Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: теория управления экономическими системами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Волжанин, Александр Вячеславович

• Волжанин, Александр Вячеславович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Волжанин, Александр Вячеславович

Введение

Глава I. Институт несостоятельности как неотъемлемый элемент рыночной экономики

1.1. Институт несостоятельности: сущность, структура и функциональное назначение в рыночной экономике 11 1 2. Арбитражный управляющий - центральная фигура института несостоятельности

Глава 2 Саморегулируемая организация - орган, обеспечивающий, регулирующий и контролирующий деятельность арбитражных управляющих

2.1.Основные цели и функции саморегулируемой организации арбитражных управляющих ^

2.2. Организационно-правовая форма и порядок создания саморегулируемой организации арбитражных управляющих ^

Глава 3. Механизм функционирования и управления саморегулируемой организации арбитражных управляющих

3.1. Особенности деятельности саморегулируемой организации арбитражных управляющих

3.2. Управление финансовыми ресурсами

3.3. Государственное регулирование деятельности саморегулируемой организации арбитражных управляющих 107 3 4. Структура управления 121 Заключение 134 Список литературы 143 Приложение 1. Сведения о саморегулируемых организациях арбит

•••«и tw iint\nnrr<7frtTTinv Олллпплт/'лг! fhагтапппш! 1 С Л

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: теория управления экономическими системами»

Актуальность темы исследования. Саморегулируемая организация арбитражных управляющих (СРО АУ) является неотъемлемым элементом института несостоятельности в современной российской экономике. Под ней понимается негосударственная некоммерческая организация, образованная для обеспечения, регулирования и контролирования профессиональной деятельности арбитражных управляющих и включенная в единый государственный реестр. В результате введения СРО АУ отменено лицензирование деятельности арбитражного управляющего - его заменяет обязательное членство в одной из саморегулируемых организаций. В настоящее время в России действуют 38 СРО АУ, объединяющих почти 6400 арбитражных управляющих.

СРО АУ обеспечивает соблюдение своими членами российского законо-дагельства, правил профессиональной деятельности арбитражного управляющего; информационную открытость их деятельности и процедур банкротства. СРО АУ оказывает информационную, юридическую и другую помощь арбитражным управляющим в осуществлении профессиональной деятельности; содействует повышению уровня их профессиональной подготовки; защищает права и законные интересы, обеспечивает взаимодействие между арбитражными управляющими и органами государственной, исполнительной и судебной власти на всех уровнях и т.д. СРО АУ имеет право применять в отношении ар-бшражных управляющих меры дисциплинарной ответственности, в том числе исключение из членов своей организации.

Выполняя указанные функции, СРО АУ оказывает существенное воздействие на развитие института несосгоягельности, реализацию российских экономических реформ. Это ставит анализ проблем, связанных с СРО АУ как объектом управления в условиях современной экономики России, в ряд наиболее актуальных.

Степень разработанности проблемы. Вопросы саморегулируемой деяблемам института несостоятельности в рыночной экономике. Среди них надо выделить труды таких известных специалистов, как Дж. Берковиц, X. Белл, И. Бучен, С. Даусон, Дж. Мур, Кр. Скелчер, О. Харт, Р. Хит, М. Уайт и др. В их работах рассматриваются предпосылки становления и развития СРО АУ в современном обществе, функциональное назначение в общественном воспроизводстве, методы оценки эффективности их деятельности и др.

В отечественной экономической литературе вопросам СРО АУ уделяется внимание во многих трудах по различным аспектам антикризисного управления. Это работы Г.А. Александрова, В.А. Баринова, В.Е Гавриловой, В. В. Го-лубева, В.В. Григорьева, Е.П. Жарковской, А.Т. Зуба, Э.М. Короткова, Н.Г. Новиковой, Н.А. Родионовой, А.Н. Ряховской, Г. К. Таля, М.А Федотовой, Г.Б. Юна и других.

В работах российских ученых исследуется роль СРО АУ в институте несостоятельности, организационно-правовая форма, механизм формирования и управления Вместе с тем многие вопросы функционирования СРО АУ в российской экономике все еще остаются за пределами анализа. В частности, до сих пор недостаточно изучены экономическая природа, специфика управления финансовыми ресурсами, а также структура и функции органов управления СРО АУ. Практически не исследованной остается деятельность СРО АУ при банкротстве стратегических организаций. Во мноюм это объясняется тем, что до настоящего времени категория СРО АУ не рассматривалась в качестве самостоятельного объекта научного исследования. Отсутствуют фундаментальные работы, дающие комплексное представление о СРО АУ как о самостоятельном объекте управления в российской экономике. В результате не удается добиться общепризнанною понимания функционального назначения СРО АУ в системе экономических отношений, что в целом несколько тормозит поступательное развитие института несостоятельности в России.

Анализ научных исследований позволяет сделать вывод, что многие аспекты деятельности СРО АУ, особенно применительно к российским уеловиям, остаются недостаточно изученными. Все это позволяет автору внести свой собственный вклад в разработку данной проблемы.

Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы заключается в обосновании сущноаи механизма функционирования и управления саморегулируемой организации арбитражных управляющих, исследовании его особенностей в нынешней российской экономике, определении направлений дальнейшего развития.

Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие задачи:

1. проанализировать эволюцию института несостоятельности и на этой основе доказать, что на определенном этапе развития рыночной экономки инстшут несостоятельности становится неотъемлемым элементом данной экономической системы, оказывающим существенное воздействие на уровень социально-экономического развития общества;

2. изучить деятельность арбитражных управляющих и выявить различные способы предоставления услуг арбитражных управляющих потребителям;

3. исследовать сущность, предпосылки возникновения, особенности деятельности СРО АУ и определить их функции в современной российской экономике;

4. выявить структуру финансовых ресурсов СРО АУ и разработать эффективный механизм управления этими ресурсами;

5. изучить специфику несостоятельности стратегических организаций и выработать рекомендации по совершенствованию взаимодействия СРО АУ с ними;

6. разработать структуру и функции органов управления СРО АУ и предложить рекомендации по обеспечению эффективности их деятельности.

Объектом исследования являются саморегулируемые организации nnSnTnawuLiv УППЯnnairmiMY

Предметом исследования являю гея содержание, цели и основные принципы функционирования саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, а также методы и средства управления их деятельностью.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследования. В работе применяется системный подход к изучению СРО АУ, базирующийся на методах анализа и синтеза, обобщения, систематизации, классификации, сравнительного сопоставления и др. В ходе исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономической теории, экономики некоммерческих организаций, антикризисного управления, менеджмента организации, теории организации. Достоверность основных выводов и положений работы обеспечивается научной методологией исследования, использованием известных и апробированных положений теории и практики управления экономическими системами, последовательным подходом к решению поставленных задач, достоверной информационной базой и апробацией полученных результатов.

Научная новизна диссертации заключается в разработке механизма функционирования и управления саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, выявлении их функционального назначения в институте несостоятельности и выработке рекомендаций по повышению эффективности их деятельности в российской экономике.

Предмет защиты составляю i следующие положения и результаты, полученные лично соискателем и содержащие элементы научной новизны:

1. Доказано, что экономические отношения по предоставления услуг арбитражных управляющих складываются наиболее эффективно не напрямую между их потребителями и производителями, а с помощью профессионального посредника, функционирующего на основе некоммерческих отношений.

2. Предложено дополнить перечень функций СРО АУ, зафиксированных федеральным законодательством, следующими:

• осуществление взаимодействия между производителями и потребителями услуг антикризисного управления, а также между арбитражными управляющими и органами государственной, исполнительной и судебной власти на всех уровнях;

• разработка методик и методологий в сфере антикризисного управления: распространение практического опыта, а также научных разработок среди арбитражных управляющих - членов СРО АУ, требующих установления тесной взаимосвязи с профильными высшими учебными заведениями;

3. Разработан алгоритм управления финансовыми средствами СРО АУ, предполагающий внедрение элементов финансового планирования, финансового анализа, а также усиление ответственности арбитражных управляющих и аккредитованных организаций за нарушение платежной дисциплины и позволяющий обеспечить экономическую самостоятельность организации и реализовать ее функциональное назначение в институте несостоятельности.

4. Разработаны рекомендации по повышению эффективности дея-1елыюсти СРО АУ при банкротстве стратегических организаций оборонно-промышленной отрасли, включающие: постоянное взаимодействие с Федеральным агентством по промышленности, органами исполнительной власти субъектов РФ, другими министерствами и ведомствами; подбор и подготовку арбитражных управляющих; создание государственного органа, обязанного проводить учет и анализ финансового состояния стратегических организаций и их платежеспособности; возможность проведения реструктуризации задолженности стратегических организаций перед федеральным бюджетом и государственными внебюджетными фондами; изменение пороговых параметров признаков банкротства стратегических организаций.

5. Определены структура и функции органов управления СРО АУ: высшего органа управления; постоянно действующего коллегиального органа управления; президента; комитетов и комиссий, региональных представительств и филиалов; попечительскою совета Даны практические рекомендации

• создание и обеспечение деятельности трехуровневой структуры управления: центральный аппарат - филиал - представительство на основе единых подходов и стандартов,

• организацию работы с отдельными категориями должников

6. Выявлены и раскрыты особенности института несостоятельности на разных этапах формирования современной российской экономики. Доказано, что институт несостоятельности является неотъемлемым элементом системы общественного воспроизводства, который имеет особые цели, функции, механизм функционирования и управления. Сделан вывод, что институт несостоятельности должен стать одним из системообразующих элементов нынешней российской экономики.

Отмеченные результаты соответствуют пункту 1.7. «Организация как объект исследования» Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами).

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные положения работы представляют собой определенный вклад в теорию саморегулируемых организаций арбитражных управляющих, в части исследования их экономической сущности, функционального назначения, а также особенностей управления в современной российской экономике.

Самостоятельное практическое значение имеют:

• методика разработки структуры управления СРО АУ на основе единых стандартов;

• практические рекомендации по повышению эффективности работы СРО АУ со стратегическими организациями.

Положения диссертации о сущности СРО АУ, специфике управления ими могут быть использованы в учебном процессе российских высших учебных заведений при подготовке бакалавров, дипломированных специалистов и магистров по специальности «Антикризисное управление», «Менеджмент организаций»

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на ежегодной всероссийской научно-практической конференции «Арбитражное управление на современном этапе. Практика и перспективы развития» (17 июля 2003г, г. Москва), научно-практической конференции «Проблемы, практика и перспективы финансового оздоровления предприятий в условиях административной реформы» (24 ноября 2004г, г. Москва), второй научно-практической конференции «Практика антикризисного управления и методические вопросы подготовки специалистов в современных российских условиях» (06 декабря 2006 г., г. Москва).

Основные результаты исследования нашли практическое применение в деятельности Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Центрального федерального округа» при разработке концепции развития.

Некоторые положения используются в учебном процессе МЭСИ в рамках дисциплины «Теория антикризисного управления предприятием».

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в пяти работах общим объемом 1,9 п.л. (из которых лично автору принадлежат 1,9 п.л.)

Структура диссертационной работы отражает существо, логическую взаимосвязь, порядок постановки и решения задач, направленных на достижение цели предпринятого исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, 7 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Волжанин, Александр Вячеславович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного дисеертционного исследования соискателем были получены следующие основные выводы:

Институт несостоятельности имеет собственное функциональное назначение, особый механизм хозяйствования и управления, что дает возможность определить его как самостоятельный элемент экономической системы. Обосновано, что инс гитут несостоятельности должен стать одним из системообразующих элементов российской экономики.

Проведен сравнительный анализ становления и развития института несостоятельности за рубежом и в российской экономике. Показано, что после принятия Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ институт несостоятельности в России существенно изменился за счет введения таких положений, как саморегулируемая деятельность, наделение собственника правами в деле о банкротстве, государства правом юлоса при участии в процедурах банкротства и др. Определены пути дальнейшей эволюции российского института несостоятельности (банкротство физических лиц, финансовых организаций, ликвидация юридического лица, оспаривание сделок при банкротстве и др.).

Исследованы субъекты института несостоятельности, признаки, формы и виды банкротства. Показано, что особое значение имеет проблема несостоятельности стратегических организаций оборонно-промышленного комплекса (ОПК). Под угрозой банкротства и в состоянии банкротства находятся около одной трети организаций ОПК.

К причинам возникновения 1акой ситуации в ОПК относятся: резкое сокращение государственного оборонного заказа; неравномерность поступления средств из федерального бюджета; отсутствие органа государства, обязанного проводить учет и анализ финансового состояния стратегических организаций и их платежеспособности; невозможность проведения реструктуризации

Обосновано, что такой признак банкротства стратегических организаций как неудовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и (или) неисполнение обязанностей по уплате обязательных платежей (составляющие в совокупности не менее чем пятьсот тысяч рублей) должен быть изменен. Пороговую сумму задолженности перед кредиторами следует увеличить до пяти миллионов рублей (или она должна превышать стоимость всех активов организации). Сроки проведения процедур, направленные на восстановление платежеспособности стратегической организации необходимо увеличить до 5-7 лет.

Изучены сущность, функции, обязанности и права арбитражного управляющего, являющегося одной из центральных фигур института несостоятельности. Показано, что дополнительные требования, являющиеся обязательными при утверждении арбитражным судом кандидатуры арбитражного управляющего в деле о банкротстве стратегических организаций, создают проблемы с подбором кандидатур арбитражных управляющих, поскольку до сих пор не определен порядок переоформления допуска к государственной тайне для тех управляющих, которые такой допуск уже имели. Ныне они вынуждены снова оформлять допуск через Росрегистрацию, что на практике происходит даже дольше, чем его первичное оформление.

Показано, что экономические отношения по поводу предоставления услуг арбитражных управляющих образуются не напрямую между их потребителями и производителями, а с помощью профессионального посредника, функционирующего на основе некоммерческих отношений.

Существенный вклад в развитие института несостоятельности вносит саморегулируемая деятельность. Под ней понимается самостоятельная и инициативная деятельность, направленная на формирование правил и стандартов профессиональной деятельности арбитражных управляющих, а также осуществление кон i роля за их соблюдением Саморегулирование указанной деятельности осуществляется при условии объединения арбитражных управляющих в СРО АУ.

Саморегулируемая организация арбифажных управляющих это - негосударственная некоммерческая организация, созданная для обеспечения, регулирования и контролирования деятельности арбитражных управляющих и включенная в единый государственный реестр. К исключительным функциям СРО АУ, по мнению автора, относятся следующие функции:

• контроль за соблюдением своими членами требований федерального законодательства; разработка, установление и контроль обязательных для выполнения всеми своими участниками правил и стандартов профессиональной деятельности арбитражных управляющих, деловой этики;

• взаимодействие между производителями и потребителями услуг антикризисного управления, с государственными органами исполнительной и законодательной власти, арбитражными судами, органами местного самоуправления, иными структурами и организациями - участниками процесса несостоятельности всех уровней; участие в подготовке и обсуждении законопроектов и иных нормативных документов, направленных на совершенствование законодательства в сфере несостоятельности и саморегулирования.

• представление и защита прав и законных интересов арбитражных управляющих - членов СРО в соответствии с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и уставными документами СРО АУ, а также внутренними положениями СРО АУ в арбитражных, третейских судах, судах общей юрисдикции, правоохранительных органах; осуществление объективного и всестороннего рассмофения жалоб на действия арбитражных управляющих - членов СРО АУ, поступающих в адрес СРО.

• содействие профессиональной деятельности и повышению уровня подготовки арбитражных управляющих, разработка методик и методологий в сфере антикризисного управления и банкротства: организация обучения и пе-ntMionroTORKH апбитпажных уппавляюших. в том числе листаниионного: пповепо актуальным вопросам института несостоятельности; распространение накопленного и обобщенного практическою опыта, а также научных разработок среди арбитражных управляющих - членов СРО АУ; установление тесной взаимосвязи с высшими учебными заведениями, ведущими подготовку специалистов по специальности «Антикризисное управление».

Некоторые сведения, которые обязательно должны содержаться в учреди-1ельных документах коммерческих организаций, не приемлемы для СРО АУ как некоммерческой организации (порядок распределения прибыли и образования фондов; виды деятельности, осуществляемые организацией; размер уставного фонда).

СРО АУ, исходя из территориального признака, в работе классифицированы на общероссийские, межрегиональные, региональные и местные организации. Показано, что большинство из них представляют межрегиональные организации. Рекомендовано при приеме новых членов учитывать региональную политику СРО АУ.

Выявлено, чю многие СРО АУ едва преодолевают необходимый пороговый барьер численности арбитражных управляющих (не менее 100 человек), что не всегда позволяет им в полной мере эффективно выполнять возложенные на них функции. В связи с этим, по мнению автора необходимо оптимизировать количественный и качественный состав СРО АУ.

Ведение основной деятельности - главная функция СРО АУ. Отмечается, чю СРО АУ как некоммерческой организации разрешается помимо основной деятельности заниматься предпринимательской деятельностью. Однако СРО АУ может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку ее ведение служит достижению целей, ради которых она создана. Главная задача заключается в том, чтобы СРО АУ, занимаясь предпринимательской деятельностью, не отклонялось от выполнения основной деятельности, направляла возможную прибыль на реализацию уставных целей.

Выделяются и рассматриваются два вида предпринимательской деятельиздательская деятельность, консультационная деятельность; обучение; оказание иных услуг на платной основе, в т.ч. услуг по антикризисному управлению и финансовому оздоровлению организаций в целях предупреждения банкротства и др и не связанная с главной миссией СРО АУ (операции с недвижимостью, приобретение и реализация ценных бумаг, участие в других хозяйственных обществах; реализация имущественных и неимущественных прав и т.д.),

Выявлен и исследован механизм управления финансовыми ресурсами СРО АУ, позволяющий обеспечить экономическую самостоятельность организации и реализовать ее функциональное назначение в институте несостоятельности в России. К основным источникам доходов СРО АУ относятся:

1. регулярные и единовременные поступления от участников;

2. добровольные имущественные взносы и пожертвования;

3. выручка от реализации товаров, работ, услуг;

4. дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;

5. доходы, получаемые от собственности организации;

6. дру1 ие, не запрещенные законом поступления.

Определено, что основным источником доходов СРО АУ являются членские взносы - почти 50 % от всей суммы доходов. В зависимости от источника поступления доходы СРО АУ подразделяются на целевые поступления (для выполнения основной деятельности) и доходы от предпринимательской деятельности. Особое внимание обращайся на то, что целевые поступления СРО АУ должны быть равны целевым расходам.

СРО АУ самостоятельно распоряжается своими средствами. Расходы СРО АУ включают затраты на содержание организации: выполнение программ, мероприятий, связанных с уставной деятельностью; выплаты из компенсационного фонда; внутрихозяйственные расчеты; потери и списания.

Сделан вывод, что дальнейшее совершенствование управления финансовыми ресурсами СРО АУ требует активного внедрения финансового планироуправляющих и аккредитованных организаций за нарушение платежной дисциплины

Рассмотрены основные направления государственного регулирования деятельности СРО АУ. В первую очередь государство обеспечивает правовую основу деятельности СРО АУ. Эта функция государства сводится к разработке законодательных и нормативных документов, регламентирующих механизм их функционирования. Одновременно функцией государства является контроль за выполнением установленных законодательных и нормативных документов. Такой контроль осуществляет Федеральная регистрационная служба и ее территориальные органы.

На управление и отделы по контролю за деятельностью СРО АУ возложена функция реализации полномочий регулирующего органа, закрепленных в нормах Закона «О несостоятельности (банкротстве)»: контроль за соблюдением СРО АУ федеральных законов и иных нормативных правовых актов; проведение проверок; оказание поддержки СРО и арбитражным управляющим в ходе процедур банкротства, связанных с вопросами трансграничной несостоятельности; участие в организации подготовки арбитражных управляющих и принятии теоретического экзамена; обращение в арбитражный суд с заявлением об исключении организации из единого государственного реестра и обращение в суд с заявлением о дисквалификации арбитражного управляющего.

СРО АУ обязана предоставлять в регулирующий орган документы, содержащие отчет о ее деятельное i и, сведения о расходовании денежных средств и использовании иного имущества, в юм числе полученных от международных и иностранных организаций, иностранных граждан и лиц без гражданства.

Рассмотрены взаимоотношения СРО АУ с государственным бюджетом в обласш уплаты налогов и сборов. Отмечается, что налоговый статус СРО АУ определяется отсутствием или ведением предпринимательской деятельности.

Разработана структура и функции органов управления СРО АУ на примере ПАУ ЦФО. Показано, что управление СРО АУ осуществляется посредством высшего органа управления СРО АУ - обеспечение соблюдения этой организацией целей, ради которых она создана К компетенции высшего органа управления относится: изменение устава; определение приоритетных направлений деятельности; принципов формирования и использования имущества; образование исполнительных органов управления и досрочное прекращение их полномочий; утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса; утверждение финансового плана и внесение в него изменений; создание филиалов и открытие представительств; участие в других организациях; реорганизация и ликвидация партнерства.

Учредительными документами СРО АУ может предусматриваться создание постоянно действующего колле1 иального органа управления. Во многих СРО АУ таким органом является совет партнерства. В компетенцию совета партнерства входит решение вопросов общего руководства деятельностью СРО АУ (прием в члены партнерства; исключение из членов партнерства, утверждение правил деятельности и деловой этики членов партнерства в качестве арбитражных управляющих и т.д.).

На президента СРО АУ возлагается выполнение текущего руководства деятельностью.

Для обеспечения своей деятельности СРО АУ формирует комитеты и комиссии. Даны практические рекомендации по усовершенствованию структуры управления СРО АУ, предусматривающие организацию работы по направлениям - отдельным категориям должников: градообразующим предприятиям; предприятиям ТЭК, ЖКХ и субъектам естественных монополий; сельскохозяйственным предприятиям; стратегическим организациям и организациям оборонно-промышленного комплекса РФ, отсутствующим должникам; финансовым институтам; физическим лицам.

Рекомендовано создание следующих отделов: сбора и анализа информации, по работе со стратегическими и градообразующими организациями; по работе с регионами; по работе с органами государственной власти.

В работе особое внимание уделяется деятельности комитета по работе со стратегическими и градообразующими организациями. В его компетенцию входит изучение ситуаций, связанных с банкротством оборонно-промышленной отрасли и на градообразующих организациях РФ, поддержание постоянного взаимодействия с Федеральным агентством по промышленности, органами исполнительной власти субъектов РФ, другими министерствами и ведомствами Поскольку комитет вправе предлагать комиссии партнерства список арбитражных управляющих из числа наиболее подготовленных кандидатур для представления арбитражным судам для утверждения в делах о банкротстве стратегических предприятий и организаций, то одной из важнейших задач комитета становится подбор и подготовка кандидатов для такой работы.

Контроль за финансовой деятельностью осуществляется ревизионной комиссией (ревизором), избираемой общим собранием. Ревизионная комиссия (ревизор) обязана осуществлять внутренний аудит, а при отсутствии внешнего аудита составлять заключение по годовому отчету и балансу СРО АУ.

СРО АУ также в своей структуре управления может иметь региональные преде 1авительства и филиалы в федеральных округах РФ. Непосредственное управление деятельностью регионального представительства осуществляет руководитель представительства, который у1верждается Советом партнерства, назначается исполнительным органом управления и действует от имени и в интересах СРО АУ на основании доверенности. Руководитель представительства ор1анизует оперативное управление текущей деятельностью, распоряжается имуществом и денежными средствами, переданными представительству в пределах определенной компетенции.

Особое место в структуре управления СРО АУ занимает попечительский

Федерации, устава. Возглавляет попечительский Совет председатель, избираемый из числа членов попечительско1 о совета.

Сделан вывод, что эффективное функционирование СРО АУ предполагает создание и обеспечение деятельности 3-х уровневой структуры организации1 центральный аппарат; филиал; представительство. Обоснована необходимость разработки единых подходов и стандартов в организации их деятельности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Волжанин, Александр Вячеславович, 2007 год

1. Нормативные акты

2. Конституция Российской федерации.

3. Бюджетный кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ.

5. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ.

6. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 30 декабря .2001 года№ 195-ФЗ.

7. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ.

8. Налоговый кодекс Российской федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 5 августа 2000г. № 117-ФЗ.

9. Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30 декабря .2001 года, № 197-ФЗ .

10. Федерального закона от 10 января 2006 г. N 18-ФЗ "О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации".

11. Федеральный закон «О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 3 января 2006 г., №6-ФЗ.

12. Федеральный закон «О внесении изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации и кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» от 19 декабря 2005 г., № 161-ФЗ.

13. Федеральный закон "О государственной регистрации юридических лиц и

14. Федеральный закон «О некоммерческих организациях» от 12 января 1996 г. .№ 7-ФЗ.

15. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 08 января 1998 г. № 6-ФЗ.

16. Федеральный закон « О несостоятельности (банкротстве) от 26 октября 2002 года, № 127-ФЗ.

17. Федеральный закон «Об общее! венных объединениях» от 19 мая 1995 года, N 82-ФЗ.

18. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г. № 445-1.

19. Указ Президента РФ «О мерах но поддержанию и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур» оi 14 июня 1992 г. № 623.

20. Указ Президента Российской Федерации от 2 февраля 2005 года N 116 "О приведении некоторых актов Президента Российской Федерации в соответствие с Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)"".

21. Указ Президента Российской Федерации от 20 мая 2004 года N 649 "Вопросы структуры федеральных органов исполнительной власти".

22. Постановление Правительства РФ от 15.11.2004 года № 637 «О внесении изменений в инструкцию о порядке допуска должностных лиц и граждан Российской Федерации к государем венной тайне».

23. Постановлением Правительства РФ «О мерах по реализации отдельных положений федеральных законов, регулирующих деятельность некоммерческих организаций» от 15 апреля 2006 г. ,№ 212.

24. Постановлением Правительства РФ «О регулирующем органе, осуществляющем контроль за деятельностью саморегулируемых организаций арбитражных управляющих» от 03 февраля 2005 г., № 52.

25. Постановление Правительства РФ от 19.09.2003 года № 586 «О требованиях к кандидатуре арбитражного управляющего в деле о банкротстве

26. Постановление Правительства РФ от 27.12.2004 года № 855 «Об утверждении временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства».

27. Постановление Правительства РФ от 09.07.2004 года № 344 «Об утверждении временного положения о размещении и расходовании средств компенсационных фондов саморегулируемых организаций арбитражных управляющих».

28. Пос1ановление Правительства РФ oi 09.07.2004 года № 345 «Об утверждении общих правил ведения арбитражным управляющим реестра требований кредиторов».

29. Постановление Правительства РФ от 09.07.2003 года № 414 «Об утверждении правил проведения стажировки в качестве помощника арбитражного управляющего» (ред. от 25 09.2003 года).

30. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 года № 366 «Об утверждении правил проведения caMopei улируемой организацией арбитражных управляющих проверки деятельности своих членов».

31. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 года № 365 «Об утверждении положения о проведении проверки деятельности саморегулируемой организации арбитражных управляющих регулирующим органом».

32. Постановление Правительства РФ от 28.05.2003 года № 308 «Об утверждении правил проведения и сдачи теоретического экзамена по единой программе подготовки арбитражных управляющих» (ред. от 11.02.2005 года)

33. Постановление Правительства РФ от 22.05.2003 года № 299 «Об утверждении общих правил подгоювки отчетов (заключений) арбитражного управляющего».

34. Приказ Минюста РФ от 30.12 2004 года № 203 «Об утверждении положения о порядке ведения реестра арбитражных управляющих» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 18.01.2005 года № 6269).

35. Приказ Федеральной регистрационной службы от 13.04.2005 года № 48 «Об утверждении свидетельства о сдаче теоретического экзамена по единой программе подготовки арбитражных управляющих» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 03.05.2005 года № 6565).

36. Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 04 мая 2006 г. № 108 «О некоторых вопросах, связанных с назначением, освобождением и отстранением арбитражных управляющих в делах о банкротстве».

37. Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 04 мая 2006 г. № 109 «О некоторых вопросах, связанных с возбуждением дел о банкротстве».2. Книги, брошюры

38. Андреев С.Е. Комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)", 2005. 336 с.л 1 Anrnrhrh И Стратегическое уппавление. Соко. Пео. с англ. М.: Экономи

39. Антикризисное управление. М.: Издательство: Гардарики, 2006 г. -272 с.

40. Антикризисное управление: Учебник/ под ред. проф. Э.М. Короткова. -М- ИНФРА-М, 2007.- 620 с.

41. Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие / Н. JI. Ма-ренков, В. В. Касьянов. М. - Ростов н/Д: Национальный институт бизнеса: Феникс, 2004. - 512 с

42. Антикризисное управление. Учеб. пособие: В 2 т. Т. 1.: Правовые основы / Отв. ред. Г. К. Таль. М.: ИНФРА - М, 2004. - 928 с

43. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: учебное пособие/ Г.А. Александров. М: БЕК, 2002.-544 с.

44. Антикризисный менеджмент Учебник /Под ред. А. Г. Грязновой. М: ТАНДЕМ, 1999.- 368 с.

45. Арбитражное управление: теория и практика наблюдения / Н. А. Васильева, В. В. Голубев, Н.А. Ерфеев и др.; под общ. ред. В. В. Голубева. м.: CiaiyT, 2002.-320 с.

46. Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия)1 Учебн. пособие для вузов / Под ред. Проф. В. А, Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 141 с.

47. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие/ В.А. Бари-нов. М: ФБК-пресс, 2002.-520 с.

48. Баханькова Е.Р., Макальская МЛ. Некоммерческие организации в России: финансовое управление. М • «Дело и Сервис», 2004. - 336 с.

49. Боюмолов В.А. Аншкризисное ре!улирование экономики. Теория и практика: учебное пособие/ А.В Богомолова. М: ЮНИТИ-Дана, 2003.271 с.

50. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. 2003. -319 с.

51. Гаврилова В.Е. Банкроте!во в России: Вопросы истории, теории и прак

52. Гончарук А.Ю. Антикризисное управление и трансформация производственных систем: методология и практика/ А. Ю. Гончарук. М.: "Экономика", 2006. - 287 с.

53. Григорьев В. В. Оценка предприятий' Имущественный подход.- М.; Дело 2000.-221 с.

54. Грязнова А.Г., Федотова М.А. ред. Оценка недвижимости.- М.: Финансы и статистика, 2007. 496 с.

55. Гусева Т.А., Владыка Е. Е. Арбитражный управляющий как участник процедур банкротства. Краткое практическое пособие. М.: Волтерс Клувер, 2005 г.- 304 с.

56. Дорнбуш Р., Фишер С, Шмалензи И. Экономикс. М.: Инфра-М, 1997.

57. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: практика и принципы. М., 1992. -352 с.

58. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Ан1икризисное управление, 2005.- 356с.

59. Жильцов Е.Н. Экономика общественного сектора и некоммерческих организаций. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 185с.

60. Журавлева Г.П. Экономика: Учебник. М.: Юристъ, 2001. - 574 с.

61. Зуб А.Т. Антикризисное управление. Учебное пособие. М.: Аспект Пресс, 2006.-319 с.

62. Ицхак Адизес. Как преодолев кризисы менеджмента/Адизес Ицхак. -СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2006. 290 с.

63. Карелина С Правовые проблемы несостоятельности (банкротства) , М, 2003.- 230 с.

64. Карлёф Б. Менеджмент от А до Я. Концепции модели: Пер. с англ. Е.Карповой, П. Миронова/ Б. Карлеф, Ф. X. Лёвингссон. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2006. - 447 с.

65. Кирсанов К.А. и др. Инвестиции и антикризисное управление: Учебное пособие/ К.А. Кирсанов; Малявина А.В., Попов С.А. М.: МАЭП, 2000.184 с.

66. Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент/ А.Б. Крутик, А.И. Муравьев. -СПб: Пи гер, 2001.-432 с.

67. Кукухина И. Г., Асграханцева И. А Учет и анализ банкротств: Учебное пособие /Под ред. И. Г. Кукухиной. М : Финансы и статистика, 2004. -312с.

68. Лобаненко Д.Б. Саморегулируемые организации в России. Быть или не быть? Очерки из юридической практики М.: Печатная мануфактура, 2006.- 144 с.

69. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Договоры некоммерческих организаций с комментариями и бухгалтерскими проводками. М.: «Дело и сервис», 2005. - 176 с.

70. Макальская М.Л., Константинова СВ., Пирожкова Н.А. Аудит некоммерческих организаций. Учебное пособие. М.: «Дело и сервис», 2003. -192 с.

71. Маркс К. Капитал. Т. 1-3 //Маркс К, Энгельс Ф. Соч. Т.23-26.

72. Мэнкью Н.Г. Принципы экономике. 2-е изд., сократц. СПб: Питер, 2000.-350 с.

73. Новоселов Е.В и др. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учебное пособие/ Новоселов Е В., Романчин В.И., Тарапанов А.С., Харламов Г.А. М: Дело, 2001.-176 с.

74. Пшу А Экономическая теория благосостояния. Том 1. М.: Прогресс, 1985. - 512 с.78.11игу А. Экономическая теория благосостояния. Том 2. М.: Прогресс, 1985.-454 с.

75. Питере Т., Уотремен Р. В поисках эффективного управления /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1986.-423 с.

76. Родионова Н.В.Антикризисный менеджмент: Учебн. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002 - 189с.

77. Российский статистический ежегодник 2005: Стат. сб. /Росстат. М.,

78. Самуэльсон П.А., Нордхауз В.Д Экономика. М.: Бином, 1999.

79. Семина А Н Банкротство: вопросы правоспособности должника юридического лица: Научно - практическое издание / А. Н. Семина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 224 с.

80. Сулл Д. Почему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают. Revival of the Fittest: Why Good Companies Go Bad and How Great Managers Remake Them. М.:Альпина Бизнес Букс, 2004 г.- 214 с.

81. Учредительные документы некоммерческих организаций. М.: Юрин-формцентр, 2000.— 122с.

82. Фомин Я.А Диагностика кризисного состояния предприятия. М., 2003.359 с.

83. Хит Р. Антикризисное управление для руководителей и менеджеров. Crisis Management for Managers and Executives . M.: Лори, 2004 г. - 486 с.

84. Экономическая теория (политэкономия): Учебник /Под общей ред. заслуженных деятелей науки РФ, профессоров В.И. Видяпина, Г.П.Журавлевой. М.: Изд-во РЭА, 2000. - 592 с.

85. Юн Г.Б., Воронова Ю.А. Гриюрьев В.В. Конкурсное производство: учебно-практическое пособие. М • Дело, 2004. - 432 с.

86. Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. Внешнее управление на несостоятельном предприятии. Учебно-практическое пособие. М.: Мартин, 2003. -656 с.

87. Юрьева Т.В. Экономика некоммерческих организаций. М.: ДРОФА, 2002

88. Якобсон ЛИ. Экономика общественного сектора: Основы теории государственных финансов. Учебник для bvsob.-M., Аспект Пресс, 1996.

89. Якобсон Л.И. Государственный сектор экономики: экономическая теория и политика: Учебник для вузов М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 367 с.

90. Статьи, доклады, диссертации

91. Буренок О.В. Диагностика соаояния предприятия при принятии решения о банкротстве: Дис. на соиск. уч. степ, к.э.н. Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, 2002.

92. Винслав Ю. Конверсия отечественного оборонно-промышленного комплекса: фрагменты ретроанализа и некоторые актуальные выводы АРоссийский экономический журнал. № 3, 2006, с. 42-54.

93. Ершов М. О формировании приоритетов промышленной политики и механизмах их реализации АРоссийский экономический журнал. № 1. 2006, с.3-8.

94. Зуев С. Специфика развития наукоемкого сектора //Экономист. № 7, 2006.-с 76-79.

95. Как спасти банкротов «оборонки» ААрбитражный управляющий, № 3(22). 2006.

96. Р. Кучугов, А.Савка. Государственное регулирование: нацеленность на результаты АЭкономист. №9, 2006, с.З-11.

97. Лафта Д.К.Современная концепция эффективности менеджмента организации: дис. на соиск. уч степ, д.э.н. Москва, 2000.101 11а рынке банкротных услуг ААрбитражный управляющий, № 5(24), 2006.

98. Осипенко О. формирование институтов корпоративной сферы: российский опыт АРоссийский экономический журнал, № 1,2006. с. 68-82.

99. Пояснительная записка к статистическому отчету о работе арбитражных судов Российской Федерации в 1 полугодии 2006 года АОфициальный сайт Высшего арбитражного суда Российской федерации. ww.arbitr.ru

100. Радыгин А.Д. Симачев Ю.В. Институт банкротства в России: особенности эволюции, проблемы и перспективы //Российский журнал менеджмента. 2005. Т. 3. № 2. С 43-70.

101. Рондарь В.Н. Финансовая несостоятельность и методы санации неплатежеспособных субъектов транзитивной экономики: дис. на соиск. уч. степ, к.э.н. Ростовский государственный университет, 2002

102. Рудакова Т.А Анализ и оценка платежеспособности организаций в процедуре банкротства: дис. на соиск. уч. степ, к.э.н. Новосибирская государственная академия экономики и управления, 2001.

103. Симачев Ю. Институт несостоятельности в России // Вопросы экономики. -2003. №4. - с. 62-71.

104. Спицын А. Интеграция и модернизация экономики ЛЭкономист. -№ 5, 2006. с. 3-9.

105. Тренев Н.Н. Методология стратегического управления предприятием на основе самоорганизации: дис. на соиск. уч. степ, д.э.н,-Москва, 2001.

106. Файншмидт Е.А. А как за рубежом? //Арбитражный управляющий, № 4(23), 2006.

107. Чуклинов С. Оборонно-промышленный комплекс: меры модернизации ЛЭкономист, № 10, 2006. с 19-24.

108. Церенов Ц: Необходима "тонкая" настройка элементов института банкротства //Российская бизнес-газета, 15.12. 2005г.

109. Юрьева Т.В. Институт несостоятельности как неотъемлемый элемент рыночной экономики ЛЭкономика, Статистика и Информатика. Вестник УМО. 2006, № 1. - с 4-7.4. Словари, энциклопедии

110. Большой экономический словарь: / Автор и составитель А.Б. Борисов. М: Книжный мир, 2001.- 895 с.

111. Большой экономический словарь /Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2002.-1280 с.

112. Юн Г.Б. Словапь по ангикоизисному упоавлению: словаоь/ Г.Б.

113. Междисциплинарный словарь по менеджменту/ Под общ. ред. С.П. Мясоедова. М: Дело, 2005.-256 с.5. Интернет-ресурсы

114. Официальный сайт Федеральной регистрационной службы www.gosregist.ru

115. Банкротство в России httpV/www bankr.ru/

116. ООО "Центр проблем банкротства" http://www.bankrots.ru/

117. Банкротство.Яи http://www.bankrotstvo.ru/

118. Российский антикризисный ресурс http://www.cnsis.ru/

119. Банкротство и финансовое оздоровление http://arbitration.narod.ru/ 124. Информационно-консалтинговое агентство "Банкроторг" http://www.bankrot.org/

120. Сведения о саморегулируемых организациях арбитражных управляющих Российской Федерации 64данные на 28 01. .2007 года)

121. N» № Название СРО АУ Дата регистрации Дата исключения из реестра Чис-ленност ь арби!-ражных управляющих Размер компенсационного фонда (в рублях)

122. НП "Арбитражное управление в ЮФО" -"Некоммерческое партнерство "Арбитражное управление в Южном федеральном округе" 02 12 2003 28 01 2005

123. Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая оршшзация ар-бшражпых управляющих "РСНЭ" 30 01 2003 14 10 200 5 Реор1ани-зация, присоединение

124. НП СРО АУ "Евросиб" -Некоммерческое партнерство саморегулируемая ор1анизация "Евро-сибирский союз арбитражных управляющих" 03 09 2003 23 01 200 6 Реорганизация, присоединение

125. НП "Приволжская СО-АУ" Некоммерческое партнерство "Приволжская Саморегулируемая Организация Арбитражных Управляющих" 19 12 2003 188 9 706 033 20 (данные на 01 01 2007 г)

126. НП "УрСО АУ" Некоммерческое партнерство "Уральская саморегулируемая организация арбитражных управляющих" 19 12 2002 161 8. 500 000 (данные на 29 12 2006 г)

127. НП "СРО АУ СЗ" Некоммерческое партнерство "Саморе! улируемая 19 12 2002 185 9 300 000 (данные на 01.12 2006 г)opi анизация арбитражных управляющих Северо-Запада"

128. Ассоциация "МСРО АУ" Ассоциация "Межре-1иональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих" 19 12 2002 123 6 117 717 27 (данные на 01 12 2006 г)

129. НИ СРО "I ильдия арбитражных управляющих" -Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация "Гильдия арбитражных управляющих 19 12 2002 153 8 200 000 (данные на 28 12 2006 г)

130. НП "РСОПАУ" Некоммерческое партнерство "Российская саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих" 19 12 2002 172 8 250 000 (данные на 01 12 2006 г)

131. HII ПАУ ЦФО Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Центрального федерального округа" 20 12 2002 296 14 900 000 00 (данные на 21 12 2006 г)

132. НП МСРО "Содействие" Некоммерческое партнерство "Межрегиональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих "Содействие" 27 12 2002 204 10 785 611 29 (данные на 01 12 20061 )

133. НП "СРО АУСС" Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая ор1анизация арбитражных управляющих "Северная С голица" 30 12 2002 144 7 665 296,61 (данные на 01 122006 г )

134. НП ОАУ "Авангард" -Некоммерческое партнере iво Объединение арбитражных управляющих "Авангард" 16 01 2003 151 8 435 000 (данные на 01 12 2006 г)

135. НП МСОПАУ Некоммерческое партнерство "Московская caMODeiv- 29 01 2003 188 10 327 889 55 (данные на 01 12 2006 г)битражных управляющих"

136. НП "МСК СРО ПЛУ "Содружество" Некоммерческое партнере!во "Межрегиональная Северо-Кавказская caMopeiy-лируемая организация профессиональных арбитражных управляющих "Содружество" 30 01 2003 125 6 716.653 64 (данные на 01 12 2006 г)

137. НП МСРО АУ "Байкальская лига" Некоммерческое партнерство "Межрегиональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих "Байкальская лига" 12 02 2003 141 7 020 300 43 (данные на 01 12 2006 г)

138. НП "СОАУ "Альянс" -Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая Организация арбитражных управляющих "Альянс" 18 02 2003 157 8 000 000 00 (данные на 01 12 2006 г)

139. НИ "СМСОАУ" Некоммерческое партнерство "Сибирская межрегиональная саморе1ули-руемая организация ар-бифажных управляющих" 19 02 2003 129 6 823 986,00 (данные на 01.12.20061 )

140. ПИ СРО "МЦПУ" Некоммерческое партнерство саморегулируемая ор-i анизация арбитражных управ 1яющих "Межре-i иопальный центр экспертов и профессиональных управляющих" 20 02 2003 204 10 765 000,00 (данные на 01 12 2006 г.)

141. САМРО «Ассоциация аншкризисных управляющих» Саморегулируемая межрегиональная общее i венная opi анизация «Ассоциация антикризисных управляющих» 28 02 2003 129 6 242 003 50 (данные на 01.12 2006 г)

142. НП "Кузбасская СОАУ" -Некоммерческое партнерство "Кузбасская са- 25 03 2003 114 5 902 418,02 (данные на 01 12 2006 г)управляющих"

143. НП СРО "СЕМ! ЭК" -Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих субъектов естественных монополий тонливно-энер1етического комплекса" 15 04 2001 148 7 277 674 69 (данные на ЗОН 2006 г)

144. НП "СМиАУ" Некоммерческое партнерство "Союз менеджеров и ан-шкризиспых управляющих" 18 03 2003 176 9 150 000 00 (данные на 30 11 2006 г)

145. НП "СРО АУ "Южный Урал" Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих "Южный Урал" 21 04 2003 244 12 727.278 05 (данные на 01 12 2006 г)

146. НП "НГАУ" Некоммерческое партнерство "Национальная iильдия арбитражных управляющих" 25 04 2003 180 9 508 030 40 (данные на 0101 2007 г)

147. НП "ДМСО" Некоммерческое партнерство "Дальневосючная межрегиональная саморегулируемая организация профессиональных ар-бифажных управляющих" 24 06 2003 107 5 947. 038 23 (данные на 01 12 2006 г)

148. ПП "СГАУ" Некоммерческое паотнеоство "Си- 16 07 2003 131 7 200 000. 00 (данные нащих"

149. НП "СРО "СЦЭАУ" Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая opi анизация "СИБИРСКИЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ" 18 07 2003 120 6 771 832 00 (данные на 01 12 20061 )

150. НП "МСО ПАУ" Некоммерческое партнерство «Межрегиональная caMopei улируемая организация профессиональных арбитражных управляющих» 18 03 2003 310 15 946 600 00 (данные на 30 11 2006 г.)

151. НП "СОАУ" ТПП РФ -Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих при Горгово-Промыпшенной палате Российской Федерации" 06 08 2003 375 20 227 257 00 (данные на 30.11 2006 г.)

152. НП "ТОСО" Некоммерческое партнерство "Тихоокеанская саморегулируемая организация арбитражных управляющих" 25 08 2003 133 8 144. 536 81 (данные на 01 12 2006 г)

153. HII "МСОАУ "Сфате-1ия" Некоммерческое партнерство "Межрегиональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих "Стратегия" 24 10 2003 172 8 705 325 30 (данные на 01 12 2006 г)

154. НП "СРО АУ "МИЦ" -Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация арбитражных управляющих "Межрегиональный инвестиционный центр" 31 10 2003 143 7 400 000 00 (данные на 01 12 2006 г)

155. НП "СРО "ЕВРАЗИЯ" -Некоммерческое партнерство "Саморегули-р>емая организация арбитражных управляющих "ЕВРАЗИЯ" 21 10 2003 123 6 411 549 00 (данные на 29 12 2006 г)

156. НП "СРО "Папитет" 02 12 2003 154 8 341 475 60руемая организация арбитражных управляющих "Паритет"

157. НП "СРО ПАУ "ДЕЛО" -Некоммерческое партнерство "Саморегулируемая организация независимых арбитражных управляющих "ДЕЛО" 02 12 2003 164 8 215 346 5-5 (данные на 01 12 2006 г.)

158. НП "MP АПАУ "Лига" -Некоммерческое партнерство "Межрегиональная ассоциация профессиональных арбитражных управляющих "Лига" 18 И 2004 109 5 500 081 95 " (данные на 01 01 2007 г.)

159. НП "КМ СРО АУ "Единство" Некоммерческое парнерство "Краснодарская межрегиональная саморе! улируемая организация арбитражных управчяющих "Единство" 24 12 2004 167 8 344 155 8 <5 (данные на. 01 12 2006

160. НП СРО АУ "Евросиб" -Некоммерческое партнерство 'Твросибирская саморегулируемая организация арбитражных управляющих" 23 11 2005 148 7 700 819. 47 (данные на 01.12 2006 г.)42 Итого 6380

161. Перечень документов, необходимых для вступления в ПАУ ЦФО

162. К заявлению прилагаются также 3 фотографии 4x6 для их приобщения к личному делу члена Партнерства и для оформления членского удостоверения.

163. АНКЕТА арбитражно! о управляющего1 Фамилия Имя1. Отчество

164. Рели изменяли фамилию, имя или отчество, то укажите их, а также когда, пе и но какой причине изменяли, основание, N° документа

165. Год, число, месяц и место рождения (село, деревня, юрод, район, область, край, республика)4 I ражданство

166. Какими иностранными языками и языками Российской Федерации владеете и в какой степени (читаете и можете объясняться, владеете свободно)

167. Ученая степень, ученое звание, когда присвоены, номера дипломов

168. Были ли Вы за границей(где, когда, цель)

169. Номер и дата выдачи свидетельства Министерства Юстиции РФ о сдаче жзаменов по программе подготовки арбитражных управляющих

170. Номер и дата выдачи свидетельства ФСДН России о переподготовке (повышении квалификации) арбитражных управляющих

171. Ю Наличие допуска к государственной тайне (форма допуска, дата оформления)

172. Наличие аттестатов, сертификатов, лицензий, выданных соответствующими министерствами и ведомствами на основании нормативных актов Номер и дата выдачи

173. Рекомендации психологов по использованию в качестве ар битражного управляющего

174. Выполняемая работа с начала трудовой деятеп.ности (включая учебу в высших и средних специальных учебных заведениях, военную службу, работу по совместительству, предпринимательскую деятельность и т п )

175. При заполнении данного пункта необходимо именовать учреждения, организации и предприятия так, как они назвались в свое время, военную службу шшсывать с указанием должности и номера воинской части1. Число, месяц и год

176. Должность с указанием организации Местонахождение органи !ации1. Поступления Ухода

177. Имеете пи Вы судимость (дата приговора статья)

178. Средства связи (тел , e-mail и т д )17 Паспорт № Выдансерия номер дата выдачи паспортанаименование opiaHa, выдавшего паспорт

179. Регистрация предпринимателя, осуществляющего деятельность без обраювания юридического лица1. Орган ИНН

180. Принадлежность к общественным объединениям

181. Наименование Дата вступления Дата выхода

182. Опыт рабоп i в качестве арбитражного управляющею

183. Лицеишрование Серия Номер Дата Датавыдачи окончания

184. Сведения о действиях Действия Дата

185. Кате- Opian, Срок Реестр Арбитражный суд гория выдавший действия номер дата № ре дата дата Наимено-лицешию лицииии внесе-гис- регис- посту- вание АСния трации трации иления в АС1. Орган, принявшии решение1. На срок23 Нарушения

186. Заяви- Адрес Входящий Источник Отказ Срок Решение Исполнениетсль поступ- раслепия КРаткое смот- °Рган. „езульномер дата тип содер рения приня- номер дата тип срок ^жание вший

187. Информация для рейтинговой оценки

188. Опыт работы в качестве арбитражного управляющего

189. Данные о на?начении и осво- Результаты деятс н,ности божинии АУ но решению суда

190. Негативные харак- Соблю-теристики

191. Назна- Освобо ИНН Наи-чение ждение

192. Когда и какие учебные заведения закон чил1. Номера дипломов1. Специальность по диплому1. Квалификация по диплому

193. Вид прог рам мы по обучению специалистов по антикризисному управлению

194. Срок Обуча- Результат Номер,обучения ющая сдачи экза- дата иоргани- мена (сколь- местозация ко вопросов выдачиудовлетв и свиденеудов- тельства летворит)1. Публикации

195. В рейтинговой оценке участвовать согласен1. Подпись

196. Фотокарточка и данные трудовой деятельности, учебе, службе соответствуют М-П. документам удостоверяющим личность, записям в трудовой книжке, документам об образовании, воинской службе» 200 I

197. Подпись работника кадровой счуэ/сбы

198. Срок проведения стажировки устанавливаем продолжительностью 6 месяцев

199. Помощником арбитражного управляющего может быть гражданин Российской Федерации (далее именуется гражданин), подавшии заявление о прохождении стажировки (далее именуе1ся - заявление)

200. Ьсли копии указанных докуменюв не заверены нотариально, они представляются с предъявчением оригиналаж) документ, подтверждающий перечне 1ение 10000 рублей на расчетный счет Партнерства и ш о внесении в кассу Партнерства

201. О непредставления документов, предусмотренных пунктом 5 настоящих Правил СМказ в прохождении стажировки не тишает 1ражданина права на повторное обращение

202. Решение о приеме (об отказе в приеме) гражданина для прохождения стажировки подписываем Президентом Партнерства В случае отказа гражданину в приеме для прохождения стажировки в решении указывается основание для отказа

203. Помощник арбитражного управляющею привлекается к деятельности арбитражного управляющею, утвержденного арбитражным судом для проведения процедуры банкротства и являющегося членом Партнерства

204. Не допускается одновременное прохождение стажировки у арбитражною управляющего более чем 3 помощников арбитражного управляющего

205. Деятельность помощника арбитражного управляющею осуществляется при ведении арбитражным управляющим одной из следующих процедур банкротстваа) наблюдение,б) финансовое оздоровление,в) внешнее управление;i) конкурсное производство

206. Партнерство не позднее 7 дней с даты принятия решения о прохождении гражданином стажировки разрабатывается и утверждает ее план

207. Для выполнения плана стажировки при проведении арбитражными управляющими

208. Стажировка осуществляется на безвозмездной основе

209. ООО рублей удерживаются в пользу Партнерства, из которых 2500 рублей перечисляются в Представительство ПАУ ЦФО, при котором гражданин проходил стажировку, как компенсация затрат на ее проведение

210. Споры между руководителем стажировки и помощником арбитражного управляющею рассматриваются Руководителем Представительства и по необходимости Президентом Партнерства

211. О своем решении прекратить дальнейшее прохождение стажировки помощник арбитражною управляющего уведомляет руководителя стажировки не менее чем за неделю до даты прекращения своей деятельности

212. Неисполнение или ненадлежащее исполнение настоящих Правил помощником арбитражного управляющего является основанием для досрочного прекращения стажировки

213. Отче г о прохождении аажировки подписывается помощником арбитражного управляющего, руководителем стажировки и Президентом Партнерства

214. Президент Партнерства вправе организован проверку указанных в отчете сведений

215. В случае добровольного прекращения стажировки гражданин вправе подать заявление о дальнейшем ее прохождении (с приложением отчета о выполнении мероприятий плана стажировки) в другую саморегулируемую организацию арбитражных управляющих

216. Указанное свидетельство подписывается Президентом Партнерства

217. Партнерство ведет учет выданных им свидетельств

218. Решение об 01казе в выдаче свидетельства о прохождении стажировки в качестве помощника арбифажного управляющею може1 быть обжаловано в соответствии с пунктом 9 настоящих Правил

219. ДОГОВОР О СО 11'УДНИЧЕСТВЕ65 №i Москва «» 200 г

220. Права и обязанности сторон2 1 Права и обязанности Партнерства

221. Юридические адреса и реквизит! сторон

222. Структура НП СОПАУ «Кубань»

223. Структура управления некоммерческого партнерства СРО АУ«Кубань»