Формирование эффективных структур управления инновационной деятельностью тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Губайдуллин, Эльдар Ильдарович

• Губайдуллин, Эльдар Ильдарович
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Губайдуллин, Эльдар Ильдарович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы формирования эффективных структур управления инновационной деятельностью.

1.1. Инновация как экономическая категория.

1.2. Общественно-экономический смысл управления инновационной деятельностью.

1.3. Формирование институтов и структур управления инновационной деятельностью.

Глава 2. Анализ структур управления инновационной деятельностью.

2.1. Макроэкономическая структура управления инновационным бизнесом.

2.2. Генерация знаний и технологий как основной элемент структур управления инновационной деятельностью.

2.3. Анализ формирования структур управления инновационной деятельностью.

Глава 3. Формирование эффективных структур управления инновационной деятельностью.

3.1. Формирование модели построения эффективной структуры управления инновационной деятельностью.

3.2. Региональная модель формирования эффективной структуры управления инновационной деятельностью.

3.3. Бизнес-модель формирования эффективных структур управления инновационной деятельностью.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование эффективных структур управления инновационной деятельностью»

Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения эффективности и конкурентоспособности российской экономики на инновационной основе. Экономический кризис показал, что существующая модель инновационного развития и структура управления ею в ближайшие годы претерпит существенные изменения, поэтому создание новых структур управления является актуальной научной проблемой.

Структуры управления создают системную основу для реализации определенных бизнес-процессов, деятельности предприятий и предпринимателей. Несовершенство структур управления, неадекватность их внешней и внутренней среде бизнеса провоцирует повышение издержек, в первую очередь, тран-сакационных, что подрывает ценовую конкурентоспособность российского бизнеса даже на внутреннем рынке.

В России в настоящее время развернута широкая дискуссия о перспективах инновационных процессов. Вместе с тем за последние десять лет не сформировалось четкого научного представления о том, какое управление по методам, формам, структурам должно быть в инновационной деятельности.

Практика управления инновационными процессами доказала свою недостаточную эффективность управления. В современном инновационном бизнесе, особенно в малом и среднем используются традиционные в основном механистические структуры управления, не позволяющие эффективно использовать потенциал экономических ресурсов.

В настоящее время в научных исследованиях структур управления, в том числе инновационным бизнесом практически не затрагиваются проблемы макроструктур, их взаимосвязи с микроэкономическими структурами.

Степень научной разработанности проблемы. Во время проведения рыночных реформ сложилась парадоксальная и противоречивая ситуация. С одной стороны проявился научный интерес к проблеме управления инновационными процессами, на что указывает рост численности исследований, в том числе и диссертационных. С другой стороны, налицо разрушение экономической в основном ресурсной базы инновационной деятельности, что ставит под сомнение практическую ценность экономических исследований в данной области.

Экономические исследования в области инновационной деятельности пока носят раздельный по уровням экономики характер. Исследования в области управления инновационной деятельностью носят в основном фрагментарный характер разного масштаба без исследования исторического, государственного, религиозного, философского генезиса факторов инновационного развития и их влияния на управление инновационной деятельность на мезо- и микроуровне.

Исследования управления инновационными процессами отражены в научных работах C.B. Валдайцева, С.Д. Валентея, A.JL Гапоненко С.Ю Глазьева,

A.Г. Гранберга, Н.И. Ивановой, Б.Г. Клейнера, Б.Н Кузыка, В.И. Маевского,

B.JI. Макарова, И.С. Санду, И. Шумпетера, и других исследователей.

В области исследования структур управления значительный вклад внесли работы О.В. Виханского, Дж. Гибсона, П. Дракера, Г. Минцберга, Р. Куоза, Ю.Н. Лапыгина, А.И. Наумова и других исследователей.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических, методологических подходов и схемы формирования эффективных структур управления инновационной деятельностью. Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:

• обобщить существующие теоретические и методические подходы и практические положения формирования структур управления инновационной деятельностью;

• проанализировать структуры управления инновационными процессами и выявить факторы, влияющие на формирование структур управления инновационной деятельностью

• обосновать основные перспективные кластеры инновационного развития, для которых необходимо сформировать эффективные структуры управления;

• сформировать модель построения эффективных структур управления инновационными процессами.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической базой исследования являются труды российских и зарубежных ученых по изучаемой проблеме, нормативные документы, определяющие развитие инновационной деятельности.

В зависимости от решаемых задач на основе системного подхода использовались: абстрктно-логический, экономико-статистический, монографический, расчетно-конструктивны и другие методы. Информация представлена в виде таблиц, схем и графиков (рисунков).

Объектом исследования являются структуры управления инновационной деятельностью, детально ряд структур рассмотрены на макроуровне. Микроуровень представлен отдельными репрезентативными объектами, в первую очередь инновационными предприятиями.

Предметом исследования является совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе управления инновационной деятельностью.

Основным научным результатом исследования является бизнес-модель формирования эффективных структур управления инновационной деятельностью, основанная на обеспеченности и эффективности использования экономических ресурсов, применении рыночно ориентированного предпринимательского подхода к формированию структур управления инновационной деятельностью и новой идеологии управления. Разработана бизнес-модель формирования перспективной эффективной структуры управления в наиболее перспективном инновационном кластере некорпоративного среднего и малого бизнеса в концентрированном виде.

Работа выполнена в соответствии с паспортом специальностей ВАК РФ: 08.00.05 (п.4.6).

Научная новизна исследования заключается в разработке способов и схем формирования эффективных структур управления инновационной деятельностью.

К числу результатов, определяющих научную новизну диссертационного исследования, относятся следующие:

1. Показано, что существующие структуры управления инновационными процессами основаны на инвестиционной парадигме научно-технического прогресса, в основе которой лежит модель управления инвестициями, основанная на постоянном стимулировании и росте спроса на инновационные продукты, углублении разделения труда, наращивании инвестиций из внешних (государственных и заемных) источников, минимизации цены денег. Установлены основные факторы стабильности данных структур и доказана их принципиальная неэффективность.

2. Выявлены перспективные направления и кластеры инновационной деятельности в российском бизнесе с учетом сложившейся в России экономической структуры и фактических государственных приоритетов - малый и средний инновационный бизнес, интегрированный в инновационные бизнес-площадки, в интересах которых формируются перспективные структуры управления.

3. Сформулирована идеология управления, на основе которой формируются эффективные структуры управления инновационной деятельностью и определен рыночно ориентированный эдхократический подход к формированию эффективных структур управления инновационной деятельностью

4. Определены основные направления изменения существующих структур управления в данном кластере среди которых приоритетными являются: построение рыночно ориентированных взаимосвязей в структурах управления, формирование структур управления на принципах эдхократии, ориентация на формирование гибких адаптивных матричных и многомерных структур управления, которые позволяют наиболее эффективно использовать труд как основной экономический ресурс.

5. Разработана бизнес-модель построения перспективной структуры управления, в основу которой положен переход от применяемых механистических и органических структур к разработанным инновационно ориентированным матричным. При этом показана возможность устранения основных недостатков матричных структур в части касающейся многократного подчинения и противоречий управленческих воздействий.

Апробация работы и публикации. Основные результаты работы докладывались на Международной научно-практической конференции «Ключевые компетенции в управлении» (Владимир, ВлГУ, 2010 г.), а также опубликованы в пяти научных работах, в том числе в одной монографии общим объемом 6,0 п.л.

Практическая значимость исследования состоит в определении основных факторов, лимитирующих эффективность структур управления и повышающих их эффективность, определении перспективных инновационных кластеров, а также в формировании структуры управления, которая может являться бизнес-моделью.

Структура работы определена целью и логикой исследования. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав по три раздела в каждой, выводов и предложений, библиографического списка, включающего 139 наименований, содержит 12 таблиц, 40 рисунков, изложена на 172 страницах.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Губайдуллин, Эльдар Ильдарович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании проведенного исследования сделать следующие выводы.

Инновационная деятельность является процессом разработки, внедрения, коммерческой реализации и социально-экономических и управленческих преобразований. Инновационная деятельность является более системным, чем комплексным процессом, который имеет сложную структуру, процесс управления им может осуществляться только на основе адекватной структуры управления.

Основным стимулом для развития инновационной деятельности является конкуренция, прежде всего в отраслях с наименьшей возможностью получения рентных доходов: от эксплуатации ранее созданного производственного потенциала, природных ресурсов, исключительно выгодного географического положения и иного потенциала.

Структура управления инновационной деятельностью непосредственного связана с доминирующей мировой макроэкономической моделью и аналогичными моделями, имеющимися в различных странах. Основной мировой макроэкономической моделью является последних трехсот- четырехсот лет является модель научно-технического прогресса, основанная на преодолении основных недостатков инновационного процесса: неблагоприятного финансового профиля и ресурсоемкости, в первую очередь, капиталоемкости данного процесса. Преодоление этих недостатков основано на эффекте финансового рычага с использованием заемных средств, а также на углублении разделения труда.

Фактическая внедряемая в России модель инновационного развития в рамках указанной выше макроструктуры основана на размещении в стране высокотехнологичных сборочных производств крупнейших корпораций, что, в свою очередь, основано на ошибочном представлении о меньшей ресурсоемкости производства в России. В первую очередь данное положение относится к зарплатоемкости. В силу неблагоприятных климатических условий Россия, будучи полностью интегрированной в мировую экономику не может развиваться по данной модели из-за более значительных затрат ресурсов.

Такой подход приводит к тому, что потребление наукоемких товаров в России снижается. В начале рыночных реформ потребление находилось на минимальном для индустриального общества уровне, а в настоящее время снизилось до 4,5%, при этом в США, Евросоюзе, Японии и Республике Корея уровень потребления наукоемких товаров повышался и примерно вдвое превышал минимальный уровень, характерный для постиндустриального общества (17,5%).

Установлено, что основным фактором развития инновационной деятельности является генерация знаний и технологий, а основным ресурсом, на который должна быть ориентирована структура управления инновационной деятельностью, является труд.

Подтвержденный успех инновационного развития основан на углублении разделении труда в генерации знаний, их внедрении на основе естественнонаучной модели производства знаний и их генераторов. Данная модель основана на углубленных исследованиях, пропорциональном развитии у генераторов инноваций знаний, умений и навыков. При этом, однако, происходить разделение труда в области генерации знаний и технологий и их использовании для производства товаров. При этом первые становятся в глобальной макроструктуре управления инновационной деятельностью субъектом управления, вторые объектом. В такой структуре субъекты управления - в данном случае развитые страны (США, страны «Старого Евросоюза», Япония, Канада) аккумулируют прибыль, которая инвестируется или используется в социальных программах. Страны, использующие технологии являются в такой структуре центрами издержек, что создает социальные проблемы.

Выявлено, что в современной России дешевый труд в инновационном секторе является основным лимитирующим фактором, сдерживающим его развитие.

В ходе экономико-статистических исследований установлен наиболее перспективный кластер, в рамках которого может быть сформирована перспективная структура управления инновационной деятельностью. Таковым являются центры трансфера технологий различных форм, которые основаны на деятельности малых и средних инновационных предприятий, они в основном внедряют еще разработанные в СССР продукты и технологии, не утратившие конкурентоспособности на внутреннем и международных рынках.

Российские инновационные бизнес-структуры являются существенно менее эффективными, чем аналогичные структуры в развитых странах, что связано с использованием механистических структур управления бизнесом, а также с тем, что в России низкий спрос на инновационные продукты. Последние являются в основном продуктом разработок еще советских предприятий и научных учреждений.

Исследования показали, что динамика доходов малого и среднего инновационного бизнесе смещается в сторону получения доходов от консалтинговой и маркетинговой деятельности, направленной на коммерческую реализацию новых проектов, а также на поиск средств для реализации проектов.

Для формирования эффективных структур управления инновационной деятельностью выработан инновационно ориентированный подход, включающий в себя специализацию, основанную на специфике работы; правилах и процедурах, устанавливаемых по целесообразности; обоснованную ответственность; проникающие уровни управления; формализованную дискретную систему вознаграждения; субъективные критерии отбора кадров; понимаемые и обоснованные задачи; стремление к формализации без излишней бюрократизации; ориентацию на экспертную власть и эдхократию.

В отличие от доминирующего бюрократического подхода предложен рыночного ориентированный поход, основанный на том, что для каждого элемента управления субъектом управления является рынок.

Данная структура управления предложена для реализации в Обнинском центре науки и технологий. В настоящее время эта организация использует ли-нено-функциональную механистическую структуру управления.

Предложена органическая матричная структура управления. В ней предлагаются следующие уровни: головная компания, базовые дочерние компании, научно-производственные компании, торговые компании, предприятия инфраструктуры. Все фирмы, представленные в данных уровнях, находясь в единой структуре являются полноценными рыночными субъектами, вступающими между собой в рыночные отношения.

Предложенная структура управления может быть рекомендована для развития технопарков, технополисов, инновационных центров. Она предполагает достижение максимальной экономической эффективности и наибольшего раскрытия интеллектуального потенциала. Подобные структуры позволяют в полной мере реализовать возможности эдхократии, сделать инновационный бизнес адаптивным, устойчивым к негативным явлениям современного рынка и ликвидировать основной недостаток существующей модели инновационного развития - необоснованную ресурсоемкость.

Таким образом, цель поставленная в настоящем исследовании достигнута, задачи, предусмотренные целью решены.

I I

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Губайдуллин, Эльдар Ильдарович, 2010 год

1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) (с поправками) Информационно-правовой портал «Гарант» Электронный ресурс. Режим доступа: [http://base.garant.rU/10103000.htm#doc].

2. Всемирная конвенция об авторском праве (подписанная в Женеве 6 сентября 1952 г.) Информационно-правовой портал «Гарант» Электронный ресурс. -Режим доступа: [http://base.garant.rU/2559025.htm#doc].

3. Правительство Российской Федерации. Официальный портал. Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.government.ru/#]

4. Министерство образования и науки Российской Федерации. Официальный портал. Электронный ресурс. Режим доступа: [http://mon.gov.ru/]

5. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Официальный портал. Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.minprom.gov.ru/]

6. Министерство финансов Российской Федерации. Официальный портал. Электронный ресурс. — Режим доступа: [http://www.minfin.ru/ru/]

7. Министерство экономического развития Российской Федерации Официальный портал. Электронный ресурс. — Режим доступа: [http://www.economy.gov.ru/minec/main/]

8. Федеральная служба государственной статистики. Официальный портал. Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.gks.ru]183 ключа к созданию новой структуры управления / Бланшар Кеннет, Карлос Джон П., Рэндолф Ален. М.: Попурри, 2003. 304 с.

9. Аганбегян А. Г. Управление и эффективность. М.: Экономика, 1981 - 263 с.

10. Альтернативный менеджмент. Опыт построения фанки-фирмы в России / Г. Фидельман, С. Дедиков, Ю. Адлер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 -222 с. (серия ЭКО)

11. Анисимова И., Богатко А. Инновационные подходы к управлению российскими предприятиями // Менеджмент инноваций 2009 - № 2. - С. 18-21.

12. Анализ слабых и сильных сторон компании: определение стратегических возможностей: перс с англ. М.: ИД «Вильяме», 2003 128 с.

13. Американский менеджмент на пороге XXI века / Грейсон Джексон К. младший, О'Делл Карла Ek-Lit Библиотека экономической и деловой литературы Электронный ресурс. Режим доступа: [http://eklit.narod.ru/drucsod.htm.

14. Архангельский Г.А. Организация времени. 2-е изд. СПб.: Питер, 2008. -488 с.

15. Атоян В., Полякова Е. Роль университетских комплексов в региональноминновационном развитии // Менеджмент инноваций — 2008 № 1. - С. 10 — 13.

16. Барчук И.Д. Америка: рыночная экономика и образ жизни. Впечатления, факты, размышления. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. - 156 с.

17. Бизнес в шоколаде. / A.B. Федосеев, Б.М. Карабанов, Е.Ю. Добровольский, П.С. Боровков. СПб.: Питер, 2010. - 480 с. (+CD) (Серия «Технология вашего успеха)

18. Большие проблемы малого бизнеса / Привалов А., Борисов С. Интернет-телепрограмма «Угол зрения» от 18.02.2010. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzrl 80210/]

19. Бочаров В.В. Финансовый инжинирнг. СПб: Питер, 2004 - 400 с.

20. Быкова А. Организационные структуры управления. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003 - 160 с.

21. Валдайцев C.B. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997. - 336 с.

22. Вельф А., Боярский А. Инновация к размышлению. // Деньги 2007 - № 45652.. С. 36 - 39.

23. Вести из будущего: письма управленцу / М.Е. Литвак, Т.А. Солдатова. -Ростов н/Д: Феникс, 2009. 538 с.

24. Виньков А., Механик А. Скорость русского фотона // Эксперт 2008 - №27 (616) С. 28 - 37. - (Рубрика «Русский бизнес», проект «Конгресс «Газелей»)

25. Виньков А., Юданов А., Поделить воздух глобально. // Эксперт 2008 - №36 (625) С. 32 - 38 - (Рубрика «Русский бизнес», проект «Конгресс «Газелей»)

26. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. — Портал iTeam Технологии корпоративного управления Электронный ресурс. Режим доступа:http ://www.iteam.ru/publications/strategy/section31 / articlel 23 7.

27. Власова О. Американская идея: от расцвета до заката // Эксперт № 1 (687) - С. 49 - 53. - (Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

28. Водачек JI. Стратегия управления инновациями на предприятии Текст. /

29. JI. Водачек, О.Водачкова-М.: Экономика, Пер. со словацкого, 1988 167 1. с. Библиогр.: с. 79-81, с. 120-122.

30. Возвращение Великой депрессии? Мировой кризис глазами нобелевского лауреата / Пол Кругман; пер. с англ. В.Н. Егорова, под общ. ред. М.Г. Делягина, J1.A. Ахмелина. М.: Эксмо, 2009 - 336 с.

31. Выход из кризиса: точки роста / Привалов А., Ивантер В. Интернет-телепрограмма «Угол зрения» от 17.09.2009. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzrl 70909/].

32. Гапоненко A.JI. Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

33. Текст.: полный курс для MBA / A.JI. Гапоненко, Т.М. Орлова М.: Эксмо, 2008. - 400 1. с. - Библиогр.: с. 98 - 99.

34. Глазьев С. Ю. Выбор будущего Текст./ С.Ю. Глазьев М.: Алгоритм.352 1. с. -. 15000 экз. - ISBN 5-9265-0223-3- Библиогр.: с. 128 - 129

35. Глазьев С. Ю. Официальный сайт Электронный ресурс. — Режим доступа:http://www.glazev.ru/.

36. Гончарук В.А. Алгоритмы преобразования в бизнесе Гончарук Валерий Анатольевич, бизнес консультант Электронный ресурс. - Режим доступа: [http://www.goncharuk.ru/books/]

37. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник, 4-е изд. пере-раб. и доп. М.: Высшее образование, 2007. - 609 с. — (Основы наук)

38. Гранберг А.Г. Движение регионов к инновационной экономике Текст./ А.Г. Гранберг, С.Д. Валентей -М.: Наука, 2006.-402 1. с. 1000 экз. -ISBN 5-02-035092-3 - Библиогр.: с. 124 - 125.

39. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики Текст.: учебник / А.Г. Гранберг М.: Издательство ГУ-ВШЭ, 2006 - 495 1. с. - 2000 экз. - ISBN 5-7598-0378-6 - Библиогр.: с. 134 - 136, с. 201 - 203, с. 212 - 213

40. Гранберг А.Г. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в XXI веке Текст. / А.Г. Гранберг М.: Экономика, 2002 - 414 1. с. - 2000 экз.- Библиогр.: с. 128 133 - ISBN 5-282-02180-3.

41. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. СПб., 2006 - 412 с.

42. Гугелев A.B. Инновационный менеджмент Текст.: учебник / A.B. Гугелев- М.: Дашков и Ко, 2008 336 1. с. - 2000 экз. - ISBN: 978-5-91131-584-9Библиогр.: с. 49-53, с. 96 - 98

43. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. М.: Дело, 2008 - 288 с.

44. Державина И. Роль вузов в решении проблем управления человеческими ресурсами // Менеджмент инноваций 2009 - № 3. - С. 15 - 18.

45. Дерлугьян Г. Модерн и модернизаторы // Эксперт № 1 (687) - С. 18 - 24.- (Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

46. Друкер П. Бизнес и инновации Текст. пер. с англ. / П. Друкер М.: Вильяме, - 2007 - 432 1. с. - 2000 экз. - ISBN: 978-5-8459-1195-7 - Библиогр.: С. 129-130

47. Друкер П. Практика менеджмента Текст. пер. с англ. / П. Друкер М.: Вильяме, - 2009 -400 1. с. - 2003 экз.- ISBN: 978-5-8459-0085-2 - Библиогр.: С. 201-203.

48. Друкер П. Эффективный управляющий Ek-Lit Библиотека экономической и деловой литературы Электронный ресурс. Режим доступа: [http://ek-lit.narod.ru/drucsod.htm]

49. Журавлев С. Рождение красного колосса. // Эксперт № 1 (687) - С. 27 —33. (Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

50. Завадский М. Земельная реформа, независимые банки, промполитика // Эксперт № 1 (687) - С. 101 — 102. - (Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

51. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы Текст. / Н.И. Иванова М.: Наука, 2002. - 224 1. с. - 680 экз. - ISBN 5-02-013260-8 Биб-лиогр.: с. 46-49.

52. Иванцевич Дж. М., Лобанов A.A. Человеческие ресурсы управления. М.: Гардарики, 2008 - 308 с.

53. Имамутдинов И., Медовников Д., Святицкий Ю. Венчур получил прописку. // Эксперт 2007 - № 19 (560) - С. 80 - 84.

54. Инвестиции / Шарп У., Александер Г., Бейли Дж Текст.: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2003 - 1028 1. с. - 5000 экз. ISBN 5-86225-455-2 (русск.), ISBN 0-13-183344-8 (англ.) Библиогр.: с. 878-882

55. Инновационное предпринимательство: коллективная монография / Под общ. ред. В.К. Крутикова. — М.: Издательство «Ноосфера», 2008. 352 с.

56. Инновационная экономика Текст.: монография / под ред. A.A. Дынина, Н.И. Ивановой Изд. 2-е изм. и доп. М.: Наука, 2004 - 352 1. с. см. - 650 экз. Библиогр.: с. 89 - 92.

57. Интеллектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения / М.Ф. Рубинштейн, А.Р. Фирстен-берг. М.: ИНФРА-М, 2003 198 с.

58. Инвестирование инноваций. /Лапыгин Ю.Н., Колесников A.B., Кузнецов С.А. ВлГУ, ВГПУ, 2005. - 224 с.

59. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Барышева В.А. и др.; под ред. В.А. Барышевой. - М.: Дашков и К. - 2007 — 384 с.

60. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.Н. Мардас, И.Г.Кадиев.- М.: Гиорд 2007 - 208 с.

61. Инновационный менеджмент: учебное пособие / JI.H. Оголева, В.М. Ради-ковский, В.Н.Сумароков. М.: ИНФРА-М. - 2008. - 238 с.

62. Информационная теория стоимости и системные экономические оценки природных ресурсов Текст. /К.К. Вальтух, А. П. Кривенко, Ю. С. Равкин и др. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 1999. - 598 1. е., ISBN 5-7692-02475- 650 экз. -Библиогр.: с. 215- 217.

63. Исаев В., Игнатьева Е. Инновационные подходы к проектированию системы менеджмента знаний организации // Менеджмент инноваций 2009 -№4.-С. 28-31.

64. Исследование систем управления: учебное пособие для вузов / C.B. Poro- Í жин, Рогожина T.B. М.: Экзамен, 2008. - 288 с.

65. Как спасти российскую науку? / Привалов А., Георгиев Г. Интернет-телепрограмма «Угол зрения» от 06.10.2009. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzr081009/]

66. Карьера менеджера / JI. Яккока (с у. Новаком); пер. с англ. С.Э. Борич — 3-еизд. Мн: «Попурри», 2007. - 544 с. + 16 с. вкл.

67. Клейнер Б.Г.Микроэкономика знаний Текст. / Б.Г. Клейнер, В.Л.Макаров- М.: Экономика, 2007 204 1. с. - см. - 2000 экз. - ISBN 978-5-28202710-5 - Библиогр.: с. 76 - 79.

68. Кретинин В.А. Региональная экономика и управление: переход к устойчивому развитию. Монография. Владимир: Владимирское книжное издательство «Собор», 2007. - 332 с.

69. Кошкаров А. Потерянное столетие // Эксперт № 1 (687) - С. 106 - 109.

70. Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

71. Кузык Б.Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва Текст. / Б.Н. Кузык, Ю.В. Яковец, 2005 - М.: Экономика.- 426 1. с. - 2500 экз. -Библиогр.: с. 187 - 197 - ISBN: 5-282-02471-3

72. Камерон Э. Управление изменениями Текст. / Э.Кэмерон, М. Грин, М.: Добрая книга, 2006 - 360 1. с. - 22 см. - 3000 экз. - ISBN 5-98124-096-2.

73. Лапыгин Ю.Н. Системное решение проблем. М.: Эксмо, 2007. - 336 с.

74. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009. 236 с. - (Высшее образование)

75. Лапыгин Ю.Н. Теория организации: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. - 311 с. - (Высшее образование)

76. Лапин H.H. Теория и практика инноватики Текст. H.H. Лапин- М.: Логос-М, 328 1. с. - 2000 экз. ISBN: 978-5-98704-319-0 Библиогр.: с. 79- 81.

77. Леонтьев В. Избранные статьи Текст. / В.Леонтьев СПб.: Издательство газеты «Невское время» - 1994 - 458 1. с. - ISBN: 5-88260-008-1- Библиогр.: с. 156-159

78. Леонтьев В. Экономическое эссе Текст. / В.Леонтьев М.: Политиздат -1990-416 1. с. - ISBN: 5-250-01257-4 - Библиогр.: с. 218 - 220

79. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник для MB А. М.: Эксмо, 2009. - 768. - (Высшее экономическое образование)

80. Матвеева А. За мясо с фейерверком. // Эксперт 2008 - № 8 (629) - С. 4251.- (Рубрика «Русский бизнес», проект «Конгресс «Газелей»)

81. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 4-е изд, перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006 - 670 с.

82. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. М.: ИНФРА-М, 2005 684 с.

83. Министерство образования и науки Российской Федерации. Официальныйпортал. Электронный ресурс. Режим доступа: [http://mon.gov.ru/]

84. Минцберг Г. Структура в кулаке. СПб: Питер, - 2004. - 512 с.

85. Модернизация в предлагаемых обстоятельствах. Редакционная статья //

86. Эксперт № 1 (687) - С. 9 - 10. - (Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

87. Мозговой шторм. / Скоробогатый П., Чернышев А, Дежина И., Симаранов

88. С. Интернет-телепрограмма «Свой взгляд на мир» от 31.05.2009. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/svz310509/]

89. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник. М.: Экзамен. -2006.- 479 с.

90. Муравьев C.B. Экспресс-анализ структур управления предприятием. Сайт

91. Корпоративный менеджмент» Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.cfm.ru/management/strategy/orgstr/expressstruct.shtml]

92. Наука выживать / А. Некипелов Интернет-телепрограмма (интервью, ведущий А. Привалов) «Угол зрения» от 11.03.2010. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzrl 10310/]

93. Нехаев С.А. Основные тенденции развития рынка в эпоху глобализации.

94. Электронный ресурс. Режим доступа:http :// delovoy.newmail.ru/analitic/economic/art2 .html.

95. О науке и финансах / М. Гельфанд Интернет-телепрограмма (интервью, ведущий А. Привалов) «Угол зрения» от 29.03.2010. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа:http ://www.expert.ru/articles/2010/04/01/onaukeifinansah?esr=4.

96. Операционный менеджмент: учебник / C.B. Ильдеминов, A.C. Ильдеми-нов, C.B. Лобов- М.: ИНФРА-М, 2009. 337 с. - (Учебники для программы МБА)

97. Организация предпринимательской деятельности / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул AUP.ru административно-управленческий портал Электронный ресурс. -Режим доступа: [http://www.aup.ru/books/ml50/]

98. Организационные структуры предприятий / Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н. AUP.ru административно-управленческий портал Электронный ресурс. — Режим доступа:http://www.aup.ru/books/m48/.

99. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Текст.: учебник для вузов / C.B. Валдайцев, A.B. Васильев, Л.С.Барютин под. ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. М.: Экономика, - 2004. - 518 1. с. - 3000 экз. Библиогр.: с. 123-124, с. 129-130.

100. Паршев А.П. Почему Россия не Америка. Книга для тех, кто остается здесь. — М.: Крымский мост, Форум, 2005 — 414 с.

101. Петруша П. Барьеры инноваций: причины, результаты и способы борьбы // Менеджмент инноваций 2009 - № 1. - С. 12-15.

102. Планирование на предприятии / Лапыгин Ю.Н. и др.; под. ред. Ю.Н. ла-пыгина. М.: Издательство «Омега-Л», 2007. 304 с. - (Организация и планирование бизнеса).

103. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные аспекты инноватики) Текст. / А.И. Пригожин М.: Политиздат, 1989. - 270 1. см - 1000 экз. - Библиогр.: с. 56 - 62.

104. Пригожин А.И. Методы развития организации — электронная библиотека

105. Куб» Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.koob.ru/prigozhinai/]

106. Портер М. Конкуренция Текст.: пер. с англ. / М. Портер -М.: Диалектика. 2006 - 608 1. с. - 4000 экз. ISBN 5-8459-0794-2 Библиогр.: с. 355 - 357, с. 381 -382, с. 401 -402

107. Приток мозгов / К. Северинов Интернет-телепрограмма (интервью, ведущий А. Привалов) «Угол зрения» от 14.09.2009. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzrl 41209/]

108. Проблема вакуума в науке /Привалов А., Рогов С. Интернет-телепрограмма

109. Угол зрения» от 03.03.2010. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzr030310/]

110. Попов В. Победный оскал дракона // Эксперт № 1 (687) - С. 110 - 112. -(Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

111. Райнерт Э. Забытые уроки прошлых успехов // Эксперт № 1 (687) — С. 13 — 17. — (Специальный выпуск «Всемирная история модернизации»)

112. Риккардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения. Избранное Текст. / Д. Риккардо М.:. Эксмо, 2007 - 960 1. с. - 2000 экз. -ISBN: 978-5-699-18745-4-Библиогр.: с. 515 -518, с. 609- 620.

113. Семь нот менеджмента. Лучшая практика управления / Гришанков Д.Э., Кабалинский Д.И., Жердев В.Ф. М.: Эксперт РА. - 2008 - 516 с.

114. Справочник директора предприятия / Под. ред. проф. М.Г. Лапусты. 7-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. - 912 с. - (Справочники «ИН-ФРА-М»).

115. Синяков Е. Роль инновационной культуры во время кризиса // Менеджмент инноваций 2009 - № 2. - С. 24-25.

116. Сироткин Д. Собственное место: отходить ли собственнику от управления Сайт «Корпоративный менеджмент» Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.cfin.ru/management/strategy/orgstr/position.shtml]

117. Смит А. Исследования о причине и богатства народов Текст. / А. Смит -М.: Эксмо-2007. -960 1. с. 3000 экз.- ISBN: 978-5-699-18389-0

118. Стратегический менеджмент Текст.: учебник / В.Н. Парахин, Л.С. Макси-менко, C.B. Панасенко 3-е изд. стер. - М.: КОРУС, 2007. - 496 1. с. -ISBN 978-5-85971-761-3 - 3000 экз. Библиогр.: с. 237-238.

119. Стратегический процесс / Мицберг Г., Гошал С., Куин Дж. Б. СПб.: Дитер, 2001-688 с. ISBN: 5-272-00021-8

120. Ступин И. Инженеры офисного пространства // Эксперт 2008 - № 45 (634) - С. 32-38 - (Рубрика «Русский бизнес», проект «Конгресс «Газелей»)

121. Тацуно Ш. Стратегия — технополисы Текст.: пер. с англ. / Ш. Тацуно М.: Прогресс, 1989 - 344 1. е.- 650 экз. - Библиогр.: с. 156 - 158.

122. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями Текст.: Сокр. пер. с англ. / К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1999 - 217 1. с. - 1000 экз. -Библиогр.: с. 65 - 68.

123. Телекоммуникационный бум / П. Скоробогатый, Сидоров А., Силин М. Интернет-телепрограмма «Свой взгляд на мир» от 17.01.2010. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/svzl 70110/]

124. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента — Ek-Lit Библиотека экономической и деловой литературы Электронный ресурс. Режим доступа: [http://ek-lit.narod.ru/tailsod.htm]

125. Теория активных систем / Бурков В., Новиков Д.М. AUP.ru административно-управленческий портал Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.aup.ru/books/i007.htm]

126. Теория организации /В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков AUP.ru административно-управленческий портал Электронный ресурс. Режим доступа: [http://www.aup.ru/books/ml 50/]

127. Тычинский A.B. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. Таганрог: ТРТУ, 2006 - 312 с.

128. Управление знаниями в корпорациях: учебное пособие. / Б.З. Мильнер, З.П. Румянцева, В.Г, Смирнова, A.B., Блинникова. М.: Дело, 2006, - 304 с.

129. Управленческие решения: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. М.: Эксмо, 2009. - 448 с.

130. Управление малым инновационным предприятием. Учебное пособие / О.В. Савченко, A.A. Сотников, С.Е. Шкуратов. Обнинск: Артифекс, 2007.-288 с.

131. Федорова H.H. Организационная структура управления предприятием. — М.: КНОРУС, 2007. 256 с.

132. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый цент «Маркетинг», 2007. - 1096 с.

133. Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. — СПб.: Питер, 2009 496 с. (Серия «Практика менеджмента»)

134. Школьная инициатива / Привалов А., Раневский Е. Интернет-телепрограмма «Угол зрения» от 01.02.2010. Портал Эксперт Online./ Эксперт ТВ Электронный ресурс. — Режим доступа: [http://tv.expert.ru/video/uzr010210/]

135. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента / Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж.; пер. с англ. — СПб: Питер,-2001.-336 с.о

136. Шумпетер И.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия Текст. / Й.А. Шумпетер М.: Эксмо, 2007 - 864 1. с; ** см. - 2000 экз. Библиогр.: с. 120 - 134, - ISBN: 978-5-699-19290-8.v>

137. Шумпетер И. А. История экономического анализа Текст. / И.А. Шумпетер- СПб.: Экономическая школа, 2004 1670 1. с; см. - 2000 экз. Библиогр.: с. 324 - 369; с. 371 - 378 - ISBN: 5-900428-64-8.

138. Экономика знаний / В.В. Глухов, С.Б. Коробко, Т.В. Маринина. СПб.: Питер, 2003. 528 с. - (серия «Учебное пособие»)

139. Экономика, основанная на знаниях Текст. / Под общ. ред. A.JI. Гапоненко- М.: Издетельство РАГС 352 с. 1. - см. - 500 экз. - ISBN 5-0000-0100-1 -Библиогр.: с 67-68.

140. Экономическое прогнозирование: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин, В.Е. Крылов, А.П. Чернавский. М.: Эксмо, 2009. - 256 с. - (Высшее экономическое образование).

141. Юданов А. Гении национального бизнеса. Эксперт - 2007 - № 16 (557) -С. 33-41.

142. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века Текст. / Ю.А. Яковец М.: Экономика, 2004 - 444 1. с. см. - 3000 экз. ISBN: 5-282-02382-2- Библиогр.: с. 255 - 259, с. 261 - 263, с. 270

143. Яськов Е.Ф. Теория организации: учебное пособие. М.: Юнити, 2008. -271 с.И