Совершенствование управления процессами реализации нефтепродуктов на сбытовых предприятиях нефтепродуктообеспечения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Захаров, Игорь Александрович

• Захаров, Игорь Александрович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Захаров, Игорь Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ.

1.1. основы стратегического управления.

1.2. Особенности стратегического управления нефтегазовыми компаниями.

1.3. Стратегии поведения нефтегазовых компаний на рынке нефтепродуктов (зарубежный и отечественный опыт).

1.4. Основные направления совершенствования управления сбытовой деятельностью нефтегазовых компаний.

ГЛАВА 2. РЫНОК НЕФТЕПРОДУКТОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.

2.1. Современное состояние и перспективы производства нефтепродуктов в рф.

2.2. Особенности функционирования рынка нефтепродуктов в РФ и других странах.

ГЛАВА 3. ПРЕДЛАГАЕМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ.

3.1. Аналитический обзор сбытовой деятельности компании.

3.2. Совершенствование механизма управления компании в области реализации нефтепродуктов

3.3. Оптимизация поставок светлых нефтепродуктов на нефтебазу.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНД АЦИИ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления процессами реализации нефтепродуктов на сбытовых предприятиях нефтепродуктообеспечения»

Актуальность проблемы. За период перехода к рыночной экономике в России отчетливо наблюдается устойчивый рост спроса на нефтепродукты, в том числе бензин и дизельное топливо, по сравнению с рынками других продуктов глубокой переработки нефти отечественного производства. Тенденция роста потребления нефтепродуктов ^ обусловливается опережающим ростом как грузовых, так и пассажирских перевозок легковым автотранспортом, а также ростом плотности движения' автотранспорта на городских и пригородных трассах.

Перед предприятиями нефтепродуктообеспечения (ПНПО) стоит проблема оптимального управления схемами реализации! нефтепродуктов с учетом ассортимента самих нефтепродуктов и услуг по их отпуску (продаже): розничных через собственные АЗС, мелкооптовых с нефтебаз, оптовых со складов заводов-производителей. Увеличение спроса на нефтепродукты влечет увеличение их предложения, в том числе за счет развития оптово-розничной торговли в лице ПНПО.

Для многих предприятий нефтегазового комплекса исключительную важность приобрели вопросы, информационной безопасности, от которых зависит не только доходность, но и жизнеспособность организаций.

Кроме того, принятие оптимальных решений в, сфере нефтепродуктообеспечения невозможно без внедрения информационных технологий (1Т), которые позволили бы упростить, принятие решений по целому ряду задач по управлению товарными потоками и документооборотом в сети розничной торговли и автоматизировать все основные функции торговли в сети АЗК: закупки, прием, хранение, продажу нефтепродуктов; продажу товаров и услуг; отношения с клиентами.

В современных условиях в системе управления поставками светлых нефтепродуктов большое значение придается оптимизации поставок различных нефтепродуктов; позволяющей минимизировать издержки производства и обращения и повысить рентабельность продаж без увеличения цен.

Для успешной поддержки розничной; торговли нефтепродуктами необходимо наладить, стабильную и надежную работу нефтебаз. Для разработки механизма: поставок различных нефтепродуктов на ЦНГЮ требуется», анализ; издержек с предшествующим экономическим анализом деятельности предприятия:

Недостаточная теоретическая и методическая: разработанность данной проблематики;, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений диссертационной работы.

Объектом исследования является компания ОАО «Газпром газэнергосеть» по реализации нефтепродуктов.

Предметом- исследования? выступают процессы* управления реализацией? нефтепродуктов и применение различных схем; управления в структуре сбытовой политики компании:

Цель работы - оптимизация поставок, различных нефтепродуктов на предприятия. нефтепродуктообеспечения для; принятия; управленческих решений в области- сбытовой'политики нефтегазовых компаний:

Основные задачиисследования:

1. определить основные элементы системы стратегического управления ишЮ, его принципы; а. также существующие методики стратегического анализа;

2. выявить особенности поведения, нефтегазовых компаний на рынке нефтепродуктов;

3. определить проблемы и особенности стратегического управления нефтегазовыми компаниями;

4. исследовать современное состояние и перспективы развития рынка нефтепродуктов в РФ;

5. разработать методические рекомендации по сбору, хранению и обработке исходных данных для принятия оптимальных решений в. области реализациинефтепродуктов;

6. определить пути снижения общих затрат предприятия путем оптимизация периодичности поставок различных светлых нефтепродуктов.

Основные результаты »и их научная новизна: о представлен анализ рынка нефтепродуктов в Российской Федерации и выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются потенциальные и действующие участники рынка; о проанализированы основные системы управления нефтегазовыми компаниями« с применением информационных технологий (1Т) и даны-рекомендации по выбору программного.продукта; о разработана и предложена к внедрению концепция организации и автоматизации управления« компанией' для компьютерной поддержки- всех подразделений и служб предприятия в, рамках единой системы; о на основе анализа документооборота и организационной структуры нефтебаз выработаны основные рекомендации! по совершенствованию информационных потоков? управления процессами реализации нефтепродуктов компании ОАО <<Газпром газэнергосеть»; о разработаны^ методические рекомендации в области оптимального управления схемами реализации нефтепродуктов; о разработаны принципы оптимизации поставок различных светлых нефтепродуктов для. принятия управленческих решений в области сбытовой политики нефтегазовых компаний; о определены зависимости расходов на поставку нефтепродуктов от оптимальной периодичности поставок, получены коэффициенты корреляции и другие параметры.

Теоретико-методологическая база исследования. Значительный вклад в исследование рынка нефтепродуктов, его маркетинга, менеджмента, логистики внесли труды отечественных ученых: Мельничука Д.Б., Венгерцева Ю.А., Фатхутдинова P.A., Гольдштейна Г.Я. и др. Однако не все проблемные вопросы управления в данной области нашли отражение в научной литературе. В то же время, предлагаемые российскими учеными решения не охватывают все возникающие в рассматриваемой области проблемы. Например, остается неисследованным вопрос принятия оптимальных решений по схемам реализации нефтепродуктов. Не достаточно четко определены методы анализа управленческих решений в условиях конкурентного рынка.

За рубежом известны научные и исследовательские труды ученых: Ансоффа И., Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф и др., которые внесли весомый- вклад в развитие теории рынка нефтепродуктов, его менеджмента, маркетинга, логистики и организационных инструментов оптимизации отношений, особенно региональных и международных. Вместе с тем, большинство работ ориентировано на западный рынок, а накопленный преимущественно^ за рубежом; опыт не всегда может быть, применен в современных российских условиях.

Отмеченные выше пробелы в теории.и практике стратегического управления процессами реализации нефтепродуктов и определили состав исследуемых в настоящей работе проблем.

Достоверность результатов исследования' вытекает из обоснованности использованных теоретических положений, а также подтверждается совпадением полученных результатов с экспертными оценками специалистов в области оптимального управления схемами реализации нефтепродуктов.

Практическая значимость результат исследования состоит в том, что эти результаты и вытекающие из них рекомендации могут быть использованы компанией для принятия оптимальных решений при реализации нефтепродуктов руководителями ПНПО.

Практическое применение предлагаемого инструментария позволит повысить эффективность использования капитала и в конечном итоге приведет к увеличению прибыли предприятия.

Основные положения диссертационного исследования докладывались на научных семинарах факультета экономики и управления РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и научно-технической конференции.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 4 печатные работы из них все в изданиях из Перечня, рекомендуемых ВАК

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, рекомендаций и списка литературы из 97 наименований. Работа изложена на 155 страницах, содержит 46 рисунков и 15 таблиц.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Захаров, Игорь Александрович, 2011 год

1. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1995.

2. Александр Карпов, Генеральный директор компании "РиК" журнал "Управление компанией" (№2, 2006)3; Ансофф И. Стратегия управления — М.: Экономика, 1989.

3. Кабаков B.C., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент.- JL: Лениздат, 1990;

4. Мескон М., Амберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.Mi: Дело,1992.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 1995;

6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М., 1996;

7. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации/Шроблемы; теории и практики управления. — 1997. № 4. - , С. 104-109;9; Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Уч. пос. — М., 1997;

8. Экономическая стратегия организации/Под ред. Градова А.П. -СПб.: 1995.

9. Боумен К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ./Под ред. Л.Т.Зайцева, М1И.Соколовой; Ж, 1997. - СЛ 8^19;

10. Анисимов А. Статистика кризиса и его механизм в России. — Проблемы теории и практики управления: 1996. -№ 6. — С. 106-112.

11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Издательство "Питер", 1999; 416 с. - (Серия "Теория и практика менеджмента")

12. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. М.: Издательство "Финпресс", 1998 г. -192 с.

13. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: "Дело", 1992. 702 с.

14. Отчетные материалы ОАО «Газпром»

15. Отчетные материалы• ТНК-ВР

16. Издание ООО "Лента.Ру"; Новости от 20.03.2007 г.

17. ООО "Юнайтед Пресс", Интернет сайт rb.ru23. "Газета.га", 24.05.2008 г.

18. ЗАО «Коммерсантъ. Издательский дом», Новости, 14.05.2008 г.

19. Филипп Гуров. PR IT-компаний: Российская* практика Алышна Паблишерз, 2011 г., 141 с.26: Журнар «Топливный'рынок» ИД "Топ-пресс", 02.05.2007г.

20. Журнар «Топливный рынок» ИД4"Топ-пресс",, 2007 июнь

21. Журнал «Нефть и Капитал», 02.02.2006 г.

22. Курс MB А по стратегическому менеджменту, Из-во: Алышна Бизнес Букс, 2007 г., 587 с.

23. Журнал «Бухгалтер и компьютер» №10, октябрь 2005г.,

24. Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса, Из-во: Алышна Паблишерз, 2011 г., 192 стр.32. «Консалтинговый портал Consult.ru», Новости, 30.08.2005 г.

25. Федеральная служба государственной статистики34. "Нефтеперерабатывающая промышленность России", приложение к журналу МИНТОП №4 2008 г.-ЗЗ с.

26. Данные Исследовательской группы "Петромаркет"

27. Новости от 25.11.2008 г., Информационное агентство ИА REGNUM

28. Данные ООО Информационно-аналитического центра "КОРТЕС"

29. Еженедельный информационно-аналитический бюллетень «Отрасли российской экономики: производство, финансы, ценные бумаги», издаваемый Агентством АК&М

30. АО "Агентство нефтяной информации" 08:11.2008-14.11.2008 Выпуск 46 (443).

31. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорацияхСША.- М., 1990.

32. Колядов Л:, Комарова JI-., Епифанова; Н: "Структура» управления нефтяными компаниями" М., 1997.

33. Алекперов В. "Основные тенденции в нефтяном бизнесе" М., 1998.

34. Аналитическая,компания. ЗАО «Алгоритм. Топливный интегратор»44. «Нефтегазовая Вертикаль», №3/2009

35. Информационный центр "КОРТЕС", Еженедельный новостной блок 13.02.09 (Выпуск 5)46: Данные Информационно-издательского центра "Статистика России"

36. Интернет сайт http://www.perepis2002Iru48: Ежемесячный аналитический бюллетень "ИнфоТЭК", 2007-2009 гг.