Стратегия формирования благоприятной предпринимательской среды тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Левина, Яна Геннадьевна

• Левина, Яна Геннадьевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Левина, Яна Геннадьевна

Введение.

Глава 1. Научные основы формирования предпринимательской среды.

1.1. Малое предпринимательство как фактор экономического роста.

1.2. Экономико-организационные основы формирования предпринимательской среды.

1.3. Особенности формирования благоприятной предпринимательской среды в национальных экономиках.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Диагностика состояния развития предпринимательской среды туристского кластера Астраханской области.

2.1. Оценка состояния и перспектив развития малого предпринимательства в сфере туризма.

2.2. Стратегический анализ предпринимательской среды туристического кластера.

2.3. Анализ существующих подходов и методов формирования бизнесинкубаторов

Выводы по главе 2.

Глава 3. Формирование стратегии развития предпринимательской среды.

3.1. Научно-практическое обоснование стратегических альтернатив развития благоприятной предпринимательской среды.

3.2. Оценка экономической целесообразности выбора стратегии развития благоприятной предпринимательской среды.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегия формирования благоприятной предпринимательской среды»

Актуальность темы исследования. Малое предпринимательство - это рыночный институт, обеспечивающий решение ряда экономических и социальных задач: формирования конкурентной среды, насыщения рынка товарами и услугами, обеспечения занятости, увеличения налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, сдерживания тенденций монополизации рынка крупными производителями. В сфере малого предпринимательства осуществляется большая часть всех инноваций, что способствует научно-техническому прогрессу; малое предпринимательство способствует формированию «среднего класса» как важнейшего фактора социальной и политической стабильности общества и улучшения качества жизни.

Российская Федерация - одна из богатейших по объему и многообразию природных ресурсов стран, природно-ресурсный потенциал России примерно в 2 раза больше, чем США, в 5-6 раз - Германии и в 18-20 раз - Японии. Несмотря на это, уровень развития малого предпринимательства в России в сравнении с промышленно развитыми странами недостаточен. Так, на 1000 жителей нашей страны приходится в среднем 7,17 малых предприятий [31], тогда как в странах Европейского Союза и США на тысячу жителей приходится от 30 до 70 малых предприятий.

Стабильное развитие предпринимательской инициативы невозможно без создания благоприятной предпринимательской среды, которая представляет собой совокупность институционально-правовых, налоговых, организационных и др. факторов и условий, обусловленных экономической политикой. При этом прослеживается пропорциональная зависимость между эффективностью мероприятий по созданию благоприятной предпринимательской среды, затрачиваемыми средствами и показателями деятельности малого предпринимательства.

Основное противоречие современного развития малого предпринимательства в России состоит в том, что оно характеризуется высокой социально-экономической значимостью и, одновременно, относительно низким уровнем жизнеспособности. Используемые методы государственного регулирования поддержки исходят из бюджетной обеспеченности, а не из системы представлений о малом предпринимательстве, что обусловливает их неэффективность. Таким образом, роль и значение малого предпринимательства для эффективного развития экономики страны, с одной стороны, и сложные условия функционирования малых предприятий, с другой стороны, определяют необходимость создания благоприятных предпосылок для развития субъектов малого предпринимательства.

Несмотря на достаточно большое внимание, уделяемое специалистами в области малого предпринимательства теоретическим и практическим вопросам формирования благоприятной предпринимательской среды, до настоящего времени многие ее аспекты недостаточно исследованы: отсутствует четко структурированный понятийный аппарат; не систематизированы факторы, обуславливающие формирование предпринимательской среды; государственное регулирование и содействие развитию малого предпринимательства осуществляется без учета особенностей территорий и видов деятельности.

Особую значимость указанные проблемы приобретают при развитии предпринимательства в секторе туризма. В Астраханской области туризм является одним из приоритетных направлений социально-экономического развития региона, что обусловлено как природно-климатическими факторами, так и геополитическим положением региона.

Предпринимательство в сфере туризма в Астраханской области развивается исходя из местных условий, обеспечивающих создание предпринимательской среды, при непосредственном и определяющем участии государства, что подтверждает необходимость построения эффективной системы поддержки предпринимательства и обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы.

Общие теоретические основы предпринимательства нашли отражение в работах зарубежных экономистов: М. Вебера, П.Ф. Друкера, Р. Кантильона, А. Маршалла, А. Смита, Ж.-Б. Сэя, Ф. Хайека, Й. Шумпетера и др. Вклад в изучение основ предпринимательства внесли отечественные исследователи А.В. Бусыгин,

А.О. Блинов, А.В. Глухов, В.Я. Горфинкель, Н.Е. Егорова, Г.Б. Клейнер, А.А. Крупанин, М.Г. Лапуста, И.К. Шевченко, и др.

Проблемам стратегического управления социально-экономическими системами в условиях изменяющейся среды посвящены работы И. Ансоффа, Б. Карлоффа, Ф. Котлера, Д. Кэмпбела, X. Минцберга, М. Портера, А. Томпсона, А. Дж. Стрикленда, Дж. Стоунхауса, и др.

Вопросы стратегического управление нашли отражение работах российских авторов Р.И. Акмаевой, Г.В. Бережнова, О.С. Виханского, В.А. Винокурова, П.В. Забелина, А.Т. Зуб, В.Д. Марковой, Н.К. Моисеевой, Р.А. Фатхутдинова и др.

Проблемы формирования и структуры предпринимательской среды рассматривались П. Друкером, А. Хоскингом, А.А. Крупаниным, М.Г. Лапустой и др.

Вопросы эффективной поддержки малого предпринимательства нашли отражение в работах таких авторов, как Н. Багровой, X. Бера, К. Брюмера, В.В. Буева, А.В. Виленского, B.C. Кабакова, В.Ш. Каганова, В.П. Попкова, Э. Маркварта, А.С. Нешитого, Т.Т. Цатхлановой, A.M. Шестоперова и других авторов.

Проблемам управления предпринимательской деятельностью в туризме посвящены труды И.Т. Балабанова, М.Б. Биржакова, В.Г. Гуляева, А. Дуровича, И. Зорина, Е.И. Ильиной, Д.К. Исмаева, В.А. Квартального, Г.А. Папиряна.

Необходимо отметить, что в работах зарубежных и отечественных авторов недостаточно рассмотрена проблема формирования благоприятной предпринимательской среды, а также влияние факторов среды на развитие туристского предпринимательства. Актуальность темы, недостаточная разработанность инструментария для формирования благоприятной предпринимательской среды для субъектов туристского предпринимательства, высокая значимость для Астраханской области обусловили выбор цели диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка стратегии формирования благоприятной предпринимательской среды для субъектов предпринимательской деятельности в сфере туризма на примере Астраханской области.

Для достижения поставленной цели, были решены следующие задачи:

- изучены теоретические основы предпринимательства и определено место малого предпринимательства в экономической и социальной жизни России; выявлены особенности формирования благоприятной предпринимательской среды в национальных экономиках ведущих стран;

- структурировано понятие предпринимательской среды и проведен анализ существующей инфраструктуры малого предпринимательства в РФ;

- осуществлено исследование факторов формирования благоприятной предпринимательской среды в современных условиях развития экономики и предпринимательства;

- выявлены особенности ведения предпринимательской деятельности в сфере туризма, проведен анализ и выявлены проблемы малого предпринимательства на территории Астраханской области;

- проведен стратегический анализ сектора туристского предпринимательства Астраханской области, проведен анализ подходов и методов бизнес-инкубирования предпринимательских структур;

- предложены вариативные стратегические альтернативы для формирования благоприятной предпринимательской среды, произведен выбор оптимальной стратегии, разработаны направления поддержки и мероприятия.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования предпринимательской среды для субъектов предпринимательства в сфере туризма.

Объектом исследования выступают субъекты предпринимательства в сфере туризма Астраханской области.

Методической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых и аналитиков в области стратегического управления и теории предпринимательства; современные разработки в области управления, принятия решений, формирования предпринимательской среды.

Информационной базой исследования послужили федеральные законы Российской Федерации, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации и другие нормативные акты, материалы Министерства экономического развития и торговли, Торгово-промышленной палаты, Фонда поддержки малого предпринимательства Астраханской области, Федерального Агентства по туризму и Агентства по туризму Астраханской области, аналитические, отчетные и научно-публицистические материалы и результаты проведенного исследования по проблемам развития туристского предпринимательства.

В процессе диссертационного исследования были использованы методы системного анализа и синтеза, метод экспертных оценок, прогнозирование, стратегический анализ, методы принятия решений в условиях полной неопределенности.

Научная новизна исследования состоит в разработке теоретических и методических подходов и практических рекомендаций по формированию стратегии развития предпринимательской среды для субъектов предпринимательства в сфере туризма и определяется следующими положениями:

- уточнено понятие предпринимательской среды как интегрированной системы, обеспечивающей синтез, взаимосвязь и взаимодействие компонентов предпринимательской инфраструктуры, компенсирующих влияние внешних воздействий на субъекты предпринимательства;

- проведен стратегический анализ сектора туристского предпринимательства Астраханской области, что позволило разработать стратегические альтернативы формирования предпринимательской среды с учетом разных сценариев;

- обосновано применение инструмента формирования благоприятной предпринимательской среды - бизнес-инкубирования предпринимательских структур как формы концентрации поддержки малого предпринимательства;

- разработаны методические рекомендации по выбору стратегии формирования благоприятной предпринимательской среды на основе математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности;

- предложен и структурирован по иерархическим уровням комплекс мероприятий, обеспечивающий достижение целей стратегии формирования и развития благоприятной предпринимательской среды.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в разработке теоретических и методических подходов для формирования благоприятной предпринимательской среды.

Предложенные автором методические рекомендации по разработке и реализации стратегии формирования благоприятной предпринимательской среды могут быть использованы в работе государственных органов управления малым предпринимательством для управления развитием туристского предпринимательства в Астраханской области и других регионов; при составлении планов развития муниципальных образований Астраханской области.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Астраханского государственного технического университета (2004-2007 гг.), на международных, всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях в городах Астрахань, Санкт-Петербург в 2004-2007 гт.

Предложенные в диссертации методические разработки были использованы при разработке проектов «Центр сервисных услуг» (2004 г.), «Консалтинг-центр «Пять звезд» (2006 г.), получивших поддержку в рамках грантов конкурса «Инновационные и молодежные бизнес - проекты» Астраханского государственного технического университета, проекта малого наукоемкого предприятия ООО Hi 111 «Эрсистемс» (2006 г.) получившего поддержку Фонда содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере в рамках конкурса «СТАРТ-06».

Основные положения диссертации изложены в 9 научных публикациях общим объемом 3,83 печатных листа, в том числе авторских - 3,49 листа.

Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 146 источников. Работа содержит 179 страниц текста, в том числе 19 таблиц, 15 рисунков, 5 приложений. Структура диссертации отражает цель и задачи исследования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Левина, Яна Геннадьевна

Выводы по главе 3

1. Важным этапом стратегического планирования является формирование альтернативных направлений развития системы, их оценка и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. Для формирования благоприятной предпринимательской среды Астраханской области предложены четыре варианта стратегических альтернатив: оборонительно - инерционная стратегия сохранения существующих позиций туристского предпринимательства в Астраханской области, стратегия роста и адресной поддержки предприятий в сфере туризма, начинающих свою деятельность, стратегия управляемой оптимизации деятельности предприятий в сфере туризма, стратегия гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера Астраханской области.

2. Процесс принятия решения о выборе стратегической альтернативы осуществляется в условиях неопределенности, связанной с отсутствием информации о вероятном состоянии среды. Анализ расчетов оптимальности на основе определения критериев позволил сделать вывод, что при всех вариантах показателей среды, кроме крайне пессимистичного, наиболее оптимальной является стратегия гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера.

3. Генеральная цель стратегии гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера Астраханской области -формирование предпринимательской среды, благоприятствующей гармонизации процессов деятельности всех субъектов предпринимательства туристского кластера Астраханской области. Реализация выбранной стратегии способствует: увеличению объёма туристского потока и дополнительных доходов в бюджеты всех уровней, достижению устойчивого развития и инвестиционной привлекательности туристской отрасли; созданию новых рабочих мест и повышению качества оказываемых туруслуг.

4. Реализация стратегии предусматривает разработку комплекса мероприятий, определение элементов предпринимательской инфраструктуры, способствующих и контролирующих процесс ее реализации. Таким образом, формирование наиболее благоприятной предпринимательской среды для развития предпринимательства в сфере туризма предполагает реализацию стратегии гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера, что позволит эффективно и комплексно реализовывать программы поддержки, стимулировать развитие конкурентоспособного туристского предпринимательства в области в русле стабильного устойчивого социально - экономического развития территории.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Малое предпринимательство является важной частью экономической деятельности. Являясь важнейшей формой социально-экономической активности, малое предпринимательство играет незаменимую роль в общественном развитии.

Малое предпринимательство имеет ряд сильных и слабых сторон, в силу которых этот сектор экономики является неустойчивым и поэтому, нуждается в мероприятиях государственной поддержке.

Предпринимательская среда представляет собой интегрированную систему, обеспечивающую синтез, взаимосвязь и взаимодействие компонентов предпринимательской инфраструктуры, компенсирующих влияние внешних воздействий на субъекты предпринимательства. В настоящее время в РФ на макроуровне существует определенная предпринимательская инфраструктура. Основной целью функционирования предпринимательской среды является институциональное изменение инструментария регулирования деятельности субъектов предпринимательства.

Формирование благоприятной предпринимательской среды является неотъемлемой частью деятельности государства в отношении развития и стимулирования сектора малого предпринимательства. Благоприятная среда -это сложившаяся общность условий и отношений, сформированная факторами среды, способствующих развитию и эффективному функционированию субъектов предпринимательства.

Международный опыт формирования благоприятной предпринимательской среды показывает, что государственная поддержка имеет первостепенное значение. Государства оказывают всестороннюю поддержку малым предприятиям: принята соответствующая нормативно-правовая база; оказывается финансово-кредитная и инвестиционная поддержка, помощь в организации производственной и инновационной деятельности, создаются рабочие места; создана система информационного, научно - методического и кадрового обеспечения; построена эффективная система государственной и общественной поддержки.

Таким образом, можно констатировать, что эффективность мер государственной поддержки заключается не в количестве методов и созданных для этого структур, а в наличии стратегии формирования благоприятной предпринимательской среды и выработке механизмов эффективного комплексного использования мер системы поддержки.

В мировой экономике предпринимательская деятельность в туризме в современный период занимает одно из ведущих мест. Предпринимательская деятельность в сфере туризма имеет ряд специфических черт: особенности туроператорской и турагентской деятельности; сезонное колебание спроса; малые формы организации, что формирует комплекс проблем управления туристской отраслью.

Развитие малого туристского предпринимательства на территории Астраханской области носит слабовыраженный положительный характер. Ряд серьезных проблем, лежащих в плоскости механизмов государственного управления, таких как: отсутствие рычагов воздействия на нелегальные предприятия, стихийное формирование рынка туруслуг, отсутствие специальной нормативно-правовой базы, ставят под угрозу дальнейшее развитие сектора.

Важным элементом в развитии и повышении эффективности деятельности туристского предпринимательства является стратегическое управление формированием благоприятной предпринимательской среды. Стратегия призвана повысить эффективность имеющихся мер государственной поддержки, повысить способность реагирования на быстроизменяющиеся условия среды.

Необходимым фактором успеха реализации стратегии формирования благоприятной предпринимательской среды является применение подхода бизнес-инкубирования. Изученный опыт функционирования подобных структур позволяет сделать вывод о целесообразности применении подхода в описываемых условиях с точки зрения комплекса выполняемых бизнес-инкубатором функций.

Важным этапом стратегического планирования является формирование альтернативных направлений развития системы, их оценка и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. Для Астраханской области предложены четыре варианта стратегических альтернатив: оборонительно -инерционная стратегия сохранения существующих позиций туристского предпринимательства в Астраханской области, стратегия роста и адресной поддержки предприятий в сфере туризма, начинающих свою деятельность, стратегия управляемой оптимизации деятельности предприятий в сфере туризма, стратегия гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера Астраханской области.

Процесс принятия решения о выборе стратегической альтернативы осуществляется в условиях неопределенности, связанной с отсутствием информации о вероятном состоянии среды. Анализ расчетов оптимальности на основе определения критериев позволил сделать вывод, что при всех вариантах показателей среды, кроме крайне пессимистичного, наиболее оптимальной является стратегия гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера.

Реализация стратегии предусматривает разработку комплекса мероприятий, определение элементов предпринимательской инфраструктуры, способствующих и контролирующих процесс ее реализации. Таким образом, формирование наиболее благоприятной предпринимательской среды для развития предпринимательства в сфере туризма предполагает реализацию стратегии гармонизации деятельности субъектов предпринимательства туристского кластера, что позволит эффективно и комплексно реализовывать программы поддержки, стимулировать развитие конкурентоспособного туристского предпринимательства в области в русле стабильного устойчивого социально - экономического развития территории.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Левина, Яна Геннадьевна, 2007 год

1. Аборнева, О. Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства/ О. Аборнева // Проблемы теории и практики управления-2004г.- №2 С. 11-18

2. Агеев А., Предпринимательство: проблемы собственности и культуры /

3. A. Агеев.-М.: Наука, 1991.- 112 е., С. 11

4. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. Пособие / Р.И. Акмаева,- М.: Финансы и статистика, 2006.-С. 42-47.

5. Александрова, А.Ю. Международный туризм / А.Ю. Александрова. -М.: Аспект Пресс, 2001.- 464 с.

6. Ансофф, И.Х. Стратегическое управление /X. Ансофф.-М.:Экономика, 1989.-519 с.

7. Багиев, Г.Л. Маркетинг и культура предпринимательства/ Г.Л. Багиев,

8. B.В.Томилов, З.А. Чернышева-С-Пб., 1995.- 188 с.

9. Балабанов, А.И. Экономика туризма: Учебное пособие / И.Т.Балабанов, А.И. Балабанов- М.: Финансы и статистика, 2003- 176 с.

10. Балыбин, В.М. Принятие проектных решений. Учебное пособие 4.1 /

11. B.М. Балыбин, В.С.Лунев, Д.Ю. Муровцев. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. тех. ун-та, 2003- 80с.

12. Барр, Р. Политическая экономия: Пер. с англ. / Б. Барр. -М, 1994. -156 с.

13. Бизнес-инкубаторы как инструмент содействия развитию экономики на муниципальном уровне / Под редакцией X. Бера, Н. Александровой. -СПб, 2000.- 54 с.

14. Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и международный опыт/ Под общ. ред.Э. Маркварта. М.: ИЛИ, 2001 -160 с.

15. Биржаков, М.Б Введение в туризм. 8-е изд./ М.Б. Биржаков. С-Пб: Герда, 2006.-512 с.

16. Блинов, А.О. Экономика и организация предпринимательской деятельности Учебник./ А.О. Блинов, С.Д. Заковырин, Б.А. Савельев,

17. В.И. Савин. Кропоткин: «Альпари», 2000 - 440 с.

18. Богачев, В.Ф. Стратегия малого предпринимательства/ В.Ф.Богачев, Кабаков B.C., Ходачек А. СПб.: «Корвус», 1995. -176 с.

19. Брюмер, К. Система поддержки малого предпринимательства в Германии (Возможный ориентир для России)/ К. Брюмер // Деньги и кредит.-2001 .-№7 с. 13-19.

20. Бусыгин, А. Предпринимательство / А. Бусыгин. М.:Дело,2000—640с.,1. C.108i,

21. Виленский, А. Государственная политика Японии по отношению к малым и средним предприятиям/ А. Виленский М: ЭКО, 1992. -№ 6. -С. 135-142

22. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский- М: Экономист,2005 -296с.

23. Гаврилова, О.А. Организация предпринимательской деятельности/ О.А. Гаврилова. Астрахань: Изд-во АГТУ, 2004 - С.23-30.

24. Гаранин, К. Развитие малого бизнеса сдерживается административными барьерами/ К. Гаранин Электронный ресурс. //Интернет портал «Астраханский регион Южный форпост России».- 01.03.2004. - режим доступа: http://www.astrakhan-region.ru

25. Гольдштейн, Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР Монография/Г.Я. Гольдштейн-Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000-61 с.

26. Гончаров В.В. В поисках совершенствования управления: руководство для высшего управленческого персонала/ В.В. Гончаров. — М.: МНИИПУ. 1996. - С. 223-253.

27. Горбунов В. Маркетинговое исследование базовых бизнес-инкубаторов/ В.Горбунов // Бизнес-инкубаторы в системе поддержки малого бизнеса: российский и международный опыт. / Под общей редакцией Э. Маркварта. М.:ИПИ,2001.- 160 с.

28. Государственное регулирование малого бизнеса: опыт ВеликобританииШроблемы теории и практики управления. -1998-№ 2.-С. 25-28

29. Греф, Г. «О мерах государственной поддержки малого предпринимательства» (тезисы доклада) / Г. Греф Электронный ресурс.- М.,2006.- режим доступа: http// lenta.ru/1458/htm

30. Гуляев, В.Г. Туризм: экономика и социальное развитие/ В.Г. Гуляев. -М.: Финансы и статистика, 2003- 314 с.

31. Динамика развития малого предпринимательства в регионах России в январе-июне 2006 года Электронный ресурс./ Подг. A.M. Шестоперов. Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. М., 2007. - режим доступа: www.nisse.ru

32. Диагностический обзор деловых объединений Электронный ресурс.// Ресурсный центр малого предпринимательства М- 2003 г.- режим доступа: www.rcsme.ru

33. Доклад о конкуренции в сфере туризма и путешествий // Турбизнес-2007 № 3 (59).- С. 2-3

34. Друкер, П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы/ П.Ф. Друкер- М.: СП «Бук Чембэр Интернэшнл», 1992- С. 46-57

35. Друкер., П. Ф. Энциклопедия менеджмента/ П.Ф. Друкер. М.: Вильяме, 2004 г.-С. 23

36. Дубровская, О. Бизнес-инкубаторы: мировой опыт/ О. Дубровская //Еженедельная газета «Есть дело». г. Томск. -28.06.2003-С. 7-8

37. Дурович, А.П. Организация туризма / А.П. Дурович. М.: Новое знание,2006.-390 с.

38. Егорова, Н.Е. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация/ Н.Е. Егорова, М.А. Маренный. М.: Компания Спутник+,2004.-199 с.

39. Зайцев, Л.Г., Стратегический менеджмент/ Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова-М. :Экономистъ,2005 .-416 с.

40. Закон Астраханской области от 2 октября 2000 г. N 39/2000-03 "О туристской деятельности на территории Астраханской области" (с изменениями от 11 февраля 2002 г.)// Консультант Плюс Версия Проф. Электронный ресурс. / АО "Консультант Плюс". М., 2002.

41. Заславская, Т. Российское общество на социальном изломе: взгляд изнутри / Т. Заславская.-М., 1997.-299 е., С. 207

42. Зелетдинова, Э.А. Туризм в регионе: состояние, проблемы, перспективы/ Э.А. Зелетдинова // Социс-2005- №7 С. 24-29

43. Зорин, И.В., Квартальное, В.А. Энциклопедия туризма / И.В. Зорин, В.А. Квартальнов.-М.: «Финансы и статистика»,2006-364 с.

44. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов/ А.Т.Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.

45. Иваницкий, А.Ю., Совершенствование управления в регионах России на основе создания бизнес-инкубаторов/ АЛО. Иваницкий, JI.B. Ежкин // Менеджмент в России и за рубежом 2002 - №5. - С. 18-19

46. Ильина, Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности: Учебник / Е.Н. Ильнина- М.:«Финансы и статистика», 2005 189 с.

47. Ильина, Е.Н. Туроперейтинг: стратегия и финансы: Учебник. М.: «Финансы и статистика», 2004 - 192 с.

48. Иоффе, А.Д. Бизнес-инкубирование как ключевое направление развитие малого предприниматлеьства / А.Д. Иоффе // Материалы Межрегион, науч.-метод. конференции по бизнес-инкубированию, 29-30 июня 2006 г., Москва, Зеленоград.- М., 2006 С.8-11

49. Исмаев, Д.К. Основная деятельность туристской фирмы (на примере российского турбизнеса): Учебно-практическое пособие/Д.К. Исмаев.-М.: ООО «Книгодел» МАТГР, 2005.- 158 с.

50. Итоги развития туризма в Астраханской области в 2005 г. Электронный ресурс. // Официальный портал агентства по туризму Астраханской области-Астрахань, 2005-режим доступа: www.asttour.ru

51. Йохимсен Р. «Теория инфраструктуры».-М., 1991- С. 49-67

52. Кабушкин, Н.И. Менеджмент туризма / Н.И. Кабушкин- Мн.: Новое знание, 2002 187 с.

53. Каганов, В.Ш. Развитие бизнес-инкубаторов и международная кооперация// Материалы Междунар. конф. (Форум АТЭС), 7-9 июня 2004 г., Москва.-М., 2004,- С.97-102

54. Каганов, В. Как создать и сделать успешным бизнес-икубатор. Учебно-практическое пособие/В. Каганов, М. Рыбин. Москва: ТОО Бизнесцентр «Анроконсалт», 1996. - С.8- 20

55. Каганов, В.Ш. Морозовский проект и стратегия развития малого предпринимательства в России/ В.Ш. Каганов //Материалы VI Всероссийской конф. «Малый бизнес экономическая основа развития местного самоуправления», 2005 г., Москва-Москва, 2005. - С. 18-22

56. Как создать и сделать успешным бизнес-инкубатор. Академия менеджмента и рынка.-М., 1996-С. 111.

57. Карлофф, Б. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы: Пер. с англ./Б. Карлофф-М.: Экономика, 1991-С.26

58. Карпинская, В. Помогите бедному малому/ В. Карпинская, Н. Калиниченко//Итоги 2000.-№45 - С. 11-13

59. Клейнер, Г. Б. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность/ Г. Б. Клейнер, В. JI. Тамбовцев, Р. М.Качалов. — М.: Экономика, 1997 С. 42

60. Квартальнов, В.А. Стратегический менеджмент в туризме / В.А. Квартальнов.-М.: Финансы и статистика, 1999.-496 с.

61. Колесников А. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения/ А.Колесников, JI. Колесникова //Вопросы экономики-1996.-№7.-С.46-58

62. Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент: Пер. с англ./ Ф. Котлер- СПб.: ПИТЕР, 1998.-423 с.

63. Критерии отнесения предприятий к категориям микро, малых и средних. Электронный ресурс. // Ресурсный центр малого предпринимательства-М., 2005-режим доступа: www.rcsme.ru

64. Крупанин, А.А. Основы предпринимательства/ А.А. Крупанин. СПб: СПбГИЭА, 1992,-282 с.

65. Крупанин, А.А. Организационно-экономические основы управления развитием малых предприятий в административных районах крупного города/ А.А. Крупанин, В.П. Попков, В.Б. Фраймович, О.В. Чубар. -Спб.: Изд-во «НЕСТОР»,2005.-153 с.-С. 5.

66. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент/ Д. Кэмпбел, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон М.: ООО «Издательство Проспект», 2003. -336с.

67. Лапуста, М.Г. Малое предпринимательство / М.Г. Лапуста, Ю.Л. Старостин М.: ИНФРА-М, 1997.- 93 с.

68. Лапуста, М.Г. Риски в предпринимательской деятельности / М.Г. Лапуста-М.: ИНФРА-М, 1997.- 117 с.

69. Лебедева, С.Ю Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России/ С.Ю. Лебедева // Менеджмент в России и за рубежом 2001.-№1.- С. 7-9

70. Ломоносова, Т.В. Основы создания бизнес-инкубаторов для поддержки малого предпринимательства в России/ Т.В. Ломоносова. М.: Ин-т предпринимательства и инвестиций, 1999 - 108 с.

71. Луков, В. Значение микрофинансовых организаций в области небанковского финансирования реального сектора экономики/ В.Луков // Журнал «Экономика России: XXI век».- октябрь 2006-№ 20 С. 28-31

72. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее / Е.Г.Ясин, А.Ю.Чепуренко, В.В.Буев, A.M. Шестоперов. -М.: Новое изд-во, 2004,- 268 с.

73. Малое предприятие: организация, экономика, учет налога / Под. ред. В.М. Горфинкеля, В.А. Швандара М.: ЮНИТИ, 2001357 с.

74. Маринин, М.М. Туристские формальности и безопасность в туризме / М.М. Маринин. М.,2003 - 144.С.

75. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций/ В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 288 с.

76. Моисеева, Н.К, Современное предприятие: конкурентоспособность, обновление, маркетинг/ Н.К Моисеева, Ю.П. Анискин- М.: Внешторгиздат, 1993-С. 505.

77. Математика и кибернетика в экономике: Словарь справочник. - М.: Экономика, 1975. -700 с. -С. 543.

78. Материалы Форума по поддержке предпринимательства и предприятий в странах с переходной экономикой Электронный ресурс.- М.,2005-режим доступа: http://www.businesspress.ru

79. Мащенко, В.Е. Системное корпоративное управление/ В.Е. Мащенко-М.: Сирин, 2003. 251 с. -С.67

80. Мирошник, Н.В. Финансово-экономические аспекты управления оборотным капиталом в предпринимательской среде региона/ Н.В.Мирошник, И.А. Гришин, И.Г. Перфилов. -Волгоград; Издательство Волгоградского государственного университета, 2000.-148 с.

81. Нешитой, А.С. Концептуально-методические основы комплексной оценки эффективности предпринимательской деятельности/ А.С. Нешитой //Финансовый менеджмент. 2002.-№4.-С. 77-88

82. Нешитой, А.С. Концептуально-методические основы комплексной оценки эффективности региональной системы поддержки и развития малого предприниматлеьства в г. / А.С. Нешитой //Финансовый менеджмент. -2002.-№5-С. 108-120

83. Об утверждении положения о министерстве экономического развития и торговли Российской Федерации. Электронный ресурс.// Консультант Плюс М.,2003- режим доступа: http://www.consultant.ru/

84. Федеральный закон «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» Электронный ресурс.// Консультант Плюс М., 2000- режим доступа: http://www.consultant.ru/

85. Оптимальная практика организации бизнес-инкубаторов. Организация объединенных наций Нью-Йорк, Женева: ООН, 2000.-146 с.

86. Организация поддержки малого бизнеса М.: Академия менеджмента и рынка, 1996 - 128 с.

87. Организация туризма / А.П. Дурович, Н.И. Кабушкин, Т.М. Сергеева и др. / Под общ. ред. Н.И. Кабушкина Мн.: Новое знание, 2003 - 632.с.

88. Орлов, А. Перспективы развития малого предпринимательства в России/ А. Орлов// Вопросы экономики-2002-№7 14-17

89. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2003 г. // Деньги и кредит 2002 - №12 - С.3-24

90. Основные характеристики систем государственно-общественной поддержки и развития малого и среднего предпринимательства зарубежных стран// Материалы V Всероссийской конференции представителей малых предприятий, 2004 г., Москва Москва, 2004. -165 с.

91. Основы построения бизнес-инкубаторов / О.В. Айгистова, В.Л.Горбунов, В.Ш.Каганов и др. М.: Издательская корпорация «Логос», 1999. -124 с.

92. Папирян, Г.А. Международные экономические отношения. Маркетинг в туризме/ Г.А. Папирян М.: Финансы и статистика, 2001- 161 с.

93. Папирян, Г.А. Международные экономические отношения. Экономика туризма/Г.А. Папирян-М.: Экономика, 2004.-208 с.

94. Положительный опыт малого предпринимательства в России /Аналитический сборник. М: АМиР, ИЛИ, 2000.- С.38-59

95. Планирование на предприятии туризма / Е.И. Богданов, О.Н. Кострюкова, В.П. Орловская П.М., Фенин: Под ред. Е.И. Богданова СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2003.-288 с.

96. Положение о Федеральной Антимонопольной Службе от 30 июня 2004 г. N331M Электронный ресурс.// Консультант Плюс М., 2004.- режим доступа: http://www.consultant.ru/

97. Положение о Федеральной налоговой службе (с изменениями от 11 февраля, 27 мая 2005 г.) Электронный ресурс. //Консультант Плюс М., 2004-режим доступа: http://www.consultant.ru/

98. Портер, М. Конкуренция: Пер. с англ/ М. Портер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2006 - 608 с.

99. Постановление Правительства Российской Федерации от 6 апреля 2004 г. N 153 «Вопросы Министерства здравоохранения и социального развития РФ» Электронный ресурс. // Консультант Плюс М., 2004-режим доступа: http://www.consultant.ru/

100. Постановление "О фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (редакция на 13.07.2004)". Электронный ресурс. // Консультант Плюс. М.,2004. - режим доступа: http://www.consultant.ru/

101. Предпринимательство /Под. ред. М.Г. Лапусты. -М.: ИНФРА-М, 2002520 с.

102. Предпринимательство / Под. ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара.- М.: ЮНИТИ, 2000.- 475 с.

103. Ю8.Радаев, В. Российские предприниматели кто они? / В.Радаев// Вестник статистики - 1993.-№ 9 - С. 3-14

104. Ю9.Радаев, В. Экономическая социология/ В. Радаев- М.:Аспект-Пресс,2000.-368с., с.99

105. Сенин, B.C. Введение в туризм / B.C. Сенин М., 1993.-67 с.

106. Смирнов, С.А. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию/ С.А. Смирнов. -М.: ТОО "КОНТУР", 1999. -290 с.

107. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов. Т. 1-2/ А. Смит.- М.: Эконом, 1993. С.36

108. Стратегическое управление туристской фирмой М.: Финансы и статистик, 2002 - 208 с.

109. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики /Под. Ред. Г.Б. Клейнера -М., 2002.-С.43-69

110. Стратегия развития туризма в Астраханской области на средне- и долгосрочную перспективу Электронный ресурс. // Официальный портал агентства по туризму Астраханской области Астрахань, 2005-режим доступа: www.asttour.ru.

111. Стратегия экономического развития регионов// Региональная экономика: Учебник./Под.ред. В.Н. Видянина, М.В. Степанова.-М.: ИНФРА-М., 2002.-С. 117-146

112. Стратегический менеджмент/ Под. Ред. Петрова А.Н.- СПб.: Питер,2006,- С.51-60

113. Стратегическое планирование: Учебное пособие/ Под. ред. проф. А.Н. Петрова.- СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003.- 200 с.

114. Статистический Сборник США за 2003 год в части Section 15. Business Enterprise. Электронный ресурс. // Национальный институт системныхисследований проблем предпринимательства М., 2003-режим доступа: www.nisse.ru

115. Сэй, Ж.Б. Трактат политической экономии. М.: Солдатенков, 1986.-178 с.

116. Татаркин, А.И. Проблемы обоснования мер по реструктурированию предприятий/ А.И. Татаркин, И.Э. Гимади// Экономическая наука в современной России. Материалы Всероссийской конференции. -М.:ЦЭМИ РАН, 2000.- 243 с.

117. Томпсон, А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/ А.А Томпсон, А.Дж. Стрикленд М. Инфра-М, 2000.-576 с.

118. Указ президента Российской Федерации «О Федеральном агентстве по туризму Федеральном агентстве по физической культуре и спорту»// Российская газета (Федеральный выпуск) N3635.-20.11. 2004 С. 5

119. Условия и факторы развития малого предпринимательства в регионах России. Отчет по результатам общероссийского исследования ОПОРА РОССИИ, ВЦИОМ Электронный ресурс. // Ресурсный центр малого предпринимательства.- М., 2006 режим доступа: www.rcsme.ru

120. Устав Астраханской торгово-промышленной палаты Интернет портал Электронный ресурс. //«Астраханский регион Южный форпост России». - Астрахань, 2004. - режим доступа: http://www.astrakhan-region.ru

121. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е издание / Р.А. Фатхутдинов. -М.: «Дело», 2001.-448 с.

122. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов М.: ИНФРА.- М - 2000 - 280 с.

123. ФЗ РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июля 1995 гЭлектронный ресурс. // Консультант Плюс М., 2004- режим доступа: http://www.consultant.ru/

124. Федеральный закон об основах туристской деятельности в РФ (от 24.11.96) № 132-ФЭ // Российская газета.- 3.12.1996 С. 3

125. Федеральный закон о внесении изменений в Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации"Электронный ресурс. // Консультант Плюс- М., 2007 — режим доступа: http://www.consultant.ru/

126. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2003-2005 годы. Москва 2002г. Электронный ресурс. // Консультант Плюс М., 2002-режим доступа: http://www.consultant.ru/

127. Федько, В.П., Инфраструктура товарного рынка/ В.П. Федько, Н.Г.Федько-Ростов н-Д: Феникс, 2000.-512 е.- С. 42

128. Фишер, П. Как превратить Россию в привлекательный рынок для иностранных инвесторов/ П. Фишер// Вопросы экономики.-2002.-№2.-с. 83-101

129. Хайек, Ф. Конкуренция как процедура открытия/ Ф. Хайек // Мировая экономика и международные отношения 1989 - № 12 - С. 47-56.

130. Хоскинг, А. Курс предпринимательства: Практическое пособие. Пер. с англ/ А.Хоскинг. -М.: Международные отношения, 1993 352 с.

131. Цихан, Т.В. Инновационная инфраструктура: опыт создания бизнес-инкубаторов. Пример деятельности бизнес-инкубатора Мидвест (США)/ Т.В. Цихан //Теория и практика управления, 2004-№7 С. 14138. «Шанс для молодежи»// Торговая газета 2006.-№ 49-50.-С.2-4

132. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности/ И.К. Шевченко Таганрог: изд-во ТРТУ, 2004 г.- С.8

133. Шестоперова, С. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России / С. Шестоперова // Вопросы Экономики.-2001 .-№4.-С. 17-18о о

134. Шумпетер, И. Теория экономического развития/ И. Шумпетер- М.: Прогресс, 1982.-214 с.

135. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. В.М. Семенова. СПб.: Питер, 2007.-51 с.

136. Экономические стратегии активных городов/ Под. ред. Б.М. Гринчеля, К. Шуссманна, Н.Е. Костылевой СПб.: Наука,2002.-499 с.

137. Mintzberg Н., McHugh A. Strategy formulation in adhocracy. -Administrative Science Quarterly, 30.-1985.

138. Porter M. Competitive Strategy-New-York: Free Press, 1980.

139. Still gushing forth/The Economist Jan 2005 - p.3