Формирование организационно-экономического механизма управления бизнес-процессом капитального ремонта скважин тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Коломеец, Владимир Владимирович

• Коломеец, Владимир Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Коломеец, Владимир Владимирович

Введение.

1. Глава 1. Теоретические аспекты системы управления бизнес-процессом на предприятии.

1.1. Сущность процессного подхода к управлению.

1.2. Управление бизнес-процессами: методики регламентации и измерения эффективности показателей процессов.

1.3. Организационно-экономические особенности построения бизнес-процессов при проведении капитального ремонта скважин

Выводы по главе 1.

2. Моделирование системы управления бизнес-процессом КРС.

2.1. Исследование условий функционирования фонда скважин (на примере Астраханского газоконденсатного и Пушкарского нефтегазового месторождений).

2.2. Моделирование параметров бизнес-процесса капитального ремонта скважин: количества ремонтируемых скважин, объема ремонтных работ, запасов МТР, числа ремонтных бригад и затрат на ремонт.

2.3. Анализ и условия применения методического инструментария управления проектами к бизнес-процессам капитального ремонта скважин

Выводы по главе 2.

3. Формирование организационно-экономического механизма управления бизнес-процессом капитального ремонта скважин.

3.1. Разработка и регламентация процессного подхода к управлению капитальным ремонтом скважин.

3.2. Выбор и экономическое обоснование целесообразности использования различных источников инвестирования бизнес-процессов капитального ремонта скважин.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование организационно-экономического механизма управления бизнес-процессом капитального ремонта скважин»

Актуальность темы исследования

Процессно-ориентированное управление, в отличие от известных в последние десятилетия многочисленных методов постепенного совершенствования работы компаний, означает, по сути, решительную, стремительную и глубокую «прорывную» перестройку основ внутрифирменной организации и управления. Процессный подход, будучи одной из самых известных и популярных теоретических концепций среди менеджеров, предполагает представление деятельности предприятия в виде совокупности бизнес-процессов -строго определенных направлений деятельности, предопределяющих экономические результаты предприятия.

Астраханское газоконденсатное месторождение является одним из крупнейших в мире по величине запасов углеводородов и уникальным по составу добываемого флюида (углекислый газ до 24% и сероводород до 26%). Строительство скважин и их эксплуатация осуществляется в сложных горногеологических условиях - горизонты горных пород имеют различные пластовые давления, часто аномально высокие - до 640 атмосфер. Наряду с Астраханским газоконденсатным месторождением и другие нефтегазовые месторождения имеют аналогичные горно-геологические условия и длительные сроки эксплуатации фонда скважин (например, Пушкарское нефтегазовое месторождение в г. Нефтекумске, Оренбургское газоконденсатное месторождение и др.).

В настоящее время износ действующего фонда скважин на Астраханском газоконденсатном месторождении, имеющего в своем составе около 130 единиц, составляет значительную величину. Таким образом, длительные сроки эксплуатации скважин, сложные условия функционирования, тенденция увеличения неработающего фонда скважин обусловливают необходимость пересмотра требований к качеству проводимых капитальных ремонтов и профилактических мероприятий, а также к методам организации управления данным бизнес-процессом.

В связи с этим важнейшей задачей при проведении капитального ремонта эксплуатационного фонда скважин является обеспечение не только высокого качества применяемых технологических и технических решений, но и оптимизация показателей экономической эффективности системы управления данным процессом, выбор наиболее рациональных механизмов финансирования и управления затратами при проведении капитального ремонта скважин.

Традиционный подход к управлению организацией капитального ремонта скважин заключается в представлении его как комплекса работ, операций, закрепленных по функциональному признаку за обособленными исполнителями, структурными подразделениями, службами, что не позволяет обеспечить оперативный контроль за используемыми ресурсами с выявлением неэффективных видов деятельности.

Современный подход к совершенствованию управления капитальным ремонтом скважин требует применения так называемого процессного подхода, являющегося наиболее прогрессивным методом построения систем эффективного управления и рассматривающего процесс капитального ремонта скважин в качестве единого бизнес-процесса.

Таким образом, актуальность диссертационной проблемы обусловлена, во-первых, необходимостью изменения подхода к управлению организацией капитального ремонта скважин; во-вторых, отсутствием в теории управления научных работ, исследующих в едином комплексе эффективную организацию капитального ремонта скважин, рациональное использование требуемых ресурсов и оптимизацию источников инвестирования, в-третьих, усилением междисциплинарных взаимосвязей и взаимозависимостей в исследовании сущности управления организацией капитального ремонта на основе процессного подхода.

Степень разработанности проблемы.

Изучению вопросов, связанных с процессно-ориентированным управлением, в последнее время уделяется все больше внимания. Проблемы регламентирования бизнес-процессов, практические аспекты внедрения процессного подхода в производственно-хозяйственную деятельность предприятий исследовались в работах А. Богданова, В. Елиферова, В. Репина, Е. Ойхмана, Э. Попова, Е.Гребнева, Е. Кандрашиной, Х.Хайнце, Д.Бабенкова, А. Самуэльссона и др. К настоящему времени зарубежными экономистами разработаны некоторые практические и теоретические вопросы реинжиниринга бизнес-процессов, что нашло отражение в работах Андерсена Б, Гарднера Р., Робсона М., Уллаха Ф., Хаммера М., Харрингтона Д, Чампи Д. и др. авторов.

Различные подходы к оптимизации организации капитальных и текущих ремонтов основных производственных фондов, в том числе в нефтегазовой отрасли, отражены в работах М. Балаша, А. Плещинского, Р. Катеева, Л. Гареева, С. Валуева, А. Макарова, Э. Ахмадуллина, В. Иванова, П. Степанова, В. Исаченко, В Ганиева, И. Бобылева, В. Ивановой, Н. Коробейникова и др. исследователей.

Вместе с тем, проведенный анализ показал, что при достаточно большом разнообразии работ, посвященных вопросам управления ремонтом основных производственных фондов, во-первых, отсутствуют работы, раскрывающие методы эффективного управления капитальными ремонтами скважин, и, во-вторых, не уделялось достаточного внимания общим методическим вопросам управления капитальными ремонтами оборудования на основе процессного подхода.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость исследуемой проблемы обусловили выбор темы диссертационного исследования, предопределили ее цель, задачи и структуру.

Цель и задачи исследования.

Целью настоящего диссертационного исследования является разработка теоретико-методических основ формирования организационно-экономического механизма управления капитальным ремонтом скважин действующего эксплуатационного фонда на промысловом предприятии на основе процессного подхода. Согласно поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- исследовать теоретические и методические основы процессного подхода к управлению деятельностью предприятия;

- проанализировать современные методы и организационно-экономические аспекты проведения ремонтных работ на предприятиях нефтяных и газовых месторождений с точки зрения их оптимизации по критериям экономической эффективности;

- разработать методические основы организации наиболее эффективного способа управления процессом капитального ремонта скважин на промысле Астраханского газоконденсатного месторождения и критерии экономической эффективности управления процессом капитального ремонта скважин;

- обосновать использование процессного подхода к управлению и организации капитального ремонта скважин; декомпозировать данный бизнес-процесс на подпроцессы;

- разработать методические рекомендации по нормированию основных параметров бизнес-процесса капитального ремонта скважин: межремонтных периодов, стоимости и продолжительности ремонта скважины, объема работ и запасов материально-технических ресурсов на основе критерия минимизации затрат на его проведение;

-разработать организационно-экономический механизм управления процессом капитального ремонта скважин;

- регламентировать процесс управления и организации капитального ремонта скважин;

- обосновать источники и способы инвестирования бизнес-процесса капитального ремонта скважин на основе показателей экономической эффективности.

Предмет и объект исследования.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при управлении организацией процессом капитального ремонта скважин (КРС) на предприятиях нефтегазовой отрасли.

Объектом исследования выступают проекты по организации капитального ремонта действующего фонда скважин на Астраханском газоконденсат-ном и Пушкарском нефтегазовом месторождениях.

Методологическая и теоретическая основа исследования.

Методологической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей по теории управления, реинжинирингу бизнес-процессов, управлению и организации эксплуатации основных фондов, экономической оценки инвестиций.

Методы исследования. При формировании методического подхода в работе использованы приемы системного, экономико-статистического, инвестиционно-проектного анализов, а также экономико-математического моделирования.

Эмпирическую базу исследования составили материалы государственных статистических органов, данные из отчета о научно-исследовательской работе по разработке методических рекомендаций укрупненного нормирования ремонтных работ на газовом промысле, информация из годовых отчетов о финансовой и производственно-хозяйственной деятельности газопромысловых управлений Астраханского газоконденсатного и Пушкарского нефтегазового месторождений.

Научная новизна исследования.

Научная новизна выполненного исследования, имеющего прикладной характер, заключается в разработке теоретических основ использования процессного подхода к управлению капитальным ремонтом скважин и научнометодического инструментария их реализации на предприятиях нефтегазовой отрасли. К числу результатов, определяющих научную новизну, относятся:

- теоретически обоснована необходимость использования процессного подхода к управлению организацией проведения капитального ремонта скважин, который позволяет осуществлять постоянное улучшение технико-экономических характеристик по результатам их количественной оценки, предупреждая появление возможных проблем, а не реагируя на уже случившиеся несоответствия;

- выполнена оптимизация параметров бизнес-процесса капитального ремонта скважин на основе разработанной автором экономико-математической модели и проведено экономико-математическое моделирование процессов КРС с целью определения плановых значений необходимых финансовых, трудовых и материально-технических ресурсов для проведения данного вида работ;

- сформулирован авторский подход к представлению бизнес-процесса капитального ремонта скважин в виде инвестиционного проекта и обоснована возможность применения к нему инструмента управления проектами -методики освоенного объема;

- разработан организационно-экономический механизм управления процессом КРС, основу которого составляет комплекс операций соизмерения экономической и организационной составляющих КРС;

- предложена регламентация и выполнено графическое построение бизнес-процессов капитального ремонта скважин на основе различных нотаций (ГОЕР, еЕР8) с учетом выявленных организационно-экономических особенностей капитального ремонта скважин;

- предложен методический подход к оценке эффективности альтернативных источников инвестирования процесса капитального ремонта скажин.

Практическая значимость исследования.

Практическая значимость работы заключается в том, что теоретические и методические выводы соискателя доведены до стадии конкретных практических рекомендаций по управлению капитальным ремонтом скважин на основе процессного подхода на Астраханском газоконденсатном и Пушкарском нефтегазовом месторождениях.

Разработанные автором основные положения диссертационной работы могут быть применены, как к газопромысловому управлению ООО «Астра-ханьгазпром», так и к другим добывающим предприятиям нефтяной и газовой промышленности.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Коломеец, Владимир Владимирович

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3

1. Определена концепция бизнес-процесса управления ремонтными работами на скважинах. Проведено сравнение различных способов финансирования капитальных ремонтов скважин. Определены виды работ, включаемых в состав капитального ремонта скважин.

2. Дана характеристика вариантов финансирования по способу заимствований (собственные и заемные средства).

3. При рассмотрении бизнес-процесса капитального ремонта скважин как инвестиционного проекта были выявлены и обоснованы основные варианты финансового обеспечения его проведения. К ним, прежде всего, относятся: чистая прибыль и амортизационные отчисления; эмиссия акций; кредиты, выплачиваемые по гибкому и жесткому графикам.

4. Приведены и подробно описаны схемы финансирования процесса капитального ремонта скважин, а также формирование денежных потоков по каждому из них.

5. Описаны и обоснованы условия проведения расчетов экономической эффективности процесса инвестиционного проекта, включая период расчета (принят равным 15 годам), норму дисконта (10%), проценты по кредитам и дивидендам (приняты равными ставке рефинансирования ЦБ РФ -13%) в соответствии со статьей 269 главы 25 Гражданского Кодекса Российской Федерации), а также его налоговое окружение и основные результирующие показатели, такие как простой и дисконтированный сроки окупаемости, чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма доходности (IRR) и индекс доходности полных инвестиционных затрат.

6. Основные экономические показатели по рассматриваемым вариантам финансирования приведены в таблице 3.9. Простой срок окупаемости изменяется при без долговом финансировании (чистая прибыль + амортизация) от 2,6 лет и 4,3 года (эмиссия акций) до 3,6 года (кредит, выплачиваемый по гибкому графику) и 4,2 года (кредит, выплачиваемый по жесткому графику) при долговом. Дисконтированный срок окупаемости изменяется при без долговом финансировании (чистая прибыль+амортизация) от 3,3 года и 14,4 года (эмиссия акций) до 4,9 года (кредит, выплачиваемый по гибкому графику) и 14,1 года (кредит, выплачиваемый по жесткому графику) при долговом. Чистый дисконтированный доход изменяется при без долговом финансировании (чистая прибыль+амортизация) от 75090,7 усл. ед. года и 45581,7 усл. ед. (эмиссия акций) до 61062,9 усл. ед. (кредит, выплачиваемый по гибкому графику) и 47502,2 усл. ед. (кредит, выплачиваемый по жесткому графику) при долговом. Внутренняя норма доходности изменяется при без долговом финансировании (чистая прибыль + амортизация) от 33% года и 22% (эмиссия акций) до 27%) (кредит, выплачиваемый по гибкому графику) и 23% (кредит, выплачиваемый по жесткому графику) при долговом. Индекс доходности полных инвестиционных затрат изменяется при без долговом финансировании (чистая прибыль + амортизация) от 29% года и 17% (эмиссия акций) до 23% (кредит, выплачиваемый по гибкому графику) и 18% (кредит, выплачиваемый по жесткому графику) при долговом. Проведенные расчеты по всем вышеприведенным вариантам финансирования представлены в Приложениях 2-5, соответственно.

7. Результаты расчетов по всем четырем вариантам финансирования для наглядности сведены в единую таблицу 3.2 и представлены в основном тексте. В ней показано, что изменения экономических показателей зависят от наличия или отсутствия платы за пользование кредитом и дивидендной политики, проводимой акционерным обществом. В результате этого происходит изменение себестоимости выпускаемой продукции и налогооблагаемой базы, а, соответственно, и суммы начисляемых налогов.

8. Проведенные расчеты экономической эффективности процесса инвестиционного проекта показали, что наиболее эффективным способом обеспечения инвестиционных вложений является использование чистой прибыли и амортизационных отчислений, так как в этом случае величины основных показателей экономической эффективности инвестиционного проекта являются наилучшими.

9. В соответствии с общепринятыми правилами и методическими указаниями был проведен анализ чувствительности проекта по всем рассматриваемым вариантам. Чувствительность показателей экономической эффективности проводилась к изменению следующих параметров: инвестиционные вложения; эксплуатационные издержки; объем дополнительно произведенной и реализованной продукции; уровень цен на реализуемую продукцию.

10. Результаты данного анализа для удобства восприятия представлены в виде графиков.

11. Главным выводом из проведенного анализа чувствительности может служить тот факт, что вследствие относительно небольшого приращения дебита скважин после проведения капитального ремонта скважин, экономические показатели имеют большую зависимость от всех вышеприведенных параметров.

12. Для случая совместного использования собственных и заемных средств при финансировании бизнес-процесса инвестиционных вложений автором был исследован эффект финансового рычага. Было выявлено, что при увеличении доли заемных средств и неизменных других условиях он растет (см. рис. 3.16) и объяснены причины этому.

13. В то же время показано (см. таблицу 3.8), что при увеличении доли заемных средств снижаются показатели экономической эффективности процесса инвестиционных вложений, например, при увеличении доли кредитных ресурсов с 0% до 90% чистый дисконтированный доход уменьшился с 75090,7 усл. ед. до 64311,0 усл. ед., а внутренняя норма доходности - с 33% до 28%.

14. В соответствии с предложенными автором работы методическими подходами построена схема организационно-экономического механизма бизнес-процесса управления капитальным ремонтом скважин (рис. 3.1), а также приведен пример графика Гантта и сетевого графика процесса капитального ремонта скважин (рис. 3.2 и З.З.).

15. Проведено сравнение основных технико-экономических показателей деятельности газопромыслового управления по предлагаемым вариантам финансирования капитальных ремонтов скважин (таблица 3.9).

16. Определены основные перспективы дальнейшего развития процесса управления капитальными ремонтами на эксплуатационном фонде скважин промыслового предприятия.

Заключение

Проведенный анализ существующих в настоящее время методов управления показал практически полное отсутствие методической базы по обеспечению проводимых капитальных ремонтов скважин на добывающих предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

Поэтому автором основные усилия были направлены на разработку методического обеспечения процессом управления капитальным ремонтом скважин на нефте- и газодобывающих предприятиях.

Наиболее перспективным в настоящее время является рассмотрение организационно-экономических аспектов производственно-хозяйственной деятельности на предприятии, в том числе управление проведением капитального ремонта скважин на основе процессного подхода.

Была построена модель бизнес-процесса проведения капитального ремонта скважин.

Исходной статистической информацией служили данные о проведенных ремонтах на эксплуатационном фонде скважин Астраханского газокон-денсатного и Пушкарского нефтегазоконденсатного месторождений.

Анализ исходной информации о проведенных капитальных ремонтах скважин за весь период эксплуатации месторождения позволил сделать вывод о том, что выход из строя такого сложного объекта как скважина происходит не в виде отказов отдельных конструктивных элементов подземного, устьевого оборудования, эксплуатационной колонны, а группами элементов. Причем, эти группы могут содержать элементы, расположенные в различных частях скважины.

Статистический анализ показал, что имеется три таких группы отказов с различными числовыми характеристиками интенсивности (частоты) отказов, продолжительности и стоимости капитальных ремонтов, которые соответствуют нормам межремонтного периода, расхода времени и расхода материально-технических ресурсов, соответственно. Причем потоки отказов подчиняются пуассоновскому, а продолжительности ремонтов экспоненциальному распределениям.

На основании этого в работе предложена экономико-математическая модель оптимизации нормирования еще трех показателей процесса проведения капитального ремонта скважин: объемы ремонтных работ, запасы материально-технических ресурсов и численность бригад. Показаны практические аспекты их применения.

Обоснован выбор методики освоенного объема, которую можно использовать при организации общей системы бизнес-процесса управления капитальными ремонтами скважин на эксплуатационном фонде.

К настоящему времени на промысле Астраханского газоконденсатного месторождения существует большое количество скважин, нуждающихся в ремонте. Согласно графикам ремонта эксплуатационного фонда скважин ежегодно планируется осуществлять около 9-10 капитальных ремонтов скважин. Общая продолжительность этих работ составит не менее 15 лет. Длительность самого ремонта не превышает, как правило, 8-10 месяцев. Поэтому целесообразно рассматривать проведение ремонтов на скважинах практически как постоянный процесс.

Автором обосновано предложение об отнесении издержек на капитальный ремонт скважин к инвестиционным затратам.

В связи с вышеизложенным, были подробно рассмотрены применяемые способы финансирования, такие как использование чистой прибыли и амортизационных отчислений, находящихся в распоряжении предприятия, эмиссия акций, при условии, что данное предприятие является акционерным обществом, кредиты различных форм и видов, а также выпуск облигаций и вексельное обращение.

Из вышеперечисленных способов были выбраны четыре наиболее эффективные варианта при осуществлении финансового обеспечения проведения капитального ремонта скважин. Подробно описаны схемы их функционирования.

Выбранные варианты финансирования бизнес-процесса капитального ремонта скважин были рассмотрены в качестве инвестиционных проектов. Проведенный анализ по основным показателям экономической эффективности, таким как простой и дисконтированный сроки окупаемости проекта, его чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс доходности полных инвестиционных затрат, показал, что наиболее экономически эффективным способом финансирования является использование собственных средств (чистая прибыль и амортизационные отчисления).

Однако, если в силу каких-либо причин, например, невозможности единовременного аккумулирования достаточно больших финансовых средств, можно использовать и кредиты, выплачиваемые по гибкому графику. Как разновидность данного вида кредитования можно рассматривать создание краткосрочных (6-12 месяцев) кредитных линий и возобновляемых кредитов, по которым может осуществляться финансирование нескольких ремонтных работ одновременно.

Для организации проведения процесса более продолжительных капитальных ремонтов скважин можно использовать финансовые возможности нескольких краткосрочных кредитов или одного среднесрочного.

Проведенный анализ чувствительности по всем рассматриваемым вариантам финансирования процесса по основным и дополнительным показателям экономической эффективности показал, что если прирост дебита пластовой смеси в результате проведения капитального ремонта скважин достаточно мал, то все показатели имеют слишком большую чувствительность к изменяемым параметрам (инвестиционные вложения, объем производства, цены на реализуемую продукцию и эксплуатационные издержки).

Для случая одновременного финансирования бизнес-процесса капитального ремонта скважин собственными и кредитными ресурсами автором был рассмотрен такой финансовый показатель, как эффект финансового рычага («леверидж»). Построены графики зависимости данного показателя при различных соотношениях собственных и заемных средств.

Автором разработан и подробно описан организационно-экономический механизм бизнес-процесса управления ремонтными работами на эксплуатационном фонде скважин, включая сетевой график их планирования, организации и проведения. В заключительной части третьей главы автором был затронут вопрос о дальнейших перспективах проведения научных исследований в области развития процесса управления капитальными ремонтами скважин.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Коломеец, Владимир Владимирович, 2006 год

1. Абрамов О.В. Функционально-параметрический подход в задачах обеспечения надежности технических систем // Надежность и контроль качества. Методы менеджмента качества. 1999.- № 5. - С. 34.

2. Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. М.: РИА. "Стандарты и качество", 2003. - 584 с.

3. Ахмадуллин Э.А. Факторы, влияющие на выработку бригад по текущему и капитальному ремонту скважин // Вестн. ассоциац. буровых подрядчиков 2003 № 2.

4. Баграенок С.А. Анализ инвестиционной политики и эффективности инвестиционной деятельности нефтедобывающих предприятий в ХМАО // http://www.nauka.spravkanv.ru/economica/ec0001 .htm

5. Балаш М.Н. Разработка информационного и математического обеспечения системы поддержки принятия решений в задачах планирования ФХД ОАО "Газпром": Автореферат диссертации на соиск. уч. степ. канд. экон. наук // Пермский гос. ун-т. Пермь, 2002. - 29 с.

6. Бандурин A.B. Деятельность корпораций М.: Экономика, 1999.600 с.

7. Баранков В. "Сургутнефтегаз": вчера, сегодня, завтра // Нефтегазовая Вертикаль. 2001. - №3. - С. 8-11.

8. Батарченко М.И., Цыбульский П.Г., Маринин В.И. Оценка эффективности ремонтных работ на сеноманских скважинах // Геология, геофизика и разработка нефтяных и газовых месторождений. 2003. - № 8. С. 4143.

9. Берлин А., Арзямов А. Механизм инвестиционных решений на промышленном предприятии // Проблемы теории и практики управления. -2001. №1.- С.22-25.

10. Булатов А.Н. Методические инструменты комплексной оценки экономической эффективности на промышленных предприятиях Российской Федерации : Дис. на соиск. учен, степени канд. экон. наук Казань, 2001 г.

11. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.:Т.Д., "Элит 2000", 2001417 с.

12. Ветлугина И.М. Информационное моделирование в управлении современными экономическими системами: Автореф. дис. на соиск. уч. степ, канд. экон. наук // Дальневост. гос. университет. Владивосток, 2003. - 25 с.

13. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. 2 доп. изд., перераб. - М.: Дело, 2002. - 888 с.

14. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 239 с.

15. Ганиев С.Р. Анализ моделей и разработка критериев оценки и отбора инвестиционных проектов //Сб. науч. тр. междунар. конф. "Современные сложные системы управления", Воронеж, 26-28 мая, 2003: СССУ'2003. Т.1. Воронеж. Изд-во ВГАСУ. - 2003. - С.192-193.

16. Гапоненко A.JL, Панкрухина А.П. Теория управления М.: Изд-во РАГС, 2003.- 558 с.

17. Гидумянов В.И., Хлопотов А.Б. Анализ методов оценки эффективности капитальных вложений. М.: Изд-во МГТУ, 2001. - 78 с.

18. Грейс Р.Д. Метод лубрикации скважины буровым раствором -реальный способ контроля за ней при газопроявлениях // Нефтегазовые технологии. 2000. - №3. - С. 66.

19. Греков A.C. Оценка эффективности управления производством на предприятии // Экономика и производство. 2003. - №2. - С. 25.

20. Гурин П. Синдицированные сделки шаг к инвестиционному финансированию // Нефтегазовая вертикаль. - 2002. - № 12. С. 74-76.

21. Дадонов Ю.А. Анализ аварий в нефтяной и газовой промышленности за 1996 г. // Тез. докл. 3-й науч.-техн. конф., посвящ. 70-летию РГУ им. Губкина "Актуальные проблемы состояния и развития нефтегазового комплекса России", 1999. С. 404.

22. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. Дело и Сервис. 2001. - 416 с.

23. Думанский Ю.Г., Кузнецов A.M., Поддубный Ю.А. Организационно-экономические вопросы повышения нефтеотдачи на месторождениях ОАО "НК Роснефть" //Нефтяное хозяйство. 2003. - № 4. С. 34-38.

24. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы:Регламентация и управление: Учебник. М.:ИНФРА-М, 2005. - 319 с. - (Учебники для программы МВА).

25. Жданова Т.Г., Макснмихнна A.A. Прогнозирование стоимости инвестиционных ресурсов на основе корреляционно-регрессивного анализа // Экон. вестн. УГНТУ, 2002. № 2. - С. 44-45.

26. Жилкин A.A. Управление промышленными предприятиями с использованием эффективных информационных технологий: Автореф. дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук // Орлове, гос. техн. университет. Орел, 2002. - 22 с.

27. Жураховская И.М. Некоторые аспекты совершенствования системы управления организацией // Автоматиз. и соврем, технол., 2002. С. 3033.

28. Зиндер Е.З. Бизнес-реинжиниринг и технологии системного проектирования: учеб. пособие. М.: Центр Информационных Технологий, 1996. 156 с.

29. Иванова В.А., Степанов П.О. Методика определения затрат на ликвидацию скважин // Эксплуатация нефтяных месторождений на поздней стадии разработки. Сб. науч. тр. - Вып. 110. - Уфа: Изд-во БашНИПИнефть, 2002.-С. 160-164.

30. Иванова В.А., Степанов П.О. Организация работы целевого резервно-ликвидационного нефтегазодобывающего предприятия // Нефтяное хозяйство. 2003. - № 6. С. 24-27.

31. Ивашевская И. Управляемая стоимость //http: //www.iteam.ru/ publications/ strategy/section20/article488.

32. Из аналитической записки, разработанной экспертами Комитета по промышленному развитию и высоким технологиям ТПП РФ // Бурение и нефть. 2003,-№3. - С. 14-15.

33. Измайлов И.О., Нассонов Ю.В., Коротенко A.A. Автоматизированная система планирования и учета результатов ремонтов скважин // Нефтяное хозяйство. 2002.- №10. - С. 120-121.

34. Исаченко В.М., Ганиева В.Ф., Бобылева И.В. Методический подход к обоснованию экономического предела эксплуатации добывающих скважин // Нефтяное хозяйство. 2004. - № 2. С. 92-93.

35. Кадушин А.И., Михайлова Н.Б. Оценка влияния способов амортизации основных фондов на рационализацию денежных потоков производственной компании. // http:// www.cfin.ru /management/depreciation.shtml.

36. Капитальный ремонт "вторая жизнь" скважин / Лысенков Е.А., Климовец В.Н., Ефремов О.В., Сухомлинов А.П. // Нефтяное хозяйство. -2003.-№ 11. С. 65-67.

37. Капитальный ремонт скважин и повышение нефтеотдачи пластов / Ахметов A.A., Шарипов A.M., Сахабутдинов P.P. и др. // Газовая промышленность. 1998.-№9.-С. 25.

38. Карамзина Н. С. Развитие системы управления ремонтами на Ленинградской АЭС // http://events.inthepress.ni/v/2173.html

39. Карнаухов М.Л. Критерии эффективности и капитального ремонта скважин // Нефтяное хозяйство. 1997.- № 12. - С. 53.

40. Катеева Р.И., Гараев Л.Г. Разработка экономической модели формирования эксплуатационных затрат на добычу нефти в ОАО "Татнефть" // Нефтяное хозяйство. 2004. - № 1. С. 22-23.

41. Кирюхин C.B., Куцевич H.A. Системы управления производственными фондами как инструмент качественного управления // Нефтяное хозяйство. 2004. - № 5. С. 94-97.

42. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2003. - 143 с.

43. Ковалишина Г.В. Системный подход в оценке эффективности управления фирмой. // http: //www.ifs.ru

44. Кодоев B.C. Формирование системы управления предприятием на основе информационно-коммуникационных технологий: Автореф. дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук // С.-Петербург, гос. университет экон. и финансов. Санкт-Петербург, 2002. - 17 с.

45. Колесников В. И. Организация нормативно-методической работы в области капитального ремонта скважин // Наука и технология углеводородов. 2001.-№ 4. - С. 186-189.

46. Конти Тито. Самооценка в организациях: Пер. с англ. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003.

47. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М.: "ДеКА", 2000. - 257 с.

48. Кунявский М.Е., Кублин И.М. Стратегическое прогнозирование в системе управления предприятием // Вестн. Саратов, гос. соц.-экон. ун-та. -2002.-№3.-С. 9-14.

49. Курочкин Б.М. К вопросу о качестве вновь строящихся скважин на многопластовых месторождениях // Нефтепромысловое дело. 2000.- №5. -С. 35.

50. Курочкин Б.М., .Вакула А .Я. Опыт применения водонабухающе-го полимера (ВНП) типа АК-639 для ликвидации водопритоков в скважину // Нефтепромысловое дело. 2000. - №7. - С. 31.

51. Лазарев A.B. Бизнес-планирование как форма экономического управления // http://www.i-u.ru/biblio/archive/lazarev%5Fbizplan.

52. Липовая Т.Б., Рябова A.A. Информационное обеспечение систем управления производством / Сев.-Кавказ. гос. технол. университет. Владикавказ, 2002. - 4 с. Деп. в ВИНИТИ 27.09.2002, №1629-В2002.

53. Лисин В. Инвестиционные процессы в российской экономике // Вопросы экономики. 2004. - № 6. - С. 22-25.

54. Макеев Г.А, Сафин С.Г. Анализ состояния эксплуатационных колонн скважин на месторождениях НГДУ Суторминскнефть // Нефтепромысловое дело. 2000. - №1. - С. 14.

55. Махрин В.В. Совершенствование управления промышленным предприятием с учетом современных информационных технологий: Авто-реф. дис. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук // Орлове, гос. техн. университет. Орел, 2002. - 21 с.

56. Медведев A.B., Победаш П.Н. Модель оптимального управления основными производственными фондами предприятия // Вестн. Кемеров. гос. ун-та. 2001. -№3. - С. 38-43.

57. Мессер А.Г. Новая техника для бурения и капитального ремонта скважин // Нефтяное хозяйство. 1998.- № 5. - С. 30.

58. Мигачев И. В. Современные информационные технологии и повышение эффективности управления // Экономика и управление: Сборник научных трудов. 4.1. - Санкт-Петербург гос. университет экон. и финансов СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - С. 61-63.

59. Микаэлян Э.А. Проблема разработки ресурсных нормативов энерготехнологического оборудования, ГПА газопроводов. // Газовая промышленность. Серия: Экономика, организация и управление производством в газовой промышленности. 1997.- № 11-12.- С. 25.

60. Москвин В. Кредитование инвестиционных проектов. http://webinvest.ipu.rssi.ru/Journals/kredit.htm.

61. Мышляев Л.П., Евтушенко В.Ф. Прогнозирование в системах управления. Новокузнецк.: Изд-во СибГИУ, 2002. - 347 с.

62. Назаркин O.A. Разработка и исследование методов управления запасами в условиях нечеткого определения величин: Автореф. диссертации на соискание уч. степ. канд. техн. наук // Липецкий гос. техн. ун-т. Липецк, 2002. - 22 с.

63. Нежельский А.А Промысловые испытания ключа штангового универсального КШУ-Г(Э) // Нефтепромысловое дело. 2000. - № 6. - С. 15.

64. Ойхман Е., Попов Э. реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997. 320 с.

65. Плещинский A.C. Оптимизация межфирменных взаимодействий и внутрифирменных управленческих решений: Автореф. дис. на соиск. уч. степ. докт. экон. наук //Центр, экон.-мат. ин-т РАН. Москва, 2002. - 38 с.

66. Рубцов С.В. К вопросу о построении общей теории менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 20000. - №6.

67. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ./ Под ред. Н.Д.Эриашвили. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997. -280 с.

68. Савин С.К. Оценка работоспособности систем длительного действия // Методы менеджмента качества. 2000.- №4. - С. 35.

69. Семенов С.К. Финансирование капитального ремонта скважин Астраханского газоконденсатного месторождения // Наука и технология углеводородов. 2001. - №4. - С. 176-177.

70. Сехнал Э., Бьерн Э. Расширение возможностей капитального ремонта скважин с использованием гидравлической установки / Пер. с англ. // Нефтегазовые технологии. 1997. - № 5. - С. 20.

71. Сивохин К.Е., Луценко Н.В. Анализ неэффективных ремонтов скважин, оборудованных СШН // Нефтяное хозяйство. 2000.- №2. - С. 53.

72. Системный анализ в экономике и организации производства / Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева A.B. и др. Л.: Политехника, 1991. - 358 с.

73. Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриа-швили. М.: ЮНИТИ, 1997. - 425 с.

74. Смирнов A.B. Методы анализа и прогнозирования инвестиционной активности в реальном секторе экономики: Автореф. дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук // Институт макроэкономических исследований при Министерстве экономики РФ. Москва, 2002. - 26 с.

75. Солдатов П.Я., Гличев А.Ю. Капитальный и текущий ремонт скважин // Газовая промышленность. 1998.- № 7. - С. 21.

76. Состояние работ в области ремонта скважин на некоторых предприятиях Кубани / Нежельский A.A., Усков В.П., Горбунов В.В. и др. // Нефтяное хозяйство. 1998. - №9. - С. 51.

77. Сэмюэл А. Мэлоу. Навыки мышления для менеджера. Ростов-на-Дону: "Феникс", 1997. - 390 с.

78. Толстокумова С. Методы восстановления основных средств // Бухгалтерский учет. 2000. - № 5. - С. 40-47.

79. Умербетов В.Р. Ремонтно-изоляционные работы в скважинах как средство реализации проекта разработки нефтяного месторождения // Нефтяное хозяйство. 2003. - № 5. С. 100-103.

80. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. - 477 с.

81. Фархутдинов Р.Г. Совершенствование техники и технологии ремонта скважин // Нефтяное хозяйство. 1996. - № 1. - С. 41.

82. Филиппов В.Е., Якименко A.A. Технология организации бюджетирования на крупных предприятиях // Газовая промышленность. 2004,-№5. - С. 44-46.

83. Финансовый менеджмент, теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: "Перспектива", 2000. - 656 с.

84. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1997. -266 с.

85. Хьюго Брайан Флинт. Взгляд американца на системы управления предприятиями в России // Стандарты и качество. 2000. - № 2. - С. 23-27.

86. Цветков А. Управление проектами технического обеспечения и ремонта // Нефтегазовая вертикаль. 2004.- №2. - С.82-83.

87. Шагиев P.P. Управление инновациями в нефтегазовом бизнесе // Бурение и нефть. 2003. - № 5. - С. 4-7.

88. Шадрин А. Некоторые аспекты практической реализации процессного подхода // Стандарты и качество. 2003. - № 6. - С. 14-19.

89. Шнкур Д. Применение песчаного фильтра, спускаемого на канате, сокращает расходы на подземный ремонт скважины // Нефтегазовые технологии. 1997. - № 1.-С. 40.

90. Щиборщ К.В. Интегрированная система управления промышленным предприятием // Аудит и фин. анал. 2003. - № 2. - С. 247 - 252.

91. Huang Yen-Shiang. A decision model for deteriorating repairable systems // HE Trans. 2001 33. № 6. - C. 479-485.

92. ISO 9000:2000 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.

93. ISO 9001:2000 Системы менеджмента качества. Требования.

94. Kobbacy К.А.Н., Jeon J. Generalized non-stationary preventive maintenance model for deteriorating repairable systems // Qual. And Reliab. Eng. Int. 2002 18. № 5. - C. 363-372.

95. Reyek Bert, Herroelen Willy. The multi-mode recource-constrained project scheduling problem with generalized precedence relations. Eur. J. Oper. Res. 1999. -№ 2. C. 538-556.

96. Yao Jin-xing, Ming Yan. Jiangban shigon xueynan xuebao // J. Jiang-han Petrol. Inst. 2002. 24. № 3. c. 98-100.

97. Подпроцессы капитального ремонта скважин