Совершенствование управления текущими затратами на предприятиях АПК: на примере Кемеровской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Алексеева, Наталья Станиславовна

• Алексеева, Наталья Станиславовна
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Алексеева, Наталья Станиславовна

Введение

Глава 1.

1.1. 1.2. 1.3.

Глава 2.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ОБЪЕКТИВНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩИМИ ЗАТРАТАМИ Сущность понятия «управление текущими затратами» Сравнительный анализ методов управления затратами Бюджетирование — как один из инструментов управления затратами

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ СПИРТОВОГО ПРОИЗВОДСТВА Ретроспективный анализ развития агропромышленного комплекса Кемеровской области за период 1998 - 2008 гг. Оценка экономического состояния перерабатывающих предприятий спиртового производства Существующая система планирования затрат на Мариинском ОАО «Спиртовый комбинат» МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕКУЩИМИ ЗАТРАТАМИ Методические основы создания системы управления текущими затратами на перерабатывающих предприятиях спиртового производства

Механизм управления текущими затратами на Мариинском ОАО «Спиртовый комбинат» Эффективность планирования и управления текущими затратами в результате внедрения системы бюджетирования на Мариинском ОАО «Спиртовый комбинат» Выводы и предложения Библиографический список Приложения

Глава 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления текущими затратами на предприятиях АПК: на примере Кемеровской области»

Актуальность темы исследования. Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления, от экономического потенциала, которым обладает предприятие, от конкурентоспособности выпускаемой продукции, включая уровень затрат. Рациональное управление предприятием предполагает регулирующее, целенаправленное воздействие на процесс «затраты - выпуск».

Для предприятий АПК в современных условиях важно использовать эффективные методы управления затратами. При этом в структуре затрат текущие затраты занимают основную долю.

Таким образом, необходимость изучения особенностей управления затратами на предприятиях АПК, выявления существующих недостатков и определения механизмов, позволяющих эти недостатки исправить, делает тему исследования актуальной.

Степень разработанности проблемы. Вопросам управления затратами посвящены работы многих ученых. Методологическая база данных исследований содержится в трудах A.M. Белова, X. Гернон, А.П. Градова, А. Дайле, Н.Г. Данилочкина, К. Друри, В.А. Ивлева, A.M. Карминского, Т.П. Карповой, И.Г. Кондратова, Г.А. Краюхина, В.А. Крюкова, M.JI. Лукашевич и др.

Вопросам исследования управления затратами посвящены работы таких зарубежных исследователей, как Р. Акофф, С. Майерс, Б. Райан, A.A. Томпсон, Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер, Д.К. Шанк, В. Говиндараджан и др.

Применительно к предприятиям АПК отдельные вопросы данной проблемы освещены в трудах А.П. Балашова, Б.И. Бланка, М.А. Вахрушиной, Н.Ф. Вернигор, С.А. Грибовского, A.M. Зубахина, В.П. Зотова, О.Д. Каверина, О.В. Кожевиной, В.А. Кундиус, B.C. Левина, Ю.А. Лютых, А.К. Михальченко, В.Ф. Палий, В.Н. Папело, В.В. Печенкиной, Ю.М. Рогатнева, А.Т. Стадника, В.Ф. Стукача, С.А. Стукова, А.И. Сучкова, В.П.Теплова, В.Г.Лебедева, P.A. Фархутдинова, Л.С. Шаховской, С.А. Шелковникова, И.Г. Целуйко и др.

Между тем проблема совершенствования управления текущими затратами на предприятии АПК неизбежно ставит новые вопросы, требует обоснования применяемых методов и механизмов. Указанные проблемы предопределили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Цель исследования — разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления текущими затратами на предприятии АПК.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

- развиты теоретические основы управления текущими затратами на предприятии;

- разработан метод расчета себестоимости посредством производственно-процессного анализа;

- предложен методический подход к управлению текущими затратами по центрам финансовой ответственности предприятия;

- обоснованы мероприятия по управлению текущими затратами на предприятии ОАО «Спиртовый комбинат».

Объектом исследования выступают процессы управления текущими затратами на предприятии АПК.

Предметом исследования являются принципы, факторы и методики, обеспечивающие эффективное управление текущими затратами на предприятии АПК.

Объектом наблюдения выступают предприятия АПК Кемеровской области.

Область исследования. Диссертационная работа соответствует области исследования п. 15.50. «Экономический механизм хозяйствования в предприятиях различных организационно-правовых форм и в крестьянских (фермерских) хозяйствах; хозяйственный и коммерческий расчет» специальности Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют современные теоретические концепции и практические труды ведущих отечественных экономистов, посвященные проблемам управления затратами на предприятиях.

Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации, ее территориального органа по Кемеровской области, оперативная информация Департамента агропромышленного комплекса Кемеровской области, годовые отчеты, данные первичного учета и статистической отчетности сельскохозяйственных организаций Кемеровской области; нормативные и правовые акты РФ, органов исполнительной и законодательной власти Кемеровской области; научные публикации по изучаемой проблеме и другие источники.

В ходе исследования применялись следующие методы: монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, экспертных оценок, абстрактно-логический, балансовый.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Теоретические основы управления текущими затратами.

2. Метод расчета себестоимости посредством производственно-процессного анализа.

3. Методический подход к управлению текущими затратами по центрам финансовой ответственности предприятия.

4. Мероприятия по управлению текущими затратами на предприятии ОАО «Спиртовый комбинат» Кемеровской области.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1. Уточнено понятие «управление текущими затратами», под которым понимается система взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, представляющих собой цели, функции, принципы и методы управления, применяемых на производственном уровне, оказывающих целенаправленное воздействие с помощью различных методов на величину и структуру текущих затрат.

2. Разработан метод расчета себестоимости посредством производственно-процессного анализа, отличие которого от существующих заключается в том, что затраты разносятся по производственному процессу, тогда как традиционные методы затрат базируются на калькуляции себестоимости пообъектно.

3. Предложен методический подход к управлению текущими затратами по центрам финансовой ответственности предприятия, формирующимся по разработанному автором алгоритму, что позволяет четко определить рентабельность и устойчивость производства продукции в том или ином подразделении, получать качественную и реальную информацию о себестоимости продукции, оценивать с точки зрения эффективности деятельность каждого центра затрат в привязке к конкретным процессам и в конечном счете влиять на величину и структуру текущих затрат.

4. Обоснованы основные направления и мероприятия по управлению текущими затратами на предприятии АПК, которые представляет собой систему последовательных действий по сокращению затрат на сырье, материалы, энергоносители, оплату труда, повышению эффективности использования основных средств и поиску дополнительных резервов снижения затрат на производство спиртовой продукции, охватывающих комплекс вопросов поставок зерна, производственно-технологических процессов, позволяющих существенно снизить себестоимость продукции.

Практическая и теоретическая значимость. Результаты исследований автора являются базой для решения практических задач по вопросам совершенствования управления текущими затратами и результатами хозяйственной деятельности перерабатывающих предприятий в АПК. Намеченные в работе методические подходы позволяют снизить себестоимость производимой продукции на перерабатывающем предприятии. Научные положения, выдвинутые в диссертации, представляют интерес для научноисследовательских организаций и органов управления регионом, занимающихся вопросами развития АПК, руководителей и специалистов предприятий АПК, а также для использования в учебном процессе аграрных вузов.

Апробация результатов исследования. Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научно-исследовательской работы Кемеровского технологического института пищевой промышленности. Автор является исполнителем научных разработок по теме «Организационно-экономические основы управления текущими затратами на предприятиях АПК».

Результаты диссертационного исследования доложены на международных научно-практических конференциях, том числе «Стратегия антикризисного управления экономическим развитием Российской Федерации» (Пенза, 2009 г.), на второй Всероссийской научно-практической конференции «Инноватизация в России: успехи, проблемы и перспективы» (Пенза, 2009 г.), шестой Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы экономики и статистики в общегосударственном и региональном масштабах» (Пенза, 2009 г.).

Материалы диссертации одобрены и успешно внедрены в практическую деятельность ОАО «Спиртовый комбинат» (г. Мариинск), объединенных заводов ОАО «Пензаспиртпром», ФГУП «Веселая лопань», что подтверждается актами о внедрении, а также используются ь учебном процессе Кемеровского технологического института пищевой промышленности.

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 8 научных работ объёмом 2,3 п.л., в том числе 1 работа в издании, рекомендованном ВАК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка, включающего 144 источника, и 13 приложений. Работа изложена на 151 странице машинописного текста, включая 36 таблиц и 20 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Алексеева, Наталья Станиславовна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Важнейшая задача современного этапа развития любого предприятия — повышение эффективности производства в жесткой конкурентной борьбе и соответственно получение максимальной прибыли. Прибыль, как правило, зависит в основном от цены продукции и затрат на ее производство и реализацию. Затраты, формирующие себестоимость продукции, могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, оснащенности производства и других факторов. Следовательно, важную роль в достижении этой цели играет процесс управления затратами.

2. Затраты как предмет управления обладают следующими особенностями: динамизмом, т.е. они находятся в постоянном движении и изменении; многообразием, которое обнаруживается при их классификации; трудностью их измерения, учета и оценки; сложностью и противоречивостью влияния затрат на результат хозяйственной деятельности.

3. Процесс управления затратами - совокупность методов и инструментов, используемых для решения задач управления затратами. Выбор того или иного инструмента так или иначе связан с сопоставлением выгод от его использования с затратами на его применение. Построение инструментальной системы управления затратами предполагает учет ряда факторов, оказывающих влияние на выбор составляющих данной системы.

4. Важнейшая отрасль АПК Кемеровской области — спиртовая. Основные проблемы алкогольной отрасли в настоящее время заключается в том, что в России не созданы социально-экономические условия для существования рынка массового легального (прежде всего) крепкого алкоголя. В Кемеровской области производственная мощность по спирту использована не полностью - на 67,3 %. При этом отмечается тенденция к росту производства основного вида продукции - спирта этилового пищевого. Так, за 2006-2008 гг. производство выросло на 51% и составило в 2008 г. 4

607 тыс. дал. Вместе с тем наблюдается тенденция к увеличению общих удельных затрат, что отрицательно влияет на прибыль от продажи единицы продукции. Эти изменения произошли в результате увеличения себестоимости продукции и управленческих расходов.

5. Использование производственно-процессного анализа перерабатывающего предприятия ОАО «Спиртовый комбинат» выявило негативные факторы в управлении затратами: низкая оперативность информации, как следствие — планирование на предприятии растянуто во времени; при планировании используется себестоимость произведенной, а не реализованной продукции; отсутствие разделения между управлением прибылью и управлением денежными средствами; использование прямых и накладных затрат, а не переменных и постоянных.

6. В основе управления производственным потенциалом сельскохозяйственной организации лежит регулирование уровня издержек производства. Выявление взаимосвязи затрат, объема произведенной продукции, ее цены и прибыли обеспечивает метод расчета себестоимости посредством производственно-процессного анализа, что позволяет выявить завышенные нормы расхода топлива и электроэнергии на 1 дал основного производимого продукта — спирта. Себестоимость спирта, рассчитанная на основе предложенного производственно-процессного анализа, составила 140,09 руб/дал при 187,65 руб/дал. по действующему на предприятии нормативному методу расчета себестоимости.

7. Применение предложенного методического подхода к управлению текущими затратами по центрам финансовой ответственности предприятия позволяет получать исчерпывающую информацию о затратах и доходах по каждому центру ответственности, при этом в ходе анализа выявляются участки, где чаще всего возникают отклонения, а также виды продукции с низкой рентабельностью. Результаты применения данного метода выявили убыточность производства продукта спирта-сырца (-8959,2 тыс. руб. в 2008 г.), в то время как производство спирта высшей очистки и «люкс» имеет положительный финансовый результат.

8. Разработан комплекс мероприятий, направленных на сокращение затрат при производстве продукции и повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Спиртовый комбинат», главным из которых является взаимодействие с сельскохозяйственными производителями с целью выявления резервов для снижения затрат на приобретение сырья (зерна), что позволяет снизить себестоимость спирта на 22,68 руб/дал (в том числе сырья на 16,99 руб.), кормовых дрожжей СКД - на 3304,34 , углекислоты - на 2082,25 руб/т.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Алексеева, Наталья Станиславовна, 2010 год

1. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) в сельскохозяйственных организациях: утв. приказом Министерства сельского хозяйства РФ от 06.06.03.

2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г., № 34 н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г., № 31 н).

3. Адаме Р. Основы аудита:/ Р.Адаме/ Пер. с англ. goд ред. Я.В. Соколова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995.-398 с.

4. Адамов Н. Сущность, функции и методы бюджетирования /Н.Адамов// Финансовая газета.- 2007.-№ 8.

5. Алборов Р. А. Организация учета по центрам ответственности и трансфертное ценообразование для оценки их деятельности /Р.А.Алборов // Экономика с.-х. и перераб. предпр. 1999. - №. 7.-С. 35

6. Алексеева Н.С. Организационно-методические основы создания системы управления затратами /Н.С Алексеева //Российскоепредпринимательство. 2009- №10, вып. 2.-С. 24-28.

7. Алексеева Н.С. Влияние системы бюджетирования на снижение затрат на примере ОАО «Спиртовый комбинат» /Н.С Алексеева, В.П. Зотов //Экономика и финансы. 2009. - №13.-С. 16-17.

8. Алексеева Н.С. Бюджетирование как инструмент управления затратами /Н.С. Алексеева // Современные аспекты экономики.- 2007. -№12(125).-С. 193-196.

9. Алексеева Н.С. Постановка бюджетирования: задачи и анализ ошибок /Н.С. Алексеева // Вопросы экономических наук.- 2007- №6(28).- С. 38-39.

10. Алексеева Н.С. Управление затратами как составляющая система управления предприятия в целом / Н.С. Алексеева //Проблемы экономики и статистики в общегосударственном и региональном масштабах.- 2009 С.7-8.

11. Алексеева Н.С. Управление затратами и сравнительный анализ методик их управления /Н.С Алексеева// Инноватизация в России: успехи, проблемы и перспективы: Материалы всерос.науч.-практ. конф.- Пенза, 2009. С.137-139.

12. Андрющенко А.Постановка бюджетирования: Задачи и анализ ошибок. /А.Андрющенко//Консультант. 2005. - № 23.

13. Аникандров А. Ошибки при построение финансовой структуры./А.Аникандров// Справочник экономиста. 2007. - № 8— С.30-33.

14. Антони Роберт Н.Основы бухгалтерского учета./Антони Роберт Н.-М: Триада НТТ, 1993.-311с.

15. Бабарыкин C.B. Возникновение и развитие теории учета затрат в США и Великобритании./С.В. Бабарыкин // Бухгалтерский учет. 1997. - № 3.-С. 91-94.

16. Баев И.А. Экономика предприятия. / И.А Баев, З.И. Варламова— СПб.: Питер, 2005. 384 с.

17. Баннахова О. Маржинальный метод анализа себестоимости и ценообразования /О. Баннахова // Справочник экономиста. 2007. - № 1-С.60-65.

18. Береснев С.С. Функционально-стоимостной анализ как метод управления затратами.

19. Блохин K.M. Составление бюджета движения денежных средств прямым методом. /K.M. Блохин //Аудиторские ведомости.- 2006.- № 2.

20. Боровков П.Бюджетная структура инструмент работы ЦФО/П.Боровков //Справочник экономиста. - 2006. - № 10 — С.77-84.

21. Процесс планирования — система бюджетирования в динамике/П. Боровков //Справочник экономиста. 2006. - № 12— С.57-67.

22. Бургер А.Содержание и методы управления расходами /А.Бургер // Бухгалтерский учет. 1996. - № 5. - С. 64-65.

23. Бурцев В.Структура бюджетирования /В.Бурцев //Аудит и налогообложение. 2005. - №9.

24. Бухгалтерский учет: учеб./ под общ. ред. П.С. Безруких. М.: Бух. учет, 1996. - 575 с.

25. Валебникова Н.В. Современные тенденции управленческого учета / Н.В. Валебникова, И.П. Василевич // Бухгалтерский учет. 2000. - № 18.-С. 58.

26. Бахрушина М.А.Бухгалтерский управленческий учет: учеб. длявузов. /М.А.Вахрушина М.: Финстатинформ, 1999. - 359 с.

27. Бахрушина М.А. Бюджетирование: задачи и процедуры. /М.А.Вахрушина // Современный бухучет.-2004.- № 12.

28. Бахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: Проблемы и перспективы./ М.А. Бахрушина М.: АКДИ Экономика и жизнь, 2000. - 192 с.

29. Бахрушина М.А. Управленческий анализ поведения затрат./ М.А. Бахрушина //АКДИ "Экономика и жизнь".-2002.-№ 9.

30. Вашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Вашкевич // Бухгалтерский учет. -2000. № 5. -С. 56-59.

31. Воеводин С.А.Экономический механизм управления промышленным производством./ С.А.Воеводин К., 1991.-159 с.

32. Войко Д.Система бюджетирования при формировании учетной политике. / Д.Войко //Финансовая газета. 2005. - № 30.

33. Войко Д.Система бюджетирования при формировании учетной политике. /Д.Войко ///Финансовая газета. 2005. - № 31.

34. Воробьев А.И. Критерий выбора системы бюджетирования/ /А.И. Воробьев //Финансовая газета. 2006. - № 32.

35. Воробьев Л.А. Основы управления производством: Учеб.пособие./ Л.А. Воробьев Мн.:НПЖ "Финансы. Учет. Аудит", 1997. - 200 с.

36. Организационно-экономический механизм аграрной реформы в условиях Алтайского края: автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. / Воробьев С.П. Новосибирск, 2009.

37. Построение системы счетов управленческого учет /М.Д. Врубленский //Бухгалтерский учет.- 2000. № 17. - С. 63-66

38. Выханский О.С. Менеджмент. /О.С. Выханский, А.И. Наумов 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Гардарика, 1998. 224 с.

39. Головина Т.А. Основные концепции оптимизации себестоимостипродукции / Т.А. Головина //Управленческий учет. 2005. - №4. - С.63-76.

40. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. М.: Юркнига, 2006. - 320 с.

41. Гущина И.Э. Управленческий учет: основы теории и практики: учеб. пособие./ И.Э. Гущина, Н.М.Балакирева. М.:КНОРУС, 2004. - С. 192.

42. Дождиков A.B. Автореферат Совершенствование методов управления затратами на предприятиях металлургического комплекса.

43. Долуда А.Я. История Мариинского спирткомбината./ А.Я. Долуда-Кемерово, 1997.

44. Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: gep. с англ./ Драккер Питер Ф. -М: Технологическая школа бизнеса, 1994. С. 200.

45. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов / К.Друри/ gep. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. М: Аудит, ЮНИТИ, 1998. -783 с.

46. Дука Б. Эффективность бюджетирования/ Б.Дука//Финансовая газета. 2001.- №

47. Залевский Л.Д. и др. Управление сельскохозяйственным производством: Учеб. пособие / Л.Д. Залевский, H.A. Кононов, В.А. Хохлов. -К.: Выщашк., 1990. -256 с.

48. Зотов В.П. Механизм активизации привлечения инвестиций в сельское хозяйство Кемеровской области / В.П. Зотов, Ж.К. Закиров. -Кемерово: Полиграф, 2005. — 40 с.

49. Зотов В. П. Организационно-экономические основы реформирования сельскохозяйственных предприятий: автореф. дис. . док. экон. наук: 08.00.05 / В. П. Зотов. -Новосибирск, 1994. 35с.

50. Зотов В. П. Развитие новых форм хозяйствования в Западной Сибири / В. П. Зотов. Томск: Изд-во Том. ун-та, 1992. - 230 с.

51. Зотов В.П. Теоретические и экономические основы воспроизводства основных производственных фондов/ В.П. Зотов, Ж.К. Закиров. Кемерово: Полиграф, 2006. - 51с.

52. Зотов В.П. Теоретические и методические основы эффективности сельскохозяйственного производства / В.П. Зотов, JI.M. Барковская. -Кемерово: Полиграф, 2006. 45с.

53. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат. /В.Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет.2000.-№ 5.-С. 56.

54. Ивлев В. Автоматизация Activity Based Costing/ В.Ивлев // Бухгалтерский учет. -2005.-№ 11.-С. 66 78.

55. Иллювиева Е. Бизнес план вашего предприятия./ Е. Иллюева, П. Филиппов. - СПб.: Норма, 1994.-78 с.

56. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. / О.Д. Каверина— М.: Финансы и статистика, 2003. —- 352 е.: ил.

57. Казакевич П.Н. Планирование лесохозяйственного производства: учеб. пособие./ П.Н.Казакевич, Н.П. Мурманская Архангельск: АЛТИ, 1989. - 85 с.

58. Казакевич Д.М. Экономические методы в управлении./ Д.М. Казакевич 2-е изд., перераб. и доп. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1992. - 360 с.

59. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат //Аудиторские ведомости.- 2006.-№ 4.

60. Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления./ А.Е. Карпов- М.: Результат и качество, 2006. 400 с.

61. Карпов А.Е. Регламент системы бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2006. 400 с.

62. Карпов А.Е. Роль финансовой дирекции в бюджетировании./ А.Е.Карпов М.: Результат и качество, 2006. - 400 с.

63. Карпов А.Е. Финансовая модель бюджетирования./ А.Е. Карпов-М.: Результат и качество, 2006. 400 с.

64. Карпов А.Е. Финансовая структура компании. / А.Е. Карпов- М.:

65. Результат и качество, 2006. — 400 с.

66. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учеб. пособие./ Т.П.Карпова М: ИНФРА-М, 1997.-392 с.

67. Карпова Т.И. Управленческий учет: учеб. для вузов./ Т.И. Карпова -М.: Аудит,ЮНИТИ, 1998.-350 с.

68. Катанаева JI. Организация учета затрат в системе "Директ-костинг". / Л.Катанаева //Аудитор. 1997. - № 10. - С. 8.

69. Катаев А.Н. Проблемы учета и анализа экономической эффективности в производственных объединениях./ А.Н. Катаев М.: Финансы, 1978. - 224 с.

70. Кистерева Е.В. Справочник экономиста по ценообразованию./ Е.В. Кистерева М.: Профессион. изд-во, 2008. - 136 с.

71. Кистерева Е.В. Концепция бюджетирования / Е.В. Кистерева //Справочник экономиста. 2006. - № 10 — С.38-48.

72. Кистерева Е.В. Система интегрированного финансово-экономического анализа (разработка и внедрение) /Е.В. Кистерева //Справочник экономиста. 2006. - № 4- С.67-73; 2006. - № 5- С.37-41.

73. Керимов В.Э. Управленческий учет: учеб./ В.Э. Керимов— М.: Маркетинг, 2001. — 268 с.

74. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях./ Е.П. Козлова, Т.П. Бабченко, E.H. Галанина М.: Финансы и статистика, 1999. - 717 с.

75. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство/ Е.П. Козлова // Главбух. 1998. - № 8. - С. 8-14.

76. Козлова Е.П. Организация аналитического учета затрат на производство / Е.П. Козлова//Главбух. 1998. - № 12. - С. 10-15.

77. Козлова Е.П. Учет и распределение материалов, расходуемых на производство / Е.П. Козлова//Главбух. 1998. - № 13. - С. 10-17.

78. Кондраков И.П. Бухгалтерский учет: учеб. пособие./ И.П. Кондраков 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 1998. - 584 с.

79. Костромина JI.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности / Л.В.Костромина // Финансовый менеджмент. 2000. - № 4.

80. Котляров С.А. Управление затратами / С.А. Котляров. — СПб.: Питер, 2001,- 160с.

81. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией, учебник для вузов./ М.И.Круглов -М.: Рус. деловая лит., 1998. 768 с.

82. Кундиус В.А. Организация бюджетного управления на сельскохозяйственных предпр. /В.А. Кундиус, A.M. Дьяков// Экономика с-х и перераб. предприятий. —2006. №10. — С. 55 - 57.

83. Кундиус В.А. Формирование регионального аграрно-продовольственного комплекса в рыночных условиях / В.А. Кундиус -Барнаул: ГИПП "Алтай", 1997.-211 с.

84. Кундиус В.А. Моделирование социально-экономических процессов и структуры региональных АПК в условиях рыночного реформирования: Учеб. пособие для вузов по агроэкон. спец. / В.А. Кундиус// Алт. гос. аграр.ун-т. -Барнаул: АГАУ, 1996. 206 с.

85. Кундиус В.А. Формирование и функционирование регионального АПК в рыночных условиях (на материалах Алтайского края): автореф. дис. д-ра экон. наук. М. Б. и., 1997. - 25 с.

86. Ламыкин И.А. Бухгалтерский учет: учеб./ И.А.Ламыкин М.: Филинъ; Рилант, 2000. - 520 с.

87. Ларин О.Н. Регулирование параметров логистической концепции "точно в срок" на основе методов оценки надежности процесса транспортировки // Информационно-аналитическая газета. — 2001.- № 4.

88. Либерман И.А. Управление затратами. М.: ИКЦ «МарТ»,2006,-624с.

89. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Р.Манн, Э.Майер; пер. с нем. Ю.Г. Жукова; под ред. В.Б. Ивашкевича. 2-е изд., перераб. и доп. - М.:

90. Маркс К. Соч.,К.Маркс, Ф.Энгельс.- т. 18. С. 271.

91. Марченко Н.В. Автореферат Совершенствование системы управления затратами предприятий сельхозмашиностроения

92. Мескон М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. /М.Х. Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури Пер. с англ.-М.: Дело, 1997.-701 с.

93. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности./ Ю.А. Мишин— М.: Дело и Сервис, 2002. — 175 с.

94. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч. 1,2. — М.: Эксмо, 2007. 848 с.

95. Наконечная O.A. Повышение эффективности производства продукции садоводства в специализированных организациях (на материалах Новосибирской области): автореф. дис. . канд. экон. наук: 08. 00. 05. /O.A. Наконечная. Новосибирск, 2009.

96. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка; система "директ-костинг": Теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1993. -128 с.

97. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. М.: Аналитик - пресс, 2000. - 208 с.

98. Осипов В.И. Информационная структура учета затрат. Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 1991. - 92 с.

99. Официальная страничка Госкомстата РФ в компьютерной сети Интернет hffp: // www. gks. ru / index, hfml.

100. Паламарчук A.C. Формирование и списание затрат при производстве продукции / A.C. Паламарчук // Справочник экономиста. -2009.-№3.-С. 38 45.

101. Петров А.П. Хозяйственный механизм: этапы и перспективы развития/ А.П. Петров // Совершенствование хозяйственного механизма в лесном комплексе. JL, 1998.-С. 4-12.

102. Привин И. Как управлять IT — затратами/ И. Привин // Финансовый директор. 2008. - № 7-8. - С. 40 - 49.

103. Романова Е. Управленческий учет необходим / Е.Романова // Экономика сел. хоз-ва России. 2000. - № 8. - С. 28.

104. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК:Учеб./ Г.В. Савицкая Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998. - 494 с.

105. Салостей С. Как разобраться с косвенными затратами / С. Салостей // Финансовый директор. 2008. - № 8. - С. 12 - 16.

106. Смирнов С.И. Новый техногенно-психологический подход к стратегическому управлению/ С.И.Смирнов, О.Э. Шарипова // Менеджмент: в России и за рубежом. 1998.- №5. -С. 20-32.

107. Серова Е.В. Аграрная экономика: учеб./ Е.В.Серова. М.; ГУ ВШЭ, 1999.-480 с.

108. Скляренко В.К. Оперативное управление прибылью/ В.К. Скляренко // Справочник экономиста. 2005. - № 3. - С. 68 - 78.

109. Смирнова Н. Анализ себестоимости каждого товара по методике АВС/ Н.Смирнова //Консультант.- 2005.- № 23

110. Сорокин A.B. Разработка регламентов управления структурными подразделениями промышленного предприятия: автореф. дис. . кандидата экон. наук: 08. 00. 05. / А.В.Сорокин- Барнаул, 2005.

111. Справочник финансиста предприятия. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 493 с. — (Сер. «Справочники ИНФРА-М»).

112. Ткач В.И. Международная система учета и отчетности./ Ткач В,И., М.В. Ткач М.:Финансы и статистика, 1991. - 160 с.

113. Траченко М. Ошибок бюджетирования можно избежать/ М.Траченко //Консультант. 2006. - №11.

114. Тепликин A.C. Нормы и нормативы как основа планирования/ A.C. Тепликин // Справочник экономиста. — 2007. № 12- С.49-57.

115. Ульсон У. Экономика предприятия: Методическое руководство и основные понятия./ У.Ульсон, Р.Ленквист, Б.Естрем. Дидакт. Екон, 1994.63с.

116. Управленческий учет: учеб. пособие / под ред. А.Д. Шеремета. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. — 512 с. (Сер. «Академия бухгалтера и менеджера»).

117. Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: Изд. дом "Бизнес-пресса", 2000. - 277 с.

118. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: учеб. пособие./ P.A. Фатхутдинов — М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел Синтез", 1997. - 304 с.

119. Фатхутдинов P.A. Система менеджмента: учеб.-практ. пособие./ P.A. Фатхутдинов.- 2-е изд. М: ЗАО "Бизнес-школа "ИНТЕЛ-Синтез", 1997. - 352 с.

120. Финансы и ПК для менеджеров, кн. 3: Изменение затрат и принятие решений. /А.Паркинсон,- М: Союзмединформ, 1993.- 6с.

121. Финансы предприятий : учеб. для вузов по экон. спец./ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; под ред. Н.В. Колчиной. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1998.-413 с.

122. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки)./ С.Е. Хачатуров Тула: Шар, 1996.-202 с.

123. Хорнгрен Ч.Г. Бухгалтерский учет: управленческий аспект:/ Ч.Г.Хорнгрен, Дж.Фостер пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.

124. Хоружий.Л.И. Управленческий учет затрат./ Л.И. Хоружий. // Аудиторские ведомости.-2005.- № 4.

125. Хоружий.Л.И. Управленческий учет затрат / Л.И.Хоружий. // Аудиторские ведомости.-2006.- №1.

126. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. / Т.В.Сизова, В.В. Гамаюнов— М.: Финансы и статистика, 2002. — 400 с.

127. Хоуп Д. Финансовый директор новой эпохи. Как финансовый управляющий может изменить свою роль и облегчить успех компании на рынке./ Д. Хоуп- М.: Вершина, 2007. — 304 с.

128. Чангли Д.Ф. Об управлении производственными затратами на предприятии / Д,Ф.Чангли, Д.И. Хисматуллин // Бухгалтерский учет. 1997. -№> 2. - С. 26-35.

129. Читая Г.О. Анализ и прогноз взаимосвязи себестоимости, объема производства и прибыли / Г.О. Читая // Справочник экономиста. 2006. - № 1— С.51-58; 2006. - № 2-С.53-58.

130. Чангли Д.Ф. Об управлении производственными затратами на предприятии / Д.Ф. Чангли, Д.И.Хисматуллин // Бухгалтерский учет. 1997. -№ 2. - С. 26-35.

131. Чулихин А. Распределение ответственности при бюджетировании

132. Шанк, Джон К., Говиндарахджан Виджей. Стратегическое управление затратами: Новые методы управления конкурентоспособности: Пер. с англ. СПб.: "Бизнес-Микро11, 1999. - 278 с.

133. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: Учеб. пособие./ P.C. Сайфулин, Шеремет -(Сер. "Высшее образование") М: ИНФРА- М, 1998. -342 с.

134. Шим Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат:Пер. с англ. / Дж.Шим, Дж.Сигел М.: Филинъ, 1996. - 343 с.

135. Экономика предприятий: учеб. / под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтер. — М.:ИНФРА-М, 2004. -432с.

136. Экономика сельского хозяйства / И.А.Минаков.- М.:Колос, 2004.-328с.

137. Adam D., lnvestitionscontrolling, Munchen Wien, 1994.

138. Buchner, R., Management Holding, 2. AufL, Landsberg/Lech, 1992.

139. Bohre H. Funktionale Kostenkalkulation. — Berlin, 1969.

140. Johnson, T. Activity-based information: a blueprint for world class management accounting // Journal of Management Accounting, June 1988. P. 23—

141. Kaplan R. One cost system isn't enough // Harvard Busyness Review, September-October 1988. P. 134—147.

142. Spremann, K., Zur E. (Hrsg.), Controlling, Wiesbaden, 1992.