖД», «Транснефть», «Уралвагонзавод», «Русгидро», «Зарубежнефть», «Банк ВТБ», «ОАК» и др.

Поступления в федеральный бюджет доходов от приватизации федерального имущества без учета стоимости акций крупнейших

компаний, занимающих лидирующее положение в соответствующих отраслях, ожидаются в размере 3 млрд. рублей ежегодно4.

В соответствии с Конституцией Российской Федерации признаются и защищаются равным образом частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности. Проводимые в отношении собственности преобразования не снимают с исполнительных органов власти задач по её управлению.

Первое. Часть объектов собственности остаётся закрепленной за государством, в управляющих воздействиях нуждается региональная собственность, направленных на достижение социально-экономических общегосударственных целей.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Бокова, Марина Сергеевна, 2014 год

Список литературы:

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года.

2. Постановление Правительства Российской Федерации от 21 декабря 2005 г. № 792 «Об организации проведения учета и анализа финансового состояния стратегических предприятий и организаций и их платежеспособности». М., 2005.

3. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 октября

2005 г. № 1789-р «Концепция административной реформы в Российской Федерации в 20062008 годах». М., 2005.

4. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 3 апреля

2006 г. №467-р «Концепция повышения эффективности межбюджетных отношений и качества управления государственными и муниципальными финансами в Российской Федерации в 2006-2008 годах». М., 2006.

5. Постановление Правительства Москвы от 6 октября 1998 г. № 763 «О ходе выполнения Комплексной программы развития рынка корпоративных ценных бумаг с целью привлечения инвестиций в экономику Москвы». М., 1998.

6. Федеральный закон от 02.10.2012 г. № 151-ФЗ;

7. Федеральный закон от 21.12.2001 г. № 178-ФЗ;

8. Федеральный закон от 11.07.2011 г. № 201-ФЗ;

9. Федеральный закон от 21.11.2011 г. № 327-Ф3;

10.Указ Президента РФ от 07.05.2012 г. № 596;

11 .Постановление Правительства Российской Федерации от 12.02.2011 г. №71;

12.0 концепции управления государственным имуществом и приватизации в РФ: постановление Правительства Российской Федерации от 9 сентября 1999 г. Уз 1024 (ред.

Постановления Правительства Российской Федерации от 29.1 1.2000 .Уз903).

13.Алавердян С.А., Боков С.И.,Зайцев H.A.,Исаев В.М., Кабанов И.Н., Креницкий А. П., Мещанов В.П. «Сеточные структуры поляризации электромагнитных волн в террагерцовом диапазоне частот. Электромагнитные волны и электронные системы». Международный научно-технический журнал. №12, т. 17, 2012 Учредитель: ЗАО «Издательство «Радиотехника» ISSN 1560 - 4128. УДК 621.372 (024) .

Н.Алавердян С.А., Боков С.И.,Зайцев H.A.,Исаев В.М., Кабанов И.Н., Креницкий А. П., Мещанов В.П., Чиркин В.В., Якунин A.C. Сеточные структуры поляризации электромагнитных волн в террагерцовом диапазоне частот . Научно-технический сборник «Известия» № 250, Москва В А РВСН 2012. «Методологические проблемы создания, испытаний и применения информационно-ударной техносферы в ВС РФ». Секретно, стр. 261 - 274, 1.0/0.3 п.л.

15.Алавердян С.А., Боков С.И.,Зайцев H.A.,Исаев В.М., Кабанов И.Н., Комаров И.И., Креницкий А. П., Мещанов В.П., Савушкин С.А., Чиркин В.В., Якунин A.C. Устройства поляризации радиоволн терагерцового диапазона частот. - М.: Радиотехника, 2012. - XXX е.: ил. ISBN 978-5-88070-330-2

16.Ананькина Е.А., Данилочкин C.B., Данилочкина Н.Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 279 с.

17.Ананькина Е.А., C.B. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной./ Контроллинг как инструмент управления предприятием - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2004.

18. Англо-русский словарь по экономике и финансам. - СПб.: Экономическая школа, 1993.-589 с.

19.Анискин Ю.П., Павлова A.M. Планирование и контроллинг: Учебник - М.: Изд-во Омега-Л, 2003. - 280 с.

20.Багиев Г.Д., Жданов И.А. Маркетинг взаимодействия: Интеграция. Координация. Контроллинг и аудит: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999,- 114 с.

21.Боков С.И. Контроллинговая деятельность в управлении развитием корпоративной организацией: Монография.- МАКС Пресс, 2011.136 с.

22.Боков С.И., Бокова М.С. Правовая и методологическая основы в сфере управления эффективностью развитием электронной компонентной базы. Научно-практический журнал «Социальная политика и социальное партнерство» № 5 2012. 80 листов, (стр. 5156)- 0.6 п.л./0.4

23.Боков С.И., Бокова М.С. Развитие инфраструктуры «радиоэлектронной экономики». Научно-практический журнал «Социальная политика и социальное партнерство» июнь №6 2012. 73 листа. Стр. 57 -60 - 0.5 п.л./0.4

24.Боков С.И., Бокова М.С. Основные механизмы обеспечивающие достижение финансовой устойчивости и развития. Научно-практический журнал «Социальная политика и социальное партнерство» июль №67 2012. 75 листов, стр. 63-67 - 0.5 п.л./0.4

25.Боков С.И., Бокова М.С., Пересади С.С. Повышение эффективности управления предприятиями радиоэлектронной промышленности на основе принципов контроллинга // «Вестник Концерна ПВО «Алмаз-Антей». 2012. № 2.

26.Боков С.И., Бокова М.С. Пересади С.С. Составляющие достижения эффекта синергизма в системе контроллинга. «Современные проблемы науки и образования». 2013. № 3 ISSN 1817-6321

27.Боков С.И., Бокова М.С. Пересади С.С. Организационная структура и функции контроллинга в процессе управления. «Современные проблемы науки и образования». 2013. № 3 ISNN 1817-6321

28.Боков С.И., Бокова М.С. Пересади С.С. Примерные требования и этапы внедрения контроллинга на предприятиях РЭП.

«Современные проблемы науки и образования». 2013. № 3 ISNN 1817-6321

29.Боков С.И., Бокова М.С. Об основных проблемах управления развитием национальной электронной компонентной базой. Научно-информационный журнал «Вестник метролога» №1 2012. - 0.7/0.5

30.Боков С.И., Бокова М.С. Контроллинг в управлении сложными экономико-промышленными системами. Ежемесячный журнал «Промышленная политика в Российской Федерации» № 7-9, 2012. Издатель Институт экономики и управления в промышленности. ISSN 1561 -7017. с. 26 -28. - 0.5 /0.4

31.Боков С.И., Бокова М.С. Сущность и основные критерии оперативного контроллинга. «Альманах современной науки и образования». 2013. № 5 (72) ISSN 1993-5552. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-27697 от 4 апреля 2007 г.

32.Боков С.И., Бокова М.С. Информационная система учета и интерпретации исходных данных для системы контроллинга.

«Молодой ученый». 2013. №5 ISSN: 2072-0297 Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ №ФС77-38059 от 11 ноября 2009 г.

33.Боков С.И., Бокова М.С. Проблемы разграничения сферы ответственности в контроллинге. «Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов». 2013. № 5 ISSN 1991-3087 Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ФС77-24978 от 05 июля 2006 г.

34.Боков С.И., Бокова М.С. Предложения типологий контроллинга в системе предприятий РЭП. «Журнал научных публикаций

аспирантов и докторантов». 2013. № 5 ISSN 1991-3087 Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ФС77-24978 от 05 июля

2006 г.

35.Боков С.И., Бокова М.С. Ключевые принципы, отражающие особенности процесса оперативного контроллинга. «Альманах современной науки и образования». 2013. № 5 (72) ISSN 1993-5552 Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-27697 от 4 апреля

2007 г.

36.Боков С.И., Бокова М.С. Основные способы обеспечения решения задач хозяйствования предприятии РЭП . «Молодой ученый». 2013. № 5 ISSN: 2072-0297 Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ №ФС77-38059 от 11 ноября 2009 г.

37.Боков С.И., Бокова М.С. Значение научно-исследовательской работы по развитию программного управления электронной компонентной базой в современных условиях // Альманах современной науки и образования. 2012. № 9 (64). С. 33 - 35.

38.Большой бухгалтерский словарь. Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 570 с.

39.Большой юридический словарь. Под ред. Сухарева А.Я., Крутских В.Е. 2-е изд., пер., и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.

40.Бородушко И.В. Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг: Теория и практика стратегического планирования на предприятии; Контроллинг: теория, стратегические основы, методология организации. - СПб.: Питер, 2006.

41.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Инфра-М, 2011 -576 с.

42.Вишняков О., Д. Ламонов Д. Постановка ССП: как избежать провала // Консультант. 2005. № 7.

43.Врублевский Н.И. Управленческий контроль за издержками производства // Бухгалтерия и банки. 2005. № 4, 5.

44.Гапоненко A.JI. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: Учебное пособие. М.: РАГС, 2001.

45.Гапоненко АЛ. , Панкрухин А.П. Теория управления: Учебник. М.: РАГС, 2003.

46.Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению. - М.: Дело, 1999. -496 с.

47.Глухов В.В. Менеджмент. - СПб: Питер, 2006 - 608 с.

48.Гусева И.Б.; Организационно-методические аспекты контроллинга на промышленных предприятиях: На примере промышленных предприятий Нижегородской области: к.э.н.: 08.00.05 173 с. Нижний Новгород: 2003.

49.Гусева И. Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях: д.э.н.: 08.00.05; 551 е., Нижний Новгород: 2008.

50.Данилочкиной Н.Г./Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

51.Дорогов Н.И.. Кайгородов А.Г. Теоретические аспекты исследования собственности как основы государственного регулирования развития экономики региона. - М.: Вестник Московского университета. - сер. 6. Экономика. Уз 4. 1997. С. 69-88.

52.Ежова А.И. Организация управленческого учета в крупной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2000. № 12.

53.Журавлева А.Н. CMA/CFM и CIMA. Управленческий учет высокого полета // Двойная запись. 2005. № 5.

54.Журко В.Ф.. Ястребов В.Б. Внутриведомственный контроль и социалистическая собственность. М.: Финансы. 1986. -192 с.

55.Журнал российского права. 2005. № 6.

56.Карманова В.А., Круссер Н.Г. Роль контроллинга в совершенствовании корпоративного управления. // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета.

57.Карминский A.M., Фалько С.Г., Жевага A.A., Иванова Н.Ю. Контроллинг. - М.: Финансы и статистика, 2009 - 336 с.

58.Карминский A.M., Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько./ Контроллинг в бизнесе: методологические и практические основы построения контроллинга в организациях - М.: Финансы и статистика, 2003

59.Конюхова Т.В. Гармаева М.А., Горева A.B. Правовое обеспечение финансового контроля в Российской Федерации // Право и экономика. 2006. № 4,5

60.Кочерин Е.А. Основы государственного и управленческого контроля. М.: Филин, 2000.

61.Колоколова A.A. Прибыль и затраты. Формирование финансовой структуры холдинга // Двойная запись. 2005. № 10.

62.Кнауп В. Формирование рыночно-ориентированной интеграционной системы контроллинга: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М., 1997. - 19 с.

63.Кнауп В. Контроллинг как система повышения эффективности менеджмента: Научное издание. - М.: Российская Академия государственной службы при Президенте Российской Федерации, 1998. - 119 с.

64.Кунц Г., О'Доннелл. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х т., т.1 / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1981.

65.Курт И.В. Контроллинг как элемент системы управления предприятием в современных условиях. // ВЕСТНИК ТИСБИ № 1 2008 год, Академия управления «ТИСБИ».

66.Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - №2.

67.Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебник. - М.: Кнорус, 2002. - 264 с.

68.Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии: Учебник. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 277 с.

69.Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993.

70.Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова Под ред. и предисл. д-ра экон. наук В.Б. Ивашкевича. - М.: Финансы и статистика, 1995. 304 с.

71.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - Москва-Новосибирск: Инфра-М, 2001. - 288 с.

72.Материалы семинара Консалтинговой компании ООО «Регул -Консалт», 2007.

73.Мезенцева Т.М. , Саенко К.С., Поляков A.B. Финансовая стратегия развития предприятия: бюджетирование и трансфертные цены // Аудиторские ведомости. 2001. № 1.

74.Менеджмент и рынок: германская модель: Учебное пособие / Пер. с нем. - Под ред. проф. Popa У. и проф. Попова С. - М.: Изд-во БЕК, 1995.-480 с.

75.Моисеев. Н. Н. С мыслями о будущем России / - М.: Фонд содействия развитию соц. и полит, наук, 1997. - 210 с.

76.Окороков В.Р., Ветров A.A., Ветров A.A. и др. Введение в теорию контроллинга. - СПб.: СПбГТУ, 2000. - 249 с.

77.Пашутин С.А. Принципы построения управленческого учета на российском рынке // Управление персоналом. 2005. №21.

78.Петренко, С.Н. Контроллинг: учеб. пособие / С.Н. Петренко. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. - 328 с.

79.Писчасов Ф., Попов Е. Инструментарий контроллинга предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2003. - № 5.

80.Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки / Пер. с нем. // Проблемы теории и практики управления, 2001.-№3.

81.Под ред. Петрова А.Н./ Стратегический менеджмент / - СПб.: Питер, 2007.

82.Плеханова, А.Ф. Анализ проблем сопоставимости и

j

многокритериальное™ решений, принимаемых в экономике / А.Ф. Плеханова. - Н.Новгород: НГТУ, 1999. - 135 с.

83.Попова J1.B., Исакова P.E., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. - М.: Изд-во «Дело и Сервис»,2003.-192 с.

84.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра-М, 2000. - 478 с.

85.Слуцкин М.Л. Разработка системы контроллинга на промышленном предприятии: теоретические основы и методология: д.э.н.: 08.00.05 453 е., Санкт-Петербург: 2005.

86.Соколов Я.В., Бычкова С.М. Роль теории аудита в процессе подготовки кадров //Аудиторские ведомости. 1998. № 2.

87.Тимофеев М.П. Противостояние как кризис корпоративной власти // Управление персоналом. 2005. № 15.

88.Урсул А.Д., Лось В.А., Демидов Ф.Д. Концептуальные основы устойчивого развития. М.: РАГС, 2003.

89.Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 272 с.

90.Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство / Пер. с англ. - М.: Изд-во «Республика», 1992. - 351 с.

91.Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С.Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

92.Фалько С.Г., Носов В.М. «Контроллинг на предприятии». - М.: «Знание России», 2005 г.

93.Фатхутдинов P.A. Управленческие решения: Учебник. 6-е изд. М.: ИНФРА-М, 2006.

94.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. \. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 799 с.

95.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. / Пер. с немецкого, - М.: Финансы и статистика, 2004 - 800 с.

96.Харитонова О.Н. Управленческий учет для совета директоров // Консультант. 2005. № 17.

97.Хоружий Л.И. Управленческий учет затрат // Аудиторские ведомости. 2005. № 4.

98.Шваб А. Менеджмент для инженеров / Пер. с нем. - СПб.: Папирус,

2001.-427 с.

99.Шеремет А. Д., Дадеркина E.H. Управленческий анализ на предприятиях связи: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2002. -144 с.

100. Шэффер У. Должен ли контроллинг выполнять функцию контроля? / Пер. с нем. // Проблемы теории и практики управления,

2002. - № 5.

101. Эккерсон У. Панели индикаторов как инструмент управления. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

102. Юрлов Ф.Ф. Выбор эффективных решений в экономике / Ф.Ф. Юрлов, А.Ф. Плеханова, М.Ю. Маркитанов. - Н. Новгород: НГТУ, 2004. - 115 с.

103. Юсупова С.Я. Теория и практика внедрения системы контроллинга в условиях информационного общества. Дисс. доктора экономических наук: 08.00.05, Финансовая Академия при Правительстве Российской Федерации, 2008 - 341 е., http://wwwr.worldbank.org.