Управление ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации месторождения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Мельников, Игорь Васильевич

• Мельников, Игорь Васильевич
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Мельников, Игорь Васильевич

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы управления

ресурсами предприятия

1.1. Ресурсы предприятия: понятие, классификация

1.2. Принципы и методы управления ресурсами предприятия

1.3. Особенности управления ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации крупного

газового месторождения

Глава 2. Методические подходы к оценке использования

ресурсов газодобывающего предприятия

2.1. Обзор существующих подходов к оценке использования

ресурсов предприятия

2.2. Формирование системы индикаторов использования ресурсов газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации газового месторождения

2.3. Методика индикативной оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия

Глава 3. Совершенствование управления ресурсами ! газодобывающего предприятия

3.1. Формирование системы поддержки принятия управленческих решений по использованию ресурсов предприятия

3.2. Обоснование вариантов управленческих решений,

направленных на улучшение использования ресурсов предприятия

Заключение

Список использованных источников

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление ресурсами газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации месторождения»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В настоящее время уникальные по величине запасов газовые месторождения Западной Сибири — Медвежье, Уренгойское и Ямбургское — находятся на завершающем этапе эксплуатации. По прогнозным оценкам, при существующих ценах на газ его добыча на месторождении Медвежье станет убыточной к 2015 году.

В условиях снижения продуктивности добывающих скважин, сопровождающегося ростом затрат на добычу газа, ключевой проблемой предприятий, эксплуатирующих названные выше месторождения, является достижение проектных показателей разработки с повышением финансовой результативности, что, в свою очередь, обеспечивает возможности поддержания достойного уровня жизни работников и сохранения рабочих мест в монопрофильных городах и поселках.

Одним из направлений решения указанной проблемы является

/

совершенствование управления ресурсами предприятия. Изучение опыта российских предприятий в этой области свидетельствует о том, что объектом управления чаще всего выступают финансовые ресурсы; при этом не учитывается тот факт, что достижение устойчивого финансового состояния предприятия обеспечивается использованием всех видов ресурсов, в том числе топливно-энергетических, материальных, трудовых, природных. Это предопределяет необходимость разработки удобных в применении методик, позволяющих с максимальной степенью достоверности оценить использование ресурсов предприятия с целью выявления приоритетных направлений улучшения их использования.

В современной экономической науке существует много подходов к оценке использования ресурсов предприятия, которые классифицируются в зависимости от вида ресурса. Однако при решении конкретных практических задач, связанных с управлением ресурсами, выбрать наиболее подходящую

методику не представляется возможным. Теоретические и методические подходы к комплексной оценке ресурсов газодобывающего предприятия остаются недостаточно проработанными. При этом результаты оценки становятся основанием для обоснованных управленческих решений, направленных на улучшение использования ресурсов предприятия.

Указанные причины обуславливают актуальность разработки методики индикативной оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия, а также рекомендаций по применению ее результатов для принятия оперативных управленческих решений.

Недостаточная проработанность методического обеспечения оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия, а также возросшая значимость ее применения для принятия оперативных управленческих решений, направленных на улучшение их использования, обусловили выбор темы настоящей работы, постановку цели и задач.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросам управления ресурсами предприятия, затрагивающим трактовку самого понятия, методы оценки их использования и проблемы эффективного использования, посвящено большое количество научных трудов отечественных и зарубежных ученых. Общие понятия экономических ресурсов предприятия (факторов производства) рассматривались в работах представителей как классических, так и неоклассических экономических школ (П. Самуэльсон, А. Смит, Ф. Тейлор, Д. Рикардо и др.).

Теоретико-методические подходы к оценке использования отдельных видов ресурсов предприятий отражены в работах О.В. Грищенко, А.И. Кибиткина, H.A. Тришкиной, Ю.Г. Одегова, H.H. Бартковой, И.В. Селина, Ю.А. Дорошенко, А.Н. Вильданова, Ю.П. Кондрашова и др.

Методологические основы формирования ресурсосберегающей политики рассмотрены в работах ЛИ. Абалкина, А.Г. Аганбегяна,

A.Н. Дмитриевского, A.A. Долинина, Ю.Н. Голубева, А.Н. Захарова, JI.JI. Зусмана, А.Е. Колосовского и др.

Проблемы развития предприятий нефтегазодобывающей промышленности, а также вопросы планирования и эффективного использования их производственного потенциала исследованы в работах

B.А. Алексеевой, А.Ф. Андреева, А.Д. Бренца, Н.К. Борисова, В.Ф. Дунаева, Л.П. Гужновского, В.В. Елгина, С.А. Брошевского, В.В. Пленкиной, О.С. Краснова, М.Х. Газеева, H.A. Волынской, К.Н. Миловидова, Д. Хана, А.Е. Череповицына и др.

При очевидной ценности имеющихся разработок в области управления ресурсами предприятий, на наш взгляд, дополнительных исследований требуют аспекты комплексной оценки использования всех видов ресурсов предприятий и принятия управленческих решений по улучшению их использования с учетом специфики газодобычи.

Цель исследования состоит в развитии теоретических и методических подходов к совершенствованию управления ресурсами газодобывающего предприятия и их оценки.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих основных задач:

1) исследовать современные подходы к классификации и управлению ресурсами предприятия и выявить специфические тенденции влияния использования ресурсов на эффективность операционной деятельности по эксплуатации крупного газового месторождения на завершающем этапе;

2) предложить концептуальную схему многоконтурного управления ресурсами газодобывающего предприятия с декомпозицией обеспечивающих функций и решаемых задач;

3) идентифицировать систему индикаторов использования ресурсов, определить диапазоны их допустимых и критических значений и разработать интегральный показатель эффективности для комплексного учета, контроля

и анализа использования ресурсов в соответствии с динамикой операционной деятельности по эксплуатации месторождения;

4) разработать методику индикативного управления использованием ресурсов газодобывающего предприятия и осуществить ее апробацию;

5) сформировать систему поддержки принятия управленческих решений по улучшению использования ресурсов газодобывающего предприятия на завершающем этапе эксплуатации месторождения.

Основная идея настоящего исследования: обеспечение положительного финансового результата эксплуатации газового месторождения на завершающем этапе требует осуществления ресурсоменеджмента, предполагающего определение контуров управления ресурсами, декомпозицию обеспечивающих их функций, создание систем индикативной оценки использования ресурсов предприятия и поддержки управленческих решений в рассматриваемой области управления.

Область исследования. Тема настоящего исследования соответствует требованиям паспорта специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами)»: п. 1.1.13 «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»; п. 1.1.19 «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса».

Объект исследования — газодобывающее предприятие, осуществляющее эксплуатацию газового месторождения на завершающем этапе (на примере ООО «Газпром добыча Надым»).

Предмет исследования — экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе управления ресурсами газодобывающего предприятия.

Научная новизна настоящего исследования и основные положения, выносимые на защиту:

1. Предложена концептуальная схема многоконтурного управления ресурсами газодобывающего предприятия с определением составляющих компонентов каждого контура и декомпозицией обеспечивающих их функций, позволяющих оказывать управленческие воздействия, необходимые для достижения целей на завершающем этапе эксплуатации месторождения.

2. Сформирована многоуровневая система индикаторов использования ресурсов газодобывающего предприятия и определены диапазоны их допустимых и критических значений, что дает возможность комплексного учета, контроля и анализа использования ресурсов в соответствии с динамикой операционной деятельности по эксплуатации месторождения.

3. Предложен инструмент индикативного управления в виде интегрального показателя эффективности использования ресурсов газодобывающего предприятия, как индикатора высшего порядка, учитывающего взаимозависимость составляющих его субиндикаторов в процессе многоуровневого управления.

4. Разработана многомодульная система поддержки принятия управленческих решений на основе выбора структурированного набора индикаторов использования ресурсов и применения технологий графоаналитического их отображения, позволяющая проводить мониторинг фактических и плановых индикаторов, сокращать разрыв между настоящим и желаемым уровнем использования ресурсов и отслеживать эффективность принимаемых управленческих решений в процессе эксплуатации месторождения.

Теоретической и методологической основой исследования стали результаты научных исследований по проблемам оценки и управления

ресурсами, которые нашли отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых, специализирующихся на изучении данных вопросов.

Основными методами исследования являются общенаучные методы системного, структурно-функционального, сравнительного и ретроспективного анализа, экспертных оценок, прогнозирования, статистические методы, а также методы анализа хозяйственной деятельности предприятий.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации; официальные аналитические и статистические данные государственной статистики; статистические данные, годовые отчеты, программы развития, результаты собственных исследований в процессе разработки программ повышения эффективности производства, оптимизации затрат и энергосбережения ООО «Газпром добыча Надым».

Практическая значимость работы состоит в том, что ее основные результаты могут найти применение при корректировке существующих подходов к управлению ресурсами газодобывающего предприятия. Предложенные системы индикативной оценки использования ресурсов предприятия и поддержки управленческих решений в области ресурсоменеджмента могут использоваться и другими нефтегазодобывающими предприятиями.

Кроме того, результаты исследования могут использоваться высшими учебными заведениями при реализации таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Внутрифирменное планирование», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности».

Апробация результатов исследования. Теоретические положения и практические результаты исследования отражены в публикациях автора, представлены в форме научных докладов на научно-практических конференциях.

Основные положения исследования имеют практическую реализацию в ООО «Газпром добыча Надым».

Публикации. Основные результаты исследования отражены в 10 публикациях общим объемом 9,5 п.л. (в том числе авторские — 3,5 п.л.), из них 5 статей (общим объемом 2 п.л.) — в ведущих научных изданиях, включенных ВАК в перечень российских рецензируемых научных журналов.

Объем, структура и краткое содержание работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников из 157 наименований. Общий объем работы — 150 страниц, включая 18 рисунков и 26 таблиц.

В работе рассмотрена сущность понятия «ресурсы», приведена их классификация, изложены принципы и методы управления ресурсами, обоснована необходимость совершенствования управления ресурсами газодобывающего предприятия на завершающей стадии эксплуатации месторождения, предложен подход к управлению ресурсами, включающий ресурсосберегающую политику и создание системы ресурсоменеджмента.

В результате анализа произведен обзор существующих подходов к оценке использования ресурсов предприятия, сформирована система индикаторов использования различных видов ресурсов, разработана методика индикативной оценки использования ресурсов газодобывающего предприятия.

Предложена система поддержки принятия управленческих решений, направленных на улучшение использования ресурсов газодобывающего предприятия.

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Ресурсы предприятия: понятие, классификация

Повышение результативности и эффективности деятельности предприятий во многом обеспечивается управлением ресурсами, поскольку по своей сути деятельность предприятий связана с преобразованием ресурсов для достижения результатов. Ресурсы — это все то, что может быть использовано предприятием для достижения своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов внешней среды. Основные направления деятельности предприятий сопровождаются потреблением природных и экономических ресурсов, таких как вода, воздух, полезные ископаемые, топливно-энергетические, материальные, информационные и трудовые ресурсы. Рациональное использование ресурсов является серьезной задачей обеспечения экономического развития государств.

В настоящее время существует множество различных подходов к определению понятия «ресурсы предприятия».

В толковом экономическом словаре в данное понятие включается все, что способствует экономической деятельности: природные ресурсы (наземные, ископаемые, подводные); людские ресурсы, включая способности и квалификацию; товары производственного назначения, или произведенные человеком средства производства [149, с. 213].

Согласно «Энциклопедическому словарю экономики и права» ресурсы предприятия — это средства, возможности, ценности, запасы фирмы, источники ее доходов, обеспечивающие стабильную работу фирмы по основным видам ее деятельности [150, с. 358].

О.И. Волков и О.В Девяткин рассматривают ресурсы как компоненты внутренней среды предприятия [143, с. 10]. Ресурсы предприятия как его внутреннюю среду рассматривает и И.С. Болыиухина: «Внутренняя среда предприятия — комплекс факторов, воздействующих на бизнес предприятия изнутри (персонал, технологии, материальные ресурсы, местоположение, менеджмент, маркетинг и т. д.)» [144, с. 24].

Таким образом, ресурсы предприятия — это средства для осуществления бесперебойной работы предприятия. Они используются и в конце концов потребляются субъектом для достижения поставленных целей. Привлечение необходимых и достаточных ресурсов, их обоснованное и сбалансированное распределение между основными направлениями и функциями деятельности — важное условие обеспечения высоких результатов бизнеса.

Ресурсы организации бизнеса можно классифицировать в зависимости

от:

1) способа отнесения на себестоимость отдельных продуктов — прямые и косвенные;

2) отношения к изменению объема производства — условно-переменные и условно-постоянные;

3) назначения — производственные, коммерческие, управленческие;

4) времени и периода использования — долгосрочного использования, краткосрочного использования, потребляемые сразу;

5) возможности восстанавливаться — возобновляемые, невозобновляемые;

6) финансовой активности — активные, пассивные;

7) стоимости — накапливаемые и ненакапливаемые.

В литературе можно встретить укрупненную классификацию ресурсов, в которой выделяется две их категории:

1) материально-вещественные ресурсы, существующие в предметной форме, в обозримых образах;

2) людские ресурсы, имеющие личностный характер, проявляющийся в способности к действиям и не сопровождаемый воплощением в каком-либо вещном образе.

В бухгалтерском учете ресурсы предприятия подразделяются на материальные, трудовые и финансовые [17, с. 27].

Более всеобъемлющей является классификация ресурсов предприятия по групповой принадлежности: топливно-энергетические, материальные, трудовые, финансовые, информационные, природные.

Рассмотрим более подробно каждую классификационную группу.

Топливно-энергетические ресурсы — совокупность природных и произведенных энергоносителей, запасенная энергия которых при существующем уровне развития техники и технологии доступна для использования в хозяйственной деятельности.

Топливно-энергетические ресурсы делятся на первичные и вторичные (рис. 1).

К первичным энергетическим ресурсам относят те ресурсы, которые люди получают непосредственно из природных источников для последующего преобразования в другие виды энергии либо для непосредственного использования.

Вторичные энергетические ресурсы — ресурсы, получаемые в виде побочных продуктов основного производства или являющиеся такими продуктами.

Топливно-энергетические ресурсы включают в себя не только источники энергии, но и произведенные энергетические ресурсы: тепловую энергию (в первую очередь энергию горячей воды и водяного пара) и электрический ток.

Рис. 1. Виды топливно-энергетических ресурсов [57, с. 5, 6]

Обычно рассматривают следующие виды топливно-энергетических ресурсов:

а) природные энергетические ресурсы:

- топливные (уголь, газ, сланцы, торф, дрова, битуминозные пески, ядерное топливо);

- нетопливные (энергия воды и морских волн, ветровая и солнечная энергия, геотермальная энергия и др.);

б) облагороженные (обогащенные) энергоресурсы: брикеты, концентраты, сортовой уголь, промпродукт, шлам, отсев;

в) переработанные (нефтепродукты, коксовые ресурсы, смола, переработанная древесина);

г) преобразованные (электричество, теплоэнергия, энергия сжатого воздуха, газов, полученных при переработке кокса, нефти, биопродуктов);

д) вторичные ресурсы и различные отходы энергетических ресурсов (переделы).

Материальные ресурсы — основа любого производства. Их источниками являются разработка природных ресурсов (газ, нефть, уголь, лес и др.), промышленное (металл, ткани и пр.) и сельскохозяйственное (зерно, овощи, фрукты, мясо, молоко и т. д.) производство, импорт, резервы.

Различают следующие виды материальных ресурсов: основные, вспомогательные, вторичные, заменяемые, незаменимые [145, с. 29—30].

Материальные ресурсы определяются и как комплекс объектов, из которых люди получают с помощью средств труда и использования сырья и материалов в процессе производства продукты в целях удовлетворения своих потребностей. Как правило, термином «материально-технические ресурсы» обозначают объекты, используемые в производственных целях. Материально-технические ресурсы подразделяют на:

1) первичные, к которым относятся сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, готовая продукция;

2) вторичные, к которым относятся различные виды отходов (производства, потребления, жидкие и твердые, органические и неорганические и др.) [61].

Трудовые ресурсы. Трудовые ресурсы организаций являются частью трудовых ресурсов страны, характеризуют ее трудовой потенциал и выступают потенциальной рабочей силой.

В понимании Т.Б. Бердниковой трудовые ресурсы — это часть населения в трудоспособном возрасте (мужчины 16—59 лет, женщины 16— 54 лет). Сюда не включаются неработающие инвалиды I и II групп и

неработающие пенсионеры. Работающие пенсионеры и подростки включаются в категорию «трудовые ресурсы» [6, с. 139—140].

Ю.Г. Одегов и Г.Г. Руденко определяют трудовые ресурсы как часть населения страны, обладающую необходимым физическим развитием, здоровьем, образованием, культурой, способностями и квалификацией, профессиональными знаниями для работы в сфере общественно полезной деятельности. Исходя из определения трудовых ресурсов, по их мнению, применение понятий типа «трудовые ресурсы предприятия, организации, фирмы» абсурдно, так как применительно к отдельному предприятию эта «совокупность» включает как лиц, ищущих работу в данном населенном пункте (с учетом их профессии и квалификации), так и тех, кто работает в другом месте, но готов перейти на данное предприятие [146, с. 130].

Поэтому на уровне предприятия правильнее говорить о персонале предприятия.

О.И. Волков и О.В. Девяткин определяют персонал организации как совокупность физических лиц, которые состоят в договорных отношениях с предприятием [143].

В работе Л.Н. Рудневой, Т.Л. Красновой, В.В. Елгина персонал предприятия (кадры, трудовые ресурсы) определяется как совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав [98, с. 103].

Особым видом трудовых ресурсов предприятия является предпринимательская способность. Под ней понимаются качества, умения, способности человека, позволяющие ему находить и использовать оптимальное сочетание ресурсов для производства, реализации продукции, принимать рациональные решения, создавать и применять инновации, идти на оправданный риск.

Персонал предприятия является основным фактором производства. От качества и эффективности его использования во многом зависит работа

фирмы. Персонал предприятия приводит в движение материально-вещественные ресурсы производства, создает продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Финансовые ресурсы. Определение «финансовые ресурсы» используется в теории и на практике со времени первых советских пятилеток, когда одним из разделов пятилетних планов был баланс финансовых ресурсов. Это понятие широко применяется как в финансово-экономической литературе, так и в практике хозяйственной жизни. Толкование этого термина многочисленными авторами публикаций не является однозначным.

Так, С.И. Лушин и В.А. Слепов определяют финансовые ресурсы как денежные средства, используемые их обладателем на свои нужды [125, с. 59].

«Финансово-кредитный энциклопедический словарь» трактует финансовые ресурсы как совокупность денежных средств, которые находятся во владении предприятий и организаций, которые формируются при распределении общественного продукта [127, с. 330].

Наиболее полно и точно, на наш взгляд, сущность финансовых ресурсов предприятий отражена в следующем определении: финансовые ресурсы предприятия — это «все ресурсы денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов в целях осуществления всех видов деятельности, как за счет собственных доходов, накоплений и капитала, так и за счет различного рода поступлений» [126, с. 43]. Представленное определение предполагает, что финансовые ресурсы организации пополняются за счет всех видов поступлений и расходуются на осуществление различных видов деятельности.

Существует несколько классификаций финансовых ресурсов. Группировка финансовых ресурсов предприятия по источникам их формирования представлена в табл. 1.

Таблица 1

Группировка финансовых ресурсов предприятия [148]

Финансовые ресурсы предприятия

Собственные средства (приравненные к ним) Привлеченные с финансового рынка Поступившие от других структур (в порядке перераспределения)

• прибыль от основной деятельности • прибыль от реализации выбывшего имущества • прочая прибыль • амортизация • устойчивые пассивы • целевые поступления • паевые и иные взносы • выручка от реализации собственных ценных бумаг • проценты по ценным бумагам, полученные от сторонних структур • кредиты • доходы по операциям с иностранной валютой • страховые возмещения • финансовые ресурсы, поступающие от других хозструктур • финансовые ресурсы, формирующиеся на паевых началах • бюджетные субсидии

Все источники финансовых ресурсов организации делятся на две самостоятельные группы — собственные и заемные.

Собственные источники предприятия включают:

- уставный капитал;

- средства, полученные от результатов работы (резервный капитал, добавочный капитал, нераспределенная прибыль);

- другие источники (целевое финансирование, взносы и пожертвования юридических и физических лиц).

Собственный капитал предприятия формируется при его создании, представляя его уставный капитал. Это процесс связан с особенностями организационно-правовых форм. В процессе деятельности предприятий затраченные ресурсы в составе выручки от реализации возвращаются. В случае возмещения затрат предприятие получает прибыль, которая впоследствии направляется на развитие производства и социальных нужд трудового коллектива. Предприятия получают средства от вышестоящих организаций и лиц, а также из бюджета для осуществления различных программ целевого назначения.

Заемными источниками финансирования являются кредиты, облигации и другие ценные бумаги. На практике использование заемных источников, несмотря на их платность, дает больший эффект, чем другие источники.

Схема формирования и перемещения денежных ресурсов предприятия представлена на рис. 2.

Рис. 2. Источники и движение денежных ресурсов предприятия [143]

Природные ресурсы. В эту категорию включаются земля и полезные ископаемые, растения, животные, леса и водоемы, воздух, а также местоположение [147, с. 303].

Эти ресурсы распределены неравномерно. Поэтому разные районы, регионы страны и территории имеют различную обеспеченность ресурсами, их величина и размеры значительно различаются по регионам. Показатель ресурсообеспеченности по каждому его виду можно выразить временным периодом, на который должно хватить данного ресурса, или запасами полезных ископаемых на душу населения.

Существуют различные классификации природных ресурсов. Экологическая группировка природных ресурсов основана на признаках исчерпаемости и возобновляемости запасов ресурсов:

1) неограниченные (неисчерпаемые) ресурсы — ресурсы, которые непрерывно пополняются извне и не нуждаются в их воспроизводстве человеком (биоэнергетика, солнечная, геотермальная энергия, энергия ветра, приливов и отливов и пр.);

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Мельников, Игорь Васильевич, 2014 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 .Аганбегян А.Г. О применении научных методов при подготовке решений социально-экономических проблем // Вопросы экономики. 2013. № 7. С. 124—137.

2. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями. — М.: Экономика, 1979. — 448 с.

Ъ.Агапцов С. А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская JT.C. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. URL: http://www.smartcat.ru (дата обращения: 24.11.2012).

4. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании. — М.: Аутопан, 1996. — 294 с.

5. Алекперов В.Б. Заглядывая в будущее. Нефтяные компании: пути устойчивого развития // Нефть России. 1998. № 2. С. 6—10.

6. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. — М.: Инфра-М, 2001. С. 139—140.

7. Андрижиевский A.A., Володин В.И. Энергосбережение и энергетический менеджмент: учеб. пособие. 2-е изд., испр. — Минск: Вышайшая школа, 2005. — 294 с.

8 .Андронова И.В. Стратегическое управление эффективным ресурсопотреблением // Российское предпринимательство. 2006. № 9(81). С. 46—49

9. Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. —358 с.

10. Антикризисное управление предприятием. Кац Иосиф. URL: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/13_2_03.htm (дата обращения: 26.11.2013).

11 .Атаян Н.Х. Организация управления нефтегазовой производственной системой в условиях ФПГ: учеб. — М.: Недра, 1996. — 496 с.

12.Атаян Н.Х. Управление эффективностью освоения нефтегазовых ресурсов в условиях ФПГ. Организационно-экономический аспект. — М.: Недра, 1995. —224 с.

13. Барткова H.H., Погорельская Т.А. Оценка уровня развития потенциала трудовых ресурсов предприятия // Вестник НГУ. Сер.: Соц.-экон. науки. 2009. Т. 9. Вып. 4. С. 129—139.

14. Басовский JI.E. Менеджмент: учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2000. —216 с.

15. Бланк И.А. Управление использованием капитала. — Киев: Ника-Центр; Эльга, 2000. — 652 с.

16. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. — М.: Омега-JI, 2011. —768 с.

17. Бухгалтерский учет: конспект лекций / под ред. В.А. Ерофеевой, О.В. Тимофеевой. 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 1996.

18.Важенина JI.B. Направления повышения энергоэффективности в магистральном транспорте газа. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2012. — 278 с.

19. Важенина JI.B. Оценка программ по энергосбережению и повышению энергетической эффективности на предприятиях газовой отрасли // Вестник ИНЖЭКОНА. Сер.: Экономика. 2012. № 5(48).

20. Важенина JI.B. Оценка эффективности использования энергоресурсов на предприятиях магистрального транспорта газа. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. — 124 с.

21. Важенина JI.B. Экономика природопользования: учеб. пособие. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2007. — 98 с.

22. Вертакова Ю.В., Козъева И.А., Кузъбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор: учеб. пособие / под общ. ред. проф. Э.Н. Кузьбожева. — М.: КноРус, 2005. — 352 с.

23.Ветров Г.Ю., Визгалов Д.В., Шанин A.A., Шевырова Н.И. Индикаторы социально-экономического развития муниципальных образований. 2-е изд., доп. — М.: Фонд «Институт экономики города», 2002.

— 64 с. URL: http://www.urbaneconomics.ru (дата обращения: 27.11.2013).

24 .Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Микроэкономика. URL: http://www.inventech.ru/lib/ (дата обращения: 15.11.2013).

25. Википедия. Свободная энциклопедия. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki/ (дата обращения: 24.11.2013).

26. Вилъданов А.Н. Методика оценки затрат и эффекта от использования информационных ресурсов промышленного предприятия // Фундаментальные исследования. 2007. № 2. URL: http://rae.ru/fs/ (дата обращения: 27.11.2013).

27. Виханский О.С. Стратегическое управление: учеб. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 1998. — 296 с.

28. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учеб. для вузов. 3-е изд.

— М.: Экономиста, 2003. — 528 с.

29. Войтова В.Н. Концептуальная модель системы управления производительностью труда работников управленческого звена на промышленном предприятии. URL: http://www.uecs.ru/ (дата обращения: 27.11.2013).

30. Волынская H.A., Газеев М.Х., Гужновский Л.П. и др. Энергоэффективная стратегия развития экономики России. — СПб.: Наука, 2002. —112 с.

31. Волынская H.A. Государственное регулирование энергообеспечения экономики России. — М.: Недра, 2002. — 248 с.

32. Газеев М., Гужновский Л., Орлов Р. Механизмы интенсификации проведения энергосберегающей политики // Вестник ФЭК России. 2000. № 6.

33. Газеев М.Х., Карнаухов H.H., Андронова И.В., Лебедев A.C. Регулирование трансформации производственно-ресурсного потенциала в нефтегазодобыче / отв. ред. А.И. Татаркин. — Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2003.

34.Гнездова Ю.В. Использование математического аппарата при индикативном воздействии на систему. URL: http://sgma.alpha-design.ru/ MMORPH/N-12-html/gnezdova/gnezdova.htm (дата обращения: 27.11.2013).

35. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. — 112 с.

36. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 208 с.

37Гужновский Л.П., Жечков А.И., Водолетов A.A. О совершенствовании управления нефтегазодобычей // Экономика и управление нефтяной и газовой промышленностью. 1995. № 5—6. С. 5—6.

38 .Дорошенко Ю.А. Теоретические и методические основы экономической оценки трудового потенциала // Российское предпринимательство. 2004. № 5(53). С. 56—60.

39. Зинина Л., Ефремова Л. Организация информационного обеспечения для системы управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 7—8. С. 89—94.

40. Индикативное планирование в АПК: методология и принципы / И. Страшко // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 9. С. 16—24.

41. Теоретико-методологические аспекты индикативного планирования социально-экономического развития на уровне субъекта федерации /

Т. Миролюбова // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 8. С. 30—39 .

42. Индикативное управление в системе текстильного региона / Т.И. Ладыкова, А.О. Ладыков, Н.Г. Жарова // Известия вузов. Технология текстильной промышленности. 2006. № 6. С. 3—6.

43. Информационные ресурсы предприятий и организаций. Краткий конспект по курсу «Информационные системы в экономике». URL: http://www.intuit.ru

44. Каменик JI.JI. Концептуальные основы формирования ресурсосберегающей политики. — СПб.: ИСЭП РАН, 1994.

45. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. — М.: Наука, 1972. — 232 с.

46. Конторович А.Э., Добрецов Н.Л., Лаверов Н.П. и др. Энергетическая стратегия России в XXI веке // Вестник РАН. 1999. Т. 69. № 9.

47. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда: учеб. пособие / под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Экзамен, 2000. — 576 с.

48. Кибиткин А.И., Дрождинина А.И., Мухомедзянова Е.В., Скотаренко О.В. Учет и анализ в коммерческой организации: учеб. пособие. — М.: ИД «Академия Естествознания», 2012. — 368 с.

49. Князева В.П. Экология. Основы реставрации. — М.: Архитектура-С, 2005. —400 с.

50. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: учеб.-практ. пособие. — М.: Инфра-М, 2002. — 560 с.

51. Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай ЛГ. Финансы фирмы: учеб. — М.: Инфра-М, 2005. — 520 с.

52. Кондрашев Ю.П. Анализ энергетических и экономических показателей предприятия. URL: http://www.02teplo.ru (дата обращения: 08.11.2013).

53. Концепции стратегического управления: эволюция и сущность / Г. Резник, О. Яшина // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 5. С. 35—42.

54. Круглова A.B. Финансово-экономическая политика ОАО «Газпром» / Материалы пресс-конференции (г. Москва, 27.06.2013). URL: http://www.gazprom.ru (дата обращения: 01.08.2013).

55. Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Силкин В.Ю., Шмат В.В. Энергетическая стратегия России: учет интересов нефтегазодобывающих территорий // Регион: экономика и социология. 2002. № 3. С. 132—146.

56. Крюков В.А., Шмат В.В. Механизмы реализации Федеральной целевой программы развития экономики Сибири. Долговременные принципы развития экономики Сибири. — Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 1996. С. 19—40.

57. Курс лекций по энергосбережению / под ред. A.A. Середкина. 2-е изд., перераб. и доп. — Чита: Поиск, 2013.

58 .Ланчаков Г. А. Повышение эффективности доразработки сеноманских газовых залежей на основе системного совершенствования технологий добычи и подготовки газа: автореф. дис. ... канд. техн. наук. — Новый Уренгой, 2006. — 26 с.

59. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учеб. для вузов. 4-е изд., испр. — М.: Дело, 2003. — 392 с.

60. Лобанова Б. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии // Российский экономический журнал. 1992. № 3—5.

61. Материально-технические ресурсы предприятия URL: http://www.grandars.ru (дата обращения: 10.11.2013).

62. Менеджмент организации: учеб. пособие / В.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. — М.: Инфра-М, 1997. — 432 с.

63.Меньшиков С.Н., Елгин В.В., Середа Т.Е., Ягольницер М.А. Оптимизация издержек газодобывающих предприятий на поздних стадиях эксплуатации месторождений // Газовая промышленность. 2010. № 3. С. 72—75.

64. Меньшиков С.Н., Елгин В.В., Середа Т.Е., Ягольницер М.А. Особенности оптимизации затрат газодобывающих предприятий на поздних стадиях эксплуатации месторождений // Минеральные ресурсы России. 2010. №2. С. 31—34.

65. Меньшиков С.Н., Елгин В.В., Мамедова В.М. Роль нормирования в системе рационального использования материальных и топливно-энергетических ресурсов в ООО «Газпром добыча Надым» // Экономика, организация и управление производством в газовой промышленности: науч.-экон. сб. — М.: ООО «Газпром экспо». 2009. № 2. С. 86—88.

66. Меньшиков С.Н., Елгин В.В., Середа Т.Е. Оптимизация затрат при эксплуатации месторождений с падающей добычей газа // Экономика, организация и управление производством в газовой промышленности: науч.-экон. сб. — М.: ООО «Газпром экспо». 2009. № 2. С. 88—91.

67. Меньшиков С.Н., Елгин В.В., Середа Т.Е. и др. Повышение эффективности производства путем управления затратами газодобывающего предприятия: науч.-экон. обз. —М.: ООО «Газпром экспо», 2011. — 52 с.

68.Меньшиков С.Н., Мамедова В.М., Краплин Ю.С. и др. Повышение эффективности использования материально-технических, топливно-энергетических и вторичных ресурсов в производственном процессе: науч.-экон. обз. — М.: ООО «Газпром экспо», 2011. — 36 с.

69. Меньшиков С.Н., Мельников И.В. Повышение эффективности капитального ремонта скважин в ООО «Газпром добыча Надым» // Наука и техника в газовой промышленности. 2011. № 2. С. 79—81.

70. Меньшиков С.Н., Лавровский Б.Л., Елгин В.В., Шилъцин Е.А. Моделирование графика ремонтных работ на газовых скважинах // Газовая промышленность. 2011. № 10. С. 41—43.

71. Мерзлое И.Ю. Повышение эффективности функционирования предприятий на основе управления ресурсосбережением. URL: http://science-bsea.bgita.ru/2006/ekonom_2006/merzlov_povyshenie.htm (дата обращения: 13.07.2013).

72. Методические аспекты реализации системы индикативного планирования на уровне региона / И.Ю. Унгаева // Экономика и управление. 2009. №7. С. 31—33.

73. Методы управления предприятием. URL: http://www.Ock.ru (дата обращения: 08.11.2013).

74. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. — М.: Дело, 1995. — 740 с.

75. Мещерин И.В Доклад Председателю Правления ОАО «Газпром» А.Б. Миллера «Об оптимизации затрат Газпрома в 2011 г.». URL: Ьир://объединение-инженеров.рф/?р= 126 (дата обращения: 01.12.2011).

76. Мухин В.И. Исследование систем управления. — М.: Экзамен, 2003. —384 с.

77. Неустроев Д.В. Мониторинг индикатора развития региона // Известия вузов. Социология. Экономика. Политика. 2010. № 2. С. 28—31.

78. Неустроев Д.В. Организационно-методическое обеспечение управления региональным развитием на основе системы индикаторов: автореф. дис. ... канд. экон. наук. — Тюмень, 2010. — 24 с.

79. Неустроев Д.В. Организационно-методическое обеспечение управления региональным развитием на основе системы индикаторов: дис.... канд. экон. наук. — Тюмень, 2010. — 194 с.

80.Неутолимое Д.Ю., Перемышцев Ю.А. Принципы разработки газовых и газоконденсатных месторождений п-ова Ямал с позиции системного анализа//Газовая промышленность. 2012. № 11. С. 29—33.

81. Новые технологии — нефтегазовому региону: материалы Всероссийской конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Т. 1; Т. 2 / ред. Е.А. Григорьян. — Тюмень: ГНГУ, 2010.

82. О мерах по совершенствованию топливной политики в энергетике на период до 2015 г. — М.: РАО «ЕЭС России», 2000. — 40 с.

83. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности / А.Д. Бренц, В.Е. Тищенко, Ю.И. Малышев и др. — М.: Недра, 1986.

84.0 совершенствовании управления нефтяной и газовой промышленностью. —М.: ВНИИОЭНГ, 1990. — 53 с.

85. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. — М.: Финансы и статистика, 2008.

86. Платежи горных предприятий за пользование природными ресурсами / Н.Д. Волкова [и др.]. — М.: МГГУ, 1997. — 224 с.

87. Пленкина В.В. Регулирование функционирования и развития нефтегазового сектора в условиях переходной экономики. — М.: Недра, 1999. —292 с.

88. Пленкина В.В., Андронова И.В., Шевченко С.Ю. и др. Внутрифирменное управление в нефтегазодобыче. — Тюмень: Нефтегазовый университет, 2003. — 208 с.

89. Пленкина В.В., Осиновская И.В. Управление затратами в условиях организационных изменений в нефтедобыче. — СПб.: Недра, 2012. — 160 с.

90. Покараев Г.М. Ресурсосбережение: проблемы и решения. — М.: Экономика, 1990. — 144 с.

91. Попова А.Р. Формирование механизма управления природными ресурсами России // Вестник Волгоград гос. ун-та. Сер. 3: Экономика. Экология. 2008. № 2(13).

92. Пресс-центр / Новости «Газпрома» / Октябрь 2012. Алексей Миллер: одно из направлений сокращения затрат — унификация газоперекачивающих агрегатов. URL: http://www.gazprom.ru (дата обращения: 09.10.2012).

93. Принципы управления персоналом. URL: http://www.grandars.ru (дата обращения: 08.11.2013).

94. Проблемы и возможности индикативного планирования экономического развития регионов Севера России / A.B. Истомин, К.В. Павлов, B.C. Селин // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 29. С. 20—26.

95. Пушкарь А.И., Сибилев КС. Принципы управления информационными ресурсами предприятия // БизнесИнформ. 2009. № 4.

96. Райгородский А.Е. Эффективность использования вторичных энергоресурсов на компрессорных станциях магистральных газопроводов // Газовая промышленность. 2012. № 11. С. 15—19.

97. Росляков В.П. Энергосбережение в Тюменской области. История и перспективы // Энергетика Тюменского региона. 2000. № 1. С. 2—3.

98. Руднева H.H., Краснова Т.Л., Елгин В.В. Основы экономической деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности: учеб. для вузов. — Тюмень: Вектор Бук, 2008. — 256 с.

99. Руднева JI.H., Силифонкина И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия трубопроводного транспорта: учеб. пособие. — Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. — 176 с.

100. Рюль К. British Petroleum: Прогноз развития мировой энергетики до 2030 года // Вопросы экономики. 2013. № 5. С. 109—128.

101. Салюсов Р., Кульчицкий В., Деревягин А, Чтобы скважина стала рентабельной // Нефть Росии. 1998. № 2. С. 82—84.

102. Самойленко В.В., Архипова С.Л., Чередников М.А. Процессный подход при управлении затратами нефтегазодобывающего предприятия: организационный аспект // Нефть, газ и бизнес. 2000. № 5. С. 20—22.

103. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование. — М.: Дело, 1999.

104. Самофалова Е.В., Кузьбожев Э.Н., Вертакова Ю.В. Государственное регулирование национальной экономики: учеб. пособие / под ред. проф. Э.Н. Кузьбожева. 2-е изд., стер. — М.: КноРус, 2006. — 272 с.

105. Самуэлъсон П.А. Экономика. — М.: НПО «Алгон», 1997. Т. 1. —

334 с.

106. Самуэлъсон П.А. Экономика. — М.: НПО «Алгон», 1997. Т. 2. —

416 с.

107. Селин И.В. Анализ использования трудовых ресурсов // Человек и труд. 2009. № 11. С. 39.

108. Середа Т.Е. Управление издержками как стратегический фактор повышения эффективности производства (на примере крупного газодобывающего предприятия): автореф. дис. ... канд. экон. наук. — Новосибирск, 2011.

109. Сиддик А. Стабильное сокращение затрат на проект // Нефтегазовые технологии. 2009. № 9. С. 74—76.

110. Система сбалансированных показателей Каплана — Нортона: международный опыт для отечественных компаний / Б.И. Голубицкий, Д.Е.Васильев // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 10. С. 44—51.

111. Соколовская E.H. Организационно-экономическое регулирование жилищного обеспечения населения региона (на примере Республики Коми): автореф. дис. ... канд. экон. наук. — Тюмень, 2009.

112. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации: учеб. для вузов. — М.: Инфра-М, 1999. — 248 с.

113. Старовойтова О.М. Методический подход к определению направлений совершенствования энергосберегающей деятельности в газодобыче // Экономика и предпринимательство. 2013 № 10(39).

114. Стратегическое планирование в регионе: механизм реализации / Т. Миролюбова // Проблемы теории и практики управления. 2012. № 3. С. 29—39.

115. Стратегическое управление издержками предприятия. URL: http://artesko.ni/articles/5 (дата обращения: 24.11.2012).

116. Стратегия развития нефтегазовых компаний / О.М. Ермилов, К.Н. Миловидов, JI.C. Чугунов, В.В. Ремизов. — М.: Наука, 1998. — 624 с.

117. Струмилин С.Г. О цене «даровых» благ природы // Вопросы экономики. 1967. № 8.

118. Сургучев Л.М. Ресурсосбережение при извлечении нефти. — М.: Недра, 1996. — 170 с.

119. Терещенко H.H., Емельянова О.Н. Экономические проблемы регионов и отраслевых комплексов // Проблемы современной экономики. 2004. № 4(12). URL: http://www.m-economy.ru (дата обращения: 24.11.2013).

120. Тимофеев P.A. Оценка экономической надежности предприятия на основе рационального управления топливно-энергетическими ресурсами: дис.... канд. экон. наук. — Н. Новгород, 2005.

121. Требования по разработке Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности дочернего общества (организации) ОАО «Газпром» на 2011—2013 гг. — Надым: Изд-во руков. документов ООО «Газпром добыча Надым», 2010.

122. Тришкина H.A. Экономика организации: учеб. пособие. — М.: Изд-во ТРТУ, 2010. —96 с.

123. Фатхутдинов P.A. Производственный менеджмент: учеб. для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. —М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 462 с.

124. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения. URL: http://www.bibliotekar.ru/upravlenie-3/ (дата обращения: 27.11.2013).

125. Финансы: учеб. / под ред. С.И. Лушина, В.А. Слепова. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000.

126. Финансы предприятий: учеб. / под ред. М.В. Романовского. — СПб.: Бизнес-пресса, 2000.

127. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / под общ ред.

A.Г. Грязновой. — М.: Финансы и статистика, 2008.

128. Формирование индикативных показателей при непрерывной нормативной системе планирования на перерабатывающем предприятии агропромышленного комплекса / А.Н. Соломахин, А.Ю. Мальцев // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 13. С. 35—39.

129. Формирование индикаторов мониторинга развития отрасли здравоохранения: опыт Республики Татарстан / Л.М. Мухарямова,

B.Ю. Кулькова // Вопросы статистики. 2007. № 3. С. 20—23.

\

f

130. Формирование программы энергосбережения газодобывающего предприятия / JI.H. Руднева и др.; отв. ред. О.М. Ермилов. — Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2011. — 110 с.

131. Формирование системы индикаторов в управлении агропромышленным комплексом / З.В. Кулов // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 19. С. 43—46.

132. Фурсова Ю.Ф. Механизм эффективного функционирования экономической системы микроуровня на основе мониторинга: автореф. дис. ... канд. экон. наук. — Нальчик, 2010.

133. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. / под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.

134. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. 2-е изд. — М.: Инфра-М, 1996. — 272 с.

135. Черный Ю.И. Управление затратами в вертикально-интегрированной компании // Нефтяное хозяйство. 1999. № 7. С. 6.

136. Чечевицына JI.H. Микроэкономика. Экономика предприятия (фирмы): учеб. пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2000. — 382 с.

137. Шавелъ A.B. Методические аспекты стратегического инновационного развития отрасли экономики // Управление экономическими системами. Электронный научный журнал. URL: http://www.uecs.ru/ (дата обращения: 27.11.2013).

138. Шафраник Ю.К., Крюков В.А. Нефтегазовые ресурсы в круге проблем. — М.: Недра, 1977. — 266 с.

139. Шафраник Ю.К Стратегия развития нефтяной промышленности России: методологические принципы и приоритеты: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. — М., 2006. — 52 с.

140. Шеметов П.В., Никифорова Л.Е., Петухова C.B. Менеджмент: управление организационными системами: учеб. пособие. 6-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2013. — 408 с.

141. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий: учеб. пособие. — М.: Инфра-М, 2006. — 74 с.

142. Шпилевой В.А., Курушина Е.В. Роль и оценка технической и экономической энергоэффективности добычи и транспорта нефти и газа Тюменского региона // Известия вузов. Нефть и газ. 2008. № 1. С. 93—101.

143. Экономика предприятия (фирмы): учеб. / под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2008.

144. Экономика предприятия: учеб. пособие / И.С. Болыпухина; под общ. ред. В.В. Кузнецова. — Ульяновск: УлГТУ, 2007. — 118 с.

145. Экономика предприятий энергетического комплекса: учеб. для вузов / B.C. Самсонов, М.А. Вяткин. 2-е изд. — М.: Высш. шк., 2003. — 416 с.

146. Экономика труда: учеб. / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. — М.: Волтерс Клувер, 2011. — 800 с.

147. Экономика: учеб. / под ред. A.C. Булатова. —М.: Экономисть, 2006.

148. Экономический анализ. Финансы предприятия. URL: http://www.grandars.ru (дата обращения: 15.01.2013).

149. Экономика. Толковый словарь / Дж. Блэк; под общ. ред. И.М. Осадчей. — М.: Инфра-М; Весь Мир, 2000.

150. Энциклопедический словарь экономики и права / под ред. P.A. Мандрик. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2005.

151. Эффективное антикризисное управление: Официальный сайт научно-экономического журнала, посвященного вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования

кризисных ситуаций на предприятии. URL: http://www.e-c-m.ru/ (дата обращения: 29.11.2013).

152. Яценко В.В. Оптимизация издержек производства в наукоемких отраслях с учетом интеграции производства и потребления: автореф. дис. ... канд. экон. наук. — Иваново, 2003. — 22 с.

153.Ekportal.ru — информационный сайт по экономике. URL: http://www.ekportal.ru/page-id-1919.html (дата обращения: 08.11.2013).

154. Neetu Vinayek, Manish Baghla. Energistics: Разработки в сфере стандартов данных для нефтегазовых компаний // Нефтегазовые технологии. 2012. №6. С. 79—81.

155. http://academic.ru/dic.nsf/econ_dict/6738 (дата обращения: 26.12.2013).

156. http://kremnev.info/inf/blog/smart/ (дата обращения: 12.05.2013).

157. http://hrm.by/hr-terminyi-na-bukvu-d/dekompozitsiya-funktsiy-upravleniya-2.html (дата обращения: 25.05.2013).