Согласование стратегического и тактического планов машиностроительного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Ильина, Ксения Владимировна

• Ильина, Ксения Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Ильина, Ксения Владимировна

Введение.

Глава 1. Реализация функций планирования в системе управления предприятием

1.1 Планирование как многоуровневая подсистема формирования и принятия управленческих решений.

1.2 Стратегическое планирование и управление: реализация стратегических решений.

1.3 Проблемы согласования показателей стратегических и тактических планов.

Глава 2. Формирование модели согласования стратегических показателей с тактическими планами предприятия объекта исследования

2.1 Комплексная характеристика предприятия

2.2 Исследование процессов стратегического и тактического планирования на предприятии.

2.3 Постановка задачи формирования и согласования стратегических и тактических планов с использованием процедур оптимизации и прогнозирования.

Глава 3. Разработка и согласование тактических планов при реализации стратегических решений

3.1 Разработка методических подходов к решению задачи тактического планирования производственной программы предприятия.

3.2 Оценка влияния случайных прогнозных параметров спроса на основные показатели текущей деятельности предприятия.

3.3 Согласование текущих планов производства с прогнозным спросом на продукцию.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Согласование стратегического и тактического планов машиностроительного предприятия»

Актуальность темы исследования. В современных условиях изменения хозяйственной и институциональной среды, усиление фактора неопределенности, а также глобальные кризисные ситуации породили новые проблемы для менеджмента, связанные с решением задач развития предприятия и, в частности, с реализацией выбранных стратегий. Во все большей степени растет практический интерес к планированию, в том числе стратегическому, в условиях возрастающей неопределенности и усиливающейся нестабильности факторов внешней и внутренней среды. Изменения спроса на продукцию, цен и других факторов существенно затрудняют процесс реализации намеченных стратегий. Разработка стратегии компании не всегда дает ей определенные конкурентные преимущества. Формирование стратегии - это еще не залог успеха. Проблемы возникают в процессе реализации стратегических планов. Так, М. Портер отмечает, что «операционная эффективность и стратегия одинаково важны для получения важнейших результатов ., но работают они по-разному» [171].

Следовательно, стратегическое управление должно опираться на тактическое планирование, повышая его роль во внутрифирменном управлении. Без успешной реализации стратегических планов в рамках тактического планирования эффекта может и не быть. Поэтому разработка методических положений совершенствования тактического планирования, направленного на обеспечение эффективной реализации стратегических планов является актуальной проблемой интеграции стратегического и тактического планирования.

Степень изученности и разработанности проблемы. Проблемам развития систем и моделей управления промышленными предприятиями посвящены многочисленные исследования. В части стратегического планирования они рассматривают преимущественно традиционный набор методов и инструментов, таких как: 8\\ЮТ-анализ, вАР-анализ, СУР-анализ. Отдельные авторы при формировании стратегических планов используют методы бизнес-планирования (проектный подход), а также инструменты математического моделирования, например оптимизационные модели. Данное исследование посвящено решению задачи совершенствования процедур стратегического и тактического планирования в рамках менеджмента предприятия на основе повышения уровня информированности лиц, принимающих решение посредством использования широкого набора инструментов прогнозирования, включающего имитационное и оптимизационное моделирование в условиях неопределенности внутренней и внешней среды. Предлагается реализацию стратегического плана рассматривать как итеративный процесс последовательного согласования тактических планов со стратегическим в рамках временного интервала планирования.

Автор в своей работе опирался на исследования зарубежных и отечественных ученых. Работы И. Ансоффа, Д. Барнета, П. Друкера, Г. Минцберга, Д. Гранта, Н. Пейли, А. Чандлера, В. Стивенсона, Р. Чейза, М. Портера, Г. Хамела, К. Прохалада, X. Рамперсада, а также К. Багриновского, Г. Клейнера, В. Титова, В. Катькало, Н. Кравченко, В. Данилина, способствовали формированию концепции и гипотезы исследования. Работы В. Титова, М. Лычагина, И. Межова, В. Марковой, Г. Баженова, В. Шкардуна и некоторые другие помогли обобщить, систематизировать и логически объединить концептуальные и теоретические подходы автора к исследуемой проблеме.

Методические рекомендации по совершенствованию стратегического и тактического планирования разработаны на основе систематизированного подхода к процессу использования методов экономико-математического моделирования для промышленного предприятия машиностроения, приборостроения. Диссертационное исследование включает: методические аспекты совершенствования системы управления; технико-экономический анализ положения предприятия - объекта исследования; разработку подходов к формированию методических положений имитационного и оптимизационного моделирования в процедурах согласования тактического и стратегического планирования; методические положения организации процессов обеспечения приближения тактических решений к ключевым стратегическим показателям предприятия, зафиксированным в стратегических планах.

Цель исследования - разработка научно-обоснованных методических подходов к совершенствованию процессов согласования стратегического и тактических планов промышленных предприятий, направленных на их эффективную реализацию в условиях неопределенности спроса на продукцию с использованием инструментов оптимизационно-имитационного моделирования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: обобщить теоретические и прикладные аспекты стратегического и тактического планирования; провести комплексный анализ предприятия - объекта исследования, выявить существующие проблемы системы стратегического и тактического планирования и сформулировать гипотезу исследования; сформировать принципы согласования стратегического и прогнозных тактических планов на основе прогнозирования достижения ключевых показателей деятельности предприятия с помощью экономико-математического моделирования; разработать методические основы учета влияния случайного спроса на продукцию на основные показатели деятельности предприятия в рамках формирования его производственной программы; разработать методический подход к формированию месячного плана выпуска и реализации продукции на предприятиях серийного производства в условиях неопределенности спроса; на реальных данных показать возможность практической реализации предлагаемых положений и рекомендаций совершенствования стратегического и тактического планирования.

Объект исследования: предприятия серийного машиностроения и приборостроения.

Предмет исследования: процессы согласования стратегических и тактических планов.

Область исследования - 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 1.1.27. Управление производственной программой в различных условиях хозяйствования подразделения организации Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Научная гипотеза диссертационного состоит в предположении того, что машиностроительному предприятию с серийным характером производства, выпускающему товары народного потребления (ТНП), необходимо развивать и совершенствовать внутрифирменное планирование для повышения эффективности выполнения стратегических целей. Степень реализации стратегических планов существенно зависит от согласованности последовательных тактических планов, организационно и экономически обеспечивающих заданную ключевыми показателями траекторию развития предприятия. В качестве инструментов формирования планов необходимо использовать оптимизационные и имитационные модели, позволяющие с необходимой точностью разрабатывать варианты прогнозных программ и оценивать исходы их реализации в условиях неопределенности спроса на выпускаемую продукцию.

Теоретическая и методологическая база исследования. Работа над диссертацией проводилась в рамках общеметодологических принципов научного исследования, важнейших положений теории фирмы, теории рыночных отношений, экономического анализа предприятий, теории организации производственных систем, теории стратегического управления, теории инвестиций, инноваций, применения инструментальных методов и компьютерного моделирования. Использованы законодательные и другие нормативные акты, регламентирующие работу предприятий в условиях современной России. В процессе исследований использовались труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рыночной экономики, стратегического управления и развития, проблемам прогнозирования случайных параметров рынка и производственному управлению. Использовались разработки ИЭОПП СО РАН, ЦЭМИ РАН, НГУ, НГТУ, АлтГТУ и других организаций.

Методы исследования: системный, ситуационный анализ проблем управления и развития промышленных предприятий, методы финансово-экономического анализа, экономико-математическое моделирование, организационное проектирование.

Результаты работы, ее достоверность подтверждается апробацией основных концептуальных и методических положений на практике.

Основные результаты исследований, полученные лично автором, и их научная новизна определяются разработкой методических положений и рекомендаций по совершенствованию стратегического и тактического планирования на промышленном предприятии.

Интеграция стратегических и тактических планов на основе имитационного моделирования спроса, оптимизации производственной программы с ориентацией на ключевые показатели позволяет рассчитывать взаимоувязанный комплекс показателей по разным аспектам деятельности предприятия

Основными составляющими результата исследований являются следующие новые и значимые для науки и практики разработки: сформированы теоретико-методические, концептуальные подходы к обоснованию возможности реализации стратегического плана и достижения его ключевых параметров путем формирования вариантов тактических планов деятельности предприятия на базе прогнозирования производственных программ выпуска и реализации продукции, внедрения нововведений, расчеты которых осуществляется с помощью оптимизационного моделирования; разработаны научно-методические положения формирования производственной программы машиностроительного, приборостроительного предприятия, выпускающего товары народного потребления, с использованием инструментов и процедур имитационного и оптимизационного моделирования, позволяющих дать оценку влияния случайных прогнозных параметров спроса на продукцию на основные показатели текущей деятельности предприятия; формированию текущего (месячного) плана выпуска и реализации продукции на предприятиях серийного производства (в машиностроении, приборостроении) с учетом вероятностного характера спроса на продукцию.

Основные научные положения диссертации, выносимые на защиту, и уровень их новизны заключаются в следующем.

1 Обоснованы теоретико-методические подходы к совершенствованию управления предприятием в части повышения эффективности выполнения стратегических многокритериальных планов, согласования и достижения их ключевых показателей путем формирования последовательности оптимальных производственных программ выпуска и реализации продукции в рамках тактического планирования деятельности предприятия с учетом организационно-экономических мероприятий, разрабатываемых на предприятии и обеспечивающих повышение эффективности производства. Реализация предлагаемых теоретико-методических положений позволяет совершенствовать существующие подходы к теории и практике управления предприятиями на основе интеграции стратегического и тактического планирования.

2. Разработаны методические положения формирования прогнозных вариантов тактического плана на базе расчетов оптимальной производственной программы машиностроительного, приборостроительного предприятия, выпускающего товары народного потребления, и процедур их оценки с учетом влияния случайного характера спроса на основные ключевые показатели деятельности предприятия на основе использования инструментов оптимизационного и имитационного моделирования. Предлагаемые положения развивают теоретические и прикладные положения внутрифирменного планирования в части обоснования создания стохастических резервов для выполнения стратегических ключевых показателей деятельности предприятия.

3. Представлен оригинальный методический подход к решению сложной задачи формирования текущего (месячного) плана производства и реализации продукции на предприятиях серийного производства товаров народного потребления (в машиностроении, приборостроении) с учетом случайного характера спроса на продукцию, когда заранее невозможно построить прогнозную функцию спроса. При этом определяются оптимальные объем продаж и уровень запасов готовой продукции, обеспечивающий такой объем продаж.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования. Показаны конструктивные механизмы и инструменты совершенствования системы управления п ромышленным предприятием на основе интеграции стратегического и тактического планирования, использования моделирования. При этом тактическое планирование используется для обоснования достижения ключевых стратегических показателей. Полученные в данном диссертационном исследовании результаты имеют прикладной характер, хорошо согласуются с реальной практикой производственного управления и могут быть легко внедрены в практику промышленных предприятий (машиностроения, приборостроения) с серийным характером производства.

Практическая значимость результатов исследования представлена в форме методических рекомендаций для использования на промышленных предприятиях серийного машиностроения и приборостроения. Предложенные в диссертации теоретические и методические основы совершенствования стратегического и тактического планирования могут быть использованы для подготовки студентов и аспирантов экономических специальностей университетов.

Реализация результатов исследования. Теоретические и прикладные результаты использовались в ОАО «Алтайский приборостроительный завод «РОТОР», г. Барнаул. Материалы диссертации использованы в гранте «Развитие научного потенциала высшей школы (2009 - 2011 годы )» Тема: Формирование эффективной структуры взаимодействия инновационного университета и инновационно-ориентированного промышленного предприятия. Код проекта 3.3.1/11835 (НГТУ, Новосибирск).

Апробация работы осуществлялась на семинарах Алтайского государственного университета и ИЭ01111 СО РАН. Основные положения и результаты диссертации обсуждались на девятом всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятия» (Москва, 2008); региональной научно-практической конференции «Социально-экономическая политика государства и возможности ее реализации на региональном уровне» (г. Барнаул, 2006); научно-практической конференция молодых ученых «Социально-экономическое развитие и перспективы России: исследования молодых ученых» (Новосибирск, 2009) и др.

Публикации. По теме работы автором опубликованы 11 научных статей объемом 3,9 п.л. (авторские 3,3 п.л), в том числе 2 работы - в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и 15 приложений. Основной текст работы изложен на 139 страницах. Библиографический список насчитывает 174 источника.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Ильина, Ксения Владимировна

Основные результаты исследований и их научная новизна состоят в разработке методических положений и рекомендаций по совершенствованию стратегического и тактического планирования на промышленном предприятии на основе комплексного использования инструментов имитационного и оптимизационного моделирования при формировании производственной программы выпуска и продажи продукции, обоснования достижения и согласования показателей текущих планов с ключевыми стратегическими параметрами в условиях неопределенности спроса на выпускаемую продукцию.

Основными составляющими результата исследований являются следующие новые и значимые для науки и практики разработки:

- сформированы и теоретически обоснованы концептуальные положения обоснования возможности реализации стратегического плана и достижения его ключевых параметров путем формирования вариантов тактических планов деятельности предприятия на базе прогнозирования производственных программ выпуска и продаж продукции, расчеты которых осуществляется с помощью оптимизационного моделирования;

- разработана модель оптимизации формирования годовой производственной программы выпуска и реализации товаров народного потребления для предприятий серийного производства с расчетом основных технико-экономических показателей, включающих и ключевые показатели стратегических планов развития предприятий. разработаны научно-методические положения формирования производственной программы машиностроительного, приборостроительного предприятия, выпускающего товары народного потребления, с использованием инструментов и процедур имитационного и оптимизационного моделирования, позволяющих дать оценку влияния случайных прогнозных параметров спроса на продукцию на основные показатели текущей деятельности предприятия. На основе информации по прошедшим годам использованы данные об отклонениях прогнозного спроса от фактического, что позволяет с помощью метода Монте-Карло рассчитать возможные варианты верхней границы спроса. Далее стохастический характер ограничений по спросу на продукцию учитывается в модели оптимизации для формирования вариантов годового плана работы предприятия. Результаты расчетов позволяют дать оценку стохастическим резервам, которые должно создать предприятие, чтобы обеспечить выход на достижение ключевых стратегических показателей;

- разработан методический подход к формированию текущего (месячного) плана выпуска и реализации продукции на предприятиях серийного производства (в машиностроении, приборостроении) с учетом вероятностного характера спроса на продукцию, когда заранее невозможно построить прогнозную функцию спроса, так как в некоторые месяцы продукция не производится и не продается. На основе информации за прошедшие периоды находится распределение отклонений фактического спроса по месяцам от прогнозного по заданным интервалам. Это позволяет при формировании плана продаж определить их оптимальные объемы с учетом вероятностей отклонения плана от факта и уровня запасов готовой продукции, которые обеспечивают выполнение данного уровня продаж;

- на реальных данных показана возможность практической реализации предлагаемых положений и рекомендаций совершенствования стратегического и тактического планирования.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Ильина, Ксения Владимировна, 2011 год

1. Акофф, Р. Планирование в больших экономических системах / Р. Акофф. М. - : «Советское радио», 1972. - 224 с.

2. Алгазин Г.И. Математические модели системного компромисса: Монография. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 1999. -133 с.

3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2000. - 248 с.

4. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М. : Экономика, 1989. - 519 с.

5. Астанина Л. А. Стохастические имитационные модели в управлении производством. Новосибирск: Изд - во Новосиб. гос. ун-та, 2000. - 50 с.

6. Багриновский К.А., Егорова Н.Е. Имитационные системы в планировании экономических объектов. М.: Наука, 1980. - 237 с.

7. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. -М.: Наука, 1977. -303 с.

8. Бахур, А.Б. Предприятие как средство достижения цели в условиях неопределенности / А.Б. Бахур // Менеджмент в России и зарубежом. 2006. - №3. - С. 14-26.

9. Баженов Г.Е. Экономика. Финансы. Менеджмент (вопросы теории, методологии, практики): монография / С.И. Алтухов, Т.К. Джурабаева, Т.Е. Баженов и др. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2004. - 344 с.

10. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. -М. : Финансы и статистика, 2001. 672 с.

11. Бородушко И. В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контролинг. СПб. : Питер, 2006. - 192 с.

12. Бункин В. А., Курицкий Б. Я., Сокуренко Ю. А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством. Л. : «Машиностроение», 1976. - 232 с.

13. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия / C.B. Валдайцев. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 720 с.

14. Виленский, П.Л., Лившиц, В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк-М. : Дело, 2001. 832 с.

15. Винокуров, В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций / В.И. Винокуров // Инновации 2005. - № 4 (81). - С. 6-21.

16. Виссема, X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / X. Виссема; Пер. с англ. М.; Издательство. Фин - пресс, 2000. - 272с.

17. Вихров, A.A., Лекомцев, П.А. Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления / A.A. Вихров, П.А. Лекомцев // Журнал управление компанией. 2005. - №10 (53). - С.26-30.

18. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л.П. Владимирова. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательский Дом «Дашков и К», 2001. - 308с.

19. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners; пер. с нем. М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 478 с.

20. Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2000.-212 с.

21. Гурков, И.Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие / И.Б. Гурков. М. : Издательство «Дело» АНХ, - 2008. -288 с.

22. Гурков, И.Б. Интегрированная метрика стратегического процесса попытка теоретического синтеза и эмпирической апробации / И.Б. Гурков // Российский журнал менеджмента. - 2007. - Т. 5. - №2. - С. 3-28.

23. Данилин, В.И. Операционное и финансовое планирование в корпорации (методы и модели) / В.И. Данилин. М. : Наука, 2006. - 334 с.

24. Джурабаев К.Т., Канискин H.A., Лычагин М.В. Управление крупным машиностроительным объединением в кризисных условиях / К.Т. Джурабаев, H.A. Канискин. Новосибирск : НГТУ, 2002. - 172 с.

25. Дойль, Питер. Менеджмент: стратегия и тактика / Питер Дойль. -СПб.; М. : Питер, 1999. 560 с.

26. Дружинин Н.К. Основные математико-статистические методы в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1968. - 247 с.

27. Друкер, П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения / П.Ф. Друкер. М. : Гранд; М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998". -285 с.

28. Дудорин В.И., Алексеев Ю.Н. Системный анализ экономики на ЭВМ. М.: Финансы и статистика, 1986. -191 с.

29. Дуфала, В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия / В. Дуфала // Стратегический менеджмент. Тематическийсборник статей. Выпуск 6. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. С. 22-27.

30. Евланов, Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л.Г. Евланов. -М. : Экономика, 1984. 175 с.

31. Ефремова, J1. Совершенствование стратегического управления предприятием / Л. Ефремова // Проблемы теории и практики управления. -2006. № 9. - С. 105.

32. Жданова Л.А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах / Л.А. Жданова. М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2008. - 637 с.

33. Зайцев Н.Л. Экономика организации / Н.Л. Зайцев. М. : Экзамен, 2004. - 624 с.

34. Закс, С. Эволюционная теория организации / С. Закс / Организация: теория, структура, проектирование, изменения. Тематический сборник статей. Выпуск 2. -М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2000,.С. 3-11.

35. Иванов, В.В., Хан, O.K., Богаченко, П.В., Коробова А.Н. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента / В.В. Иванов, O.K. Хан, П.В. Богаченко // Менеджмент в России и зарубежом. 2007. - №5. - С. 2031.

36. Ильин, А. И. Планирование на предприятии. М. : Новое знание, 2008. - 668 с.

37. Ильина К.В. Аналитическое планирование как способ реализации стратегических целей // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2008 г. - №5. - С. 32-35.

38. Имитационные системы, принятие экономических решений / К.А. Багриновский, Т.И. Конник, М.Р. Левинсов и др. М.: Наука, 1989. 165 с.

39. Интрилигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.

40. Йоханнес, Рюэгг-Штюрм. Новая системная теория и внутрифирменные изменения / Рюэгг-Штюрм Йоханнес // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 5. - С. 72-78.

41. Канторович, JI.B. Экономический расчет наилучшего использования ресурсов / JI.B. Канторович. М. : Изд-во АН СССР, 1959. -347 с.

42. Каплан, P.C., Нортон, Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / P.C. Каплан, Д.П. Нортон. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 320 с.

43. Карпов, А.Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса / А.Е. Карпов. М.: «Результат и качество», 2005. - 512 с.

44. Карпов, А.Е. Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1, часть 2. // www.iteam.ru.

45. Катькало, В. С. Эволюция теории стратегического управления: монография / B.C. Катькало. СПб. : Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2006. - 548 с.

46. Катькало, B.C. Взаимодействие теории фирмы и теории стратегического управления: на пути к стратегической теории фирмы /B.C. Катькало// Экономическая наука современной России. 2004 - № 4 - С. 8395.

47. Катькало, B.C. Методологические особенности и перспективы развития ресурсной концепции стратегического управления / B.C. Катькало // Экономическая наука современной России 2003 - № 2 - С. 61-70.

48. Катькало, B.C. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий / B.C. Катькало // Вестник С.-Петербургского ун-та. Сер. Менеджмент. 2002. - Вып. 4. - С. 20-42.

49. Качалов, Р., Клейнер, Г. и др. Моделирование эволюции экономических систем / Р. Качалов, Г. Клейнер и др. М. : Диалог-МГУ, 1997. С. 94.

50. Качалов, P.M. Управление хозяйственным риском / P.M. Качалов. -М. : Наука, 2002.- 192 с.

51. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008. - 568 с.

52. Клейнер, Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления / Г.Б. Клейнер // Российский журнал менеджмента. 2003. - Т. 1. -№ 1.-С. 31-56.

53. Клейнер, Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики. 2002. - № 10. - С. 47-69.

54. Климов, А.Н., Оленев, И.Д., Соколицын, С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе / А.Н. Климов, И.Д. Оленев, С.А. Соколицин. Изд. 3. Л.: Машиностроение, 1979. - 463 с.

55. Кобринский, Н.Е., Майминас, Е.З., Смирнов, А.Д. Экономическая кибернетика / Н.Е. Кобринский, Е.З. Майминас, А.Д. Смирнов. М. : Экономика, 1982. - 408 с.

56. Козловский, В. А., Маркина, Т.В., Макаров, В.М. Производственный и операционный менеджмент / В.А. Козловский, В.А. Маркина, В.М. Макаров. С-Пб.: Специальная литература, 1998.- 366 с.

57. Кол ас, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Б. Колас. М. : Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576 с.

58. Конев, И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации / И. Конев // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 3. - С. 88-95.

59. Кононова, В.Ю. Модернизация производственных систем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы / В.Ю. Кононова // Российский журнал менеджмента. 2007. -№4.-С. 119-132.

60. Коробкин К.Г., Мироносецкий Н.Б. Оптимизация производственного планирования на предприятии. Новосиборск: Наука, 1978.331с.

61. Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Тришин И.М. Математика для экономистов: от Арифметики до Эконометрики / под. ред. проф. Н.Ш. Кремера. М.: Высшее образование, 2007. - 646 с.

62. Кузнецова, С.А. Инновационная стратегия как часть стратегии бизнеса / С.А. Кузнецова // Экономическое управление корпорацией / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2004. -С. 45-54.

63. Кузнецова, С.А. Проблемы стратегического анализа / С.А. Кузнецова // Региональная политика развития предпринимательства и промышленности / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой Новосибирск : Изд-во ИЭОПП СО РАН, 2007. - С. 59-69.

64. Кэмпбелл, Э., Саммерс, Лачс К. Стратегический синергизм / Э. Кэмпбелл, Л.К. Саммерс . СПб. : Питер, 2004. - 416 с.

65. Лаева, Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации / Т.В. Лаева // Менеджмент в России и зарубежом. 2006. - №2. - С. 56-64.

66. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс MB А по стратегическому менеджменту / Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл / Пер. с англ. 2-е изд. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. - 597 с.

67. Лаукс, Г. Основы организации: управление принятием решений / Г. Лаукс ; пер. 4-го, полностью перераб. нем. издания со 136 рис. и 132 табл. / Г. Лаукс, Ф. Лирманн. М. : Дело и Сервис, 2006. - 600 с.

68. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: Изд-во «ABF», 1996. - 704 с.

69. Лукьянов, Е.И. Динамическая многоуровневая модель оптимизации и согласования оперативных планов на машиностроительных предприятиях единичного и мелкосерийного типа производства / www.dissecat.com/content/

70. Лычагин, М.В., Мироносецкий, Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия / М.В. Лычагин, Н.Б. Мироносецкий. -Новосибирск : Наука, 1986. 295 с.

71. Мазур, И.И., Шапиро, В. Д. и др. Управление проектами: Справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро. М. : Высшая школа, 2001.- 875 с.

72. Макаренко, М.В., Махалина, О.М. Производственный менеджмент / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. М. : ПРИОР, 1998. - 384 с.

73. Маркова, В.Д. Внутрифирменное планирование / В.Д. Маркова.- Новосибирск : ЭКОР-книга, 2004. 320 с.

74. Маркова, В.Д. Стратегическое управление фирмой: основные понятия / В.Д. Маркова / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. -Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2003. -С. 18-24.

75. Маркова, В.Д., Кравченко, H.A. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, H.A. Кравченко. Новосибирск : ЭКОР, 1994. - 152 с. ,

76. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, H.A. Кравченко. М.: ИНФА-М; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2000. - 288 с.

77. Масленникова, Н.П. Управление развитием организации / Н.П. Масленникова. М. : Центр экономики и маркетинга, 2002 г. - 304 с.

78. Машунин Ю.К. Теоретические основы и методы векторной оптимизации в управлении экономическими системами. М.: Логос, 2001. 248 с.

79. Межов, С. И., Барков, Е.А. Стратегии роста компании на основе интеграции и отраслевого лидирования / С.И. Межов, Е.А. Барков /

80. Управление корпорацией: Сборник научных статей / Под ред. В.К. Толстова. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2006. - С. 163-172.

81. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М. : Дело, 1992. - 701 с.

82. Мильнер, Б. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики / Б. Мильнер // Вопросы экономики. 1998, № 9. с. 66.

83. Минцберг, Г., Альстренд, Б., Лэмпел, Дж. Школы стратегий / Г. Минсберг, Б. Альстренд, Дж. Лэмпел ; пер. с англ. СПб. : Издательство «Питер», 2000. - 336 с.

84. Мэнкинс, М., Стил, Р. Реализация стратегии // www.iteam.ru.

85. Никифорова, Е., Резникова, Н. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент / Е. Никифорова, Н. Резникова // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 3. - С. 46-53.

86. Оптимизация планов производства / М. В. Лычагин, В. Д. Маркова, Н. Б. Мироносецкий, В. Г. Горшков, В. П. Дараган, В. М. Левченко, Ю. А. Поляков, В. С. Подкопаев, Б. В. Прилепский, В. И. Псарев. -Новосибирск: Наука, 1987. -213 с.

87. Пабединскайте, А. Согласование надежности плановых решений на двух уровнях // Transport and telecommunication. №3. - 2005. - с. 355-361

88. Первозванский, А.А. Математические модели в управлении производством. М. : Наука, 1975. - 615 с.

89. Подиновский В.В., Ногин В.Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Наука, 1982. 254 с.

90. Портер М. Конкуренция / М. Портер. М. : Издательский дом «Вильяме», 2000. - 495 с.

91. Португал, В.М. Модели планирования на предприятия. М. : Наука 1978.-272 с.

92. Райзберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш, Стародубцева, Е.Б. Современный Экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. М. : ИНФРА-М, 1997. - 496 с.

93. Реформационный прагматизм как основа модернизации (резюме доклада «К концепции и программе социально-экономического развития России до 2015 года» группы ученых РАН) // Российский экономический журнал. 2007. - №3. - С. 3-36.

94. Рингланд Д. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии, 2-е изд.: Пер. с англ. М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2008. - 560 с.

95. Саати, Т., Керне, К. Аналитическое планирование. Организация систем / Т. Саати, К. Керне; пер. с англ. М. : Радио и связь, 1991. - 224 с.

96. Смирницкий, Е.К. Экономические показатели бизнеса / Е.К. Сминицкий. М. : Экзамен, 2002. - 512 с.

97. Соболев, В.Ф. Моделирование и оптимизация в управлении развитием крупных экономических систем (полный жизненный цикл продукции) / В.Ф. Соболев. Новосибирск : НГАЭиУ, 2000. - 356 с.

98. Стивенсон, В. Дж. Управление производством / В. Дж. Стивенсон. -М. : БИНОМ, 1999.-927 с.

99. Сток, Дж.Р., Ламберт, Д.М. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р. Сток, Д.М. Ламберт. М. : ИНФРА-М, 2005. - 797 с.

100. Столяров, Н. Стратегическое управление и контроль / Столяров Н. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №12. - С. 8.

101. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. СПб. : Специальная литература, 1996. -414 с.

102. Тейлор, Ф.У. Менеджмент / Ф.У. Тейлор. М. : Контроллинг, 1992.- 137 с.

103. Типовая методика разработки техпромфинплана производственного объединения (комбината), предприятия. М. : Экономика, 1979. - 448 с.

104. Тироль, Ж. Рынки и рыночная власть: теория организаций промышленности / Ж. Тироль : В 2-х т. Изд. 2-е испр. / Пер. с англ. Под редакцией В.М. Гальперина и H.A. Зенкевича. СПб. : Экономическая школа, 2000.-Т. 1.- 328 с.

105. Титов, В.В. Оптимальный техпромфинплан промышленного предприятия / В.В. Титов // Оптимизация. Вып. 7. Новосибирск : Ин-т мат. Сиб. отд. АН ССР, 1972. - С. 112 - 123.

106. Титов, В.В. Концепция построения согласованной системы показателей внутрифирменного управления /В.В. Титов // Проблемы теории и практики управления. 2006.- № 6. - С. 106 - 111.

107. Титов, B.B. Оптимизация управления промышленной корпорацией: вопросы методологии и моделирования / В.В. Титов. -Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2007. 256 с.

108. Титов, В.В. Оптимизация функционирования промышленного предприятия / В.В. Титов. Новосибирск : Наука, 1987. - 250 с.

109. Титов, В.В. Производственный менеджмент / В.В. Титов. -Новосибирск: НГУ, 2008. 106 с.

110. Титов, В.В., Межов, И.С., Солодилов, A.A. Производственный менеджмент: основные принципы и инструменты организационного развития / В.В. Титов, И.С. Межов, A.A. Солодилов. Новосибирск : ИЭОПП СО РАН, 2008. - 276 с.

111. Томпсон, A.A., Стрикленд, А.Д. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий / A.A. Томпсон, А.Д. Стрикленд. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 546 с.

112. Томпсон-мл., A.A., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание / A.A. Томпсон-мл., А. Дж.Стрикленд III, : Пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильяме», 2002. - 928 с.

113. Туленков, Т. Ключевая позиция стратегического менеджмента / Т. Туленков // Стратегический менеджмент. Тематический сборник статей. Выпуск 6. М. : Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. С. 2-10.

114. Уильямсон, О.И. Исследования стратегий фирм: возможности концепции механизмов управления и концепции компетенций / О.И. Уильямсон // Российский журнал менеджмента. -2003. Том 1, № 2, С. 79-114.

115. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева., З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. М. : ИНФРА-М, 1999. - 669 с.

116. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лииса. М. : ИНФРА-М, 2001. - 586 с.

117. Фабоцци Ф. Управление инвестициями / Пер. с англ. М: ИНФРА-М, 2000.-931 с.

118. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М. : Изд-во "Перспектива", 1996. - 405 с.

119. Финансы предприятия / Под ред. М.В. Романовского. М.; СПб. : Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 528 с.

120. Хамел, Г., Прохалад, К.К. Создание рынков завтрашнего дня / Г. Хамел, К.К. Прохалад / Пер. с англ. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 288 с.

121. Хаммер, М., Чампи, Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи. СПб. : Изд. С-Петербургского ун-та, 1997. - 224 с.

122. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Д. Хан. М. : Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

123. Холл, Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты / Р.Х. Холл.- СПб. : Питер, 2001.-512 с.

124. Хорин А.Н. Стратегический анализ/А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2009. - 480с.

125. Хорн, Дж. К. Ван. Основы управления финансами / Дж. К. Ван Хорн. М. : Финансы и статистика, 1996. - 800 с.

126. Хорнгрен, Ч.Т., Фостер, Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер // Под ред. Я.В. Соколова. М. : Финансы и статистика, 1995. - 416 с.

127. Чейз, Р.Б., Аквилано, Н.Дж., Якобе, Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент / Р.Б. Чейз, Н. Дж. Аквилано, Р.Ф. Якобе , 8-е изд. Пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильяме», 2001. - 704 с.

128. Чельсон, Р. Р. Почему фирмы отличаются друг от друга и какое это имеет значение? / P.P. Чельсон // Уроки организации бизнеса / Под ред. A.A. Демина, B.C. Катькало. СПб. : Лениздат, 1994. С. 63-89.

129. Шеер, A.B. Моделирование бизнес-процессов. Основные понятия. Теория. Методы / A.B. Шер. М. : Весть-Метатехнология, 2000. -205 с.

130. Шелленберг, А. Проблемы реализации политики предприятия / А. Шелленберг // Политики и стратегия предприятия. Тематический сборник статей. Выпуск 5. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. - С. 13-19.

131. Шеметов, П.В., Чередникова, Л.Е., Петухова, C.B. Менеджмент: управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, C.B. Петухова. М. : Омега-Л, 2006. - 406 с.

132. Шеремет, А.Д., Ионова, А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. М. : ИНФА-М, 2004. - 538 с.

133. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. -СПб. : Питер, 2007. 240 с.

134. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. 2-е изд. - М.: Дело, 2007. -376 с.

135. Шрайегг, Г. Стратегический менеджмент / Г. Шрайегг // Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития. Сборник статей. М. : Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2001. - С. 2-23.

136. Эддоус, М., Стэнсфилд, Р. Методы принятия решений / М. Эддоус, Р. Стэнфилд. Пер. с англ. под ред. И.И. Елисеевой. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 590 с.

137. Экономика и менеджмент на предприятии / Под ред. С.Ю. Вайнштейна. Новосибирск : НГАЭиУ, 2000. - 334 с.

138. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб. : Специальная литература, 1999.-590 с.

139. Экономическое прогнозирование / Ю.Н. Лапыгин, В.Е. Крылов, А.П. Чернявский. М.: Эксмо, 2009. - 256 с.

140. Эшби, У.Р. Введение в кибернетику / У.Р. Эшби. М. : Мысль, 1969.-432 с.

141. Ansoff, Н. I. The Finn of the Future. Harvard Business Review, 43/5 (Sept.-Oct): 162-8, 1965.

142. Chandler. A. Strategy and Structure, Cambridge, Massachusetts: M.I.T. Press, 1962.

143. Charan Ram and Colvin Geoffry. Why CEO is fail // Fortune, 21. June 1999.

144. Eisenhardt K., Martin J. DinamikCapabilities: What Are They? // Strategic Management Journal. 2000,18. - P.l 107.

145. Lippman, S. A., and Rumelt, R. P. Uncertain Irritability: An Analysis of Interfirm Differences in Efficiency under Competition. Bell Journal of Economics, 13/2: 418-38, 1982.

146. Mintzberg Henry, Ahlstrand Bruce, Lampel Joseph. Stratagy Safary: a gUlded tour through the wilds of strategic management. The Free Press, 1998. 406 p.

147. Oster, S. Modern Competitive Analysis. Oxford: Oxford University Press, 1990.

148. Porter M. What is strategy? // Harvard business review, 1996, november/december.

149. Prahalad, C. K., Hamel, G. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, May-June: 79-91, 1990.

150. Teece, D. J.Pisano, G., and Shuen, A. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18/7: 509-34, 1997.

151. Wernerfelt B. A resource-based view of the firm: Ten years after // Strategic Management Journal. — 1995. -5 (2). — P. 171-180.