Управление материально-техническим обеспечением организаций с логистической сетью сезонных поставок тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Палагин, Сергей Анатольевич

• Палагин, Сергей Анатольевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Палагин, Сергей Анатольевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МТО.

1.1. Понятийный и организационно-методический аппарат управления логистическими сетями поставок в МТО.

1.2. Основы логистической методологии решения типовых задач МТО.

1.3. Информационное обеспечение процессов МТО.

Выводы по первой главе.

ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ МТО В ОРГАНИЗАЦИЯХ С РАЗВЕТВЛЕННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ ПОСТАВОК СЕЗОННОГО ХАРАКТЕРА.

2.1. Особенности планирования МТО в организациях с разветвленной логистической сетью поставок сезонного характера работы (на примере АК «АЛРОСА»).

2.2. Недостатки систем планирования МТО в организациях с разветвленной логистической сетью поставок сезонного характера (на примере АК «АЛРОСА»).

2.3. Особенности нормирования запасов в компаниях с большим внутрикорпоративным оборотом.

Выводы по второй главе.

ГЛАВА 3. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МТО В ОРГАНИЗАЦИЯХ С РАЗВЕТВЛЕННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ ПОСТАВОК СЕЗОННОГО ХАРАКТЕРА.

3.1. Формирование принципиальных положений и требований к разработке моделей управления МТО.

3.2. Разработка процедуры сбалансированного планирования МТО в организациях с разветвленной логистической сетью поставок сезонного характера.

3.3. Направления совершенствования управления МТО в организациях с разветвленной логистической сетью поставок сезонного характера и экономическая оценка результатов.

Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление материально-техническим обеспечением организаций с логистической сетью сезонных поставок»

Актуальность исследования. Материально-техническое обеспечение (МТО) является важнейшей областью управления любым предприятием, особенно в условиях разветвленных логистических сетей поставки ресурсов сезонного характера работы. В условиях сезонности работы каналов доставки основных материально-технических ресурсов (МТР) снабжение производства ► в течение всего года осуществляется в основном за счет запасов. В этих условиях планирование объемов, способов доставки и места хранения МТР является ключевым элементом системы оптимизации производственных издержек. Методологии, используемые в настоящее время на предприятиях для решения подобных задач, не учитывают многих специфических факторов разветвленных логистических сетей сезонных поставок МТР, и на практике часто ограничиваются использованием экспертных оценок для их учета. Ис-, пользование логистических технологий в их первоначальном виде для оптимизации отдельных управленческих решений (бизнес-процессов) не гарантируют комплексной взаимоувязки всех плановых показателей логистики МТО предприятия. Тем более это относится к условиям сезонного завоза, когда требуется предварительное (почти за год до планового периода) планирование МТО с учетом прогнозируемой производственной потребности и разветвленной сети поставки ресурсов с сезонным характером работы логистических звеньев. Эти вопросы требуют теоретико-методического обоснования и практической апробации. В настоящее время в ведущих информационных системах управления класса ERP реализованы разнообразные механизмы оптимизации логистических цепей поставок. Однако и они, как правило, в этом отношении не в полной мере отвечают российским условиям завоза материальных ресурсов в добывающих отраслях производства районов Крайнего Севера. К тому же в силу сложности этих систем одномоментный переход на их использование является чрезвычайно затруднительным и рискованным.

Предлагаемые и реализуемые в работе методологии позволяют учесть в процессе управления МТО всю разветвленную логистическую сеть сезонной поставки МТР, предусматривая балансовую взаимоувязку материальных и финансовых потоков, а также создают предпосылки для последующего поступательного совершенствования механизмов планирования и интеграцию их в комплексную информационную систему управления предприятием.

Цель диссертационного исследования - повышение эффективности управления процессами МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок на основе теоретико-методического обоснования процедур сбалансированного планирования МТО.

Для достижения поставленной цели в диссертации решаются следующие задачи:

- Обосновать особенности управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок на основе анализа классических подходов.

- Выявить наиболее значимые недостатки управления МТО и определить направления совершенствования на основе анализа методологий используемых в действующих организациях с логистической сетью сезонных поставок.

- Проанализировать и выявить особенности нормирования запасов организаций с логистической сетью сезонных поставок как ключевого направления совершенствования системы управления МТО.

- Сформировать принципиальные требования к разработке моделей управления МТО.

- Разработать процедуру сбалансированного по показателям движения МТР плана МТО, обеспечивающего оптимизацию совокупных затрат.

- Сформулировать перспективные направления развития управления организаций с логистической сетью сезонных поставок на базе сбалансированного планирования МТО.

Объектом диссертационного исследования являются логистические системы организаций с многономенклатурной разветвленной сетью сезонных поставок, работающих в условиях Крайнего Севера.

Предметом данного исследования являются методы и модели управления МТО.

Теоретическую и методологическую основы диссертационного исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой тематике, материалы специализированных журналов и сборников, статьи в Интернет, а также материалы организаций с логистической сетью сезонных поставок, результаты опросов руководителей и специалистов консалтинговых организаций. В диссертации были использованы исследования и разработки следующих отечественных и зарубежных ученых: Аникин Б.А., Вожжов А.П., Гаджинский A.M., Геронимус Б.А., Зеваков A.M., Инютин К.В., Козловский В.А., Колесников С.Н., Колобов А.А., Лукинский B.C., Ми-ротин Л.Б., Неруш Ю.М., Петров В.В., Радионов А.Р., Радионов Р.А., Родников А.Н., Рыжиков Ю.И., Сергеев В.И., Степанов В.И., Тышбаев Ы.Э., Туро-вец О.Г., Тяпухин А.П., Фасоляк Н.Д., Хоминский В., Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж., Уайт О., Уотерс Д., Хедли Дж. и др. В работе нашли применение современные методы научного исследования экономических процессов. Использовалась справочная и методическая литература.

Научная новизна исследования заключается в разработке методологии управления МТО в условиях логистической сети сезонных поставок МТР.

К научным результатам, обладающим новизной, относятся:

- выявлены и обоснованы специфические факторы, обуславливающие особенности процесса управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок;

- систематизированы и типизированы негативные черты во взаимоувязке с последствиями процесса управления МТО действующих организаций с логистической сетью сезонных поставок;

- на основе исследования особенностей управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок, теоретически обоснована и методически проработана оригинальная процедура нормирования запасов;

- сформированы принципиальные положения и требования к разработке моделей управления МТО;

- разработана процедура сбалансированного планирования МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок, включающая описание основных этапов, исполнителей и информационных потоков, а также содержащая алгоритмы и модели формирования плановых показателей и макетов оптимальных транспортных схем;

- выявлены и обобщены показатели экономической оценки внедрения мероприятий по совершенствованию управления МТО, увязанные с задачами и критериями эффективности на основе анализа сложившихся подходов к расчету эффективности.

Практическая значимость работы определяется предоставлением результатов исследования в виде набора методик, алгоритмов, требований и рекомендаций по рационализации управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок, которые могут быть использованы и используются на предприятиях с большим объемом внутрикорпоративного оборота при планировании МТО. Использование предложенной в диссертационной работе методики по формированию годового плана МТО с учетом разветвленной логистической сети поставок ресурсов с сезонным характером работы транспортных каналов, позволяет значительно снизить издержки за счет использования оптимальных транспортных средств и снижения объемов запасов в различных звеньях логистической цепи. Разработанные в результате исследования процедуры планирования МТО используются в работе ОАО «ИТКОР».

Апробация результатов исследования. Основные научные результаты и выводы, полученные в диссертационной работе, были опубликованы в журналах «Проблемы экономики» за 2005г., «Логистика» за 2006г., а также докладывались и обсуждались на региональных совещаниях АК «АЛРОСА», ОАО «ИТКОР» с участием ведущих системных интеграторов корпоративных информационных систем - SAP/R3, ORACLE и др., на международных научно-практических конференциях по проблемам управления ГУ У (2005, 2006 г.г.)

Публикации. Результаты диссертационного исследования опубликованы в 3 научных трудах, общим объемом 1,1 п. л.

Структура диссертации соответствует кругу поставленных задач и отражает логику исследования. Диссертационная работа состоит из 159 стр. машинописного текста, включающего в себя введение, три главы, заключение, библиографический список из 123 наименований, 16 табл., 15 рис. Объем приложений составляет 35 стр.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены цели и задачи, раскрыты научная новизна, объект и предмет исследования, отмечены теоретическая и практическая ценность работы.

В первой главе «Современная логистическая концепция управления МТО», проведен анализ известных подходов к решению вопросов управления МТО, обоснована специфика управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок, а также исследованы механизмы интеграции процессов управления МТО в комплекс бизнес-процессов информационной системы предприятия.

Во второй главе «Методология управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок», проанализирована методология управления МТО действующих организаций с логистической сетью сезонных поставок. Выявлены наиболее значимые недостатки управления МТО, произведена оценка дополнительных издержек, которые эти недостатки влекут за собой и определены направления совершенствования. Проанализированы особенности нормирования запасов в описанных ранее специфических условиях.

В третьей главе «Рационализация процессов управления МТО организаций с логистической сетью сезонных поставок» сформированы принципиальные положения концепции рационализации управления МТО и на этой основе определены требования к процедуре формирования сбалансированного плана МТО с учетом специфики объекта исследования и использования логистических технологий управления; в качестве исходного пункта процедуры формирования сбалансированного плана МТО дана схема определения поэтапной длительности исполнения заказа потребителя; предложен алгоритм формирования плановых показателей поставок потребителям, внутрисистемных отгрузок и внешнего завоза МТР, разработаны макеты оптимальных транспортных схем, с учетом интересов всей логистической сети, и ранжирования их по критерию стоимости транспортируемого МТР; произведены расчеты, обосновывающие экономическую целесообразность применения предлагаемых в работе методов.

В заключении диссертации обобщены полученные результаты проведенного исследования, сформулированы выводы и рекомендации.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Палагин, Сергей Анатольевич

Выводы по третьей главе.

Рассмотренный круг проблем развития системы планирования показывает, что внедрение системы планирования МТО с точки зрения организационно-экономического наполнения охватывает два направления. Первое направление - функциональное - расширение круга задач, непосредственно связанных с формированием показателей плана. Второе направление - укрепление механизма, обеспечивающего оптимальную реализацию решаемых в процессе планирования задач, - совершенствованием организационно-структурного построения системы и ее экономического функционирования. Только при таком подходе можно получить максимальную отдачу от предлагаемых процедур планирования МТО.

Сокращение запасов МТР в логистической системе Компании и снижение объемов закупок - происходит за счет приближения сроков заказа МТР поставщикам к непосредственному использованию их производственными подразделениями. Предлагаемая в работе процедура планирования МТО позволяет подразделениям компании более точно определить потребность по номенклатуре и по объемам МТР и тем самым снизить объем неиспользованных и невостребованных ресурсов порядка 1 млн. руб., и запасы, как минимум, на 5-10%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Анализ существующих подходов к управлению МТО показал, что большинство из них ориентированы на определенные условия работы предприятий, которые выражаются, прежде всего, в возможности регулярного поступления ресурсов в соответствии с режимом их производственного потребления, а также предполагают простейшую логистическую цепь поставок. Приведенные особенности выявляют недостаточная приспособленность описанных методов к применению в условиях Крайнего Севера, что обуславливает необходимость их дополнительной проработке и адаптации к специфическим особенностям работы. Специфическими особенностями объекта исследования, обуславливающими необходимость дополнения и расширения методологий управления МТО, являются:

- сезонность завоза основных материально-технических ресурсов,

- высокая разветвленность сети поставок,

- большой объем внутрикорпоративного оборота.

Исследование методологий решения проблем управления МТО предлагаемых в современных информационных системах управления показал их недостаточную адаптированость к специфике работы Российских организаций с логистическими сетями сезонных поставок. Это обусловливается, прежде всего, сложностью этих систем, предъявляющих высокие требованиями к качеству основных и вспомогательных бизнес-процессов, а также к точности и де-тализированности информационных баз данных, характеризующих все аспекты деятельности организаций. Однако ни одна из разрабатываемых в современных условиях методик не может быть реализована на практике без использования информационных технологий и интеграции с информационными системами целевой организации. С этих позиций разматываемые в работе методики содержат четко регламентированный процесс их исполнения, включающий описание отдельных этапов, исполнителей и информационных потоков, соединяющих эти этапы в единое целое.

2. В результате анализа систем управления МТО существующих организаций с логистической сетью сезонных поставок был выявлен значительный объем нерациональных издержек. Это обуславливает актуальность проблемы совершенствования системы управления МТО в условиях Крайнего Севера и диктует необходимость проведения детального анализа применяемых в настоящее время в действующих организациях методологий, на предмет выявления и типизации наиболее значимых недостатков и определения перспективных направления совершенствования. В результате анализа методологий управления МТО существующих организаций с логистической сетью сезонных поставок в диссертации систематизированы и типизированы наиболее существенные недостатки во взаимоувязке с последствиями, которые они влекут за собой. Все недостатки относятся к исходному пункту процедуры управления МТО, а именно к планированию. Очевидно, что точность и достоверность планирования определяет эффективность системы управления МТО в целом. Таким образом резервы сокращения нерациональных затрат в процессе МТО лежат, в основном, в области планирования МТО.

3. Специфические условия работы организаций с логистической сетью сезонных поставок оказывают значительное влияние на механизмы нормирования запасов. В условиях сезонности завоза основного объема МТР норма запасов не является единой статичной величиной на протяжении года, а представляет собой многомерную матрицу, отражающую все необходимые разрезы отражения информации, обусловленные выделенными ранее в работе специфическими условиями северного завоза.

4. Как и любая другая система, система планирования МТО не является автономной, а включает в себя подсистемы более низкого порядка и является составляющей более глобальных систем. Поэтому исходной точкой разработки процесса планирования МТО явилось формулирование принципиальных положений концепции оптимизации управления МТО, призванной учесть интересы всей системы управления организаций в целом и согласовать их с реализуемой в работе системой планирования МТО. Опираясь на сформулированные положения, в работе сформулированы требования к процедуре формирования сбалансированного плана МТО, на которые опираются предлагаемые далее алгоритмы, методики и модели.

5. В соответствии с требованиями к процедуре формирования сбалансированного плана МТО разработана процедура сбалансированного планирования МТО, включающая описание основных этапов, исполнителей и информационных потоков, а также содержащая алгоритмы формирования плановых показателей и макетов оптимальных транспортных схем.

6. Совершенствование процессов управления МТО не должно ограничиваться внедрением разрабатываемых в работе методик. Успешная их реализация на практике должна послужить толчком к дальнейшему совершенствованию систем управления МТО. С этой целью в работе сформулированы основные перспективные направления развития организаций с логистической сетью сезонных поставок. В исследовании выявлены и обобщены показатели экономической оценки внедрения мероприятий по совершенствованию управления МТО, увязанные с задачами и критериями эффективности на основе анализа сложившихся подходов к расчету эффективности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Палагин, Сергей Анатольевич, 2006 год

1. Альбеков А. У., Костоглодов Д.Д. Введение в коммерческую логистику: Учебное пособие Ростов-на-Дону, Изд-во РГЭА, 1996.

2. Анализ бизнес-процессов как один из элементов управления,, www.loginfo.ru, 23.10.2001

3. Аникин Б. А., Тяпухин А. П. Коммерческая логистика. М.: Проспект, 2005. - 432 с.

4. Антипова С.П. Централизованная доставка материалов потребителям.— М.: Экономика, 1982.

5. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы / СПбУЭФ. СПб., 1995. - 147 с.

6. Баскин А.И., Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра. М.: Экономика, 1990.

7. Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. -М.: Олимп-Бизнес, 2005. 640 с.

8. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом/Пер, с англ. -М.: Экономика, 1991.

9. Бьерн Андерсон. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.: Стандарты и качество, 2004. - 272с.

10. Веревкин А.Н. Как оформить библиографию к научной работе: Методическое пособие. М., 1992.

11. Вивек Кале. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров. М.: Компания АйТи, 2004. - 470с.

12. Гаджинский А. М. Логистика. М.: Дашков и Ко, 2004. - 432 с.

13. Таджикский A.M. Основы логистики: Учебное пособие. М.: Маркетинг, 1996.

14. Голиков Е.А., Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логистики.-М.: Изд-во РЭА. 1993.

15. Гордон М. П., Карнаухов С. Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 200 с.

16. Гордон М.П., Тишкин Е.М., Усков М.С. Как осугцеставить экономичную доставку товара отечественному и зарубежному покупателю. -М.: Транспорт, 1993.

17. ГОСТ 7.12-77. Сокращение русских слов и словосочетаний в библиографическом описании произведений печати. Введ. 01.01.78.

18. ГОСТ 7.1-84, Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления. Введ. 01.01.86.

19. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга, Учебные пособие -Ростов-на-Дону: РГАС, 1995.

20. Дейян А., Троадек А, и Л. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи/Пер. с фр.-М.: Прогресс, 1994.

21. Дитрих М. Складская логистика. Новые пути системного планирования. М.: КИА центр, 2004. - 136 с.

22. Домнина С.В. и др. Опыт работы транспортно-экспедиционных фирм за рубежом, их роль в организации логистических систем / АСМАП. -М., 1994. 43 с.

23. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты/Пер. с англ. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.

24. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. М.: Инфра-М, 2004. - 320с.

25. Жаворонков Е.П., Щербаков А.И. Логистика в строительстве: Учебное пособие. -Новосибирск, 1996. 88 с.

26. Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СПИ; 1992.

27. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие / СГТУ. Саратов, 1995. -167 с.

28. Залманова М.Е. Управление системами переработки, хранения и доставки продукции: Логистическая концепция: Учебное пособие / СПИ. Саратов, 1990. - 64 с.

29. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие. Саратов: Изд-во СГТУ, 1995.

30. Зеваков А. М., Петров В. В. Логистика производственных и товарных запасов. М.: Издательство Михайлова В. А., 2002. - 320 с.

31. Изменения № 1 к ГОСТу 7.1-84. -Введ. 01.07.2000.

32. Инвестиционные проектирование: практическое руководству по экономическому обоснованию инвестици-онных проектов /Под ред. С. И. Шумилина. -М., Фин-статинформ, 1995.

33. Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы). М.: Экзамен, 2003.-448 с.

34. Когда все решает подход. Владимир Ивлев, Татьяна Попова, компания «ВИП Анатех», ЛОГИНФО, №2, 2001

35. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. -М.: Инфра-М, 2005. 976 с.

36. Костоглодов Д.Д. Микрологистические системы рыночной экономики. Ростов-на-Дону:Изд-во РГЭА, 1996.

37. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. -Ростов-на-Дону: Экспертное бюро, 1997. 127 с.

38. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. СПб.: Питер, 2004. - 320 с.

39. Кристофер М., Пэк X. Маркетинговая логистика. М.: Технологии, 2005. - 200 с.

40. Лаврова О.В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций по курсу "Логистика" для студентов спец. 0701 / СГТУ. Саратов, 1995. -35 с.

41. Лебедев Ю. Г. Логистика. Теория гармонизированных цепей поставок. М.: Издательство МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. - 448 с.

42. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика: Учебное пособие. В 2-х частях. -М.: Машиностроение, 1996.

43. Лиане Вилл. SAP R/3. Системное администрирование. Официальное руководство SAP. М.: Лори, 1999. - 364с.

44. Линдере Майкл Р., Фирон Харолъд Е. Управление снабжением и запасами. М.: Виктория - плюс, 2002. - 768 с.

45. Логистика в грузовых перевозках // Организация комплексной работы разных видов транспорта, Экспресс-информация. М., 1992. - №21. -24 с.

46. Логистика. Учебник. Про ред. Б.А. Аникина М.: Инфра-М, 2000. -352с.

47. Логистика. Учебное пособие. Под редакцией Б, А. Аникина, Т. А. Родкиной М.: ТК Велби, Проспект, 2005. - 408 с.

48. Майк Робсон, Филип Уллах. Реинжиниринг бизнес-процессов. М.: Юнити, 2003. - 222с.

49. Майкл Р. Линдере, Харольд Е, Фирон, Управление снабжением и запасами. Логистика. 11-е издание, Полигон, Санкт-Петербург 1999

50. Мате Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия/Пер, с фр. М.: Прогресс, 1993.

51. Меняев М. Ф. Информационные технологии управления. Книга 3. Системы управления организацией. М.: Омега-Л, 2003. - 464с.

52. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М., Дело, 1992.

53. Миротин JI. Б., Некрасов А. Г. Логистика интегрированных цепочек поставок. М.: Экзамен, 2003. - 256 с.

54. Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э., Порошина О. Г. Эффективная логистика. М.: Экзамен, 2003. - 160 с.

55. Миротин Л. Б., Ташбаев Ы. Э. Логистика для предпринимателя. Основные понятия, положения и процедуры. М.: Йнфра-М, 2003. - 256 с.

56. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. и др. Транспортная логистика: Учебное пособие. М.: Брандес, 1996. - 211 с.

57. Нагловский С.Н. Экономика и надежность логистических контейнерных систем Ростов-на-Дону, 1996. - 137 с.

58. Неруш Ю. М. Логистика. М.: Юнити-Дана, 2004. - 496 с.

59. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 271 с.

60. Ник Оболенски. Практический реинжиниринг бизнеса. М.: Лори, 2004.-384с.

61. Никифоров B.C. Основы логистики на водном транспорте: Учебное пособие / НГАВТ. Новосибирск, 1995. - 81 с.

62. Николайчук В. Е. Транспортно-складская логистика. Учебное пособие. М.: Дашков и Ко, 2005. - 452 с.

63. Николайчук В. Н. Заготовительная и производственная логистика. -СПб.: Питер, 2001.- 160 с.

64. Новиков О.А., Hoc В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СЗПИ, 1996.

65. Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: В 2-х частях: Учебное пособие / СПбУЭФ. СПб., 1993. - 192 с.

66. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие / СПбУЭФ. СПб., 1995. - 110 с.

67. Омельченко И.Н., Ермаков А.Ю. Промышленная логистика: Конспект лекций / Под ред. А.А. Колобова // МИПК при МГТУ им. Н.Э. Баумана. -М., 1993.- 38 с.

68. Оформление диссертационной работы // Кузин Ф.А. Кандидатская диссертация. Методика написания, правила оформления и порядок защиты: Практическое пособие для аспирантов и соискателей ученой степени. -М.: Ось-89,1997. С. 86-113.

69. Оформление научных работ // Научные работы: Методика подготовки и оформления / Авт.-сост. И.Н. Кузнецов. 2-е изд., перераб. и доп. -Минск: Амалфея, 2000. - С. 222-332.

70. П.Королысов В.В. Предпринимательские инвестиции. -Ростов-на-Дону: РГАС, 1996.

71. Парамонов М.Ю. Логистика биржевых потоков / СПбУЭФ. СПб., 1996. - 166 с.

72. Питере Т., Уотермен Ф. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1986.

73. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие / ЛФЭИ. Л., 1991. -53 с.

74. Плоткин Б.К. Основы теории и практики логистики. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

75. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: Очерк коммерческой логистики: Учебное пособие / ЛФЭИ. Л., 1991. - 128 с.

76. Плоткин Б.К. Эконометрические основы коммерческой логистики и маркетинга: Учебное пособие / СПбУЭФ. СПб., 1992. - 64 с.

77. Промыслов Б.Д., Жученко И.А. Логистические основы управления материальными и денежными потоками: Проблемы, поиски, решения. М.: Нефть и газ, 1994. - 103 с.

78. Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности. -М.: Высшая школа, 1995.

79. Пурлик В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика: Монография. М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. -192 с.

80. Роберт Каплан, Дейвид Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 304с.

81. Родинков А.Н. Логистика: терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.

82. Родкина Т. А. Информационная логистика. М.: Экзамен, 2001. 288с.

83. Родников А. Н. Логистика. Терминологический словарь. М.: Ин-фра-М, 2000. - 340 с.

84. Русалева А.Ю. Основы логистики. Новосибирск, 1996

85. Рынок и логистика / Под ред. М.П. Гордона. М.: Экономика, 1993. -143 с.

86. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. В 2 ч. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

87. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе. М.: Инфра-М, 2001. - 608 с.

88. Сергеев В.И. Логистика: Аналитический обзор. СПб., 1996. - 27 с.

89. Сергеев В.И. Логистика: Учебное пособие // СПбГИЭА. СПб., 1995. -132 с.

90. Сердюкова Л.О. Транспортно-складская логистика цеха: Конспект лекций / СГТУ. Саратов, 1995. - 26 с.

91. Сковронек Ч., Сариуш-Вольский 3. Логистика на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с.

92. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993. - 113 с.

93. Смехов А. А. Логистика и транспорт. М.: Транспорт, 1993.

94. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: Учебник для вузов. -М.: Транспорт, 1995.- 197 с.

95. Современная логистика. М.: Вильяме, 2002. - 624 с.

96. Современный бизнес: Учебник. В 2 т./Пер. с англ. /Д.Дж. Регмен и др. М.: Республика, 1995.

97. Соколин В.П. Введение в логистическое управление материально-техническим снабжением: Учебное пособие / ВЗИИТ. М., 1993. - 27 с.

98. Стаханов В.Н., Гуторова И,А., Ивакин Е.К; Закупоч-ная логистика в строительств. Ростов-на-Дону, РГАС, 1996. 33. Строительство. -М.: Бухгалтерский бюллетень, 1996.

99. Тенденции развития, цели и основные аспекты логистики Миротин Л.Б., д.т.н., профессор Ташбаев Ы.Э; к.т.н ., доцент Коичуманова А.А

100. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Логистика: Учебное пособие / ВГТУ. -Воронеж, 1994

101. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. М.: Юнити-Дана,2003.-503 с.

102. Управление цепями поставок стратегии будущего и движущие силы перемен в логистике, Matthias Kloth, профессор, доктор технических наук Axel Kuhn, дипломированный специалист по информатике, ЛОГИНФО,№2, 2001.

103. Форд Г. Сегодня и завтра/Пер, с англ. М.: Финансы и статистика, 1992.

104. Чаадаев В. К. Бизнес-процессы в компаниях связи. М.: Эко-Трендз,2004. 176с.

105. Чеботаев А. А., Чеботаев Д. А. Логистика и маркетинг. М.: Экономика, 2005.-248 с.

106. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами СПб., Дватри,1993. 42-Экономика переходного периода: Учебное пособие, Под ред. В.В. Ра-даева, А.В.Бузгалина, М., Изд-во МГУ, 1995.

107. Шахова Г.Я. Современные методы управления товарно-материальными запасами (на примере США), "Экономика", М., 1969.

108. Шеер Август-Вильнельм. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. -М.: МетаТехнология, 1999. 157с.

109. Шумаев В. А. Логистика товародвижения на основе информатизации и маркетинга. М.: Новый век, 2003. - 248 с.

110. Экономика предприятия, Учебник для вузов Под редакцией Ф.К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера, Перевод с немецкого, М.: ЙНФРА-М, 1999.

111. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие /Под ред. А.П. Градова СПб.: Специальная литера-тура, 1995.