Эффективное управление персоналом как условие создания конкурентных преимуществ организации: На примере предприятий потребительской кооперации Воронежской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кормилицына, Елена Валентиновна

  • Кормилицына, Елена Валентиновна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2006, Воронеж
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 182
Кормилицына, Елена Валентиновна. Эффективное управление персоналом как условие создания конкурентных преимуществ организации: На примере предприятий потребительской кооперации Воронежской области: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Воронеж. 2006. 182 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кормилицына, Елена Валентиновна

Введение

СОДЕРЖАНИЕ

1 Теоретические основы управления персоналом в условиях 10 ф рыночной экономики 1.1 Управление персоналом в условиях рыночной экономики

1.2 Сущность эффективности управления персоналом

1.3 Роль управления персоналом в приобретении организацией 50 конкурентных преимуществ

2 Комплексная оценка эффективности управления персоналом на 63 предприятиях потребительской кооперации Воронежской области 2.1 Особенности управления персоналом организаций 63 потребительской кооперации в условиях реструктуризации

2.2 Методика комплексной оценки эффективности управления 80 персоналом организаций потребительской кооперации

2.3 Оценка эффективности управления персоналом на предприятиях 88 , потребительской кооперации

3 Повышение эффективности управления персоналом 108 организаций потребительской кооперации в целях приобретения конкурентных преимуществ 3.1 Совершенствование процесса отбора персонала

3.2 Стохастическое моделирование как способ оптимизации стоимости 116 персонала

3.3 Повышение результативности обучения персонала

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Эффективное управление персоналом как условие создания конкурентных преимуществ организации: На примере предприятий потребительской кооперации Воронежской области»

Актуальность темы исследования. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является грамотное управление персоналом организаций, поскольку эффективное управление персоналом становится важнейшим фактором конкурентоспособности предприятий и достижения ими экономического успеха.

В условиях развития рыночных отношений особое значение придается повышению уровня работы с персоналом, постановке ее на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет наилучшего отечественного и зарубежного опыта, вопросам практического применения современных форм управления персоналом.

Теория и опыт на сегодня доказывают, что управление персоналом нельзя сводить к тому весьма ограниченному набору действий, который традиционно выполнялся отделами кадров в Российской Федерации. В фирмах развитых стран и в крупных отечественных организациях действуют единые службы управления человеческими ресурсами, которые выполняют весь комплекс функций по управлению персоналом. Эти службы, как правило, подчинены одному из высших руководителей организации.

В российской управленческой практике до последнего времени отсутствовало само понятие «управление персоналом». Основное внимание уделялось проблемам управления трудовыми ресурсами на уровне страны и регионов, а также вопросам управления подготовкой кадров и социального развития. Большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли, как правило, руководители подразделений, в то время как существовавшие в организациях отделы кадров не являлись ни методическим, ни информационным, ни координирующим центром кадровой работы.

Переход к рыночным структурам управления принципиально меняет положение в области управления персоналом организации, поскольку рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с органами государственной власти, с производственными партнерами, работниками.

Претерпевает изменение и отношение к персоналу организаций, так как экономические реформы имеют социальную направленность. Очевидно, что в условиях рыночной экономики управление человеческими ресурсами становится более сложным.

Управление человеческими ресурсами представляет собой компонент управления любой организацией наряду с управлением материальными и финансовыми ресурсами. Однако в силу присущей специфики управление персоналом представляет собой особый вид управленческой деятельности; для управления персоналом необходим творческий подход, индивидуализация и учет долгосрочной перспективы при принятии всех решений.

В условиях переходной экономики система управления персоналом является важной составляющей, определяющей успешность функционирования любой организации. Одна из аксиом управления гласит: любая проблема предприятия - это проблема управления человеческими ресурсами. В то же время подходы к управлению персоналом могут варьировать в зависимости от размеров, организационно-правовых форм, типов организаций и др. Например, для крупных фирм уместно использование проверенных на Западе универсальных методик, в то время как подход к управлению персоналом на малом предприятии требует обязательного учета российской специфики.

Проблема эффективного управления персоналом особенно остро стоит и для предприятий потребительской кооперации, поскольку в условиях высококонкурентной среды кооперативным организациям приходится изыскивать новые возможности наращивания своего потенциала. Необходимость выживания в условиях рынка предопределяет постоянный поиск преимуществ, способных стать факторами конкурентоспособности на современном этапе. В этой ситуации научно обоснованный, творческий подход к управлению персоналом может обеспечить повышение эффективности функционирования организаций потребительской кооперации.

Состояние изученности проблемы.

Изучению проблем, связанных с совершенствованием управления персоналом, а также форм и методов построения систем управления персоналом посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые, на трудах которых базировалось выполненное исследование. В системе менеджмента трактуется множество подходов к определению эффективности управления персоналом. В трудах Ф. Тейлора и А. Файоля мерилом эффективности эксплуатации труда работников служил труд, измеряемый затратами времени и издержками производства. В работах М. Вебера эффективность управления персоналом определялась степенью бюрократизации организации. В XX веке работники стали рассматриваться не только как ресурс и элемент структуры, но и как «человеческий фактор», вследствие чего эффективность стала измеряться выполнением трудовой функции, учетом социальных отношений и состоянием работника. Среди зарубежных исследователей, придерживающихся этого подхода, наиболее известны П Дойль, П. Друкер, Т. Коупленд, Ж.-Ж. Ламбен и др. Среди российских ученых, внесших вклад в развитие этой проблемы, необходимо назвать Г.Л. Азоева, А.А. Богданова, В.Р. Веснина, В.П. Воронина, Б.М. Генкина, В.И. Герчикова, А.Я. Кибанова, И.Д., Ю.Д. Красовского, И.Д. Ладанова, Т.И. Овчинникову, А.У. Панина, А.И. Пригожина, З.П. Румянцеву, Ю.А. Саликова, Э.А. Уткина, А.И. Хорева, А.В. Чаянова и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловленные содержанием работ по управлению персоналом на предприятиях. Вместе с тем, в выполненных исследованиях не нашли отражения в достаточной степени теоретические вопросы управления персоналом в зависимости от типа предприятия (коммерческая или некоммерческая организация). В свете изложенного, проведение исследований, касающихся выявления особенностей и направлений развития управления персоналом на предприятиях потребительской кооперации, обоснование и отработка положений системы управления персоналом, увязывающей социальные и экономические аспекты в создании гибкой системы управления персоналом в организации потребительской кооперации актуальны и имеют большое значение для роста конкурентоспособности этих организаций.

Предметом исследования являются трудовые отношения, возникающие в процессе управления персоналом предприятия с использованием современных методов.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выбраны организации потребительской кооперации Воронежской области (Новоусманское, Россошанское, Павловское районные потребительские общества, входящие в состав Воронежского облпотребсоюза). При выборе объектов исследования для сопоставимости результатов учитывались такие показатели, как численность пайщиков и работников организаций потребительской кооперации.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений по эффективности управления персоналом предприятий потребительской кооперации.

Достижение подставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач: уточнить содержание понятия «персонал» применительно к организациям потребительской кооперации; выявить особенности механизма управления персоналом в организациях потребительской кооперации; уточнить перечень конкурентных преимуществ предприятий потребительской кооперации; оценить проблемы управления персоналом в организациях потребительской кооперации в условиях реструктуризации; обосновать методический подход к комплексной оценке эффективности управления персоналом с учетом условий реструктуризации; сформулировать рекомендации и предложения по совершенствованию механизма управления предприятиями потребительской кооперации на основе повышения результативности обучения персонала.

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященных проблеме совершенствования управления персоналом предприятий и использования современных методов управления.

Для решения поставленных задач были применены методы монографического исследования, системного подхода, экономико-математического моделирования, математико-статистического анализа, сравнения и группировок, графического анализа, индексный метод.

Информационная база исследования включает в себя нормативно - правовые акты, принятые на федеральном и региональном уровнях, данные Федеральной службы государственной статистики РФ, бухгалтерскую, управленческую и статистическую отчетность предприятий потребительской кооперации Воронежской области.

Научная новизна диссертации заключается в следующем: уточнено содержание понятия «персонал» применительно к организациям потребительской кооперации как категории работников, работающих по трудовому контракту (постоянные, временные работники, надомники и т.п.), которые могут как являться пайщиками потребительского общества, действующими в своих экономических интересах, так и не быть таковыми; предложен механизм управления персоналом организаций потребительской кооперации на основе баланса экономических интересов; расширен перечень конкурентных преимуществ организаций потребительской кооперации с учетом высокой степени управления работниками-пайщиками, обусловленной их низкой автономностью по отношению к управляющей подсистеме; выявлены проблемы управления персоналом в организациях потребительской кооперации в условиях реформирования с учетом высокой потенциальной возможности возникновения конфликтных ситуаций; обоснован методический подход к комплексной оценке эффективности управления персоналом на основе системы сбалансированных показателей; выявлены способы совершенствования механизма управления предприятиями потребительской кооперации на основе повышения результативности обучения персонала, направленного на более эффективные оценку потребности в обучении и оценку эффективности обучения.

Практическая значимость работы состоит в следующих методических и прикладных разработках: обоснован методический подход к внедрению на предприятиях потребительской кооперации системы сбалансированных показателей для оценки эффективности управления персоналом; разработан алгоритм оценки результативности процессов обучения работников потребительской кооперации; предложены формы анкет оценки результативности обучения работников организаций потребительской кооперации; даны практические рекомендации по повышению эффективности процесса отбора сотрудников с использованием моделей рабочих мест.

Внедрение и апробация результатов исследования. Результаты исследования докладывались на международных, всероссийских, региональных и межвузовских научно-практических конференциях в г. Воронеж (2005 г.), Белгород (2005 г.), Тамбов (2005 г.).

Отдельные положения диссертации были внедрены в работу Воронежского областного потребительского союза и Новоусманского районного потребительского общества, что подтверждается актами о внедрении.

Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе Воронежского кооперативного института (филиала) Белгородского университета потребительской кооперации и воронежского филиала Московской академии экономики и права при подготовке специалистов экономического профиля.

Публикация результатов исследования. Основные положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы изложены в 14 печатных работах.

Положения, выносимые на защиту: уточнено содержание понятия «персонал» применительно к организациям потребительской кооперации с учетом экономических интересов пайщиков; выявлен механизм управления персоналом организаций потребительской кооперации на основе баланса экономических интересов; расширен перечень конкурентных преимуществ предприятий потребительской кооперации с учетом степени управления работниками -пайщиками; разработана система комплексной оценки эффективности управления персоналом организаций потребительской кооперации на основе модифицированной системы сбалансированных показателей; обоснован методический подход к совершенствованию механизма управления предприятиями потребительской кооперации на основе повышения результативности обучения персонала.

Объем и структура работы.

Диссертационная работа объемом 149 страниц основного текста состоит из введения, трех глав, заключения. Работа включает в себя 27 таблиц, 23 рисунка, 170 наименований литературных источников и 15 приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кормилицына, Елена Валентиновна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные теоретические и практические исследования позволили нам сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1 .Понятие «персонал» применительно к организациям потребительской кооперации может быть определено следующим образом: персонал предприятий потребительской кооперации - это работники, работающие по трудовом контракту (постоянные, временные работники, надомники и т.п.), которые могут как являться пайщиками потребительского общества, действующими в своих экономических интересах, так и не быть таковыми.

2.Механизм управления персоналом в организациях потребительской кооперации имеет свои специфические особенности. Сходство механизма управления с коммерческой организацией проявляется в следующем: управление персоналом ориентировано на перспективу, персонал рассматривается как важнейший ресурс организации, способный принести конкурентные преимущества. Различия в подходах к управлению заключаются в следующем: отсутствует служба управления персоналом в классическом понимании; функции системы управления персоналом выполняют отдельные носители этих функций (заместители руководителя, отдельные специалисты); в настоящее время в кадровом менеджменте преобладает оперативный уровень управления (кадровая работа на уровне небольших организаций потребительской кооперации) и тактический уровень управления (управление персоналом в крупных райпо и их союзах); в зависимости от степени управляемости персонала необходимо дифференцировать методы управления персоналом. конкурентоспособности - высокая степень управляемости работников-пайщиков. В этом контексте нам представляется возможным расширить представленные пути усиления конкурентных преимуществ за счет еще одного направления: повышение эффективности управления персоналом кооперативных организаций за счет высокой степени управляемости работников-пайщиков.

4.Автором показано, что в условиях реструктуризации (перестройки структур управления) в организациях потребительской кооперации могут возникать конфликтные ситуации, вызванные непониманием работниками действий менеджмента. Поэтому мы рекомендуем на стадии реформировании в качестве первостепенных задач в управлении персоналом обращать внимание на: управление поведением персонала в текущей производственной деятельности. управление профессиональной структурой и составом кадров. управление качеством профессиональной деятельности.

5.На этапе реформирования для оценки эффективности управления персоналом автором предложена система сбалансированных показателей. Она может быть внедрена в модифицированном виде, с учетом «перспектив» только по отдельным сферам деятельности. Данная система позволяет не только оценивать эффективность управления персоналом, но и контролировать с заданным интервалом времени выбранные показатели, отслеживая их тренды. Внедрение модифицированной системы сбалансированных показателей дает возможность: получения стабильной прибыли и экономической добавленной стоимости; повышения капитализации организации; обеспечения прогрессивности технологии и отлаженное™ бизнес -процессов; приобретения опережающих конкурентных преимуществ; создания мощного и высококвалифицированного кадрового состава; достижение факторов, оказывающих воздействие на рост стоимости компании; система переводит миссию и общую стратегию организации в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей определяющих степень достижения данных установок в рамках основных проекций; система сбалансированных показателей измеряет то, что не измеряет бухгалтерский учет. б.Для повышения эффективности управления персоналом потребительских организаций в целях приобретения конкурентных преимуществ автором предложен и апробирован новый подход к оценке результативности обучения персонала.

В настоящее время разрыв между требованиями глобального рынка и потенциалом организации можно устранить главным образом за счет развития профессиональных навыков и умений у всего персонала корпорации. Развитие человеческих способностей, концентрация на уровне профессиональной компетентности работников становится лейтмотивом деятельности не только кадровых служб, но и линейных руководителей. При этом одни организации включают вопросы повышения уровня компетентности персонала в качестве составных частей в любую разрабатываемую стратегию, другие — рассматривают эту проблему как возможность реализации специальной инициативной стратегии, органично дополняемой другими конкурентными стратегиями организации.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кормилицына, Елена Валентиновна, 2006 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации Текст.: части первая, вторая и третья: [принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.: по состоянию на 15 фев. 2002 г.]. М.: Юрайт-М,2002. - 462 с. - 10000 экз. - ISBN 5-94227139-9.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации Текст.: [принят Гос. Думой 21дек. 2001 г.: по состоянию на 01 фев. 2002 г.. М.: ООО «ВИТРЭМ», 2002. - 192 с. - 50000 экз. - ISBN 5-94653-047-Х.

3. Абрамова Т.Г. Управление персоналом: Хрестоматия для дистанционногообучения по специальности 161000 "Государственное и муниципальное управление"/ Т.Г.Абрамова,И.М.Войтик. Новосибирск: СибАГС, 2003.- 162 с.

4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формированиякоманды: Учеб. пособие/ В.В.Авдеев. М.: Финансы и статистика, 2003.- 543 е.: ил. ISBN 5-279-02380-9.

5. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст. / Г.Л.

6. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 е.: ил.; 21 см. -1000 экз. - ISBN 5-85871-026-4.

7. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы Текст.: уч. пособие /

8. Г.Л. Азоев, А.П. Челенков. М.: Гос. ун-т управления, 2000. - 254 е.: ил.; 21 см. -3000 экз. - ISBN 5-88149-045-2.

9. Альперин, Л. Проблемы создания конкурентоспособного предприятия1. С.50-54. ISSN 0038-9692.

10. Андреева С.Г. Психологические основы управления персоналом:

11. Учеб.пособие/ С.Г.Андреева,Т.А.Горская. СПб, 1997. - 67 с. - ISBN 57629-0148-3.

12. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер с англ. / Науч.ред. иавтор предисловия Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.

13. Баранов Г.И. Модели управления персоналом: Учеб.пособие/

14. Г.И.Баранов. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997. - 83 е.: - ISBN 5-7253-01796.

15. Белоусов, Е.Г. Математическое моделирование экономических процессов

16. Текст. / Е.Г. Белоусов, Ю.Н. Черемных, X. Керта, К. Отто. -М.: Изд-во МГУ, 1990. 157 е.; 21 см. - 1000 экз.

17. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: социальнопсихологические проблемы. Тренинг персонала: Учеб. пособие/ М.К.Беляев,О.В.Максимчук. Волгоград, 2002. - 250 с. - ISBN 5-23003478-5.

18. Бондаренко Н.В., Кущетеров P.M., Кочкарова З.Р. История и теориякооперации: Учебник для студентов кооперативных вузов / Под общ. ред. Кущетерова P.M. Ставрополь: Ставропольский кооперативный институт, 1998. - 312 с. - ISBN 5-7796-0037-6.

19. Варламова, Е.П. Методики подбора идеальных кандидатов / Справочникпо управлению персоналом. № 8, 2004. - С. 18-28.

20. Ващенко А.А. Развитие потенциала персонала управления в организацияхпотребительской кооперации: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук:08.00.05/ А.А. Ващенко. М., 2000. - 23 с.

21. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст.: учебник / О.С.

22. Виханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2002. - 296 е.; 21 см. - Библиогр.: с. 292.- 10000 экз. - ISBN 5-8297-0021-2 (в пер.).

23. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс

24. Текст.: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 2-е изд. - М.: Гардарники, 2002.-416 с. - 5000 экз. - ISBN 5-7762-0001-6.

25. Гапоненко А.А., Панкрухин А.П. Стратегическое управление:

26. Управление.: Омега-Л, 2004,- 472 с.

27. Гвишиани Д. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана,1998.

28. Глаз Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие. Белгород: БУПК,1998.-308 с.-200 экз.

29. Голубева Е.Н. Регулирование показателей и согласование интересов всистемах управления персоналом: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд.экон.наук:08.00.05/ Е.Н. Голубева. -СПб, 1997.- 18 с.

30. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство длявысшего управленческого персонала: Опыт лучших пром. фирм США, Японии и стран Зап.Европы/ В.В.Гончаров. М., 1993. - 488 с. -5000 экз.- ISBN 5-87392-003-6.

31. Гревцев Д.А. Мотивационное управление персоналом промышленныхорганизаций: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05/ Д.А. Гревцев. Воронеж, 2004. - 22 с.

32. Григории А.Г. Формирование современного механизма управленияперсоналом: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05/ А.Г. Григории. М., 1999. - 21 с.

33. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук: 08.00.05/ О.Н. Громова. М., 1999. - 46 с.

34. Гутковская Е.А. Совершенствование управления персоналом ворганизации (на примере предприятий Республики Мордовия): Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд.экон.наук:08.00.05/ Е.А. Гутковская. Саранск, 1999. - 16 с.

35. Дворянских Н.В. Формирование эффективной системы управленияперсоналом на промышленном предприятии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук :08.00.05/ Н.В. Дворянских. Ижевск, 2003. - 27 с.

36. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологич.1. Школа, 1992

37. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи иоптимальные решения.- М.: Фаир-пресс, 1998.

38. Дуракова И.Б. Упавление персоналом: отбор и найм. Исследованиезарубежного опыта/ И.Б.Дуракова. Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. унта, 1998. - 181 е.: ил. - Библиогр.: с. 177-180 (57 назв.). - ISBN 5-74550990-2.

39. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследованиезарубежного опыта/ И.Б.Дуракова. М.: Центр, 1998. - 157 е. -Библиогр.:с. 154-157 (57 назв.). - ISBN 5-88860-033-4.

40. Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условияхпромышленного предприятия/ С.П. Дырин. М. и др: Питер, 2006. - 224 с.-ISBN5-469-01109-7.

41. Евдокимов В.И. Качество жизни оперативного персонала особо сложныхсистем управления (на примере Нововоронежской атомной станции)/ В.И.Евдокимов,Г.Н.Ролдугин. Воронеж: Кварта, 2003. - 151 е.: ил. -(Системы и коммуникации). - ISBN 5-89609-6.

42. Егоршин А.П. Управление персоналом/ А.П.Егоршин. Н.Новгород,1997.-606 е. 10000 экз.

43. Ефремов, B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах Текст. /

44. B.C. Ефремов. М.: Изд-во «Финпресс», 2001. - 240 е.; 25 см. - 5000 экз. - ISBN 5-8001-0027 (в пер.).

45. Жданов, С.А. Экономические модели и методы в управлении Текст. /

46. C.А. Жданов. М.: Дело и Сервис, 1998. - 176 е.; 21 см. - 1000 экз. -ISBN 5-8018-0028-Х.

47. Замков О.О., Толстопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математическиеметоды в экономике: Учебник. 2-е изд. М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Издательство «Дело и сервис», 1999. - 368 с. - ЮОООэкз. - ISBN 5-86509054-2.

48. Ивановская JI.B. Обеспечение системы управления персоналом напредприятии: Учеб. пособие для спец. "Менеджмент" 061100 специализации "Упр. персоналом" - 061111/ JI.B. Ивановская, В.М. Свистунов. - М., 1995. - 71 с. - 250 экз.

49. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: ЗАО

50. Экономпресс», 1998. 284 с. - ISBN 985-6479-03-7.

51. Каляцкая Н.В. Методы обработки информации для принятия решенийпри управлении персоналом железнодорожного транспорта: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. техн. наук: 05.13.16/ Н.В. Каляцкая. М., 1997. - 24 с.

52. Касаткин И.А. Методология статистической оценки эффективностиуправления персоналом: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.11/ И.А. Касаткин. М., 1999. - 23 с.

53. Каширина И.А. 1С: Предприятие 8.0. Зарплата и управление персоналом:

54. Учеб.-практ. пособие/ И.А. Каширина. М.: Дашков и К, 2006. - 263 е.: ил. - Библиогр.: с. 258 (8 назв.). - ISBN 5-94798-851-8: Б.ц. 1500 экз.

55. Качмазова Л.Г. Управление персоналом: Текст лекций для студентовспец. "Менеджменторганизации'7 Л.Г. Качмазова. Владикавказ: Изд-во СОГУ, 2004. - 217 е. - Библиогр.: с. 216-217. - ISBN 5-8336-0275-0.

56. Квашнина Г.А. Рациональное управление развитием персоналаорганизации на основе когнитивного динамического моделирования: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. техн. наук :05.13.10/ Г.А. Квашнина. Воронеж, 2003. - 14 с.

57. Клепикова Н.А. Практика антикризисного управления предприятиямипотребительской кооперации. Учебное пособие. Воронеж: Издательство «Воронеж», 2001. - 440 с. - 500 экз. - ISBN 5-89981-225-7.

58. Колемаев В.А. Математическая экономика: Учебник для вузов. 2-е изд.,перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 399 с. - 15000 экз. - ISBN 5-238-00464-8.

59. Комарова А.В. Внутрикорпоративные коммуникации в системеуправления персоналом (на примере вертикально интегрированных компаний): Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук :08.00.05/ А.В. Комарова. М., 2003. - 28 с.

60. Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе

61. России: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд.экон.наук:08.00.05/ А.И. Кочеткова. М., 1995. - 22 с.

62. Кротова Н.В. Управление персоналом: учебник/ Н.В. Кротова, Е.В.

63. Клеппер. М.: Финансы и статистика, 2005. - 318 с. - ISBN 5-279-028991.

64. Кузнецова Г.А. Разработка принципов управления персоналом банков всовременных условиях: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05/ Г.А. Кузнецова. Владивосток, 1999. -22 с.

65. Куликова Е.В. Внутрифирменное управление персоналом в условияхпредпринимательства: Систем.анализ и методы реформирования: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд.экон.наук:08.00.07/ Е.В. Куликова. Ижевск, 1998. - 20 с.

66. Лифиц, И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товарови услуг Текст. / И.М. Лифиц. М.: Юрайт-М, 2001. - 224 е.; 20 см. -Библиогр.: с. 218-221. - 3000 экз. - ISBN 5-94227-028-7.

67. Лифшиц А.С. Основы управления персоналом: Учеб.пособие/

68. A.С.Лифшиц. Иваново, 1995. - 95 с. - ISBN 5-230-01733-3.

69. Лобанова, Т.Н. Служба персонала как посредник в разрешенииконфликтных ситуаций / Справочник по управлению персоналом. № 2, 2004.-С. 104-118.

70. Лукашевич В.В. Управление персоналом полиграфического предприятия:

71. Учеб. пособие/ В.В.Лукашевич. М., 2002. - 267 с. - ISBN 5-8122-0292-3.

72. Лукьяненко А.Е. Управление персоналом государственных органов:система организации и функционирования/ А.Е.Лукьяненко,

73. B.И.Лукьяненко, А.В.Новиков. М., 1999. - 573 с. - Библиогр.:с.548-573(296назв.). - ISBN 5-02-008341-0.

74. Лунев, В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой Текст. / В.Л. Лунев.- М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997. 356 е.; 21 см. - 1000 экз. - ISBN 561001-0027.

75. Львович И.Я. Управление персоналом: Учеб. пособие/ И.Я.Львович,

76. Ю.В.Ушакова. Воронеж: Науч. кн., 2004. - 122 е. - В надзаг.: Воронежск. ин-т высоких технологий. Библиогр.: с. 122. - ISBN 5-98222022-1.

77. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Короткое Э.М., Ольдерогге Н.Г.

78. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособие / И.И. Мазур и др..- М.: Омега- Л, 2005- 376 с.

79. Малуев П.А. Управление персоналом/ П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. М.:

80. Альфа-Пресс, 2005. 183 е. - Библиогр.: с. 180 (32 назв.). - ISBN 594280-105-3.

81. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент Текст.: Курс лекций / В.Д.

82. Маркова, С.А. Кузнецова. М. и др.: ИНФРА-М, 2000. - 288 е.; 21 см.

83. Библиогр.: с. 282-284. 3000 экз. - ISBN 5-16-000027-5.

84. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб.пособие/

85. Е.В.Маслов. М.Новосибирск: ИНФРА-М, 1998. - 312 с. - ISBN 5-70140037-9.

86. Математика в экономике: Учебник: В 2-х ч. 4.1 / А.С. Солодовников,

87. В.А. Бабайцев, А.В. Браилов, И.Г. Шандра. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с. - 5000 экз. - ISBN 5-279-026409.

88. Маусов Н.К. Управление карьерой: Учеб. пособие/

89. Н.К.Маусов,Д.А.Безделов. М., 1999. - 91 с. - 200 экз.

90. Мескон, М.Х. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон, А.Ф.

91. Методы стратегической защиты фирм от угроз внешней и внутреннейсреды / Л.И.Чуриков, Н.М. Паршин, Ю.В.Журавлев и др. Белгород: Кооперативное образование, 2002.- 183 с.

92. Мильнер, Б.З. Организация программно целевого управления Текст. /

93. Б.З. Мильнер. М.: Наука, 1980. - 376 е.; 20 см. - 8550 экз. (в пер.).

94. Минцберг, Г. Стратегический процесс Текст. / Г. Минцберг, Дж.Б.

95. Куинн, С. Гошал; под ред Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. -688 е.: ил.; 25 см. - Перевод изд.: Strategic Process / Н. Mintzberg, J.B. Quinn, S. Goshal. Prentice Hall int. 1994. - 5000 экз. - ISBN 5-272-00021-8 (в пер.).

96. Михайлов Ф.Б. Методы управления персоналом: Учеб.пособие /

97. Ф.Б.Михайлов. М., 1995. - 72 с. - ISBN 5-7307-0088-1.

98. Мишин, Ю.В. Экономические основы организацииконкурентоспособного производства Текст. / Ю.В. Мишин. М.:

99. Издат. дом НОВЫЙ ВЕК», 2000. 212 е.; 21 см. - Библиогр.: с. 198211. - 500 экз. - ISBN 5-8235-0032-7.

100. Мишурова И.В. Управление персоналом: Учеб.пособие/ И.В.Мишурова.

101. Ростов н/Д, 1997. 119 е.: ил. - В надзаг.:Ростов.гос.экон.акад.Библиогр.:с.117-118 (46 назв.). - ISBN 5230-14480-7.

102. Модели и методы управления персоналом: Рос.-британ.учеб.пособие/ Подред. Е.Б.Моргунова. М.: ЗАО "Бизнес-шк. "Интел-Синтез", 2001. - 464 е. - (Библиотека журнала "Управление персоналом"). - Библиогр.:с.462-464. - ISBN 5-87057-267-3.

103. Моисеева, Н.К. Современное предприятие: конкурентоспособность,маркетинг, обновление Текст.: в 2 т. / Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискин. -М.: Внешторгиздат, 1993. 221с.; 304 с. (в пер.).

104. Молодчик А.В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал: Пособиедля преподавателей и слушателей системы повышения квалификации руководящих кадров и специалистов/ А.В.Молодчик. М.: Изд-во Высш.шк.экономики, 1997. - 207 с. - ISBN 5-7598-0035-3.

105. Мордовии С.К. Управление персоналом. Современная российскаяпрактика: Учеб. пособие/ С.К. Мордовии. 2-е изд. - М. и др: Питер, 2005. - 302 е. - (Практика менеджмента). - Библиогр.: с. 298-302 (84 назв.). - ISBN 5-469-00272-1.

106. Недоступов М.И. Формирование и использование персонала управленияна предприятии: Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук:08.00.07/ М.И. Недоступов. СПб, 1992. - 38 с.

107. Нестеренко В.И., Паршин Н.М., Чуриков Л.И. Методы исследования исовершенствования информационных систем в управлении предприятия / В.И. Нестеренко, Н.М. Паршин, Л.И.Чуриков.- Воронеж: Воронежский государственный университет, 2003. 159 с.

108. Никитина И.А. Эффективность систем управления персоналом/

109. И.А.Никитина. СПб, 1998. - 118 с. - ISBN 5-88996-120-9.

110. Овчинникова Т.И. Система управления персоналом как механизмструктурной оптимизации современных предприятий: Автореферат диссертации на соискание ученой степени д-ра экон. наук : 08.00.05/ Т.И. Овчинникова. Воронеж, 2001. - 33 с.

111. Окрепилов В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью:

112. Учебное пособие. СПб: ГУЭФ, 1997. - 260 с.

113. Паршин Н.М. Оценка эффективности управления в организацияхпотребительской кооперации. Воронеж.: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2002. - 184 с. - ISBN 5-7458-0877-2.

114. Пастухова И.В. Система управления персоналом: учеб. пособие/ И.В.

115. Пастухова. М.: МАКС Пресс, 2004. - 24 е.: ил. - Библиогр.: с. 24. - В надзаг.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Социол. фак., Каф. экон. социологии и социологии труда. - ISBN 5-317-01185-Х.

116. Петере, Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний)

117. Текст. / Петере Т., Уотермен Р.; пер. с англ. изд. М.: Прогресс, 1986. -423 е.; 23 см. - 5000 экз. (в пер.).

118. Полозова, А.Н. Стратегическое управление развитием промышленныхорганизаций Текст. / А.Н. Полозова. М.: Изд-во МАИ, 2003. - 464 с. -500 экз. - ISBN 5-7035-1398-7.

119. Поляков В.Г. Человек в мире управления/ В.Г.Поляков;

120. Отв.ред.И.С.Ладенко. Новосибирск: Наука, 1992. - 189 е. - В надзаг.:Сиб.ассоц.энергетиков.Библиогр.: с. 174-180 (158 назв.). - ISBN 502-029867-0: 650 экз.

121. Попов, С.А. Стратегическое управление Текст. / С.А. Попов. М.:

122. ИНФРА-М, 2000. 304 е.; 21 см. - (Управление развитием организации: в 17 модулях / С.А. Попов; модуль 4). - Библиогр.: с. 264-268. - 6000 экз. - ISBN 5-16-000278-2.

123. Портер, М. Международная конкуренция Текст. / М. Портер; пер. с англ.

124. Потемкин В.К. Социальное партнерство в системе управления персоналом: Учеб. пособие/ В.К. Потемкин, В.Н. Ченцова, В.Д. Рожков. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 158 с. - ISBN 5-7310-1845-6.

125. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом/ А.В. Барташев, А.С. Лукьянов, Х.З. Барабанер и др.. М.: Изд-во Ин-та психотерапии, 2005. - 615 е. -(Учебное пособие). - ISBN 5-89939-121-9.

126. Пьянков С.А. Методические подходы к разработке мотивационной модели управления персоналом научно-производственных объединений: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук .•08.00.05/ С.А. Пьянков. Барнаул, 2004. - 24 с.

127. Разенберг Д.М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь.- М.: ИНФРА-М, 1977- 464 с.

128. Резник С.Д. Управление персоналом: Учеб.пособие/ С.Д.Резник. 3-е изд.,доп.и перераб. - Пенза, 1999. - 339 с. - 500 экз.

129. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей Текст. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, С.А. Титов, JI.B. Элькина. М.: Высшая школа, 2000. - 587 е.; 21 см. - 1000 экз. - ISBN 5-06-003657-Х.

130. Ресурсный потенциал экономического роста.- М.: Изд. дом «Путь России», ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература», 2002.568 с.

131. Рожкова, Т.С. Служба персонала и реформирование компании / Справочник по управлению персоналом. № 7, 2004. - С. 104 - 116.

132. Роздольская И.В., Селюкова М.В. Теория и практика целевого менеджмента в организациях потребительской кооперации. Белгород: Кооперативное образование, 2004. - 200 с. - 500 экз. - ISBN 5-82310102-3.

133. Рыкунов, В.И. Основы управления. Многоаспектный подход: {Монография} Текст. / В.И. Рыкунов. М.: Изограф, 2000 - 112 е.; 21 см. - Библиогр.: с. 105-107. - 1000 экз. - ISBN 5-87113-097-6.

134. Саликов Ю.А., Лылов А.И., Мартынов Ю.И., Березняк Г.А. Основы теории и практики управления персоналом организацииТекст.: учеб. пособие / Ю.А. Саликов. Воронеж: Воронежский государственный университет, 2005. - 149 с. - ISBN 5-87162-044-2.

135. Самоукина Н.В. Искусство управления персоналом банка/ Н.В.Самоукина. М.: Рус.деловая лит., 1997. - 207 с. - ISBN 5-89247-0148.

136. Световцева Т.А. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Т.А.Световцева. Курск, 2002. - 231 е.- ISBN 5-7681-0122-5.

137. Семенова Э.Н. Экономический механизм управления персоналом промышленных предприятий: Автореферат диссертации на соисканиеученой степени канд.экон.наук:08.00.05/ Э.Н. Семенова. М., 1997. - 19 с.

138. Синявец Т.Д. Управление персоналом в малом бизнесе: Учеб. пособие для студентов экономических спец./ Т.Д.Синявец. Омск: ОмГУ, 2002. - 203 с. - ISBN 5-7779-0364-9.

139. Соколов В.П., Т.И. Овчинникова, А.Г.Волков, А.Н.Дегтярев Развитие предприятий сыродельной промышленности Воронежской области на основе стретегического управления.- Воронеж: ЦентральноЧерноземное книжное издательство, 2003.- 144 с.

140. Спивак В.А. Актуальные проблемы управления персоналом: социально-психологический подход: Учеб. пособие/ В.А.Спивак. СПб: Изд-во С.-Петербург, гос. ун-т экономики и финансов, 1998. - 180 с.

141. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Учеб.пособие для вузов/ В.А.Спивак. СПб: ПИТЕР, 2000. - 412 е. -ISBN 5-272-00111-7.

142. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Э.Е.Старобинский. -2 изд., перераб.и доп. М.: А/О "Бизнес-школа Интел-Синтез", 1995. -240 е.: ил. - ISBN 5-87057-021-2: Б.ц. 20000 экз.

143. Статистика: Учебное пособие / Харченко Л.П., Долженкова В.Г., Ионин В.Г. и др.; Под ред. канд. экон. наук В.Г. Ионина. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 384 с. - 6000 экз. - ISBN 5-16000508-0.

144. Статистика финансов: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Статистика» / Под ред. М.Г. Назарова. М.: Изд-во Омега-Л, 2005.-460 с. - 10000 экз. - ISBN 5-98119-741-2.

145. Стенюков М.В. Делопроизводство в управлении персоналом.

146. Образцы документов. Рекомендации по составлению с юридической поддержкой/ М.В.Стенюков, В.М.Пустозерова. М.: ПРИОР, 1999. - 113 е.-ISBN 5-7990-0291-1.

147. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Е.А.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,1998.- 440 с.

148. Стредвик Д. Управление персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ./ Д.Стредвик. СПб.: ИД Нева, 2003. - 282 е.: ил. -Пер.изд.: Stredwick J. Managing people in a small business. - 2002. - ISBN 5-7654-2932-7.

149. Сухарев С.А. Аудит персонала необходимое условие совершенствования его управлением: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.07/ С.А. Сухарев. - М.,1999. 22 е.: ил. - Библиогр.:с. 22(3 назв.).

150. Татарников Е.А. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Е.А. Татарников. М.: РИОР, 2005. - 96 е. - Библиогр.: с. 93. - ISBN 5-95570133-8.

151. Типы руководителей стили управления/ Сост. Н.А.Некрасов. -Новосибирск: ВО "Наука", 1992. - 126 с. - 5000 экз. - ISBN 5-02-030412-3.

152. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала: Курс лекций для студентов спец.06.11.00 "Менеджмент",06.08.00 "Экономика и упр.на предприятиях"/ Л.Л.Тонышева. Тюмень, 1995. -66 е. - 1000 экз.

153. Управление организацией Текст.: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998 - 669 е.; 21 см. - 3000 экз. - ISBN 5-16001597-3 (в пер.).

154. Управление персоналом: Сб.науч.тр./ С.-Петерб.гос.инж.-экон.акад.; Редкол.:Б.М.Генкин (отв.ред.) и др. СПб, 1997. - 83 е.: ил. -(Экономика и упр.пр-вом). - Библиогр.в конце отд.ст. - ISBN 5-88996026-1.

155. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А .Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1999. - 512 с. - 24000 экз. - ISBN 5-86225328-9.

156. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон.спец.вузов / Под ред. Б.Ю.Сербинского,С.И. Самыгина. М., 1999. - 431 е. -Библиогр.:с.424-431. - ISBN 5-7990-0309-8.

157. Управление развитием и изменением. Рабочая тетрадь/ Подгот.Д.Батслер. М.: МИМ Линк, 1998. - 136 с. - (Менеджмент-профессиональный диплом).

158. Ушаков А.А. Российский кадровик: тайны карьеры/ А.А.Ушаков. -М.: ЗАО "Бизнес-шк."Интел-Синтез", 1998. 134 е.: ил. - (Библиотека журнала "Управление персоналом"). - ISBN 5-87057-111-1.

159. Фальцман, В.К. Основы управления предприятием Текст. / В.К. Фальцман, Л.А. Давыдова. М.: ТЕИС, 2000. - 122 е.; 20 см. - Библиогр.: с. 122. - 3000 экз. - ISBN 5-7218-0254-5.

160. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент Текст.: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел- синтез», 1997. - 304 е.; 20 см. - 3000 экз. - ISBN 5-87057-081-6 (в пер.).

161. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / Р.А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 е.: 20 см. - Библиогр.: с. 310-311. - 5000 экз. - ISBN 5-16-000313-4.

162. Федянина О.П. Интеллектуализация поддержки решений по управлению персоналом организации на основе нечетких моделей знаний: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. техн. наук :05.13.10/ О.П. Федянина. Воронеж, 2004. - 16 с.

163. Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001. - 544 с. -ISBN 5-279-02310-8.

164. Хорват, П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием Текст. / П. Хорват // Проблемы теории и практики управления. 2000. - №4. - С.108-113. - ISSN 0234-4505.

165. Хорев А.И. Эффективное управление персоналом/ А.И.Хорев, Д.Ю.Климович. Воронеж, 2003. - 182 е. - В надзаг.:Воронеж. гос. технол. акад.Библиогр.: с. 169-175. - ISBN 5-89448-267-4.

166. Чаянов, А.В. Краткий курс кооперации. М., 1925.

167. Чаянов, А.В. Основные идеи и формы организации крестьянской кооперации. М., 1919.

168. Черных J1.A. Мотивационное управление персоналом: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 05.13.10/ J1.A. Черных. Воронеж, 1999. - 16 с.

169. Чижов Н.А. Персонал банка: технология управления и развития/ Н.А.Чижов. 2.изд.,доп. - М.: Центрком, 1998. - 207 с. - ISBN 5-87129025-6.

170. Юданов, А.Ю. Конкуренция: теория и практика Текст. учеб. -практ. пособие / А.Ю. Юданов. М.: АКАЛИС, 1996. - 272 е.; 21 см. -ISBN 5-88275-042-7.

171. Шпотов, Б. О современных теориях конкурентных преимуществ и отраслевого лидирования Текст. / Б. Шпотов // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 3. - С. 50-55. - ISSN 0234-4505.

172. Шушляпина Г.Г. Управление развитием персонала организаций потребительской кооперации: Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд.экон.наук:08.00.05/ Г.Г. Шушляпина. Белгород, 2000. - 24 с.

173. Щелокова С.С. Управление персоналом: Учеб.пособие/ С.С.Щелокова. Воронеж, 2000. - 91 с.

174. Щиборщ, К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона Текст. / К.В. Щиборщ // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. - №5. - С.92-111.-ISSN 1028-5849.

175. Экономика труда и управление персоналом: Межвуз.сб./ С.-Петерб.гос.ун-т экономики и финансов. Спб: Изд-во С.-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 1998. - 244 е.: ил. - ISBN 5-7310-0879-5.

176. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. пособие для вузов / В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др.; Под ред. В.В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 2001. - 391 с. - 5000 экз. - ISBN 5-238-00068-5.

177. Экономикс: Анго-русский словарь-справочник / Э.Дж.Долан, Е.И. домненко.-М.: Лазурь, 1994.-544 с.

178. Экономическая стратегия фирмы Текст.: учеб. пособие / Под ред. А.П. Градова. 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Специальная литература, 1999. - 589 е.; 22 см. - ISBN 5-263-00022-7.

179. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д. Камаева.- 10-е изд. перераб. и доп.- М.: Гуманитар, изд. центр ВЛАДОС, 2004.- 592 с.

180. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия (в 4-х томах). Гл. ред. A.M. Румянцев. М.: «Советская Энциклопедия», 1980.-т.4.

181. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом/ Е.С.Яхонтова. М.и др.: Питер, 2003. - 272 е. - (Теория и практика менеджмента). - Библиогр.: с. 270-272 (34 назв.). - ISBN 5-318-00452-0.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.