Экономико-теоретические аспекты формирования стратегии предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.01, кандидат экономических наук Амосова, Светлана Николаевна

• Амосова, Светлана Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2000

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Амосова, Светлана Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Предприятие как экономическая категория.

1.2. Интеграционная модель предприятия как объекта стратегического управления.

1.3. Новая парадигма управления и социально - экономический потенциал отечественных предприятий.

1.4. Концепция взаимоотношений работника и предприятия.

ГЛАВА II. МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ

2.1. Выбор системы стратегического управления при усилении нестабильности среды предприятия.

2.2. Формирование комплексной стратегии деятельности предприятия в условиях развития рыночной экономики.

2.3. Оптимизация планирования стратегии предприятия.

ГЛАВА III. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.1. Организационная структура предприятия, ориентированного на стратегическое управление.

3.2. Проблемы реализации стратегического управления на предприятии.

3.3. Моделирование стратегического управления предприятием.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Экономико-теоретические аспекты формирования стратегии предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений»

Актуальность исследования. В ходе реформ 90-х годов XX века в России коренной трансформации подверглись преимущественно верхние и средние этажи социально экономической структуры. Однако, чтобы реформы дали положительный результат, необходимо, чтобы они охватили и нижний уровень - предприятие.

По нашему мнению, проблема состоит не в том, что реформа оказалась непоследовательной, а в несистемности, недостаточном охвате разнообразных подсистем и аспектов социально экономического "пространства". Сегодня нет достаточного теоретического обеспечения жизнедеятельности экономической сферы общества в целом, равно как и деятельности отдельно взятого предприятия. Интерпретация марксистско - ленинской парадигмы экономического развития в процессе построения социалистического общества привела к созданию экономической теории особого типа, которая, помимо ее крайней политизации, обосновывала необходимость концентрации производства, монополизации на государственных предприятиях, ориентации производственной специализации на народнохозяйственную эффективность.

По нашему мнению, сегодня обществу необходимо выработать новую экономико - теоретическую концепцию управления предприятием, основной идеей, которой может выступить корреляция развития экономической подсистемы общества в целом и процветания каждого конкретного предприятия.

В целом, деятельность предприятий сегодня не соответствует в полной мере новым условиям, что актуализирует необходимость реформирования предприятий.

Главная цель реформирования конкретного предприятия -создание внутренних и (частично) внешних условий для его стабильного функционирования и развития предприятия в гармоничном взаимодействии с социально - экономической средой. По нашему мнению, приоритетными объектами реформирования предприятия должны стать: структура управления предприятием, взаимоотношения между работником и предприятием, внутренняя структура предприятия. в связи с этим необходима активная исследовательская и пяйота с участием специалистов различных экспериментальная работа с У^ отраслей науки и практики по разработке и апробации управленческих нововведений с «елью выбора из них наиболее оптимальных и определения конкретных форм их реализации. Вполне закономерно, что деятельность предприятий становится не только экономистов, но и социологов, предметом интереса не только юристов и специалистов ряда смежных наук.

Объект, цель „ задачи исследования. Объектом исследования являются экономико - теоретические аспекты формирования стратегии предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений. цель работы заключается в разработке общетеоретических основ государственной политики управления предприятиями на современном этапе развития. исходя из указанной цели, диссертантом сделана попытка решить следующие конкретные исследовательские задачи: проанализировать базовые категории "предприятие; "стратегия", "стратегическое планирование , стратегическое управление» с учетом не только существующих теоретических разработок, но и современных социально - экономических реалий; охарактеризовать предприятие как объект стратегического управления; рассмотреть положения новой управленческой парадигмы применительно к современным отечественным предприятиям и определить социально - экономическии потенциал последних; рассмотреть концепцию взаимоотношений работника и предприятия; определить методологию стратегического управления предприятием в условиях переходной экономики, роль отдельных его элементов в практической (оперативной, каждодневной) деятельности предприятий; . рассмотреть процесс формирования комплексной стратегии деятельности предприятия в условиях становления и развития рыночной экономики; . предложить меры по оптимизации планирования стратегии предприятия; Обозначить проблемы, возникающие в процессе реализации стратегического управления предприятием, и выработать предложения по совершенствованию стратегического управления предприятием с учетом зарубежного и отечественного опыта. Методология исследования. Для решения поставленных задач были использованы принятые в современной науке методологические принципы анализа: системность и динамичность. Автор не счел возможным отказаться от диалектике

- материалистической методологии, позволяющей рассматривать явления в динамике их развития и взаимосвязи, взаимодействии элементов и факторов их составляющих, исходя из убеждения, что именно она позволяет вскрыть сущностные связи и корреляции.

В работе использована вся совокупность конкретных методов сбора и анализа данных, принятых в современной науке: общенаучных, гуманитарных наук и экономической теории.

Эмпирической основой диссертации являются публикации результатов научных исследований различных отечественных и зарубежных авторов и практики по проблеме стратегического управления предприятием, а также материалы, собранные самим автором диссертационного исследования в ходе работы в авиакомпании «Башкирские авиалинии» и ГУСП «Башхлебоптицепром».

При написании работы использованы статистические данные, в том числе материалы текущей статистики, экономико социологических исследований, опубликованные в открытой печати, а также публикации в средствах массовой информации.

Степень разработанности проблемы. Проблемы формирования стратегии предприятия в условиях быстро меняющейся внешней и внутренней среды занимают значительное место в экономической теории вообще и в теории управления, в частности.

Методологические подходы понимания и толкования проблемы стратегического управления предприятием были заложены еще И.Ансоффом, Р. Коузом. Важный вклад в ее разработку был внесен А. Дж. Стриклендом, А. Томпсоном, М. Эддоусом, Р. Стэнсфилдом, Дж. Эвансом, Б. Берманом, Ж. Ж. Ламбеном, К. Л. Боуви, Дж. В. Тиллом, Д. Дж. Речменом, Р. Акоффом, Э. Эмери, Дж. К. Барнеттом, П. Друкером, Г. Эмерсоном, С. Янгом, А. Р. Стерлиньш, И. В. Тулиным, К. Кернсом, Р. Таунсендом, Ф. Тейлором, Т. Саати, Т. Коно, Т. Санталайненом, Ф. Котлером, Э. Воутилайненом и другими зарубежными учеными.

Общетеоретические подходы к стратегическому управлению предприятием в России разработали Беленький П. Е., Валовая М. К., Голубков Е. П., Винокуров В. А., Романов А. Н., Водачек Л., Водачкова О., Глухов В. В., Грачев М. К., Грюнинг Р., Евланов Л. Г., Замятин Б., Болотов С. П., Клейнер Г. Б., Семенов И., Градов А. П., Кошкин В. И., Беляев С. Г., Киселев Б. Н., Алешина И. В., Макаров И. М., Виноградская Т. М., Рубчинский А. А., Соколов В. Б., Мартынов С. Д. и другие.

Возможности реализации стратегического управления на отечественных предприятиях в современных условиях исследованы в трудах Наумана Э., Николаевой С. А., Оптнера С. Л., Хентце Й., Власовой В. М., Генкина Б. М., Поселя И., Пригожина А. И., Платонова К. К., Гольдштейна Б. М., Радаева В., Резника С., Макарова О. В., Моисеевой Н. К., Анискина ЮП, Базарова Г. 3., Белых Л. П., Зиннурова У. Г., Ошева Т. Л., Семенова А., Самочкина В., Розанова Н. М., Шумейко В.

Научная новизна работы заключается в комплексном монографическом исследовании теоретико - методологических оснований формирования и реализации стратегии деятельности предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений.

В процессе решения поставленных в работе задач диссертантом были сформулированы выносимые на защиту новые теоретические положения, внесены элементы новизны в трактовку ряда дискуссионных проблем.

1. Разработана концепция стратегического управления предприятием исходящая из обще - системной задачи экономического развития. Суть данной концепции состоит в обеспечении экономического развития общества за счет развития предприятий, стратегического управления ими. Положения новой управленческой парадигмы выражают объективные потребности реформируемой экономики и общества в целом: гибкое сочетание методов рыночного регулирования с государственным регулированием социально - экономических процессов, формирование и функционирование предприятий как открытых социально - ориентированных систем, самоуправление на всех уровнях, переход к полицентрической системе хозяйствования, сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями государственного сектора экономики.

2. Определена методология стратегического управления предприятиями в условиях переходной экономики.

Обоснованы принципы формирования комплексной стратегии деятельности предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений (селективность при ориентации на цели глобального характера, адаптивность стратегических планов, вариантность плановых расчетов, комплексность разработки стратегии). Предложена систематизация видов и возможных вариантов стратегии деятельности предприятия, отличающаяся корреляцией стратегии относительно функциональной направленности предприятия.

3. Разработаны методические аспекты реформирования стратегического управления предприятиями с точки зрения обще -системной цели - соединения воедино интересов общества и интересов предприятия. Выявлены и комплексно проанализированы проблемы, возникающие при реализации стратегического управления на предприятии (снижение ожидаемых результатов реализации стратегического управления, недостаток развития информационной подсистемы, конфликт со структурой предприятия, конфликт с интересами управляющих, усталость от стратегического управления, потеря стимулов для действий в области стратегического управления), предложены меры по их разрешению.

Апробация исследования. Основные положения и выводы диссертации изложены в научных работах автора: монографии, статьях, публикациях.

Результаты исследования, выводы, предложения и рекомендации были апробированы на международных, всероссийских, региональных и республиканских научно-практических симпозиумах, конференциях и семинарах: первой республиканской научно-практической конференции молодых ученых и студентов по социально-экономическим и гуманитарным наукам «Образование, труд, предпринимательство и молодежь» (г. Уфа, БашГУ, 1997 г.), научно-практической конференции «На путях к рынку» (г. Уфа, 1998 г.), всероссийской научно-практической конференции «Прогнозирование экономической конъюнктуры в системах маркетинга» (г. Ульяновск, 1998 г.), научно-практической конференции аспирантов и студентов, посвященной 40-летию БашГУ (г. Уфа, 1997 г.), методологическом семинаре кафедры социологии труда и экономики предпринимательства БашГУ «Экономический метод изучения поведения (по материалам работ Г. Беккера)» (г. Уфа, 1998 г.), международной научно - практической конференции «Российская экономика на пороге XXI века» (г. Уфа, БашГУ, кафедра социологии труда и экономики предпринимательства, 2000 г.).

Основные положения диссертации изложены в монографии "Формирование стратегии предприятия в условиях преодоления экономического кризиса", г. Уфа, БашГУ, 2000 г., (в соавторстве).

Практическая значимость. Практическое значение работы заключается в реально осуществлявшемся использовании выводов и предложений автора в процессе реформирования структуры управления крупнейшим авиатранспортным предприятием Республики Башкортостан - авиакомпании «Башкирские авиалинии» в 1995 - 1997 гг., крупного сельскохозяйственного производителя республики ГУСП «Башхлебоптицепром» в 1998 г.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы при подготовке курсов лекций для студентов и аспирантов высших учебных заведений.

Структура диссертационной работы отражает логику диссертационного исследования и содержит три взаимосвязанные и последовательно раскрывающие экономико - теоретические аспекты формирования стратегии предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений главы, одиннадцать параграфов, введение, заключение и список литературы, состоящий из 202 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономическая теория», Амосова, Светлана Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:

Для того, чтобы проводимые в России рыночные реформы дали положительный результат, необходимо, чтобы они охватили нижний уровень социально-экономической структуры предприятие.

Проблема в том, что сегодня нет достаточного теоретического обеспечения жизнедеятельности экономической сферы общества в целом, равно как и деятельности отдельно взятого предприятия.

Господствовавшая в нашей стране в ходе построения социалистического общества марксистско - ленинская парадигма экономического развития отличалась крайней политизацией. Ее применение привело к созданию экономической теории, которая обосновывала необходимость ориентации производственной специализации на народнохозяйственную эффективность, концентрации производства, монополизации на государственных предприятиях.

На современном этапе развития обществу необходимо выработать новую парадигму управления, основной идеей которой может выступить корреляция развития экономической подсистемы общества в целом и процветания каждого конкретного предприятия, что актуализирует необходимость реформирования предприятий.

По нашему мнению, главной целью реформирования конкретного предприятия является создание внутренних и (частично) внешних условий для его стабильного функционирования и развития предприятия в гармоничном взаимодействии с социально - экономической средой. Приоритетными объектами реформирования предприятия должны стать: структура управления предприятием, взаимоотношения ^ между работником и предприятием, внутренняя структура предприятия.

В связи с этим необходима активная научно исследовательская разработка и апробация управленческих нововведений и, прежде всего, инноваций в сфере стратегического управления предприятием.

Суть разработанной автором концепции стратегического управления предприятием, исходящей из обще - системной задачи экономического развития, состоит в обеспечении экономического развития общества за счет развития предприятий, стратегического управления ими. Такие положения новой управленческой парадигмы как гибкое сочетание методов рыночного ф регулирования с государственным регулированием социально -экономических процессов, формирование и функционирование предприятий как открытых социально - ориентированных систем, самоуправление на всех уровнях, переход к полицентрической системе хозяйствования, сочетание рыночных и административных методов управления предприятиями государственного сектора экономики выражают объективные потребности реформируемой экономики и общества в целом.

Принципами формирования комплексной стратегии деятельности предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений являются: селективность при ориентации на Щ цели глобального характера, адаптивность стратегических планов, вариантность плановых расчетов, комплексность разработки стратегии.

Методические аспекты реформирования стратегического управления предприятиями разработаны с точки зрения обще -системной цели - соединения воедино интересов общества и интересов предприятия. Проблемы, возникающие при реализации стратегического управления на предприятии, состоят в снижении ожидаемых результатов реализации стратегического управления, недостатках развития информационной подсистемы, конфликте со структурой предприятия, конфликте с интересами управляющих, усталость от стратегического управления, потере стимулов для действий в области стратегического управления. Меры по их разрешению требуют перестройки всего предприятия.

Предложенные автором мероприятия по усилению стратегического управления на предприятиях, повышению ответственности и стимулированию управления способствуют если не консолидации, то усилению зависимости различных категорий работников друг от друга. Однако проблема шире. В обществе утрачено уважение к "людям труда". Необходимы меры по повышению престижа работника, воспитания в обществе уважения к производству как деятельности и к людям, ее осуществляющим. Трудно надеяться на то, что создание "предприятий нового типа" можно завершить за короткий период времени. Изменение социально - экономического механизма - многолетний процесс, требующий упорного труда. Но другого способа построить современную и отвечающую потребностям российского общества экономику не существует. Необходим планомерный и длительный процесс, началом которого должна стать реформа предприятий, а сердцевиной - продуманная и долгосрочная стратегическая политика.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Амосова, Светлана Николаевна, 2000 год

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985.

2. Акофф Р., Эмери Э. О целеустремленных системах // Пер. с англ. М.: Сов. Радио, 1974г.-272с.

3. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер с англ. М.: Мир, 1982г. - 224с.

4. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997.

5. Алиев Р.А. Управление производством при нечеткой исходной информации. М.: Энергоатомиздат, 1991.

6. А. Вольский. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. 1999. № 1.

7. Амосова С. Н., Мухаметлатыпов Ф. У. Формирование стратегии предприятия в условиях преодоления экономического кризиса. Научная монография. Уфа: Изд. БашГУ, 2000.

8. Амсден А. Политическая экономия развития о стратегии эффективного перехода. // Вестник МГУ. Серия Экономика. №1.1996.

9. Анисимов А. Адаптация экономической структуры к требованиям рынка. РЭЖ, 1995, №2.

10. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Наука, 1989.

11. Атанс М., Фаиб П. Оптимальное управление. М.„: Машиностроение, 1968 г.

12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.: Финансы и статистика, 1993.

13. Бакусов J1.M., Насыров Р.В. Система моделей принятия решений в проблемных ситуациях // Сборник трудов УАИ. Т.2.-Уфа: УАИ.-149-156.

14. Бакусов J1.M., Насыров Р.В., Лебедев Е.Г. Причинный анализ для принятия решений: Уч. Пособие Уфа: УГАТУ, 1993г.-96с.

15. Барнетт Дж. X. Стратегическое управление в странах Восточной Европы // Пробл. Маш. и автомат. №2 1992.

16. Беленький П. Е. Управление техническим и организационным развитием предприятия. Киев: Техника, 1992.

17. Болотов С. П. Развитие управления фактор обновления. Сыктывкар: Коми книжное издательство, 1992.

18. Болотов С. П. Разработка стратегии предприятия. Сыктывкар, 1994.

19. Булгаков С. Н. Философия хозяйства. М

20. Валовая М. К характеристике стратегического маркетинга. // РЭЖ. №4. 1994.

21. Вебер М. Избранные произведения.-М.: Прогресс, 1990г. -808 с.

22. Вилкас Э.И., Майминас Е.Э. Решения: теория, информация, моделирование.- М.: Радио и связь, 1981г.-328с.

23. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

24. Виханский О.С. Стратегическое управление . Учебник . М. МГУ. 1995

25. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989.

26. Гавриленко Е.Ф. Прокрустово кресло директора. //ЭКО -1996г. №12.

27. Вехи экономической мысли . Т. 2. Теория фирмы / В. М. Гальперина. СПб, Экономическая школа СПбГУЭиФ Высшая школа экономики, 2000, 534 с.

28. ГерчиковВ. И. Новые социальные проблемы предприятия.// ЭКО, №5, 1991г.

29. Гидденс Э. Социология. Челябинск: Урало-Сибирский регион. Дом. Экономической и научно-технической пропаганды, 1991г.,-280с.

30. Гизатуллин Х.Н, Павлов К. В. Экономическая устойчивость предприятий при переходе к рынку. Вестник ВЭГУ, № 1, 1995г.

31. Глухов В. В. Основы менеджмента. С.-Пб.: Специальная литература, 1995г.

32. Голубков Е. П. и др. Маркетинг: выбор наилучшего решения / Под общей редакцией Е. П. Голубкова. М.: Экономика, 1993.

33. Гордон JI.A. Социальная адаптация в современных условиях. «Социс», 1994, № 8-9.

34. Горский Ю.М. Системно-информационный анализ процессов управления. -Новосибирск: Наука Сиб. Отд.1988г.-327с.

35. Грачев М. К новой философии менеджмента. //Вопросы экономики, №12,1990г.

36. Грачев М. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело, 1993.

37. Грейсон Дж. К. Мл., 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991.

38. Григорьев И. И. Человеческий фактор. //Воздушный транспорт. 1995г., 314с.

39. Грюнинг Р. Методы и средства стратегического планирования на фирме. //Проблемы теории и практики управления. №3. 1993.

40. Гурков И., Аврамова Е. Стратегии выживания промышленныхпредприятий в новых условиях. // Вопросы Экономики, №6, 1995 г.

41. Дерябина М. Рыночно ориентированная промышленная политика в странах Восточной Европы. // ЭиЖ, №6, 1994г.

42. Долгопятова Т. Г. Российские предприятия в переходной экономике. //РЖ, Экономика, №3,1997.

43. Долгопятова Т.Г. Адаптация промышленных предприятий к ужесточению финансовых ограничений. //Предпринимательство в России, 1996г. №3.

44. Друкер П. Управление, нацеленное на результат. 1992г.

45. Друкер П. Эффективный управляющий: проблемы управления. // РЖ, Социальные и гуманитарные науки, Сер. 2, Экономика, №3, 1995г.

46. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. Метод социологии. М.: Наука, 1990г.-575с.

47. Замятин Б., Семенов И. О сущности стратегического маркетинга. // РЭЖ, №3, 1997.

48. Зиннуров У. Г. Основы маркетинговых исследований: Учебное пособие. Уфа: УГАТУ, 1996.

49. Зиннуров У. Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии. Уфа: УГАТУ, 1999.

50. Имитационное моделирование в оперативном управлении производством / Саломатин Н. А., Беляев Г. В. и др. М.: Машиностроение, 1984.

51. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. -М.: Республика, 1992г.

52. Капиталистическое управление: уроки 80-х./ Грачев М.В. и др.- М.: Экономика, 1991.

53. Капитонов Э. А. Социология XX века. Ростов-на-Дону: «Феникс», 1996г, 512с.

54. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.

55. Кейнс Д. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1985г.

56. Киллен К. Вопросы управления.- М.: 1981.

57. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика.- М.: Финансы и статистика, 1982.

58. Киселев Б. Н., Алешина И. В. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М., 1993.

59. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М.,1984г.

60. Клейнер Г. Б. Реформирование предприятий: возможности и перспективы. // Общественные науки и современность. №3. 1997.

61. Клейнер Г. Б., Тамбоцев В. JL, Качалов Р. М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

62. Клейнер Г. Б. Промышленные предприятия в период рыночной адаптации: возможности и границы государственного регулирования // Предпринимательство в России, 1996г. №3.

63. КлейнерГ. Б. Современная экономика России как «Экономика физических лиц».// Вопросы экономики, 1996г. №4.

64. Клейнер Г. Б., Нагрудная Н. Б. Промышленная интеграция и формирование финансово-промышленных групп.//Российскиймонитор, 1995г. №3.

65. Клыков Ю. М. Ситуационное управление большими системами. М.: Энергия, 1974г. - 136с.

66. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М. ,1987г.

67. Концепция реформирования предприятия. // Вопросы экономики. №9,1997.

68. Костромина Е. В. Некоторые вопросы менеджмента на предприятиях гражданской авиации М.: МГТУ,1994г. - 28с.

69. Котлер Ф. Основы маркетинга. С.-Пб.: 1994.

70. Котлер Ф., Амстронд Г,, Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга / Пер. С англ. 2-е европ. изд. - К. - М. - СПб.: Издат. Дом "Вильяме" , 1998.

71. Кочеврин Ю. Крупная корпорация как объект исследования. // Мировая экономика и международные отношения. №1 1. 1988.

72. Кравченко А. И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. М.: Наука, 1991г.

73. Кричевский P. JI. Если Вы руководитель.- М.: Дело, 1993.

74. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М., 1981.

75. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996.

76. В. Лисов Актуальные аспекты оргпроектирования интегрированных корпоративных стуктур // РЭЖ, 2000, №1,с.90-94.

77. Лиувиль Ж. Стратегия предприятия и рентабельность.// Проблемы теории и практики управления. №3.1993.

78. Львов Д. С., Моисеев Н. П., Гребенников В. Г. О концепции социально-экономического развития России. //Экономика и математические методы, 1996г., №3.

79. Майминас Е. Г. Российский социально-экономический генотип. // Вопросы экономики, 1996г. №9.

80. Макаров И. М., Виноградская Т. М., Рубчинский А. А., Соколов В. Б. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 1982г. - 327 с.

81. Маркетинг: Учебник. / Под ред. Романова А. Н. Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

82. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т.1 Процесс производства капитала. М.: Политиздат, 1998г. -891с.

83. Маркс К., Энгельс Ф., Соч. т.25., ч II.

84. Мартынов С. Д. Профессионалы в управлении. Л., 1991г.

85. Маршалл А. Принципы экономической науки, т.1 М.: Издательская группа «Прогресс», 1993г. - 52с.

86. Маршалл А. Принципы экономической науки., т.2 М.: Издательская группа «Прогресс», 1993г. -310с.

87. Маршалл А. Принципы экономической науки., т.З М.: Издательская группа «Прогресс», 1993г. -350с.

88. Макашева Н. А. Экономическая наука в эпоху трансформации (историко методологический аспект) // Общественные науки и современность. -2000, №5, с. 20-33.

89. Менеджмент организации./ Румянцева 3. П., Соломатина Н. А.- М.: 1995.

90. Месарович М., Мако Д.Дакахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. Мир, 1973г.- 344с.

91. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.

92. Мильнер Е. 3., Олейник И. С., Рогинко С. А. Японский парадокс. М.: Мысль, 1985.

93. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.:

94. Внешторгиздат, 1993. Том 1.

95. Молчанов В.И. Системный анализ информации. М., 1981г.

96. Мясникова JI. Российский менталитет и управление // Экономика. 2000. № 8, с. 38-44.

97. МухаметлатыповФ. У. Методология труда. Уфа, Башк. Ун.-т, 1992г.-112с.

98. Мухаметлатыпов Ф. У., Алексеев О. А. Вопросы теории и практики формирования системы социально сбалансированного управления персоналом предприятия // Ядкар (Память): Научный журнал АН РБ.- Уфа:Изд."Гилем", №1,2001.

99. Назарова У. А., Мухаметлатыпов Ф. У. Работодатель и наемный работник: системное исследование. Уфа, 1997.

100. Нарызкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики: мировой опыт и проблемы выбора модели для России. // Вопросы экономики, 1994г., № 4.

101. Некипелов А. Российский кризис и рационализация экономической стратегии // РЭЖ, 1999, №1, с.3-15.

102. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высокодиверсифицированных корпоративных структурах: о мировой практике и опыте АФК «Система» // РЭЖ, 1999, №8, с.72-79.

103. Николаева С. А. Управленческий учет: проблема адаптации к российской теории и практике. //Бухг. Учет, 1996г., № 2.

104. О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. М., 1979г.

105. Овчинников О. А., Исаков Т. И. Экономический анализ деятельности эксплуатационного предприятия гражданской авиации. М., Машиностроение, 1975г.

106. Одинцова А. В. Гражданское общество: взгляд экономиста.

107. Государство и право, 1992г., № 8.

108. Оптнер С. Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. //Пер. с англ. М.: Сов. Радио, 1969г.-216с.

109. Организация управления в капиталистических фирмах. М.: Экономика, 1978г.

110. Основы предпринимательской деятельности. /Власова В.М. -М.: Финансы и статистика, 1994.

111. Основы теории переходной экономики (вводный курс) -Киров, Кировская областная типография, 1996г. -320с.

112. Основы управления персоналом. /Генкин Б. М.- М., Высшая школа, 1997г.

113. Палановская Н. Экономические и социальные проблемы предприятия. //РЭЖ, №3, 1995г.

114. ПарсонсГ. Человек в современном мире. М.: Прогресс, 1985г.

115. Перлаки И. Нововведения в организациях. М.: 1980.

116. Питер Л. Д. Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось. М., 1990г.

117. Питере П., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.

118. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. М., 1984.

119. Подмарков В. Г. Человек в трудовом коллективе. М.: Экономика, 1982г.

120. Полтерович В. М. Экономическая реформа 1992г.: битва правительства с трудовыми коллективами. //Экономика и математические методы, 1993 г. вып.4.

121. Попов А. В. Концептуальные основы менеджмента в США и их эволюция. М., 1989.

122. Попов Ю. Н. Социальное партнерство как инструмент управления. //Солидарность, 1996г., №5.

123. Посель И. Российские предприятия и возможности ведения эффективного хозяйства. //Вопросы экономики, №6, 1995г.

124. Поспелов Д. А. Ситуационное управление: Теория и практика. М.: Наука. - Гл. ред. Физ.-мат. Лит., 1986г. - 288с.

125. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.,1989г.

126. Пригожин А. И. Патология политического лидерства в России //Общественные науки и современность, 1996г. №3.

127. Психология личности пилота. /Платонов К. К., Гольдштейн Б. М. М.: Министерство гражданской авиации, 1972. -290с.

128. Пярнитс Ю. Э., Савенкова Т. И. Стратегия и тактика гибкого управления. М., 1991г.

129. Радаев В. Контроль над трудовым процессом: стратегии управляющих. //РЭЖ. №7,8.1996.

130. Радаев В. Хозяйственная организация как объект социологии. // РЭЖ, 1995г., №2.

131. Резник С. Менеджеры на пороге XXI века. // ЭКО, 1996г., №3.

132. Рекомендации по изучению экономики гражданской авиации. /Макаров Е. В., Ошев Т. Л. М.: Воздушный транспорт, 1981г. -93с.

133. Речмен Д. Дж., Мескон М. X., Боуви К. Л., Тилл Дж. В. Современный бизнес. М.: Республика, 1995г. - 431с.

134. Розанов Н. М. Поведение фирмы в условиях переходной экономики. //Вестник МГУ, Серия Экономика, 1995г., №1.

135. Рольбин Я. В. Основы маркетинга: Учебно методическое пособие. - М., 1991.

136. Романов А. Н. и др. Маркетинг: Учебник / Под ред. А. Н.

137. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

138. Румянцева 3. Менеджмент на рубеже нового столетия. //РЭЖ, №1 1, 1994.

139. Руткевич М. Н. Диалектика и социология. М., 1980г.

140. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. М., 1991г.

141. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия. / Градов А. П. М.: Экономика, 1990.

142. Самочкин В. Моделирование гибкого развития предприятия. // РЭЖ, №1 1-12, 1997.

143. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.

144. Семенов А. Стратегия фирмы. «Вопросы экономики», 1991, №5.

145. Стратеги социально экономического развития России -инновационный путь (доклад к обсуждению V на российско -экономическом форуме) // РЭЖ, 2000, №4, с.26-37.

146. Системный анализ в экономике и организации производства. / Градов А. П. М.: Наука, 1988.

147. Смирнов Э. Аудит при совершенствовании деятельности организации. // "Аудитор", № 10, 1997.

148. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов, Т.1 М., 1991г.

149. Современная западная социология: Словарь, М.: Политиздат, 1990г. -432с.

150. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т.2.: Пер. с англ./ Д. ДЖ. Речмен, М. X. Мескон, К. J1. Боуви, Дж. В.Тилл. М.: Республика, 1995.

151. Сорокин П., Общедоступный учебник социологии. Статьи разных лет. М.: Наука, 1994г.

152. Социально- экономическое положение РБ в 1995 г. Доклад Президента РБ.

153. Спиди К., Браун Р., Гудвин Дж. Теория управления. М.: Мир, 1973г. - 248с.

154. Стабильность руководства. Курс Хаббард колледжа по управлению. USA, Los Angeles, Wise publications, 1993г.

155. Стандарт административной технологии. Мини-курс. По работам Л.Р. Хаббарда.

156. Стерлин А. Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: 1990.

157. Таранов П.С. Золотая книга руководителя. М.: Вече: Персей: ACT, 1994г. - 560с.

158. Таунсенд Р. Секреты управления. М., 1991 г.

159. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. М.: Контромент, 1991г.

160. Тейлор Ф. Административно техническая организация промышленных предприятий. - М., 1918.

161. Тейлор Ф. Научные основы организации промышленных предприятий. Петроград, 1916.

162. Теория и практика антикризисного управления. /Беляев С. Г., Кошкин В. И. М.: Закон и право, 1996г.-469с.

163. Тихонов В. М., Балашов Б.С. Система мирового воздушного транспорта и российская гражданская авиация. М.: Фонд «Правовая культура», 1992г. -371с.

164. Тихонов В. М. Международные авиационные организации. -М. -.Транспорт, 1996г.-205с.

165. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии:

166. Учебник для вузов / Пер. с англ.; Под ред. J1. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

167. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М., 1988.

168. Управление с помощью статистики. Курс Хаббард -колледжа по управлению. USA, Los Angeles, Wise publications, 1993г.

169. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г.Форд. - М.: Республика,1992г. - 351с.

170. Управление персоналом. /Кибанов А. Я.- М., 1997.

171. Управленческие нововведения в США. / Аверчев В. П.- М.: Наука, 1986.

172. Фотина Т. Эффективная рыночная экономика не может не быть социально ориентированной //Человек и труд, №11, 1996г.

173. Хентце Й. Основные идеи стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления, №2, 1989.

174. Хучек М. Стратегия управления персоналом и трудовым потенциалом предприятий. М. : РАУ, 1993г.

175. Читипаховян П. Методологические проблемы стратегического планирования развития интегрированных корпоративных стуктур // РЭЖ, 2000, №9, с. 67-75.

176. Шапиро Д. И. Принятие решений в системах организационного управления: Использование расплывчатых категорий. М.: Энергоатомиздат, 1983г. - 152с.

177. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М., 1988г.

178. Шумейко В. Перейти к стратегическому планированию экономического реформирования. // РЭЖ. №1, 1995.

179. Щекин Г. В. Практическая психология менеджмента. Киев,1994.

180. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. / Сокр. Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.

181. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. / Пер. с англ.; Под ред. Член-корр. РАН И. И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

182. Эйсснер Ю. И. Системное моделирование хозяйственного механизма. М., 1986.

183. Экономика организации и планирования гражданской авиации. /МирошниковА.В. М .: Транспорт, 1983г. - 173с.

184. Экономика гражданской авиации. / Мирошников А. В. М.: Транспорт, 1975 г. -115с.

185. Экономика предприятия. Учебник. /Семенов В. М. М., 1998.

186. Экономическая социология и перестройка. /Заславская Т. И., Рывкина Р. В.- М.: Прогресс,1989г.

187. Экономические проблемы развития транспорта. /Миташвили А. А. М.: Транспорт, 1982г. - 110с.

188. Экономическая стратегия фирмы./ Градов А. П. С.-Пб.,1995.

189. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. -М.: Экономика, 1992г.- 224с.

190. Юксвярав Р. К., Хабакун М. Я., Лейманн Я. А. Управленческое консультирование: теория и практика. М., 1988г.

191. Якокка Л. : Автобиография. //Иностр. лит. №12, 1988г.

192. Янг С. Системное управление организацией. М., 1972г.

193. Эклунд К. Эффективная экономика. Шведская модель. М., 1991г.

194. Barnett J. Н., Wilsted W. D. Strategic management: Conceptsand cases. Boston. 1988.

195. Dale E. Management: Theory and practice. N. Y., 1978.

196. Flight safety digest. Vol. 13. No. 11. November 1994.

197. Gary S. Becker. Nobel lecture: The economic way of looking at behavior. Journal of political economy, 1993, no. 1 3.

198. Gary S. Becker. Human capital, fertility, and economic growth. Journal of political economy, 1990, no. 5.

199. Gary S. Becker. Human capital and the rise and fall of families. Journal of labor economy, 1986, no. 3.

200. Gary S. Becker. Education and the distribution of earnings. A. E. R. Papers and Proc. 56 ( May 1966 ).

201. Gary S. Becker. A theory of rational addiction. Journal of political economy, August 1998.

202. Toffler A. The adaptive corporation. Aldershot. 1985.