Повышение эффективности управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бородина, Мария Алексеевна

  • Бородина, Мария Алексеевна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2008, Орел
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 190
Бородина, Мария Алексеевна. Повышение эффективности управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Орел. 2008. 190 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бородина, Мария Алексеевна

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКТОВБ1Х ИННОВАЦИЙ

1.1. Бизнес-концепция управления промышленным предприятием

1.2. Содержание и особенности управления бизнес-процессами продуктовых инноваций

1.3. Проблемы управления предприятиями при выпуске новой продукции и методы их решения

2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМНО-ОРГАНИЗАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Методический подход к управлению бизнес-процессами

2.2. Моделирование бизнес-процессов продуктовых инноваций

2.3. Процедура управления ускоренным освоением новой продукции в условиях жесткой конкурентной борьбы

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКТОВЫХ ИННОВАЦИЙ

3.1. Разработка системы управления бизнес-процессами промышленного предприятия при выпуске новых изделий

3.2. Организационно-информационное обеспечение бизнес-планирования инноваций 125 3.3 Направления совершенствования системы бизнес-планирования при выпуске новой продукции

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций»

Актуальность темы исследования. В настоящее время в России для многих промышленных предприятий особо актуальной становится проблема разработки и реализации продуктовых инноваций, так как именно эта продукция наиболее полно отражает научно-технический потенциал и уровень промышленного развития.

При этом традиционный функциональный подход к организации деятельности предприятия не способен обеспечить эффективность инновационной деятельности. Современные теоретические исследования и практические примеры показывают целесообразность использования процессно-ориентированного подхода, при котором формируются бизнес-процессы на предприятии и реализуются на практике.

Бизнес-процесс дает возможность объединить разобщенные стадии инновационного процесса, придать им общую цель и способствует повышению эффективности их реализации. Бизнес-процессы не только позволяют учитывать организационный аспект осуществления инновационной деятельности, но и повышают эффективность планирования и управления процессом финансирования проектов.

В этой связи вытекает необходимостью повышения эффективности управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций, так как только при осуществлении инновационной деятельности российские промышленные предприятия могут конкурировать с зарубежными производителями.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в решение проблем управления бизнес-процессами и инновациями внесли многие отечественные и зарубежные ученые. Изучение проблемы процессов управления было начато американскими авторами М. Хаммером и Дж. Чампи. Российские специалисты А.Ф. Алексеенко, В.Г. Балашов, A.M. Букреев, Н. Версти-на, В.И. Воропаев, Е.З. Зандер, C.B. Ильдеменов, С.Н. Колесников, В.Б.

Краснов, В.И. Кушлин, В.М. Мазур, В.Г. Медынский, Е.Г. Ойхман, С.З. По-гостин, К.Г. Скрипкин, В.Д. Токарев, В.Н: Тренев, Э.А. Уткин, F.A. Шамаев, А.И. Хорев, А.Д. Шах — уделяют значительное внимание изучению теории и практики процессов управления инновационной деятельностью.

Широко обсуждаются проблемы построения и совершенствования процессов управления в научных исследованиях последних лет - в работах С.А. Безделова; A.A. Ващилло, A.A. Винника, В.П. Воронина^ A.A. Головни, А.Г. Городнова, М.А. Гудкона, Д.Д. Давыдовича, Ю.В. Журавлева, Е.Ф. Кравченко, A.C. Львова, М.О. Макашева, Е.А. Мартыновой, Н.В. Печорина, A.M. Помельникова, АЛО. Тимонина, М.И. Фирсова, A.A. Шадрина, G.B. Шамшеева, О.В. Якуниной. Однако основное внимание в перечисленных работах посвящено вопросам реинжиниринга процессов управления.

Теоретические и практические вопросы инновационной деятельности рассмотрены в трудах Ю.П. Анисимова, В.М. Баутина, В.К. Битюкова, G.B. Валдайцева,, Ф. Валеты, JI.M. Гохберга, В.Н. Гунина, П. Дракера, П.Н. Зав-лина, С.Д. Ильдеменова, Г.Д. Ковалева, Э.И. Крылова, В.Н. Лапина, A.R Медведева, Н.К. Моисеевой, И.Н. Молчанова, Ю.П. Морозова, Л;Н. Оголе-вой, A.F. Поршнева, В.А. Устинова, Э;А. Уткина, P.A. Фатхутдинова, Л.И. Чуриков, Л.Г. Шаршуковой.

Несмотря на наличие большого числа научных трудов в области исследования инновационных процессов, не нашли должного отражения и требуют дальнейшего исследования вопросы, связанные с управлением бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, осуществляющие выпуск новой* продукции.

Предмет исследования — управленческие и экономико-организационные отношения; возникающие: в процессе управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций.

Цель диссертационной работы, является развитие теоретических положений и методических рекомендаций, обеспечивающих повышение эффективности управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций.

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач диссертационного исследования: выполнить критический анализ эффективности процесса управления выпуском продуктовых инноваций и выявить особенности реализации бизнес-процесса «продуктовая инновация»; разработать методический подход к формированию системной организационной модели реализации бизнес-процесса «Продуктовая инновация»; предложить методические рекомендации по формированию эффективной системы управления бизнес-процессами при выпуске новой продукции; разработать рекомендации по реализации бизнес-процесса ускоренным освоением новых изделий; предложить приоритетные направления совершенствования процесса бизнес-планирования на основе развития организационно-информационного обеспечения.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили материалы, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления бизнес-процессами разработки и реализации, продуктовых инноваций. Для решения поставленных задач использовались приемы комплексного исследования, сравнительного, экономического анализа. В основе методических разработок использованы системный, процессный, структурно-логический, интегральный подходы. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, имитационного моделирования.

Эмпирическая база исследования включает нормативно-правовые документы Министерства экономического развития и торговли РФ и администрации Орловской области, официальные публикации Российской Федерации и Орловского областного комитета госстатистики за 2002-2007 гг., ресурсы сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретико-методических положений и практических рекомендаций по управлению бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций, отличающихся* возможностью использования системно-организационной модели их реализации, что позволяет реально повысить эффективность инновационной деятельности отечественных предприятий.

Научная новизна подтверждается следующими полученными автором результатами, выносимыми на защиту:

- выполнен критический анализ эффективности процесса управления выпуском продуктовых инноваций и выявлены современные особенности реализации бизнес-процесса «Продуктовая инновация», позволяющие выделить специфику составляющих ее компонентов, образующих экономическую целостность (п. 4.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработан методический подход к формированию системно-организационной модели реализации бизнес-процесса «Продуктовая инновация», отличительной чертой которого является то, что он позволяет профессионально управлять бизнес-процессами продуктовых инноваций, предоставляет предприятию большие и гибкие возможности для моделирования, анализа и оптимизации (п. 4.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложены методические рекомендации по формированию эффективной системы управления бизнес-процессами при выпуске новой продукции, которая обеспечивает быструю и эффективную деятельность, с гарантированным-уровнем качества при адаптации к требованиям промышленного предприятия, а также повышает степень принятия управленческих решений по выполнению бизнес-процессов и способствует поддержанию единых стандартов (п. 4.10 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработаны рекомендации по реализации бизнес-процесса управления ускоренным освоением новых изделий, новизна которых заключается в том, что они могут быть адаптированы к индивидуальным требованиям конкретного предприятия и специально настроены в зависимости от того или иного бизнес-процесса (п. 4.1 Паспорта специальности 08.00.05); разработаны и научно обоснованы приоритетные направления совершенствования процесса бизнес-планирования на основе развития организационно-информационного обеспечения для выпуска новой продукции, которые содержат перечень организационных мероприятий и комплекс информационных потоков в виде конкретного руководства к действию, и порядка реализации управленческих решений для выполнения проекта (п. 4.26 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость полученных результатов заключается в создании теоретической и методической базы управления бизнес-процессами продуктовых инноваций на промышленных предприятиях. Научные положения и результаты исследования существенно развивают инновационную деятельность промышленных предприятий и позволяют создавать эффективные управленческие механизмы взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы и выходы в соответствии с определенными критериями. Модель бизнес-процесса продуктовых инноваций имеет широкий спектр применения, поскольку может служить базой для управления непрерывной серии задач, выполняемых с целью создания выхода (конечного продуктов или услуги) и удовлетворения запроса внутренних (корпоративных) или внешних клиентов промышленных предприятий всех субъектов Российской Федерации.

Рекомендуемая процедура управления ускоренным освоением новых изделий может использоваться при подготовке производства предприятия к выпуску новых изделий или превращению спроектированных бизнес-процессов в работающие при помощи инновационной системы управления, а направления совершенствования бизнес-планирования целесообразно использовать при управлении на всех уровнях структуры предприятия.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты диссертационной работы обсуждались и получили положительную оценку на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах, в том числе: «Развитие конкуренции как фактор экономического роста и обеспечения социального благополучия: методология, теория, практика» (Россия, г. Орел, 2005 г.); «Vedecky potencial sveta - 2007» (Чехия, г. Прага, 2007 г.); «Ставайки съвременна наука» (Болгария, г. София, 2007 r.);«Nauka: teoría i praktyka - 2007» (Польша, г. Варшава, 2007 г.); «Инновации и бизнес» (Россия, г. Орел, 2007 г.), а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава ВУЗов гг. Орла.

Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 10 научных работах общим объем 4,1 п.л., в том числе в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России, которые отражают основное содержание диссертации.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 181 наименование. Основная часть содержит 182 страницы основного текста, 11 таблиц, 27 рисунков.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бородина, Мария Алексеевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предприятие как открытая система строит свое функционирование в существенной (хотя и не однозначной) связи с внешней средой. Отсюда одной из центральных задач управления предприятием является задача позиционирования во внешней среде, в частности отыскание оптимального положения в сети ресурсных потоков. Это связано с тем, что часть параметров бизнес-процессов (например, такие экзогенные величины как объем реализации продукции, ставки налогов, тарифы на энергоносители, рыночные цены, курсы валют и др.) формируется во внешней среде предприятия, что может быть интерпретировано как проявление возмущающих или ограничивающих факторов. В; тоже время, если все бизнес-процессы формализованы и построена корректная параметрическая модель управления предприятием, то природа этих факторов не имеет значения (учитывается только их динамика). Также напомним, что разделение параметров,на «внешние» и «внутренние» весьма условно и определяется целями моделирования.

Бизнес-процесс — это непрерывная серия задач, выполняемая с целью создания- выхода (конечного продукта или услуги) с целью удовлетворения запросов внутренних (корпоративных) или внешних клиентов. Проведенное исследование содержания и особенностей управления бизнес-процессами продуктовых инноваций показало, что им присущи проблемы, свойственные любым процессам управления и обусловленные межфункциональным характером процессов управления и особенностями реализации инновационных проектов. При управлении бизнес-процессами продуктовых инноваций следует учитывать весь комплекс организационных, технических и экономических факторов для эффективной реализации основных, вспомогательных и обслуживающих процессов создания, освоения и производства продуктовых инноваций и повышения инновационной активности российских предприятий.

Следовательно, на бизнес предприятия оказывает влияние целый ряд факторов, сдерживающих его развитие. Эти факторы могут быть как макроэкономического характера, т.е. вызванными проблемами государственного масштаба (макроуровень), так и микроэкономического характера, т.е. обусловленные проблемами конкретного предприятия (микроуровень). Некоторые из перечисленных факторов можно однозначно отнести к макроэкономическим - влияние инфляции, непредсказуемое и мало прогнозируемое поведение партнеров по бизнесу, нестабильность финансовой системы. Другие факторы, сдерживающие развитие бизнеса возникают как на макро-, так и на микроуровне, к ним относятся* проблемы в сфере труда, экономическая нестабильность, снижение платежеспособного спроса покупателей, ухудшение материально-технического снабжения.

Реализация инновационных процессов обновления производства в условиях рынка требует осмысленного отношения к разработке нового механизма управления обновлением продукции и производства, учитывающего действие многих факторов.,

Технический уровень предприятий находится на низком уровне; все проводимые на них нововведения касаются, в основном незначительных усовершенствований, что обусловлено, по нашему мнению, отсутствием финансовых ресурсов на проведение перспективных разработок, а также, во многом, и спросовыми ограничениями. В условиях рыночных отношений инновационная деятельность находится в противоречии с производственной, поскольку производство, как правило, ограничено материально-техническими возможностями, технологической специализацией, ассортиментом продукции.

Анализ деятельности предприятий, осуществляющих диверсификацию производства, свидетельствует о большой трудоемкости разнообразных работ по ее проведению. В целях сокращения сроков проведения диверсификации следует автоматизировать разработку плана диверсификации. Для-этого можно рекомендовать предложенную модель бизнес-процесса продуктовых инноваций.

При проектировании новой продукции гарантийно-подтверждающие обоснования, должны раскрыть условия и вероятность получения заложенного в проекте эффекта при внедрении изделия. Выделение их как самостоятельного равноправного элемента системы организационно-экономического проектирования позволит обеспечить экономическую безопасность проекта при его реализации.

Система управления бизнес-процессами промышленного предприятия при выпуске новых изделий позволяет существенно сократить сроки выполнения бизнес-процессов, повысить их качество, эффективно управлять изменениями; документировать (моделировать) бизнес-процессы, используя большое количество типов моделей, описывающих различные аспекты бизнеса - процессы, функции, исполнителей, документы, материалы, стоимости, риски и т.д. — и, таким образом, создать базу знаний о предприятии; формировать связи бизнес-процессов с системой стратегических целей- предприятия; проводить расчет стоимости бизнес-процессов и моделировать-их работу в динамике; получать разнообразные отчеты непосредственно из моделей бизнес-процессов; работать с единой базой данных и хранить информацию о деятельности предприятия «в одном месте»; публиковать модели в Интер-нет/интранет с целью организации коллективной работы по созданию, изменениям и поддержке моделей бизнес-процессов; настраивать бизнес-процессы под внедрение информационных систем; оценивать операционные риски и управлять ими; определять эффективность бизнес-процессов и создавать систему управления качеством.

Для преодоления этих трудностей потребовались новые концепции и новые идеи. Среди них базовой и стала, как раз, идея информационной интеграции стадий жизненного цикла продукции, которая легла в основу САЬ8-концепции. Она, помимо всего прочего, состоит в отказе от «бумажной среды», в которой осуществляется традиционный документооборот, и переходе к интегрированной информационной среде, охватывающей все стадии жизненного цикла изделия. Информационная интеграция заключается в том, что все автоматизированные системы, применяемые на различных стадиях жизненного цикла, оперируют не с традиционными документами и даже не с их электронными отображениями, а с формализованными информационными моделями, описывающими изделие, технологии его производства и использования. Эти модели существуют в интегрированной информационной среде в специфической форме информационных объектов. Системы, которым для их работы нужны те или иные информационные объекты, по мере необходимости могут извлекать их из интегрированной информационной среды, обрабатывать, создавая новые объекты, и помещать результаты своей работы в ту же интегрированную информационную-среду.

При внедрении в практическую деятельность направлений совершен-ствованияг системы бизнес-планирования на основе организационно-информационного обеспечения позволит промышленному предприятию:. достигать цели текущего бизнес-процесса в рамках стратегии предприятия; обеспечить завершенность и практическую реализуемость разрабатываемых бизнес-планов; обеспечить своевременность финансирования* разрабатываемых проектов в требуемом объеме; скоординировать работу всех участников, процесса бизнес-планирования; эффективно организовать процесс бизнес-планирования в рамках осуществляемых на предприятии бизнес-процессов; создать организационные предпосылки ускорения процессов обновления продукции.

Научные исследования, проведенные в соответствии с поставленной целью и определенными задачами, позволили сделать следующие выводы и рекомендации:

1. Важность управления бизнес-процессами разработки и реализации продуктовых инноваций в современных условиях хозяйствования' не уменьшается, а усиливается. Успех работы промышленных предприятий не возможен без полного и ясного представления о перспективах и последствиях принимаемых управленческих решений. Проведенное исследование особенностей управления бизнес-процессами продуктовых инноваций показало, что им присущи проблемы, свойственные любым процессам управления и обусловленные межфункциональным характером процессов управления и особенностями реализации инновационных проектов.

2. В процессе диссертационного исследования установлено, что возникает объективная необходимость в совершенствовании существующих способов и технологий модернизации современной институциональной инфраструктуры. управления- на основе системно-организационной модели реализации бизнес-процесса «Продуктовая инновация». Отличительной чертой модели' является то, что она. позволят профессионально управлять бизнес-процессами, предоставлять предприятию новые возможности для-моделирования; анализа и оптимизации.

3: В диссертации предложен комплекс мероприятий по формированию эффективной системы управления бизнес-процессами при выпуске новой-продукции, который позволит сохранить и расширить конкурентоспособность промышленного предприятия, гармонизировать интересы сторон,,в качестве которых будут выступать потребители, предприятия* инвесторы и экономические институты.

4. В процессе исследования разработаны рекомендации охватывающие спектр разнородных экономических обоснований, обеспечивающие экономически грамотные управленческие решения для реализации бизнес-процессов управления ускоренным освоением новых изделий в целях адаптации к индивидуальным требованиям промышленного предприятия.

5. В диссертационном исследования предложены приоритетные направления совершенствования бизнес-планирования на основе организационно-информационного обеспечения*- которые позволят достигать цели текущего бизнес-процесса; обеспечить завершенность и практическую реализуемость разрабатываемых бизнес-планов; эффективно организовать.процесс бизнес-планирования в рамках осуществляемых на предприятии бизнес-процессов; создать организационные предпосылки ускорения процессов, обновления продукции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бородина, Мария Алексеевна, 2008 год

1. Закон Орловской области от 4 октября 2001 г. № 215-03 «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Орловской области»

2. Постановление Главы администрации Орловской области от 31.01.1996-М 48 «О совершенствовании информационного обеспечения'органов государственной власти Орловской области»

3. Постановление Коллегии администрации Орловской области от 09.09.2004 № 142 «О мерах по реализации промышленной политики Орловской-области в 2004-2005 г.г. с учетом ее инновационной направленности»

4. Постановление Коллегии администрации Орловской области от 28.10.2004 № 167 «Об инновационно-инвестиционной программе «Развитие-приборостроения и электроники Орловской области на 2004-2007 годы»»

5. Постановление Коллегии- администрации Орловской« области от 6.10.2003 № 155 «ходе реализации областной целевой инновационной программы «Развитие сельскохозяйственного машиностроения в Орловской области на 2002-2006 гг.»»

6. Программа социально-экономического развития российской федерации на среднесрочную перспективу (2006 2008 годы) от 19 января 2006 г. № 38-р.

7. Указ Губернатора Орловской области от 08.08.2003 № 135 «О создании Координационного совета Орловской области по промышленной, научно-технической и инновационной политике»

8. Указ Губернатора.Орловской области: от 14" мая. 2002 г. N< 152 «Об управлении предпринимательства, инвестиционной* и инновационной; деятельности внешнеэкономических и межрегиональных связей Аппарата-Губернатора и Администрации Орловской области»

9. Абалкин, Л. Размещения о долгосрочной стратегии, науке и демократии Текст. / J1. Абалкин // Вопросы экономики. 2006. - № 12. - С. 4-19

10. Аверкин А.Г. Политика привлечения прямых иностранных инвестиций в российскую экономику Текст. /Авт. коллектив: А.Г. Аверкин, А.З. Астапович, С.А. Афонин и др.; Бюро экон. Анализа. М.: ТЕИС, 2001. - 479 с.

11. М. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. Акофф. М.: Прогресс, 1985. - 326 с.

12. Алексеев, Н. С. Теория управления эпохи «без'закономерностей» Текст. / Н. С. Алексеев // Менеджмент в России и за рубежом. № 3. — 2000; -С. 19-28

13. Алехина, О. Стратегия это не столько хороший план, сколько действия в выбранном направлении Текст. / О. Алехина // Менеджмент сегодня. -2004.-№2.-С. 52-56

14. Амосов, А. Об условиях развития народного хозяйства в 2005—2007 . гг. Текст. / А. Амосов // Экономист. 2004. - № 3. - С. 3-7.

15. Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, O.A. Зайцева; под общ. ред. Ю.П. Анисимова:-Воронеж: АОНО «ИММиФ», 2002. 192 с.

16. Анисимов, Ю.П. Организация управления региональными промыш-ленно-производственными комплексами Текст.: учеб. пособие для вузов / Ю.П. Анисимов, Е.В. Сибирская. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 104 с.

17. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст.: [пер. с англ.] / И. Ансофф; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989j - 519 с.

18. Аныпин, В.М. Инвестиционный анализ Текст.:/ В.М. Аныпин Учеб.-практ. пособие.-М.: Дело, 2000. 280с.

19. Апарина, H.A. Взаимодействие региональной администрации и бизнеса в процессе использования ресурсов региона Текст. / H.A. Апарина, М.Б. Курбатова//Вопросы экономики. 2003. - № 11. - С. 110-120.

20. Архангельский, В.Н. Государственное регулирование рыночной экономики Текст.: учеб. / В.Н. Архангельский, В.Н. Бобков, B.C. Буланов;

21. Под общ. ред. В. И. Кушлина, Н. А. Волгина; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации М.: НПО «Экономика», 2000 - 734 с.

22. Бандман, М.К. Федеральная помощь депрессивным и отсталым регионам России Текст. / М.К. Бандман, С.С. Гузнер, В.Е. Селиверстов. Новосибирск: ЭКОР, 1996.-С. 188-231.

23. Баранчеев, В. П. Измерение инновационной активности компании как её'конкурентной силы Текст. / В. П. Баранчеев // Менеджмент сегодня.-2007.-№4. С. 17-22.

24. Баранчеев, В. П. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация Текст. / В. П. Баранчеев // Проблемы теории и практики управления. №5. - 1998. - С. 85-89

25. Бекетов, Н. Государственная политика инноваций Текст. / Н. Бекетов // Экономист. 2004. - № 9. - С. 64-70

26. Беленький, В.З. О понятии «потенциал» экономической' системы Текст. / В.З. Беленький // Экономическая наука современной России. — 2006. -№1(32).-С. 17-28

27. Бендиков, М.А. Инновационный потенциал и' модернизация экономики: отечественный и зарубежный опыт: Текст. / М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. — №1. - С. 17-29

28. Берталанфи, JI. Общая теория систем Текст. / JI. Берталанфи. М.: Наука, 1970.

29. СПб: ИНФО-ДА, 2007. С. 125-140

30. Бородина М.А. Система управления- бизнес-процессами продуктовыми инновациями / под общ. ред. проф. Н.И. Лыгиной // Организация и управление социально-экономическими системами: коллективная монография. Книга 2. - СПб: ИНФО-ДА, 2007. - С. 36-49

31. Бородина М.А. Технология разработки бизнес-процесса реструктуризации // Проблемы,современной экономики. — 2006. №3 (19). - С. 62-67.

32. Буров, М.П. Система регулирования экономического взаимодействия регионов Текст.: монография / М.П. Буров.-М.: ИТК «Дашков и К0», 2007-320 с.

33. Бусыгина, И.М. Концептуальные основы европейского регионализма Текст. / И.М. Бусыгина // Регионы и регионализм в странах Запада и России: сб. науч. тр. -М.: ИВИ РАН, 2001. С. 7-15.

34. Бутаков, А. Инновационные процессы в интегрированных структурах Текст. / А. Бутаков // Экономист. 2005. - № 7. - С. 39-51

35. Былов, B.F. Экономические аспекты региональной политики в странах Европы: опыт для России Текст. / В.Г. Былов. М.: ИНИОН, 1996. -132 с.

36. Валентей, С. Россия в меняющемся мире: внешние и внутренние вызовы Текст. / С. Валентей, Л. Нестеров // Вопросы экономики. 2002. - № 4.-С. 51-64.

37. Витковский, О.В. Территориальный социально-экономический мониторинг для целей региональной политики (опыт ФРГ) Текст. / О.В. Витковский // Вестник МГУ. Сер. 5. 1989. - № 6. - С. 16-23.

38. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс Текст. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -М.: Экономика, 1996.

39. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст.: учебник / О.С. Виханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

40. Волков, В.И. Новые подходы к оценке экономического развития регионов Текст. / В.И. Волков // Регионология. 2004. - № 3. - С. 174-182.

41. Волкова, Т. Условие инновационного обмена Текст. / Т. Волкова // Экономист. 2005. - №3. - С. 54-60'

42. Гаврилов, А.И. Региональная экономика и управление Текст.: учебное пособие для вузов / А.И. Гаврилов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -239 с.

43. Гаврилов, С. Инновационный потенциал ускоренного развития страны Текст. / С. Гаврилов, М. Рылов, В. Страшко [и др.] // Экономист. 2004.-№3.-С. 59-68

44. Гайдар, Е. Современный экономический рост и стратегические перспективы социально-экономического развития России Текст. / Е. Гайдар. — М.: ИЭПП, 2003, С. 15-18.

45. Гапоненко, А.Л. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления Текст.: учебно-методическое пособие / А.Л. Гапоненко, В.Г. Полянский. М.: Изд-во РАГС, 1999. - 135 с.

46. Гасанов, М. Региональные проблемы инфраструктуры экономики Текст. / М. Гасанов // Экономист. 2001. - № 7. - С. 34-38.

47. Гвишиани, Д.Н. Организация и управление Текст. / Д.Н. Гвишиани. Изд. 3-е, перер. -М.: Изд. МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998.-332 с.

48. Гладкий, Ю.Н. Регионоведение Текст.: учеб. для вузов / Ю.Н. Гладкий, А.И. Чистобаев. М.: Гардарики, 2002. - 382 с.

49. Горегляд В.П. Инновационный путь развития Текст. / Г.Г. Горе-гляд // Вопросы экономики. 2005. - № 12. - С. 2-9.

50. Господаочук, Г.Г. Развитие регионов на основе финансовой интеграции Текст./ Г.Г. Господарчук. М: Финансы и статистика, 2006.-288 е.: ил.

51. Гранберг, А.Г. Актуальные проблемы регионального развития и региональной политики Текст. / А.Г. Гранберг // Федерализм. 2001. — № 2. — С. 9-26.

52. Гранберг, А.Г. Стратегия социально-экономического развития России: от идеи к реализации Текст. / А.Г. Гранберг // Вопросы экономики. — 2001.-№9.-С. 15-27.

53. Григорьев, О.В. Альтернативные подходы к экономической рефор- • ме в регионах Текст. / О.В. Григорьев, A.A. Нещадин // Общество и экономика. 1996. - № 6. - С. 112-123.

54. Гришин, В.И. О федеральных целевых программах регионального развития Текст. / В.И. Гришин // Финансы. 2002. - № 4. - С. 13-15.

55. Гришин, В.И. Фактор стабилизации экономического и социального положения в регионах Текст. / В.И. Гришин // Финансы. 2001. - № 8. - С. 3-5.

56. Губайдуллина, Ф.С. Глобализация инновационной деятельности Текст. / Ф.С. Губайдуллина // ЭКО. 2005. - № 7. - С. 92-103.

57. Гусаков, А. Кластеры предприятий как средство повышения конкурентоспособности региональной экономики Текст. / А. Гусаков // Менеджмент сегодня. 2004. - № 2. - С. 46-51

58. Гуськов, В.В. Стратегия инновационного развития предприятия: рыночный и ресурсный подходы Текст. /В.В. Гуськов, Г.И. Жиц // Инновации. 2003. - № 6. - С. 33-38

59. Дасковский, В. Экономический рост: темпы и качество Текст. / В. Дасковский// Экономист. -2005.-№ 11. -С. 3-9

60. Дегтярев, А.Н. Институциональные основы трансформации социально-экономических систем Текст. / А.Н. Дегтярев // Экономика и управление, 2004. №3. - С. 15-19

61. Денисов, A.A. Информация в системах управления'Текст.: учеб. пособие / A.A. Денисов. Л.: ЛПИ, 1980: - 67 с.

62. Доничев, О. Тенденции региональной экономики (на примере Ульяновской области).Текст. / О: Доничев, П. Москвичев // Экономист. — 2006. — №5.-С. 66-72

63. Дуданов, И.*И. Разработка региональных продовольственных программ в условиях рынка Текст. / И.И. Дуданов. М.: Колос, 1998. - 224 с.

64. Ефремов, B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования Текст.: учеб. пособие / B.C. Ефремов. — М.: Изд-во «Финпресс», 1998. -192 с.

65. Жимерин, Д.Г. Автоматизированные и автоматические системы управления Текст. / Д.Г. Жимерин, В.А. Мясников. М.: Энергия, 1979. -591с.

66. Замков, О.О. Математические методы в экономике Текст.: учебник / О.О. Замков, A.B. Толстопятенко, Ю.Н. Черемных. М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Изд-во «ДИС», 1998. - 368 с.

67. Зарова, Е.В. Качество экономического роста региона: методологические аспекты статистических исследования Текст. / Е.В. Зарова, М:А. Ко-тякова // Вопросы статистики. 2006. - № 5. - С. 51-61

68. Заславская, Т.И. Актуальные проблемы исследования социальных механизмов трансформационных процессов / Т.И. Заславская // Безопасность Евразии. 2003. - № 1. - С. 7-21

69. Зиновьева, И. Разработка эффективной стратегии управления предприятием Текст. / И. Зиновьева // Менеджмент сегодня. — 2004. № 1. — С. 33-42

70. Зубаревич, Н.В. Экономическая ситуация и политика региональных властей после кризиса 1998 г. Текст. / Н. Зубаревич, В. Климанов. // Политикан экономика в региональном'измерении: сб. науч. тр. -М.: СПб.: ИГПИ: Летний сад, 2000. С. 156-170.

71. Иванов, В В. Инновационная политика при переходе к экономике знаний Текст. / В.В. Иванов // Экономическая наука современной России. -2006.-№ 1.-С. 47-58

72. Иванов, В.В. Проблемы формирования российской инновационной политики Текст. / В.В. Иванов // Вопросы экономики. 2006. - № 2. - С. 212.

73. Иванченко, В. К системному развитию России Текст. / В. Иванченко, В. Иванченко // Экономист. — 2005. № 11. - С. 3-7

74. Иващенко, Н.П. Производственно-экономические системы в промышленности России (трансформация, формирование, развитие) Текст. -М.: Экономический факультет, ТЕИС, 2000.-283 с.

75. Ивлева, Г. Трансформация экономической системы: обзор концепций и контуры общей теории Текст. / Г. Ивлева // Общество и экономика.2003. -№10. -С. 3-40 >

76. Ильенкова; С.Д. Статистика научно-технического прогресса Текст. / С.Д. Ильенкова // Вопросы статистики. 2006. - № 6. - С. 21-22

77. Казанцев, C.B. Потенциал экономики регионов России как основа их внутренней конкурентоспособности Текст. / C.B. Казанцев // Регион: экономика и социология. 2004. - № 1. - С. 191-199.

78. Казанцев, C.B. Структура иностранных инвестиций* в России

79. Текст. / С.В. Казанцев // ЭКО. 2006. - № 4. - С. 53-67.

80. Калемаев, В.А. Математическая экономика Текст.: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1996. - 240 с.

81. Кашина, Н. Инвестиции условие развития области Текст. / Н. Кашина // Экономист. - 2004. - №2. - С. 49-54

82. Клейнер, Г.Б. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия Текст. / Г.Б. Клейнер. М.: Наука, 2001. - 516 с.

83. Климанов, В.В. Региональное развитие и экономическая' самодеятельность субъектов Российской Федерации Текст. /В.В. Климанов. М:: Эдиториал УРСС, 2000. - 240 с.

84. Климанов, В:В: Региональные системы и региональное развитие в России Текст. / В.В. Климанов. 2-е изд., стер. - М. УРСС, 2004. - 294 с. (О развитии региональных систем в условиях трансформации федеральных отношений в России)

85. Клоим; Л. Глобализация: вызов национальным экономикам Текст. / Л. Клоим // Проблемы теории и практики управления. — 1998. — № 6. — С. 44— 49.

86. Кобрин, Ю. Инновации условие конкурентоспособности / Ю. Кобрин // Экономист. - 2004. - №12. - С. 23-29

87. Котилко, В.В. Инвестиционная регионалистика Текст. / В.В. Ко-тилко // ЭКО. — 2006. № 2. - С. 189-191.

88. Кочетков, С. Оценка инновационного потенциала промышленных предприятий Текст. / С. Кочетков // Экономист. — 2006. — № 5. С. 34-38

89. Кубахов, П. Маркетинг инноваций или новых продуктов Текст. / П. Кубахов // Маркетинг. 2004. - № 5. - С. 41-49:

90. Кушлин, В. Переход к новой модели экономического развития Текст. / В. Кушлин // Экономист. 2006. - №10. - С. 3-10

91. Кушлин, В. Стратегия развития и ее цели Текст. / В. Кушлин // Экономист. 2006. - № 1. - С. 3-9

92. Кушлин, В.И. Траектории экономических трансформаций Текст. /

93. В.И. Кушлин. М.: Экономика, 2004. - 310 с.

94. Ларин, С.Н. Основные тенденции инвестиционной деятельности в регионе г зарубежный опыт и российская действительность Текст. / С.Н. Ларин // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №5. - С. 102-106. .

95. Ленчук, Е.Б. Финансирование инновационной деятельности в России Текст.: Е.Б. Ленчук // Вопросы экономики. 2005. - № 12. — С. 9-26.

96. Литтл, К. Инструменты организации региональной политики Текст. / К. Литтл // Региональная политика, направленная на сокращение социально-экономической и правовой асимметрии: сб. науч. тр. Новосибирск: Экор, Сибирское соглашение - 2000, С. 410-425

97. Логинов; В. Инновационный фактор экономического успеха Текст. / В. Логинов // Экономист. 2004. - №4. - С. 94-96

98. Логинов, В: Стратегия инновационного прорываТекст. / В. Логинов // Экономист. 2005. - №1. - С. 94-96

99. Любимцева, С. Информационно-коммуникационные технологии в общественном производстве Текст. / С. Любимцева, В. Сурняев // Экономист. 2006. - №4. - С. 37-49

100. Мажар, Л.Ю. Трансформация социально-экономических территориальных систем Текст. / Л.Ю. Мажар // Вестник Московского университета. Сер." 5, география. 2004: - №4. - С. 28-33

101. Малин, A.C. Исследование систем управления Текст.: учебник для вузов / A.C. Малин, В.И. Мухин. 2-е изд. - М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004.-400 с.

102. Марголин, А. О мерах государственной поддержки регионального развития Текст. / А. Марголин, 3. Хутыз // Экономист. 2004. - № 12. - С. 64-71

103. Миллер, Р.В. Перт система управления Текст. / Р.В. Миллер:,— М.: Экономика, 1965. - 202 с.

104. Мироедов, A.A. Использование показателя валового регионального продукта в оценке экономического развития региона Текст. / A.A. Мироедов, O.A. Шарамыгина // Вопросы статистики. 2003. - № 9. - С. 29-36.

105. Молотков, Ю.И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами Текст. / Ю.П. Молотков. Новосибирский государственный университет, Сибирская академия государственной службы. - Новосибирск: Наука, 2004. - 508 с.

106. Нешитой, А. Необходима смена приоритетов Текст. / Нешитой А. // Экономист. 2006. - № 2. - С. 3-8

107. Новоселова, Л. О реализации инвестиционной составляющей стратегии экономического роста в КНР // Л. Новоселова. — 2006. № 4. — С. 6369.

108. Павлов, К. Специфика развития отдаленных регионов Текст. / К. Павлов, Е. Шишкина, М. Шишкин // Экономист. 2005. - № 5. - С. 67-71

109. Паппэ, Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления и современного этапа развития Текст. /

110. Я.Ш. Паппэ // Проблемы программирования. 2002. — № 1. - С. 29-46.

111. Парамонова, Т.В. От стабилизации к устойчивому развитию: итоги, стратегия и перспективы Текст. / Т.В. Парамонова // Деньги и кредит. — 2002.-№6.-С. 13-16.

112. Перевалов, А. Повышение конкурентоспособности в условиях глобализации Текст. / А. Перевалов // Менеджмент сегодня. — 2004. — № 6. — С. 39-41

113. Петраков, Н. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики Текст. / Н. Петраков // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 1. - С. 15-21.

114. Петров, А. Инновационно-прорывный путь развития: прогнозные параметры Текст. / А. петров, И. Поспелов // Экономист. 2007. - № 1. - С. 15-28

115. Плетнев, К.И. Инновационная экономика и интеграционные процессы Текст. / К.И. Плетнев // Инновации. 2003. - № 6. - G. 33-38

116. Райзберг, Б.А. Современный экономический'словарь Текст. — 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005. - 480 с.

117. Рашников, А. Научные основы стратегии крупной промышленной компании Текст./ А. Рашников, Г. Сеничев, В. Шмаков [и др.] // Экономист. -2006.-№5.-С. 19-23

118. Региональная экономика Текст.: учеб. пособие / Н.В. Степанов [и др.]; под общ. ред. Н.В. Степанова. М.:. ИНФРА-М, Изд-во Рос. экон. акад., 2001.-463 с.

119. Региональная экономика Текст.: учебник / под редакцией В.И. Видяпина, М.В. Степанова. -М.: ИНФРА-М, 2005. 666 е.

120. Региональная экономика Текст.: учебник / Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б. Поляк и др.; под общ ред. Т.Г. Морозовой.-2-е изд., перераб. и доп.- М.: Юнити, 2000.-472 с.

121. Решетников, М. О переходе к управлению, ориентированному на результат, на региональном уровне Текст. / М. Решетников // Вопросы экономики. 2006. - № 3. - С. 152-157

122. Российская федерация. Правительство. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003-2005 годы) Текст. // Собрание законодательства Российской Федерации, 2003. -№ 34. С. 8329-8387

123. Ростанец, В. Социальные структуры региональной интеграции Текст. / В. Ростанец, А. Топилин // Экономист. 2006. - № 2. - С. 53-59

124. Руководство Правительства РФ от 5 августа 2005 г. N 2473п-П7 «Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года», утвержденное Председателем Правительства РФМ.Е. Фрадковым

125. Румянцев, А. Возможности инновационного развития в регионе Текст. / А. Румянцев // Экономист. 2004. - № 1. - С. 34-39

126. Селезнев, А. Условия активизации инвестиционного процесса Тескт. / А. Селезнев // Экономист. 2006. - № 4. — С. 3-13

127. Семенов, П. Актуальные проблемы регионального развития Текст. / П. Семенов // Экономист. 2004. - № 6. - С. 64-71

128. Семенова, Е. Возможности инновационного типа развития Текст. / Е. Семенова // Экономист. 2006. - №3. - С. 14-26

129. Семенова, Е. Проблемы инновационной системы России Текст. / Е. Семенова // Вопросы экономики. 2005. - № 11. - С. 145-149'

130. Семенова, Е. Управление инновационными процессами Текст. / Е. Семенова // Экономист. 2005. - № 5. - С. 46-53

131. Сибирская Е.В. Системный подход к управлению региональной экономикой Текст. / Е.В. Сибирская, С.Н. Буханцева, O.A. Старцева // Доклады академии наук высшей школы России. 2004. - № 3. - С. 106-112

132. Сибирская Е.В. Теоретические положения информационно интеграции системы управления региональными промышленно-производственными комплексами Текст. / Е.В. Сибирская // Доклады академии наук высшей школы России. 2003. - № 1 - С. 57-66.

133. Сибирская, Е.В. Механизм формирования стратегии развитияв региональном промышленно-производственном комплексе Текст. / Е.В. Сибирская // Экономика и производство. 2004. - № 9. - С. 24-35.

134. Сибирская, Е.В. Подход к внедрению стратегии развития в региональных промышленно-производственных комплексах на основе теории сценариев Текст. / Е.В.- Сибирская // Сборник трудов НГУ-. Днепропетровск: РИК НГУ, 2004. - С. 132-141.

135. Сибирская, Е.В. Порядок организации информационных потоков при управлении региональными промышленно-производственными комплексами Текст. / Е.В. Сибирская // Хранение и переработка сельхозсырья. -2003.-№ 10.-С. 13-15.

136. Сибирская, Е.В. Стратегия развития региональных экономическихсистем Текст.: монография / Е.В. Сибирская, P.C. Музалевская, O.A. Стар-цева. СПб.: Издательство «Инфо-да», 2006. — 143 с.

137. Спицын, А. Инновационные приоритеты развития Текст. / А. Спицын // Экономист. 2004. - №5. - С. 31-35

138. Спицын, А. Интеграция и модернизация экономики Текст. / А. Спицын // Экономист. 2006. - № 5. - С. 3-9

139. Спицын, А. Ориентиры экономического роста Текст. / А. Спицын // Экономист. №10. - С. 35-41

140. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке Текст. / под ред. А.Г. Гранберга, В.И. Данилова-Данильяна, М.М. Циканова, Е.С. Шопхоева. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2002. 414 с.

141. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года от 15 февраля 2006 г. № 1

142. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года от 25 марта 2006 г. № 12-р

143. Строев, Е.С. Самоопределение России-и глобальная модернизация Текст. / Е.С. Строев. М.: ЗАО «Издательство «Экономика»», 2001. — С. 237 - 244.

144. Тарасенко, В. Прикладное стратегическое управление: эволюционная модель Текст. / В. Тарасенко // Менеджмент сегодня. — 2004. № 4. — С. 2-7

145. Тарасов, В.В. Личностные проблемы инновационного развития Текст. / В.В. Тарасов // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - N° 3. -С. 93-97

146. Торопцев, Е.А. Анализ-и управление динамическими свойствами экономических систем- Текст. / Е.А. Торопцев, Т.Г. Гурнович // Вопросы статистики. 2006. - № 4. - С. 28-33

147. Ульченкова, В.Э. Некоторые методы анализа экономических систем Текст. / В.Э. Ульченкова // Экономика и финансы. 2003. - № 28. — С. 34-37

148. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы Текст. / Рук. авт. колл.: Д.С. Львов, А.Г. Поршнев; Гос. ун-т упр., Отд-ние экономики РАН. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2002. - 702 с.

149. Уткин, А.И. Глобализация: процесс и осмысление Текст. / А.И. Уткин. М.: Логос, 2002. - 254 с.

150. Фоломьем, А. Обоснование инновационного типа воспроизводства Текст. / А. Фоломьев // Экономист. 2005. - № 8. - С. 40-45

151. Холодков, В. О внутренних источниках инновационного развития Текст. / В. Холодков // Экономист. 2005. - № 11. - с. 56-62

152. Хорев, А. И. Инструменты планирования и обеспечения доходности предприятий хлебопекарной промышленности Воронежской области Текст. / А.И. Хорев, Б.П. Рукин, Е.В. Булавина. Воронеж: «Истоки», 2007. -199 с.

153. Хорев, А.И. Инновационный проект: содержание и- основные этапы разработки Текст. / А.И. Хорев, И.Е Чушкин / Материалы всероссийской научно-практической конференции «Инновации в современных экономических системах». Воронеж. 2006. - С. 40-43.

154. Хорев, А.И. Содержание и характеристика основных этапов инновационных проектов Текст. / А.И. Хорев, И.Е Чушкин / Сборник научных трудов «Проблемы социально-экономического развития предприятий, отраслей и регионов». Воронеж. 2006. Вып. 1. - С. 47-50.

155. Хотяшева, О. Стратегическое планирование инновационной деятельности (Часть 1) Текст. / О. Хотяшева // Менеджмент сегодня. 2004. — №4.-С. 8-15

156. Шарингер, JI: Новая модель инвестиционного партнерства государства-и< частного сектора Текст.: Л. Шарингер // Российский экономический журнал. 2004. - № 9-10. - С. 41-55.

157. Штульберг, Б.М. Региональная политика России: теоретические основы, задачи и методы реализации Текст. / Б.М. Штульберг, В.Г. Введенский. М.: Гелиос АРВ, 2000. - 208 е.о

158. Шумпетер, И. Капитализм, социализм и демократия Текст. / И. Шумпетер. М.: Экономика, 1995.

159. Ясин, Е.Г. Российская1 экономика. Истоки и панорама рыночных реформ Текст.: курс лекций / Е.Г. Ясин. М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 437 с.

160. Druker, Р Management: Tasks, responsibilities, practices. Text. / P. Druker. London, 1974. - p. 18

161. Glueck, W. F. Business Policy and Strategic Management. Text./ W. F. Glueck New York, 1980. - p. 41

162. Kotier, P. Marketing management: Analysis, Planning and Control. Text. /Р. Kotler, R. E. Turner. Ontario: Prentice-Hall, 1985 - p. 390-403

163. Mintzberg, H. Patterns in Strategy Formulation Text. / H. Mintzberg // Management Science. № 24. - 1978. - p. 937

164. Porter, M. Competive advantage Text. / M. Porter. New York, 1985'

165. Quinn, J. B. Strategies for Change: Logical Incrementalism Text. / J. B. Quinn.-Irwin, 1980. p. 17

166. Senge, P. M. The Fifth Discipline; The Art and Practice of the Burning organization Text. / P. M. Senge. Doubieday, 1990. - p. 248

167. Stacey, R. D. Strategic management and. organizational dynamics Text. / R. D. Stacey Pitman publishing, 1993. - p. 4

168. Системно-организационная модель реализации бизнес-процесса «Продуктовая инновация»1. Условные обозначения:

169. В„ варианты инновационного проекта, удовлетворяющие поставленным целям;

170. У( — интегральная оценка соответствия совокупности характеристик варианту реализации проекта совокупности характеристик эталонного варианта;

171. Цп Значение степени достижения цели;

172. Кпг основные задачи для достижения целей;дц = йц — расстояния между объектами;

173. X— шкалы (оси) полученного теоретического пространства признаков;

174. Кнт возможность достижения заданных научно-технических характеристик;

175. Кв возможность выполнить рассматриваемые работы в заданные сроки;

176. Кр обеспеченность выполняемых работ всеми видами экономических ресурсов;р — вид экономического ресурса;

177. Уь Уъ.Уп показатели деятельности предприятия, способные негативно повлиять на разработку проекта;хи х2.хр элементарные факторы, влияющие на отклонения показателей;

178. Д, коэффициент степени влияния элементарного фактора на показатель;

179. Мпр, АТпр дополнительные затраты и отклонения по времени по всему предприятию;

180. Ег — наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников;

181. Ez общая величина по основным источникам средств; Щод, Щ — интеграция проектного планирования в общефирменное. планирования по содержанию и-по срокам;

182. Ск„ установленные контрольные точки (вехи);

183. РАп> Рвп группы показателей, характеризующих ход разработки первой; второй и соответственно третьей, четвертой фаз проекта;,

184. Т2а, ш, n-m — критическое значение Т2 критерия Хотеллинга;

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.