Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами на производство продукции (работ, услуг) коммерческих организаций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат экономических наук Барахоева, Мадина Сулеймановна

• Барахоева, Мадина Сулеймановна
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Барахоева, Мадина Сулеймановна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ УЧЕТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. ц

1.1. Сравнительный анализ дефиниций расходы, затраты, издержки и себестоимость в бухгалтерском учете.

1.2. Методические аспекты бухгалтерского учета расходов как информационной базы для принятия решений по управлению затратами.

1.3. Особенности формирования учетного обеспечения управления [ф затратами на нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятиях.

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

2.1. Информационное обеспечение анализа затрат коммерческой организации.

2.2. Исследование методического обеспечения анализа затрат и себестоимости продукции (работ, услуг) коммерческой организации.

2.3. Теоретические аспекты стратегического анализа затрат на производство и себестоимости продукции (работ, услуг).

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

3.1. Методологические подходы формирования учетно-аналитического обеспечения затрат на основе стратегического управленческого учета.

3.2. Методика организации стратегического управленческого учета затрат и их анализа на ОАО «Ингушнефтегазпром» с использованием концепции цепочки ценностей.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Учетно-аналитическое обеспечение управления затратами на производство продукции (работ, услуг) коммерческих организаций»

Для принятия управленческих решений коммерческие организации руководствуются одной из избранных моделей поведения фирмы. В качестве основных выделяют следующие пять моделей: модель максимизации продаж; модель максимизации прибыли; модель максимизации роста; модель управленческого поведения; модель максимизации добавленной стоимости. Следует констатировать, что все модели связаны с таким понятием, как затраты. Экономический результат любой деятельности в общем виде определяется разностью дохода от продажи товаров (работ, услуг) и затрат на их производство и (или) реализацию, поэтому трудно переоценить важность учета, анализа затрат и управления ими на предприятиях.

Традиционная система управления затратами на производство не в полной мере способствует их оптимизации и эффективности деятельности экономических субъектов. В коммерческой организации необходимо создание гибкой системы, позволяющей определять релевантные затраты на производство. В связи с этим актуализируются вопросы формирования учетно-аналитического обеспечения управления затратами. В прошедшие тридцать лет переход от бухгалтерского учета затрат к их управленческому учету и анализу рассматривается в качестве важнейшего достижения в этой области. Управление затратами как средство достижения предприятием высокого экономического результата не сводится только к снижению затрат, но и распространяется на все элементы управления. В связи с этим разработка новых нетрадиционных систем учета и управления затратами, исследование проблем повышения качественных характеристик и аналитичности информации о них - одна из актуальных проблем теории и практики. В современных условиях уровень затрат выступает как важнейший объект управления, поэтому значение совершенствования учета и анализа бесспорно возросло.

В управлении бизнесом за последнее десятилетие произошли коренные изменения, вызванные общемировыми тенденциями: динамизмом, борьбой за рынки сбыта, дефицитом ресурсов, глобализацией и открытостью. Не последнюю роль в этих изменениях сыграло развитие информационных технологий и появление новых возможностей: мгновенного доступа к базам данных из любой точки мира, практически неограниченные вычислительные ресурсы, переход к виртуальной реальности. Принятие стратегических решений в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды требует не только анализа, оценки и прогнозирования внутреннего развития предприятия, но и обеспечения соответствия между внешней макросредой, внутренней микросредой и результатами производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Практическая реализация конкурентной стратегии рынка требует системного анализа соответствия потенциала фирмы условиям внешней среды, своевременного выявления и устранения разрывов, что, в свою очередь, предъявляет высочайшие требования к учетно-аналитическому обеспечению.

Значительный вклад в исследование проблем теории и методологии формирования учетно-аналитического обеспечения управления затратами коммерческих организаций внесли следующие отечественные экономисты: Баканов М.И., Безруких П.С., Белобжецкий И.А., Богатая И.Н., Богатин Ю.В., Бороненкова С.А., Бреславцева H.A., Бахрушина М.А., Врублевский Н.Д., Гильде Э.К., Ендовицкий Д.А., Ефимова О.В., Ивашкевич В.Б., Карпова Т.П., Ковалев В.В., Кондраков Н.П., Кутер М.И., Маркарьян Э.А., Мельник М.В., Николаева С.А., Новиченко П.П., Палий В.Ф., Риполь-Сарагоси Ф.Б., Сайфулин P.C., Соколов Я.В., Суйц В.П., Татур С.К., Ткач В.И., Хорин А.Н., Шеремет А.Д., Шнейдман Л.З., а также зарубежные авторы: Аакер Д., Бернстайн Л.А., Ван Бреда М.Ф., Ван Хорн Дж. К., Говиндараджан В., Дамари Р., Друри К., Дж. Шанк, Мэтьюс М.Р., Нидлз Б., Райан Б., Перера М.Х.Б., Ришар Ж., Стоун Д., Уорд К., Фостер Дж., Хелферт Э., Хендриксен Э., Хитчинг К., Хорнгрен Ч.Т., Холт Р. и другие.

Бухгалтерский учет является основой учетно-аналитического обеспечения управления затратами и играет важную роль в принятии управленческих решений в коммерческих организациях. Однако в настоящее время недостатки, свойственные современным учетным системам вызвали появление таких направлений как стратегический управленческий учет, стратегический учет, развитие которых происходит в рамках закономерного сближения бухгалтерского и экономического подходов. Развитие данных направлений позволяет выработать основные подходы к формированию аналитического инструментария управления затратами и предоставлять менеджерам необходимую информацию для оценки результатов деятельности.

Многие ученые такие как Виссема X., Мельник М.В., Райан Б., Томпсон A.A. и Стрикленд А.Дж., Уорд К. высказывают мнение о необходимости развития стратегического анализа. В настоящее время вопросы анализа затрат и себестоимости продукции, работ, услуг достаточно полно освещены в отечественной и зарубежной литературе, в то время как только заложены методологические основы стратегического анализа. Необходимость рассмотрения в рамках системного подхода и анализа вопросов создания учетно-аналитического обеспечения управления затратами определили актуальность избранной темы.

Целью исследования является обоснование и разработка методических подходов и практических рекомендаций, связанных с совершенствованием учетно-аналитического обеспечения управления затратами. Поставленная цель обусловила целесообразность решения следующих задач: исследования теоретико-методологических аспектов формирования учетного обеспечения управления затратами коммерческой организации; изучения развития аналитического обеспечения управления затратами коммерческой организации; разработки методических основ совершенствования учетно-аналитического обеспечения управления затратами на производство продукции (работ, услуг) коммерческой организации.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования избрано учетно-аналитическое обеспечение управления затратами организации. Предметом исследования является методика формирования учетно-аналитического обеспечения управления затратами на производство продукции (работ, услуг) коммерческих организаций.

Методология и методика исследования. Исследование базируется на системном и комплексном подходе к формированию учетных данных для анализа и управления затратами коммерческой организации. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили законодательные акты и положения, регламентирующие организацию бухгалтерского учета в коммерческих организациях Российской Федерации, методические и инструктивные материалы Министерства финансов РФ, международные стандарты учета и отчетности, методическая литература, а также труды российских и зарубежных авторов по рассматриваемой проблеме.

В качестве источников эмпирического материала использованы данные периодической печати, результаты аналитического исследования, проведенного соискателем по финансовой отчетности ОАО «Ингушнефтегазпром».

Для решения поставленных задач в качестве инструментария использовались методы сравнительного анализа, вертикального, горизонтального, группировки данных, индексный, балансовый метод, метод моделирования, стратегический анализ и пр.

Исследование выполнено в соответствии с Паспортом специальности 08.00.12 - бухгалтерский учет, статистика, раздела 1 Бухгалтерский учет и экономический анализ, п. 1.9. Проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости, методы ее статистического анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что с позиций системного подхода разработаны и обоснованы научно-методические положения, направленные на совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления затратами в условиях изменяющихся факторов внешней среды с целью реализации рациональной производственной и финансовой политики. Новизна исследования подтверждается следующими научными результатами:

1. Обосновано разграничение понятий расходы и затраты. В бухгалтерском учете дефиниция затрат шире понятия расходы, так как затраты включают в себя: затраты, являющиеся вложениями во внеоборотные активы, затраты на производство, затраты осуществляемые за счет финансовых результатов. Данные понятия различаются по моменту и условиям, необходимым для их признания, по основным элементам, включаемым в их состав и используемым классификациям. Затраты уменьшают экономические ресурсы коммерческой организации (денежные средства) или увеличивают кредиторскую задолженность. Расходы - это та часть понесенных коммерческой организацией затрат, которые относятся к произведенной и реализованной продукции в отчетном периоде.

2. Уточнена и дополнена классификация факторов, влияющих на величину затрат коммерческой организации, в состав которой вошли: внешние факторы ( политические, международные, экономические, демографические, научно-технические, конкурентные, социально-психологические, формы конкуренции) и внутренние факторы (конкурентная позиция предприятия, принципы деятельности, ресурсы и их использование, маркетинговые стратегия и политика, финансовый менеджмент) с учетом требований к информационной базе, необходимой для проведения внешнего и внутреннего стратегического анализа коммерческой организации, что способствует формированию релевантной информации;

3. Сформулировано авторское определение понятия учетно-аналитического обеспечения, сущность которого состоит в рассмотрении данной дефиниции как процесса взаимодействия экономической информации и совокупности методов и средств анализа, осуществляемого на базе прямых и обратных связей и позволяющего сформировать данные необходимые для принятия рациональных управленческих решений, оценить состояние институциональной единицы, перспективы ее развития и повышения эффективности производства;

4. Предложены и обоснованы концептуальные подходы к организации системы стратегического управленческого учета в коммерческой организации: первый подход ориентирован на создание единой системы стратегического управленческого учета собственности, денежных потоков, затрат на производство продукции (работ, услуг), прибыли, включающей в себя систему мониторинга внешней среды, систему финансового и управленческого учета, стратегическое планирование; второй подход базируется на организации стратегического управленческого учета затрат на производство продукции (работ, услуг). При первом подходе в стратегическом управленческом учете сливаются в единый процесс анализ, планирование, учет и контроль. При втором подходе все факторы внешней и внутренней среды коммерческой организации анализируются с точки зрения их влияния на величину затрат на производство продукции (работ, услуг).

5. Разработана модель организации стратегического управленческого учета на основе концепции цепочки ценностей, включающая в себя: тип центра ответственности (центры затрат, центры продаж, центры прибыли, центры инвестиций); укрупненную цепочку ценностей, сформированную в соответствии с отраслевой спецификой; детализированную цепочку ценностей (виды деятельности в цепочке ценностей); основополагающий учетный принцип, позволяющий оценить деятельность конкретного центра ответственности; методы учета затрат и калькулирования себестоимости. Данная модель позволит организовать стратегический управленческий учет затрат на производство на основе концепции цепочки ценностей, что обеспечит определить вклад каждого центра ответственности в полученные организацией результаты.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что его теоретические и методологические результаты доведены до практических выводов и рекомендаций, используемых в хозяйственной практике коммерческих организаций Республики Ингушетия, что подтверждено справками об их внедрении.

Разработанная на модульной основе схема учета расходов от обычных видов деятельности, прочих расходов, отражающая методику формирования расходов в РФ, может быть использована службами внутреннего аудита, работниками бухгалтерии, работниками налоговых органов и аудиторских фирм. Применение данной схемы позволяет избежать ошибок в корреспонденции счетов бухгалтерского учета.

Произведена систематизация 52 классификаций производственных затрат, расходов и себестоимости, позволяющая повысить качество контроля и анализа расходов коммерческой организации и достичь эффективности управленческих решений в результате осуществления производственной деятельности.

Разработанные в работе формы отчетов центров ответственности, а также укрупненная схема отчета о прибылях и убытках, при использовании метода директ-костинг, могут быть использованы в системе стратегического управленческого учета в коммерческих предприятиях.

Апробация результатов исследования Основные положения диссертационного исследования были доложены на межрегиональных, межвузовских научно-практических конференциях, проведенных в 2001-2004 годах, в преподавании дисциплин «Теория экономического анализа», «Управленческий учет» на кафедре бухгалтерского учета, анализа и аудита Ингушского государственного университета. Основные результаты исследования внедрены в ОАО «Ингушнефтегазпром» и его подразделениях НГДУ «Малгобекнефть», НГДП «Карабулакнефть».

Публикации результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования отражены в 7 статьях общим объемом в 2,7 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка использованных материалов, включающего 245 источника, приложений. В работе имеется 9 рисунков, 34 таблиц и 33 приложения.

Заключение диссертации по теме «Бухгалтерский учет, статистика», Барахоева, Мадина Сулеймановна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночной экономики для принятия управленческих решений коммерческие организации используют различные модели поведения: модель максимизации продаж, модель максимизации прибыли, модель максимизации роста, модель управленческого поведения, модель максимизации добавленной стоимости [186]. Все модели за исключением модели максимизации продаж связаны с такими понятиями как затраты, издержки, себестоимость, расходы.

Для принятия управленческих решений по вопросам ценообразования, планированию возникла необходимость различать данные категории , что вызвано различными подходами к их отражению в бухгалтерском и налоговом учете. Существуют различные определения данных понятий, сформулированных разными авторами, анализ которых приведен в 1 главе работы.

Анализ классификаций позволил сделать следующие выводы:

1. В отечественном учете и в нормативных документах, регламентирующих порядок формирования расходов, себестоимости недостаточно четко разграничены такие категории как издержки, затраты, расходы. Большой вклад в изучение взаимосвязи затрат, издержек и расходов и их классификацию внесли профессора Кутер М.И., Врублевский Н.Д., Безруких П.С.

2. Наблюдается различие между классификациями, используемыми в финансовом и налоговом учете, что влечет за собой возникновение разрыва между терминологией в данных видах учета, а также дополнительные затраты ресурсов (финансовых, материальных и т.д.) на формирование необходимой информации.

3. По нашему мнению, затраты уменьшают экономические ресурсы коммерческой организации (денежные средства) или увеличивают кредиторскую задолженность. В бухгалтерском учете затраты отражаются при осуществлении хозяйственных операций по заготовлению МПЗ и основной деятельности. Себестоимость готовой продукции (работ, услуг) представляет собой затраты, относящиеся к процессу производства продукции (работ, услуг). Расходы - это та часть понесенных коммерческой организацией затрат, которые относятся к произведенной и реализованной продукции в отчетном периоде.

4.Расходы признаются в бухгалтерском учете в том отчетном периоде, в котором наступает момент признания доходов. Для трансформации затрат в расходы необходимы следующие условия: 1) затраты должны систематически отражаться в бухгалтерском учете; 2) затраты должны отражаться в отчетном периоде в соответствии с принципом временной определенности фактов хозяйственной деятельности, то есть независимо от времени их оплаты; 3) - должен наступить момент признания дохода, то есть момент реализации продукции.

При отражении в учете принято выделять расходы капитального характера и текущие расходы. Разграничение данных видов расходов является одним из важнейших принципов формирования и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг, что отражено в данной работе. По нашему мнению, понятие расходов, в широком смысле слова, включает в себе как расходы текущие, так и расходы капитального характера. Нами определены факторы, влияющие на методологию формирования расходов в бухгалтерском учете, которые обязательно должны быть учтены при формировании учетной политики коммерческой организации.

На модульной основе разработана схема учета расходов от обычных видов деятельности, прочих расходов, которая может быть применена в любых коммерческих организациях в РФ.

Нами предпринята попытка систематизации различных форм отчетности и учетных документов, которые могут быть использованы при принятии решений по управлению затратами.

В работе проанализированы 4 основных вида учета, позволяющих принимать управленческие решения на микроуровне по управлению затратами.

По нашему мнению, ведение налогового учета должно базироваться на данных финансового учета. При этом постоянные и временные разницы, возникающие в коммерческой организации необходимо отражать с помощью системы регистров налогового учета, которая должна быть приспособлена к особенностям каждой конкретной организации

Нами выявлена тесная взаимосвязь между учетно-аналитическим обеспечением и основными типами управления затратами организации, которую необходимо учитывать при обосновании тактических и стратегических решений в области затрат, расходов и себестоимости.

Так как предмет труда в нефтедобывающей промышленности является даром природы, а не продуктом прошлого труда, процесс добычи нефти характеризуется целым рядом особенностей, оказывающих влияние на постановку учета и калькулирование себестоимости продукции. Более того на себестоимость оказывают влияние способ добычи нефти и состояние фонда скважин. Следует отметить, что в интересах действенного контроля за систематическим снижением затрат на добычу нефти при каждом способе эксплуатации необходимо калькулировать себестоимость добываемой нефти по отдельным способам эксплуатации. Применяющийся порядок калькулирования себестоимости продуктов нефтепереработки в комплексных процессах производства позволяет обеспечить достаточно точное калькулирование в соответствии с целевой направленностью отдельных технологических процессов. Для каждого процесса четко регламентирован состав основной и попутной продукции.

С точки зрения контроля за издержками производства рекомендовано рассматривать в качестве самостоятельных центров ответственности технологические установки. По данным центрам ответственности целесообразно доводить плановые задания по себестоимости продукции, нормы расхода по видам материально-энергетических затрат и другие показатели, что позволяет оперативно выявлять возникающие отклонения и выявлять их виновников.

Создание рационально-организованной системы информационного обеспечения является основной задачей экономического анализа в условиях неопределенности и риска присущих бизнесу.

Нами во второй главе проведена систематизация понятия «информационного обеспечения», сформулированного разными авторами и дано авторское определение.

К организации информационного обеспечения анализа предъявляются ряд требований. Основными из них являются: аналитичность информации, ее объективность, единство, оперативность, рациональность, полнота, краткость, точность, конфиденциальность, сопоставимость и др. Система экономической информации, опираясь на сложившуюся на предприятиях систему документации, активно выдвигает свои требования Предприятие должно иметь сведения об имеющейся и необходимой информации по каждому вопросу анализа с учетом его вида (предварительный, последующий, оперативный, единовременный, периодический, систематический). Разработанная нами информационная база анализа затрат может использоваться для решения следующих задач: разработка стратегии фирмы; адаптация стратегии фирмы к изменяющимся факторам макро- и микросреды и корректировки стратегии; анализ результатов реализации стратегии.

Нами разработан и приведен перечень основных факторов, оказывающих непосредственное влияние на величину затрат, проведена систематизация внутренних источников информации для анализа затрат по группам факторов.

Существуют различные классификации методов и приемов экономического анализа. Выбор того или иного метода анализа зависит от стадии развития жизненного цикла организации, то есть необходимо учитывать факт нелинейности динамики развития организаций. Так, на стадии зарождения организации наиболее успешным чаще всего оказывается 8\\ЮТ-анализ, при котором оцениваются сильные и слабые стороны нового бизнеса. На стадии роста организации наиболее приемлемыми являются методы детерминированного факторного анализа. На стадии зрелости все процессы, протекающие в организации, характеризуются нелинейностью, следовательно, вполне логичным представляется применение методов стохастического факторного анализа. На четвертой, завершающей стадии жизненного цикла организации особую значимость приобретают методы прогнозирования финансового состояния, эвристические методы.

При анализе издержек может быть применен системный анализ. Можно выделить семь основных этапов проведения системного анализа в коммерческой организации: формирование проблемы; определение, разработка и проверка альтернативных решений; построение и использование моделей для предупреждения нежелательных последствий применения конкретных решений; сравнение и ранжирование альтернативных решений; оценочный анализ; принятие решения и его осуществление; оценка результатов. [99]

Усовершенствование инструментария научного исследования имеет очень большое значение и является основой успеха и эффективности аналитической работы.

Нами изучены различные определения стратегического управленческого анализа, проанализированы основные направления стратегических решений и их влияние на затраты производства и себестоимости продукции, работ, услуг. Стратегический анализ затрат проводится в двух направлениях: исследованием внутренней среды организации, т.е. внутренний анализ и изучение внешней среды организации, т.е. внешний анализ. Нами определены факторы, влияющие на внутренние процессы организации (совокупность технических, технологических, финансовых, социокультурных, организационных и административных условий, объектов, процессов) и на внешнюю среду организации, которая представляет собой микросреду (контактные аудитории, с которыми фирма непосредственно взаимодействует и может оказывать на них влияние) и макросреду (элементы, на которые фирма влиять не в состоянии и должна к ним приспосабливаться).

В третьей главе рассмотрены вопросы совершенствования учетно-аналитического обеспечения управления затратами и себестоимостью коммерческой организации. В качестве первого направления рассматриваются методологические подходы к организации стратегического управленческого учета управления затратами и себестоимостью продукции, работ, услуг. Традиционная система управления затратами и себестоимостью продукции, работ, услуг не в полной мере способствует оптимизации затрат и эффективности деятельности экономических субъектов. Неспособность контролировать затраты может привести к неблагоприятным для организации последствиям. В настоящее время стратегический управленческий учет рассматривается в качестве одного из прогрессивных видов бухгалтерского учета. Возможны два концептуальных подхода к организации системы стратегического управленческого учета в коммерческой организации. Первый подход ориентирован на создание единой системы стратегического управленческого учета, включающий в себя систему мониторинга внешней среды, систему финансового и управленческого учета, стратегическое планирование. В таком понимании в стратегическом управленческом учете сливаются в единый процесс учет, анализ, планирование и контроль. Второй подход базируется на организации стратегического управленческого учета затрат на производство и себестоимости продукции, работ, услуг. В этом случае, все факторы внешней и внутренней среды коммерческой организации анализируются с точки зрения их влияния на величину затрат и себестоимости продукции, работ, услуг. Нами проведена систематизация стратегий сокращения расходов, применяемых в антикризисном управлении коммерческими организациями.

По нашему мнению, при организации стратегического управленческого анализа затрат целесообразно использовать классификацию затрат, предложенную профессором Кренфилдской школы бизнеса К.Уордом, в соответствии с которым все затраты делятся на неустранимые и сворачиваемые (дискреционные). Очень важно иметь возможность осуществлять контроль за сворачиваемыми расходами.

В качестве второго направления совершенствования учетно-аналитического обеспечения управления затратами и себестоимостью продукции, работ, услуг нами рассматривается организация стратегического управленческого учета на ОАО «Ингушнефтегазпром» на основе центров ответственности. Принятие рациональных управленческих решений в коммерческих организациях настоятельно требует создание бухгалтерской модели центров ответственности. Порядок формирования центров ответственности зависит от сферы деятельности коммерческой организации, ее мощности, отраслевой специфики, организационной структуры, технологического процесса, территориальной расположенности и индивидуален для каждой конкретной организации. Нами разработана бухгалтерская модель центров ответственности на ОАО «Ингушнефтегазпром», которая включает в себя: тип центра ответственности; центры ответственности на ОАО «Ингушнефтегазпром»; виды деятельности в цепочке ценностей; основополагающий учетный принцип, позволяющий оценить деятельность конкретного центра ответственности; методы учета затрат и калькулирования себестоимости.

Результаты данного исследования могут быть использованы коммерческими организациями, аудиторскими фирмами, а также найдут применение в учебном процессе высших учебных заведений.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Барахоева, Мадина Сулеймановна, 2005 год

1. МАТЕРИАЛОВ1. Гражданский Кодекс РФ.

2. Налоговый Кодекс РФ, часть II.

3. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ.

4. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (утверждена Постановлением Правительства РФ от 6 марта 1998 года № 283).

5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению (утверждены приказом Министерства Финансов РФ от 31 октября 2000 года № 94н).

6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 9 декабря 1998 г. №60н).

7. Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты» ПБУ 7/98 (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 25 ноября 1998 г.№5бн).

8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 6 июля 1999 года № 43н).

9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 года № ЗЗн).

10. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» ПБУ 12/2000 (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 27 января 2000 года № 11н).

11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 (утверждено приказом Министерства Финансов РФ от 19 ноября 2002 года № 114н).

12. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского- СПб: Питер, 2003.-544с.

13. Акофф Р. Л. Основы исследования операций / Р. Л. Акофф, М. В. Сасиени: Пер. с англ. М.: Мир, 1971.- 536 с.

14. Аксененко А.Ф. Информационное обеспечение экономического анализа. -М.: Финансы, 1998. 80 с.

15. Аксененко А. Ф. Нормативный метод учета в промышленности: Теория, практика и перспективы развития.— М.: Финансы и статистика, 1983. — 224 с.

16. Аксененко А.Ф., Шеремет А.Д. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции. М.: МГУ, 1984. - 269 с.

17. Алле М. Условия эффективности в экономике /Пер. с фр. Л.Б. Азимова и др. М.: НИЦ «Наука для общества», 1998, - 301 с.

18. Алексеева И.В. Учетно-аналитическое обеспечение принятия стратегических решений в деятельности промышленных предприятий Автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов-на-Дону. 2002, - 24 с.

19. Анализ и обоснование хозяйственных решений /Б.И. Майданчик, М.Г. Карпунин, Я.Г. Любинецкий -М.: Финансы и статистика, 1991. 136 с.

20. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.-519 с.

21. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА-М, 2000. 432 с.

22. Антони Р. Основы бухгалтерского учета: Пер. с англ. — М.: СП «Триада НТТ», 1992.-318с.

23. Ануфриев В.Е. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли организации// Бухгалтерский учет, 2001, № 10.

24. Асеева C.B. Учет затрат и трансфертные цены//Бухгалтерский учет. -1991.-№4.-с. 29-33.

25. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет А.Д.: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1997-416 с.

26. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — 2-е изд., доп. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 208с.

27. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.-224 с.

28. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // www.ptpu.ru

29. Барнгольц C.B. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. — М.:Финансы и статистика, 1984. — 211 с.

30. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2003.-238с.

31. Басмасманов И.А. Учет производственных расходов предприятия. — М.: Финансы, 1967. 204 с.

32. Басманов И. А. Калькулирование себестоимости промышленной продукции. — Минск, 1973.—296 с.

33. Баширов A.A. Калькулирование себестоимости в строительстве. — М.: Финансы, 1980.- 128 с.

34. Бейгельзимер М. Г. Учет экономии материальных ресурсов. — М.: Финансы и статистика, 1987. — 96с.

35. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции.- М.: Финансы, 1974.-320 с.

36. Безруких П.С., Кашаев А.Н., Комисарова И.П. Учет затрат и калькулирование в промышленности. -М.: Финансы и статистика, 1989. -320 с.

37. Белобжецкий И.А. Издержки производства: бухгалтерский учет и аудит//Бухгалтерский учет. 1994. — № 2,3,4.

38. Бенке Р. Полный цикл финансового учета: практическое пособие. /Р. Бенке, Р. Холт Научный редактор Ф.И. Ерешко. М.: АО «ВИКТОРИ», 1993.-119 с.

39. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. /Научн. ред. И.И. Елисеева. Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2002. - 624с.

40. Бетге Й. Балансоведение: Пер. с нем. /Научный редактор В.Д. Новодворский. М: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2000. — 454 с.

41. Бирман JI.A. Управленческие решения.- М.: Изд-во Дело, 2004.- 206 с.

42. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: "Ника-центр", 1998.

43. Блейк Джон Европейский бухгалтерский учет. / Блейк Джон, Ориол Амат. -Справочник. /Пер. с англ. -М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. 400 с.

44. Богатая И.Н. Бухгалтерский учет / И.Н.Богатая, Н.Н.Хахонова. Серия «Высшее образование». Ростов н/Д: «Феникс», 2004. - 800 с.

45. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. Серия «50 способов». Ростов н/Д.: «Феникс», 2001. 320 с.

46. Богатин Ю.В. Оценка эффективности производственного бизнеса и инвестиций: Монография. Рост. Гос. Экон. Акад. Ростов-на-Дону, 1998. - 168с.

47. Богатин Ю.В. Производство прибыли: Учеб. Пособие для вузов /Ю.В Богатин., В.А. Швандар- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. 256 с.

48. Бородкин A.C. Учет издержек производства в системе хозяйственного расчета. Киев: Вища школа, 1975. - 232 с.

49. Бородкин A.C. Учет производственных затрат в промышленности. -М. :Финансы, 1973. 112 с.

50. Бороненкова С.А. Экономический анализ в управлении предприятием. — М.: Финансы и статистика, 2003.- 217 с.

51. Бортников А. П. Нормативный учет затрат на производство. — М.: Финансы и статистика, 1982.— 64 с.

52. Бочаров Г.Г. Калькулирование себестоимости промышленной продукции. -М.: Финансы, 1964. 162 с.

53. Бреславцева H.A. Балансоведение: Учебное пособие /H.A. Бреславцева, В.И.Ткач, В.А.Кузьменко — М.: «Издательство Приор», 2001. — 160 с.

54. Бриттон Э. Вводный курс по бухгалтерскому учету, аудиту, анализу / Э. Бриттон, К. Ватерстон Самоучитель: пер. с англ. И.А. Смирновой /Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1998. — 328 с.

55. Бухгалтерский учет/ Безруких П.С. М.: Бухгалтерский учет, 2002.

56. Бухгалтерский учет: Учебник / А.С.Бакаев, П.С.Безруких, Н.Д.Врублевский и др. 4-е изд. доп. и перераб. М.: Бухгалтерский учет, 2002.-719с.

57. Быкадоров Н. А. Нормативный метод учета и калькулирования продукции. — М.: Финансы, 1974.— 152с.

58. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. - № 18. - С. 53-58.

59. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. /Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. - 799 с.

60. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: классификация и распределение затрат (на примере издательской деятельности) // Современный бухгалтерский учет 1998, № 8, с.7-18.

61. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. М.: ИКФ - Омега - Л; Высш.шк., 2002. — 528с.

62. Бахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика: проблемы и перспективы. М.: «АКДИ» Экономика и жизнь», 2000. - 192 с.

63. Бахрушина М.А. Управленческий анализ поведения затрат // АКДИ «Экономика и жизнь», 2002, №9, с. 118-129.

64. Веснин В.Р. Стратегическое управление. Учебник.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-328 с.

65. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство. М.: Финпресс, 2000, 272с.

66. Ворст И. Экономика фирмы /И. Ворст, П. Ревентлоу: Пер. с датского А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского. М.: Высш. Шк., 1994. - 272 с.

67. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 352 с.

68. Врублевский Н.Д. Учет затрат на производство в издательствах//Бухгалтерский учет. 2000. - № 5. — с. 28-37. - № 6. - с. 2226.

69. Врублевский Н.Д. Учет затрат на химических предприятиях//Бухгалтерский учет. 2000. - № 9. - с. 30-36.

70. Врублевский Н.Д. Калькулирование себестоимости продукции в комплексных химических производствах//Бухгалтерский учет. 2000. - № 16.-с. 37-40.

71. Врублевский Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета//Бухгалтерский учет. 2000. - № 19. с. 43-49.

72. Врублевский Н.Д. Учет затрат в энергопредприятиях // Бухгалтерский учет. 2000. -№ 19.-е. 43-49.

73. Врублевский Н.Д. Крылов М.Ф. Совершенствование норматичного метода учета. М.: Финансы и статистика, 1987. - 103.

74. Гильде Э.К. Модели организации нормативного учета в промышленности. -М.:Финансы, 1970.-112 с.

75. Гильде Э.К. Нормативный учет в промышленности. — М.: Финансы, 1976. 152 с.

76. Гиндзбург Л. Бюджетирование или налоговое планирование // АКДИ «Экономика и жизнь», 2002, №7, с. 108-110.

77. Горшкова Л.А. Аналитический инструментарий организации управления. // Экономический анализ: теория и практика, 2002, №1, с.20-24.

78. Гуияр Франсис Ж. Преобразование организации /Франсис Ж. Гуияр, Джеймс Н. Келли: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 376 с.

79. Гущина И. Бюджетирование в системе управленческого учета // Аудит и налогообложение, 2002, №4, с.24-26.

80. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста организаций. /Пер. с англ. Е.В. Вышинской. Ярославль: Елень, 1993. - 224 с.

81. Дженсер Пер, Хасси Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 368 с.

82. Джон К. Шанк Стратегическое управление затратами /Джон К. Шанк, Виджей Говиндараджан: Пер. с англ. СПб.: ЗАО «Бизнес Микро», 1999. -288 с.

83. Дранко О. Бюджетирование с помощью информационных систем // Финансовая газета, 2001, №35, с.13-14, №36, с.15.

84. Друкер Питер. Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: СП «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992. 352 с.

85. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. -М.:Аудит, ЮНИТИ, 1998. -224 с.

86. Дука Б. Бюджетирование: где спотыкаются ваши финансы. // АКДИ «Экономика и жизнь, №12, 2001, с. 103-112.

87. Дука Б. Эффективность бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2001, №31, с.14-15.

88. Дымова И.А. Международные стандарты бухгалтерского учета. М.: Главбух, 2000. -156 с.

89. Дьяченко И. А., Басанов И. А. Нормативный учет и перспективы его развития. Свердловск: Урал, ун-т, 1978.— 70 с.

90. Ефимкин B.C. Оперативный контроль за издержками производства. — М.: Финансы, 1967.-88 с.

91. Ефимова О.В. Анализ безубыточности предприятия. //Бухгалтерский учет, 1993. -№ 6. с. 18.

92. Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Издательство «Финпресс», 2001. - 240 с.

93. Ефремова A.A. ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99: взгляд через два года// Финансовые и бухгалтерские консультации, 2001, № 9, 10.

94. Ефремова A.A. ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99: взгляд через два года// Финансовые и бухгалтерские консультации, 2001, № 9, 10.

95. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика/Под ред. Проф. JT.T Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2001. - 400 с.

96. Забелин П.В. Основы стратегического управления./ Забелин П.В., Моисеева Н.К. -М.: ВИНИТИ, 1998. 195с.

97. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. - 752 с.

98. Иванов Н. Н. Внедрение нормативного учета на предприятии. — М.: Финансы, 1970.— 262 с.

99. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет, 2000, №5, с.56-59.

100. Ивашкевич В.Б. Использование данных учета издержек для обоснования заказов и цен // Бухгалтерский учет. 1992. - № 2. - с. 9-12.

101. Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. М.:Финансы, 1974. - 159 с.

102. Иванов А.И., Малявина A.B. Разработка управленческих решений М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.

103. Каверина О.Д. Управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2003.-350 с.

104. Калькуляция себестоимости в промышленности /АПод ред. А.Ш. Маргулиса. М.: Финансы, 1980. - 288 с.

105. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. - 239 с.

106. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000.-350 с.

107. Кинг Альфред М. Тотальное управление деньгами /Пер. с англ. СПБ.: Полигон, 1999.- 448 с.

108. Киперман Г. Планирование деятельности акционерного общества // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2000, №13, с. 13, №14, с.13.

109. Киперман Г. Финансовый план акционерного общества // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2002, №1, с.12, №2, с.12, №3, с.12, №5, с.13.

110. Климова М.А. Отражение в бухгалтерском учете операций по продажам в связи с переходом на новый План счетов бухгалтерского учета//Бухгалтерский вестник, 2001, № 3.

111. Князевский B.C., Житников И.В. Анализ временных рядов и прогнозирование. Ростов-на-Дону: РГЭА, 1998.

112. Князевский B.C., Молчанов И.Н. Статистические расчеты на компьютере с использованием ППП Microstat. — Ростов-на-Дону: РГЭА, 1996.

113. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2000.

114. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995.

115. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2003. 559 с.

116. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. Пособие /Пер. с франц. Под ред. проф. Я.В. Соколова. -М.: ЮНИТИ, 1997. 576 с.

117. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- 4-е изд. перераб и доп. М.: Инфра-М, 2002.- 640с.

118. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, C.B.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279с.

119. Крохичева Г.Е. Виртуальная бухгалтерия: концепция, теория и практика. М.: Финансы и статистика, 2003. — 176 с.

120. Кузнецов Д.Т. Распределение затрат и оценка экономической эффективности в комплексных производствах. — М.: Экономика, 1971. -124 с.

121. Кузнецова Е.В. Совершенствование бухгалтерского учета в коммерческих организациях водного транспорта: монограф./РГЭУ «РИНХ». Ростов н/Д, 2004. - 171 с.

122. Куракина Ю.Г. Управление издержками на предприятии //Бухгалтерский учет. 1992. - № 12.-е. 19-21.

123. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета. Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. — 640с.

124. Кэмпбелл Э., Саммерс Лачс Стратегический синергизм., 2-е изд. -СПб: Питер, 2004. 416 с.

125. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. Учебник / Пер. с англ. Н.И.Алмазовой. М.: Изд-во Проспект, 2003.-336 с.

126. Лабынцев Н.Т., Столбунова Т.А. Система производных балансовых отчетов и их использование в доверительном учете//Аудит и финансовый анализ, Москва. № 2. - 2004.

127. Ларина Н.П. Формирование затрат в учетно-аналитической системе на промышленных предприятиях. Автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел. 2004, - 24 с.

128. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.:Финансы и статистика, 1988. 165 с.

129. Левин B.C. Внутризаводкой контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990. — 158 с.

130. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика, 1990. - 158 с.

131. Левин B.C. Внутризаводской контроль издержек производства. — М.: Финансы, 1977.-с. 3-11.

132. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 458 с.

133. Макконнелл К. Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика / К. Р. Макконнелл, С. Л. Брю В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд.- М.: Республика, 1992.- Т.1.-399 с.

134. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник, Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005.-554 с.

135. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. М.: Финансы и статистика, 1991. — 139 с.

136. Мацкевичус И.С. Анализ калькулирования себестоимости продукции в странах СЭВ. -М.: Финансы, 1977. 112 с.

137. Мацкевичус И.С., Кальчинскас Г.Л. Управление затратами в АСУП. — М.:Финансы и статистика, 1988. 221 с.

138. Мезенцева Т.М., Саенко К.С., Поляков A.B. Финансовая стратегия развития предприятия: бюджетирование и трансфертные цены. // Аудиторские ведомости, 2001, № 1, с.62-71.

139. Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса/ Пер. с англ. А.О. Корсунский. М.: ООО «Вершина», 2004. — 272 с.

140. Мескон М. Основы менеджмента / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.: Пер. с англ. под ред. Евенко А.И. М.: Дело, 1998. - 799с.

141. Методика учета и анализа себестоимости продукции / Под ред. А.Д. Шеремета. М.:Финансы и статистика, 1987. — 208 с.

142. Методы снижения издержек производства /Под ред. Б.И. Майданчика, Г.В. Сергеевой.- М.: Экономика, 1987.

143. Миддлтон Д. Бухгалтерский учет и принятие управленческих решений. -М. : «Аудит», изд. Объединение «ЮНИТИ», 1997.

144. Миневский А.И. Пути совершенствования методики распределения издержек производства в промышленности. — М.: Финансы, 1976. — 128 с.

145. Миневский А.И. Учет и распределение затрат по обслуживанию производства и управлению. М.: Финансы, 1970. — с. 3-64

146. Минцберг Г. Стратегический процесс /Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал СПб: Питер, 2001. - 688 с.

147. Михайлова Н.В. Управление затратами в общей концепции управления прибылью предприятия. Учебно-методическое пособие. Санкт-Петербург, 1999,-225 с.

148. Мэтьюс М.Р. Теория бухгалтерского учета. / М.Р.Мэтьюс, М.Х.Б.Перера. Пер. с англ. под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой. -М.:Аудит, ЮНИТИ, 1999. 663с.

149. Мюллер Г. Учет: международная перспектива/ Г.Мюллер, Х.Гернон, Г. Миик : Пер с англ. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1999. — 136 с.

150. Нидлз Б. Принципы бухгалтерского учета /Б. Нидлз, X. Андерсон, Д. Колдуэлл: Пер. с англ. /Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика 1993. - 496 с.

151. Николаева O.E. Стратегический управленческий учет/ Николаева O.E., Алексеева O.B. М.: Едиториал, УРСС, 2003, - 304 с.

152. Николаева O.E. Управленческий учет /О.Е.Николаева, Т.В. Шишкова -М.: Издание «УРСС», 1997.-365 с.

153. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». М.: Финансы и статистика, 1993. - 128 с.

154. Николаева С.А. Формирование себестоимости в современных условиях // Бухгалтерский учет. 1997. - № 11.-е. 60-64.

155. Новиченко П.П. Система нормативного учета и контроля издержек производства//Бухгалтерский учет. 1999. - № 10.-е. 73-75.

156. Новиченко П.П. Учет и калькулирование себестоимости продукции в важнейших отраслях промышленности. -М.: Экономика, 1970. — 191 с.

157. Новиченко П.П. Рендухов И.М. Учет затрат на производство в промышленности. — М.: Финансы и статистика. 1981. — 144 с.

158. Новиченко П. П. Учет и калькулирование себестоимости продукции в важнейших отраслях промышленности. — М.: Экономика, 1975.— 191 с.

159. Нормативный учет затрат на производство /Под ред. П.С. Бехруких и H.H. Иванова. -М.: Финансы, 1972.

160. Ольве, Нильс-Горан, Рой, Жан, Ветер, Магнус. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. / Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. 304 с.

161. Осмоловский В.В. Теория анализа хозяйственной деятельности.-Мн.Новое знание, 2001.-318с.

162. Основные нормативные акты по бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности (с комментариями). 4-е изд. М.: ООО «НИТАР АЛЬЯНС», 2003.-415 с.

163. Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости промышленной продукции.—М., 1970. — 112с.

164. Палий В.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1987.-288 с.

165. Панков В.В., Любушин Н.П., Сучков Е.А. Особенности экономического анализа в условиях антикризисного управления организациями//Экономический анализ: теория и практика, 2002, №1, с.7-15.

166. Патров В.В. Новое в учете доходов и расходов организаций// Бухгалтерский учет, 2001, № 15.

167. Перар Ж. Управление финансами: с упражнениями: Пер. с фр. М.: Финансы и статистика, 1999. — 360 с.

168. Петрова В.И. Системный анализ себестоимости. М.: Финансы и статистика, 1986. - 175 с.

169. Питере Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний) /Питере Т., Уотермен Р.: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1986. -418 с.

170. Поклад И.И. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции. -М.: Финансы, 1966. — 256 с.

171. Портер М.Э. Конкуренция: Пер. с англ.: Уч. пос. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 495 с.

172. Радченко Ю.В. Совершенствование учетно-аналитического обеспечения управления прибылью коммерческой организацией Автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Ростов-на-Дону. 2003, 24 с.

173. Райан Б. Стратегический учет для руководителя: Пер. с англ. /Под ред. В .А. Микрюкова. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 616 с.

174. Раметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия // Бухгалтерский учет. 2000. - №20. - с.58-59.

175. Рельян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989. 174 с.

176. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Системный анализ мотивационного механизма бизнеса. Ростов-на-Дону: Издательство Рост. Ун-та, 1995. — 76 с.

177. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых. М.: ЮНИТИ, 1997. - 375 с.

178. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: краткий курс лекций. М.: Юрайт-Издат., 2003. — 220 с.

179. Рожнова О.В. Пути совершенствования восприятия учетной информации / /Международный бухгалтерский учет 4 (28) 2001г. апрель.

180. Русак H.A., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. -Минск: Вышэйшая школа, 1997.

181. Рувер Р. де Как возникла двойная бухгалтерия М.: Госфиниздат., 1958.-68 с.

182. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: Новое знание, 2000.

183. Самочкин В.Н., Калюкин A.A., Тимофеева O.A. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Туламашзавод») // www.emsi.ru

184. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер.с англ. М.: ИНФРА-М, 2000-671с.

185. Слуцкин М.Л. Управленческий анализ. СПб.: Питер, 2002. - 144с. -(Серия «Краткий курс»).

186. Совершенствование учета и калькулирования себестоимости и проблемы экономического анализа в химической промышленности. — М,: НИИТЗХИМ, 1976. 163 с.

187. Соколов Ю.А. Формирование себестоимости продукции в бухгалтерском и налоговом учетах. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2004.- 128 с.

188. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. М.: Аудит, Юнити, 1996.

189. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2000.

190. Соколова Е.С. Структура и порядок формирования конечного финансового результата// Финансовые и бухгалтерские консультации, 2001, №7.

191. Сопко В. В. Нормативный учет затрат производства в пищевой промышленности. — М.: Пищевая промышленность, 1978. — 144 с.

192. Стоун Д. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Подготовительный курс /Д. Стоун, К. Хитгинг: Пер с англ. Ю.А. Огибина и др.; под общ. редакцией Б.С. Лисовика и М.Б. Ярчева СпБ.: АОЗТ «Литерплюс», 1994. -272 с.

193. Стуков С.А. Метод целевых затрат в рыночной экономике

194. Татур С.К. Основы внутрипроизводственного хозяйственного расчета / Татур С.К., Протопопов В.А. М., Машиностроение, 1971. - 46с.

195. Терехова В.А. Стратегический управленческий учет: состояние и развитие в зарубежных странах //Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2000. - № 4. - с. 9-12.

196. Тестина М.Ф. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Шахты, АО «Принтер», 1996

197. Типовые указания по применению нормативного метода учета затрат на производство и калькулированию нормативной (плановой) и фактической себестоимости продукции (работ).— М., 1983.— 31 с.

198. Тишков И. Е. Нормативный учет промышленности. — Минск, 1974. — 112с.

199. Ткач В.И. Международная система учета и отчетности /В.И. Ткач, М.В. Ткач М.: Финансы и статистика, 1991. - 160 с.

200. Ткач в.И., Гончаренко О.Н. Управленческий учет на предприятиях сферы услуг: Учебное пособие для студентов экономическихспециальностей вузов. Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д:Издательский центр «МарТ», 2004. - 160 с.

201. Токмакова E.H. Формирование стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях. Автореф. дис. на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел. 2004, - 24 с.

202. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд. : Пер с англ. М.: Изд.дом «Вильяме», 2002 - 928с.

203. Трусов А.Д. Калькулирование себестоимости продукции комплексных производств. М.: Финансы и статистика, 1983. — 204 с.

204. Трусов А.Д. Совершенствование учета издержек производства в процессах переработки комплексного сырья. -М.: Финансы, 1977. 142 с.

205. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. — 360 с.

206. Уорд К. Стратегический управленческий учет / Пер.с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. 448с.

207. Уорд К. Стратегический финансовый анализ деятельности фирмы. -М.: «Ист-Сервис», 1994. 242 с.

208. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988,-363 с.

209. Управленческий учет. Учебное пособие/ Под ред. А.Д.Шеремета — М.: НД ФБК Пресс, 2000. - 512 с.

210. Учет себестоимости в управлении производством /П.П. Новиченко, А.Д. Карбышев, С.С. Тимошенко и др. М.: Финансы, 1978. - 126 с.

211. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, 1994. - 286 с.

212. Хамидулина Г.Р. Управление затратами. М.: Экзамен, 2004 — 350 с.

213. Хаммер М. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Ж. Чампи: Пер. с англ. СПб: Издательство С-Петербургского университета, 1997, - 332 с.

214. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга /Пер. с нем.-М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

215. Ханкоев Е.И. Влияние статической и динамической концепций на реформирование российского бухгалтерского учета. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — Краснодар, 2002.

216. Хеддервик К. Финансовый экономический анализ деятельности предприятия / Под ред. Ю.Н. Воропаева. — М.: Финансы и статистика, 1996.- 190с.

217. Хелферт Э. Техника финансового анализа /Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

218. Хендриксен Э.С. Теория бухгалтерского учета / Э.С.Хендриксен, М.В.Ван Бреда : Пер. с англ. /Под ред. Проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика. — 1997. - 567 с.

219. Хэнфилд Роберт Б., Николе, мл, Эрнест Л.Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности.: Пер с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 416 с.

220. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Фонд за экономическую грамотность, 1991. — 254 с.

221. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. «Бухгалтерский учет: управленческий аспект, пер. с англ./ Под ред. Я.В.Соколова М.: «Финансы и статистика», 1995.-416 с.

222. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебн. пособие для вузов. М,: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 239 с.

223. Чангин Д.Ф., Хисматуллин Д.И. Об управлении производственными затратами на предприятии //Бухгалтерский учет. — 1997. № 2. - с. 67-68.

224. Ченг Ф. Ли. Финансы корпораций: теория, методы и практика /Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. - 686 с.

225. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности /Под ред. М.И. Баканова. — М.: Финансы и статистика, 2001. -320 с.

226. Чумаченко Н.Г. Методы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции. -М.: Финансы, 1965. 124 с.

227. Чумаченко Н.Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. -М.: Финансы, 1971.-240 с.

228. Чумаченко Н. Г. Нормативный учет производства в приборостроении.— М.: Машиностроение, 1966.—207 с.

229. Шевчук И.А. Учет затрат на производство в условиях внутризаводского хозрасчета. -М.: Финансы, 1977. 128 с.

230. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа./ А.Д.Шеремет, Е.В.Негашев М.: Инфра-М, 1999.- 208с.

231. Шеремет А.Д. Управленческий учет. М.: ИД ФБК ПРЕСС. 1999. -с.510

232. Шим Джей К. Методы управления стоимостью и анализа затрат /Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел: Пер. с англ. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. 343 с.

233. Ширкина Е.И. Учет прочих доходов и расходов// Бухгалтерский учет, 2001, №10.

234. Шнейдман Л.З. Рекомендации по переходу на новый план счетов. М.: Бухгалтерский учет, 2001. 96с.

235. Энтони Р. Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ./Под ред и с предисл. A.M. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. - 560 с.

236. Экономическая стратегия фирмы. Учебн.пособие /Под ред. А.П.Градова. 3-е изд, испр - Спб.: Спец.лит, 2000. -589с.

237. Экономические проблемы учета и анализа затрат на производство продукции в химической промышленности. М.: НИИТЭХИМ, 1977. -119 с.

238. Юкаева B.C. Управленческие решения. М.: Финансы и статистика, 2001.-320 с.

239. Юцковская И.Д. Процесс калькулирования//"Финансовые и бухгалтерские консультации", N 6, июнь 2002 г.

240. Якимкин В.Н. Финансовый дилинг: Книга 1. М.: ИКФ Омега - Л, 2001-496с.

241. Якобсон В.Д. Расчеты себестоимости продукции химической промышленности. — Л., 1971. 58 с.

242. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. М.: Наука, 1999. - 448 с.