Управление машиностроительными предприятиями государственного сектора экономики тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Киприянов, Роман Юрьевич

• Киприянов, Роман Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Киприянов, Роман Юрьевич

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления предприятиями 9 государственного сектора экономики

1.1. Место государства в управлении предприятиями

1.2. Основные методы и способы управления промышленными 28 предприятиями

Глава 2. Направления развития машиностроительных предприятий 47 государственного сектора экономики

2.1. Контроллинг в управлении предприятиями

2.2. Характерные черты развития машиностроительных предприятий

Глава 3. Разработка механизма управления машиностроительными 87 предприятиями государственного сектора экономики

3.1. Механизм управления предприятием

3.2. Реализация механизма управления 108 Заключение 128 Список литературы 13 2 Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление машиностроительными предприятиями государственного сектора экономики»

Актуальность темы исследования

Управление предприятиями государственного сектора экономики лежит в основе государственного регулирования экономики всех промышленно развитых стран. В той или иной степени управление предприятиями государственного сектора экономики используется государством для прямого и косвенного воздействия на экономику страны.

В российских условиях, когда форсированная приватизация отодвинула на второй план работу по улучшению управления государственными предприятиями, большинство из них оказались на грани банкротства. Проблема экономического оздоровления государственных предприятий настойчиво требует усилить внимание к эффективности управления. При этом развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых задач, а также к методам их решения. К основным направлениям совершенствования деятельности предприятия относятся маркетинговая политика и управление ресурсами. Решение этих задач предполагает выявление стратегического потенциала предприятия с помощью наиболее прогрессивных концепций менеджмента в области финансов и маркетинга, а также реализацию мер по достижению намеченных целей. Другими словами, необходима новая концепция управления предприятиями государственного сектора экономики, адекватно отражающая перемены в экономике.

В этой связи актуальной становится проблема управления предприятиями государственного сектора экономики.

Проблемы управления предприятиями государственного сектора экономики исследованы в работах Г.Атаманчука, В.Бандурина, Н.Дорогова, Р.Новрузова, В.Кошкина, А.Радыгина, А.Савченко, Т.Скамейкиной, Л.Якобсона и др.

Вопросы стратегического управления рассматривались в работах А.Андреева, И.Ансоффа, О.Виханского, И.Богатой, М.Кныша, М.Круглова, А.Серпилина и др.

Вопросами постановки системы контроллинга на предприятиях занимались такие исследователи, как И.Бланк, А.Карминский, Н.Данилочкина, С.Фалько, Э.Уткин, Д.Хан и др.

Однако общие методические подходы к решению проблемы управления предприятием государственного сектора экономики остаются недостаточно разработанными. В этой связи возникает необходимость разработки организационно-экономического механизма управления предприятием государственного сектора экономики, что обусловлено происходящими в современный период в российской экономике процессами.

Актуальность проблемы управления предприятиями государственного сектора экономики, недостаточная степень ее разработанности обусловили выбор темы диссертации, определили цель и задачи, а также основные направления исследования.

Целью диссертационного исследования является совершенствование процесса управления машиностроительными предприятиями государственного сектора экономики.

В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач:

• раскрыть содержание и определить сущность понятия «управление предприятием государственного сектора экономики», обосновать необходимость участия государства в промышленном капитале;

• провести анализ существующих методов и способов управления промышленными предприятиями государственного сектора экономики; выявить особенности управления;

• определить место и пути использования контроллинга в управлении предприятиями государственного сектора экономики с учетом специфики экономического положения машиностроительных предприятий;

• исследовать влияние работы представителей государства в совете директоров на финансово-хозяйственную деятельность акционерных обществ и разработать методику оценки их деятельности;

• разработать механизм управления предприятием государственного сектора экономики, оценить возможности его применения на машиностроительных предприятиях;

• разработать алгоритм реализации механизма управления предприятием государственного сектора экономики.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия государственного сектора экономики.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты процесса управления машиностроительными предприятиями государственного сектора экономики.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования является мировая и отечественная теория и практика, методологические и инструктивные материалы по управлению предприятиями государственного сектора экономики, по разработке и реализации системы контроллинга в реальном секторе экономики, труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, а также методические материалы по изучаемым проблемам, правовые и нормативные акты РФ.

При решении поставленных задач применялись следующие методы: группировка и сводка, детализация, сравнение, обобщение, метод научной абстракции, метод сравнений и аналогий. При решении конкретных задач использовались общенаучные методы исследования, методы логического, функционального и системного анализа.

Информационной базой исследования являются статистические данные, данные финансовой отчетности российских предприятий государственного сектора экономики, материалы отечественной и зарубежной литературы, оперативного и управленческого учета.

Эмпирической базой является практический материал ОАО «Омский агрегатный завод», ФГУП «Омский ордена Трудового Красного Знамени приборостроительный завод им. Н.Г.Козицкого», ОАО «Омский электромеханический завод» и других машиностроительных предприятий Омской области.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретических, методических и прикладных положений, связанных с формированием механизма управления машиностроительным предприятием государственного сектора экономики, а также рекомендаций по его внедрению. Основные результаты, определяющие научную новизну исследования:

1. Уточнено понятие «управление предприятиями государственного сектора экономики», конкретизацией объекта управления, выделением подхода, цели и системы организационно-экономических отношений субъектов в процессе управления.

2. Определено место и обосновано применение контроллинга на машиностроительных предприятиях государственного сектора экономики как инструмента стратегического и оперативного управления изменением производственных и финансово-экономических показателей предприятия.

3. Разработан механизм управления машиностроительным предприятием государственного сектора экономики, представляющий собой комплекс взаимосвязанных организационно-административных, экономических и социально-психологических мер, направленных на достижение конкретного финансово-хозяйственного результата деятельности предприятия.

4. Разработан алгоритм реализации механизма управления машиностроительным предприятием государственного сектора экономики, отображающий организационно-экономическое и финансово-экономическое обеспечение внедрения механизма управления.

5. Предложена методика количественной оценки деятельности представителей государства в совете директоров акционерных обществ. Оценка профессионализма и результативности их работы соизмеряется с экономическими и социальными показателями деятельности акционерного общества.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании результатов исследования государственными органами по управлению имуществом при управлении предприятиями государственного сектора экономики, предприятиями при постановке системы контроллинга. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при разработке и конкретизации стратегии развития, а также модификации организационной структуры управления на ОАО «АК «Омскагрегат», реализации механизма управления машиностроительными предприятиями Федеральным агентством по управлению федеральным имуществом Омской области. Основные положения и выводы, сформулированные автором в ходе проведенного исследования, использованы в преподавании учебных курсов «Производственный менеджмент», «Экономика предприятий», «Теория организации» в Омском филиале Всероссийского заочного финансово-экономического института.

Апробация работы

Основные вопросы диссертации доложены на конференциях: Всероссийской научной молодежной конференции «Под знаком "Е"» (июнь 2003г.), IV Международной научно-технической конференции, посвященной 60-летию ОмГТУ «Динамика систем, механизмов и машин» (ноябрь 2002 г.); региональных научно-практических конференциях: «Омская область - пути и перспективы развития» (февраль 2002 г.), «Повышение качества жизни -основа устойчивого развития региона» (март 2003 г.), III студенческой научной конференции «Актуальные вопросы экономического развития» (апрель 2001 г.), а также в форме докладов и обсуждений на заседаниях кафедры «Прикладная математика и информационные системы» Омского государственного технического университета, на научных семинарах Омской экономической лаборатории ИЭОПП СО РАН. Отдельные вопросы исследования представлены в сборниках научных трудов.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано пять печатных работ, а также тезисы докладов двух конференций.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих основные результаты исследования, заключения, списка используемой литературы, включающего 145 источников, и приложений. Работа изложена на 143 страницах, содержащих 18 рисунков, 23 таблицы; 5 приложений представлены на 46 страницах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Киприянов, Роман Юрьевич

Заключение

В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:

1. Раскрыто содержание и определена сущность понятия «управление предприятием государственного сектора экономики». На основе приведенных положений в диссертации сформулировано следующее уточнение понятия «управление предприятием государственного сектора экономики» - это система целеполагающих, организующих и контрольно-регулирующих воздействий государственных органов управления имуществом через органы управления государственных унитарных предприятий и акционерных обществ с долей государства в уставном капитале более 50 % на финансово-хозяйственную деятельность данных юридических лиц посредством реализации организационно-экономических механизмов, функций, форм и методов, с целью обеспечения достижения основополагающих социальных и экономических интересов государства и предприятия, выраженных в плановых показателях.

Обосновано присутствие государства в российской промышленности в существующих условиях. Предположение основано на том, что рыночный механизм саморегуляции, предполагает постоянное колебание экономики относительно состояние равновесия. В состоянии неустойчивости необходима мобилизация всех ресурсов, что предполагает усиление роли государства в управлении экономикой. Наиболее широкие возможности воздействовать на направления и темпы развития промышленности может обеспечить государству его собственная хозяйственная деятельность. Такая деятельность сосредоточена в промышленном государственном секторе экономики.

2. Проведен анализ существующих методов и способов управления промышленным предприятием государственного сектора экономики.

Проведенный анализ показал, что существующие методы управления основываются на системе взаимодействия государственных органов управления с руководителями государственных унитарных предприятий и представителями государства в совете директоров акционерных обществ.

Исследование методов управления промышленными предприятиями государственного сектора экономики, позволяет разделить их на 2 группы:

- методы, предусматривающие отчуждение или частичное отчуждение предприятий или пакетов акций предприятий из государственного сектора;

- методы, закрепленными в государственном секторе предприятиями или пакетами акций, не предусматривающие отчуждение.

При этом сделан вывод, что управление примышленными предприятиями с государственным участием в уставном капитале должно быть принципиально организовано таким образом, чтобы государство как собственник предоставляло менеджменту по возможности большую самостоятельность в практическом управлении предприятием. С другой стороны, государство должно иметь достаточную возможность влиять на то, чтобы предприятие добивалось достижения указанных целей государства и чтобы исполнение этих обязательств контролировалось. Управление государственными предприятиями со стороны органов власти должно быть построено по следующему принципу: орган власти определяет стратегию развития предприятия, а руководители предприятия порядок деятельности своих предприятий в соответствии с интересами государства.

3. Определен инструмент управления, наиболее адоптированный для целей управления предприятием государственного сектора экономики. Из всех существующих инструментов, для органов государственного управления применение на машиностроительных предприятиях системы контроллинга наиболее целесообразно, поскольку контроллинг основанный на управленческом учете включает в себя и планирование, контроль, координацию, а также выработку рекомендаций для принятия управленческих решений. Сравнение оперативного и стратегического контроллинга позволяет сделать заключение, что место контроллинга в управлении предприятием государственного сектора экономики находится на пересечении стратегического и оперативного управления. При этом с помощью стратегического контроллинга органы управления государственным имуществом имеют возможность эффективно использовать существующие преимущества и создавать новые путем выработки обоснованных стратегических планов, а оперативный контроллинг обеспечивает создание системы управления достижением текущих целей предприятия высшим менеджментом, позволяя принимать своевременные решения по оптимизации соотношения затраты — прибыль.

4. Исследовано влияние работы представителей государства в совете директоров на финансово-хозяйственную деятельность акционерных обществ, разработана методика их оценки. Выявленные недостатки деятельности представителей государства позволили сделать вывод о необходимости оценки деятельности представителей государства для чего разработана соответствующая методика. Сущность методики заключается в выражении деятельности представителя государства в совете директоров в количественной форме путем балльной оценки изменения основных показателей деятельности акционерного общества при оказании влияния на них конкретным представителем государства в совете директоров.

5. Разработан механизм управления машиностроительным предприятием государственного сектора экономики, представляющий собой комплекс взаимосвязанных организационно-административных, экономических и социально-психологических мер, направленных на достижение конкретного финансово-хозяйственного результата деятельности предприятия. Основа данного механизма базируется на системе контроллинга. Основным объектом управления такого механизма является финансово-хозяйственная деятельность предприятия

6. Разработан алгоритм реализации механизма управления машиностроительным предприятием государственного сектора экономики, отображающий организационно-экономическое и финансово экономическое обеспечение внедрения механизма управления. Организационноэкономическое обеспечение реализации механизма включает модификацию организационной структуры управления машиностроительным предприятием и изменение его документооборота. Финансово-экономическое обеспечение реализации механизма предусматривает непосредственное функционирование системы контроллинга, составление планов и контроль их исполнения. Для чего разработана типовая форма бюджета машиностроительного предприятия государственного сектора экономики, которая предоставляет всю необходимую информацию о финансовой, инвестиционной и хозяйственной деятельности машиностроительного предприятия

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Киприянов, Роман Юрьевич, 2005 год

1. Абрамов Ю.А. В поисках баланса интересов и ресурсов // Космос в фокусе политики, экономики, культуры. — М.: Новости космонавтики, 2002, -С.92-101.

2. Агапцов С.А. и др. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. — М.: Высшая школа, 2002.-301 с.

3. Андреев A.A. Стратегическое управление. — Омск: ОмГАУ, 1996.159 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Издательство «Питер», 1999.-416 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.- 519 с.

6. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоравлению. Под ред. Иванова Г.П. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. -317 с.

7. Атаманчук Г.В. Обеспечение рациональности государственного управления. — М.: Юридическая литература, 1990. 352 с.

8. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М: Юридическая литература, 1997.-400 с.

9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: Финансы и статистика, 1994. — 383 с.

10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2001. - 526 с.

11. Балацкий Е. Особенности российской модели управления государственным сектором // Проблемы теории и практики управления. -2002. -№ 2. -С. 41 -45.

12. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Инвестиционная стратегия корпорации на региональном уровне. М.: Наука и экономика, 1998. — 132 с.

13. Бандурин В.В., Кузнецов В.Ю. Управление федеральной собственностью в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 1999.-151 с.

14. Бланк И.А. Управление формированием капитала. Киев: Эльга, 2002. - 508 с.

15. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятий. — Ростов н/Д: Феникс, 2001. 319 с.

16. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 631 с.

17. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — № 6. — С. 95-99.

18. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб: Питер, 2003. 378 с.

19. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. — М.: Финансы и статистика, 2001 142 с.

20. Бочаров В.В.и др. Экономическое стимулирование в промышленности. -JT.: Лениздат, 1984. 128 с.

21. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», Экономика, 1995.-344 с.

22. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятий. М.: Юнити-ДАНА, 2001. - 720 с.

23. Валебникова Н. В., Василевич Н. П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. —№18. - С. 53-58.

24. Варнавский В. Концессионные формы управления государственной собственностью // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — №4. — С. 66-71.

25. Бахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ИКФ Омега-JI; Высш.шк., 2002. - 528 с.

26. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания: Пер. с англ. М.: ФИНПРЕСС, 2000. - 272 с.

27. Виханский О.С. Исторический опыт развития системы управления народным хозяйством СССР. М.:, 1989. - 392 с.

28. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономист, 2003 .-296с.

29. Воска Е. Характерные черты приватизации по-венгерски // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 5. - С. 28-32.

30. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование.1. М.: Дело, 2000. — 352 с.

31. Глинкина С. Проблема экономического роста в странах Центральной и Восточной Европы // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 2. - С. 25-29.

32. Глухова З.В. Государственное регулирование рыночной экономики.- Омск: СибАДИ, 1999. 107 с.

33. Глущенко Е.В. Теория управления. М.: Вестник, 1997. - 332 с.

34. Государственное и муниципальное управление./ Под.ред. Н.И. Глазуновой. — М.: Магистр, 1997. 495 с.

35. Государственное регулирование рыночной экономики. / Под. ред. В.И.Кушлина. М.: Экономика, 2000. - 735 с.

36. Государственное регулирование рыночной экономики. / Под. ред. И.И. Столярова. М.2001. М.: Дело. - 279 с.

37. Государственное регулирование рыночной экономики./ Под ред. В.И.Кушлина. М.: РАГС., 2002. - 222 с.

38. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. I . // Российская газета. 1994. - 8 декабря.

39. Дагаев А. Проблема формирования целей управления на приватизированных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 2. - С.89-93.

40. Данилов А. Оптимизация государственного управления в переходном обществе // Проблемы теории и практики управления. — 1997. -№ 4. С.26-30.

41. Дикки Т. Бюджетирование малого бизнеса. Азбука предпринимательства. Практические советы, как достигнуть финансового успеха: Пер. с англ. СПб.: ООО «Издательство Полигон». - 1999. - 240 с.

42. Дорогов Н. Управление экономикой при многообразии форм собственности // Проблемы теории и практики управления. 1997. — № 1. -С.77- 80.

43. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: Фаир-Пресс. - 2003. - 288 с.

44. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузо: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной М.: Аудит, ЮНИТИ. - 1994. - 783 с.

45. Дубнов А.П. Собственность и экономические цели. Новосибирск: Наука, 1990.-338 с.

46. Дугельный А.П. Реформирование организационных структур производства // ЭКО. 2001. - № 9 - С. 120 - 134.

47. Есиркепов Т. Государственная собственность не "катастрофически опасная собственность" . — Деловая неделя. — 1997. - № 13.

48. Ивашкевич В. Г. Управленческий учет в информационной системе предприятия // Бухгалтерский учет. 1999, — №4, С. 99-102.

49. Иноземцев В. Американская и европейская модели корпоративного поведения: сходство, отличия и перспективы развития // Проблемы теории и практики управления. — 2002. № 6. — С. 16 - 20.

50. Каверина О.Д. Управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2003.-351 с.

51. Калужский М.Л. Экономика Западной Сибири: Омская область. -Омск: ОмГАУ, -2003. 89 с.

52. Капиталистическое управление. -М.: Экономика, 1991. — 127 с.

53. Карпова T. H. Основы управленческого учета: Учебное пособие. — М. : ИНФРА 1997. - 351 с.

54. Кац И. Планирование -системообразующий элемент государственного регулирования экономики // Проблемы теории и практики управления 1997. - № 3 - С. 32-36.

55. Кейнс Дж. Теория эффективного спроса. / Под ред. А.Г.Аганбегяна. М.: Экономика, 1989. - 255 с.

56. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: Норма, 2001.-511 с.

57. Кныш М.И. Стратегическое управление корпорациями. СПб.: КультИнформПресс, 2002. - 239 с.

58. Кожурин Ф.Д. Процесс управления. — М.: Мысль, 1988. 239 с.

59. Койчев Н. Государственное управление при переходе от планового хозяйства к рыночному // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 1.-С.14-17.

60. Кондо Ё. Хосин канри один из подходов японского менеджмента качества // Методы менеджмента качества. - 2001. - № 5. — С.37- 40.

61. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М.Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько. 2-е изд.- М.: Финансы и статистика, 2002 - 256 с.

62. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 279 с.

63. Концепция стратегического развития г.Омска. / Под ред. A.A. Колоколова, — Омск, 2002. — 81 с.

64. Концепция управления государственной собственностью // Вопросы экономики. — 1999. —№ 10.

65. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993.734 с.

66. Кошкин В. Приватизация в России: необходимость и содержание новых подходов // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №6. -С. 20-24.

67. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 1998. 321 с.

68. Крутик А.Б. и др. Стратегия развития и экономический рост предприятия / А.Б. Крутик, Ф.Н. Маркман, Е.Г. Никольская. СПб: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2001. — 468 с.

69. Кудряшов В.П. Современная акционерная капиталистическая собственность. Киев: Лыбидь, 1991. - 199 с.

70. Кузин Д.В. Современный капитализм: государственное управление и промышленная политика. М.: Наука, 1989. — 145 с.

71. Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленном предприятии // Проблемы теории и практики управления. — 2003.-№2.-С. 97-101.

72. Ленин В.И. Полное собрание сочинений. -Т.42. с. 153-154

73. Лехто Ю., Матвеенко А. Эффективность управления и возможности российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2003. -№5.-86-90 с.

74. Львов Д. Венгерский опыт трансформации собственности // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 5 — С. 23-27.

75. Львов Ю.А.и др. Управление акционерным обществом в России. — М.: Новости, 2000. — 253 с.

76. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 37. - с.417.

77. Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинформ, 2002 - 237 с.

78. Малахов Л.М. Антикризисное управление в промышленности. — М.: Дело, 2004 224 с.

79. Манн Р. Контроллинг для начинающих. М.: ИНФРА, 2004. 304 с.

80. Мищенко B.B. Государственное регулирование экономики. М.: ИНФРА, 2002.-480 с.

81. Мухаровский Н.В. Общая экономическая теория. Омск: ОмГУ, 2001.-480 с.

82. Мухин В.И. Основы теории управления. — М.: Экзамен, 2002.-255 с.

83. Нестеренко А.Н. Экономика и институциональная теория. М.: УРСС, 2002.-415 с.

84. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — № 6. — С. 89-94.

85. Новрузов Р. Об эффективности управления государственной собственностью // Проблемы теории и практики управления 1997. — № 1. — С. 22-26

86. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей // Проблемы теории и практики управления. 2002. — № 1. - С. 46 - 50.

87. О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: Прогресс, 1979.-240 с.

88. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. М.: Изд-во УРАО, 1997. - 145 с.

89. Остапенко В.В. Финансы предприятий. М.: Омега-J1, 2004. — 304 с.

90. Омский областной статистический ежегодник: Стат. сб. В 2 ч. Ч. 2 / Омскоблкомстат. Омск, 2004. — 369 с.

91. Пашигорева Г. Н., Савченко О. С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. — 2000. — №19. С. 63-65.

92. Пизенгольц М. 3. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2000. — №19, С. 60-62.

93. Половинкин П.Д. Основы управления государственной собственностью в России: проблемы теории и практики / Половинкин П.Д., Савченко A.B. М.: Экономика, 2000. - 223 с.

94. Попов A.B. Теория и организация американского менеджмента. — М.: Изд-во МГУ, 1991. 151 с.

95. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. Под ред. Щетинина В.Д. М.: Международные отношения, 1993. — 896 с.

96. Программа формирования и развития государственной собственности Омской области на 2002. / Закон Омской области от 6 июня 2002 г. № 369-03 // Омские губернские ведомости. 2002. — 4 июля.

97. Пронкин C.B. Государственное управление зарубежных стран. -М.:Аспект-пресс, 2001. 416 с.

98. Радыгин А.Д. Реформа собственности в России: на пути из прошлого в будущее. М., Республика, 1994. - 159 с.

99. Российская цивилизация: сквозь тернии к звездам. М.: Вече, 2003.-400 с.

100. Российская промышленность: институанальное развитие./ Под ред. Т.Г. Долгопятовой. М.: ГУ-ВШЭ, 2002 - 239 с.

101. Российский статистический ежегодник. 2003: Стат. сб./ Госкомстат России. — М., 2003. 705 с.

102. Рыночная экономика. Учебник в 3-х томах. Том 2, Ч. 1,2,. — М.: Соминтек, 1992.

103. Савченко А. Экономические основы управления государственной собственностью // Проблемы теории и практики управления. — 2000. №6. -С. 28-34.

104. Сажина М.А. Научные основы экономической политики государственного сектора. М.: Норма, 2001. - 215 с.

105. Скидмор Мак Дж. Американская система государственного управления. — М.:Квадрат, 1993. 378 с.

106. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов/ Антология экономической классики. В 2-х томах. T.I. Предисловие И.А. Столярова. М.: МП "ЭКОНОВ", 1993. - с. 79 - 396.

107. Современный менеджмент: принципы и правила. Под ред. Данилова Данильяна В.И. Нижний Новгород: НКУП, 1992. - 232 с.

108. Стиглиц Дж.Ю. Экономика государственного сектора: Пер. с англ. М.: ИНФРА - М, 1997. - 720 с.

109. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование. Под редакцией В.А.Богомолова, В.Я. Рейгасс. — М.: МГАП "мир книги", 1994 204 с.

110. Стратегическое планирование. Учебник под ред. Уткин Э.А. — М.:Экмос, 1998.-438 с.

111. Супян В. Роль государства в экономике: американский опыт // Проблемы теории и практики управления 2002. - № 4. - С. 14 - 19.

112. Скворцов Ю.В. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. — М: Высшая школа. — 2004. 431 с.

113. Тененбаум-Мушинский. Государственная власть и государственная собственность. Саратов.: Изд-во Саратовского ун-та, 1984. -109 с.

114. Томпсон A.A. и др. Стратегический менеджмент. М.: Банки и Биржи, Юнити, 1998. - 586 с.

115. Тутунджян А. Опыт реструктуризации системы управления предприятий // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 2. - С. 94 - 98.

116. Управление государственной собственностью. Под ред. В.И. Кошкина, В.М. Шупыро. М.: ИНФРА-М, 1997. - 496 с.

117. Управление государственной собственностью. Под ред. В.И. Кошкина. М.: Экмос, 2002. - 664 с.

118. Уткин Э.А. Государственное и муниципальное управление. — М.: Тандем, 2001.-303 с.

119. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996. - 516 с.

120. Фалько С.Г. и др. Контроллинг: национальные особенности -российский и американский опыт // Контроллинг. — 2002. —№ 1. С.27-31.

121. Фалмер P.M. Энцеклопедия современного управления. М.: ВИПКЭнерго, 1992. - 395 с.

122. Федеральный Закон от 21.12.2002 № 178-ФЗ «О Приватизации государственного и муниципального имущества» // Российская газета. — 2002. 26 января.

123. Федеральный Закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах // Собрание законодательства Российской Федерации. Юридическая литература. 1996. - №1.

124. Филаточев И., Райт М., Бак Т. Предприятия в собственности работников: управление и финансирование // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №6. - С. 101 - 104.

125. Финансовый учет: Учебник. /Под ред. В. Г. Гетьмана. М.: Финансы и статистика, 2002. - 640 с.

126. Фролов Е.А. Трансформация стратегического менеджмента промышленных предприятий в системе антикризисного управления. -Саратов: Изд-во СГТУ, 1998. 69 с.

127. Франк Э. Об ответственности совета директоров с экономических позиций // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 2. - С. 100 -105 с.

128. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, M.JI. Лукашевича М.: Финансы и статистика, 1997 - 800 стр.

129. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. ~М.: Альпина, 2000. 198 с.

130. Хлынов В. Общегосударственное планирование рыночной экономики: опыт Японии // Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 2. - С. 43-48.

131. Хубиев К.А. Собственность в системе производственных отношений. — М.: Изд-во МГУ, 1988. 168 с.

132. Хэйр Пол.Дж. Промышленная реструктуризация как средство усиления национальной конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. — 2002. № 4. -С. 18 - 22.

133. Цзиньвэнь Л. Роль государственного регулирования в реформировании и развитии экономики Китая // Проблемы теории и практики управления. — 1997. — № 4. С.54 - 58.

134. Швец В.Е. Измерение процессов в современной системе менеджмента качества // Методы менеджмента качества. 2001. — № 1. — С. 11-13.

135. Шим Дж, Сигел Дж. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. СПб.: Азбука, 1991.-496 с.

136. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. -М.: Экономика, 1988.-251 с.

137. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — Москва: Дело и Сервис, 2001. — 544 с.

138. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.П. Грузинова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. 535 с.

139. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. H.A. Сафронова. — М.: «Юристь», 1998. 584 с.

140. Якобсон Л.И. Государственный сектор экономики. — М.: ГУ-ВШЭ, 2000.-365 с.

141. Rumelt R.P. Strategy, Stracture, and Economic Performance, Cambridge, MA: Harvard University, 1974.

142. Porter M. Competitive Strategy, New-York, Free Press, 1980.

143. Schendel D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategie Management: a view for emerging discipline. In Academy of Management Proceedings, 1972.

144. Grant R.M. Contemporary Strategy Analysis. Cambridge, MA: Basil Blackwell, 1976