Стратегия выхода кластера малых предприятий Словакии на внешние рынки тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бабейова Мартина

• Бабейова Мартина
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бабейова Мартина

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы и тенденции развития малого

предпринимательства

1.1 Место и роль малого бизнеса в системе мировой экономики

1.2 Проблемы интернационализации современных малых предприятий

Словакии

1.3 Специфика маркетинга в малом бизнесе 44 Выводы по Главе 1

Глава 2. Анализ функционирования кластера малых предприятий на

автомобильном рынке

2.1 Новые тенденции в развитии спроса на мировом и словацком автомобильном рынке

2.2 Особенности деятельности кластера малых предприятий Словакии на рынке автомобилей

2.3 Маркетинг Кластера АКЗ 101 Выводы по Главе 2

Глава 3. Методика выбора внешнего рынка для кластера малых предприятий

Словакии

3.1 Теоретические аспекты разработки методики выбора внешнего рынка

3.2 Основные этапы методики выбора внешнего рынка

3.3 Расчет бюджета маркетинговых мероприятий 157 Выводы по Главе 3

Список литературы

/

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия выхода кластера малых предприятий Словакии на внешние рынки»

Введение

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования.

Глобализация мировой экономики ведет к переменам в характере мирового производства, способствует активному вовлечению в международную маркетинговую деятельность предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ).

Участие малых предприятий в кластерах, работа в технологических цепочках крупных ТНК позволяют им активно осуществлять международную маркетинговую деятельность, способствуют повышению конкурентоспособности.

Малый и средний бизнес в большинстве стран мира рассматривается в качестве движущей силы национальной экономики, так как он во многом определяет темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

Малые и средние предприятия (МСП) вносят существенный вклад в формирование инфраструктуры рынка, в развитие национальной экономики, основанной на рыночных принципах. МСП непосредственно содействуют созданию новых рабочих мест, стимулированию конкуренции, поощрению инновационных технологий.

По данным ООН, в настоящие время на малых и средних предприятиях в мире занято почти 50% трудового населения и производится 33-60% национального продукта.

Особую роль малые предприятия играют в экономике Словакии. Их вклад в ВВП составляет до 42%; малый бизнес обеспечивает рабочими местами две трети трудоспособного населения страны и в значительной мере способствует включению страны в современные мирохозяйственные процессы. В данном контексте задача повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции становится для малых предприятий особенно актуальной.

В целях обеспечения конкурентных преимуществ, поддержки и защиты интересов малых предприятий на внешних рынках, роста их экспортного потенциала и повышения доли наукоемкой продукции в объеме словацкого экспорта важно использовать маркетинговые исследования в МСБ и разрабатывать стратегии выхода на внешние рынки.

Этим объясняется выбор темы диссертационного исследования и его важность для экономики Словакии.

Словацкие предприятия стали использовать маркетинговые технологии только после распада системы централизованного планирования. Переход к рынку для отечественного бизнеса был связан со значительным риском вследствие изменений законодательных актов, регулирующих отношения собственности и условия предпринимательской деятельности.

После 1989 г. перед предприятиями возникла необходимость организации предпринимательской деятельности в соответствии с принципами маркетинга (с которым большинство из них столкнулось впервые), заменившими традиционное функционирование в рамках плановой экономики.

Но, несмотря на осознание словацкими предприятиями малого бизнеса важности современной концепции маркетинга, на практике маркетинговый подход реализуют лишь немногие предприятия, а в целом маркетинг является достаточно слабым звеном их деятельности.

В условиях растущей конкуренции побеждает тот, который способен создать для потребителя дополнительную ценность и полностью удовлетворить его потребности. Однако очевидно, что малые предприятия по сравнению с крупным бизнесом находятся в сложных условиях, поскольку серьезным барьером для них является отсутствие или ограниченность финансовых и других ресурсов. Они не могут на равных конкурировать с более крупными фирмами по таким параметрам, как доступ к информационным ресурсам, освоение новой продукции, обучение кадров, доступ к современным научно-техническим разработкам, получение финансовой, правовой, имущественной поддержки. Это актуализирует проблему разработки грамотной стратегии выхода на внешние рынки, особенно в высокотехнологичных отраслях.

Словакия считается одним из самых крупных автопроизводителей средневосточной Европы. Автомобильная промышленность считается основным сектором экономики Словакии, а также ключевым для развития ВВП, экспорта, занятости, привлечения инвестиций и других позитивных качественных изменений словацкой промышленности.

Роль малых предприятий на рынке автомобилей резко возрастает, поскольку им приходится бороться с международной конкуренцией на национальном рынке и, соответственно, под влиянием турбулентно развивающейся международной среды, они вынуждены искать новые пути повышения конкурентоспособности, в том числе и на внешних рынках.

В автомобильной промышленности малые предприятия как поставщики заготовок, деталей и узлов, являются основным производительным звеном. Так как в настоящие время требования покупателей автомобилей существенно возрастают в связи с актуальностью экологических проблем, вопросов безопасности, экономичности и многих других требований потребителей, растут и возможности поставщиков, которые должны постоянно изыскивать направления для инноваций и тем самым предлагать автопроизводителям высококачественные компоненты.

Данная проблема актуализируется также в результате того, что в настоящее время потребители не только на автомобильном рынке, но и в делом, становятся все более могущественной силой. Возникла новая реальность - информированный потребитель, который хочет все знать и находится в постоянном поиске новой информации, знаний, опыта и впечатлений. В связи с необходимостью удовлетворения растущих запросов потребителей, а также обеспечения максимального возможного разнообразия моделей (классов) автомобилей и предоставления широкого ассортимента услуг по их обслуживанию, мы считаем, что для МСБ приобретает важное значение кооперация, в основе которой лежат развитие и поддержание долгосрочных, надежных связей как с поставщиками, с партнерами, так и с индивидуальными потребителями и другими субъектами рынка.

Объединение усилий малых предприятий и последовательное формирование сетей на основе вертикальных и горизонтальных взаимоотношений дает значительные преимущества в конкурентной борьбе, так как они способствуют более эффективному использованию ресурсов, что, в конечном счете, ведет к укреплению позиций малых предприятий на рынке.

Следовательно, изучение особенностей формирования маркетинговой стратегии малого предприятия при выходе на внешний рынок в автомобильной отрасли с учетом ряда трендов развития мировой автомобильной промышленности, а также изменением форм и условий организации автомобильного бизнеса, обусловливают актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы.

Теоретические и методологические предпосылки для исследования данной темы содержатся в трудах известных зарубежных и отечественных специалистов, посвященных общетеоретическим проблемам маркетинга в целом и, в частности, особенностям марктинга на малых предприятих: Гилмора А., Гранта К., Карсона Д., Коллинсона Е.,Котлера Ф., Ламбена Ж.-Ж., Макдоналда М., Портера М., Томсона A.A.,

4

а также Голубкова Е.П., Данько Т.П., Земляк C.B., Ковалева А.И., Камышева Э. Н., Сейфуллаевой М.Э., Синяевой И.М., Сидорчука P.P., Скоробогатых И. И., Соловьева Б.А., Чепуренко А.Ю., Ясина Е.Г. и др.

Вопросы развития маркетинга, в том числе и маркетинга малого предпринимательства, а также развития кластеров малых предприятий в целом, исследовались такими словацкими авторами, как Худоба С., Кнапик П., Лесакова Д., Стражовска Е., Кита Й. и др.

Целью работы является исследование процесса формирования кластера малых предприятий Словакии, способствующего повышению конкурентоспособности его членов при выходе на внешние рынки.

Для достижения данной цели в работе были поставлены и последовательно решались следующие задачи:

1) Уточнить и дополнить понятие «кластера» малых предприятий;

2) Теоретически обосновать необходимость создания службы маркетинга кластера малых предприятий;

3) Проанализировать важнейшие тенденции международного и словацкого рынка автомобилей;

4) Исследовать тенденции изменения покупательских предпочтений и определить направления создания новой ценности для потребителя;

5) Разработать маркетинговую стратегию кластера малых предприятий

6) Разработать методику выбора внешнего рынка для малых предприятий.

Предметом исследования является процесс формирования маркетинговой стратегии малых предприятий при выходе на внешние рынки.

Объект исследования - малые предприятия автомобильной промышленности, функционирующие на территории Словакии.

Теоретической базой работы послужили научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области классического, международного, промышленного маркетинга.

Методологической основой написания работы выбраны системный, стратегический, ситуационный подходы. Имело место использование общенаучных методов научного познания (индукции, дедукции, анализа, синтеза, сравнительного анализа, графического метода). Также применялись специальные методы обработки и классификации данных. Совокупность используемых методов научного исследования

способствовала достоверности полученных выводов, обеспечила актуальность практических рекомендаций.

Научная новизна исследования состоит в теоретико-методическом обосновании создания кластера малых предприятий в автомобильной промышленности Словакии и разработке методики выбора целевого внешнего рынка, что призвано способствовать росту конкурентоспособности малых автомобильных предприятий Словакии.

Наиболее важные научные результаты, полученные лично автором:

1. Систематизированы и дополнены существующие теоретические подходы к изучению классификации предприятий МСБ на основе количественных и качественных критериев

2. Выявлена роль МСБ в экономике Словакии

3. Выявлены тенденции, проблемы и перспективы развития словацкого рынка автомобилей

4. Разработано авторское определение понятия «кластер» малых предприятий в автомобильной промышленности Словакии

5. Теоретически обоснована необходимость создания службы маркетинга кластера.

6. Разработана методика оценки и выбора внешнего рынка на основе АВС-анализа.

7. Рассчитан бюджет маркетинговых мероприятий.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бабейова Мартина

Выводы по третьей главе

Одна из важных проблем предприятий малого бизнеса состоит в ограниченности взгляда на сущность маркетингового планирования. Необходимость и преимущества стратегического и маркетингового планирования на малых предприятиях не дооценивается, в последствие чего, применение маркетинга не этих предприятиях практически не возможно. Именно сегодня, в условиях жесткой конкуренции, очень важно, чтобы владельцы малых фирм были способны управлять предприятием в соответствии с состоянием внутренней и внешней среды самого предприятия, а этого можно достичь исключительно с помощю маркетингового планирования.

Основной частью планирования является выбор и определение маркетинговой стратегии, в которой определены способы и средства достижения целей и результатов, назначеных в плане. Однако процесс разработки маркетинговой стратегии на малом предприятии немного своеобразен, так как управление маылыми фирмами является более специфическим.

Низкий уровень знаний о инструментах маркетига, их пользе в рыночной деятельности предприятия, их воздействии на повышение конкурентоспособности фирм и в конечном счете и повышении прибыли фирмы, среди представителей малого бизнеса Словакии спообствует их скептическому подходу к этому вопросу. Но, бесспорно, стратегическое управление маркетингом является конкурентным преимуществом предприятия, так как в большой степени оно повышает их шанс успеть на рынке.

Вобщем, на малых предприятиях можно применить несколько маркетинговых стратегий, в том числе стратегию концентрации на выбраном сегменте рынка, стратегию дифференциации, стратегию диверсификации, стратегию кооперации и пр., в зависимости от ресурсов предприятия, от количества сегментов, которые необходимо обрабатывать, от характера продуктовой линейки и т. д. При этом, нужно подчеркнуть, что на практике не объязательно выбирать строго одну стратегию. Очень часто встречаемся с комбинацией двух стратегий. При этом особое значение, в настоящие время, приобретает стратегия кооперации, применение которой хотья бы, частично элиминировать существующие барьеры эффективной деятельности малых предприятий, то есть например ограниченность финансовых или человеческих ресурсов.

Существующие барьеры на пути вступления в передовые отрасли в настоящее время затрудняют самостоятельное вхождение на рынок новых конкурентов, и поэтому все чаще возникают различные формы объединения предприятий, позволяющие ее участникам более совершенно использовать имеющиеся ресурсы, разделять риск, связанный с затратами на открытие новых производственных линий, выпуск новой продукции, проведение организационных изменений, обновление внутриорганизационных процессов в соответствии с темпом технологических изменений и др. То есть организации используют стратегию кооперации как инструмент стратегической борьбы.

В результате осуществления стратегии кооперации, мелкие компании идут на объединение усилий (краткосрочных или долгосрочных) и создание разного рода альансов, сетей и кластеров, чтобы противостоять крупным конкурентам.

Все фирмы из кластера взаимосвязанных отраслей делают инвестиции в специализированные исследования, в развитие родственных технологий, в информацию, в развитие инфраструктуры и в человеческие ресурсы, что проявляется в синергетическом эффекте и позволяет малому предпринимательству выстоять в обостренной конкурентной борьбе на глобализированных рынках. Ограниченные финансовые ресурсы бы не позволили отдельным предприятиям сделать подобного рода инвестиции, значит преимущество заключается в том, что распределяются затраты. Однако с другой стороны используя репутацию кластера фирмы получают возможность доступа к финансовым ресурсам.

Основным преимуществом с точки зрения маркетинга, вытекающим из участия в кластере, является: продвижение позитивного бренда кластера и повышение его репутации; маркетинг кластера в целом очень полезен для каждого члена; формирование позитивного имиджа кластера, организация финансовоемких маркетинговых мероприятий, РИ.-кампаний, интернет сайт с представлением всех участников на инностранных языках, и тоже разработка рекламных материалов тоже на нескольких языках.

По успешному опыту зарубежных кластеров, в том числе и кластеров в соседней Чехии, малые предприятия Словакии поняли, что объединение в подобного рода общество являетсяся эффективным путем обеспечения желаемого уровня конкурентоспобности, потому что, именно промышленные кластеры обладают наиболее развитыми детерминантами конкурентоспобности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бабейова Мартина, 2013 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бабейова М. Nové smerovanie marketingu v automobilovom priemysle. Bratislava, 2012. - SCB c. 1/2012.

2. Бек M.A. Промышленный маркетинг. Учебно-методическое пособие. М.: Бизнес Элайнмент, 2009. - 363с.

3. Бончев И. Автомобильный рынок России и СНГ. M.:Ernst&Young, 2012. - 28с.

4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2004.

5. Головачев A.C. Повышение конкурентоспособности региона. Проблемы управления №4 (33) 2009. - 119с.

6. Горбань О.П. Роль малого бизнеса в рыночной экономике. МГТУ. [Электронный ресурс] - Режим доступа

<http://www.mstu.edu.ru/science/conferences/! lntk/materials/section8/section8_24.htm 1>

7. Дадаев Л.М. Общая характеристика концепции кластеризации региональной экономики. Экон. вестник Ростов. Гос. Ун-та, 2007. - Т. 5. № 1 Ч.З.

8. Данилова A.C. Критериальные признаки определения малого предприятия как одно из проблем экономики. Диссертация. - Красноярск.: Красноярский государственный торгово-экономический институт, 2009.

9. Данько Т. П. Управление маркетингом. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 361с.

10. Камышев Э.Н. Малый бизнес. Учебное пособие. Томск.: Изю. Томского политехнического университета, 2009. - 116с.

11. Ковалев А. И. Промышленный маркетинг (Части I, И). М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2002 г. - 616 с.

12. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Ростингер, 2000. - 455с.

13. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. - М.: Вильяме, 2001. - 438с.

14. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг. Учебник. М.: Питер, 2008. - 718с.

15. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: Питер, 2000. -433с.

16. Маринина, А.Г. Формирование стратегии выхода на внешний рыно малых предпринимательских структур. Диссертация. - Магнитогорск, 2009.

17. Марков Л.С. Экономические кластеры: понятия и характерные черты. Институт Экономики и ОПП СО РАН. Новосибирск. 2009. - 13с.

18. Мартышев A.B. Маркетинго отношений. Владивосток. Дальневосточный государственный университет, 2005. - 108с.

19. МИП. Анализ и прогноз развития автомобильного рынка РФ. М.: МИП, 2011. -21с

20. Михарева В.А. Стратегический маркетинг. М.: Изд. Гревцова, 2009. - 208 с.

21. Морозова В.Н. Роль маркетинга в управлении предприятием. Сборник научных трудов. СевКавГТУ, 2007

22. Московкин В.М. Экономические кластеры: Элементы количественной теории, сетевые структуры и типология, Бизнесинформ №11-12 2004. - 20-29 с.

23. Нагапетьянц H.A. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Вузовский учебник. М.: ВЗФЭИ, 2007. - 272с.

24. Национальная ассоциация производителей автокомпонентов. Механизмы интеграции Российских поставщиков в мировую автомобильную промышленность. М.: НАПАК, 2011. - 21с.

25. Наумов В.Н. Модели поведения потребителей в маркетинговых системах. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 240 с.

26. Пасько A.B. Современные стратегии развития транснациональных корпораций на мировом рынке легковых автомобилей. Монография. -М.: Компания «Спутник плюс», 2011.-139 с.

27. Покровская H.H. Подходы к определению малого предпринимательства. Журнал Личность и Культура. №1/2 2001. 32-34 с.

28. Портер М. «Конкуренция». М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 608с.

29. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишерз. 2007. - 454 с.

30. Пятинкин С.Ф. Развитие кластеров: сущность, актуальные подходы, зарубежный опыт. Минск.: Тесей, 2008. - 72 с.

31. Сидорчук P.P. Кластеры малых предприятий, как катализатор инновационной концепции маркетинга. Практический маркетинг. 2012.- №3

32. Сидорчук P.P. Маркетинг в развитии малых предприятий. [Электронный ресурс] -Режим доступа <http://smb.ru/experts.html?mode=opinions&id=sidorchuk>

33. Сидорчук P.P. Маркетинговое влияние на деловую активность малого предприятия. Теория и практик общественного развития (научный журнал). 2012. - №6

34. Сидорчук P.P. Маркетинговое управление деловой активностью предприятий малого и среднего бизнеса. М.: СПУТНИК, 2012. - 237с.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43,

44,

45,

46

47

48

49

50

51

52

53

Сидорчук P.P. Проблемы маркетинга на малых инновационных предприятиях. Журнал Маркетинг MB А. Маркетинговое управление предприятием. 2011. - №2 Сандулова Т. Будущее экономики — в кластерных формированиях. Деловой вестник № 09(169). [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.rtpp.com.ua>

Сейфуллаева М.Э. Маркетинг (1998), изд-во МИПК РЭА им. Г.В. Плеханова Сейфуллаева М.Э. Международный маркетинг: теория и методология.- М.: изд-во РЭА, 1999. - 160с.

Сейфуллаева М.Э. Международный маркетинг в экономике современной России. Изд-во «Экономика», 2001 - 219с.

Сейфуллаева М.Э. Международный маркетинг. Учебник для вузов. М.: Изд-во ЮНИТИ, 2004-319с.

Сейфуллаева М.Э. Международный менеджмент. М.: Изд-во Кнорус, 2011 Сейфуллаева М.Э. Международный менеджмент. М.: Изд-во Кнорус, 2012 Сейфуллаева М.Э., Бабейова М. Кластеры малых предприятий Словакии как инструмент роста их конкурентоспособности на внешних рынках. Маркетинг и маркетинговые исследования, M.: Grebennikov, 2012 - 86с.

Сейфуллаева М.Э., Бабейова М. Маркетинг в малом и среднем бизнесе Словакии. Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. — 2011. — №2.

Сейфуллаева М.Э., Бабейова М. Новые тенденции в малом бизнесе Словакии. Сборник научных трудов / Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Социально-экономическое развитие России. Махачкала., 2010. Синяева И.М., Земляк C.B., Синяев В.В. Маркетинг в малом бизнесе. М.: ЮНИТИ, 2006. - 288с.

Скоробогатых И.И. Маркетинг отношений в сетевом взаимодействии акторов индустрии товаров класса «люкс» (теория, методология, практика). Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук.: М., 2011. Соловьев Б. А. Маркетинг. Учебник. М.: Изд-во Инфра, 2009. - 335с. Томсон A.A. Стратегический менеджмент. М.: Вильяме, 2006. - 924с. Уэбстер Ф. Основы промышленного маркетинга. Практическое пособие. М.: Изд. Дом Грубенникова, 2005. - 416с.

Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. Учебник. М.: Питер, 2008 - 368с. Франовская Г. Н. Мировые тенденции развития малого предпринимательства. Современная экономика: проблемы и решения. Воронеж - 3 (3) 2010. - 53-62 с. Чувакова С.Г. Стратегический маркетинг. Москва.: Дашков и К, 2010 - 272с.

54. Энджел Д.Ф., Блэкуэлл Р.Д., Миниард П.У. Поведение потребителей. СП.: Питер Ком, 1999.

55. АСЕА. The automobile industry - pocket guide. ACEA Communications department. 2010.

56. Andersson Т., Schwaag-Serger S., Sorvik J., Hansson E. W. The Cluster Policies Whitebook. IKED, 2004. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.ibeфymeonline.org/Documentos/TheClusterPoliciesWhitebook.pdf>

57. Automobilovy klaster - západné Slovensko. [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.autoklaster. sk/index.php?option=com_frontpage&Itemid= 1 >

58. Becker D. Trends and Challenges in the automotive industry. Luxembourg.: KPMG, 2010.

59. Bell J., Crick D„ Young S. Small firm internationalization and business strategy. International Small Business Jounal, 2004. Vol 22(1). - 23-56 c.

60. Bjorn В., Claes M. H., Entrepreneurial marketing, Edward Elgar Publishing Limited. UK, 2002 - 271 c.

61. Collinson E. Entrepreneurial marketing - a historical perspective on development and practice. Management Decision 39/9. 2001. - 761-766 c.

62. Commission of the European Communities. Commission staff working paper: The activities of the European Union for small and medium-sized enterprises. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/promoting_entrepreneurship/doc/sec_2 005_170_en.pdf>

63. COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES. A „Small Business Act" for Europe. COM(2008)394 final, Brussels - 2008. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/small-business-act/ >

64. Czechinvest. Národní klastrová stratégie. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.mpo.cz/dokument6216.html>

65. Czechinvest. Pruvodce klastrem. 2007. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.czechinvest.org/data/files/pruvodce-klastrem-63.pdf>

66. Dhungana В.P. Strengthening the competitiveness of small and medium enterprises in the globalization process: prospects and challenges - Economic and Social Commision for Asia and the Pacific. 2004 -32 c.

67. Etemad H. International entrepreneurship in small and medium size entreprises. Edward Elgar Publishing Lim, 2004 - 271c.

68. EU ECONOMIC REPORT. ACEA. Brussels, 2010.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76

77

78

79,

80

81

82

83

EUROPEAN COMMISION: Commission recommendation of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises. Official Journal of the European Union. Document number C(2003)1422 - 2003.

EUROPEAN COMMISSION. Internationalisation of European SMEs. Final report. Entrepreneurship Unit EC. Brussels, 2010. - 124 c.

EUROPEAN COMMISSION. Key figures on European business with a special feature on the recession. EU. Belgium, 2008.

EUROPEAN COMMISSION. Key figures on European business with a special feature on the recession. EU. Belgium, 2009.

EUROPEAN COMMISSION. Key figures on European business with a special feature on the recession. EU. Belgium, 2010.

EUROPEAN COMMISION: The new SME definition - user guide and model declaration. 2005. [Электронный ресурс] - Режим доступа <ec.europa.eu/enterprise/enterprise/enterprise_poliy/sme_definiton/sme_user_guide.pdf European Seminar on Cluster Policy. Enterprise clusters and networks. 2003. [Электронный ресурс] - Режим доступа <www.ebst.dk/file/4138/cluster_oghlian_slides.pdf>

Európska komisia. Európska charta pre malé podniky.2004. [Электронный ресурс] -Режим доступа

<http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/docs/charter_sk.pdf > Európska komisia. Malé a stredné podniky na prvom mieste, 2008, c. 30, Úrad pre vydávanie úradnych publikácií Európskych spolocenstiev

EYGM. The Central and Eastern European automotive market. Industry overview. 2010.

Fletcher R. International marketing: An SME Perspective. Pearson education, 2004 -720 c.

Frost & Sullivan. Key Trends in Global Auto-component Industry and its implications on Regional Players. A Whitepaper by Frost & Sullivan, 2010.

General review study of small and medium enterprise (SME) clusters. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.unido.org/userfiles/RussoF/Small.pdf> Gilmore A., Carson D., Grant К. SME marketing in practice. Marketing Intelligence & Planning, 19/1. 2001. - 6-11 c.

Hanzelková H., Kerkovsky M., Odehnalová D., Vykypel O. Strategicky marketing: Teorie pro praxi. 1. Vydání. Praha: С. H. Beck, 2009. - 170 с.

84. Humphrey J., Schmitz H. How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters?. In: Regional Studies. 2002, vol. 36, no. 9. [Электронный ресурс] -Режим доступа <http://www.informaworld.com/smpp/content~content=a738552480>

85. Humphrey J., Schmitz H. Principles for promoting clusters &networks of SMEs. Institute of Development Studies. University of Sussex. UK., 1995 [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.unido.org/userfiles/PuffK/humphrey.pdf>

86. Chlebíková D., Mráziková J. «Clusters — a new form of regions development in Slovakia». TERUM, 2009. - Vol. 2(11).

87. Chudoba S., Marketing a vplyv siet'ovej ekonomiky. In Transfer inovácií. Kosice, 2008.

194-196 с. [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.sjf.tuke.sk/transferinovacii/pages/archiv/transfer/12-2008/pdf/194-196.pdf>

88. IMAP. Automotive and Components Global Report. 2010. - 30 c.

89. Jasañová К. Vzdelanostny prieskum malého a stredného podnikania na Slovensku. Univerzita Mateja Bela. 2009. [Электронный ресурс] - Режим доступа: <http://www.cers.tuke.sk/cers2005/doc/Jasanova.pdf>

90. Jaworski J., Kohli A.K. Market orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications. Journal of Marketing. Vol. 54. 1990. - l-18c.

91. Ketels CH. European clusters. Hagbarth Publications, 2004 [Электронный ресурс] -Режим доступа <http://www.isc.hbs.edu/pdf/Ketels_European_Clusters_2004.pdf>

92. Ketels CH. The Development of the cluster concept - present experiances and further developments. Harvard Business School, December 2003. [Электронный ресурс] -Режим доступа http://www.isc.hbs.edu/pdf/Frontiers_of_Cluster_Research_2003.11.23 .pdf>

93. Kita J. akol. Marketing. Bratislava.: IURA EDITION, ISBN 80-8078-049-8. 2005. -431s.

94. SSDS: Pohl'ady na ekonomiku Slovenska 2011. Bratislava.: SSDS. 2011.

95. Knapik P. Cesty zvysovania exportnej vykonnosti firiem SR. In: Dialog o ekonomike a riadeni, roc. 6. vol. 19, 2004. - 59-65c.

96. Knapik P., Zorkóciová O. Exportné clustery - príklad hodny nasledovania. In: IBC. International business cooperation, roc. 15, vol. 4, 2004. - 25-26 c.

97. Knight G. Entrepreneurship and marketing strategy: The SME under globalization, Journal of international marketing, vol. 8, no. 2, 2000. - 12-32 c.

98. Knowledge clusters. Institut for strategy and competitiveness. 2006. [Электронный ресурс] - Режим доступа

<http://www.norden.org/forskning/konferenser/sk/Christian%20Ketels%20-%20presentation.ppt>

99. Kopec P. Motor Vehicle Manufacturing in Slovakia. Marketin CEE. 2009.

100. Kovac M., Leskova A. Zaklady vyroby automobilov. Uceby text. Technicka univerzita. Kosice. 2010. - 150s.

101. Kovacova E. Dopady krizy na male astredne podnikanie. Transfer inovacii 14/2009. Kosice. 2009.-216-218 c.

102. Lalinsky T. Faktory konkurencieschopnosti slovenskych podnikov. Vyskumna studia NBS, 2008.

103. Lesakova D. Analyza teorie CRM a hodnota zakaznika. In Management, economics and business development in european conditions, VII. International Sc. Conf., ISBN 97880-214-3893-4. Brno. 2009. - 23-32s. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://konference.fbm.vutbr.cz/atlantis/useruploads/files/VII_International_Scientific_ Conference.pdf>

104. Luliakova I. Vyuzitie marketingu v malych a strednych podnikoch na Slovensku. Bratislava.: AKO, 2008.

105. MacDuffie J.P. The Global Supply Chain in the World Auto Industry: Role of the New „Mega-Suppliers". International Motor Vegicle Program. U. of Pennsylvania, 2001. -27s.

106. Machkova H. Medzinarodny marketing. 2. vydanie. Praha.: Grada Publishing, 2006. - 208s.

107. Macro-Econom. Виды аутсорсинга. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.macro-econom.ru/economs-864-1 .html>

108. Matthyssens Р, Van den Bulte CH. Getting Closer and Nicer: Partnerships in the Supply Chain. Long Range Planning. Vol. 27, No. 1, GB, 1994. 72-83s.

109. Mileniove rozvojove ciele OSN. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.erko.sk/svetbezchudoby/index.php?clanek=mileniove_ciele>

110. Momentum: KPMG's Global Auto Executive Survey, 2009. - 40s.

111. NAPI. Russian automotive market research. Анализ. M.: NAPI. 2010. -4 c.

112. NARMSP. Sprava о stave maleho a stredneho podnikania v Slovenskej republike v roku 2008. Bratislava, 2009. - 107s.

113. NARMSP. Sprava о stave maleho a stredneho podnikania v Slovenskej republike v roku 2010. Bratislava, 2011. 134 s.

114. Nemcova E. Klastre a ich uloha v rozvoji regionu. In: Ekonomicky casopis, roc. 52, vol. 6, 2004. - 739-754 c.

115. NR SR: Zákon 513/91 Zb. Obchodny zákonník v znení neskorsích prodpisov. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.bierka.sk/search-res.asp?ti=no&slovo=13%2F1991>

116. NR SR: Zákon с. 100/95 Zb. o státnej podpore MSP v znení neskorsích predpisov. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.zbierka.sk/search-res.asp?ti=no&slovo=100%2F1995>

117. NR SR: Zákon с. 231/1999 Zb. o státnej pomoci v znení neskorsích predpisov. Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.zbierka.sk/search-res.asp?ti=no&slovo=231%2F1999>

118. Ochotnicky P. Základné makroekonomické rámce vyvoja slovenskej ekonomiky v roku 2010. Bratislava.: EUBA. SOPK, 2010.

119. OECD 2005: Business Clusters: Promoting enterprise in Central, and Eastern Europe. Paris.: OECD, ISBN 92-64-00710-5, 2005. - 241s.

120. PAS. Pohl'ad podnikatel'ov a manazérov na píekázky podnikania v SR. Bratislava. 2010 Электронный ресурс] - Режим доступа

<http://www.alianciapas.sk/menu_projekty_sspp_2010_bariery_podnikania.pdf>

121. Pástor R., Rehák S. Politika podpora MSP v procese globalizácie. In: Národná a regionálna ekonomika VI. Bratislava.: Katedra verejnej správy a regionálneho rozvoja NHF EU, 2006. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www3.ekf.tuke.sk/work/Konferencia%20Herlany/zbomikCD/doc/Pastor_Rehak. pdf>

122. Pavelková D. Klastry ajejich vlyv na vykonnost firem. Praha.: GRADA Publishing, 2009. - 272s.

123. Phillips C., Doole I., Lowe R. International marketing strategy: Analysis, Development and Implementation. London.: Routledge, 1994- - 476s.

124. Pilík M. Nové marketingové trendy jako prflezitost zvysení vlivu marketingu na dosazení konkurencnich vyhod. Ekonomie a management. Vol. 2, 2008. - 107-119s.

125. Porter M. E. Competitive advantage of nations. 1. ed., ISBN 0-02-925361-6, New York.: The free press, 1990. - 855s.

126. Reijonen H. Role and practises of marketing in SMES. Joensuu.: Joensuun yliopisto, 2009. - 79s.

127. Rehák S., Balog M. Slovenská inovacná a energetická agentúra: Klastre na podporu rozvoja inovácií. 2009. - 34s.

128. Rice G. R. Strategic Decision Making in Small Businesses. Journal of General Management, vol. 9, 1983. - 58-65s.

129. Romano С. The role of marketing: Its impact on small enterprise research. European Journal of Marketing, vol. 29, no. 7, 1995. - 9-30s.

130. Rowden R.W. How a small business enter an international market. Thunderbird International Business Review, Vol. 43(2) Atlanta. 2001. - 257-268 c.

131. Scheer G., Zallinger L. Cluster Management GTZ. 2007.

132. Skokan K. Konkurencieschopnost, inovace aklastry vregionálním rozvoji. Ostrava.: Repronis, ISBN 80-7329-059-6, 2004. - 159s.

133. S ARIO. Automobilovy priemysel. Bratislava. 2009.

134. SARIO. Automobilovy priemysel. Bratislava. 2010.

135. Slovensky trh v roku 2010: podrobné vysledky [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://autoviny.zoznam.sk/cl/100213/1000655/Slovensky-trh-v-roku-2010— podrobne-vysledky>

136. SMEs in the European economy. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://ec.europa.eu/enterprise/smes/facts_figures_en.htm>

137. Stratégie Online. Vyuzívajú firmy prieskumy. január 2009. [Электронный ресурс] -Режим доступа <http://strategie.hnonline.sk/sk/sedy/prieskumy/marketing/vyuzivaju-firmy-prieskumy.html>

138. Stokes D. Putting Entrepreneurship into Marketing: The Processes of Entrepreneurail Marketing. Journal of Research in Marketing & Entrepreneurship: Vol. 2 No. 1. 2000.

139. Strtegy Partners. Состояние и динамика спроса на автокомпоненты со стороны автопроизводителей, расположенных в России. M.: SP. 2011. - 17с.

140. Strázovská Е., Strázovská Е. Malé a stredné podnikanie. Bratislava.: Ekonóm, 1999. -

141. Sikula M. Globalizácia anová úloha malych astrednych podnikov. Bratislava.: SAV,

142. THE OECD MINISTERIAL CONFERENCE: Enhancing S ME's competitiveness. Bologna, 2000. [Электронный ресурс] - Режим доступа <www.economia.gob.mx/pics/p/p2760/cipi_lFOCDE_BOLOGNA.pdf>

143. Theodoulidesová L. Tvorba a vyuzitie podnikatel'skych spojeni malych a strednych podnikov. In: IBC. International business cooperation, roc. 16, c. 1, 2005. - 29-3ls.

144. Tomek G., Vávrová V. Trendy v marketingu. 2007. [Электронный ресурс] - Режим доступа <http://www.mandk.cz/view.php?cisloclanku=2007080003>

145. Zizka M. Metody identifikace klastrû. In: E+M. Ekonomie a management, roc. 7, c. 4, 2004. - 32-46s.

258s.

2007.