Феномен аттрактивного управления в развитии социальных систем: сущность, динамика, перспективы использования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Максимова Мария Владимировна

• Максимова Мария Владимировна
• кандидат наук
• 2025

Оглавление диссертации кандидат наук Максимова Мария Владимировна

Введение

Глава 1. Аттрактивное управление: теоретико-методологический анализ

1.1. Понятие и эпистемологический статус аттрактивного

управления

1.2. Обзор существующих подходов к аксиологическому управлению социальными системами

Глава 2. Основания применения аттрактивного управления в социальных системах

2.1. Феномены массовой психологии, обеспечивающие работу аттрактора в социальной среде

2.2. Туннель реальности и социальные аттракторы

Глава 3. Модель применения аттрактивного управления

3.1. Концептуализация методологии аттрактивного управления

3.2. Аналитическая и практическая части аттрактивного управления

3.3. Перспективы аттрактивного управления

Заключение

Список использованных источников и литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Феномен аттрактивного управления в развитии социальных систем: сущность, динамика, перспективы использования»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена следующими обстоятельствами:

1. Переформатированием международной системы, процессами глобализации, идущими параллельно с усилением регионального влияния, нарастанием кризиса целей и отсутствием четкого видения развития государств на долгосрочную перспективу, которые заставляют как философов, так и теоретиков и практиков управления обращаться к формированию новых механизмов, способных вывести социальную систему, из затяжного кризиса. Один из подобных механизмов повышения эффективности общества кроется в регулировании аттракторов, выявленных синергетикой. Нелинейный характер динамики социальных систем зачастую делает управление ими с позиции классических подходов неэффективным. В.И. Аршинов характеризует происходящий кризис так: «наша цивилизация в своей эволюции вошла в состояние стремительно развивающейся турбулентности, растущей сложности; состояние, которое все в большей степени осознается как кризисное, «бифуркационное», как осознание утраты человечеством смысла собственного прогресса»1. Нахождение нового смысла развития как на локальном, так и на глобальном уровне - цель, от достижения которой зависит благосостояние человечества. И она может быть реализована на базе аттрактивного управления.

2. Отсутствием в рамках научного знания и философии единого, устоявшегося теоретического подхода к анализу феномена аттрактивного управления на уровне социальных систем. Он разделён между классической синергетикой (И. Пригожин, Г. Хакен и др.) и социальной синергетикой. Аттрактивное управление как одно из направлений социальной синергетики

1 Аршинов В. И., Свирский Я. И. Проблема управления в контексте парадигмы сложностности // Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. С. 7.

дополняет восприятие динамики нелинейных социальных систем и возможности влияния на нее. Этот междисциплинарный подход, исходящий из теоретических основ синергетики, предполагает, что можно направлять социальные системы к желаемым состояниям или «аттракторам» посредством стратегических или даже над-стратегических вмешательств. Концептуализация аттрактивного управления, практическое обоснование возможности его применения имеет решающее значение для понимания и использования присущих социальным системам способностей к самоорганизации перед лицом внешних вызовов и внутренних изменений.

3. Потребностью в регулировании аксиологической сферы жизни глобального социума, в котором возникают деструктивные ценности (исповедуемые, например, представителями радикальных религиозных течений), в отношении которых требуется не только своевременное купирование, но и предотвращение появления. Это обстоятельство, снятие порожденных кризисом деструктивных ценностей, актуализирует механизмы аттрактивного управления.

Возможность модификации ценностных ориентиров общества - одна из проблем социальной философии. В то же время, целостных специфических подходов, которые рассматривали бы социальную систему как объект управления через призму императивов её развития до сих пор не разработано; в каждом направлении философской, политической и управленческой мысли рассматривается отдельный, частный фрагмент социальной системы как объекта управления (будь то её экономическое, институциональное, военное и другие измерения). Стоит отметить, что ценностное регулирование в современном мире наиболее часто происходит через образы будущего различных субъектов, что тоже актуализирует применение аттрактивного управления и его технологий.

4. Активно идущей дискуссией о возможности целенаправленного вмешательства разных субъектов (от личностей до государственных и международных органов) в становление социальных систем. Возможность влиять на системные факторы в рамках аттрактивного управления неизбежно поднимает вопросы о желательности и приемлемости таких вмешательств. Аттрактивное

управление позволит в данном вопросе уйти от крайних позиций (например, теории глобального государственного регулирования экономики советского типа в ее разных модификациях и концепции полностью самоуправляемого «невидимой рукой» А. Смита «чистого рынка») и наметить срединную позицию, сочетающую хаотичность и упорядоченность.

Степень разработанности проблемы. Аттрактивное управление в теоретическом и практическом плане на сегодняшний день находится в стадии активной разработки, и многие его проблемы в силу новизны подхода на настоящий момент остаются нерешёнными. Тем не менее, существует обоснованная теоретическая база, анализ которой позволяет провести концептуализацию сути и логики аттрактивного управления. Эти теоретические основания изложены в работах многих исследователей. Так, аттракторы как предмет изучения синергетики рассматриваются в работах В.И. Аршинова, В.С. Капустина, С.П. Капицы, Е.Н. Князевой, С.П. Курдюмова, Г.Г. Малинецкого, И.Р. Пригожина, Я. И. Свирского, И. Стенгерс, Г. Хакена и др.2

В их работах аттракторы концептуализированы, определены их сущностные свойства, причины и механизмы возникновения в рамках нелинейных систем. Тем не менее, проблематика создания аттракторов в социальных системах в этих

2 Аршинов В. И. Синергетика как феномен постнеклассической науки. М.: ИФРАН, 1999. 203 с.; Аршинов В. И. Синергетика конвергирует со сложностью // Вопросы философии. 2011. № 4. С. 73-84; Капица С. П., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика и прогнозы будущего. М.: Эдиториал УРСС, 2001. 288 с.; Капустин В. С. Введение в теорию социальной самоорганизации [Электронный ресурс]. URL: https://spkurdyumov.ru/education/vvedenie-v-teoriyu-socialnoj-samoorganizacii-kapustin/ (дата обращения: 26.08.2024); Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Законы эволюции и самоорганизация сложных систем. М.: Наука, 1994. 229 с.; Малинецкий Г. Г. Новый облик нелинейной динамики [Электронный ресурс]. URL: https: //spkurdyumov.ru/forecasting/novyj -oblik-nelinejnoj -dinamiki/ (дата обращения: 21.06.2024); Пригожин И. Р., Стенгерс И. Порядок из хаоса: новый диалог человека с природой. М.: Эдиториал УРСС, 2000. 312 с.; Аршинов В. И., Свирский Я. И. Проблема управления в контексте парадигмы сложностности // Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. С. 7-44; Хакен Г. Самоорганизующееся общество // Синергетическая парадигма. Социальная синергетика. М.: Прогресс-традиция, 2009. С. 350-369.

исследованиях рассматриваются недостаточно полно.

Проблемы сущностных свойств социальных систем изложены в работах таких исследователей, как В.И. Аршинова, Л. фон Берталанфи, А.А. Богданов, И. Валлерстайн, Г.В. Калинина, Н. Луман, Н. Миронова, Э. Морин, Т. Парсонс, А.Ю. Петухов, Д.В. Реут, Г. Хакен, У.Р. Эшби, Г.П. Щедровицкий, Э.Г. Юдин и д.р.3. Тем не менее, эти исследования не содержат логического перехода к построению алгоритмов управления социальной системой на основании этих свойств. Отдельно выделяется теория А. Тойнби, рассматривающая развитие социальных систем с позиции «вызов-ответ», которая обосновывает поступательность социального развития в кризисные моменты. Эта теория даёт понимание возможности создания

3 Аршинов В.И. Становление субъекта социальной синергетики // Рефлексивные процессы и управление. М., 2009. С. 16-20; Берталанфи Л. фон. Общая теория систем: критический обзор / Исследования по общей теории систем. Сборник переводов. Общ. ред. В.Н. Садовского и Э.Г Юдина. М.: Прогресс, 1969. С.23-82; Богданов А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Берлин; Петроград-Москва : Изд-во З. И. Гржебина, 1922. 531 с.; Калинина Г. В., Сильвестрова Т. Я. Рефлексивные аспекты стратегического менеджмента // Философия управления: проблемы и стратегии / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2010. С. 208-216; Луман Н. Социальные системы: основы общей теории / пер. с нем. СПб.: Питер, 2001; Миронова Н. Возникновение параметров порядка динамически неравновесных социальных систем [Электронный ресурс]. URL: https://spkurdyumov.ru/forecasting/vozniknovenie-parametrov-poryadka-dinamicheski-neravnovesnykh-sotsialnykh-sistem/ (дата обращения: 26.08.2024); Морин Э. Сложность и синергетика / пер. с франц. М.: Прогресс, 2002. С. 233-249; Парсонс Т. Система современных обществ / пер. с англ. Л. А. Седова и А. Д. Ковалева / под ред. М. С. Ковалевой. М.: Аспект Пресс, 1998. 266 с.; Петухов, А. Ю. Цепные реакции в сложных политических и социальных системах // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. №2 3(29). С. 207-210; Реут Д. В. Проектный аспект дисциплины «Управление крупномасштабными системами» // Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. С. 100132; Хакен Г. Можем ли мы применять синергетику в науках о человеке? // Синергетика и психология. Вып. 2: Социальные процессы. М., 2000. 12 с.; Путеводитель по методологии организации, руководства и управления : хрестоматия по работам Г. П. Щедровицкого / Агентство упр. технологий ; сост. А. П. Зинченко. М. : Дело, 2003. 159 с.; Эшби У. Р. Введение в кибернетику / пер. с англ. Д. Г. Лахути; под ред. В. А. Успенского; с предисл. А. Н. Колмогорова. М.: Изд-во иностр. лит., 1959. 432 с.; Юдин Э. Г. Методология науки. Системность. Деятельность. М.: Эдиториал УРСС, 1997. 450 с.

аттракторов в моменты социального неравновесия. До сих пор, однако, в рамках аттрактивного управления не проводилось структурированного обоснования применению теории А. Тойнби для управления целями общественного развития.

Системный подход к управлению и синергетическая теория социального управления, а также принципы их методологии изложены в работах В.И. Аршинова, В.Г. Буданова, Т.Н. Егоровой, О.Ю. Колосовой, Г.Г. Малинецкого, Е.В. Николаевой, Д.В. Реута, В.М. Розина, И.Н. Сиземской, Л.Г. Сидорова, Г. Хакена и других4. Однако, среди направлений этой теории не предлагалось использовать аттракторы для управления целями развития социальных систем. Разработкой тематики феноменов социальных систем, позволяющих осуществлять управление императивами её развития, занимаются такие отечественные и зарубежные учёные,

4 Аршинов В. И. Как возможна синергетическая теория (социального) управления? // Философия управления: проблемы и стратегии / отв. ред. В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2010. С. 46-66; Буданов В. Г., Аршинов В. И., Филатова О. Е., Попов Ю. М. Третья парадигма и законы развития социумов // Сложность. Разум. Постнеклассика. 2020. № 1. С. 38-45; Егорова Т. Н. Управление самоорганизующимися системами -синергетический подход // Транспортное дело России. 2013. №4. С. 22-23; Колосова О. Ю. Социальная синергетика в управлении социальными системами [Электронный ресурс] // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. 2011. №1 (7) С. 118-120. URL: https://www.gramota.net/article/hss20110128/pdf (дата обращения: 21.06.2024); Малинецкий Г. Г. Новый облик нелинейной динамики [Электронный ресурс]. URL: https: //spkurdyumov.ru/forecasting/novyj -oblik-nelinejnoj -dinamiki/ (дата обращения: 21.06.2024); Николаева Е. В. Фракталы городской культуры: монография. СПб.: Страта, 2014. 260 с.; Реут Д. В. Проектный аспект дисциплины «Управление крупномасштабными системами» // Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. С. 100-132; Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. 303 с.; Сиземская И. Н. Место общественного идеала в системе нелинейных концепций истории [Электронный ресурс] // Знание. Понимание. Умение. 2006. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mesto-obschestvennogo-ideala-v-sisteme-nelineynyh-kontseptsiy-istorii (дата обращения: 04.08.2024); Сидоров Л. Г. Управление смыслами как основа социальной синергетики // Манускрипт. 2018. № 11-1(97). С. 110-114; Хакен Г. Самоорганизующееся общество // Синергетическая парадигма. Социальная синергетика. М.: Прогресс-традиция, 2009. С. 350-369.

как М. М. Богатырев, О. А. Гусева, М. Т. Койчуева, А. А. Кудряшов, С.Л. Кушнерук, С. В. Лисафьев, Ф. Маил, Т. В. Савицкая, В. Д. Секерин, Л. Г. Симонян, Б. Эшфорт, и другие5. Однако до сих пор эти феномены не изучались в качестве обоснований возможности появления и закрепления аттракторов-образов будущего в социальных системах.

Проблема рассмотрения аттракторов как целевых состояний социальной системы изложены в работах В.И. Аршинова, В.С. Капустина, Г.Г. Малинецкого, И.Р. Пригожина, И. Стенгерс, Л.Г. Сидорова и других6. Тем не менее, потенциал

5 Койчуева М. Т., Богатырев М. М. Инфляционные ожидания и методы их изучения [Электронный ресурс] // Экономика и экологический менеджмент. 2014. №2 4. URL: https://cyberleninka.rU/article/n/inflyatsionnye-ozhidaniya-i-metody-ih-izucheniya (дата обращения: 18.06.2024); Гусева О. А. Условия реализации стратегии эмоционального резонанса в политическом манипулятивном дискурсе [Электронный ресурс] // Lingua mobilis. 2009. № 5(19). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/usloviya-realizatsii-strategii-emotsionalnogo-rezonansa-v-politicheskom-manipulyativnom-diskurse (дата обращения: 18.06.2024); Кудряшов А. А., Симонян Л. Г. Феномен эмоционального заражения в психологии и психофизиологии (сообщение 1) [Электронный ресурс] // Психология. Психофизиология. 2019. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/fenomen-emotsionalnogo-zarazheniya-v-psikhologii-i-psikhofiziologii-soobshchenie-1 (дата обращения: 18.06.2024).; Кушнерук С. Л. Стратегическое фреймирование как объект зарубежной коммуникативистики: истоки, проблемы, перспективы [Электронный ресурс] // Коммуникативные исследования. 2022. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-freymirovanie-kak-obekt-zarubezhnoy-kommunikativistiki-istoki-problemy-perspektivy (дата обращения: 18.06.2024); Лисафьев С. В., Секерин В. Д. Основные этапы развития теории диффузии инноваций [Электронный ресурс] // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012. № 8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-etapy-razvitiya-teorii-diffuzii-innovatsiy (дата обращения: 18.06.2024);Эшфорт Б., Маил Ф. Теория социальной идентичности в контексте организации [Электронный ресурс] // Организационная психология. 2012. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-sotsialnoy-identichnosti-v-kontekste-organizatsii (дата обращения: 01.06.2024); Савицкая Т. В. Становление теории когнитивного диссонанса [Электронный ресурс] // Приоритетные научные направления: от теории к практике. 2015. № 16. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/stanovlenie-teorii-kognitivnogo-dissonansa (дата обращения: 18.06.2024).

6 Аршинов В. И. Как возможна синергетическая теория (социального) управления? // Философия управления: проблемы и стратегии / отв. ред. В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2010. С. 46-66; Капустин В. С. Введение в теорию социальной

управления целевыми состояниями социальной системы в этих работах затрагивался недостаточно подробно.

Проблемам изучения образа будущего социальной системы как целевого состояния её развития посвящены работы И.В. Желтиковой, В.А. Зимина, В.Ю. Зорина, А.В. Клименко, А.В. Михальского, О.Н. Халуторных, и других7. Тем не менее, образ будущего в этих работах представлен в более широких концептуальных рамках, чем аттрактор. Основы аттрактивного менеджмента изложены в работах И.В. и М.В. Мелик-Гайказян, К.А. Михеенко и др8. Однако в

самоорганизации [Электронный ресурс]. URL:

https://spkurdyumov.ru/educationwedenie-v-teoriyu-socialnoj-samoorganizacii-kapustin/ (дата обращения: 26.08.2024); Малинецкий Г. Г. Новый облик нелинейной динамики [Электронный ресурс]. URL: https://spkurdyumov.ru/forecasting/novyj-oblik-nelinejnoj-dinamiki/ (дата обращения: 21.06.2024); Пригожин И. Р., Стенгерс И. Порядок из хаоса: новый диалог человека с природой. М.: Эдиториал УРСС, 2000. 312 с.; Сидоров Л. Г. Управление смыслами как основа социальной синергетики // Манускрипт. 2018. № 11-1(97). С. 110-114.

7 Желтикова И. В. Образ будущего в интерпретации Ф. Полака [Электронный ресурс] // Russian Journal of Education and Psychology. 2013. № 3(23). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obraz-buduschego-v-interpretatsii-f-polaka (дата обращения: 26.08.2024); Зимин В. А. Функциональность образа будущего в структуре политической культуры [Электронный ресурс] // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 10-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnost-obraza-buduschego-v-strukture-politicheskoy-kultury (дата обращения: 10.08.2024); Зорин В. Ю., Титов В. В. Образ будущего в современной России: концептуальные рамки и специфика политологического анализа // Вопросы политологии. 2023. Т. 13. № 7(95). С. 32883297; Клименко А. В. Образ будущего: понятие, структура, функции // Психологические исследования. 2024. Т. 102. № 2. С. 449-464; Михальский А. В. Конструирование социального образа будущего в политике и СМИ [Электронный ресурс] // Russian Journal of Education and Psychology. 2015. № 9(53). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konstruirovanie-sotsialnogo-obraza-buduschego-v-politike-i-smi (дата обращения: 01.06.2024); Халуторных О. Н. Миф и утопия в социальном управлении: философский аспект // Миф в истории, политике, культуре: сб. тр. V Междунар. науч. междисципл. конф., Севастополь, 22-25 июня 2021 г. / под ред. А. В. Ставицкого. Севастополь: Филиал МГУ им. М. В. Ломоносова в г. Севастополе, 2021. С. 440-446.

8 Мелик-Гайказян И. В., Мелик-Гайказян М. В. Аттрактивный менеджмент: методологические проблемы теории управления и философское обоснование понятия // Вестник Томского государственного педагогического университета.

данных работах методологический уровень данного направления рассматривается, на наш взгляд, недостаточно подробно.

При построении авторской модели и использовании методологий управления социальными системами автор исследования опирался на работы А.А. Дегтярёва, Э. Морина, Н. Лумана, Т. Парсонса, А.Ю. Петухова и других9.

Однако теоретическая глубина философской разработанности проблемы формирования аттракторов в социальных системах все еще недостаточно объёмна. Анализ опубликованных работ показал, что в настоящее время отсутствует комплексное понимание аттрактивного управления и аттракторов в социальных системах. Кроме того, несмотря на наличие обоснованной теоретической базы для выделения аттрактивного управления как самостоятельного направления, до сих пор не предпринималось попыток разработать методологию его применения в практической плоскости. Настоящее исследование, проведённое в рамках социальной и политической философии, будет первой важной попыткой решить эту научную проблему, учитывая междисциплинарный характер этого направления.

2007. № 11. С. 36-40; Мелик-Гайказян М. В. Иерархия целей в концепции аттрактивного менеджмента // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2010. № 5. С. 55-65; Мелик-Гайказян И. В., Мелик-Гайказян М. В. «Семиотический аттрактор»: концепт для решения дилеммы инновационного управления // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2015. № 5(158). С. 147-153; Михеенко К. А. Визуализация как семиотический инструмент в концепции аттрактивного менеджмента // Наука и образование: в 5 т. Т. IV: материалы междунар. науч. конф., Томск, 17-21 апр. 2017 г. / Том. гос. пед. ун-т. Томск, 2017. С. 355-359.

9 Дегтярев А. А. Процесс принятия и осуществления решений в публично-государственной политике: динамический цикл и его основные фазы // Полис. Политические исследования. 2004. № 4. С. 158-168; Луман Н. Социальные системы: основы общей теории / пер. с нем. СПб.: Питер, 2001; Морин Э. Сложность и синергетика / пер. с франц. М.: Прогресс, 2002. С. 233-249; Парсонс Т. Система современных обществ / пер. с англ. Л. А. Седова и А. Д. Ковалева / под ред. М. С. Ковалевой. М.: Аспект Пресс, 1998. 266 с.; Петухов, А. Ю. Цепные реакции в сложных политических и социальных системах // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. № 3(29). С. 207-210.

Объект исследования - аттракторы в социальных системах.

Предмет - аттрактивное управление как феномен социальной синергетики.

Цель работы. Разработка и обоснование модели практического применения теории аттрактивного управления социальными системами.

Достижение цели исследования потребовало решения следующих задач:

1) Теоретически обосновать роль и значение аттрактивного управления и определить его эпистемологический статус;

2) Провести сравнительный анализ аттрактивного управления с другими подходами к влиянию на аксиологические императивы социальных систем;

3) Выявить феномены массовой психологии, обеспечивающие работу аттрактора в социальной среде;

4) Определить потенциал связи т.н. «туннелей реальности» и социальных аттракторов;

5) Концептуализировать методологию аттрактивного управления;

6) Создать модель осуществления аттрактивного управления социальными системами.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

1) Дано определение аттрактору в социальных системах, выявлены его основные свойства (характеристики), условия и принципы его формирования в социальной системе;

2) Рассмотрен ряд подходов к социальному управлению: рефлексивное управление, стратегическое управление, социальная инженерия и проектирование. Автор приходит к выводу, что аттрактивное управление обладает эмерджентными свойствами в сравнении с указанными выше подходами;

3) Обращено внимание, что социальные аттракторы влияют на т.н. «туннели реальности». Определены основные черты этой связи. Выявлены механизмы работы «туннелей реальности» в социальной системе;

4) Предложена авторская модель применения аттрактивного управления. Определены ключевые элементы структуры аттрактора и управляющего субъекта, приведена поэтапная схема реализации аттрактивного управления.

Положения, выносимые на защиту.

1) Аттрактор в социальной системе - это сверхвлиятельный образ будущего, обеспечивающий прохождение социальной системой точки бифуркации в заданном им направлении. Свойствами аттрактора в социальной системе являются его способность к изменению мировоззренческой парадигмы (комплекса устоявшихся и принятых большинством групп и индивидов мировоззрений), к сокращению вариантов развития системы (созданию единственного коридора) и к определению прикладных направлений, по которым пойдёт развитие системы. Кроме того, показано, что аттрактор может появиться в системе только в случае, если она находится в нестабильном состоянии.

2) Аттрактивный подход к управлению обладает следующими преимуществами по сравнению с ранее рассмотренными. Во-первых, аттрактор корректирует не только представления об объекте управления, но и восприятие присущих ему элементов и связей в системе, что делает процесс управления более сознательным, комплексным. Во-вторых, аттрактивное управление, учитывающие выявленные синергетикой особенности динамики объекта (в т.ч. социального), существенно снижает риски в его становлении.

3) Показано, что туннели реальности - мировоззренческий контекст, через которые люди интерпретируют мир. Они играют важную роль в восприятии аттракторов. Здесь формируется особый механизм взаимодействия. При воздействии ЛПР (лиц, принимающих решения) и других субъектов на «туннели реальности» (через СМИ и иными способами активной коммуникации), происходит «скрытое» навязывание массовому сознанию новой символьной системы и нарративов. Тогда аттрактор способен повести социальную систему в выгодном «заказчику» направлении;

4) При создании модели аттрактивного управления была выявлена следующая принципиальная схема: возникающий в социальной системе запрос на новые смыслы (как правило, в ситуации нестабильности) обрабатывается управляющим субъектом (как правило, это ЛПР, но может быть и условное «творческое меньшинство» (в терминах А. Тойнби), или, к примеру, некая

пассионарная личность). Управляющий субъект синтезирует образ будущего, который отвечает данному запросу. При соблюдении ряда требований, касающихся свойств созданного образа, образ будущего становится для социальной системы аттрактором и создаёт коридор для её дальнейшего развития. В ходе построения модели применения аттрактивного управления определено, что аттрактивное управление, ввиду необходимости анализа большого количества вводных и математического моделирования, должно состоять не только из практической части, связанной с политическими, экономическими, маркетинговыми и т.д. преобразованиями, но и иметь аналитическую часть, которая предполагает поэтапно обработку запроса, анализ текущего состояния системы, создание ядра аттрактора (центральной идеи и сопровождающих ключевых параметров) и т.д. с последующей математической верификацией для подтверждения возможности присвоения созданному образу будущего аттрактивных свойств. Одновременно с этим необходима этическая экспертиза, связанная с тем, что построение образа будущего системы захватывает жизнь отдельных индивидов.

Теоретическая и практическая значимость работы. Определение места аттрактивного управления среди социальных и управленческих дисциплин является важным шагом к дальнейшей разработке подхода. Решение задач исследования, обоснование причин и принципов аттрактивного управления позволит в дальнейшем чётче оперировать достижениями этой дисциплины и обеспечит основания для практического применения.

Аттрактивное управление может применяться к широкому спектру социальных систем при высокой эффективности, обосновывающейся выведенными в рамках синергетики объективными закономерностями. Это позволяет говорить о потенциальной универсальности применения аттрактивного управления для решения задач в философском, политическом и управленческом дискурсах. Практическая значимость работы, таким образом, обосновывается потенциалом имплементации аттрактивного управления на практики управления социальными системами.

Теоретико-методологические основы исследования. Идейно-

теоретические истоки исследования - классические работы по синергетике и синергетической теории социального управления; социальному управлению, аксиологии, телеологии и политологии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Максимова Мария Владимировна, 2025 год

Список использованных источников и литературы

1. Антонюк Г. А. Социальное проектирование (теоретико-методологический аспект): автореф. дис. ... д-ра филос. наук: 09.00.01 / АН БССР. И-нт философии и права. Минск, 1989. 39 с.

2. Аршинов В. И. Как возможна синергетическая теория (социального) управления? // Философия управления: проблемы и стратегии / отв. ред. В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2010. С. 46-66.

3. Аршинов В. И. Синергетика как феномен постнеклассической науки. М.: ИФРАН, 1999. 203 с.

4. Аршинов В. И. Синергетика конвергирует со сложностью // Вопросы философии. 2011. № 4. С. 73-84.

5. Аршинов В. И. Становление субъекта социальной синергетики // Рефлексивные процессы и управление. М., 2009. С. 16-20.

6. Аршинов В. И., Свирский Я. И. Проблема управления в контексте парадигмы сложностности // Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. С. 7-24.

7. Ахромеева Т. С., Максимова М. В., Малинецкий Г. Г. Новая реальность и научное творчество Н. Н. Моисеева // Знание. Понимание. Умение. 2024. № 1. С. 80-93.

8. Баев Д. А. Рефлексивное управление // Научно-исследовательский центр «Technical Innovations». 2022. № 9-1. С. 338-341.

9. Барабаши А. -Л. Связи: новая наука о сетях. М.: Деком, 2004. 280 с.

10. Берталанфи Л. фон. Общая теория систем: критический обзор / Исследования по общей теории систем. Сборник переводов. Общ. ред. В.Н. Садовского и Э.Г Юдина. М.: Прогресс, 1969. С.23-82.

11. Богданов А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Берлин; Петроград-Москва : Изд-во З. И. Гржебина, 1922. 531 с.

12. Брагин А. В. Фазовый объем восприятия реальности: детерминанты и средства выражения // Вестник Ивановского государственного университета. Серия: Гуманитарные науки. 2020. № 3. С. 93-98.

13. Буданов В. Г., Аршинов В. И., Филатова О. Е., Попов Ю. М. Третья парадигма и законы развития социумов // Сложность. Разум. Постнеклассика. 2020. № 1. С. 38-45.

14. Валлерстайн И. Миросистемный анализ. Введение. М.: УРСС: ЛЕНАНД, 2018. 304 с.

15. Геранюшкина Г. П., Афраймович О. Э. Сценарии выученной беспомощности [Электронный ресурс] // Психология в экономике и управлении. 2013. № 1. URL: https://cyberlemnka.ru/article/n/stsenarii-vyuchennoy-bespomoshchnosti (дата обращения: 30.08.2024).

16. Гладуэлл М. Переломный момент: как незначительные изменения приводят к глобальным переменам. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 272 с.

17. Глотова Е. А., Глотова В. В. Стратегическое управление: анализ концепций [Электронный ресурс] // Вестник ТГЭУ. 2021. № 1(97). URL: https://cyberleninka.rU/article/n/strategicheskoe-upravlenie-analiz-kontseptsiy (дата обращения: 04.05.2023).

18. Горшков М. К., Шереги Ф. Э. Прикладная социология: методология и методы: интерактивное учебное пособие [Электронное издание]. М.: Институт социологии РАН, 2011. 1 CD-ROM.

19. Гречаная Ю. Г. Социальное управление как философская категория // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 5-1. С. 29-32.

20. Гурарий Е. М. Концепт политического пространства: институциональная природа и особенности конструирования: автореф. дис. ... канд. полит. наук: 23.00.01 / МГУ им. М. В. Ломоносова. М., 2016. 24 с.

21. Гусева О. А. Условия реализации стратегии эмоционального резонанса в политическом манипулятивном дискурсе [Электронный ресурс] // Lingua

mobilis. 2009. № 5(19). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/usloviya-realizatsii-strategii-emotsionalnogo-rezonansa-v-politicheskom-manipulyativnom-diskurse (дата обращения: 18.06.2024).

22. Дегтярев А. А. Процесс принятия и осуществления решений в публично-государственной политике: динамический цикл и его основные фазы // Полис. Политические исследования. 2004. № 4. С. 158-168.

23. Дегтярев А. А. Роль негосударственного влияния на властные отношения в процессе функционального представления социальных интересов // Культура и природа политической власти: теория и практика: сб. науч. тр. / под общ. ред. А. А. Керимова. Екатеринбург: Урал. гос. пед. ун-т, 2023. С. 40-47.

24. Дегтярев А. А. Структурирование и определение общественных проблем в процессе разработки повестки публичной политики (социологические аспекты) // Казанский социально-гуманитарный вестник. 2018. № 1(30). С. 4-10.

25. Доказано существование скрытого объекта, выводящего системы из равновесия в непредсказуемый хаотический режим [Электронный ресурс]. URL: https://indicator.ru/physics/dokazano-sushestvovanie-skrytogo-obekta-kotoryi-vyvodit-sistemy-iz-ravnovesiya-v-nepredskazuemyi-khaoticheskii-rezhim-13-01-2023.htm (дата обращения: 18.06.2024).

26. Евин И. А. Синергетика мозга. М.-Ижевск: НИЦ «Регулярная и хаотическая динамика», 2005. 108 с.

27. Егорова Т. Н. Управление самоорганизующимися системами -синергетический подход // Транспортное дело России. 2013. №4. С. 22 -23.

28. Жарёнов А. Б. Стратагемы и рефлексивное управление в военной сфере [Электронный ресурс] // Научные и образовательные проблемы гражданской защиты. 2009. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/stratagemy-i-refleksivnoe-upravlenie-v-военной-сфере (дата обращения: 02.07.2024).

29. Желтикова И. В. Образ будущего в интерпретации Ф. Полака [Электронный ресурс] // Russian Journal of Education and Psychology. 2013. № 3(23). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obraz-buduschego-v-interpretatsii-f-polaka (дата обращения: 26.08.2024).

30. Желтикова И. В. Образ будущего как образ [Электронный ресурс] // Ученые записки ОГУ. Серия: Гуманитарные и социальные науки. 2013. № 5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/образ-buduschego-kak-образ (дата обращения: 26.08.2024).

31. Зимбардо Ф. Дж. Стэнфордский тюремный эксперимент: что это было, как это началось и что из этого вышло [Электронный ресурс] // Развитие личности. 2016. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/stenfordskiy-tyuremnyy-eksperiment-chto-это-было (дата обращения: 30.08.2024).

32. Зимин В. А. Функциональность образа будущего в структуре политической культуры [Электронный ресурс] // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 10-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsionalnost-obraza-buduschego-v-strukture-politicheskoy-kultury (дата обращения: 10.08.2024).

33. Зорин В. Ю., Титов В. В. Образ будущего в современной России: концептуальные рамки и специфика политологического анализа // Вопросы политологии. 2023. Т. 13. № 7(95).

34. Иванов В. Н., Патрушев В. И. Социальные технологии: Курс лекций. М.: Изд-во МГСУ «Союз», 1999. 432 с.

35. Интервью Э. Мая Л. Тоому. Архив МБУК МЗ «Кузнецкая крепость» (Новокузнецк). Ф. 1, оп. 2, д. 2.

36. Кавинова И. П. Психическая эпидемия как социальный феномен [Электронный ресурс] // Гуманитарный вестник. 2018. №9 (71). URL: https://cyberleninka.ru/article/n7psihicheskaya-epidemiya-kak-sotsialnyy-fenomen (дата обращения: 01.12.2024).

37. Калинина Г. В., Сильвестрова Т. Я. Рефлексивные аспекты стратегического менеджмента // Философия управления: проблемы и

стратегии / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2010. С. 208-216.

38. Капица С. П., Курдюмов С. П., Малинецкий Г. Г. Синергетика и прогнозы будущего. М.: Эдиториал УРСС, 2001. 288 с.

39. Капустин В. С. Введение в теорию социальной самоорганизации [Электронный ресурс]. URL: https://spkurdyumov.ru/education/vvedenie-v-teoriyu-socialnoj-samoorganizacii-kapustin/ (дата обращения: 26.08.2024).

40. Клименко А. В. Образ будущего: понятие, структура, функции // Психологические исследования. 2024. Т. 102. № 2. С. 449-464.

41. Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Законы эволюции и самоорганизация сложных систем. М.: Наука, 1994. 229 c.

42. Князева Е. Н., Курдюмов С. П. Основания синергетики. Режимы с обострением, самоорганизация, темпомиры. СПб.: Алетейя, 2002. 414 с.

43. Козлова Г. Г. Применение синергетического подхода и аттракторов в управлении экономическими субъектами // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2010. № 4-2. С. 195-202.

44. Койчуева М. Т., Богатырев М. М. Инфляционные ожидания и методы их изучения [Электронный ресурс] // Экономика и экологический менеджмент. 2014. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/inflyatsionnye-ozhidaniya-i-metody-ih-izucheniya (дата обращения: 18.06.2024).

45.Колосова О. Ю. Социальная синергетика в управлении социальными системами [Электронный ресурс] // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. 2011. №1 (7) С. 118-120. URL: https://www.gramota.net/article/hss20110128/pdf (дата обращения: 21.06.2024).

46. Крючков Ю. А. Теория и методы социального проектирования. М.: Информрекламиздат, 1992. 31 с.

47. Кудряшов А. А., Симонян Л. Г. Феномен эмоционального заражения в психологии и психофизиологии (сообщение 1) [Электронный ресурс] // Психология. Психофизиология. 2019. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/fenomen-emotsionalnogo-zarazheniya-v-psikhologii-i-psikhofiziologii-soobshchenie-1 (дата обращения: 18.06.2024).

48. Куренкова К. И. «Теория потоков» Дж. Кингдона: анализ и применение к современной практике формирования повестки дня в государстве [Электронный ресурс]. URL: https://lomonosov-msu.ru/archive/Lomonosov_2016/data/8455/uid81147_report.pdf (дата обращения: 18.06.2024).

49. Кушнерук С. Л. Стратегическое фреймирование как объект зарубежной коммуникативистики: истоки, проблемы, перспективы [Электронный ресурс] // Коммуникативные исследования. 2022. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-freymirovanie-kak-obekt-zarubezhnoy-kommunikativistiki-istoki-problemy-perspektivy (дата обращения: 18.06.2024).

50. Ларри Я. Страна счастливых: роман / с предисл. Глебова-Путиловского. Л.: Ленингр. обл. изд-во, 1931. [Электронный ресурс] URL: http://larri.lit-info.ru/larri/proza/strana-schastlivyh/predislovie.htm (дата обращения: 18.06.2024).

51. Лефевр В. А. Конфликтующие структуры. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Советское радио, 1973. 158 с., ил.

52. Лисафьев С. В., Секерин В. Д. Основные этапы развития теории диффузии инноваций [Электронный ресурс] // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2012. № 8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-etapy-razvitiya-teorii-diffuzii-innovatsiy (дата обращения: 18.06.2024).

53. Луман Н. Социальные системы: основы общей теории / пер. с нем. СПб.: Питер, 2001.

54. Максимова М. В. Аттрактивное управление: на стыке синергетики и конструирования идеологии // Наука. Общество. Будущее: тезисы докладов 1-й Международной научно-практической конференции. Тверь: Тверской государственный университет, 2023. С.55-59.

55. Максимова М. В. Методология аттрактивного управления социальными системами. Синергетический аспект // Информационные войны. 2023. № 3(67). С. 39-44.

56. Максимова М. В. Практическое аттрактивное управление: философско-методологический анализ // Вестник Таджикского национального университета. 2024. № 11. Ч. II. С. 93-101.

57. Максимова М. В., Малинецкий Г. Г. Возможные методы конструирования аттрактора в социокультурной системе, находящейся в равновесном состоянии (философско-научные основания) // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Философия. 2024. № 4(70). С. 15-34.

58. Максимова М. В., Халуторных О. Н. Космос как цель: необходимость нового восприятия // Человек и общество в контексте современности: вторые философские чтения памяти профессора П. К. Гречко: сб. матер. Всерос. науч.-практ. конф. М.: Директ-Медиа, 2023. С. 133-141.

59. Малинецкий Г. Г. Новый облик нелинейной динамики [Электронный ресурс]. URL: https://spkurdyumov.ru/forecasting/novyj-oblik-nelinejnoj-dinamiki/ (дата обращения: 21.06.2024).

60. Малинецкий Г. Г. Философский контекст космической паузы // Философские опыты. 2021. № 12. С. 141-157.

61. Малинецкий Г. Г., Максимова М. В. Контуры космической стратегии России // Инновации. 2022. № 6(284). С. 3-62.

62. Малинецкий Г. Г., Максимова М. В. Контуры космической стратегии России: Монография. М.: Изд-во «Московский гуманитарный университет», 2024. 168 с.

63. Малинецкий Г. Г., Максимова М. В. Моисеевский императив направляемого развития. Как проплыть между Сциллой и Харибдой / Моисеевские чтения. Гуманитарные вызовы и угрозы XXI века: VI Общероссийская научная конференция, доклады и материалы в 2-х томах / Том I / под общ. ред. И. М. Ильинского. М: Издательство Московского гуманитарного университета, 2023. С.3-17.

64. Маяковский В. В. Рассказ Хренова о Кузнецкстрое и людях Кузнецка [Электронный ресурс]. URL: https://feb-web.ru/feb/mayakovsky/texts/ms0/msa/msa-128-.htm (дата обращения: 21.06.2024).

65. Меерович М. Г., Конышева Е. В. «Берег левый, берег правый»: Эрнст Май и открытые вопросы истории советской архитектуры (на примере проектирования соцгорода Магнитогорска) [Электронный ресурс] // Архитектон: известия вузов. 2010. № 2 (30). URL: https://web.archive.org/web/20111116002829/http://archvuz.ru/numbers/2010 _2/018 (дата обращения: 21.06.2024).

66. Мелик-Гайказян И. В., Мелик-Гайказян М. В. Аттрактивный менеджмент: методологические проблемы теории управления и философское обоснование понятия // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2007. № 11. С. 36-40.

67. Мелик-Гайказян М. В. Иерархия целей в концепции аттрактивного менеджмента // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2010. № 5. С. 55-65.

68. Мелик-Гайказян И. В., Мелик-Гайказян М. В. «Семиотический аттрактор»: концепт для решения дилеммы инновационного управления // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2015. № 5(158). С. 147-153.

69. Мелик-Гайказян М. В. Семиотические инструменты аттрактивного менеджмента // Вестник Томского государственного педагогического университета. 2014. № 7(148). С. 88-93.

70. Милых А. О. Тенденции социально-исторической динамики постиндустриального общества и перспективы его развития: социально-философский анализ: автореф. дис. ... канд. филос. наук: 09.00.11 / Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова. Москва, 2021. 27 с.

71. Минаков И. П. Социокультурная память как детерминанта духовного формирования личности: автореф. дис. ... канд. филос. наук: 5.7.7 / Уфимский ун-т науки и технологий. Уфа, 2024. 23 с.

72. Миронова Н. Возникновение параметров порядка динамически неравновесных социальных систем [Электронный ресурс]. URL: https: //spkurdyumov.ru/forecasting/vozniknovenie-parametrov-poryadka-dinamicheski-neravnovesnykh-sotsialnykh-sistem/ (дата обращения: 26.08.2024).

73. Михайлов А. И. Методологические проблемы исследования социальных трансформаций: автореф. дис. ... канд. филос. наук: 09.00.11 / Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова. М., 2021. 32 с.

74. Михальский А. В. Конструирование социального образа будущего в политике и СМИ [Электронный ресурс] // Russian Journal of Education and Psychology. 2015. № 9(53). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konstruirovanie-sotsialnogo-obraza-buduschego-v-politike-i-smi (дата обращения: 01.06.2024).

75. Михеенко К. А. Визуализация как семиотический инструмент в концепции аттрактивного менеджмента // Наука и образование: в 5 т. Т. IV: материалы междунар. науч. конф., Томск, 17-21 апр. 2017 г. / Том. гос. пед. ун-т. Томск, 2017. С. 355-359.

76. Моисеев Н.Н. Информационное общество как этап новейшей истории // Свободная мысль. 1996. № 1. С.76-82.

77. Морин Э. Сложность и синергетика / пер. с франц. М.: Прогресс, 2002. С. 233-249.

78. Нехамкин А. Н., Нехамкин В. А. Социальное прогнозирование: достижения, недостатки, пути совершенствования // Вестник

Московского государственного областного университета. Серия Философские науки. 2020. № 2. С. 57-68.

79. Нехамкин В. А., Черногорцева Г. В. Бифуркационная модель исторического процесса: философский анализ // Гуманитарный вестник, 2024, вып. 6. С. 137-152.

80. Николаева Е. В. Фракталы городской культуры: монография. СПб.: Страта, 2014. 260 с.

81. Парсонс Т. Система современных обществ / пер. с англ. Л. А. Седова и А. Д. Ковалева / под ред. М. С. Ковалевой. М.: Аспект Пресс, 1998. 266 с.

82. Петряков К. С. Симулякры в массовом сознании как средство информационной войны: автореф. дис. ... канд. филос. наук: 5.7.7 / Воен. ун-т им. кн. Александра Невского Мин-ва обороны РФ. М., 2024. 24 с.

83. Петухов А. Ю. Моделирование социальных и политических процессов: учебное пособие. Нижний Новгород: ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2015. 142 с.

84. Петухов, А. Ю. Цепные реакции в сложных политических и социальных системах // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. № 3(29). С. 207-210.

85. Повилайтис А. В. Методология цикличности и итеративности исторических «событий» и «структур» в их социально-философской интерпретации: автореф. дис. ... канд. филос. наук: 5.7.7 / Сев. (Аркт.) федер. ун-т им. М. В. Ломоносова. Архангельск, 2021. 24 с.

86. Пономарев Н. Ф. Фрейминг медиаповестки дня и типология медиафреймов [Электронный ресурс] // Вестник Пермского университета. Российская и зарубежная филология. 2010. № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/freyming-mediapovestki-dnya-i-tipologiya-mediafreymov (дата обращения: 03.09.2024).

87. Пригожин И. Р., Стенгерс И. Порядок из хаоса: новый диалог человека с природой. М.: Эдиториал УРСС, 2000. 312 с.

88.Путеводитель по методологии организации, руководства и управления : хрестоматия по работам Г. П. Щедровицкого / Агентство упр. технологий ; сост. А. П. Зинченко. М. : Дело, 2003. 159 с.

89. Резник Ю. М. Социальная инженерия как профессия [Электронный ресурс] // Известия ТПУ. 2011. № 6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnaya-inzheneriya-kak-professiya (дата обращения: 02.07.2024).

90. Реут Д. В. Проектный аспект дисциплины «Управление крупномасштабными системами» // Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. С. 100-132.

91. Савицкая Т. В. Становление теории когнитивного диссонанса [Электронный ресурс] // Приоритетные научные направления: от теории к практике. 2015. № 16. URL: https://cyberleninka.ru/article/n7stanovlenie-teorii-kognitivnogo-dissonansa (дата обращения: 18.06.2024).

92. Сидоров Л. Г. Управление смыслами как основа социальной синергетики // Манускрипт. 2018. № 11-1(97). С. 110-114.

93. Сиземская И. Н. Место общественного идеала в системе нелинейных концепций истории [Электронный ресурс] // Знание. Понимание. Умение. 2006. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mesto-obschestvennogo-ideala-v-sisteme-nelineynyh-kontseptsiy-istorii (дата обращения: 04.08.2024).

94. Ткаченко М. Р. Социальная идентичность и жизненная стратегия: соотношение понятий в структурализме и социальном конструктивизме // Современные исследования социальных проблем. 2017. № 8. С. 125-139.

95. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 1998.

96. Уилсон Р. А. Квантовая психология / пер. с англ. / под ред. Я. Невструева. К.: ЯНУС, 1998. 224 с.

97. Уржа О. А. Социальная инженерия как методология управленческой деятельности // Социологические исследования. 2017. № 10. С. 87-96.

98. Усов В. Н. Рефлексивное управление: философско-методологический аспект: автореф. дис. ... д-ра филос. наук: 09.00.01 / Урал. гос. ун-т им. А. М. Горького. Екатеринбург, 2008. 36 с.

99. Философия: социальная инженерия: методические указания к самостоятельной работе / Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»; сост. М. И. Микешин. СПб., НМСУ, 2015. 27 с.

100. Философия управления: методологические проблемы и проекты / Рос. акад. наук, Ин-т философии; отв. ред. В. И. Аршинов, В. М. Розин. М.: ИФРАН, 2013. 303 с.

101. Хазанова В. Э. Советская архитектура первой пятилетки : Проблемы города будущего. М.: Наука, 1980. 373 с.

102. Хакен Г. Самоорганизующееся общество // Синергетическая парадигма. Социальная синергетика. М.: Прогресс-традиция, 2009. С. 350-369.

103. Хакен Г. Можем ли мы применять синергетику в науках о человеке? // Синергетика и психология. Вып. 2: Социальные процессы. М., 2000. 12 с.

104. Халуторных О. Н. Миф и утопия в социальном управлении: философский аспект // Миф в истории, политике, культуре: сб. тр. V Междунар. науч. междисципл. конф., Севастополь, 22-25 июня 2021 г. / под ред. А. В. Ставицкого. Севастополь: Филиал МГУ им. М. В. Ломоносова в г. Севастополе, 2021. С. 440-446.

105. Халуторных О. Н. Нарративы социальных утопий // Гуманитарный вестник. 2023. № 5(103). С. 1-13

106. Халуторных О. Н. О роли мифа, сказки, утопии в социальном управлении (компаративистский подход) // Вестник Таджикского национального университета. 2024. № 1. С. 83-88.

107. Халуторных О. Н., Максимова М. В. О прогностических и моделирующих функциях социальных утопий русских космистов // Социум и власть. 2021. № 2(88). С. 50-57.

108. Халуторных О. Н., Максимова М. В. Социальная утопия как инструмент аттрактивного менеджмента: философский аспект // Вестник Таджикского национального университета. 2021. № 3. С. 103-111.

109. Хан-Магомедов С. О. Архитектура советского авангарда: в 2 кн. Кн.2: Социальные проблемы. М.: Стройиздат, 2001. 495 с.

110. Эшби У. Р. Введение в кибернетику / пер. с англ. Д. Г. Лахути; под ред. В. А. Успенского; с предисл. А. Н. Колмогорова. М.: Изд-во иностр. лит., 1959. 432 с.

111. Эшфорт Б., Маил Ф. Теория социальной идентичности в контексте организации [Электронный ресурс] // Организационная психология. 2012. № 1. URL: https://cyberleninka.ru/article/nteoriya-sotsialnoy-identichnosti-v-kontekste-organizatsii (дата обращения: 01.06.2024).

112. Юдин Э. Г. Методология науки. Системность. Деятельность. М.: Эдиториал УРСС, 1997. 450 с.

113. Acemoglu D., Robinson J. A. Why Nations Fail: The Origins of Power, Prosperity, and Poverty. New York: Crown Business, 2012. 546 p.

114. Astrom K. J., Murray R. M. Feedback Systems: An Introduction for Scientists and Engineers. Princeton, NJ: Princeton University Press, 2010. 408 p.

115. Boardman A. E., Greenberg D. H., Vining A. R., Weimer D. L. Cost-Benefit Analysis: Concepts and Practice. Cambridge: Cambridge University Press, 2018. 520 p.

116. Camp R. C. Benchmarking: The Search for Industry Best Practices That Lead to Superior Performance. Milwaukee, WI: ASQC Quality Press, 1989. 299 p.

117. Castellani B., Yafferty F. Sociology and Complexity: A New Field of Inquiry. London: Springer, 2009. 277 p.

118. Cialdini R. B. Influence: The Psychology of Persuasion. New York: Harper Business, 2006. 336 p.

119. Drucker P. F. The Practice of Management. New York: Harper & Row,

1954. 404 p.

120. Dunn W. N. Public Policy Analysis: An Introduction. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1994. 538 p.

121. van Eemeren F. H. Strategic Maneuvering in Argumentative Discourse: Extending the Pragma-Dialectical Theory of Argumentation. Amsterdam: John Benjamins, 2010.

122. Epstein J. M., Axtell R. Growing Artificial Societies: Social Science from the Bottom Up. Cambridge, MA: MIT Press, 1996. 208 p.

123. Festinger L. A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford, CA: Stanford University Press, 1957. 291 p.

124. Freud S. Group Psychology and the Analysis of the Ego. London: International Psycho-Analytical Press, 1922. 134 p.

125. Ganz M. Why Stories Matter: The Art and Craft of Social Change. In: Accountability through Public Opinion: From Inertia to Public Action, eds. S. Odugbemi & T. Lee. Washington, DC: The World Bank, 2009. Pp. 273-289.

126. Granovetter M. Threshold Models of Collective Behavior. American Journal of Sociology, 1978. Vol. 83, No. 6. pp. 1420-1443.

127. Humphrey A. SWOT Analysis for Management Consulting. Menlo Park, CA: SRI International, 2005. 4 p.

128. Kaplan R. S., Mikes A. Managing Risks: A New Framework. Harvard Business Review, June 2012, Vol. 90, No. 6. pp. 78-85.

129. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1996. 442 p.

130. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2017. 848 p.

131. Kingdon J. W. Agendas, Alternatives, and Public Policies. 2nd ed. Boston, MA: Little, Brown and Company, 1995. 254 p.

132. Le Bon G. The Crowd: A Study of the Popular Mind. London: Macmillan, 1896. 230 p.

133. Leary T. Info-Psychology: A Manual on the Use of the Human Nervous System According to the Instructions of the Manufacturers. Los Angeles: Falcon Press, 1987. 150 p.

134. Linstone H. A., Turoff M. (Eds.). The Delphi Method: Techniques and Applications. Reading, MA: Addison-Wesley Pub. Co., 1975. 620 p.

135. McAdam D. Political Process and the Development of Black Insurgency, 1930-1970. Chicago: University of Chicago Press, 1982. 304 p.

136. Metropolis N., Ulam S. The Monte Carlo Method. Journal of the American Statistical Association, 1949. Vol. 44, No. 247. pp. 335-341.

137. Nagel S. Encyclopedia of Policy Studies. New York; Basel; Hong Kong: Marcel Dekker, 1994. 943 p.

138. Notestein F. W. Population: The Long View. In Food for the World / ed. T. W. Schultz. Chicago: University of Chicago Press, 1945. pp. 36-57.

139. Oakland J. S. Total Quality Management and Operational Excellence: Text with Cases. Hoboken, NJ: Routledge, 2014. 500 p.

140. Parmenter D. Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2015. 448 p.

141. Parsons T. The Social System. Free Press, 1951. 575 p.

142. Psychologie der Massen. 15. Aufl. Stuttgart: Kröner, 1982. 156 p.

143. Rodrik D. Industrial Policy for the Twenty-First Century. CEPR Discussion Paper No. 4767. London: CEPR, 2004. 26 p.

144. Rogers E. M. Diffusion of Innovations. 5th ed. New York: Free Press, 2003. 576 p.

145. Rosenhan D. L. On Being Sane in Insane Places. Science, 1973. Vol. 179, pp. 250-258.

146. Saltelli A., et al. Global Sensitivity Analysis: The Primer. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2008. 304 p.

147. Schelling T. C. The Strategy of Conflict. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1960. 202 p.

148. Schwartz P. The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World. New York: Doubleday, 1991. 294 p.

149. Siegel E. Predictive Analytics: The Power to Predict Who Will Click, Buy, Lie, or Die. Revised and Updated ed. Hoboken, NJ: Wiley, 2016. 336 p.

150. Stiglitz J. E. Globalization and Its Discontents. New York: W. W. Norton & Company, 2002. 256 p.

151. Strogatz S.H. Nonlinear Dynamics and Chaos: With Applications to Physics, Biology, Chemistry, and Engineering. Cambridge, MA: Westview Press, 1994. 498 p.

152. Summers L. H. Panel Discussion: Price Stability: How Should Long-Term Monetary Policy Be Determined? Journal of Money, Credit and Banking, 1991. Vol.23, No. 3. pp. 625-631.

153. Tajfel H., Turner J. C. An Integrative Theory of Intergroup Conflict. In: The Social Psychology of Intergroup Relations, eds. W. G. Austin, S. Worchel. Monterey, CA: Brooks/Cole, 1979. pp. 33-47.

154. Thissen W.A.H., Walker W. E. (Eds.). Public Policy Analysis: New Developments. New York; London: Springer, 2013. 300 p.

155. Thom R. Structural Stability and Morphogenesis. Reading, MA: W. A. Benjamin, 1975. 348 p.

156. Voros J. A Generic Foresight Process Framework. Foresight, 2003. Vol. 5, No. 3. pp. 10-21.

157. Wiener N. Cybernetics: Or Control and Communication in the Animal and the Machine. Cambridge, MA: MIT Press, 1948. 212 p.

158. Zadeh L. A. Fuzzy Sets. Information and Control, 1965. Vol.8, No. 3. pp. 338-353.

159. Zak P.J. Why Inspiring Stories Make Us React: The Neuroscience of Narrative [Электронный ресурс] // Cerebrum. 2015. URL:

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4445577/ (дата обращения: 22.06.2024).

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

х,

Демографическое измерение: прирост населения

Э ко ноыич еское измерение: ВВП

X,

Создано автором

Рисунок 1. Некоторые параметры порядка социальной системы

Создано автором

Рисунок 2. Система и аттракторы (А1, А2) с областями притяжения (В1, В2).

Создано автором

Рисунок 3. Аттрактор как оператор прохождения точки бифуркации

Приложение Б

Создано автором

Рисунок 4. Схема осуществления аттрактивного управления

Приложение В

Пример осуществления аттрактивного управления

Вся теоретическая часть была посвящена формализации инструментов и практик, которые могут найти применение в аттрактивном управлении и обоснованию их применения. Наконец, в данном уровне модели предполагается применить творческий подход и смоделировать ситуацию применения аттрактивного управления от поступления запроса до приближения к аттрактору как таковому. Этот пример принципиально «искусственный» футуристичный, творческий и имеющий множество допущений (хотя он и отвечает некоторым актуальным запросам), и не выступает рекомендацией; он предназначен для наглядной иллюстрации авторской модели аттрактивного управления.

«Аттрактор: Лунная стройка века»

0) Условия: современность, планета Земля, история человечества совпадает по большинству ключевых пунктов.

1) Запрос: со стороны руководства страны N ввиду экономической стагнации и приближения к кризису, отражающемуся в росте неблагоприятных показателей, поступил запрос на построение аттрактора в общественном развитии.

Проблемная ситуация: страна N находится в экономической стагнации. Рыночная система саморегулируется достаточным образом, чтобы не допускать острого кризиса, однако в стране растёт безработица и преступность, уровень жизни постепенно снижается, так как нет стимулов к развитию. Политическая система не может предложить ничего принципиально нового; население включено в мелкие внутренние противоречия, которые доходят до территориальных споров и конфликтов. Опросы общественного мнения показывают, что люди находятся в состоянии скуки и отсутствия жизненных ориентиров.

2) Команда аналитиков и экспертов «института», в который поступил данный запрос сочла запрос подходящим для применения аттрактивного управления.

1. Аналитический этап АУ.

1) Цель АУ. Цель АУ в данном случае состоит в прохождении точки бифуркации, к которой приближается государство N в рамках стагнации, в пользу нахождения новых территорий для освоения.

2) Анализ текущего состояния системы. Государство N - мирное, крупное, обеспеченное ресурсами государство, исторически предпочитающее прибегать к ненасильственным методам экспансии. В истории государства есть множество эпизодов героического освоения новых территорий и построения жизни на них. В государстве капиталистический строй, растущий уровень безработицы, растущий уровень преступности, высокий уровень грамотности населения, есть несколько признанных мировых образовательных центров. ВВП государства велико; явных экономических кризисов и проблем нет, однако система стагнирует. Последнюю декаду в государстве не наблюдалось крупных научных и технологических прорывов, все инновации носят прикладной характер.

При этом население государства с учётом достаточно высокого уровня жизни постепенно растёт, проблема снижения благосостояния ввиду перенаселения может наступить в течение ближайших 30 лет. В то же время на Земле не осталось неисследованных территорий, которые подходили бы для расселения. Руководство государства N категорически не хочет прибегать к завоеванию уже занятых территорий.

Технологический уровень развития позволяет выход в космос; несколько космических аппаратов достигли дальних планет Солнечной системы, в прошлом произведена успешная высадка людей на Луну, есть средства выведения и доставки пилотируемых космических кораблей на орбиту Земли и Луны.

При этом в мировоззренческой парадигме системы космос воспринимается как «дополнительное пространство», в котором можно размещать спутники, экономические мощности Земли. Трансформация, произошедшая в период «космической паузы» всё чаще заставляет задаваться вопросом, который в начале практического освоения космоса не возникал в принципе: «зачем человечеству нужен космос?». Т.е., космос в мировоззренческой парадигме системы -прикладной, коммерческий, слабо связан с научным интересом, который не

является дополнительным источников вдохновения, космос «оторван» от Земли и несмотря на героическую историю его освоения, забыт в общественном сознании.

Точка бифуркации в связи со стагнацией будет достигнута в течение 10-15 лет. Точка бифуркации в связи с проблемой перенаселения будет достигнута в течение 30 лет при нынешних темпах роста населения.

Для выхода из кризиса нужен масштабный проект, который запустит выход экономики из стагнации и в то же время привлечёт население.

Анализ системы, проведённый по основным параметрам порядка социокультурной системы (политическое, социальное, экономическое и прочие измерения) показывает возможность воплощения аттрактора в сценарии освоения ближнего космоса и колонизации Луны с изменением восприятия космоса в мировоззренческой парадигме общества.

3) Ядро аттрактора. Будущее продолжение благоустроенного и мирного государства N на Луне. Государство N - авангардист и пионер заселения и терраформирования Луны, распространения Земли в ближний космос.

Масштаб аттрактора: государство N в перспективе (в зависимости от реакции международной системы) - глобальный.

Пространственно-временная ориентация аттрактора: пространственно аттрактор располагается на Луне. Для достижения аттрактора при нынешнем уровне технологического развития потребуется около 50 лет.

Альтернативы: проекты меньшего масштаба, связанные с освоением и климатическими технологиями на полюсах планеты, в территориях вечной мерзлоты и т.д.

4) Математическое моделирование. Предположим, что моделирование развития данной системы верифицирует определённые масштаб и пространственно-временную ориентацию аттрактора и подтверждает возможность его имплементации; данная идея способна стать коллективной мечтой и сверхвлиятельным образом будущего.

5) Прогноз и оценка рисков. При использовании метода scenario writing были определены следующие возможные сценарии развития системы в случае запуска предполагаемого аттрактора:

1. Полная реализация аттрактора: «цветущие сады на Луне», государство N -авангардист освоения Луны.

2. Частичная реализация аттрактора: Луна освоена, однако условия жизни на ней не соответствуют текущему уровню благосостояния государства N.

3. Недостаточная реализация (в случае некорректного расчёта или сильных флуктуаций): часть технологий, разработанных для достижения аттрактора, реализована, проведённые испытания позволили освоить непригодные к проживанию территории Земли, с одной стороны, и высадиться на Луне (но не остаться на ней).

4. Аттрактор нереализован (в случае системных ошибок или сверхсильных флуктуаций).

Также аналогичный набор сценариев возможно построить в зависимости от вовлечения международной системы в проект (возможно, например, появление поддержки и глобализация проекта).

Оценка рисков. Выявленные риски связаны со следующими категориями факторов:

1. Нехватка ресурсов в результате развития кризиса, если системе потребуется слишком много времени, чтобы «раскачаться» и принять аттрактор.

2. Неудачи, связанные с технологическими разработками (к примеру, крупные аварии космических кораблей, непредсказуемые и не встраиваемые в анализ), которые могут свернуть систему с намеченного пути.

3. Человеческий фактор - поскольку проект рассчитан на 50+ лет, произойдёт смена поколений во власти, есть риск, что следующее поколение не продолжит следовать намеченному пути.

4. Внешние флуктуации: война, климатическая катастрофа и т.д.

6) Выбор методов и методик создания и имплементации данного аттрактора. Все пункты, описанные выше, предполагают обращение к широкому кругу методик. Для АУ в данном случае потребуется обращение к конструированию идеологии, элементам рефлексивного и стратегического управления, к социальному проектированию и т.д. Потребуется выстраивание информационной политики, институциональное конструирование, экономические реформы и многое другое. Выбор конкретных методик зависит от конкретных показателей и направлений деятельности.

2. Практический этап АУ

1) Разработка оболочки аттрактора и его связей с элементами системы

а) Институциональная разработка и разработка политической повестки.

На этом этапе предполагается пересмотр институциональной конструкции системы. Предположим, что в государстве N в силу неразвитости космической отрасли, она находится в ведении министерства промышленности, а научные космические центры распределены по различным институтам. В таком случае, необходимо создание отдельного космического агентства, которое будет (под контролем экспертов) осуществлять политику в направлении реализации аттрактора. В то же время при следующем пересмотре программ и базовых документов значимость космической деятельности необходимо приравнять к значимости основных приоритетов государства, формально внести космическую отрасль к основополагающим отраслям государства (этот этап подразумевает начало пересмотра восприятия космоса).

В то же время пересматривается структура отрасли, позволяя ей быть более гибкой и реагировать на входящую информацию и изменения. Рыночная модель сможет регулироваться самостоятельно в рамках выбора наиболее эффективных путей достижения тех или иных целей на пути следования к аттрактору.

Т.е., государству N необходимо реструктуризация отрасли и вертикали власти в области космической деятельности.

б) Экономический анализ и планирование. Первичный экономический анализ был проведён ещё при анализе состояния системы, здесь же предлагается

рассмотреть мощности, которые имеются у государства N и возможность их использования для достижения аттрактора. Список вопросов, на которые необходимо ответить в рамках этого этапа, может выглядеть следующим образом?

1) Как можно определить аттрактор в экономических показателях и какие назначить переменные и КР1?

2) Какие необходимы ресурсы? Какие ресурсы уже есть?

3) Соответствует ли текущая экономическая политика целям внутри аттрактора? (в данном случае - ориентировано ли государство N на поддержку космических инициатив?) Если не соответствует - какая экономическая политика необходима и как возможно её построить?

4) Какие есть у элементов системы экономические стимулы для включения в работу над аттрактором?

5) Какую необходимо создать инфраструктуру?

6) Как необходимо изменить бюджет и финансовые планы государства

№

Экономическое планирование, как уже упоминалось, предполагает создание чётких документов, детальной разработки первых шагов в краткосрочном периоде и контурной разработки долгосрочных перспектив.

в) Разработка символьной системы. В истории государства N присутствует немало символов, связанных с героическим прошлым. Космос в этот набор символов практически не входит. Символы, разрабатываемые в рамках АУ, должны содержать, как минимум, визуальные компоненты образа будущей жизни на Луне, для промежуточных этапов быть ориентированными на космос и героизм. Эти символы должны вызывать чувство стремления, новаторства, единства и прогресса, будучи глубоко укоренившимися в культуре общества, на которое они призваны повлиять. Этот этап связан со следующим.

г) Разработка культурного и эстетического оформления аттрактора. Можно предложить целый спектр направлений деятельности для государства N в рамках работы с символом и эстетикой аттрактора:

1. Национальный девиз или лозунг: Лаконичная, выразительная фраза, отражающая суть цели колонизации Луны. Девиз должен вдохновлять на действия, объединять нацию и побуждать к дальновидному мышлению. Такой девиз или слоган становится частью повседневного языка, речей и средств массовой информации, укрепляя связь между национальной идентичностью и колонизацией Луны.

2. Лунный гимн или песни: песня или гимн национального или общенационального движения, который эмоционально связывает людей с идеей колонизации Луны. Он может отражать темы исследования, единства и прогресса. Например, новый гимн с захватывающими мелодиями или адаптация существующей патриотической песни с текстом, в котором говорится об исследовании космоса, единстве и достижении новых рубежей. Музыка глубоко укоренилась в человеческой культуре и может вызывать эмоции. Гимн, посвященный колонизации Луны, будет звучать на национальных мероприятиях, митингах и торжествах, закрепляя аттрактор в национальном сознании. Здесь стоит вспомнить советскую космическую музыку и её вдохновляющий эффект.

3. Ритуалы и церемонии: Регулярные мероприятия или церемонии, посвященные важным вехам в освоении космоса и освоении Луны, таким как годовщины высадки на Луну или дата основания первой лунной колонии. Пример: Национальный праздник «День Луны», во время которого достижения в освоении космоса отмечаются парадами, публичными выступлениями, образовательными мероприятиями и культурными представлениями. Ритуалы могут включать запуск символических ракет или зажигание фонарей, символизирующих Луну. Культурное воздействие: Ритуалы создают общий опыт, связывая прошлое, настоящее и будущие поколения с коллективными усилиями по колонизации Луны. Это делает аттрактор частью национальной традиции.

4. Искусство и литература: произведения искусства, литературы и кино, рассказывающие о жизни на Луне, освоении космоса и пользе для

человечества. Эти работы сформируют образ будущего и укрепят эмоциональную связь с идеей колонизации Луны. Например, романы или фильмы, показывающие будущие лунные города, произведения искусства, изображающие лунные пейзажи, или архитектурные проекты для размещения лунных баз в городских пространствах. Стихи и рассказы, которые олицетворяют Луну как партнера человечества в прогрессе. Искусство и литература могут послужить образным примером того, как могла бы выглядеть колонизация Луны, способствуя эмоциональной связи и социальной поддержке.

5. Памятники и общественные пространства: Физические памятники или скульптуры, символизирующие стремление человечества достичь Луны и основать лунную колонию. Например, крупномасштабная статуя исследователя Луны, памятник в честь запуска ракеты или общественная площадь в лунной тематике в крупных городах. В качестве альтернативы, лунный сад с фонарями в форме Луны или точными копиями кратеров. Эти пространства служат постоянным напоминанием об аттракторе, делая цель колонизации Луны частью повседневного опыта общественности.

6. Образовательные программы и символы для молодежи: Образовательные инициативы и молодежные программы, призванные приобщить следующее поколение к мечте о колонизации Луны. Пример: Учебные программы на лунную тематику, космические лагеря с тематикой колонизации Луны и конкурсы, в ходе которых студенты проектируют лунные среды обитания или предлагают технологии для обеспечения устойчивости Луны. Обучая и вовлекая молодое поколение, эти программы гарантируют, что мечта о колонизации Луны станет долгосрочной общественной целью, вдохновляющей будущих ученых, инженеров и исследователей.

7. Национальная эмблема или флаг будущей Лунной колонии: флаг или эмблема, специально разработанные для обозначения будущей лунной колонии. В качестве альтернативы можно использовать эмблему,

сочетающую в себе как национальные, так и лунные символы (например,

ракету, взлетающую к Луне в национальных цветах). И т.д.

В рамках эксперимента искусственному интеллекту (ChatGPT) было предложено визуализировать символы и эстетику для неизвестного государства в рамках темы лунной колонизации (см. Приложение Г, Рисунки 5-8).

д) Разработка информационной политики и стратегии. Предполагаемая колонизация Луны должна быть проявлена во всех сферах информационной жизни системы. В связи с этим государству N необходимо переориентировать государственные СМИ на освещение повестки и формировать стимулы для независимых и частных СМИ для включения лунной колонизации в свою повестку тоже. В рамках примера сложно предположить конкретные механизмы для разработки такой политики, однако очевидно, что семантически Луна должна появляться в информационном пространстве как можно чаще, причём информационное пространство - в данном случае не только СМИ, но и дизайн, товары и услуги и т.д.

2. Внедрение аттрактора в систему

Следующие пункты конкретны для каждого случая и их осуществление в рамках примера можно лишь предполагать.

а) Институционализация (правовое оформление новых норм и практик). Предположим, формирование новой космической программы государства N публичные выступления президента с озвучиванием новых приоритетов, закрепление космического аттрактора в конституции, создание профильных органов власти и т.д.

б) Построение «экономики аттрактора» (переориентация мощностей на обслуживание аттрактора). Например, организация налоговых льгот космическим стартапам и предприятиям, учреждение фондов, выделение субсидий и кредитование проектов, которые занимаются разработкой климатических технологий и т.д.

в) Внедрение символьной системы и запуск аттрактора на все уровни культуры. Например, производство кинофильмов о достижении Луны и жизни на Луне, выступления на публичных площадках с объяснением ценности Луны для государства N и его населения, создание памятников каждой вехе достижения аттрактора и т.д.

Данный пример, как уже упоминалось, контурный и принципиально нечёткий, так как давать рекомендации по каждому этапу должны профильные эксперты, знакомые непосредственно с методологией своих дисциплин. Тем не менее, он позволил проиллюстрировать этапность и описать, как в общих чертах должна выглядеть аналитическая и практическая части аттрактивного управления.

Приложение Г

Создано автором с использованием нейросети ChatGPT

Рисунки 5-8. Результаты визуализации символьной системы аттрактора для государства N созданные при помощи ChatGPT