Автоматизированная система управления затратами на крупном машиностроительном предприятии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.06, кандидат технических наук Гиндуллина, Тамара Камильевна

• Гиндуллина, Тамара Камильевна
• кандидат технических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат технических наук Гиндуллина, Тамара Камильевна

ВВЕДЕНИЕ

1. СОСТОЯНИЕ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Описание модели хозяйственной деятельности предприятия. Место системы управления затратами в системе управления предприятием

1.2 Задачи системы управления затратами.

1.3 Анализ традиционной системы управления затратами

1.4 Характеристика учета в системе управления затратами.

1.5 Применение принципов нормативного метода учета и анализа затрат при разработке системы управления затратами

1.5.1 Виды учета затрат на производство

1.5.2 История развития нормативного метода учета и анализа затрат

1.5.3 Сущность нормативного метода учета и анализа 35 затрат

1.5.4 Проблемы внедрения нормативного метода учета и 38 анализа затрат на предприятиях

Выводы по первой главе

2 ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА КРУПНОМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Функциональная структура процессов управления на 41 предприятии.

2.2. Анализ управляемого процесса в производственных системах

2.3 Контур и объект управления в системе управления 51 затратами.

2.4 Структуризация объектов управления в системе управления затратами крупного машиностроительного предприятия

2.5 Математическая модель управления затратами при использовании нормативного метода учета и анализа затрат 59 Выводы по второй главе

3 РАЗРАБОТКА СИСТЕМНОЙ МОДЕЛИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

3.1 Применение принципов реинжиниринга при разработке системы управления затратами в процессе производства.

3.2 Анализ возможности применения известных методологий формализованного описания производственной системы как объекта организационного управления

3.3 Методология системного моделирования как основа совершенствования процессов управления затратами

3.4 Применение CASE- средств фирмы Platinum Technology для разработки системного проекта системы управления затратами на производство продукции крупного машиностроительного предприятия

3.4.1. Создание функциональной модели в нотации IDEF0 с использованием пакета Bpwin

3.4.2 Создание информационной модели в нотации IDEF1X с использованием пакета Erwin

3.4.3 Создание динамической модели в нотации IDEF3 с использованием пакета Bpwin

3.5 Методика формализованного описания процессов управления на предприятии 92 Выводы по главе

4. РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМНОГО ПРОЕКТА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРИМЕРЕ ПРЯМЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ОАО «УМПО»

4.1 Функциональная структура системы управления затратами на предприятии

4.2 Выбор метода учета прямыми материальными затратами на крупном машиностроительном предприятии.

4.3 Разработка комплекса моделей процесса управления затратами (на примере прямых материальных затрат).

4.3.1. Разработка функциональной модели

4.3.2. Разработка информационной модели

4.3.3. Разработка динамической модели

4.4 Построение дерева решений для процессов принятия решений для процессов управления затратами на основе системного проекта 117 4.3 Оценка экономической эффективности системы управления прямыми материальными затртами. 120 Выводы по главе 4 123 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 124 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 125 ПРИЛОЖЕНИЕ1 138 ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Автоматизированная система управления затратами на крупном машиностроительном предприятии»

АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ

В нашей стране проводятся фундаментальные, политические и экономические реформы. В России назрела потребность в реформировании предприятий в направлении гибкого управления, позволяющего оперативно реагировать на случайные факторы окружающей среды - рынка. Эффективное управление современным предприятием представляет собой довольно нетривиальную задачу, учитывая многообразие используемых ресурсов и высокую скорость изменения операционного окружения. [48] Основными функциями управления являются, как известно, планирование, учет, анализ, регулирование, которые осуществляются в многомерном пространстве различных областей деятельности предприятия.

Предприятия, работающие по принципам рыночной экономики, должны иметь четкое представление об окупаемости различных видов готовых изделий, эффективности каждого принимаемого решения и их влияния на финансовые результаты, а также величину затрат.

Вопросы совершенствования процессов формирования, планирования, учета, анализа, регулирования уровня затрат на производство продукции приобретают большое значение не только как отражение измерения уровня расходов и расчета эффективности, но и как база экономических методов управления предприятием в целом и его подразделениями.

Предметом нашего исследования является система управления затратами на производство.

Управление затратами предполагает целенаправленное воздействие на процесс возникновения, потребления и распределения ресурсов для выпуска продукции или для оказания услуг. Система управления затратами на крупном машиностроительном предприятии должна позволять вырабатывать решения по прогнозированию, планированию, учету, и регулированию уровня затрат в режиме синхронном с ходом производственного процесса, что становится возможным с использованием современных информационных технологий

При этом в первую очередь усиливаются экономические методы управления, само управление должно становиться гибким.

Обеспечение гибкого управления требует повышения роли децентрализованного принятия решений и широкого распределения полномочий по всей организации. Некоторые стратегические решения, касающегося перспектив развития организации, могут приниматься централизовано, а оперативные (тактические решения) должны приниматься децентрализованно. В условиях возрастающего числа лиц, принимающих решения, необходимо решить проблему четких границ ответственности между ними. [21]

Анализ состояния вопроса показал, что по отдельности все элементы, необходимые для разработки системы управления затратами достаточно глубоко отражены в экономической теории. Например, теория калькулирования так глубоко проработана, что имеется классификация затрат по любому признаку, в зависимости от того к какому типу производства или к какой отрасли относится предприятие, расписаны сами методы калькулирования. Проработаны теория экономического анализа и технико-экономическое, производственное планирование, есть система внутрифирменного расчета. Разработана теория нормативного метода учета и анализа затрат, аналог западной системы «stan-dart-costing». [1,9,19,20,22,31,39,59,81,85,107,115,120] В последнее время появилась литература и по системе учета неполных затрат «direct costing». Другое дело, что это все должным образом не реализовано на практике. Это и объясняет то, что в научной литературе подробно описано как учитывать и анализировать затраты, но нет четко сформулированной технологии комплексного управления затратами, включающей в себя весь контур управления.

Распространенные в промышленности методы учета и анализа затрат дают лишь последующую итоговую информацию об издержках производства и себестоимости продукции, малопригодную для оперативного управления производством.

Ситуация, при которой предприятия должным образом не уделяли внимания вопросам снижения, затрат возникла в период плановой экономики. В то время выдвигался лозунг «Экономика должна быть экономной», однако каждое предприятие было заинтересовано обосновывать как можно большее потребление ресурсов (сумм затрат) для того, чтобы были выделены соответствующие фонды. В условиях рыночной экономики ситуация в корне изменилась, сегодня выживает то предприятие, которое уделяет пристальное внимание вопросам снижения затрат.

Проблемы учета и анализа затрат предприятия исследовали в своих работах многие ученые-экономисты А.Ф.Аксененко, Ф.П. Васин, А.Н.Катаев, П.Новиченко, В.В. Новожилов, В.Ф.Палий, С.А.Стуков и др. Особо стоит отметить работы В.В.Новожилова , который считал проблему измерения затрат и их результатов - узловой и первоочередной для всех аспектов экономических исследований. Вопросами применение математических методов в экономике кроме В.В.Новожилова занимались такие ученые, как Л.В.Канторович, В.С.Немчинов, Е.Г.Гольштейн, А.А.Корбут и др. Большой вклад в построение систем управления, их проектированию и внедрению внесли российские ученые В.М,Глушков, С.А.Думлер, А.Г.Мамиконов, Д.А.Поспелов, И.Ю.Юсупов.

Система управления затратами относится к классу больших и сложных организационных систем, состоит из большого числа элементов, каждый из которых тоже является системой и имеет собственные цели и функции, а также характеризуется большим числом изменяемых параметров и, сильной их взаимозависимостью, сложностью структуры и, неопределенностью поведения.

Вышесказанное подчеркивает наличие проблемы реинжиниринга существующей на крупных машиностроительных предприятиях системы управления затратами, что определяет необходимость разработки прежде всего методики реализации такой системы управления затратами, в которой управление затратами осуществлялась бы по всему спектру затрат в рамках замкнутого контура управления. Реформирование процессов управления затратами на крупном машиностроительном предприятии возможно только при параллельной и согласованной разработке компьютерной системы, которая становится неотъемлемой, «встроенной» частью организации.

Диссертация является результатом исследований, проводимых на ОАО "Уфимское моторостроительное производственное объединение" в соответствии с приказом № 21 "Р" от 23.01.94 "О дальнейшем развитии системы автоматизированного управления предприятием" и на кафедре "Автоматизированные системы управления" по программе научных исследований Республики Башкортостан на тему "Информационно-управляющие системы на основе новых технологий".

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

Разработать метод проектирования и реализации системы управления затратами в производстве на крупном машиностроительном предприятии, обеспечивающий оперативное регулирование отклонений и снижение уровня затрат предприятия.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: • Исследование предметной области, в результате которого необходимо выделить и проанализировать объект управления в системе управления затратами;

• Разработка метода проектирования и реализации процесса оперативного управления затратами;

• Разработка системной модели процесса управления затратами на примере прямых материальных затрат;

• Исследование эффективности предложенной модели управления затратами.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Результаты исследований, выполненных в работе, базируются: на принципах и методах экономической теории, теории управления предприятием, методологии системного анализа и проектирования, теории моделирования сложных систем, на применении современных информационных технологий.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА

• Системный подход к формализации, выделению и анализу объекта управления позволил выявить первичные управляемые процессы в системе управления затратами, которые используют топологию мест возникновения затрат.

• Предложен новый подход к процессу управления затратами, основанный на нормативном методе учета и анализа затрат, и заключающийся в организации оперативного регулирования уровня затрат в соответствии с поэлементной классификацией.

• Разработана новая системная модель управления прямыми материальными затратами, основанная на замкнутости процесса управления, использующая модифицированную схему документов учета, которая позволяет управлять прямыми материальными затратами с дискретностью в сутки.

ПРАКТИЧЕСКУЮ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДСТАВЛЯЮТ:

• Инженерная методика формализованного описания процессов управления сложными объектами, базирующаяся на исследовании управляемых процессов, которая провести предпроектные работы по внедрению комплексной информационной системы на машиностроительных предприятиях.

• Способ поэлементной классификации процесса формирования затрат, который позволил обоснованно структурировать контур управления и сформировать адекватный комплекс моделей управления затратами.

• Системный проект процесса управления прямыми материальными затратами на крупном машиностроительном предприятии, который позволяет сократить сроки принятия решений до ЗОраз и снизить уровень материальных затрат на 0,5%

Практическая значимость полученных результатов подтверждается актом внедрения в производственную деятельность ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение»

НА ЗАЩИТУ ВЫНОСЯТСЯ.

1. Структура объектов управления затратами на предприятии, позволяющая сформировать адекватный комплекс моделей управления затратами;

2. Способ реализации процессов управления затратами, использующий преимущества нормативного метода учета и анализа затрат, основанный на оперативном регулировании отклонений в соответствии с поэлементной классификацией и базирующийся на применении современных информационных технологий;

3. Системная модель процесса управления прямыми материальными затратами, способная реагировать на возникающие отклонения в течении одних суток.

АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ

Основные результаты работы докладывались и обсуждались на 4 научных конференциях, в том числе на:

• Всероссийской научно-методической конференции «Телематика-96», г.Санкт-Петербург, 1996г.

• V Санкт-Петербургской Международной конференции «Региональная информатика-96», г.Санкт-Петербург, 1996г.

• Международной научно-практическая конференции «Системный анализ в проектировании и управлении», г.Санкт-Петербург, 1999г.

• Международной научно-практическая конференции «Математические методы и компьютеры в экономике», г.Пенза, 1999г.

ПУБЛИКАЦИИ

Основные результаты по теме исследования опубликованы в 10 работах - в том числе [13,14,54,55,54,56,57,92,93,94,95]

Автор выражает глубокую признательность научному руководителю д.т.н., профессору Куликову Г.Г и научному консультанту к.э.н., зам.генерального директора ОАО «УМПО» Речкалову A.B. за полезное обсуждение проводимых исследований, а также за ценную методическую и организационную помощь при работе над диссертацией. Автор выражает искреннею благодарность сотрудникам отдела автоматизированных систем управления и планово-экономического отдела ОАО «УМПО» за полезные рекомендации в период написания работы, а также сотрудникам кафедры автоматизированных систем управления УГА-ТУ за поддержку и помощь.

Заключение диссертации по теме «Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (по отраслям)», Гиндуллина, Тамара Камильевна

ВЫВОДЫ ПО ЧЕТВЕРТОЙ ГЛАВЕ:

1. Предложен способ ведения учета списания материалов в момент запуска их в производство с оформлением карты запуска, являющейся первичным учетным документом, как для системы оперативного учета хода производства, так и для системы оперативного управления прямыми материальными затратами

2. Разработан системный проект управления прямыми материальными затратами, основанный на замкнутости процесса управления которая позволяет сократить сроки принятия решений в среднем до ЗОраз и снизить уровень материальных затрат на 0,5%

3. Внедрение системы управления прямыми материальными затратами на ОАО "УМПО" дает снижение уровня отклонений на 21,5%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе вышеизложенных методов и средств проектирования получены следующие результаты и выводы:

• Выявлены управляемые процессы в системе управления затратами -процессы формирования затрат, которые используют топологию мест возникновения затрат.

• Предложен способ поэлементной классификации процесса формирования затрат, который позволил обоснованно структурировать контур управления и сформировать адекватный комплекс моделей управления затратам, позволяющий регулировать уровень затрат в оперативном режиме.

• Разработана и внедрена методика формализованного описания процессов управления сложными объектами, базирующаяся на исследовании управляемых процессов, на методологии структурного анализа и проектирования.

• Разработана новая системная модель управления прямыми материальными затратами, основанная на замкнутости процесса управления которая позволяет сократить сроки принятия решений в среднем до ЗОраз и снизить уровень материальных затрат на 0,5%

• Внедрение системы управления прямыми материальными затратами на ОАО "УМПО" дает снижение уровня отклонений на 21,5%.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Гиндуллина, Тамара Камильевна, 2000 год

1. Аксененко А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: теория, практика и перспективы развития - М,- Финансы и статистика -1983-224с.

2. Аксененко А.Ф. Шеремет А.Д. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции М.: МГУ - 1984 - 269с.

3. Автоматизированное управление затратами на предприятии./ Под общ.ред. Кустарева В.П. Л.: Машиностроение Ленинградское отделение- 1990 - 226с.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности М.: Финансы и статистика -1987 - 287с.

5. Барбаумов В.Е., Ермаков В.И., Кривенцова В.Н. и др. Справочник по математике для экономистов М: Высш. шк. - 1987 - 336с.

6. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И., Титовский И.Н. Автоматизация управления предприятием М: ИНФРА-М - 2000 -239с.

7. Басманов И.А. Теоретические основы учета и калькулирования себестоимости промышленной продукции М.: Финансы - 1970- 167с.

8. Безруких П.С. Учет и контроль себестоимости продукции М.: Финансы - 1974-320с.

9. Безруких П.С., Кашаев А.Н., Комиссарова И П. Учет затрат и калькулирование в промышленности М.: Финансы и статистика -1989- 320с.

10. Ботт, Эд. Использование Microsoft Office 97. К.: Диалектика, 1997г. -416с.

11. Бровина Т.М. О влиянии факторов на себестоимость продукции. // Бухгалтерский учет №12 1990 - с.29-31

12. Бухарбаева Л.Я., Насыров Р.В. Исследование организационных систем управления Уфа: РИО БАГСУ - 1999 - 124с.

13. Бухарбаева Л.Я., Лукманова Т.К., Гук Р. Бизнес план в системе управления предприятием. // Экономика и управление №6 - 1997г. -с.93-95

14. Бухарбаева Л.Я., Лукманова Т.К., Гук Р. Место системы управления затратами. / Межвузовский научный сборник «Управление в сложных системах» Уфа: Издательство УГАТУ, 1998г. с.89-92

15. Бухарбаева Л.Я., Насыров Р.В., Кудряшов А.И. Информационные технологии в проектировании автоматизированных систем управления. Уфа -1993

16. Быкадоров H.A. Нормативный метод учета и калькулирования продукции М.: Финансы - 1974 - 152с.

17. Васильев В. И., Ильясов Б. Г. Интеллектуальные системы управления с использованием теории нечеткой логики. Уфа: Издательство УГАТУ -1995 -80с.

18. Васильков А.И. Миневский А.И. Учет и анализ распределения косвенных затрат в промышленности. М.: Финансы и статистика -1985- 176с.

19. Васин Ф.П. К вопросу о классификации затрат на производство. // Бухгалтерский учет №4 1995 - с.52-53

20. Васин Ф.П. О методах учета затрат на производство., //ж. Бухгалтерский учет №7 1994.

21. Виттих В.А. Концепция управления открытыми организационными системами.// Извести Самарского научного центра Российской академии наук №1 1999 -с.55-76

22. Врублевский Н.Д., Крылов М.Ф. Совершенствование нормативного метода учета. М.: Финансы и статистика - 1987 - 103с.

23. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя практика - М.: Дело ЛТД -1994 -320с.

24. Гарнаев А. Самоучитель VBA СПб.: БХВ - Санкт-Петербург -1999-512с.

25. Глушков В.М. Основы безбумажной информатики М.: Наука - 1982- 552с.

26. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. М.: Машиностроение - 1969 - 120с.

27. Ерофеева В.А. Учет и контроль использования ресурсов в объединении. П.: Издательство ЛГУ - 1987 - 176с.

28. Зайченко Ю.П. Исследование операций Киев: Вища школа - 1979- 392с.

29. Зельцер А. Системы автоматизации документооборота на российском рынке. //Computer Week-Moscow №48 1995 - с.32-35

30. Иванов Н.Н. Внедрение нормативного учета на предприятии. М.: Финансы - 1970.

31. Ивашкевич В.Б. Контроллинг: сущность и назначение. // Бухгалтерский учет №7 -1991

32. Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции М.: - Финансы - 1974 - 159с.

33. Инструкция по учету себестоимости продукции на предприятиях оборонных отраслей промышленности. М.: Госкомитет по оборонным отраслям - 1995.

34. Калянов Г.Н. Современные CASE-технологии М.: Препринт -1992 -53с.

35. Калянов Г.Н. Номенклатура CASE-средств и виды проектной деятельности. // Системы Управления Базами Данных №2 1997 -с.18-21.

36. Калькуляция себестоимости в промышленности. / под редакцией Белобородовой В.А. М. - Финансы и статистика - 1989 - 279с.

37. Кашаев А.Н. Учет материалов. М. - Финансы - 1974 - 72с.

38. Кашаев А.Н. О группировках затрат в производственном учете. // ж. Бухгалтерский учет №9 1994. с.

39. Кашаев А.Н. Производственный учет в условиях рынка, //ж. Бухгалтерский учет №4 1994. с.

40. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально стоимостного анализа. - М.: Машиностроение - 1991 - 160с.

41. Киллен К. Вопросы управления. М.: Экономика - 1981 - 200с.

42. Киселев М., Соломатин Е. Средства добычи знаний в бизнесе и финансах. // Открытые системы №4 -1997-С.41-44

43. Ковалев В.В. Методы ситуационного анализа. // Бухгалтерский учет № -1996 57-60с.

44. Козлова Е.П., Параршутин Н.В., Бабченко Т.Н. Бухгалтерский учет в промышленности. М.: Финансы и статистика - 1993 - 432с.

45. Конрад К, Бизнес-анализ с помощью Excel. К.: Диалектика -1997 -448с.

46. Корн Г., Корн Т. Справочник по математике для научных работников и инженеров М.: Наука - 1984 - 832с.

47. Короткий С. Концепция построения комплексных информационных систем. //Электронный офис №1 1998 - с2-4.

48. Красилов Н., Косякин Н., Черных Д. Об одной модели документооборота. // Открытые системы №1- 1997- с.29-34

49. Крейсберг М.М. США: системный подход в управлении. (Практика промышленных корпораций). М.: Наука - 1974 - 217с.

50. Куликов Г.Г., Набатов А.К., Речкалов A.B. Автоматизированное проектирование информационно- управляющих систем. Системное моделирование предметной области. Уфа: УГАТУ - 1998 - 104с.

51. Куликов Г.Г., Речкалов A.B., Гиндуллина Т.К. К вопросу разработки технологии управления затратами на крупном машиностроительном предприятии. // Системный анализ в проектировании и управлении., Тезисы докладов НТК., СПб 1999 - с. 136-137

52. Куликов Г.Г., Речкалов A.B., Гиндуллина Т.К. Применение SADT -методологии в разработке инструкций по оформлению документов.,

53. Уфа, 1999 - 41с. Рукопись представлена УГАТУ в ВИНИГИ 06.09.1999, №2782-В299.

54. Куликов Г.Г., Речкалов A.B., Гиндуллина Т.К. Структуризация объекта управления в системе управления затратами на крупном машиностроительном предприятии / Межвузовский научный сборник «Управление в сложных системах» Уфа: Издательство УГАТУ -2000г.

55. Ларионов А.Д. Нормативный метод учета: сущность, опыт и проблемы внедрения. П.: ЛДНТП - 1986 - 21с.

56. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика - 1998 - 165с.

57. Левин Б.М., Троицкий П.А. Цеховые расходы машиностроительного завода. Методика нормирования, планирования, распределения и анализа. М.: Машиностроение - 1973 - 319с.

58. Левин B.C. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. М.: Финансы и статистика - 1990 - 158с.

59. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М. -Финансы и статистика - 1992

60. Маклаков C.B. BPWin и ERWin CASE- средства разработки информационных систем. М.: Диалог-МИФИ - 1999 -256с.

61. Мамиконов А.Г. Основы построения АСУ -М.: Высшая школа -1981 -248с.

62. Мамиконов А.Г., Цвиркун А.Д., Кульба В.В. Автоматизация проектирования АСУ-М.: Энергоиздат- 1981 -328с.

63. Манн Р., Майер Э., Контроллинг для начинающих. М. - Финансы и статистика - 1992 - 208с.

64. Маргулис А.Ш. Методологические и организационные вопросы производственного учета и калькулирования. //Бухгалтерский учет №10 1979-с. 17-23

65. Марко Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: Метатехнология - 1992 - 239с.

66. Мартин Дж. Организация баз данных в вычислительных системах -М.: Мир, 1980-662с.

67. Мацкевичюс И.О. Организация бухгалтерского учета в странах членах СЭВ. М. : Финансы и статистика - 1984 - 158с.

68. Месарович М., Марко Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир - 1973 -344с.

69. Мескон М.И., Альберт X., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело -1992г. -702с.

70. Методика учета и анализа себестоимости продукции./ под редакцией А.Д. Шеремета М. - Финансы и статистика - 1987 - 208с.

71. Методология ЮЕР1Х. Информационное моделирование. М.: Метатехнология, 1993-120с.

72. Методология ЮЕР0. Функциональное моделирование. М.: Метатехнология, 1993 - 117с.

73. Методы снижения издержек производства. (Сборник) /Научн. ред. Б.И. Майданчик М. - Экономика - 1987 - 149с.

74. Минц М.И., Шкурба В.В., Савчин М.П. Составление нормативных калькуляций на ЭВМ. М. - Финансы - 1970 - 152с.

75. Набатов А.Н. Построение моделей производственных процессов для автоматизированной системы организационного управления машиностроительным предприятием. / Автореферат дис.канд.техн.наук: 05.13.06 Уфа -1995 - 23с.

76. Нигматуллин Р.Р., Юсупов И.Ю., Муллагалиев М.М., Зонов В.М. Адаптивное управление в иерархических системах Уфа: Издательство УГАТУ- 1991 -59с.

77. Нидлз Б., Андерсон Г., Колдвелл Д. Основные принципы управленческого учета. // Бухгалтерский учет №6,9,11,12 -1991

78. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "Директ костинг": Теория и практика. - М.: Финансы и статистика - 1993 - 128с.

79. Новиченко П.Б., Рендухов И.М. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в промышленности. М.: Финансы и статистика - 1992 - 224с.

80. Нормативный учет. Передовой опыт.(Сборник) / Под. ред. Палия -1987- 109с.

81. О'Лири Дэниэл Е. Управление корпоративными знаниями / Открытые системы №4,5 1998г.

82. Палий В.Ф. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий., М., Машиностроение 1989 - 272с.

83. Пешков Г.Ф., Речкалов A.B. Формирование функциональной структуры управления машиностроительным предприятием. -Свердловск: Препринт УНИ АН СССР 1985 - 124с.

84. Полковский Л.М., Зайдман С.А., Беркович М.Е. Автоматизация учета на базе персональных ЭВМ.- М.: Финансы и статистика 1991 -192с.

85. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. / Открытые системы №1 -1996

86. Попов Э.В., Фоминых И.Б., Кисель Е.Б., Шапот М.Д. Статистические и динамические экспертные системы. М.: Финансы и статистика -1996-320с.

87. Ратмиров Ю.А., Краева Т.А. Автоматизация учета материалов на промышленном предприятии, М., Финансы 1980.

88. Речкалов A.B. Формирование системы оперативного управления производством на основе метода структуризации. / Диссертация на канд.эконом.наук, Свердловск, УНЦ АН СССР 1987 - 223с.

89. Речкалов A.B., Лукманова Т.К. Методология разработки системы "Управления затратами" на крупном машиностроительном предприятии. / Межвузовский сборник "Управление в сложных системах" Уфа: Издательство УГАТУ - 1996 ,с.32-35

90. Речкалов A.B., Лукманова Т.К. Модель формирования нормативных калькуляций на крупном машиностроительном предприятии. /Межвузовский научный сборник "Управление в сложных системах» Уфа: Издательство УГАТУ - 1995 - с. 191-197

91. Речкалов A.B., Лукманова Т.К. Некоторые аспекты учета отклонений от норм по заработной плате производственных рабочих с применением ЛВС. / «Телематика-96.» Тезисы докладов Всероссийской научно-методической конференции. СПб - 1996 -с. 103-104

92. Ридер Л., Зигвард X. Учет на предприятии. // Финансовая газета №28-32 1996.

93. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит ЮНИТИ 1997 -224с.

94. Руководство по методологии ABC. М., Метатехнология, 1997 -255с.

95. Румянцева З.П., Соломатин H.A., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации -М.: Инфра-М 1995 -432с.

96. Рыбников Система управления предприятием типа ERP. -М.: Азроконсалт 1999 - 214с.

97. Рыбников Система управления предприятием типа MRPII М.: Азроконсалт - 1999 - 134с.

98. Санна П и др. Visual Basic для приложений (версияб) в подлиннике.: пер. с англ. СПб: BHV - Санкт-Петербург, 1997 - 704с.

99. Сатубалдин С.С. Учет затрат на производство в промышленности США. М.: Финансы - 1980 - 141с.

100. Системный анализ в экономике и организации производства. / Под общей редакцией Валуева С.А., Волковой В.Н. Л.: Политехника -1991 -398с.

101. Сидоренко М. Формула успеха. // Connect №9 -1996 с. 13-17

102. Слабинский В.Т. Попроцессный учет и анализ затрат на производство. М.: Финансы и статистика - 1982 - 144с.

103. Совершенствование учета как функции управления хозяйственной деятельностью промышленных предприятий. / Межвузовский сборник научных трудов Пермь: Государственный Университет - 1981 -120с.

104. Совершенствование методологии бухгалтерского учета и экономического анализа. / Под ред. Петровой В.И., Барица Р. М.: Финансы и статистика, Будапешт: Издательство университета экономических наук - 1985г. - 239с.

105. Соколицын С.А., Дуболазов В.А. Автоматизированные системы управления машиностроительным предприятием. Л.: Издательство ЛГУ-1980-284с.

106. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет в рыночной экономике: история и современность. // Бухгалтерский учет №1 1991- с.22-27

107. СТП 521.14.112-91 (Стандарт ОАО «УМПО» Принят 10.05.1991г.)

108. Стуков A.C. Учет затрат на производство: современное состояние. // Бухгалтерский учет №1 1996 - с.22-23

109. Стуков С.А. Новейшие тенденции в развитии производственного учета. Курс лекций. Калинин: КГУ - 1983 - 48с.

110. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. М.: Финансы и статистика - 1988 - 229с.

111. Стуков С.А. Учет и контроль затрат на страницах журнала в 19371941 г.г. // Бухгалтерский учет. Юбилейный выпуск. 1997 - с.55-58

112. Стуков С.А. Учет, анализ и рынок: взгляды на проблему. // Бухгалтерский учет №2 1991 - с.20-25

113. Суйц В.П. Первичный контроль и управление производством. // Бухгалтерский учет №1 1996г.

114. Татарникова E.H. Нормативно-справочное обеспечение АСУ машиностроительного предприятия. П.: Машиностроение - 1978 -160с.

115. Терехова В.А., Эйдинов A.M. Стандартизация в промышленном учете при функционировании АСУП. М.: Издательство стандартов -1989-191с.

116. Ураков Д.У. Учет затрат по сферам деятельности. М.: Финансы и статистика 1991 - 176с.

117. Учебный курс по методологиям IDEF. Методология функционального моделирования IDEF0. М.: Метатехнология - 1993 -17с.

118. Учебный курс по методологиям IDEF. Методология информационного моделирования IDEF1X. М.: Метатехнология -1993-Юс.

119. Фельдгаузен Э.Э. Нормальная заводско фабричная отчетность., М.-1888

120. Формы документов используемых в документообороте ОАО «УМПО» Уфа: УМПО, 1991-99гг., кн.1-11

121. Форрестор Дж. Мировая динамика М., Наука - 1978 - 168с.

122. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета - 1997 -332с.

123. Хэнли К. Как гарантировать успех перехода на систему клиент/сервер семь основных принципов //Computer Week-Moscow № 42-1994 -с.33-38

124. Цвиркун Основы синтеза структуры сложных систем. М.: Наука -1982-200с.

125. Чумаченко Н.Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. М.: Финансы - 1971 - 240с.

126. Чучалов Е.А., Бессонов H.H. Приемы экономического анализа., М.: Финансы и статистика 1988 - 76с.

127. Шеремет А.Д. Учет, анализ и рынок: Взгляды на проблему. // Бухгалтерский учет №1 1991 - 15-22с.

128. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект. // Бухгалтерский учет № 1996 - с.52-56

129. Шишкова Т.В. Экономический анализ в системе управления предприятием. М.: Финансы - 1978 - 48с.

130. Экономика машиностроительного производства. / под. ред. Берзиня И.Э. М.: Высшая школа - 1988.

131. Экономика., под ред. Булатовой A.C. М.: Издательство Бек - 1996 - 632с.

132. Эйдинов A.M., Ширин М.Г. Нормативный метод учета в управлении машиностроительным предприятием. М.: Машиностроение - 1983 -96с.

133. Юдицкий С.А., Кутанов А.Т. Технология проектирования архитектуры информационно-управляющих систем. М.: ИПУ - 1993 -116с.137

134. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран., М., Финансы и статистика 1991 - 240с.

135. Frank Obsorn Costing and control for Materials., London, Macmillian Education LTD Published in association with the Chartered Institute of Management Accounts. 1987-241 p.

136. USED AT: AUTHOR: Гиндуллина T.K DATE: 27.12.99 ■ WORKING READER DATE CONTEXT:

137. PROJECT: Управление производственными затратами предприятия REV: 14.02.00 DRAFT TOP1. RECOMMENDED

138. NOTES: 123456789 10 PUBLICATION1. Производственный процесс1. БД ОАО УМПО1. Конструкторская,технологическаядокументацияы1. Нормативные акты РБ, РФ

139. Инструкция по нормативному методу учета и анализа затрат1. Прямыематериальныезатраты

140. Управление процессом формирования прямых материальных затрат при запуске1. М)

141. TITLE: Управление процессом формировани прямых материальных затрат приjJUMBER:1. NOTES: 123456789 10

142. DATE: 27.12.99 REV: 09.05.001. DRAFT1. RECOMMENDED1. PUBLICATION1. A-01. План запуск; деталец.1. Стандарт ^предприятия1. С4

143. Инструкция по нормативному методу учета и анализа затрат1. СЗ1. Планированиепрямых материальных затрат1. А21. Разрешение на заменуыпроизводственный процесс1. Нормативные акты РБ, РФрасход по норме

144. Учет прямых материальных затрат1. A3отклонения от норм1

145. Ведомости / отклонений от норм

146. Анализ отклонений от норм прямых материальных затрат1. А41. Сит оотклонений с указанием причин и конткретных виновников

147. Прямые материальные затратыqj1. Справка на нижение Кт

148. Регулирование отклонений от норм прямых материальных затрат1. А.->►02041. Мероприятия поустранениюотклонений

149. Службы предприятия, цеха |

150. Подразделение-виновник, ПЭО1. Ml1. NODE:1. АО

151. TITLE Управление процессом формировани прямых материальных затрат приЯ1. UMBER:запуске1. USED AT:1. AUTHOR: Гиндуллина T.K

152. PROJECT: Управление производственными затратами предприятия1. NOTES: 123456789 10

153. DATE: 10.01.00) REV: 09.05.001. WORKING1. DRAFT1. RECOMMENDED1. PUBLICATION1. READER DATE1. CONTEXT: