Стратегическое целеполагание как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Журавлев, Виктор Сергеевич

• Журавлев, Виктор Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Журавлев, Виктор Сергеевич

Содержание.

Введение.

Глава 1. Теоретические аспекты стратегического целеполагания в контексте повышения конкурентоспособности предпринимательских структур

1.1. Социально-экономическая сущность стратегических целей предпринимательской деятельности.

1.2. Бизнес как объект стратегического целеполагания.

1.3. Стратегические предпосылки конкурентоспособности бизнеса.

Глава 2. Методический инструментарий повышения конкурентоспособности бизнеса на основе стратегического целеполагания.

2.1. Современные модели стратегического целеполагания.

2.2. Конкурентоспособность и стратегические цели: методические подходы к обоснованию целевой функции бизнеса.

2.3. Алгоритм стратегического целеполагания в системе управления бизнесом, ориентированной на повышение конкурентоспособности.

Глава 3. Анализ и обоснование стратегических ориентиров повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

3.1. Ключевые характеристики и тенденции развития бизнеса в кредитно-финансовой сфере.

3.2. Конкурентная среда банковских предпринимательских структур Свердловской области.

3.3. Обоснование стратегических направлений повышения конкурентоспособности Открытого акционерного общества Уральский банк реконструкции и развития.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое целеполагание как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур»

Повышение конкурентоспособности российского бизнеса является сегодня одной из приоритетных задач социально-экономического развития страны, которая решается одновременно на микро- и макроуровнях. Вместе с тем, очевидно, что первейшим шагом на пути создания будущих конкурентных преимуществ выступает целеполагание в процессе стратегического планирования предпринимательской деятельности.

Сложившаяся на сегодняшний день в отечественной экономике ситуация характеризуется высоким уровнем изменчивости внешней среды, что во многом определяется институциональной незавершенностью рыночных пре- * образований, а также качественно новым характером производственных сил постиндустриального общества определяющим смену модели общественного развития. С одной стороны, это создает известные препятствия для применения принципов стратегического планирования на практике, так как всякое целеполагание задает определенную логику и тренды, следуя которым можно упустить предоставляемые возможности или не в полной мере нивелировать угрозы. С другой - в ситуации усиления неопределенности, роль стратегического целеполагания в повышении конкурентоспособности бизнеса значительно возрастает. При этом своевременные и обоснованные управленческие решения в этой сфере призваны способствовать усилению конкурентных позиций предпринимательских структур, прежде всего, за счет снижения характерных для предпринимательства рисков, связанных с невыполнением намеченных планов, а также своевременной корректировки стратегии при появлении новых угроз или возможностей, обеспечивающей инновационных характер хозяйственной деятельности.

Действительно, конкурентоспособность предпринимательских структур сегодня во многом определяется своевременностью и обоснованностью принимаемых решений. Инвестор или высококлассный специалист при выборе применения для своего капитала и труда соответственно все чаще принимают решение не столько на основе количественных показателей бизнеса например, таких как объем активов или годовая прибыль), сколько на основе качественных характеристик систем управления. Такое поведение, вполне оправдано: в изменчивом мире привлекательнее выглядит бизнес, способный получать дивиденды от постоянных изменений во внешней среде, а высокие текущие показатели деятельности не гарантируют преимущества в будущем. При этом качество систем управления во многом определяет стратегическую составляющую процесса принятия решений по поводу выбора будущих альтернатив на этапе целеполагания.

В этой связи имеется настоятельная необходимость разработки методического инструментария стратегического целеполагания предпринимательской деятельности, имеющего в своей основе современные взгляды на природу стратегического и корпоративного управления, теории фирмы и организации отраслевых рынков, основывающегося на актуальных положениях теории финансов. Его практическая значимость определяется потребностью в решении вопросов повышения конкурентоспособности отечественных предпринимательских структур.

Степень разработанности проблемы исследования. Отдельные аспекты целеполагания хозяйствующих субъектов получили рассмотрение в фундаментальных исследованиях таких зарубежных авторов как Э. Дюркгейм, М. Вебер и Т. Парсонс. Эмиль Дюркгейм рассматривал в качестве субъекта целеполагания корпорации - социальные объединения, обладающие общностью интересов. Наиболее популярная современная интерпретация понятия «корпорация», согласующаяся с взглядами Дюркгейма, была дана Джоном Кеннет Гэлбрейтом, который определил его как объединение людей, профессионально занимающихся выработкой и принятием управленческих решений. Макс Вебер, а затем и Талкотт Парсонс, отводили особую роль социальным ценностям в детерминации целенаправленного поведения. Свое развитие эти идеи получили в работах А. Маслоу, предложившего иерархию потребностей, определяющих человеческое поведение.

Существенный вклад в развитие теоретических подходов к целепола-ганию внесли работы Г. Беюсера и Т. Щульца, согласно их концепции специфика экономических феноменов задается максимизирующим поведением в условиях ограниченности ресурсов.

Институциональные аспекты целеполагания, связанные с согласованием интересов различных заинтересованных сторон стали предметом исследований Берли А. и Минза Г., получив свое развитие в трудах Меклинга У. и Дженсена М.

Исследованию различных аспектов управления целенаправленными системами посветили свои работы Акофф Р.С., Никаноров С.П., Пригожин И.Р., Эмери Ф.И. и др.

Особенности стратегического управления предпринимательскими структурами явились предметом работ Азоева Г.Л., Ансоффа И., Каплана Р., Клейнера Г.Б., Лазари У., Минцберга Г., Нортона Д., Портера М., Праалада К., Стрикленда А., Томпсона А., Хамела Г., Хофера К., Чандлера Э., Штейне-ра Г., Эндрюса К. и др.

Современные подходы к выбору стратегических направлений развития предпринимательских структур тесно связаны с анализом конкурентной среды и конъюнктуры рынков. Сегодня одним из центральных направлений исследования в этой сфере выступила теория сетевой организации межфирменных отношений, которой посвящены труды таких ученых как Арайо Л., Ачол Р., Истон Г., Котлер Ф., Кэмпбэл Н.К., Молер К.Е., Форд Д., Хокансон X., Эмерсон P.M., и др.

Различные аспекты целеполагания стали предметом исследования уральских ученых: Александровой Т.Л., Баева И.А, Гребенкина А.В., Ковалева Н.Р., Попова Е.В., Романовой О.А., Шеломенцева А.Г. и др. На уральском материале конкурентоспособность предпринимательских структур изучают Берсенев В.Л., Важенин С.Г., Зырянов А.В., Татаркин А.И., Ткаченко И.Н. и др.

Обобщение и систематизация исследований по проблеме выявили недостаточность проработки отдельных теоретических и методических аспектов стратегического целеполагания. В частности требует углубленной проработки методический инструментарий определения целей, направленных на повышение конкурентоспособности предпринимательских структур, учитывающий специфику систем управления ими в современной России.

Актуальность обозначенных проблем определила цель, задачи, объект и предмет настоящего исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Развитие теоретических положений и совершенствование методического инструментария стратегического целеполагания в системе управления, ориентированной на обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- уточнить трактовку сущности стратегических целей предпринимательской деятельности;

- обосновать подход к определению единицы анализа объекта стратегического целеполагания предпринимательской деятельности и выявить интегральный критерий его конкурентоспособности;

- разработать методический инструментарий стратегического целеполагания в управлении предпринимательскими структурами;

- апробировать методический инструментарий исследования на примере ОАО Уральский банк реконструкции и развития.

Цель и задачи определили предмет и объект исследования.

Объектом исследования являются субъекты предпринимательской деятельности, функционирующие в современной конкурентной среде.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения, формы и методы стратегического целеполагания предпринимательской деятельности как элемента системы управления, ориентированной на обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур.

Область исследования соответствует п.п. 10.11., 10.14. специальности 08.00.05 Паспорта специальностей ВАК.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили фундаментальные положения экономической теории (неоклассическая и институциональная теории, концепции стратегического управления, управления стоимостью, теория конкуренции, теория сети и др.), сформулированные за длительный период эволюции экономической мысли и нашедшие отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых. При решении поставленных задач были применены методы системного, логического, структурного, и сравнительного анализа, классификации и группировок, дисконтирования денежных потоков и оценки стоимости бизнеса.

Информационную базу исследования составляют законодательные, правовые и нормативные документы РФ, материалы Федеральной службы государственной статистики, данные Центрального банка и Правительства РФ, аналитические материалы, опубликованные в экономической литературе и периодической печати, собственные исследования автора.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

1) Уточнена трактовка сущности стратегического целеполагания как этапа управленческого цикла, на котором происходит формирование идеального представления о будущем состоянии объекта управления и его внешней среды, обусловленное экономическим, институциональным и ценностным аспектами принятия управленческих решений.

2) Обосновано использование понятия «бизнес» в качестве единицы анализа объекта стратегического целеполагания, конкурентоспособность которого характеризуется степенью реализации целевой функции.

3) Предложен алгоритм стратегического целеполагания, принимающий во внимание характер изменчивости внешней среды и базирующийся на анализе факторов стоимости как целевой функции бизнеса с учетом его ключевых компетенций.

4) Разработана методика обоснования стратегических целей бизнеса, основывающаяся на минимизации количества приоритетных направлений развития в сочетании с максимизацией его целевой функции, что направлено на формирование оптимального с точки зрения гибкости и управляемости набора стратегических ориентиров.

Практическая значимость работы обусловлена высокой актуальностью проблем, решению которых она посвящена. Полученные в ходе исследования результаты, направлены на обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур путем повышения обоснованности и качества принятия управленческих решений на этапе стратегического целеполагания. Так предложенный алгоритм стратегического целеполагания позволяет определять ориентиры развития бизнеса в рамках максимизации его целевой функции с учетом таких составляющих конкурентоспособности как лидерство на отраслевых рынках и рынках факторов производства. Модель выбора стратегии в условиях неопределенности служит обоснованию горизонта стратегического целеполагания. Авторская методика оптимизации набора стратегических целей бизнеса, направлена на поиск оптимума их гиШнишрсялрнвпвкирштЕвр представленного методического инструментария значительно расширяет сферу его возможного применения и позволяет распространять рекомендации автора не только на управление банковскими предпринимательскими структурами, а использовать их в процессе стратегического целеполагания любых видов бизнеса. Обоснованные в исследовании методические подходы также могут быть применены в деятельности органов государственной власти и местного самоуправления для обоснования приоритетов экономической политики в сфере обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Основные положения диссертационного исследования возможно использовать в процессе преподавания специальных курсов по предпринимательству, стратегическому и корпоративному управлению для студентов высших учебных заведений экономического профиля.

Апробация и реализация результатов исследования осуществлялась на Международном российско-китайском симпозиуме (Екатеринбург, 2005), 3-х международных научно-практических конференциях (Екатеринбург, 2002; Екатеринбург, 2003; Пенза, 2004; Пенза, 2005), 4-х всероссийских научно-практических конференциях (Екатеринбург, 2001; Пенза, 2003; Пенза, 2004; Екатеринбург 2004; Екатеринбург 2005), межрегиональной научно-практической конференции молодых ученых (Екатеринбург, 2004).

Разработанный инструментарий стратегического целеполагания был применен при обосновании приоритетов стратегического развития кредитных организаций Свердловской области, нашедшем отражение в авторской монографии «Стратегическое целеполагание как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур» (Екатеринбург, 2005). Отдельные результаты исследования, внедрены в хозяйственную деятельность ОАО Уральский банк реконструкции и развития, ООО Уралспецтяжтранс. Внедрение результатов диссертационной работы документально подтверждено актами, прилагаемыми к диссертации.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Журавлев, Виктор Сергеевич

Результаты исследования в процессе апробации полностью подтвердили свою теоретическую состоятельность и практическую значимость. Предложенный методический инструментарий, позволяет формулировать ориентиры развития предпринимательских структур, направленные на обеспечение их конкурентоспособности, и соответствующие обоснованным концептуальным подходам к социально-экономической сущности стратегических целей предпринимательской деятельности. Практическая значимость работы состоит в решении вопросов построения цикла стратегического целеполагания, определения горизонта планирования и нахождения оптимума гибкости и управляемости стратегии.

Универсальный характер представленных разработок позволяет рекомендовать их внедрение в практику стратегического управления любых видов предпринимательских организаций.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Журавлев, Виктор Сергеевич, 2005 год

1. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть первая. №51-ФЗ от 30.11.1994. Собрание законодательства РФ. 05.12.1994. N 32, ст. 3301.

2. Информация по кредитным организациям / раздел Официального сайта Центрального Банка Российской Федерации. Электронный ресурс. Режим доступа: http://vsww.cbr.ni/credit/transparent.asp. - Загл. с экрана.

3. О публикуемой отчетности кредитных организаций и банковских / консолидированных групп. Указание ЦБ России № 1270-У от 14.04.2003 // Вестник Банка России. 2003. № 1 (653).

4. Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора. Центральный банк Российской Федерации, 2004. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cbr.ru. - Загл. с экрана.

5. Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на 2004 год и на период до 2008 года. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cbr.ru/today/pubhcationsreports/str2008. htm. - Загл. с экрана.

6. Энциклопедии и справочники на русском языке

7. Сайт-центр виртуального моделирования. Электронный ресурс. Режим доступа: http:// dvgma.vld.ru/Autor/Gusakov/Gloss/ Тсе§.1Ит#ЦЕЛЕВАЯ%20ФУНКЦИЯ. - Загл. с экрана.

8. Служба тематических толковых словарей. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.glossary.ru. - Загл. с экрана.

9. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров. 2-е изд. М.: Советская энциклопедия, 1982. 1600 с.

10. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян С. А., Бал-кинд О. Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г. Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО,1998. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m71. - Загл. с экрана.

11. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва «Экономика»; Инт экон. РАН; Гл.ред. Л.И. Абалкин. М.: Издательство «Экономика»,1999. 1055 с.

12. Монографии, диссертации, учебники и учебные пособия на русском языке127 нот менеджмента (5-е изд.). Настольная книга руководителя // Краснова В. Привалов А. Издательство: Эксмо, ЗАО Журнал Эксперт, 2002. 656 с.

13. Авдашева С. Б., Розанова Н. М. Теория организации отраслевых рынков. М.: «Изд-во Магистр», 1998. 320 с.

14. Азоев Г. Д., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000. 256 с.

15. АкоффР. С., Эмери Ф. И. О целеустремленных системах. М.: Сов. Радио, 1974.-271 с.

16. Александрова Т. Л. Альтернативы экономического поведения: Человек в переходной экономике. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. проф.-пед. ун-та, 2000. 136 с.

17. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.

18. Ансофф И. Стратегическое управление/ Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.

19. БагиевГ.Л., Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / Под общей ред. Г. Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУ-ЭФ, 2001.-231 с.

20. Бреши Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. 1120 с.

21. БойеттД. Г., БойеттД. Т. Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 416 с.

22. ВеберМ. Избранные произведения: Пер. с нем. М.: Прогресс, 1990. 270 с.

23. Гендин A.M. Предвидение и цель развития общества. Философско-социологические аспекты социального прогнозирования. Красноярск: Министерство просвещения РСФСР, Красноярский гос.пед. ин-т, 1970. -436 с.

24. ГхосалА. Прикладная кибернетика и ее связь с исследованием операций: Пер. с англ. / Под ред. И. А. Ушакова. М.: Радио и связь, 1982. 128 с.

25. Гэлбрайт Дж. Экономические теории и цели общества / Пер. с англ. под общ. ред. и с предисл. Н. И. Иноземцева, А. Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1979. -406с.

26. Дружинин В. В., КонторовД. С. Системотехника. М.: Радио и связь, 1985. 200 с.

27. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. Пер. с англ. М., 1992.-333 с.

28. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ.: Уч. пособие. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 272с.

29. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. Метод социологии / Пер. с фр. и послесловие А. Б. Гофмана. М.: Наука, 1990. 575 с.

30. Кант И. Основы метафизики нравственности. М.: Изд-во «Мысль», 1999. 1472 с.

31. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп Бизнес», 2004. - 320 с.

32. Клейн ер Г. Б. Производственные функции. М.: Финансы и статистика, 1986.-239 с.

33. Клейн ер Г. Б. Эконом етрическое моделирование функционирования предприятия в рыночной среде. В кн. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. М.: ЦЭМИ РАН, 1996. -235 с.

34. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. Учебное пособие. СПб: Санкт-Петербургский ун-т экономики и финансов, 2000. 284 с.

35. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организации // А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.

36. Коуз Р. Г. Фирма, рынок и право. М.: Дело ЛТД, 1993. 193 с.

37. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. 576 с.

38. Крушвиц Л. Инвестиционные расчеты / Пер. с нем. под общ. ред. В. В. Ковалева и 3. А. Сабова. СПб: Питер, 2001. 432 с.

39. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики: Учебное пособие / Под. ред. А. В. Сидоровича. М.: Издательство «Дело и сервис», 2001.-832 с.

40. Малеев А. В., Малеева В. Ю., Юрьева Е. М. Обоснование методов оценки бизнеса коммерческих банков. Сборник научных трудов. Серия «Экономика», Северо-Кавказский технический университет. Ставрополь, 2002. -210 с.

41. МаслоуА. Психология бытия. М., «Рефл-бук», «Ваклер», 1997. 300 с.

42. МесконМ. X., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 2004. 800 с.

43. Милгром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб: Экономическая школа, СПбГУЭФ, Высшая Школа Экономики, 2001. т. 2. -468 с.

44. Минцберг Г., Алъстрэнд Б., ЛэмпелДж. Школы стратегий. СПб.: Издательство «Питер», 2000. 336 с.

45. Нельсон Р., УинтерС. Эволюционная теория экономических изменений. М.: «Дело», 2000. 536 с.

46. Николис Г., Пригожин И.Р. Самоорганизация в неравновесных системах: от диссипаративных структур к упорядоченности через флуктуации / пер. с англ. В.Ф. Пастушенко; Под ред. Ю.А. Чизмаджева. М.: Мир, 1979. -512 с.

47. Никонова И. А., Шамгунов Р. Н. Стратегия и стоимость коммерческого банка. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2004. 304 с.

48. Парсонс Т. Система современных обществ: Пер. с англ. М.: Аспект-пресс, 1997.-270 с.

49. Попов Е.В., Татаркин A.M. Теория анализа рынка / Е.В. Попов, А.И. Та-таркин; РАН Урал.отд-ние. Ин-т экономики Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2000. - 219 с.

50. Портер М. Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 454 с.

51. Портер М.Е. Конкуренция. М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. 602 с.

52. Пригожин И.Р., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой / Пер. с англ. Ю.А. Данилова; Общ.ред. и послесл. В.И. Арши-нова и др. М.: Прогресс, 1986. - 431 с.

53. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. / пер. с англ., под ред. И.П. Осадчая М.: Прогресс, 1986. 472 с.

54. Рубин Ю. Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. 782 с.

55. Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество: Пер. с. англ. / Общ. ред., сост. и предисл. А. Ю. СогомоноваМ.: Политиздат, 1992. 543 с.

56. Тарасов В. К. Искусство управленческой борьбы. СПб.: Политехника, 2000.-359 с.

57. Тарасов В.К Технология жизни: книга для героев. М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2003. - 224 с.

58. ТомпсонА. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации: Учебник для вузов / Пер. с англ. 9-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000.-412 с.

59. Трофимова Я. В. Определение конкурентоспособности промышленного предприятия. Диссертация на соискание степени кандидата экономических наук. Ярославль, 1998. 214 с.

60. Уилъямсон О.И. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация: Пер. с англ. / О.И. Уильямсон; Науч. ред. и вступ. ст. B.C. Катькало. СПб.: Лениздат, 1996. 702 с.

61. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. 892 с.

62. Хайек Ф. Индивидуализм и экономический порядок. / пер. с англ. О.А. Дмитриева; науч. ред., предисл. Р.И. Капелюшников. М.: Изограф; Нача-ла-Фонд, 2001. 255 с.

63. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня / Пер. с англ. М., 2002. 288 с.

64. ХаммерМ., ЧампиД. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / Пер. с англ. СПб.: Изд-во Санкт-Петерб. ун-та, 1997. 332 с.

65. ХоскингА. Курс предпринимательства. Пер. с англ. М., 1993. 352 с.

66. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. Реорганизация теории стоимости. / пер. с англ. Э.П. Лейкин, Л.Я. Розовский; под. ред. О.Я. Ольсевич. М., 1996. 352 с.

67. Шеломенцев А.Г. Хозяйственные сообщества: генезис и эволюция / А.Г. Шеломенцев; отв.ред. Е.М. Козаков. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2003.-331 с.

68. ШумпетерИ.А. Капитализм, Социализм и Демократия: Пер. с англ. /Предисл. и общ. ред. B.C. Автономова. — М.: Экономика, 1995. 540 с.

69. Шумпетер И.А. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. -455 с.

70. Периодические издания на русском языке

71. Баязитов Т. Стратегия: отдельные аспекты формулировки и применения // Журнал «Управление компанией». 2002. № 3. С.13-18.

72. БедировА., Иванова А., ШтилъкиндМ. Кому, зачем и как нужно внедрять ERP-системы // Журнал «Управление компанией». 2003. № 4. С.49-53.

73. Безденежных О., Горбачев Е., Черкез Л. Из практического опыта внедрения ИСУ BAAN на Санкт-Петербургском картонно-полиграфическом комбинате // Журнал «Управление компанией». 2003. № 4. С.67-70.

74. Беккер Г. Экономический анализ и человеческое поведение // ТЕЗИС: Теория и инстория экономических и социальных институтов и систем. М.: Начала-пресс, 1993. Т. 1, вып. 1. С.24-40

75. Бреслав Е., Добровольский Е. Экономика консалтинга, или как клиенты поднимают расценки консалтинговых фирм // Журнал «Управление компанией». 2004. № 1. С.66-70

76. Важенин С.Г., Злоченко А.Р., Татаркин А.И. Конъюнктура конкурентоспособности региона // Регион: экономика и социология. № 3. 2004. С. 23-38.

77. Виноградов В., Килячков А. Механизмы защиты интересов собственников компаний // Журнал «Управление компанией». 2003. № 2. С. 19-27

78. Герстинг А. Иве Б. Как больше узнать об управлении знаниями // ComputerWorld Россия. № 35. 1999. С.7-12

79. Глазырин Б., Жупанов Н. Повышение экономической эффективности промышленных предприятий за счет автоматизации систем управления // Журнал «Управление компанией». 2001. № 4. С.12-18

80. Дзарасов С. Какая экономическая теория нам нужна? // Экономист. 2005. № 2. С.3-15.

81. Ежков И. ERPII- новые возможности для среднего рынка // Журнал «Управление компанией». 2002. № 1. С.53-56.

82. КотлерФ., АчолР. Маркетинг в условиях сетевой экономики // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2000. № 2. С. 2-19

83. Лазарев В. С. Кризис деятельностного подхода в психологии и возможные пути его преодоления // Вопросы философии. 2001. № 3. С.33-47.

84. Макаренко В. Экономическая аксиология: опыт исследования экономических культур // Общество и экономика. № 6. 2002. С. 140-187

85. Молинеус С. Проблемы корпоративного управления в России // Журнал «Управление компанией». 2003. № 5. С. 33-38

86. Нешитой А., Сухарев О. Конкурентоспособность и условия производства // Экономист № 3. 2005. С. 3-12

87. Осколков И. Взаимосвязь структуры капитала и структуры активов бизнеса // Журнал «Управление компанией». 2001. № 5. С. 32-37

88. Петров В. Конкурентоспособность // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 1999. № 4. С. 11-17

89. Подградский М. Консалтинг в области внедрения управленческих информационных систем // Журнал «Управление компанией». 2002. № 12. С. 66-69

90. Розанова Н. М. Эволюция взглядов на природу фирмы // Вопросы экономики. 2002. №1,-С. 50-67

91. Рюэгг-ШтюрмЙ. Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления. № 5. 1998. С. 14-18.

92. Самсонов В. Бизнес по справедливой цене // Журнал «Управление компанией» 2003. № 7. С.22-25.

93. Сергиенко Я. Рыночные модели развития корпоративного сектора // Вопросы экономики. 2002. № 1. С. 125-139

94. Слонов Н. Сигуативность и системность в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 5. С.88-91.

95. Третьяк О. Новый этап эволюции маркетинговой концепции управления // Российский экономический журнал. 1997. № 10. С. 59-67

96. Фон Крог Г. Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы // Проблемы теории и практики управления. №4. 1999.-С. 4-7.

97. Шаститко А. Неполные контракты: проблемы определения и моделирования // Вопросы экономики. 2001. № 6. С. 80-99

98. Экк К. Д. Знание как новая парадигма управления // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 2. С. 2-14.

99. Препринты и сборники научных трудов

100. Романова О.А., Макарова И. В. Инновационное предпринимательство на базе технологий двойного назначения / РАН, Урал.отд-ние, Ин-т экономики. Препр. - Екатеринбург. 1998. - 34 с.

101. Романова О.А., Ткаченко И.Н. Концептуальные основы оценки эффективного развития внутрифирменных корпоративных отношений. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001. - 28 с.

102. Романова О.А., Ткаченко И.Н. Социальная ответственность в корпоративных отношениях. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001.-26 с.

103. Романова О.А., Ткаченко И.Н. Теоретические и методические рекомендации по формированию и развитию норм корпоративного поведения. Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. - 37 с.

104. Татаркин А.И., Попов Е.В. Анализ рынка предприятия / Е.В. Попов, А.И. Татаркин и др; РАН Урал.отд-ние. Ин-т экономики. Препринт. -Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2002. 125 с.

105. Шеломенцев А.Г. О рынке экономический идей на рубеже XX-XXI веков // Труды VI Международного Российско-китайского симпозиума «Государство и рынок». В 3-х частях. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. Секция 1. С. 423-426.

106. Шеломенцев А.Г. Экономическая наука как жанр искусства // Труды VI Международного Российско-Китайского симпозиума «Государство и рынок». В 3-х частях. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. Секция2.-С. 376-381.

107. Электронные ресурсы на русском языке

108. Ачи 3., Домэн Э., Сибони О., СинхаД., Витт С. Парадокс быстрорастущих компаний. Электронный ресурс. Режим доступа:http://www.mckinsey.com/locations/moscow/russianquarterly/archive/issues/is sue2/PDF/paradoxoffastgrowingtigers. pdf. Загл. с экрана.

109. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Стратегический менеджмент организации Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/ management/chub/index.shtml. - Загл. с экрана.

110. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL LC // Менеджмент в России и за рубежом. №2. 1998. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/1998-2/08.shtml. - Загл. с экрана.

111. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM // Менеджмент в России и за рубежом. № 3. 1998. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfm.ru/press/management/1998-3/07.shtml. - Загл. с экрана.

112. Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC // Менеджмент в России и за рубежом. № 1. 1998. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press /management/ 1998-1/09.shtml. - Загл. с экрана.

113. Ефремов В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. № 2. 2001. Электронныйресурс. Режим доступа: http://vAVw.cfin.ru/press/management/2001-2/efremov.shtml. - Загл. с экрана.

114. Кош К, Субраманиам С. Дисциплина стратегии. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.mckinsey.com/locations/moscow/ rus-sianquarterly/archive/issues/issuel/PDF/article5.pdf. - Загл. с экрана.

115. КортниХ., КерклендД., ВигериП. Стратегия в условиях неопределенности. Электронный ресурс. Режим доступа: http ://www.mckinsey. com/locations/moscow/russianquarterly/archive/ issues/ issuel/PDF/article3.pdf. - Загл. с экрана.

116. МелъничукД. Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. № 2. 2002. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2002-2/04.shtml. - Загл. с экрана.

117. Михайлова Е. А. Основы бенчмаркинга: эволюция концепций качества // Менеджмент в России и за рубежом. № 2. 2001. Электронный ресурс. -Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2001-2/mihaylova.shtml. Загл. с экрана.

118. Практика корпоративного управления в регионах России. Международная финансовая корпорация, 2003. 54 с. Электронный ресурс. - Режим доступа: http://www2.ifc.org/rcgp/Documents/TFCCGsurveyrus.pdf. -Загл. с экрана.

119. Рачков И. В. Расчет стоимости акционерного капитала с помощью модели Goldman Sachs. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/value/goldman.shtml# 1. - Загл. с экрана.

120. Рубцов С. В. Основные противоречия современных взглядов на управление бизнесом и возможности по их разрешению. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/rubtsov/ antilogies.shtml. - Загл. с экрана.

121. Рубцов С. В. Целевое управление корпорациями. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/rubtsov/book/ index.shtml. - Загл. с экрана.

122. Соколов В. Управление пакетными видами бизнеса в концепции корпоративной стратегии. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/batchbusiness. shtml. - Загл. с экрана.

123. Сухов С. В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. №6. 2001. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2001-6/04.shtml. - Загл. с экрана.

124. Туркин С. Бизнес в местном сообществе: выгоды, примеры, советы // Журнал «Управление компанией». 2004. № 9. Электронный ресурс. -Режим доступа: http://www.zhuk.net/archive/2004.asp. Загл. с экрана.

125. Туркин С. Зачем бизнесу социальная ответственность // Журнал «Управление компанией». 2004. № 7. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.zhuk.net/archive/2004.asp. - Загл. с экрана.

126. Хайетт Дж. Пять шагов к созданию эффективного видения. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.big.spb.ru/publications/ other/strategy/fivestepsmakeeffvision.shtml. - Загл. с экрана.

127. Щиборщ К. В. Интегрированная система управления промышленных предприятий России // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 4. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/ 2000-4/13.shtml. - Загл. с экрана.

128. ERP-Forum'2003 // Журнал «Управление компанией». 2003. № 4. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.zhuk.net/archive/2003.asp. -Загл. с экрана.

129. MACS: корпоративная стратегия, активированная рынком // Из материалов «Вестника McKinsey». Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.vestnikmckinsey.ru. - Загл. с экрана.

130. Информационно-аналитические и статистические материалы на иностранных языках

131. Global Survey of Business Executives // The McKinsey Quarterly. 2004. November. Электронный ресурс. Режим доступа: www.mckinseyquarterly.com - Загл. с экрана.

132. Porter М.Е., Sachs J.D., Schwab К. The Global Competitiveness Report 2001-2002. NY: Oxford University Press, 2002. 336 p.

133. Statistics / chapter at official Internet page of European Central Bank. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ecb.int/stats/html/ index.en.html. - Загл. с экрана.

134. Монографии, диссертации, учебники и учебные пособия на иностранныхязыках

135. Andrews К. R. The concept of Corporate Strategy. Homewood, IL; Irwin, 1987.-245 p.

136. BabichP. Hoshin Handbook, Second Edition. Total Quality Engineering, 2002. -121 p.

137. Chandler A. D. Strategy and Structure / Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge, 1965. 463 p.

138. Deming E. Out of the Crisis. Cambridge University Press, 1986. — 716 p.

139. Hampden-Turner C., Trompenaars A. Seven Culture of Capitalismus. Amsterdam, 1998.-451 p.

140. Hofer C., Schendel D. Strategy formulation: Analytical concepts. St. Paul: West Publishing Company. 1978. 469 p.

141. Jensen M., Meckling W. Theory of the Firm: Managerial behavior, Agency costs and Capital structure. 1976. 305 p.

142. Mariscal J., Hargis K. A Long-Term Perspective on Short-Term Risk. 1999. October. 46 p.

143. Mariscal J., Hargis K., BairdA. Chan V. Emerging markets discount rates. A consistent market-based methodology for Asia, EMEA and Latin America. 1999. March.-51 p.

144. Mariscal J., Lee R. The Valuation of Mexican Stocks: An Extension of the Capital Asset Pricing Model to Emerging Markets. 1993. June. 90 p.

145. MarrisR. The Economic Theory of Managerial Capitalism. L. 1966. 800 P

146. Mintzberg H. The Structure of Organizations, Englewood Cliffs: NJ, Prentice Hall, 1979.-358 p.

147. Moller К. E., Wilson D. Т. Interaction perspective in business marketing: An exploratory contingency framework. Publications of the Helsinki School of Economics and Business Administration, 1988. 234 p.

148. Nancy R. Mann. The Keys to Excellence: The Story of the Deming Philosophy. Los Angeles, Prestwick Books, 1985. 368 p.

149. Nelson A. K. The Concept of Corporate Strategy, Irwin, Homewood, Illinois, 1987.-514 p.

150. PfefferJ., SalancikG. R. The external control of organizations: A resource dependence perspective. New York: Harper and Row, 1978. 153 p.

151. Sanchez R., HeeneA. (Eds) Strategic learning and knowledge management. Chichester: Wiley, 1996. 365 p.

152. Simons R. Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston: Harvard Business School Press, 1995.- 182 p.

153. Selznick P. Leadership in Administration, New York: Harper, 1957. 600 p.

154. ThibaultJ. W., Kelly H. H. Interpersonal relations: A theory of interdependence. New York: Wiley, 1979. 476 p.

155. TiroleJ. The theory of industrial organization. Cambridge, MIT press, 1988. -381 p.

156. Weston J. F., Copeland. Managerial Finance. 9th ed. Fort Worth: The Dryden Press, 1992.-721 p.

157. Периодические издания на иностранных языках

158. Alajoutsijarvi К., Moller К., Rosenbroijer C-J. Relevance of Focal Nets in Understanding the Dynamics of Business Relationships 11 Journal of Business-to-Business Marketing. 1999. Vol. 6 (3). P. 1-49

159. Alajoutsijarvi K., TikkanenH. Competence-based business process within industrial networks // Advances in Business Marketing and Purchasing. JAI Press, 2000. Vol. 9.-P. 1-11

160. AlchianA., DemsetzJ. Production, information costs, and economic organization // Amer. Econ. Rev. 1972. № 6. P. 777-795

161. AldrichH.E., Whetten D. A. Organization sets, action sets and networks: Making the most of simplicity / Handbook of organizational design. Oxford: University Press, 1981. Vol. 1. -P. 385-408.

162. Anderson J. C., NarusJ. A. A model of the distributor's perspective of distributor-manufacturer working relationships // Journal of Marketing. 1984. Vol. 48.-P. 62-74.

163. Araujo L., Easton G. Networks in socioeconomic systems: A critical review // Networks in marketing. Thousand Oaks, CA: Sage, 1996. P. 63-107.

164. Baker W. B. Market networks and corporate behavior // American Journal of Sociology. 1990. Vol. 96. №> 3. -P.589-625.

165. Baumol W. On the Theory of Oligopoly // Economica. 1958, Vol. 25. P. 187-198

166. Baumol W. On the Theory of the Expansion of the Firm // American Economic Review. 1962. Vol. 52. P. 1078-1087.

167. Benson J. K. The interorganizational network as a political economy // Administrative Science Quarterly. 1975. Vol. 20. № 2. P. 229-249.

168. Berry M. Burmeister E., McElroy M. Sorting out Risks Using Known APT Factors // Financial Analysts Journal. March/April 1988. P. 29-42

169. Campbell N. C. An interaction approach to organizational buying behavior // Journal of Business Research. 1985. Vol. 13. P. 35-48.

170. Chen N. F. Ross S., Roll R. Economic Forces and the Stock Market // Journal of Business. July 1986. P. 383-403.

171. Chen N. F. Some Empirical Tests of the Theory of Arbitrage Pricing // Journal of Finance. December 1983. P. 1393-1414

172. CollisD.J., Montgomery C. A. Competing on Resources: Strategy in the 1990» s // Harvard Business Review, July-August. P. 118-128.

173. CookK.S., Emerson RM. Power, commitment, and equity in exchange networks //American Sociological Review. 1978. P. 721-739.

174. CyertR., HedrickC. S. Theory of Firm: Past, Present and Future. An Interpretation // Journal of Economic Literature. 1972. Vol. 10. № 2. P. 398-412

175. DwyerF.R., Schurr P. H., OhS. Developing buyer-seller relationships // Journal of Marketing. 1987. April. P. 11-27.

176. FordD., Hokansson H., JohansonJ. How do companies interact? // Industrial Marketing and Purchasing. 1986. Vol. 1. № 2. P. 26-41.

177. GooldM., Campbell A. and Alexander M. Corporate Strategy and Parenting Theory, Briefcase in Long Range Planning. 1998. April. Vol. 31. №2. P. 308-314

178. GreinerL. E. Evolution and Revolution as Organizations Growth // Harvard Business Review. 1972. P. 90-98.

179. Hakanson H., JohansonJ. The Network as a Governance Structure: Inter-firm Cooperation beyond Markets and Hierarchies // The Embedded Firm. L.: Rutledge, 1993. P.35-37.

180. HeideJ.B., George J. The role of dependence balancing in safeguarding transaction-specific assets in conventional channels // Journal of Marketing. 1988. January.-P. 20-35.

181. Hichens R. E., Robinson S. J. Q., Wade D. P. The directional policy matrix: tool for strategic planning // Long Range Planning. 1978. Vol. 11. June. P. 815

182. Hokansson H., Snehota I. No business is an island: The network concept of business strategy// Scandinavian Journal of Management. 1989. Vol. 5. № 3. -P. 187-200.

183. Homans G. Social behavior as exchange // American Journal of Sociology. 1958. Vol. 63. № 3. May. P. 597-606

184. Jensen M. Value maximization, Stakeholder theory, and the Corporate objective function // The Monitor Group and Harvard Business School, 2001. P. 8-21

185. Learned E. P., Christensen R. C., Andrews K. R., Guth W. D. Business Policy: Text and Cases, Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1965. P. 35-42.

186. Lehtinen U., Mittila T. One more time: A conceptual framework for relationship marketing. In the Proceedings of biannual conference of the Academy of Marketing Science, 1995. P. 35-42.

187. Kay J. Strategy and the Delusion of Grand Designs // Financial Times, September 27, 1999. P. 4-7.

188. Marris R. A Model of the Managerial Enterprise // Quarterly Journal of Economics. 1963. Vol. 77. P. 185-209

189. MollerK., Wilson D. T. Dynamics of relationship development // Business marketing: An interaction and network perspective. Boston: Kluwer, 1995. P. 53-70.

190. Morgan R., HuntS. The commitment-Trust Theory of Relationship Marketing// Journal of Marketing. 1994. Vol. 58. July. P. 3-23

191. Prahalad С. K., Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. 1990. Vol. 66. P. 79-91

192. Reve T. The Firm as Nexus of Internal and External Contract // The Firm as Nexus of Treaties. Ed. by Aoki M., Gustaffson В., Williamson О. E. L.: Sage, 1990.-P. 133-161

193. KerinR.A., VijayM., Raj an P. V. Contemporary Perspectives on Strategic Market Planning, Boston: Allyn and Bacon, 1990. P. 230-232.

194. Wilson D., Mummalaneni V. Bonding and commitment in buyer-seller relationships: A conceptualization // Industrial Marketing and Purchasing. 1986. Vol. 1. № 3. P. 44-58

195. Электронные ресурсы на иностранных языках

196. Blake P. Maintain momentum when strategies alter. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/ at forum. asp? id=262&linked=252. - Загл. с экрана.

197. BuysseB.P. The opportunities of recession. Режим доступа: http://www.ebfonline. com/atforum/atforum.asp?id=263&linked=252. - Загл. с экрана.

198. Campbell A. Its value should not be presumed. Электронный ресурс. -Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/ atforum.asp?id=261&linked=252. Загл. с экрана.

199. Fulton A. Define what it is and who does it. Электронный ресурс. - Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/atforum. asp?id=264&linked=252. - Загл. с экрана.

200. Hawawini G., Verdin P., Subramanian V. Are «old» strategy concepts still working? Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/atforum.asp?id=260& linked=252. -Загл. с экрана.

201. KanterR. М. In times of uncertainty, try improvising. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/ atforum/atforum. asp? id=254&linked=252. - Загл. с экрана.

202. Kenny I. In praise of ambiguity. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/atforum.asp?id=257 &linked= 252. -Загл. с экрана.

203. Ketels С. Why the European context matters Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/ atforum.asp? id=255&linked=252. - Загл. с экрана.

204. Lazzari V. The value of corporate strategy. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/atforum. asp?id=253&linked=252. - Загл. с экрана.

205. PorterM.E. Now is the time to rediscover strategy. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/at forum.asp? id=258&linked=252. - Загл. с экрана.

206. SavillB. It matters because it matters to shareholders. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline.com/atforum/ atforum. asp? id=259&linked=252. - Загл. с экрана.

207. Strategy for Volatile times // The McKinsey Quarterly. 2004. October. Электронный ресурс. Режим доступа: www.mckinseyquarterly.com -Загл. с экрана.

208. Whittington R. We need strategy, but strategists matter most. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ebfonline. com/atforum/atforum. asp? id=256&linked=252. - Загл. с экрана.1.

209. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫБОРОЧНОЙ СОВОКУПНОСТИ БАНКОВ

210. В ПЕРИОД с 2001 по 2008 гг.