Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Баева, Дарья Александровна

  • Баева, Дарья Александровна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2009, Челябинск
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 247
Баева, Дарья Александровна. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Челябинск. 2009. 247 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Баева, Дарья Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Конкуренция и конкурентоспособность: понятие, сущность. Конкурентоспособность как объект управления.

1.2. Характеристика существующих моделей оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия.

1.3. Основные проблемы и задачи управления конкурентоспособностью промышленного предприятия.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Структурный анализ категории конкурентоспособности промышленного предприятия.

2.2. Разработка метода оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия.

2.3. Интерпретация результатов оценки и управление конкурентоспособностью промышленного предприятия.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Основные критерии и направления совершенствования системы оценки и управления конкурентоспособностью предприятия.

3.2. Организация системы управления конкурентоспособностью на промышленном предприятии.

3.3. Оценка преимуществ применения результатов исследования при управлении конкурентоспособностью промышленного предприятия.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия»

Актуальность темы исследования. Проблема управления конкурентоспособностью промышленного предприятия является актуальной как с научной, так и с практической точки зрения. На сегодняшний день в условиях усиления конкурентной борьбы для каждого промышленного предприятия на первый план выходит задача сохранения и повышения собственной конкурентоспособности, успешное решение которой является неотъемлемым и необходимым атрибутом современной успешной компании.

В научном плане исследование проблемы управления конкурентоспособностью предприятия также является актуальным по причине отсутствия единства между исследователями по различным аспектам данной проблемы, а также отсутствия целостного общепризнанного ее понимания и толкования. С одной стороны экономическим сообществом разрабатываются теоретические вопросы конкуренции и конкурентоспособности, а с другой — существует множество научных трудов, посвященных узким аспектам проблемы, которые носят в большей степени прикладной характер.

На сегодняшний день не существует единого общепринятого толкования проблемы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, каждый ученый смотрит на данную проблему со своей точки зрения. Такая ситуация во многом объясняется высокой комплексностью исследуемой категории, а также затрудненностью применения эмпирических методов научного исследования.

Очевидно, экономической наукой еще не накоплено достаточной базы знаний для формирования комплексной теории управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, поэтому научный поиск и разработка данного направления сохраняют актуальность.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы управления конкурентоспособностью предприятия нашли широкое отражение в работах зарубежных и отечественных ученых. Теоретические и методологические основы современной теории конкуренции и конкурентоспособности были заложены в трудах ведущих зарубежных авторов: Портера М., Ансоффа И., Котлера Ф., Стрикленда А. и других.

Несмотря на относительно небольшой период развития теории конкуренции в России, ее изучению посвящено довольно много работ отечественных ученых, среди которых заслуженным авторитетом пользуются труды Азоева Г.Л., Гельвановского М.И., Фатхутдинова Р.А., Юданова А.Ю. и других авторов.

Вопросам управления конкурентоспособностью предприятия и оценки ее уровня посвящены труды Богомоловой И.П., Брулёва Е.С., Воронова А.А., Воронова Д.С., Гладышевой И.В., Еленевой Ю.Я., Елисеева Е.Е., Зулькарнаева И.У., Завьялова П.С., Колосинской Т.А., Криворотова В.В., Кроткова A.M., Кучиной Е.В., Лифица И.М., Мансурова Р.Е., Моисеевой Н.К., Мошнова В.А., Назаркиной В.А., Негановой И.С., Трубилина А., Фасхиева Х.А., Философовой Т.Г., Целико-вой Л.В., Чернова В.Б. и других авторов.

Несмотря на обилие научных публикаций, а также длительную, глубокую и всестороннюю разработку теории конкурентоспособности, научное сообщество на сегодняшний день не пришло к единству не только в применяемых подходах и методиках оценки уровня конкурентоспособности предприятия и управления конкурентоспособностью, но даже и в трактовке основных терминов и категорий, которыми данная теория оперирует. В связи с продолжающейся активной разработкой данного направления в настоящее время в экономической науке существуют вариативные трактовки состава и структуры понятия конкурентоспособности предприятия, применяются различные подходы и разнообразный инструментарий смежных наук и направлений для решения проблемы оценки и управления ею, однако отсутствие комплексного подхода существенным образом обедняет массив научных результатов в данной сфере. Располагая множеством трудов, описывающих отдельные аспекты управления конкурентоспособностью, научное сообщество не уделяет должного внимания синтезу их результатов и разработке единого понимания проблемы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия. Отмеченные обстоятельства определили выбор темы диссертационного исследования.

Цель исследования. Совершенствование методов управления конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе ее оценки в краткосрочном и долговременном периодах.

Задачи исследования. В соответствии с выделенной целью определены задачи исследования:

- уточнение определения понятия конкурентоспособности предприятия;

- формулировка актуальных задач управления конкурентоспособностью промышленного предприятия на базе анализа существующих подходов и моделей, а также проблем управления конкурентоспособностью;

- формирование модели экономической оценки конкурентоспособности промышленного предприятия в математической и графической формах;

- разработка алгоритма процесса управления конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе модели экономической оценки ее уровня и выбранных критериев.

Объект исследования. Промышленные предприятия, разрабатывающие стратегии повышения конкурентоспособности в условиях нестабильности среды.

Предмет исследования. Методы оценки и механизмы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценки уровня конкурентоспособности предприятия, а также управления конкурентоспособностью предприятия.

Основные методы исследования. При проведении диссертационного исследования были использованы методы группировки и классификации данных, обобщения, общенаучные приемы анализа и синтеза, методы логического, сравнительного, системного и структурного анализа, метод экспертных оценок, экономико-математическое моделирование, статистические методы.

Информационная база исследования. При проведении диссертационного исследования были использованы статистические данные Федеральной службы государственной статистики, тематические публикации периодической печати, материалы информационных ресурсов сети Интернет, а также фактические данные промышленных предприятий уральского региона.

Научные результаты и новизна исследования.

1. Уточнено понятие конкурентоспособности предприятия на основе суждения о конкурентоспособности как об объективном и неотъемлемом свойстве предприятия, позволяющем ему взаимодействовать с другими рыночными субъектами.

2. Предложен методический подход к оценке уровня конкурентоспособности промышленного предприятия на основе определения проявленной конкурентоспособности и конкурентоспособности с учетом потенциальной составляющей. Проявленная конкурентоспособность отражает рыночные позиции предприятия в конкретный момент в текущих условиях внешней среды, а потенциальная составляющая обусловлена возможностью предприятия сохранять и улучшать свои позиции в долговременном периоде.

3. Предложен матричный метод интерпретации результатов оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия, позволяющий формировать тактические задачи и решения при управлении конкурентоспособностью. В основе матриц лежат оценки проявленной конкурентоспособности и адаптивности предприятия.

4. Сформирована модель управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, позволяющая принимать решения на стратегическом и тактическом уровнях. Важнейшими элементами данной модели являются механизмы формирования стратегической цели управления, контроля достигнутых результатов, а также блок оценки адаптивности предприятия по предложенному автором методу.

5. Разработаны рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения управления конкурентоспособностью предприятия на основе выделения приоритетных направлений сбора информации и мониторинга конкурентов.

Практическая значимость исследования. Результаты проведенного диссертационного исследования могут быть использованы на промышленных предприятиях в целях оценки уровня их конкурентоспособности, а также управления ею на стратегическом и тактическом уровнях. Теоретические положения и выводы могут использоваться в высших учебных заведениях в рамках курсов «Менеджмент», «Маркетинг», «Внутрифирменное планирование».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ общим объемом 3,5 п.л., в том числе 1 статья в издании, рекомендованном ВАК.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и 4 приложений. Основное содержание работы изложено на 206 страницах машинописного текста. Диссертация содержит 40 таблиц, 41 рисунок, 113 формул. Список литературы включает 106 наименований.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Баева, Дарья Александровна

Выводы по главе 3

1. Усовершенствована модель управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, использование которой позволяет решить сформулированные в первой главе актуальные задачи управления конкурентоспособностью: в модели помимо факторов, формирующих проявленную конкурентоспособность предприятия, учтен такой параметр деятельности предприятия как потенциальная устойчивость в меняющихся условиях внешней среды (показатель адаптивности предприятия); сформированная графическая оболочка модели позволяет наглядно представлять и четко ориентироваться в конкурентной ситуации и в динамике положения управляемого предприятия, в то же время графическое представление не противоречит получению точной цифровой информации, так как графическая модель не только строится на основании точных данных, но и сохраняет цифровые параметры; модель обладает встроенным механизмом формирования обоснованной и измеримой количественно цели управления конкурентоспособностью; модель предусматривает построение разветвленного дерева целей управления, пронизывающего все уровни от стратегического до оперативного. В рамках модели возможна не только постановка целей управления конкурентоспособностью на стратегическом уровне, но и выработка тактических целевых показателей в рамках разработки путей решения поставленных стратегических задач. Структура и логика разработанной модели позволяет достраивать дерево целей управления конкурентоспособностью вплоть до оперативного уровня; модель позволяет оптимизировать процесс сбора информации по нескольким направлениям: во-первых, в силу заведомой индивидуализации поля конкурентоспособности предприятие избавлено от необходимости сбора объема информации, достаточного для объективной оценки рыночной ситуации, модель позволяет ограничиться тем объемом информации, который необходим для адекватного управления собственной конкурентоспособностью; во-вторых, в рамках управления проявленной конкурентоспособностью в модели четко выявляются основные конкуренты, угрожающие занятым рыночным позициям предприятия, а также наиболее перспективные направления рыночной экспансии, что избавляет предприятие от необходимости отслеживать текущее положение нейтральных конкурентов; в-третьих, в рамках текущего мониторинга уровня конкурентоспособности предприятий-конкурентов формируется перечень предприятий и их минимально достаточных параметров, которые необходимо отслеживать без ущерба для безопасности предприятия; модель включает в себя механизм контроля качества управления конкурентоспособностью предприятия.

2. Произведена апробация разработанной модели управления конкурентоспособностью предприятия. По результатам проведенных расчетов выработаны рекомендации по управлению конкурентоспособностью предприятия X: определена стратегическая цель в области управления конкурентоспособностью: достижение уровня конкурентоспособности 0,5462 при условии сбалансированности двух составляющих: уровня конкурентоспособности продукции (0,73905) и уровня конкурентоспособности механизма деятельности (0,73905);

- сформулированы тактические приоритеты: основное внимание необходимо сосредоточить на повышении уровня конкурентоспособности механизма деятельности. Приоритетным направлением здесь является повышение показателя текущей эффективности за счет роста удовлетворенности контрагентов (основные усилия необходимо направить на снижение плотности поступления рекламаций, повышение заработной платы рабочих, а также улучшение значений прочих единичных показателей, формирующих показатель удовлетворенности контрагентов деятельностью предприятия). Дополнительным направлением является повышение показателя адаптивности предприятия за счет роста его адаптивности в условиях колебания конъюнктуры;

- отмечена необходимость незначительного прироста конкурентоспособности продукции предприятия. Приоритетным направлением признано увеличение срока эксплуатации первого вида изделий (рынок 1);

- сформулированы информационные потребности процесса управления: текущий мониторинг по обеим составляющим конкурентоспособности проводится в отношении предприятий Е, D, F и G; текущий мониторинг уровня конкурентоспособности механизма деятельности проводится в отношении предприятий А и В; текущий мониторинг деятельности предприятия С не проводится; раз в год необходимо проведение тотального мониторинга уровня конкурентоспособности всех предприятий отрасли с целью уточнения графической модели управления конкурентоспособностью предприятия X и корректировки поставленных целей и путей их достижения;

- выявлены основные приоритеты управления проявленной конкурентоспособностью: несмотря на относительно благоприятное текущее положение, необходимо предпринять ряд усилий по наращиванию занимаемой доли рынка. Возможна экспансия в отношении рыночной доли предприятий С, А и Е на рынке 1, а также в отношении предприятий Е и В на рынке 2. Наибольшая угроза в отношении занятой предприятием X рыночной доли исходит от предприятий F, G и В на рынке 1 и от предприятий D и G на рынке 2. Максимальные усилия необходимо приложить к укреплению позиций предприятия X на рынке 1. Максимальная конкурентная угроза для предприятия X исходит от предприятий G и F.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основными итогами проведенного диссертационного исследования являются следующие результаты:

1. В результате проведенного анализа определений конкурентоспособности предприятия сформулировано авторское определение категории.

2. На основании проведенного анализа моделей оценки уровня конкурентоспособности предприятия и выявленных проблем управления конкурентоспособностью предприятия сформулированы актуальные задачи управления конкурентоспособностью предприятия.

3. В результате структурного анализа категории конкурентоспособности предприятия выявлены две взаимосвязанных структуры данной категории, которые легли в основу разработанной модели оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия. С их использованием построены предварительная и развернутая модели оценки уровня конкурентоспособности предприятия.

4. На основании сформированной модели оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия разработана методика интерпретации результатов оценки и управления конкурентоспособностью предприятия. Результаты оценки уровня конкурентоспособности предприятия интерпретируются на основании матричного представления полученной информации в различных срезах: по уровню проявленной конкурентоспособности, по сочетанию уровня проявленной конкурентоспособности и потенциальных характеристик, по устойчивости текущего положения предприятия, по соотношению уровней конкурентоспособности продукции и механизма деятельности предприятия.

5. Предложено усовершенствование методики интерпретации результатов оценки и управления конкурентоспособностью промышленного предприятия, позволяющее:

- наглядно представлять и четко ориентироваться в конкурентной ситуации и в динамике положения управляемого предприятия посредством графического представления модели, при сохранении возможности получения точной цифровой информации, так как графическая модель сохраняет цифровые параметры; '

- формировать обоснованную и измеримую количественно цель управления конкурентоспособностью;

- формировать разветвленное дерево целей управления, пронизывающее все уровни от стратегического до оперативного. В рамках модели возможна не только постановка целей управления конкурентоспособностью на стратегическом уровне, но и выработка тактических целевых показателей в рамках разработки путей решения поставленных стратегических задач. Структура и логика разработанной модели позволяет достраивать дерево целей управления конкурентоспособностью вплоть до оперативного уровня;

- оптимизировать процесс сбора информации по нескольким направлениям;

- контролировать качество управления конкурентоспособностью предприятия на всех уровнях управления: стратегическом, тактическом и оперативном.

6. На основании разработанной модели оценки уровня конкурентоспособности произведен расчет уровня конкурентоспособности для конкретного предприятия, по результатам которого на основе предложенной модели управления конкурентоспособностью разработаны конкретные рекомендации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Баева, Дарья Александровна, 2009 год

1. Закон РСФСР № 948-1 от 22.03.91 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».

2. Абалонин, С.М. Конкурентоспособность транспортных услуг / С.М. Аболонин. М.: ИКЦ «Академкнига», 2004. - 169 с.

3. Абрамов, В. Управление конкурентоспособностью экономических систем / В. Абрамов // Маркетинг. 2004. - №5. - С. 19-24.

4. Авилова, В.В. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия посредством стратегии укрупнения / В.В. Авилова, В.М. Бусыгин, Д.Х. Галлямова // Инновации. 2005. - №10. - С. 63-65.

5. Алесинская, Т.В. Основы логистики: общие вопросы логистического управления / Т.В. Алесинская. — http://www.aup.ru/books/m95/8l.htm.

6. Андреева, E.JI. Организационные предпосылки конкурентоспособности предприятий / E.JI. Андреева // Проблемы прогнозирования. 2003. - №4. — С. 123-130.

7. Багиев, Г.Л. Международный маркетинг / Г.Л. Багиев, Н.К. Моисеева, С.В. Никифорова. СПб.: Питер, 2001. - 512 с.

8. Баева, Д.А. Графическая модель оценки конкурентоспособности предприятия / Д.А. Баева // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2009. -Вып. 9. -№8(141). - С. 37-45.

9. Баева, Д.А. Инновационная составляющая конкурентоспособности промышленного предприятия / Д.А. Баева // Труды VI Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. - Т. 1. - С. 4-8.

10. Баева, Д.А. Конкурентоспособность предприятия и основные пути ее повышения / Д.А. Баева // Россия: прошлое, настоящее, перспективы развития: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. — Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2007. С. 134-136.

11. Баева, Д.А. Перспективы развития рыночных отношений в России при вступлении в ВТО: три аспекта / Д.А. Баева, В.Б. Чернов // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2007. - Вып. 1. - №5(77). - С. 16-20.

12. Баева, Д.А. Структура категории конкурентоспособность предприятия / Д.А. Баева // Труды V Всероссийской конференции молодых ученых по институциональной экономике. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2007. -Т. 2.-С. 11-14.

13. Баумгартен, JI.B. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции / JI.B. Баумгартен // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005.-№4.-С. 72-85.

14. Белоусов, B.JI. Анализ конкурентоспособности фирмы / B.JI. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. №5. — С. 63-72.

15. Богомолова, И.П. Анализ формирования категории конкурентоспособность, как фактора рыночного превосходства экономических объектов / И.П. Богомолова, Е.В. Хохлов // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - №1. -С. 113-119.

16. Борисов, Е.Ф. Экономика: справочник / Е.Ф. Борисов, А.А. Петров, Ф.Ф. Стер-ликов. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1998. — 400 с.

17. Брулёв, Е.С. Управление конкурентоспособностью предприятий: автореферат дис. . канд. экон. наук / Е.С. Брулёв. — Екатеринбург, 2006. 24 с.

18. Васильева, Е.С. Потенциал предприятия: сущность и методы оценки / Е.С. Васильева // Справочник экономиста. 2003. — №5. — С. 13—19.

19. Воронов, А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия / А.А. Воронов // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4. - С. 44-52.

20. Воронов, Д.С. Оценка, анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности предприятий: дис. . канд. экон. наук / Д.С. Воронов. — Екатеринбург, 2002. 145 с.

21. Гарбацевич, C.J1. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий Республики Беларусь: автореферат дис. . канд. экон. наук / C.JI. Гарбацевич. Минск: Акад. упр. при Президенте, 2002. - 20 с.

22. Гельвановский, М.И. Национальная конкурентоспособность: понятие, факторы, показатели / М.И. Гельвановский, В.М. Жуковская, И.Н. Трофимова, Н.Т. Чертко // Вопросы статистики. 1999. - №12. - С. 15-21.

23. Гладышева, И.В. Прогнозирование конкурентоспособности промышленного предприятия: автореферат дис. . канд. экон. наук / И.В. Гладышева. СПб., 2006. - 24 с.

24. Гребнев, Е.Т. Анализ конкурентоспособности продукции / Е.Т. Гребнев, Д.Т. Новиков, А.Н. Захаров // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №3. -С. 136-142.

25. Дробышева, JI.A. Маркетинговая оценка конкурентоспособности производственного предприятия / JI.A. Дробышева, Е.А. Баландин // Справочник экономиста. 2006. - №4. - С. 45-57.

26. Джурабаев, К.Т. Проблемы современной организации промышленных предприятий / К.Т. Джурбаев, А.Т. Гришин. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2002. — 378 с.

27. Елисеев, Е.Е. Управление предприятием ферросплавного производства по критериям конкурентоспособности: дис. . канд. экон. наук / Е.Е. Елисеев. — Челябинск, 2004. 136 с.

28. Жданкин, В.Д. Управление развитием предприятия на основе повышения его конкурентоспособности: автореферат дис. . канд. экон. наук / В.Д. Жданкин. Нижний Новгород, 2000. — 20 с.

29. Забелин, П.В. Основы стратегического управления / П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. - 198 с.

30. Захаров, А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия / А.Н. Захаров // Внешнеэкономический бюллетень. -2004. — №3. — С. 3-6.

31. Игнатьев, В.Н. Оценка конкурентоспособности товаров / В.Н. Игнатьев // Инновации. 2001. - №6. - С. 37-39.

32. Канчавели, А.Д. Стратегическое управление организационно-экономической надежностью производственно-коммерческих систем / А.Д. Канчавели, Т.Г. Канчавели. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. - 224 с.

33. Каплина, О.В. Оценка конкурентоспособности массового товара / О.В. Капли-на // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №4. - С. 28-49.

34. Каплина, О. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода / О. Каплина, Д. Зайченко // Маркетинг. 2005. - №4. - С. 24-38.

35. Картышов, С. Как оценить рыночное положение компании? / С. Картышов, Н. Поташников // Управление компанией. 2002. - №4. - С. 71—76.

36. Катков, В.В. Система оперативного управления конкурентоспособностью продукции и предприятия / В.В. Катков // Инновации. — 2005. — №10. С. 65-68. '

37. Катков, В.В. Ценовая политика как фактор повышения конкурентоспособности организации / В.В. Катков // Инновации. 2003. - №5. - С. 74-76.

38. Кирцнер, И. Конкуренция и предпринимательство / И. Кирцнер; пер. с англ. под ред. проф. А.Н. Романова. М.: Юнити-Дана, 2001. - 239 с.

39. Колосинская, Т.А. Экономическая оценка конкурентоспособности промышленных предприятий с вертикально интегрированными структурами управления: автореферат дис. . канд. экон. наук / Т.А. Колосинская. — Иркутск, 2006. 18 с.

40. Комков, Д.Ю. Методика управления конкурентоспособностью полиграфического предприятия: автореферат дис. . канд. экон. наук / Д.Ю. Комков. М., 2006. - 27 с.

41. Комлев, Е„Б. Анализ конкурентоспособности товаров / Е.Б. Комлев // Маркетинг в России и за рубежом. — 2000. — №3. — С. 45—59.

42. Котлер, Ф. Основы маркетинга: краткий курс / Ф. Котлер; пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. — 656 с.

43. Кравец, JI. Современный механизм обеспечения конкурентных преимуществ в сфере предпринимательства / JI. Кравец, С. Обрезанов // Интеллектуальная собственность: промышленная собственность. 2002. — №10. - С. 2-7.

44. Крейчман, Ф.С. Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности / Ф.С. Крейчман. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 376 с.

45. Криворотов, В.В. Методология оценки и формирования механизма управления конкурентоспособностью промышленного предприятия: дис. . д-ра экон. наук / В.В. Криворотов. Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 2007. - 254 с.

46. Криворотов, В.В. Механизм повышения конкурентоспособности отечественных предприятий / В.В. Криворотов. — Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006.-201 с.

47. Кротков, A.M. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / A.M. Кротков, Ю.Я. Еленева // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №6. - С. 59-69.

48. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент / Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов. — М.: Высшее образование, 2008. 492 с.

49. Куликов, Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности / Г.В. Куликов. М.: Экономика, 2000. - 247 с.

50. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие / И.М. Лифиц. М.: Высшее образование, 2007. - 390 с.

51. Лифиц, И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. М.: Юрайт, 2004. - 335 с.

52. Лобанов, М.М. Основные принципы оценки конкурентоспособности продукции / М.М. Лобанов, Ю.М. Осипов // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. №6. - С. 53-59.

53. Логистика в малом бизнесе. — http://www.dist-cons.ru/modules/logistic/index.html.

54. Магомедов, М.Ю. Формирование ситуационного управления конкурентоспособностью строительных предприятий / М.Ю. Магомедов, Х.З. Халимбеков // Экономика строительства. — 2005. №10. - С. 28-37.

55. Магомедов, Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: учебное пособие / Ш.Ш. Магомедов. — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2005. 293 с.

56. Мансуров, Р.Е. Об экономической сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «управление конкурентоспособностью предприятия» / Р.Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. 2006. — №2. — С. 91-94.

57. Менеджмент организации: учебное пособие / под общей ред. В.Е. Ланкина. — http ://www. aup.ru/books/m9 8/.

58. Минько, Э.В. Качество и конкурентоспособность / Э.В. Минько, М.Л. Кричев-ский. СПб.: Питер, 2004.-268 с.

59. Миронова, B.C. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе факторов инновационной активности / B.C. Миронова // Экономика и производство. 2005.-№3. - С. 18-21.

60. Мошнов, В.А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия / В.А. Мошнов. http://www.cfin.ru/management/strategy/estimate competitiveness.shtml.

61. Неганова, И.С. Повышение конкурентоспособности предприятий на основе развития ключевых компетенций: автореферат дис. . канд. экон. наук / И.С. Неганова. Екатеринбург, 2006. — 22 с.

62. Новикова, А.В. Формирование конкурентной стратегии промышленного предприятия на основе использования преимуществ процессно-ориентированного подхода: автореферат дис. . канд. экон. наук / А.В. Новикова. Орел, 2006. -23 с.

63. Островский, Г. Структура оборотного капитала и конкурентоспособность предприятия / Г. Островский // Консультант директора. 2002. — №4. — С.11-13.

64. Плясунков, А.В. Экономические методы управления конкурентоспособностью продукции: автореферат дис. . канд. экон. наук / А.В. Плясунков. — Минск: БГПА, 2002.-21 с.

65. Портер, М. Конкуренция / М. Портер; пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. - 495 с.

66. Постюшков, А. Рейтинг конкурентоспособности / А. Постюшков // РИСК. — 2001.-№4.-С. 64-71.

67. Пумпянский, Д.А. Формирование и развитие конкурентных преимуществ интегрированных структур в условиях глобализации: дис. . доктора экон. наук. / Д.А. Пумпянский. Екатеринбург, 2007. - 397 с.

68. Райкин, Э.С. Основные подходы к оценке бренда как фактора конкурентоспособности предприятия / Э.С. Райкин // Инновации. 2005. - №5. - С. 68-71.

69. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. 5-е изд. - Минск: ООО «Новое знание», 2001. — 688 с.

70. Савченко, И. Система управления предприятием как фактор повышения его конкурентоспособности / И. Савченко // Менеджмент сегодня. 2003. - №4. -С. 25-29.

71. Свирейко, Н.Е. Оценка конкурентоспособности масложировых продуктов / Н.Е. Свирейко // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №3. - С. 88-92.

72. Сидоров, И.И. Логистическая концепция управления предприятием / И.И. Сидоров. СПб.: ДНТП общества «Знание», 2001. - 168 с.

73. Смирницкий, Е.К. Экономические показатели промышленности: справочник / Е.К. Смирницкий. — 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 1989. - 355 с.

74. Стародубровская, И.В. От монополизма к конкуренции / И.В. Стародубровская. — М.: Политиздат, 1990. 174 с.

75. Тавсултанова, А.Т. Управление конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли: маркетинговый аспект: автореферат дис. . канд. экон. наук / Т.А. Тавсултанова. Махачкала, 2006. - 19 с.

76. Тащиян, Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия / Г. Тащиян // Маркетинг. 2004. - №2. - С. 17-25.8 9. Толковый словарь русского языка Д.Н. Ушакова. http://dict.t-mm.ru/ushakov/c/cpoc.html.

77. Торозян, С.А. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе развития контроллинга / С.А. Торозян // Справочник экономиста. 2007. - №8. - С. 101-104.

78. Трубилин, А. Конкурентоспособность — главный фактор эффективного производства / А. Трубилин // АПК: экономика, управление. 2002. — №12. — С.39-46.

79. У правление конкурентоспособностью промышленного предприятия: аспекты качества / A.JI. Денисова, Т.М. Уляхин; под ред. A.JI. Денисовой. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. 120 с.

80. Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? / Х.А. Фас-хиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. — 2003. — №4. — С. 53-68.

81. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. М.: Инфра-М, 2000. - 312 с.

82. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. М.: Эксмо, 2005. - 542 с.

83. Федюкин, В.К. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции / В.К. Федюкин, В.Д. Дурнев, В.Г. Лебедев. М.: Филинъ Рилант, 2001.-329 с.

84. Фидельман, Г. Альтернативный менеджмент: путь к глобальной конкурентоспособности / Г. Фидельман, С. Дедиков, Ю. Адлер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 185 с.

85. Философова, Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов / Т.Г. Философова, В.А. Быков. — М.: Юнити-Дана, 2007. — 271 с.

86. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ: методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бенсуссан. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2005. - 541 с.

87. Царькова, С.В. Методологические аспекты исследования конкурентоспособности переходной экономики России: автореферат дис. . канд. экон. наук / С.В. Царькова. -М., 1999.-23 с.

88. Целикова, Л.В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм ее оценки / Л.В. Целикова // Вестник Московского университета. Серия 6 «Экономика». 2000. - №2. - С. 57-68.

89. Чаплина, А. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятия / А. Чаплина, И. Войцеховская // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №3. - С. 108-113.

90. Черников, А.В. Планирование развития конкурентоспособности предприятия / А.В. Черников // Вестник Московского университета. Серия «Экономика». 2007. - №3. - С. 57-66.

91. Шкардун, В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия / В. Шкардун // Маркетинг. 2005. - №1(80). - С. 38-50.

92. Экономическая безопасность России: общий курс / под ред. В.К. Сенчагова. -М.: Дело, 2005.-896 с.

93. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика / А.Ю. Юданов. — М.: ГНОМ-пресс, 1998.-381 с.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.