Управление машиностроительным предприятием на основе концепции целостности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, доктор экономических наук Крылатков, Петр Петрович

• Крылатков, Петр Петрович
• доктор экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации доктор экономических наук Крылатков, Петр Петрович

ВВЕДЕНИЕ.

1 РЫНОЧНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1 Особенности рыночных преобразований (на примере машиностроительных предприятий Свердловской области).

1.2 Практика и перспективы применения аутсорсинга и бенчмаркинга на машиностроительных предприятиях Свердловской области.

1.3 Типология управленческих подходов к целостности предприятий в условиях рыночных отношений.

Выводы по главе 1.

2 ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ЦЕЛОСТНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1 Развитие теоретических положений целостности системного объекта.

2.2 Целостность машиностроительного предприятия как управляемое свойство.

2.3 Систематизация факторов, определяющих целостность предприятия.

Выводы по главе 2.

3 КОНЦЕПЦИЯ ЦЕЛОСТНОСТИ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

3.1 Организационно-структурный аспект целостности предприятия (модель «ядро-оболочка»).

3.2 Экономический аспект целостности предприятия (модель «целостность -рентабельность активов»).

3.3 Основные конструкты концептуального подхода к целостности машиностроительного предприятия.

Выводы по главе 3.

4 МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДИАГНОСТИКИ И АДАПТАЦИИ

ЦЕЛОСТНОСТИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

4.1 Модель системы оценки и показатели целостности предприятия.

4.2. Алгоритмы формирования оптимального портфеля заказов предприятия.

4.3 Особенности реструктуризации бизнес-портфеля предприятия.

4.4 Особенности оптимизации бизнес-портфеля предприятия.

Выводы по главе 4.

5 БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ:

АДАПТАЦИЯ И РЕСТРУКТУРИРОВАНИЕ.

5.1 Целостность бизнес-процессов машиностроительного предприятия

5.2 Общие методические рекомендации по применению процедуры аутсорсинга.

5.3 Общие методические рекомендации по применению процедуры бенчмаркинга.

Выводы по главе 5.

6 ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ ЦЕЛОСТНОСТИ К УПРАВЛЕНИЮ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

6.1 Оценка целостности, анализ проблем и задач территориально-производственного комплекса «Высокогорский механический завод»

6.2 Практика создания целостной проектной платформы на ОАО «Пневмостроймашина»

6.3 Опыт выведения непрофильных активов на ОАО «Первоуральский новотрубный завод».

6.4 Формирование целостного предприятия ЗАО «Уромгаз» путём поэтапной реструктуризации

6.5 Опыт реструктуризации ОАО «Свердловский инструментальный завод» . 316 Выводы по главе 6.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление машиностроительным предприятием на основе концепции целостности»

Актуальность темы исследования. Предприятия как экономические системы обладают свойством целостности (интегративности, связности и ^организованности). В период командной экономики вопросы функционирования и развития машиностроительной отрасли как целостной системы рассматривались на уровне министерств, а потребности народного хозяйства диктовались предприятиям директивами централизованного плана. Институциональные изменения, происшедшие в период рыночных преобразований, перенесли решение этих вопросов с уровня отрасли на уровень отдельных предприятий, что было обусловлено радикальной сменой системы хозяйствования и появлением новых субъектов управления - частных собственников.

Как показывают статистические данные, в 90-е годы XX века в стране произошла массовая дезинтеграция машиностроительных предприятий с одновременным ухудшением экономических показателей производства. Поспешные разделения предприятий нанесли серьёзный урон промышленному потенциалу регионов, социальной сфере и стране в целом. «Начатая в 1990 гг. реформа парализовала машиностроение России и за десять лет простоя производственных мощностей привела к его глубокой деградации. Крупные машиностроительные предприятия были расчленены, так что число предприятий за годы реформы выросло в 10 раз и в 1997 г. достигло 58,4 тысячи» [89].

На стадии перехода к рыночной экономике предприятия рассматривались как безликий имущественный актив, с которым с целью получения «быстрых денег» можно проводить любые операции. Интегральные компоненты предприятия при разделении рассматривались как простые составляющие, а не как системообразующие факторы его микросреды.

В результате такой непродуманной реструктуризации для многих отечественных предприятий оказались утеряны: интеллектуальный и производственный потенциал, нормативно-справочное хозяйство, системы качества, уникальные разработки и технологии, культура управления. Как следствие, в конце 90-х - начале 2000 гг. наряду с укрупнениями и поглощениями значительная часть предприятий обанкротились, поскольку их структурная, функциональная и ресурсная конфигурация уже не соответствовала требованиям рынка.

Вопросы управления машиностроительными предприятиями в условиях рыночных отношений с учётом их целостности актуальны по следующим весьма важным причинам. Во-первых, переход страны к рыночной экономике радикально изменил ситуацию с объёмом управленческих функций. Теперь вопросы создания и управления предприятиями, успешно отвечающими вызовам внешней и внутренней среды, являются важнейшими, поскольку речь идёт не только об их экономической успешности и конкурентоспособности, но и самом существовании. Во-вторых, в данных условиях важную роль играет позиция собственника, поскольку именно через него происходит трансляция требований рынка, предопределяющая развитие предприятия. Сложность проблемы определяется ещё и тем, что подобной практики не существовало в течение нескольких десятилетий и многие машиностроительные предприятия, столкнувшись с нарушениями целостности, показали свою несостоятельность в данных вопросах.

В связи с этим назрела необходимость разработки теоретико-методологических подходов к управлению машиностроительными предприятиями в новых условиях хозяйствования с учётом их целостности, тем более что эти вопросы представляют не только научный интерес, но и имеют важный прикладной характер. Управление машиностроительными предприятиями на основе концепции целостности в условиях рыночных отношений позволяет: а) формировать бизнес - портфель предприятия с высокой степенью соответствия требованиям рынка; б) достигать достаточного уровня целостности предприятия для увеличения рентабельности его активов (ROA); в) определять политику в области кооперации, аутсорсинга и бенчмаркинга.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемами управления машиностроительными предприятиями занимались и занимаются многие отечественные и зарубежные учёные. Машиностроительное предприятие как объект изучения рассматривается ими во многих аспектах, что вполне закономерно для такого сложного объекта. Исследованию резервов и повышению эффективности деятельности предприятия посвящены труды многих отечественных учёных: В. И. Ганштака [49], И. В. Ершовой [75], П. А. Жукова [76], Г. JI. Игольникова, В. В. Кобзева, К. Ф. Ойнера [161], Г. А. Пруденского [176], И. А. Розенберга [181]; вопросам кооперации - труды Б. А. Аникина [24],

A. В. Макарова, И. В. Макаровой [141]; организации производственных процессов машиностроительных предприятий - труды Т. А. Егоровой [69],

B. П. Радукина [179], H.A. Саломатина [201], О. Г. Туровца [199]. В указанных работах обстоятельно рассматривается инструментарий управления ресурсной составляющей промышленных предприятий, который ввиду происшедших в стране изменений требует адаптации к новым условиям хозяйствования.

Много внимания уделяется также процессному управлению предприятием в трудах: И. В. Войнова [44], М. Каменновой [87], А. Шеера [211]; проблемам промышленной политики в работах авторов: В. Н. Попова [167], O.A. Романовой [182], А. И.Татаркина [197]. Вопросам реструктуризации, стратегического развития, корпоративного управления и конкурентоспособности промышленных предприятий посвящены труды: Ю. П. Анискина [25], И. А. Баева [30], В. С. Катькало [90], В. В. Криворотова [99], Н. Д. Кондратьева [94], Е. Ю. Кузнецовой [130], А. И. Пригожина [172], В.М. Семёнова [189], а также зарубежных авторов: И. Ансоффа [27], П. Друкера [67], Р. С. Каплана [88], М. Хаммера [10], К. Эндрюса и др.

К примеру, в «ресурсной концепции стратегического управления фирмой» К. Эндрюса [90] рассматриваются вопросы организационно-структурных изменений как возможности приспособления к изменяющейся внешней среде и приоритета уникальности компании в создания ценности, как условия лидерства в бизнесе. Вместе с тем среди публикаций по направлению исследования практически не встречаются работы по изучению морфологии, динамики и значимости свойства целостности для повышения эффективности деятельности предприятия.

При обсуждении вопросов управлении машиностроительным предприятием как целостной системой вполне резонным выглядит обращение к научному наследию основоположников системного подхода А. А. Богданова [37], J1. Берталанфи [4]; теоретиков кибернетики и синергетики: В. Г. Афанасьева [29], Ст. Бира [3], Н. Винера [43], Р. Джонсона [63], М. Месаровича [146], Н. Н. Моисеева [154], С. Л. Оптнера [13], Ф. И. Перегудова [165], И. Пригожина [174], В. Н. Садовского [187], Ф. П. Тарасенко [165], Ю. И. Черняка [207] и многих других. Следует подчеркнуть, что в работах как отечественных (В. Г. Афанасьев, В. Н. Садовский), так и зарубежных авторов

Л. Берталанфи, Р. Джонсон [63]) рассматриваются в основном атрибутивные аспекты проявления целостности системных объектов.

Там же, где авторы раскрывают прикладные вопросы системного анализа (А. А. Богданов, Ст. Бир, С. А. Валуев [191], С. Л. Оптнер, Ф. И. Перегудов), практически не затрагиваются вопросы целостности предприятий. Обычно они априорно рассматриваются как обособленные целостные образования, взаимодействующие с внешней средой (И. Ансофф, Р. Дафт [62], Ф. Котлер [98], Г. Минцберг [149], М. Портер [169], С. Янг [17]).

Поэтому вопросы соответствия совокупности структурных, функциональных и ресурсных составляющих предприятия высоко динамичной рыночной среде требуют изучения и осмысления с точки зрения экономических и управленческих подходов. Решение проблем целостности машиностроительных предприятий требует приложения междисциплинарной методологии и инструментов изучения, что позволяет объединить теоретический и практический аспекты и сформулировать гипотезу, цель, объект, предмет и задачи диссертационного исследования.

Гипотеза исследования - управление машиностроительным предприятием на основе концепции целостности обеспечивает формирование его ком-петентностной и технологической уникальности, а также прирост экономических результатов деятельности за счёт сокращения затрат и потерь на поддержание несогласованной совокупности структур, функций и ресурсов предприятия.

Цель работы - развитие теоретико-методологических положений управления машиностроительным предприятием как целостной экономической системой на основе создания концепции и механизма адаптации целостности, обусловливающего эффективное развитие предприятия в условиях рыночных и институциональных изменений.

Постановка цели исследования обусловила необходимость решения следующих задач теоретического и прикладного характера:

1) формирования и систематизации понятийного аппарата в области исследования целостности машиностроительного предприятия;

2) выявления и анализа внешних и внутренних факторов, определяющих состояние и динамику целостности машиностроительного предприятия;

3) построения классификации видов целостности на основе исследования морфологии целостности как комплексного управляемого параметра, обусловливающего экономическую эффективность машиностроительного предприятия;

4) построения механизма управления машиностроительным предприятием на основе концепции целостности, включающей в себя основополагающие понятия, принципы, задачи и методы управления, обеспечивающие прирост экономических результатов деятельности предприятия;

5) разработки методов количественного анализа, оценки и диагностики состояния и динамики целостности машиностроительного предприятия как основы принятия управленческих решений;

6) создания системы методических и инструментальных средств управления машиностроительным предприятием в контексте его целостности. Объектом исследования являются машиностроительные предприятия, являющиеся самостоятельным субъектом рыночных отношений и функционирующие в условиях меняющейся конъюнктуры рынка.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, формирующиеся в процессе управления машиностроительным предприятием с целью адаптации его целостности к требованиям внешней и внутренней среды.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются фундаментальные и прикладные исследования отечественных и зарубежных учёных в области экономики предприятий и организации производства, современных тенденций развития отечественной экономики и управления хозяйственной деятельности предприятий. Междисциплинарный характер проблемы совершенствования машиностроительного производства обусловил необходимость использования в качестве инструментария диссертационного исследования диалектических методов научного познания (наблюдения, классификации, обобщения, анализа и синтеза). Использование понятий и положений управленческих дисциплин, структурно-функционального анализа, методов формализации и обобщения логических зависимостей, сравнения, аналогии и экспертных оценок дает возможность обосновывать подходы к формированию и совершенствованию методов управления машиностроительным предприятием в динамичной внешней среде с высоким уровнем неопределённости. Логика исследования представлена на рисунке.

Логика исследования (проблемы и результаты) 9

Информационно-эмпирическую базу исследования составили научные работы отечественных и зарубежных авторов, учебно-методические издания, статьи, материалы научных конференций по проблемам экономики и организации производства, управления, системного анализа, стратегического и производственного менеджмента. В процессе исследования нашли применение статистические данные, сведения федеральных, региональных и местных органов власти и материалы ряда предприятий.

Использовались открытые материалы совещаний Правительства Свердловской области по развитию промышленного потенциала региона, Программы развития кооперации предприятий машиностроительной отрасли, материалы периодической печати, электронные ресурсы и материалы автора по результатам проведенных ранее исследований.

Основные научные результаты исследования, полученные лично соискателем, и их научная новизна в области специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) состоят в следующем:

1. Предложено рассматривать понятие «целостность предприятия» не только как атрибутивное свойство, но и как комплексный управляемый параметр, формирующий специфическую для данного машиностроительного предприятия компетентностную и технологическую уникальность, производственные возможности и уровень потребительской ценности его продукции, что обусловливает экономическую эффективность деятельности предприятия (п. 1.1.15. Паспорта специальностей ВАК).

2. Выявлены и исследованы специфические свойства машиностроительного производства (уникальность, серийность, поликомпонентность и разнородность, сложность, дискретность), а также внешние и внутренние факторы, формирующие условия и определяющие состояние и динамику целостности предприятия, определены области их воздействия, условия проявления, направленность, адресность и возможность влияния, что позволяет разрабатывать эффективные управленческие воздействия (п. 1.1.15. Паспорта специальностей ВАК).

3. Разработаны классификации: по видам (общая и частные целостности: структурная, функциональная, ресурсная) и уровням целостности (недостаточная, достаточная, избыточная), что позволяет определить зоны ответственности по принимаемым решениям и сформировать систему показателей диагностики и анализа целостности, а также проблемно - ориентированные методы управления машиностроительным предприятием с целью повышения эффективности его функционирования (п. 1.1.15. Паспорта специальностей ВАК).

4. Создан механизм управления машиностроительным предприятием на основе концепции целостности, включающей понятия, принципы и задачи, использующий структурированный с точки зрения достигнутого уровня целостности набор проблемно - ориентированных методов управления (внутренних улучшений; привлечения внешних ресурсов; экспорта — импорта; заимствованных улучшений; выделения бизнеса; привлечения бизнеса), что позволяет обосновывать решения по стратегическому развитию предприятия (п. 1.1.1. Паспорта специальностей ВАК).

5. Разработана двухуровневая система показателей мониторинга и диагностики, включающая на первом уровне обобщённые показатели (коэффициенты использования ресурсов, пропорциональности структур, соответствия функций, а также рентабельности активов предприятия) и дополненная на втором уровне набором частных показателей, обоснованная зависимостью рентабельности активов от достигнутого уровня целостности машиностроительного предприятия, что позволяет проводить адекватную оценку и анализ целостности, а также расчёт прямого экономического эффекта от достижения достаточной целостности машиностроительного предприятия (п. 1.1.1. Паспорта специальностей ВАК).

6. Предложена система методических и инструментальных средств решения задач управления машиностроительным предприятием: трёхфакторная матрица реструктуризации бизнес - портфеля предприятия с целью повышения его целостности, учитывающая факторы риска, доходности и стратегии собственника; модификация модели Г. Марковича для формирования и адаптации бизнес - портфеля предприятия путём привлечения госзаказов и выделения неэффективных видов бизнеса в аутсорсинг; формирования оптимального портфеля заказов предприятия в условиях определённости, риска и неопределённости (п. 1.1.25. Паспорта специальностей ВАК).

Практическая значимость исследования. В работе предложен разработанный автором комплект методических рекомендаций для использования в практике управления промышленным предприятием, содержащий методики анализа целостности, организационного обеспечения процессов аутсорсинга и бенчмар-кинга и других методов повышения целостности, а также алгоритмы решения задач адаптации целостности предприятия.

Излагается опыт применения разработанных методов в практику управления предприятиями: ОАО «Первоуральский новотрубный завод», ОАО «Свердловский инструментальный завод», ОАО «Пневмостроймашина», ЗАО «УРОМГАЗ», Технопарк ОАО «Высокогорский механический завод» и др.

Результаты внедрения методических рекомендаций подтверждены актами внедрения: ЗАО «ПО ПРОМХИМАППАРАТ», ОАО «Щадринский Завод транспортного машиностроения», ОАО «АМЗ ВЕНТПРОМ», ОАО «Урал-трансмаш», ООО ЗПА «Спецавтотехника».

Теоретические и практические результаты исследования внедрены автором в учебный процесс для проведения занятий в магистратуре, программах MB А, консалтинговой деятельности, научно-исследовательской работе. Материалы диссертационного исследования применяются в учебной дисциплине «Стратегический менеджмент».

Область исследования диссертационной работы соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК Минобрнауки РФ по специальностям 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность). По специальности 08.00.05 - паспорта специальностей: Пункт 1.1.1. -Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; Пункт 1.1.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства; Пункт 1.1.25. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса.

Апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях, семинарах и круглых столах в период с 2003 по 2012 гг., в том числе: на Международной научно-практической конференции «Стратегическое управление ресурсами предприятия» (Челябинск, 2003); на VI Международной научно-практической конференции «Новые тенденции в экономике и управлении организацией» (Екатеринбург, 2007); на межвузовской научно-практической конференции «Перспективы роста российской экономики в свете реализации национальных проектов» (Иркутск, 2007); на Международной научно-практической конференции «Интеграция в мировую экономику в контексте экономической культуры» (Екатеринбург, 2008); на Международной научно-практической конференции «Интеграция России в мировую экономическую культуру в посткризисный период» (Екатеринбург, 2009); на II научно-практической конференции «Инновационное развитие российской экономики» (Москва, 2009); на IX Международной научно-практической конференции «Новые тенденции в экономике и управлении организацией» (Ектеринбург, 2010); на Международной научно-практической конференции «Интеграция России в мировую экономику: эволюция экономической культуры» (Екатеринбург, 2010). Диссертация доложена и получила одобрение на Президиуме Международной академии науки и практики организаторов производства (г. Воронеж, декабрь 2011 г.).

Основные положения диссертации опубликованы в 45 работах общим объемом свыше 84 п.л., в т.ч. в монографиях: Крылатков П. П. Машиностроительное предприятие - методология и экономика целостности. Екатеринбург: УрФУ, 2011. (21,16. п. л.); Ершова И. В., Крылатков П. П. Экономические и структурные модели целостного развития машиностроительного предприятия: Екатеринбург: УрФУ, 2011. (24,8 п. л.); Петр Крылатков. Управление целостностью бизнеса, LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & KG, Saarbrucken, Germany, 2011. 442 е., (25,9 п. л.) и в 18 статьях, опубликованных в ведущих рецензируемых журналах ВАК.

Структура диссертации определяется общей концепцией, целью, задачами, логикой исследования и состоит из введения, 6 глав, 21 параграфа, заключения, списка литературы, приложений (без приложений 357 стр.)

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Крылатков, Петр Петрович

Выводы по главе 6

1. Как показывают приведённые в главе примеры, нарушения целостности могут происходить в разных ситуативных пространствах предприятия, начиная от его места и роли в холдинговом образовании и заканчивая морфологией конкретного бизнес-процесса;

2. Важнейшее значение в формировании целостного предприятия имеет позиция его собственника: мотивированность на создание самодостаточного бизнеса; чёткое понимание своих компетенций и конкурентных преимуществ; способность к стратегическому анализу и планированию, учёт реалий рынка.

3. Предлагаемый в работе концептуальный подход целостного развития предприятия является теоретическим и методологическим основанием для принятия управленческих решений по адаптации предприятия к рыночной динамике.

4. Представленные в работе методические материалы являются апробированным на практике необходимым инструментальным средством создания и развития целостного, конкурентоспособного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Практика управления современными машиностроительными предприятиями убедительно показывает, что они как экономические системы обладают свойством целостности, т. е. соответствия требованиям рынка к потребительской ценности продукции - ресурсных, функциональных и структурных компонентов предприятия, выражающегося в их полноте, пропорциональности и достаточности. Данное соответствие может выражаться в разной степени, что не может не влиять на рыночную успешность предприятия. Кроме того вопросы целостности предприятий актуальны по следующим существенным причинам.

Во-первых, в условиях рыночных отношений на первое место выходит позиция собственника, так как именно через него происходит трансляция требований рынка, предопределяющая конфигурацию предприятия. В период командной экономики трансформация предприятий не входила в их компетенцию, поскольку потребности рынка диктовались директивами централизованно формируемого плана. В рыночной экономике формирование и адаптация целостного предприятия входят в сферу его ответственности и являются частью стратегии и необходимым условием успешного управления уровнем потребительской ценности выпускаемой продукции.

Сложность проблемы определяется тем, что подобной практики не существовало в течение нескольких десятилетий и многие предприятия, столкнувшись с нарушениями целостности, показали свою несостоятельность в данных вопросах. Происходящие перемены создали такую ситуацию, что собственник предприятия и его менеджмент должны уметь давать правильные ответы на вопросы: в какой конфигурации должно работать предприятие, какие бизнес-процессы лучше выделить, какие оставить в рамках предприятия?

Во-вторых, переход страны к рыночной экономике радикально изменил ситуацию с целостностью предприятий в связи с процессами их реструктуризации и адаптации. Теперь вопросы создания и управления предприятиями, успешно отвечающими вызовам внешней и внутренней среды, являются важ

327 нейшими, поскольку речь идёт не только об экономической успешности и конкурентоспособности предприятий, но и самом их существовании.

В результате масштабной трансформации отраслей промышленности для многих отечественных предприятий оказались утеряны: производственный потенциал, нормативно-справочное хозяйство, системы качества, проектные подразделения, уникальные технологии. Поспешные разделения предприятий нанесли серьёзный урон промышленному потенциалу регионов, социальной сфере и стране в целом.

Процессы реструктуризации предприятий в современных рыночных условиях должны быть осознанными и управляемыми. В связи с этим назрела необходимость разработки теоретико-методологических подходов к анализу и обеспечению целостности машиностроительных предприятий. Тем более что эти вопросы представляют не только научный интерес, но и имеют важный прикладной характер.

В диссертационном исследовании автором поставлены и решены задачи формирования комплексного подхода к управлению машиностроительным предприятием на основе концепции целостности, что обеспечивает формирование его компетентностной и технологической уникальности, а также прирост экономических результатов деятельности за счёт сокращения затрат и потерь на поддержание несогласованной совокупности структур, функций и ресурсов предприятия.

В рамках экономических и управленческих областей знания, а также с позиций системного подхода, диалектически раскрыто понятие целостности машиностроительного предприятия, как экономической системы, как сущностного и функционального свойства. Предложено рассматривать понятие «целостность предприятия» как комплексный управляемый параметр, формирующий специфическую для данного машиностроительного предприятия компетентно-стную и технологическую уникальность, производственные возможности и уровень потребительской ценности его продукции, что обусловливает экономическую эффективность деятельности предприятия. Тем самым, наряду со

328 сложившимся в науке и практике традиционным (исследовательским) подходом к целостности системных объектов - автор предлагает управленческий подход.

На основе анализа морфологических особенностей свойства целостности выявлены факторы, формирующие условия и определяющие состояние целостности машиностроительного предприятия, такие как: строение и специфические особенности предприятия машиностроения, приоритеты собственников и высшего менеджмента, требования экономической безопасности и минимизация рисков и др. и разработана их авторская классификация.

По сравнению с известными, данная классификация построена на презен-тативном множестве факторов влияния на целостность, что позволяет рассматривать её как теоретико - методологическую основу для создания организационно-экономического механизма эффективного развития машиностроительного предприятия.

Из множества факторов выявлены и исследованы специфические свойства машиностроительного производства (уникальность, серийность, поликом-понентность и разнородность, сложность, дискретность), а также внешние и внутренние факторы, формирующие условия и определяющие состояние и динамику целостности предприятия, определены области их воздействия, условия проявления, направленность, адресность и возможность влияния, что позволяет разрабатывать эффективные управленческие воздействия.

Выполнена систематизация внешних и внутренних факторов, определяющих условия существования, состояния и динамики целостности машиностроительного предприятия, а также разработана их классификация. Условие проявления и сохранения целостности для предприятия сформулировано как преобладание системообразующих факторов над системоразрушающими факторами.

Разработаны классификации: по видам (общая и частные целостности: структурная, функциональная, ресурсная) и уровням целостности (недостаточная, достаточная, избыточная), что позволяет определить зоны ответственно

329 сти при принятии решений в уровнях и объектах управления, а также областях функциональной деятельности машиностроительного предприятия. Исследованы основные составляющие и условия существования общей и частных видов целостности, а также раскрыт их содержательный смысл и логическая взаимообусловленность. На основе созданных классификаций сформирована система показателей диагностики и анализа целостности, и разработаны проблемно-ориентированные методы управления машиностроительным предприятием с целью повышения эффективности его функционирования.

Представлена авторская концепция управления целостностью машиностроительного предприятия, содержащая: принципы, механизмы, модели, этапы и методы, а также классификацию задач управления целостностью. На основе предложенной концепции появляется возможность управления производством продукции с большей потребительской ценностью, в том числе и за счёт кумуляции компетенций более совершенных исполнителей-аутсорсеров.

Сформирован механизм управления машиностроительным предприятием на основе концепции целостности, использующий структурированный с точки зрения достигнутого уровня целостности набор проблемно-ориентированных методов управления (внутренних улучшений; привлечения внешних ресурсов; экспорта-импорта; заимствованных улучшений; выделения бизнеса; привлечения бизнеса), что позволяет обосновывать решения по стратегическому развитию предприятия.

Выявлена зависимость совокупных экономических затрат и потерь, вызванных факторами целостности предприятия, которая характеризуется наличием минимума в зоне его достаточной целостности. Показано, что формирование и поддержание достаточной целостности предприятия ведёт к возможности получения лучших экономических результатов при существующей технологии и рыночной конъюнктуре, в частности максимальной рентабельности его активов.

Представлена двухуровневая система показателей мониторинга и диагностики, включающая на первом уровне обобщённый показатель ROA и допол

330 ненная на втором уровне набором частных показателей, что позволяет проводить адекватную оценку и анализ целостности, а также расчёт прямого экономического эффекта от достижения достаточной целостности машиностроительного предприятия.

Предложена организационно - структурная модель машиностроительного предприятия: «ядро-оболочка» в составе: «ядра», содержащего значимые центры финансовой ответственности и определяющего тренд предприятия и его технологическую ориентацию, а также «буферной оболочки», содержащей малозначимые в данной ситуативной среде структуры, но обеспечивающей предприятию ресурсы для адаптации целостности.

Данная модель служит методологической основой для разработки механизма управления целостностью машиностроительного предприятия, методов формирования и развития целостности, а также создания организационно - методических рекомендации по совершенствованию управления машиностроительным предприятием.

С позиции операционного подхода собственника машиностроительного предприятия к его целостности разработана авторская классификация задач формирования оптимального портфеля заказов. Разработаны и представлены алгоритмы решения таких задач в условиях неизменной и модернизируемой производящей целостности: с привлечением и без привлечения внешнего инфраструктурного ресурса; в условиях определённости, риска и неопределённости внешней среды предприятия. Предложено в качестве инструментально -методического средства использовать разработанные матрицы выбора заказов: с учётом риска невыполнения заказа и с учётом риска возможного отказа по вине потребителя.

С позиции финансово-производственного подхода собственника машиностроительного предприятия введено понятие целостного бизнес-портфеля. Сформулированы особенности рынка промышленного бизнеса, отличающие его от фондового рынка и являющиеся общими для обоих. Общие для фондового и промышленного бизнеса особенности позволяют использовать методоло

331 гические подходы фондового рынка для формирования и управления промышленными бизнес- портфелями.

Предложено для оценки рисков бизнес-портфеля использовать схему М. Портера и выделить следующие группы диверсифицируемых рисков, связанных с поставщиками, потребителями, товарами-субститутами, конкурентами из других отраслей, с конкуренцией внутри самой отрасли, а также действующие внутри самого предприятия: технологические, управленческие и т.д. Предложены эвристические принципы сохранения целостности бизнес-портфеля при его формировании. Они заключаются в таком подборе рисков объектов бизнеса, чтобы степень разброса рисков из кортежа не увеличивалась.

Предложены критерии выбора объектов бизнеса, определяющих уровень целостности бизнес-портфеля при осуществлении его реструктуризации, а также схема этапов реструктуризации бизнес-портфеля предприятия и диаграмма выбора видов бизнеса в пространстве «доходность-риск».

В качестве инструментального средства реструктуризации бизнес-портфеля предприятия предложена матрица стратегических предпочтений собственников бизнес-портфеля в виде трехмерного пространства трёх факторов: доходности бизнес-портфеля; уровня риска бизнес-портфеля; отношения собственника к риску вложений.

На основе модифицированной модели Г. Марковица, рассмотрены варианты оптимизации диверсифицированного бизнес-портфеля машиностроительного предприятия. Показано, что привлечение аутсорсера с низкой стоимостью услуг равносильно созданию «заёмного» портфеля, а за счёт импорта в бизнес-портфель безрисковых видов бизнеса (госзаказов) можно получить «кредитный» портфель с лучшими показателями доходности и уровнем риска равном риску при стратегии чистой диверсификации.

Для использования в практической деятельности по управлению машиностроительным предприятием, в Приложении к работе представлены следующие методические рекомендации:

1. Обобщённая схема машиностроительного предприятия, с рекомендациями видов работ, для передачи в аутсорсинг.

2. Методика позиционирования процессов предприятия с помощью матрицы компетенций.

3. Методика позиционирования процессов предприятия с помощью матрицы БКГ.

4. Методика организационного обеспечения перехода к аутсорсингу.

5. Методика сопоставления объекта и эталона в процедуре бенчмаркинга.

6. Методика организационного обеспечения бенчмаркинга.

7. Матрица данных предварительного анализа состояния целостности объекта.

8. Организационный алгоритм реализации метода внутренних улучшений.

9. Организационная схема применения метода экспорта-импорта.

10. Организационный механизм применения метода заимствованных улучшений.

11. Организационная схема выведения процесса или функции в аутсорсинг.

12. Алгоритмы решения задачи формирования портфеля заказов в условиях определённости, риска и неопределённости внешней и внутренней среды предприятия.

В работе излагается опыт применения разработанного автором целостного подхода на ряде машиностроительных предприятий Свердловской области. На основе концепции целостности проведён комплексный анализ промышленной площадки Выскогорского механического заводя с целью формирования на её базе Технопарка «Высокогорский».

Приведена сравнительная оценка традиционной формы и аутсорсинговых форм хозяйственных взаимоотношений в ОАО «ПНТЗ». Приводятся результаты использования авторского подхода при реструктуризации ЗАО «УРОМ-ГАЗ». Последовательное использование рекомендованных методик анализа целостности предприятия позволило поэтапно перейти от рядового подразделения СП - до создания независимого эффективно работающего предприятия.

При участии автора в ОАО «ПСМ» предложена к внедрению целостная платформа конструкторской и технологической подготовки производства гидравлических и пневматических изделий. По результатам анализа нарушений целостности проектного процесса были разработаны рекомендации по созданию единой конструкторской платформы - 30 пространства, что позволило сократить длительность цикла проектирования изделий более чем в 4 раза. На основе предложенных подходов проведена реструктуризация ОАО «СИЗ», позволившая повысить уровень целостности и эффективности предприятия.

Результаты внедрения методических рекомендаций подтверждены актами внедрения: ЗАО «ПО ПРОМХИМАППАРАТ», ОАО «Щадринский Завод Транспортного Машиностроения», ОАО «АМЗ ВЕНТПРОМ», ОАО «Урал-трансмаш», ООО ЗПА «Спецавтотехника».

Вопросы, рассмотренные в диссертационном исследовании, представляют научный интерес, имеют выраженный прикладной характер и могут стать важным вкладом в успешное развитие отдельных машиностроительных предприятий, региональной экономики и производственного комплекса России в целом.

Список литературы диссертационного исследования доктор экономических наук Крылатков, Петр Петрович, 2013 год

1. Andrews, К. The concept of corporate strategy. / / In: Mintzberg H., Quinn JB, Ghoshal S. Strategic process. St.: Peter, 2001, 688 p.

2. Baidock R. The Last Days of the Giants? N.Y. John Wiley. 2000.

3. Beer S. Below the Twilight Arch A Mythology of System / S. Beer. -General Systems, vol. V, 1960. - P 9-20.

4. Bertalanffy L. von. General System Theory as Integrating Factor in Contemporary Science and in Philosophy / L. Bertalanffy. «Akten des XIV. Internationalen Kongresses fur Philosophie», Bd. Wien, 1968. -S. 335-340.

5. Bruce D. Henderson, The Experience Curve Reviewed, IV. The Growth Share Matrix, or the Product Portfolio, 1973.

6. Cassel С. The use andeffectiveness of benchmarking in SMEs / C. Cassel, S. Nadin, M. O. Gray // Benchmarking: An Internacional Journal. Vol. 8. 2001.-№ 3.

7. Cassel С. The use andeffectiveness of benchmarking in SMEs / C. Cassel, S. Nadin, M.O. Gray // Benchmarking: An Internacional Journal. Vol. 8, 2001. № 3.

8. Davis S. Future Wealth / S. Davis, C. Meyer. Boston: Harvard Business School Press, 2000.

9. Greiner Larry E. Evolution and Revolution as Organizations Grow / Larry E. Greiner. Harvard Business Review 50. 1972, July-August. - P. 37^46.

10. Hammer M. Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution / M. Hammer, J. Champy. N.Y. : Harper-Collins, 2003. - 272 c.

11. Leaders in Value Growth: What It Takes // Marakon Associates. 2004. Электронный ресурс. Режим доступа: http//www. V Ratio.ru.

12. Markowitz G. Portfolio Selection / G. Markowitz // The Journal of Finance. March 1952.

13. Optner St. L. Systems Analysis for Business Management / St. L. Optner. Englewood Cliffs, 1968.

14. Robert E. Quinn. Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence / E. Robert Quinn, Kim Cameron // Management Science 29. 1983. P. 33-51.

15. Robert C. Camp. Benchmarking: The Search for Industry, Best Practices that Lead to Superior Performace / C. Camp. Robert. ASQC Quality Press, 1989.

16. Джордж С. TQM / С. Джордж, А. Ваймерскирх. M. : Виктория плюс, 2002.-256 с.

17. Young S. Designing a Behavioral System / S. Young. Academy of Management Proceedings, 1963. - P. 76-83.

18. Zhu, Joe, 2002. Quantitative Models for Performance Evaluation and Benchmarking: Data Envelopment Analysis With Spreadsheets and Dea Excel Solver. Kluwer Academic Publishers.

19. Аверьянов A. H. Системное познание мира / A. H. Аверьянов. — M. : Политиздат, 1985. 263 с.

20. Акимова И. М. Промышленный маркетинг / И. М. Акимова. Киев : Знания, 2000. - 294 с.

21. Акофф Р. О целеустремленных системах: пер. с англ. / Р. Акофф, М. Эмери. М.: Советское радио, 1974. - 248 с.

22. Алиев В. Г. Теория организации: учебник для вузов / В. Г. Алиев. М. : Экономика, 2005. - 431 с.

23. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования : пер. с англ. / Б. Андерсен, науч. ред. Ю. П. Адлер. М. : РИА «Стандарты и качество», 2003. - 272 с.

24. Аникин Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента : учеб. пособие / Б. А. Аникин, И. Л. Рудая. М. : ИНФРА-М, 2007.-288 с.

25. Корпоративное управление инновационным развитием: монография / Ю. П. Анискин., Т. А. Алавердиев, А. В. Быков и др.; под ред. Ю.П. Анискина. М. : Омега-J1, 2007, - 411 с. (серия «Деловая активность»),

26. Анохин П. К. Избранные труды: Философские аспекты теории функциональной системы / П. К. Анохин. М. : Наука, 1978. - 400 с.

27. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия : пер. с англ. / И. Ансофф. М. : Экономика, 1999. - 416 с.

28. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций : учеб. пособие / под ред. Б. А. Аникина. М. : Инфра-М, 2003.- 187 с.

29. Афанасьев В. Г. Системность и общество / В. Г. Афанасьев. М. : Политиздат, 1980. - 368 с.

30. Баев И.А. Формы реструктуризация предприятий в Российской экономике / И.А.Баев, Т.И. Гусева // Вестник УГТУ УПИ. Серия «Экономика и управление». — 2010. — №2

31. Баландин А. И. Управление промышленным предприятием на основе стоимостного подхода : дис. . канд. экон. наук / А. И. Баландин. -Екатеринбург, 2010. 166 с.

32. Белопольский Н. Г. Основы производственно-хозяйственной энвироники / Н. Г. Белопольский. М. : Экономика, 1990. - 185 с.

33. Беляев А. А. Системология организации : учебник / А. А. Беляев, Э. М. Коротков; под ред. Э. М. Короткова. М. : ИНФРА-М, 2000. -182 с.

34. Берталанфи JI. Общая теория системы: Критический обзор // Исследования по общей теории систем / Л. Берталанфи. М. : Прогресс, 1969. -С.125-142.

35. Блауберг И. В. Проблема целостности в марксистской философии / И. В. Блауберг.-М., 1964.

36. Богданов А. А. Организационная наука и хозяйственная планомерность / А. А. Богданов // Труды Первой всерос. конф. по научной организации труда и производства. Вып. 1. М., 1921. С. 9.

37. Богданов А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука /

38. A. А. Богданов. М. : Финансы, 2003. - 496 с.

39. Буренин А. Н. Рынок ценных бумаг и производственных финансовых инструментов: учебник / А. Н. Буренин. М., 1998. - 297 с.

40. Бурков В. Н. Модели и методы управления организационными системами / В. Н. Бурков, В. А. Ириков. М. : Наука, 1994. - 270 с.

41. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управления стоимостью предприятия: учеб пособие для вузов / С. В. Валдайцев М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-720 с.

42. Варжапетян А. Г. Системы управления: исследование и компьютерное планирование: учеб. пособие / А. Г. Варжапетян, В. В. Глущенко. М. : Вузовская книга, 2000. - 328 с.

43. Венецкий И. Г. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе: справочник / И. Г. Венецкий,

44. B. И. Венецкая. М. : Статистика, 1979. - 447 с.

45. Винер Н. Творец и робот : пер. с англ. / Н. Винер — М. : Прогресс, 1966.- 118 с.

46. Войнов И. В. Моделирование экономических систем и процессов. Опыт построения ARIS-моделей: монография / И. В. Войнов, С. Г. Пудовкина, А. И. Телегин. Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2002. - 392 с.

47. Вудкок М. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя-практика : пер. с англ. / М. Вудкок, Д. Френсис. М. : Дело, 1991. - 320 с.

48. Вумек Джеймс П. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании : пер. с англ. / Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс. М. : Альпина Бизнес Букс, 2004. - 473 с.

49. Выварец А. Д. Экономика предприятия : учебник / А. Д. Выварец.

50. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 543с.338

51. Галактионов А. А. Совершенствование методологии определения потребительской ценности продукции и потребительской ренты покупателя / А. А. Галактионов // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2011, 7(81). -С. 13-10.

52. Ганштак В. И. Резервы машиностроительных предприятий / В. И. Ганштак, П. А. Жуков. Свердловск : Кн. изд., 1960.

53. Гараедаги Дж. Как управлять хаосом и сложными процессами. Платформа для моделирования архитектуры бизнеса / Дж. Гараедаги. -Минск : Гревцов Букс, 2010. 480 с.

54. Гвишиани Д. М. Теоретико-методологические основания системных исследований и разработка проблем глобального развития / Д. М. Гвишиани // Системные исследования: Методологические проблемы : ежегодник. 1982. -М.: Наука, 1982.-С. 7-25.

55. Гитман Л. Дж. Основы инвестирования: пер. с англ. / Л. Дж. Гитман, М. Д. Джонк. М. : Дело, 1997. - 1008 с.

56. Глушков В. М. Кибернетика. Вопросы теории и практики / В. М. Глушков. -М. : Наука, 1986.

57. Годин А. М. Маркетинг / А. М. Годин. М. : «Дашков и К», 2005.

58. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика : учеб. пособие / Е. А. Голиков. -М. : «Дашков и К»°, 1999. 412 с.

59. Голубева Т. Г. Бенчмаркинг как эффективный инструмент управления организацией / Т. Г Голубева, О. Н. Елисеев // Качество. Инновации. Образование. 2002. - № 1. - С. 60-62.

60. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I. № 51 ФЗ от 30.11.1994 г.

61. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II. № 14- ФЗ от 26.01.1996 г.

62. Гусева Т. И. Применение теории нечётких множеств к процессам реструктуризации предприятий / Т. И. Гусева // Наука ЮУрГУ : мат. 61-йнауч. конф. : Секция экономики, управления и права. Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. - Т. 2. - С. 136-140.

63. Данилов И. П. Бенчмаркинг эффективный инструмент повышения конкурентоспособности / И. П. Данилов, С. Ю. Михайлова, Т. В. Дани-лова // Стандарты и качество. 2005. № 1.

64. Данные исследовательской компании «Plant Maintenance Resource Center». M. : б. и., 2006.

65. Дафт Р. Организации: учебник для психологов и экономистов / Р. Дафт. СПб. : прайм - ЕВРОЗНАК, 2002. - 352 с.

66. Джонсон Р. Системы и руководство (теория систем и руководство системами) / Р. Джонсон, Ф. Каст, Д. Розенцвейг. М. : Советское радио, 1971.-647 с.

67. Дмитриев О. Н. Системный анализ в управлении : научное и учебное издание / О. Н.Дмитриев. Изд. 5, перераб. и доп. М. : «Доброе слово», 2005. - 200 с.

68. Дружинин А. И. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / А. И. Дружинин, В. В. Рыжова; под ред. О. Н. Дунаева. 2-е изд., доп. Екатеринбург, 1998. - 87 с.

69. Дружинин В. В. Проблемы системологии / В. В. Дружинин, Д. С. Кон-торов. М. : Сов. радио, 1976. - 295 с.

70. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента : пер. с англ. / П.Ф. Друкер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000.

71. Дунаев О. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / О. Н. Дунаев, Е. Ю. Кузнецова. Екатеринбург : ИПК УГТУ, 2000. - 220 с.

72. Егорова Т. А. Организация производства на предприятиях машиностроения / Т. А. Егорова. СПб. : Питер, 2004. - 304 с.

73. Ершова И. В. Задачи и методы анализа и управления целостностью предприятия / И. В. Ершова, П. П. Крылатков // Организатор производства : Теоретический и научно-практический журнал. М. : Экономикаи финансы, 2010. № 3 (46). С. 51-60.340

74. Ершова И. В. Конкурентные стратегии технологически ориентированных предприятий / И. В. Ершова. Екатеринбург : Изд - во УГТУ, 1999.- 151 с.

75. Жуков П. А. Специализация и кооперирование в промышленности / П. А. Жуков, В. И. Ганштак. М., 1957.

76. Загашвили В. Интеграция России в мировое хозяйство: структурные проблемы / В. Загашвили// Мировая экономика и международные отношения. 1999. - № 7. с. 22-29.

77. Заде Jl. А. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближённых решений/ А. А. Заде. М.: Мир, 1976 - 165 с.

78. Заде Л. А. Размытые множества и их применение в распознавании образов и кластер-анализе/ А. А. Заде // Классификация и кластер. М.: Мир, 1980.-С. 208-247

79. Закон РСФСР от 25.12.1990 № 445-1 (ред. от 25.12.1990). «О предприятиях и предпринимательской деятельности».

80. Зиберт Г. Бенчмаркинг : руководство для практиков : пер. с нем. / Г. Зиберт, Ш. Кемпф М. : КИА центр, 128 с.

81. Ивлев В. А. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации / В. А. Ивлев, Т. В. Попова. М.: Научтех-литиздат, 2000. - 281 с.

82. Игнатьева А. В. Исследование систем управления : учеб. пособие для вузов / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 157 с.

83. Исследование «Industry Week Census on Manufacturing». M. б.и., 2007.

84. Каган M. С. Система и структура / М. С. Каган // Системные исследования: Методологические проблемы: ежегодник. М., 1983. -С. 86-106.

85. Калабина Е. Г. Управление взаимоотношениями «работник работодатель» / Е. Г. Калабина, И .В. Ершова // Институциональный и экономический аспекты. - Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН, 2009.

86. Моделирование бизнеса. Методология ARIS / М. Каменнова и др.. -М. : Весть-Метатехнология, 2001. 327 с.

87. Каплан Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию : пер. с англ. / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. — М. : Олимп-Бизнес, 2005.-416 с.

88. Кара-Мурза С. Г. Куда идёт Россия. Белая книга реформ / С. Г. Кара

89. Мурза, С. А. Батчиков, С. Ю. Глазьев. М. : Алгоритм, 2008. - 448 с.342

90. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления. СПб. : Издат. Дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2006.

91. Клейнер Г. Б. Эволюция институциональных систем / Г. Б. Клейнер. -М. : Наука, 2004.- 185 с.

92. Князева Е. Н. Синергетика как новое мировоззрение: диалог с И. При-гожиным / Е. Н. Князева, С. П. Курдюмов // Вопросы философии. -,-М. -.Наука, 1992. № 12

93. Кобаяси И. 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятии / И. Кобаяси. М. : РИА Стандарты и качество, 2006. - 248 с.

94. Кондратьев Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики : Предварит, эскиз / Н. Д. Кондратьев. М. : Социологос, 1991. -526 с.

95. Кориков А. М. Основы системного анализа и теории систем / А. М. Ко-риков, Е. Н. Сафьянова; под ред. Ф. П. Тарасенко. Томск : Изд-во Том. ун-та, 1989.-208с.

96. Коротков Э. М. Исследование систем управления / Э. М. Короткое. -М. : Дека, 2000. 336 с.

97. Коршунова Л. Н. Оценка и анализ рисков / Л. Н. Коршунова, Н. А. Проданова. Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 96 с.

98. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер, К. Л. Кеплер. СПб. : Питер. 2010.

99. Криворотое В. В. Методология формирования механизма управления конкурентоспособностью предприятия: монография / В. В. Криворотое. Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2007. - 238 с.

100. Крылатков П. П. Виды и уровни целостности предприятия / П. П. Крылатков // Организатор производства : теоретический и науч.-практ. журнал. М. : Экономика и финансы, 2010. № 2 (45). С. 14-24.

101. Крылатков П. П. Вопросы целостности экономических систем / П. П. Крылатков // Стратегическое управление ресурсами предприятия: сб. статей участников Междунар. науч.-практ. конф. Челябинск : Изд. ЮУрГУ, 2003. - С. 463^166.

102. Крылатков П. П. Исследование систем управления : учебное пособие / П. П. Крылатков, Т. А. Минеева. Екатеринбург : УрФУ, 2010.- 134 с.

103. Крылатков П. П. Концепция модели предприятия «ядро-оболочка» / П. П. Крылатков // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом : науч.-экономический журнал. - М., 2010. - № 12. С. 33-37.

104. Крылатков П. П. Метод реструктуризации диверсифицированного бизнес-портфеля предприятия в пространстве риск-доходность / П. П. Крылатков // Вестник УрФУ, серия Экономика и управление. -2011. № 1. С.14 24.

105. Крылатков П. П. Оптимизация бизнес-портфеля промышленного предприятия путём привлечения госзаказа и применения аутсорсинга / П. П. Крылатков // Экономика в промышленности,- М. : Издательский дом «МИСиС», 2011. № 1. С. 48-55.

106. Крылатков П. П. Применение сравнительного анализа в методе внутреннего бенчмаркинга / П. П. Крылатков // Болонский процесс: развитие менеджмента и маркетинга : мат. III Междунар. науч.-практ. конф. Екатеринбург, 2006. - С. 253-256.

107. Крылатков П. П. Промышленное предприятие как целостное системное образование / П. П. Крылатков // Вестник Уральского государственного технического университета УПИ, серия Экономика и управление. -2008. -№3(92). С. 4-11.

108. Крылатков П. П. Рынок ценных бумаг и основы портфельного инвестирования : учеб. пособие / П. П. Крылатков. Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2006.- 191 с.

109. Крылатков П. П. Системный анализ в управлении: конспект лекций / П. П. Крылатков. Екатеринбург : Изд-во УМЦ УПИ, 2000. - 89 с.

110. Крылатков П. П. Системный анализ в управлении: учеб. пособие / П. П. Крылатков. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2008. - 120 с.

111. Крылатков П. П. Системный подход к бенчмаркингу предприятия / П. П. Крылатков // Перспективы роста российской экономики в свете реализации национальных проектов : мат. межвуз. науч.-практ. конф. 29 марта 2007 г. Иркутск, 2007. - С. 113-118.

112. Крылатков П. П. Структуры предприятия и их влияние на его целостность / П. П. Крылатков // Вестник Уральского государственного технического университете УПИ, серия Экономика и управление. 2009. - № 5. С. 42-57.

113. Крылатков П. П. Управление проблемами в оргструктурах / П. П. Крылатков // Инновационные процессы: экономика и управление : сб. науч. статей. Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2000, - С. 267-269.

114. Крылатков П. П. Управление системным параметром целостности предприятия / П. П. Крылатков // Научно-технические ведомости СПбГТУ. СПб. : Наука и образование. Инноватика.2009. №5(87). -С.115-120.

115. Крылатков П. П. Экономические аспекты управления целостностью промышленного предприятия / П. П. Крылатков // Научный вестник Уральской Академии Государственной службы.2010. № 2 (11) -С. 72-80.

116. Кузнецова Е. Ю. Развитие конкурентных отношений и экономическая стратегия государства : монография / Е. Ю. Кузнецова. М. : ЮНИТИ; Закон и право, 2008. - 383 с.

117. Кузьмин В. П. Принципы системности в теории и методологии К. Маркса / В. П. Кузьмин. М. : Политическая литература, 1986. - 399 с.

118. Куприянов Н. С. Стратегический менеджмент в строительстве. —4 1:. Методология и методические основы : учеб. пособие / Н. С. Куприянов, О. В. Михненков, Т. С. Щербакова. М. : ГУУ, 2003. - 128 с.

119. Курс экономической теории / под общ. ред. М.Н. Чепурина, Е. А. Киселевой. Киров : АСА, 1995. - 624 с.

120. Кучкаров 3. А. Системная точка зрения на кризис: потеря управляемости / В. В. Кучкаров // Системное управление. Проблемы и решения : электронный науч.- информац. журнал. Выпуск 1. 2005 г. Режим доступа : http://www.supir.ru.

121. Кэмп С. Р. Легальный промышленный шпионаж : Бенчмаркинг бизнес-процессов: технологии поиска и внедрение лучших методик / С. Р. Кэмп. Днепропетровск : Баланс-Клуб, 2004. - 416 с.

122. Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях / В. А. Лапидус. М. : Новости, 2002. - 432 с.

123. Ларин А. А. Теоретические основы управления. — Ч. 1: Процессы, системы и средства управления : учеб. пособие / А. А. Ларин. М. : РВСН, 1998,- 246 с.

124. Лоскутов А. Ю. Введение в синергетику / А. Ю. Лоскутов, А. С. Михайлов. М. : Наука. 1990. - 272 с.

125. Лурия А. Р. Основы нейропсихологии / А. Р. Лурия. М. : Академия, 2009. - 384 с.

126. Лыгина М. И. Поведение потребителей : учебник / Н. И. Лыгина, Т. Н. Макарова. М. : Форум: Инфра-М, 2005. - 208 с.

127. Региональная промышленная политика: от макроэкономических условий формирования к механизмам реализации : монография / И. В. Макарова,

128. A. И. Татаркин, О. А. Романова, Р. И. Чененова. М. : Экономика, 2012. - 522 с.

129. Экономическая теория хозяйственной практике / С. Н. Мареев и др.. - М. : Финансы и статистика, 1990. - 238 с.

130. Маркович Г. Отраслевые экономико-математические модели. Анализ производственных процессов. М., 1967. (совместно с А. Манном, Т. Маршаком и др.).

131. Масленникова Н. П. Управление развитием организации / Н. П. Масленникова. М. : Центр экономики и маркетинга, 2002. - 304 с.

132. Маслов Д. В. Особенности применения бенчмаркинга на малых и средних предприятиях / Д. В Маслов, Э. А. Белокоровин // Методы менеджмента качества. 2004. № 8.

133. Месарович М. Теория иерархических многоуровневых систем : пер. с англ. / М. Месарович, Д. Maro, И. Такахара. М. : Мир, 1973. - 344 с.

134. Мескон М. X. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М. : Диалектика, 2007. - 672 с.

135. Мильнер Б. 3. Теория организации: учебник / Б. 3. Мильнер. 2-е изд. -М. : ИНФРА-М, 2006. 864 с.

136. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации: пер. с англ. / Г. Минцберг; под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2001.-512 с.

137. Михайлова Е. А. Бенчмаркинг / Е. А. Михайлова. М. : Благовест-В, 2002.

138. Мишин В. М. Исследование систем управления : учебник для вузов /

139. B. М. Мишин. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с.

140. Могилевский В. Д. Методология систем: вербальный подход /

141. B. Д. Могилевский. М. : Экономика, 1999. - 256 с.

142. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе : учеб. пособие / под ред. Б. А. Лагоши. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 224 с.

143. Моисеев H. Н. Математические задачи системного анализа / H. Н. Моисеев.-М. : Наука, 1981.

144. Мокроносов А. Г. Экономика машиностроительной отрасли : учеб. пособие / А. Г. Мокроносов, С. А. Мокроносова, К. Ю. Баранова. Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2006. - 202 с.

145. Мухин В. И. Исследование систем управления: учебник / В. И. Мухин. М. : Экзамен, 2002. - 384 с.

146. Мыльник В. В. Исследование систем управления : учеб. пособие для вузов / В. В. Мыльник, Б. П. Титаренко, В. А. Волочиенко. Екатеринбург : Деловая книга, 2003. — 352 с.

147. Новицкий Н. И. Организация, планирование и управление производством : учеб.-мет. пособие / Н. И. Новицкий, В. П. Пашуто,- М. : Финансы и статистика, 2006. 576 с.

148. Новые тенденции в экономике и управлении организацией : сб. науч. тр. VI Междунар. науч.-практ. конф. 25-27 апреля 2007 г. Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2007. - 325 с.

149. Ойнер К. Ф. Совершенствование управления основными фондами и производственными мощностями предприятий машиностроения / К. Ф. Ойнер. Свердловск : Изд-во Урал, ун - та, 1986. -192 с.

150. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О. Г. Туровца. М. : ИНФРА-М, 2008. - 544 с.

151. Основы общей теории систем : учеб. пособие / под ред. А. А. Попова, И. М. Телушкина, С. Н. Бушуева.-Ч. 1.-СП6. : ВАС, 1992.-318 с.

152. Партер У. Современные основания общей теории систем / У. Партер. -М. : Наука, 1971.-521 с.

153. Перегудов Ф. И. Введение в системный анализ / Ф. И. Перегудов, Ф. П. Тарасенко. М. : Высшая Школа, 1989. - 367 с.

154. Ползунова Н. Н. Исследование систем управления : учеб. пособие / Н. Н. Ползунова, В. Н. Краев. М. : Академический проект, 2004. -176 с.

155. Попов В. Н. 20 лет научно практическому вестнику «Энергия»: история, анализ, проблемы и пути их решения / В. Н. Попов // Энергия -XXI век : ежеквартальный науч.-практ. вестник - Воронеж, 2010. № 4 (78)-С. 56-150.

156. Попов В. Н. Системный анализ в менеджменте : учеб. пособие /

157. B. Н. Попов, В. С. Касьянов, И. П. Савченко. М. : КНОРУС, 2007. -304 с.

158. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. / Майкл Е. Портер. М. : Альпина Бизнес-Букс, 2006.-454 с.

159. Постановление Правительства Свердловской области от 06.04.2009 № 371-ПП «О Программе развития кооперации на территории Свердловской области до 2020 года» : Собрание законодательства Свердловской области. 2009 № 4. Ст. 434.

160. Прескотт Дж. Конкурентная разведка: уроки из окопов / Дж. Прескотт,

161. C. Миллер. М. : Альпина Бизнес Букс, 2003.

162. Пригожин А. И. Методы развития организаций / А. И. Пригожин. М. : МЦФЭР, 2003.-863 с.

163. Пригожин И. Философия нестабильности // Вопросы философии. 1991.- № 6. С. 46-52.

164. Пригожин И. Порядок из хаоса / И. Пригожин, И. Стенгерс. М. : Прогресс, 1986.-432 с.

165. Прилуцкая М. А. Модернизация инструментария бюджетного управления в условиях интеграции промышленных предприятий / М. А. Прилуцкая // Организатор производства : теоретих. и науч.-практ. журнал М. : Экономика и финансы, 2G10. - № 1(44). - С. 4046.

166. Пруденский Г. А. Время и труд / Г. А. Пруденский. М. : Мысль, 1965.- 343 с.

167. Прыкин Б. В. Технико-экономический анализ производства : учебник. — М. : Юнити-Дана, 2000. 339 с.

168. Пяткина Л. В. Организационные изменения : метод, рекомендации и иллюстративный материал / Л. В. Пяткина. Екатеринбург : ИПК УГТУ, 2003.- 102 с.

169. Радукин В. П. Бесцеховое управление производством в машиностроении / В. П. Радукин. М.-Свердловск : Машгиз, Урало-Сибирское отделение., 1960. - 66 с.

170. Рейдер Р. Бенчмаркинг как инструмент определения стратегии и повышения прибыли / Р. Рейдер. М.: Стандарты и качество, 2007. - 248 с.

171. Розенберг И. А. Анализ резервов сокращения длительности производственного цикла / И. А. Розенберг. М.: Машиностроение, 1976. - 120 с.

172. Романова О.А.Развитие машиностроительного комплекса Среднего Урала / О. А. Романова, Е. Н. Стариков / РАН. Урал, отд-ние. Ин-т экономики. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2009. - 69 с.

173. Российская промышленность: институциональное развитие / под ред. Т. Г. Долгопятовой,- М. : ГУ ВШЭ, 2002. Выпуск 1.-239 с.

174. Российская экономика в 2010 году. Тенденции и перспективы. М. :

175. Институт Гайдара, 2011. Выпуск 32. 592 с.352

176. Российский статистический ежегодник. 2003 : стат. сб. М. : Госкомстат России, 2003. - 705 с.

177. Рымкевич А. А. Особенности реализации принципа «целостности» при использовании системного анализа в задачах оптимизации СКВ /

178. A. А. Рымкевич.- М. : Арктический СНИП, 2003. С. 22-27.

179. Садовский В. Н. Основания общей теории систем / В. Н. Садовский. -М. : Наука, 1974.-279 с.

180. Сай В. М. Формирование организационных структур управления: монография / В. М. Сай. М. : ВИНИТИ РАН, 2002. - № 2 (14). - 437 с.

181. Семёнов В. М. Синергия интеграции организаций / В. М. Семёнов // Проблемы и перспективы инновационного развития региональной экономики. Курган : Изд-во Курганского гос. ун - та, 2009.

182. Системный анализ в управлении : учеб. пособие / под ред. В. С. Анфи-латова, А. А. Емельянова. А. А. Кукушкина. М. : Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

183. Системный анализ в экономике и организации производства / под общ. ред. С. А. Валуева, В. Н. Волковой. JI. : Политехник, 1991. - 398 с.

184. Смирнов Э. А. Основы теории организации / Э. А. Смирнов. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.

185. Состояние и перспективы развития машиностроительного комплекса РФ в современных условиях : мат. Всерос. науч.-практ. конф. -Екатеринбург : Правительство Свердловской области. Вып. 1. - 2009. -200 с.

186. Спицнадель В. Н. Основы системного анализа : учеб. пособие /

187. B. Н. Спицнадель. СПб. : Бизнес-пресса, 2000. - 326 с.

188. Сток Дж. Р. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р. Сток, Д. М. Ламберт. М. : ИНФРА-М, 2005. - 797 с.

189. Структурные изменения в российской промышленности / под ред. Е. Г. Ясина. М. : Изд. дом ГУ ВШЭ, 2004.

190. Татаркин А. И. Оборотные средства хозрасчётных предприятий. Иркутск : Изд-во Иркут. ун - та, 1985. - 272 с.

191. Теория организации : учебник / под ред. В. Г. Алиева. М.: Луч, 1999.

192. Организация и планирование машиностроительных предприятий, учеб. пособие / О.Г. Туровец и др.. Воронеж : Изд.- во ВПИ, 1972. - 272 с.

193. Тюрин А. А. Состояние и перспективы развития машиностроительного комплекса РФ в современных условиях : мат. Всерос. науч.-практ. конф./ А. А. Тюрин -. Екатеринбург : Правительство Свердловской области. 2009. Вып. 1- С. 97-107.

194. Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М. : ИНФРА-М, 2008. - 736 с.

195. Харрингтон X. Дж. Бенчмаркинг в лучшем виде! 20 шагов к успеху / X. Дж. Харрингтон, Дж. С. Харрингтон. СПб. : Питер, 2004. - 176 с.

196. Холл А. Опыт методологии для системотехники / А. Холл. М. : Советское радио, 1975. - 448 с.

197. Хэнди Ч. Время безрассудства : пер. с англ. / Ч. Хэнди ; под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2001. - 288 с.

198. Хэрри М. 6 SIGMA / М. Хэрри, Р. Шредер. М. : ЭКСМО, 2003. - 464 с.

199. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия / Г. В. Чернова. СПб. : Питер, 2000. - 176 с.

200. Черняк Ю. И. Системный анализ в управлении экономикой / Ю. И. Черняк. М. : Экономика, 1975. - 191 с.

201. Чистякова И. В. Финансовая структуризация организации / И. В. Чистякова // Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. — Пенза : Приволжский дом знаний, 2002. С. 56-62.

202. Шалаев В. П. Синергетика человека, общества, природы: управленческий аспект : учеб. пособие / В. П. Шалаев. Йошкар-Ола : Мар-ГТУ, 2000.- 132 с.

203. Шапкин А. С. Управление портфелем инвестиций ценных бумаг / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. М. : «Дашков и Ко», 2007. - 512 с.

204. Шеер А.-В. Моделирование бизнес-процессов / А.-В. Шеер. 3 изд. - М. : Диалектика, 2009. - 224 с.

205. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа коммерческих организаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. М. : ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

206. Шрейдер Ю. А. Системы и модели / Ю. А. Шрейдер, А. А. Шаров. -М. : Наука, 1991.- 152 с.

207. Экономическая кибернетика. Ч. 1. Основы теории хозяйственных систем. - JI. : Изд-во ЛГУ, 1974. - 126 с.

208. Экономическая теория : учебник / под ред. В.Д. Камаева. 7-е изд., перераб. и доп. - М. : ВЛАДОС, 2001. - 640 с.

209. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности / Г. Эмерсон. -М. : Экономика, 1992. 123с.

210. Юлдашева О. Межфирменная кооперация: сетевые формы организации бизнеса / О. Юлдашева, В. Катенев, С. Полонский // Новости электротехники. 2008. №1 (49).

211. FREELANCE сайт. Режим доступа : htpp:// www.freelance.ru/ (дата обращения 19.10.2012).

212. АРТЕМОВСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД «ВЕНТ-ПРОМ» сайт. Режим доступа : htpp://www.ventprom.com (дата обращения 12.10.2012).

213. ЗАВОД БУРОВОГО И МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ сайт. Режим доступа : htpp://www.zbmo.ru/ (дата обращения 19.10.2012).

214. ЗАВОД ГОРНО-СПАСАТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ сайт. Режим доступа : htpp://www.gso-ekb.ru (дата обращения 08.10.2012).

215. ЗАВОД РАДИОАППАРАТУРЫ сайт. Режим доступа: htpp://www.zra.ru (дата обращения 8.10.2012).

216. ЗЛАТОУСТОВСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД сайт. Режим доступа : htpp://www.zlatmash.ru (дата обращения 8.10.2012).

217. КАРПИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД сайт. Режим доступа : htpp://www.aokemz.ru (дата обращения 10.10.2012).

218. МОНЕТНЫЙ ТРАКТОРОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД сайт. Режим доступа : htpp://www.mtrz.ru (дата обращения 20.10.2012).

219. НЕФТЕПРОМЫСЛОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ: ШЗТМ сайт. Режим доступа : htpp://www.shztm.ru (дата обращения 18.10.2012).

220. ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО ИМЕНИ Л. В. ЛЮЛЬЕВА «Новатор» сайт. Режим доступа : htpp://www.okb-novator.ru (дата обращения 09.10.2012).

221. ПРАД-СЕРВИС сайт. Режим доступа : htpp://www.prad.ru (дата обращения 09.10.2012).

222. РЕДУКТОР сайт. Режим доступа : htpp://www.reduktor-pm.ru (дата обращения 20.10.2012).

223. РОССИЙСКИЙ СТАТИСТИЧЕСКИЙ ЕЖЕГОДНИК (2003-2011 гг.) электронный ресурс. // Федеральная служба государственной статистики: [сайт]. Режим доступа : http://www.gks.ru/ (дата обращения 13.09.2012).

224. СВЕРДЛОВСКИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД сайт. Режим доступа : htpp://www.siz66.ru/ (дата обращения 21.10.2012).

225. СВЕРДНИИХИММАШ сайт. Режим доступа : htpp://www.sverd.ru (дата обращения 18.10.2012).

226. УГРОМГАЗ сайт. Режим доступа : http://www.uromgaz.rn/ (дата обращения 19.10.2012).

227. УРАЛБУРМАШ сайт. Режим доступа : htpp://www.ubm.ru (дата обIращения 20Л0.2012).

228. УРАЛВАГОНЗАВОД сайт. Режим доступа : htpp://www.uvz.ru (дата обращения 20.10.2012).

229. УРАЛКРИОМАШ сайт. Режим доступа : htpp://www.cryont.ru/ (дата обращения 19.10.2012).

230. УРАЛМАШ сайт. Режим доступа : htpp://www.uralmash.ru/ (дата обращения 18.10.2012).

231. УРАЛТРАНСМАШ сайт. Режим доступа : htpp://www.uraltransmash.com (дата обращения 21.10.2012).

232. УРАЛТУРБО сайт. Режим доступа : htpp://www.urtu.ru (дата обращения 09.10.2012).

233. УРАЛЬСКИЙ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС сайт.

234. Режим доступа : htpp://www.untk.ru (дата обращения 09.10.2012).

235. Хлебников Д. Ценность продукта для себя и для рынка электронный ресурс. // Технологии корпоративного управления [сайт]. Режим доступа : iteam.ru/publications/strategi/ (дата обращения 12.10.2012).

236. Шадринский телефонный завод сайт. Режим доступа : htpp://www.shtz.shadrinsk.net (дата обращения 10.10.2012).ч

237. Юркова Т. И. Экономика предприятия : электронный учебник электронный ресурс. / Т. И. Юркова, С. В. Юрков // Административно-управленческий портал [сайт]. Режим доступа : htpp://www.aup.ru/ books/m88? (дата обращения 10.10.2012).

238. ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университетимени первого Президента России Б.Н. Ельцина» Институт «Высшая школа экономики и менеджмента» кафедра «Экономика и организация предприятий машиностроения»1. На правах рукописи1. Крылатков Петр Петрович

239. УПРАВЛЕНИЕ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ ЦЕЛОСТНОСТИ

240. Специальность 08.00.05. Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

241. Диссертация на соискание учёной степени доктора экономических наук