Управление рисками малых предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Налча, Алла Георгиевна

• Налча, Алла Георгиевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Налча, Алла Георгиевна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.,.

1.1. Малые предприятия как субъект экономической деятельности.

1.2. Проблемы малого предпринимательства.

1.3. Риски малых предприятий.

1 4 Зарубежный опыт регулирования и управление малыми предприятиями

Глава 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1. Задачи управления рисками малых предприятий.

2.2. Динамика задач управления рисками в жизненных циклах малого предприятия.

2.3. Использование страховых и нестраховых инструментов управления рисками малых предприятий.

2.4. Совершенствование регионального управления малым предпринимательством.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление рисками малых предприятий»

Малый бизнес является наиболее подвижной, адаптивной частью предпринимательской среды: Он заполняет рыночные ниши существующих или формирующихся общественных потребностей для их удовлетворения там, где не требуется большого объема финансовых, трудовых и иных ресурсов и там, где производственный цикл реализуется в достаточно короткие сроки. Индустриальная и особенно постиндустриальная экономика демонстрирует чрезвычайно большую потребность в малом бизнесе и столь же большую его отдачу: развитых странах малый бизнес обеспечивает более половины внутреннего производства.1 И, как показывает практика, эта доля концентрируется не только в традиционных, но и в высокотехнологических секторах экономики. По данным на 2001 г. общее число малых предприяий в США превышает 19 млн., в странах Евросоюза - 15,7 млн., в Японии - 6 млн.2

При этом не следует абсолютизировать приведенные цифры: в зависимости от уровня развития экономики и ее размеров критерии отнесения предприятия к сфере малого бизнеса будут различаться.

В России малый бизнес, несмотря на государственную поддержку и различные меры административно-экономического характера, хотя и развивается достаточно активно, однако не достиг еще оправданного уровня. Общее число малых предприятий достигает 8 млн., однако их значительная часть - фирмы-однодневки или «лежащие предприятия».3 Численность занятых в малом бизнесе не превышает 7-8 миллионов человек, а доля в составе ВВП достигает 12 %. Наиболее распространенной сферой малого бизнеса является торговля (около

1 «Эксперт», M., 2004, №41, с. 12.

2 Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России. Вопросы экономики, 2001 г., №6, с.66.

3 Российское обозрение малых и средних предприятий. М., 2003 г. половины предприятий малого бизнеса), доля высокотехнологичных малых предприятий чрезвычайно низка.

Подобная ситуация объясняется целым рядом причин: бюрократизацией в сфере малого бизнеса, неразвитостью его финансовой, консалтинговой и др. инфраструктуры, коррупцией, физической незащищенностью предпринимателей и т.д. Иными словами, малый бизнес работает в условиях повышенного риска. И если крупные компании обладают ресурсами, позволяющими преодолевать приведенные выше риски на пути нормальной предпринимательской деятельности, то малые предприятия, понятно, такой возможности лишены.

В последние годы выполнено большое число исследований в области малого предпринимательства, в которых освещены такие важнейшие его стороны как формирование и функционирование финансовой системы, маркетинг, взаимодействие со средним и крупным бизнесом. В то же время проблематика управления рисками малых предприятий, тем более - рисками на различных стадиях их жизненного цикла, присутствует в таких исследованиях лишь фрагментарно. Практически не освещена проблема государственной и региональной поддержки малых предприятий в сфере управления рисками. Понятно, что сами - малые предприятия с подобной задачей справиться не в состоянии.

Указанные выше проблемы и обусловили выбор темы настоящего исследования, посвященного управлению рисками малых предприятий.

Целью диссертационной работы является обоснование и разработка методических подходов и практических рекомендаций по управлению рисками малых предприятий.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих логически взаимосвязанных задач:

• определить специфику малых предприятий;

• выявить рисковый спектр российских малых предприятий;

• определить наиболее значимые риски, специфичные для малых предприятий различных отраслей на различных стадиях их жизненного цикла;

• проанализировать зарубежный опыт управления рисками малых предприятий, характер и меры их государственной и местной поддержки;

• разработать организацию и методы управления рисками малых предприятий;

• проанализировать возможности использования страховых и нестраховых методов управления рисками малых предприятий;

• обосновать дополнительные меры по совершенствованию региональной поддержки малого предпринимательства;

• разработать рекомендации по поддержке малых предприятий в сфере управления рисками.

Объектом исследования в диссертационной работе являются малые предприятия.

Предмет исследования - организация и методы управления рисками малых предприятий.

Методологической основой исследования послужили работы отечествен-• ных и зарубежных ученых в области экономики, управления, риск-менеджмента, материалы научных и практических конференций.

Фактологическую базу исследования составили постановления Правительства РФ, данные статистических органов федерального и местного уровней, материалы публикаций, а также результаты исследования по рискам малого бизнеса, проведенные в Московской области.

Научная новизна проведенного исследования состоит прежде всего в разработке методических основ комплексного риск-менеджмента малых предприятий. В этой связи:

• выявлены и проранжированы внутренние проблемы развития малого предпринимательства в России (наличие адекватного капитала, умение конкурировать, умение обеспечить правильное соотношение издержек и цен на продукцию, знание технологии своего бизнеса, эффективное управление финансами и др.), что позволяет разработать конкретные рекомендации по поддержке малых предприятий со стороны региональных органов власти;

• обоснована необходимость учета динамики жизненных циклов малых предприятий и производимой ими продукции при управлении рисками, в связи с чем разработаны методические основы и алгоритм, в основе которого лежит оценка и ранжирование рисков и подбор инструментов управления;

• разработана структура программы региональной поддержки малого предпринимательства, предусматривающая широкий спектр патерналистких мер - от финансовых преференций и определение зон потенциального роста в регионе до вовлечения определенных групп населения в малое предпринимательство и снижение его рисковой составляющей.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в разработке рекомендаций, обеспечивающих уменьшение рисковой напряженности малых предприятий. Прежде всего это относится к:

• расширению спектра конкретной консультационной и организационно-• экономической помощи малым предприятиям со стороны местной власти;

• способам диагностики потенциальных или реальных рисков малых предприятий;

• принятию набора превентивных антирисковых мер;

• упрощенному алгоритму управления рисками на различных стадиях . жизненного цикла малого предприятия и производимой им продукции.

Апробация выводов и рекомендаций диссертационной работы проведена путем публикаций, выступлений на научно-практических конференциях и учебных семинарах, а также в процессе формирования программы поддержки малого предпринимательства в Московской области.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и приложения. Она включает 142 страницы текста, 10 рисунков, 13 таблиц, 3 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Налча, Алла Георгиевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование проблем управления рисками малых предприятий позволило, прежде всего, придти к выводу о необходимости смены подхода к так называемой поддержке малого предпринимательства. Проблемы регистрации малых предприятий, проблемы адекватного налогообложения, проблемы защиты от рэкета и целый ряд других проблем далеко не исчерпывают задачи создания такого полноценного и социально ответственного сектора российской экономики каким является малый бизнес. Необходимо перейти от набившей экономическую оскомину «поддержки слабых» к парадигме нормальной организации бизнес-процессов на малых предприятиях, на которых имеются как общие для всех форм и масштабов хозяйственных объектов черты, так и особенности, связанные с ограниченным объемом располагаемых ресурсов, юридическим статусом и судьбой владельца-предпринимателя, его личностными качествами.

В такой постановке и было проведено данное исследование, посвященное лишь одному, но очень важному аспекту управления малыми предприятиями -управление рисками, их создание, функционирование и развитие. Почему этот аспект мы посчитали важным? Прежде всего потому, что устойчивость малых предприятий к различного рода рискам - экономическим, финансовым, правовым, кадровым и другим - низка, это их «ахиллесова пята», объясняемая отсутствием достаточного объема ресурсов, необходимых для превентивной или оперативной защиты ценностей предприятия. Например, маркетинговый риск, который для среднего или крупного предприятия является лишь потрясением, для малого предприятия может оказаться смертельным.

Исходя из приведенных выше соображений в диссертационной работе:

1. Дано определение малого предприятия как равноправного субъекта хозяйственной деятельности. Построен классификатор малых предприятий, включающий как общие признаки предприятия, так и особенности малых форм бизнеса.

2. Определены проблемы развития малых предприятий и на базе конкретных предприятий Московской области выявлены напряженность их рискового спектра, показавшая рыночную динамику малых предприятий.

3. Проанализирован зарубежный опыт федерального, регионального и местного регулирования деятельности малых предприятий, показавший действенность значительного числа финансовых и иных инструментов сохранения и развития малого бизнеса, уменьшения рисков его функционирования.

4. Разработан классификатор групп рисков малого предприятия, что в свою очередь сделало возможным разработку трехмерной модели задач управления рисками малого предприятия. Характеристики задач формируются общими задачами управления малым предприятием, его общими и специфическими рисками, а также ценностями, угрозу которым представляет наступление рисковой ситуации.

5. Важным моментом в диссертационном исследовании является разработка рекомендаций по учету динамики рисков малого предприятия в жизненных циклах продукта, рыночной ниши и самого малого предприятия. В этой связи разработана полная процедура учета динамики рисков, а для практического применения - упрощенный алгоритм.

6. Проведен анализ существующих страховых и нестраховых инструментов управления рисками и проведена их группировка, что позволило упростить применение всех видов инструментов управления рисками, приблизить их к потребностям и возможностям малого предприятия.

7. Предложена структура программы регулирования малого предпринимательства в регионе, включающая как мероприятия по активизации роли малых предприятий в экономической и социальной жизни региона, так и мероприятия по снижению рисковой составляющей в деятельности малых предприятий и повышение качества менеджмента.

Вместе с тем, автор осознает, что целый ряд проблем, связанный с управлением рисками малых предприятий и региональным регулированием их деятельности не рассмотрен в диссертационной работе. К их числу относятся: стимулирование риск-менеджмента; взаимосвязь качества риск-менеджмента малых предприятий и их участия в проектах, финансируемых региональными и местными органами; организационно-экономические условия участия малого бизнеса в проектах крупных предприятий и кластерах регионального развития. Не рассмотрены также вопросы совершенствования органов регионального управления малым бизнесом.

Тем не менее, в диссертационной работе удалось во многом по новому подойти к решению проблем повышения устойчивости малых предприятий к воздействию внешней и внутренней среды, выработать ряд рекомендаций в области менеджмента и тем самым содействовать достойному развитию малого бизнеса как одной из важнейших сфер российской экономики.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Налча, Алла Георгиевна, 2004 год

1. Федеральная программа поддержки малого предпринимательства. Постановление правительства РФ, №121 от 14 февраля 2000 г.

2. Федеральная программа государственной поддержки малых предприятий. Постановление правительства РФ, №679 от 30 июля 1998 г.

3. Федеральный Закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», №88-ФЗ от 14 июня 1995 г.

4. Федеральный Закон «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства», №222-ФЗ от 29 декабря 1995 г.

5. Целевая программа развития и поддержки малого предпринимательства Московской области на 2004-2007 тт.

6. Ад аир Дж. Эффективное лидерство. Изд.»Эксмо», 2003.

7. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М., «Новости», 2003.

8. Акимов О. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда. М., 2003.

9. Андерсон Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.,2003.

10. Баркер А. Алхимия инноваций. М., Экономика, 2003.

11. Бартон Т.Л., Шенкер У.Г., Уокер П.Л. Комплексный подход к риск-менеджменту. Изд. «Вильяме». М., 2003.

12. Борисова Л. Организационный дизайн. Современные концепции управления. М., Дело, 2003.

13. Брасс А. Менеджмент: основные понятая, виды, функции. М., 2002.

14. Брызгалин В. Малые предприятия. Правовые основы деятельности. М.,2003.

15. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Учебник, 2004.

16. Буянов В. Рискология. Управление рисками. М., Экзамен, 2004.

17. Виноградовая А.В. Организационно-экономические механизмы и инструменты повышения конкурентоспособности промышленных малых предприятий. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., Московский энергетический институт, 2004.

18. Вине Р. Новый подход к управлению капиталом. М. ИД «Евро», 2003.

19. Воронцовский А. Управление рисками. Учебное пособие. М., 2004.

20. Вяткин В.Н. и др. Риск-менеджмент. М., изд. Дашков и К°, 2003.

21. Гамза В. А. Настольная книга предпринимателя. М., Изопроект, 2004.

22. Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю. Рисковый спектр коммерческой организации. М., Экономика, 2003.

23. Грей К.Р. Управление проектами. Изд. ДиС, 2004.

24. Грядов С. и др. Организация предпринимательской деятельности. М.,2003.

25. Джердж Дж. Организационное поведение. Основы управления. М.,2003.

26. Друпер П. Задачи менеджмента в XXI в. ИД «Вильяме», 2002.

27. Друпер П. Энциклопедия менеджмента. М., 2004.

28. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. М., изд. «Питер», 2001.

29. Кантер P.M. Рубежи менеджмента. М. ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999.

30. Карпов В. Малые предприятия. М., 2004.

31. Кислов Д. Малые предприятия. 2-ой выпуск. М. Главбух, 2003.

32. Козак А., Коротецкий Ю, Шохина Е. Красивый жест. «Эксперт», 2004 г., №Ю.

33. Конкурентная разведка. Под ред. Прескотга Д.Е., Миллера С.Х. М., изд. Алытина Паблишер, 2003.

34. Коренченко Р. Общая теория организации. Изд. «Юнити-Дана», 2003.

35. Корниенко Г. Основы менеджмента устойчивого развития. М., Дело,2003.

36. Королев Д. Эффективное управление проектами. М., «Олма-пресс»,2003.

37. Котелкин А. Матрицы влияния. М., 2003.

38. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент, Питер, СПб, 2001.

39. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. М., ЗАО «Олимп-бизнес», 1999.

40. Крэм Т. Стратегии на случай спада: как правильно пережить бурю. В сб. «Управление рисками». М., Финанс, 2004.

41. Кузин Б. Методы и модели управления фирмой. СПб, изд. Питер, 2001.

42. Лапуста М.Г. Предпринимательство. Учебник. М., Инфра-М, 2003.

43. Лафа Дж.К. Эффективность менеджмента организации. М. «Русская литература», 1999.

44. Липсиц И.В., Коссоев В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М. «Экономистъ», 2003.

45. Лисиненко И.В. Торгово-промышленные группы: механизм формирования и функционирования. М., Экономика, 1999.

46. Лукасевич И.Л. Методы анализа рисков инвестиционных проектов. М., Финансы, 1998.

47. Лукаш Ю. Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица. М., 2003.

48. Майталь Ш. Экономика для менеджера. М., Экономика, 2000.

49. Макаревич Л. Бизнес-планирование для малого предприятия. СПб,2004.

50. Малое предпринимательство в контексте российских реформ и мировой опыт/под ред. А.В. Авиловой и А.Ю.Чепуренко. М., изд.РНИСиНП, 1995.

51. Малый бизнес. Успешный опыт и типичные ошибки. Кострома, «Ко-стромаиздат», 2003.

52. Маршалл Дж., Бансал В. Финансовая инженерия. М., Инфра-М, 1998.

53. Масленникова Н. Управление развитием организации. ЦэиМ., 2002.

54. Найт Р. Риск, неопределенность и прибыль. М., Дело, 2003.

55. Нельсон Д. Эволюционная теория экономических изменений. М., Дело, 2002.

56. Новодворский В. Налогообложение малого бизнеса в 2004 г. М., 2004.

57. Ольве Н. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство. М., ИД «Вильяме», 2003.

58. Пелих А. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. М., 2003.

59. Петренко А.А. Управление информационными рисками. М., 2004.

60. Пикфорд Дж. Управление рисками. М., Вершина, 2004.

61. Пихлер М.Б. Малые и средние предприятия. Управление и организация. М., 2002.

62. Питере Т. Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. СПб, 2004.

63. Прохоров А.А. Русская модель управления. М., ЗАО «Эксперт», 2002.

64. Райан Д. Малый бизнес: бизнес-план предприятия. М., 2003.

65. Риски российской экономики. Материалы конференции. 14 октября -2003, М., 2003.

66. Робсон М., Тельцов Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. М., Дело,2003.

67. Российское обозрение малых и средних предприятий. М., 2003.

68. Рубин Ю.М. Основы бизнеса. Учебник для ВУЗов, М., изд. «Маркет»,2003.

69. Саблин Д.В. Механизм формирования и оценки инвестиционных программ регионального развития. М. Изд.Дашков и К°, 2003.

70. Семь нот менеджмента. М., ЗАО «Эксперт», 2001.

71. Стаут Л. Лидерство: от загадок к практике. М., «Добрая книга», 2002.

72. Стредвик Д. Управление персоналом в малом бизнесе. М, 2003.

73. Тихонов Д. Налоговое планирование и правовое регулирование налоговых рисков. М., Дело, 2003.

74. Тэпман Л. Малый бизнес: опьгг зарубежных стран. М., 2004.

75. Уильяме О. Природы фирмы. М., Дело, 2001.

76. Уткин Э. Антикризисное управление в малом бизнесе. М., 2004.

77. Файхутдинов Р. Управленческие решения. М., Инфра-М, 2003.

78. Филимонова Н.М. Проблемы функционирования системы поддержки малого предпринимательства в регионах. В сб. «II Межрегиональная конференция Предпринимательство в промышленности: пути развития». М., 2003.

79. Фомин Л. Диагностика кризисного состояния предприятия. М., ЮНИ-ТИ-Дана, 2003.80: Фостер Р. Обновление производства: Атакующие выигрывают. М., Прогресс, 1984.

80. Хаммел Г. Конкуренция за будущее. М., Олимп-бизнес, 2003.

81. Хершгег X. Маркетинг. М., Инфра-М, 2000.

82. Хершген X. Маркетинг. Основы информационного успеха. М., Инфра-М, 2000.

83. Ходжсон Дж. Экономическая теория и институты. М., Дело, 2003.

84. Хохлов Н. Управление риском. М., ЮНИТИ, 2003.

85. Черкасова В.В. Реструктуризация и обеспечение конкурентоспособности предприятий легкой промышленности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., Российская академия предпринимательства, 1999.

86. Чернова В.Г., Кудрявцев А.А. Управление рисками. Учебное пособие. М., изд. ТК «Проспект», 2003.

87. Шахов В., Медведев В., Миллер ман А. Теория и управление рисками в страховании. М., Финансы и статистика, 2002.

88. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России. «Вопросы экономики», №6, 2001.

89. Юлдашев Р.Т. Страховой бизнес. М., Анкип, 2000.

90. Энциклопедия малого бизнеса. М., изд.Дека, 1994.

91. Anastasios. Small Business Insurance and Risk Management Guide. SBA, Washington D.C., 2003.

92. Cramer B. The Seven Deadly Sins Small Business Commit in Backup and Recovery. SBA, Washington, D.C., 2004.

93. Curtailing Crime-Inside and Out. SBA, Washington, D C., 2002.

94. Danzir B. Fact-Finding Technigues in Risk Analysis. AM A, N4, 1970.

95. Dickson G. Risk Analysis. London, Withorby, 1995.

96. Head G., Horn S. Essential of Risk Management, 2na Edition, 11 A, Malvern, PA, 1991.

97. Kaplan R.S., Norton D.P. The Strategy Focused Organization. Boston,2000.

98. Mastering Management. M., ЗАО «Бизнес-Олимп», 1997.

99. Rink D.R., Roden D.M., Fox H.W. Financial Management and Planning with the Product Life Cycle Concept from Business Horizons. Reprint in HBSR, 1999.

100. Risk Management in Govermental Institutions, N.Y., 1957.

101. Schumacher E.F. Small is Beautiful London. Vintage, 1993.

102. Simons R. How Risky is Your Company. "Harward Business Review", 1999, May-Yune.

103. Smith B. How Insurance Works, 6th Edition, IIA, Malvern, PA, 2000.

104. The Challenges of Managing a Small Business. Dun and Bradstreet, Murrey Hill, N3, 1989, 1993, 1997.

105. The RIMS Risk Management Glossary, RIMS, N4,2002.

106. Willians C.C., Heins R. Risk Management and Insurance, 6th Edition, McGrow-Hill, N4, 1989.

107. Wilmott P. Derivatives. John Wiley and Sons, N4, 1998.109. WWW. BSA. org.110. WWW. nisse. m.