Формирование механизма управления инновациями на основе технологического аудита тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Пудкова, Вера Васильевна

• Пудкова, Вера Васильевна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Пудкова, Вера Васильевна

Введение.

1. Проблемы управления инновационной деятельностью в процессе реализации государственной инновационной политики.

1.1. Эволюционный аспект государственной инновационной политики.

1.2. Модели управления инновациями.

1.3. Механизмы и проблемы реализации государственной инновационной политики.

2. Технологический аудит: понятия и методика проведения.

2.1. Российский опыт проведения технологического аудита.

2.2. Исследование зарубежных методик проведения технологического аудита.

3. Механизм управления инновациями на основе технологического аудита.

3.1. Классификация направлений технологического аудита.

3.2. Методика проведения технологического аудита в организации.

3.2.1. Особенности проведения технологического аудита в университете.

3.2.2. Особенности проведения технологического аудита на малом высокотехнологичном предприятии.

3.2.3. Практическая реализация предложенного подхода.

3.3. Классификация найденных при технологическом аудите потенциальных возможностей.

3.4. Алгоритм выбора приоритетной потенциальной возможности

3.5. Сравнительный анализ методик проведения технологического аудита.

3.6. Рекомендации по использованию предложенной методики проведения технологического аудита.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование механизма управления инновациями на основе технологического аудита»

Актуальность темы. Вопросы управления инновациями, особенно в последнее время, при переходе российской экономики к периоду стабилизации макроэкономических показателей начинают играть решающую роль в решении проблем управления инновациями на народнохозяйственном уровне. Проблемные акценты смещаются к решению вопросов роста экономики в целом, и, в частности к определению путей, которыми следует идти. Причем правительство Российской Федерации провозгласило, что главным направлением роста экономики будет переход к экономике, основанной на знаниях, т.к. развитие экономики страны, основанное на повышение добычи и реализации природных ресурсов не имеет перспектив: «Тенденции развития мировой экономики убедительно показывают, что у России не может быть иного пути развития, чем формирование экономики, основанной на знаниях, т.е. экономики инновационного типа. Недооценка этого обстоятельства уже в ближайшие годы может привести к тому, что Россия будет вытеснена с рынка высокотехнологичной продукции, а это, в конечном итоге, не позволит поднять до современных стандартов уровень жизни населения и обеспечить безопасность государства в целом»1.

В России федеральные и региональные лидеры, ученые, специалисты пытаются найти те пути, которые за короткий срок позволят усилить экономику страны и поставить Россию в один ряд с наиболее развитыми странами. В оценках «каким путем идти?» большинство специалистов проявляют единодушие - инновационным. Разногласия и споры начинаются при попытках обоснования ответов на вопросы: как идти? Какие механизмы использовать? Какими критериями руководствоваться при расстановке приоритетов? Какие механизмы управления инновациями на всех уровнях использовать?

1 Иванов. В. Актуальные проблемы формирования Российской инновационной системы. 2002. http://www. opec.ru/library/article.asp?dno=769&cno=19.

Исследования в области макроэкономики позволяют находить ответы на поставленные вопросы, ибо именно макроэкономика занимается обоснованием методов и механизмов организации государственного регулирования инновационной политики, которая включает в себя не только законодательную основу и нормативно-правовую базу, но также и механизмы управления, методы и инструменты, с помощью которых осуществляется государственная инновационная политика.

В научном сообществе начали говорить и двигаться в этом направлении с середины 90-х, но значительных «прорывных» результатов на уровне страны и общем фоне экономики пока не получено. Имеются значительные результаты на уровне отдельных регионов причем не тех, где развита сырьевая экономика, а тех, где, во-первых, развит научно-образовательный комплекс, во-вторых, имеется политическая воля руководства региона, направленная на развитие инновационной деятельности.

Основными проблемами на данном этапе являются разработка и реализация механизмов управления и активизации инновационной деятельности как в стране в целом, так и на уровне каждого конкретного региона, муниципального образования, каждой организации, и даже отдельно взятого человека. Необходимы четкие ориентиры - почему использование инновационных разработок, построение инновационной инфраструктуры, создание инновационного «духа» принесет значительно большую полезность, чем продолжение наращивания доходов за счет эксплуатации природных ресурсов. Необходимы ответы на вопросы: какими путями можно достичь инновационного бума? Как минимизировать затраты, получая при этом максимальные выгоды?

Априори именно от научного сообщества ожидается привнесение наиболее весомого вклада в решение этих конкретных проблем, с одной стороны, и в решение проблемы организации государственного регулирования инновационной политики в целом - с другой.

То есть необходимо двухстороннее встречное развитие инновационного пространства: со стороны государства - обеспечение правил игры: разработка инновационной политики и механизмов ее реализации, организация институтов, поддерживающих инновационную активность; со стороны субъектов экономической деятельности - заинтересованность в развитии инновационной активности, а также использовании механизмов и инструментов ее реализующих.

При разработке механизмов управления инновациями, технологий и методик, способствующих развитию инновационной деятельности, наряду со всей многообразностью экономического пространства России, необходимо учитывать ряд особенностей:

1 л 1 российскую специфику управления персоналом ' ' ; затраты между тремя составляющими инновационной деятельности, необходимыми для разработки и организации выпуска продукции, такими как фундаментальные исследования, прикладные исследования и производство, выражены соотношением - 1:10:100; особенности субъектов РФ: географическое положение, исторические традиции, демографическую ситуацию, высокую/низкую степень образованности населения, наличие научных и образовательных организаций, концентрацию потенциальных «точек роста» инновационной экономики. Например, для Томской области характерно то, что «Нигде в России нет сегодня столько профессоров и кандидатов наук на душу населения. По концентрации научно-педагогических кадров высшей квалификации мы обогнали даже Москву и Санкт-Петербург: на каждые 10 тысяч жителей областного центра приходится 17 профессоров, 68 кандидатов наук, 1980 студентов. И если в среднем

1 Кибанов А .Я. Основы управления персоналом. М., 2003.С.17-19.

2Эберхард фон Ленайзен. Развитие лидерства: российский контекст//Вестник McKinsey. 2004.№6. С.7-21.

3 Абалкин Л.И. Логика экономического роста. М., 2002. С.97-109. по России высшее образование имеет 18 процентов населения, то у нас в Томске - 25, каждый четвёртый!»1; фактор времени и устаревания научных идей, разработок; стремление мирового сообщества к сокращению времени, необходимого для передачи научно-исследовательских результатов в промышленность, обусловленное высочайшей и жесточайшей конкуренцией в экономике, ибо, как сказал Билл Гейтс: «Бизнес развивается со скоростью мысли». Лидеры научного сообщества подчеркивают, что многие государственные институты и конструкторские бюро до сих пор влачат жалкое существование, и это прямое следствие неквалифицированного менеджмента при отсутствии внятной инновационной политики государства, являющегося их главным собственником. Как отмечает действительный государственный советник Российской Федерации 1 класса Рубанов В.А.: «Единственным рациональным действием рачительного собственника в данной ситуации было бы не проведение инвентаризации с фискальной направленностью, а технологического аудита, предусматривающего комплексную оценку интеллектуальных ресурсов НИИ или КБ с капитализацией их коммерческого потенциала и оказанием содействия по рыночной реализации ценных знаний»2.

Таким образом, разработка механизма управления инновациями на основе технологического аудита является чрезвычайно актуальной темой для научного исследования, отражает реалии современного мира, согласуется с целями экономического развития Российской Федерации и задачами, стоящими перед исследователями макроэкономики; именно высокая значимость этих вопросов для стратегического развития страны и предопределяет тему настоящей диссертационной работы.

Степень изученности проблемы. Различные аспекты государственной инновационной политики, механизмы ее реализации, пути достижения

1 Выступление В.М. Кресса на встрече с выпускниками-краснодипломниками 2004 года, http://kress.tomsk.ru /words/vistup/article253/page2/

2 Рубанов В.А. Экономика знаний и инновационная стратегия России // Инновационная экономика России. 2004. Февраль, http://aeer.cctpu.edu.ru/winn/dbreg/articles/78.doc поставленных целей исследованы отечественными и зарубежными учеными. К наиболее значимым трудам в этой области можно отнести работы сотрудников Института экономики переходного периода в лице Е.Т. Гайдара, И. Г. Дежиной, рассматривающие вопросы государственной инновационной политики и эффективные механизмы осуществления инновационной деятельности в российской экономике; работы следующих авторов: Г.А. Барышевой, И.В. Бойко, И.М. Бортника, В.В. Иванова, Н.И. Ивановой, С.С. Сулакшина, А.А. Фурсенко, в которых затрагиваются актуальные проблемы формирования российской инновационной системы, вопросы инновационной экономики и реализации государственной инновационной политики; работы Г.Я. Гольдштейн, А.А. Дагаева, В.Г. Зинова, К.Э. Миндели, Ю.М. Осипова, А. Сенина, Р.А. Фатхутдинова и других, посвященные вопросам управления инновациями. Среди зарубежных ученых следует особенно отметить таких авторов, как К.А. Нордстрем, Й. Риддерстрале, К. Фримен, Й. Шумпетер, Н.М. Фонштейн, которые рассматривают в своих работах общие вопросы теории инноваций, вопросы управления инновационными процессами - а также А. Брет, Д. Кингхэм, работы которых посвящены технологическому аудиту.

Несмотря на наличие публикаций и разработанных нормативно-правовых документов государственного уровня, на значительную работу, проделанную вышеотмеченными и другими авторами, механизмы управления инновациями, пути достижения целей государственной инновационной политики, методы активизации инновационной деятельности находятся в стадии разработки и обсуждения.

Целью исследования является разработка современного механизма управления инновациями на основе технологического аудита и его применения лабораториями предприятий, научно-исследовательскими институтами, вузами, содействующего переходу экономики страны на инновационный путь развития.

Задачи исследования вытекают из цели и состоят в следующем.

1. Изучить проблемы управления инновационной деятельностью при реализации государственной инновационной политики. Рассмотреть механизмы управления инновациями, которые позволяют использовать имеющиеся в стране возможности и внутренние резервы организаций.

2. Сформировать на основе технологического аудита механизм управления инновациями, применимый субъектами хозяйственной деятельности: промышленными предприятиями, кафедрами университета, лабораториями научно-исследовательских институтов с целью повышения их инновационной активности (на примере г.Томска).

3. Разработать методику проведения технологического аудита, применимую промышленными предприятиями, лабораториями научно-исследовательских институтов, кафедрами университетов для выявления дополнительных потенциальных возможностей с целью последующей коммерциализации.

4. Апробировать методику проведения технологического аудита на базе субъекта экономической деятельности.

5. Представить рекомендации по проведению технологического аудита для группы экспертов, участвующих в проведении технологического аудита и непосредственных участников технологического аудита.

Таким образом, исследование направлено на решение важной прикладной задачи формирования механизма управления инновациями, имеющей существенное значение для экономики и управления народным хозяйством и соответствует областям исследования «п.2.5. Научные основы, методы и организация государственного регулирования национальной экономики; обоснование структурно-инвестиционной, инновационной, внешнеэкономической, кредитно-денежной, бюджетно-налоговой, антиинфляционной, антимонопольной политик, политики ценообразования, занятости, размещения производительных сил, охраны окружающей среды, обеспечение экономической безопасности и др.» по специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика) и «15.2.

Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий», по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность) Паспорта специальностей Высшей аттестационной комиссии РФ.

В результате должен быть сформирован механизм управления инновациями, с помощью которого огромный разрыв между тем, что можно назвать инновационным заделом, и степенью его эффективного использования может быть значительно уменьшен.

Особую роль в активизации инновационной деятельности и процессе перехода к экономике, основанной на знаниях, играет политическая воля руководства страны, провозглашенные приоритеты, утвержденная нормативно-правовая база, объявленные «правила игры». Как правило, именно при поддержке государства субъекты хозяйственной деятельности добиваются больших успехов в инновационной сфере, а при отсутствии таковой - инновационная активность резко падает.

Объектом исследования выступают механизмы управления инновациями, а также процессы взаимодействия субъектов инновационной деятельности на народнохозяйственном, региональном и местном уровнях.

Предметом исследования являются инструменты и методы активизации инновационной деятельности в рамках государственной инновационной политики.

Методологической основой исследования являются диалектический подход и основные научные подходы: системный, комплексный, многофункциональный, нормативный, количественный, ситуационный. Исследование проводилось на принципах исторического и логического единства формы и содержания. Использовались общенаучные методы познания, а также методы сравнений и абстрактно-логических суждений.

Обоснованность практических предложений, содержащихся в диссертации, базируется на всестороннем изучении и использовании широкого спектра отчетов о практических работах по совершенствованию и реализации инновационной деятельности, а также нормативных документов, концепций, программ, определяющих государственную и региональную инновационные политики. При проведении исследования были использованы монографии зарубежных и отечественных ученых, практиков; публикации по исследуемой проблематике в периодической печати, изучена и обобщена репрезентативная практика проведения технологического аудита в регионах и организациях различных форм собственности.

Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты РФ, решения администраций Томской области и города Томска, отчеты по проектам проведения технологических аудитов, фактические материалы и эмпирические данные, полученные в ходе исследования, в том числе результаты опросов и анкетирования.

В работе использовались наработки и информационные материалы Межвузовского учебно-научно-инновационно-производственного центра «Технологический менеджмент» ГОУ ВПО «Томский государственный университет» под руководством В.И. Сырямкина.

Международные конференции, а также непосредственное знакомство с работой зарубежных организаций, занимающихся разработкой методик управления инновационной деятельностью, в том числе на основе технологического аудита, стали одним из самых ценных источников информации для данной работы.

Научная новизна работы по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика) заключается в том, что: 1. Разработаны рекомендации по проведению технологического аудита с точки зрения государственной инновационной политики для активизации инновационной деятельности, включающие рекомендации по корреляции целей технологического аудита и получаемых результатов, определению роли руководства и масштаба применения разработанного механизма управления инновациями, усилению сильных сторон инновационных процессов.

Научная новизна работы по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности) заключается в следующем.

2. Сформирован на основе технологического аудита механизм управления инновациями, включающий определение цели, технологический аудит, реализацию плана действий по коммерциализации идеи/потенциальной возможности, анализ результата, обратную связь в виде функции определения «слабого звена», постановку следующей цели. Разработанный механизм позволяет большинству организаций разработать методики управления инновациями с учетом своих внутренних особенностей и специфики окружающих условий.

3. Разработана методика проведения технологического аудита в организации, включающая определение целей и задач проведения технологического аудита, разработку анкеты и формы отчета, информирование сотрудников о процедуре проведения технологического аудита, размножение, сбор и анализ анкет, собеседование с сотрудниками субъекта социально-экономической деятельности, подготовку отчета, послепроектные мероприятия. Методика отличается фокусировкой внимания участников на усиление сильных сторон субъекта, нацеленностью на положительный результат и возможностью решения нескольких задач одновременно, позволяет вскрыть внутренние резервы организации с целью получения дополнительного дохода. В процессе проведения технологического аудита происходит обучение руководства и сотрудников, в результате чего, они могут проводить «внутренний» технологический аудит, не прибегая к помощи внешних консультантов и экспертов. Методика применима субъектами социально - экономической деятельности: промышленными предприятиями, университетами, научно-исследовательскими институтами, малыми предприятиями.

4. Впервые предложена классификация направлений технологического аудита по объекту исследования, включающая перечень целей и задач, типы возможных результатов, технологии проведения аудита, позволяющая наглядно представить, какие результаты, в зависимости от поставленных целей, можно получить: - выбрать приоритетные направления развития; найти дополнительные потенциальные возможности; сконструировать процедуру проведения технологического аудита таким образом, чтобы сначала найти потенциальные возможности, а затем выбрать те из них, которые следует реализовывать в первую очередь.

5. Представлена классификация возможностей хозяйственной деятельности, найденных при проведении технологического аудита, а также разработаны рекомендации по их реализации, которые позволяют предприятию активизировать инновационную деятельность. Практическая значимость выполненного исследования заключается в возможности использования предлагаемого механизма управления инновациями для выхода из стадии стагнации региона, организации, а также использования методики технологического аудита в любых социальных и экономических системах для активизации инновационной деятельности, используя гносеологический принцип проекции.

Разработанная методика технологического аудита с точки зрения практической значимости отличается от других постановкой цели, а именно - ее целью является выявление («вытягивание») дополнительных возможностей, которые могут повысить конкурентоспособность организации за счет усиления ее сильных сторон. Другие же методики направлены на сравнение идей и разработок и выбор приоритетных.

Представленная методика проведения технологического аудита и рекомендации по определению приоритетных потенциальных возможностей используются в консалтинговой практике Фонда содействия науке и образованию - Томского регионального инкубатора технологий.

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, представленные в работе, докладывались и обсуждались на конференциях в Красноярске, Томске, во время стажировок в консалтинговых компаниях Оксфорд Инновейшн (Великобритания) и Консорцио Вентуно (Италия).

Методика проведения технологического аудита использовалась при анализе 10 малых высокотехнологичных предприятий в рамках проекта "Оказание консалтинговых услуг малым предприятиям научно-технической сферы г.Томска" (1998-1999 гг.), поддержанного Фондом Евразия (США), и в рамках коммерческого консалтингового проекта для фирмы, производящей продукты питания, реализованного Фондом содействия науке и образованию - Томским региональным инкубатором технологий в 2002 г.

Автором разработан курс лекций «Технологический аудит», который читается студентам Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства (Западно-Сибирский филиал в городе Томске), студентам химического факультета ГОУ ВПО «Томский государственный университет», студентам факультета автоматики и вычислительной техники ГОУ ВПО «Томский политехнический университет», слушателям Президентской программы подготовки управленческих кадров.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Пудкова, Вера Васильевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В представленном исследовании цель, поставленная в начале работы, полностью достигнута: разработан и апробирован механизм управления инновациями на основе технологического аудита. Разработана методика проведения технологического аудита, позволяющая находить и коммерциализовывать имеющиеся в социально-экономической системе потенциальные возможности, тем самым, принося дополнительный доход и способствуя переходу российской экономики к этапу развития экономики, основанной на знаниях.

В данной работе было рассмотрено одно из приоритетных направлений развития экономики РФ на современном этапе - государственная инновационная политика, включая цели, задачи и механизмы государственного регулирования инновационной политики. Было выявлено, что специалисты инновационной деятельности отмечают следующие основные проблемы и особенности государственного регулирования инновационной политики.

1. Слабая законодательная база, в том числе сложности в получении университетами и академическими институтами права выступать в качестве учредителей малых инновационных предприятий, отсутствие трактовки понятия «служебное задание» и, как следствие, возникающие сложности при определении правообладателя на объект интеллектуальной собственности.

2. Слабо развитые транспортная, коммуникационная и бизнес-инфраструктуры, затрудняющие процессы бизнес-контактов в отдаленных регионах России.

3. Незаинтересованность крупных предприятий в инновационной деятельности, низкий уровень конкурентоспособности их продукции на мировых рынках из-за объективно высоких издержек производства.

4. Противоречия в оценке интеллектуального потенциала России: с одной стороны, специалисты считают, что в стране имеется высокий, но неиспользуемый научный и промышленный потенциал; с другой стороны, эксперты указывают на отсутствие «критической массы» разработок в отдельно взятом университете или научной организации, что не позволяет организовать значительные притекающие финансовые потоки, способные обеспечить самоокупаемость инновационной инфраструктуры. По мнению других экспертов, разработок достаточно, но их авторы не идут на контакт с соответствующими структурными подразделениями (офисы коммерциализации разработок, центры трансфера технологий) или руководством организаций. Третьи говорят об отсутствии «критической массы людей, способных внедрять технологии в жизнь».

5. Разработанные механизмы управления инновациями, обеспечивающие определение приоритетных направлений научных исследований и инновационных проектов государственного и региональных значений, сильно зависят от изменения экономических условий и субъективных оценок экспертов.

6. Противоречие между высокой степенью изобретательности русского человека, с одной стороны, и низким процентом ее воплощения в полезный продукт или услугу - с другой.

7. Как следствие предыдущей особенности, промежуток времени между получением научно-исследовательского результата и его введением в хозяйственный оборот до сих пор остается значительным по сравнению с процессами коммерциализации в США и Европе.

Применение разработанных в диссертационной работе механизма управления инновациями на основе технологического аудита способствует решению проблем, обозначенных в пунктах 4 -7.

Исследование поставленных задач позволило получить следующие результаты.

1. Разработаны рекомендации по проведению технологического аудита с точки зрения государственной инновационной политики для активизации инновационной деятельности, включающие рекомендации по корреляции целей технологического аудита и получаемых результатов, определению роли руководства и масштаба применения разработанного механизма управления инновациями, усилению сильных сторон инновационных процессов.

2. Сформирован на основе технологического аудита механизм управления инновациями, включающий определение цели, технологический аудит, реализацию плана действий по коммерциализации идеи/потенциальной возможности, анализ результата, обратную связь в виде функции определения «слабого звена», постановку следующей цели. Разработанный механизм позволяет большинству организаций разработать методики управления инновациями с учетом своих внутренних особенностей и специфики окружающих условий.

3. Разработана методика проведения технологического аудита в организации, включающая определение целей и задач проведения технологического аудита, разработку анкеты и формы отчета, информирование сотрудников о процедуре проведения технологического аудита, размножение, сбор и анализ анкет, собеседование с сотрудниками субъекта социально-экономической деятельности, подготовку отчета, послепроектные мероприятия. Методика отличается фокусировкой внимания участников на усиление сильных сторон субъекта, нацеленностью на положительный результат и возможностью решения нескольких задач одновременно, позволяет вскрыть внутренние резервы организации с целью получения дополнительного дохода. В процессе проведения технологического аудита происходит обучение руководства и сотрудников, в результате чего, они могут проводить «внутренний» технологический аудит, не прибегая к помощи внешних консультантов и экспертов. Методика применима субъектами социально - экономической деятельности: промышленными предприятиями, университетами, научно-исследовательскими институтами, малыми предприятиями.

4. Впервые предложена классификация направлений технологического аудита по объекту исследования, включающая перечень целей и задач, типы возможных результатов, технологии проведения аудита, позволяющая наглядно представить, какие результаты, в зависимости от поставленных целей, можно получить: - выбрать приоритетные направления развития; найти дополнительные потенциальные возможности; сконструировать процедуру проведения технологического аудита таким образом, чтобы сначала найти потенциальные возможности, а затем выбрать те из них, которые следует реализовывать в первую очередь.

5. Представлена классификация возможностей хозяйственной деятельности, найденных при проведении технологического аудита, а также разработаны рекомендации по их реализации, которые позволяют предприятию активизировать инновационную деятельность. Разработанные в рамках диссертационной работы механизм управления инновациями на основе технологического аудита и рекомендации по использованию методики проведения технологического аудита нашли свое отражение в консалтинговой практике Фонда содействия науке и образованию - Томского регионального инкубатора технологий. Также разработан курс лекций «Технологический аудит», который читается студентам Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства (Западно-Сибирский филиал в городе Томске), студентам химического факультета ГОУ ВПО «Томский государственный университет», студентам факультета автоматики и вычислительной техники ГОУ ВПО «Томский политехнический университет», слушателям Президентской программы подготовки управленческих кадров, реализуемой в Томской области.

В дальнейшем, с учетом меняющейся экономической ситуации предполагается адаптировать и усовершенствовать такой механизм управления инновациями, как создание и развитие инновационной инфраструктуры (офисы коммерциализации разработок, инновационные бизнес инкубаторы, территории инновационного развития). Также предполагается совершенствовать методику проведения технологического аудита, разработать и апробировать экспресс- методику, которая позволит достигать существенных результатов при значительно меньших затратах.

168

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Пудкова, Вера Васильевна, 2006 год

1. Абалкин Л.И. Логика экономического роста. М.: Институт экономики РАН, 2002.-228с.

2. Архангельская Н. Страна в отсутствии любви // Эксперт. 2004. - №46 -С.84-91.

3. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2000. -208с.

4. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 2.

5. Барышева Г.А. Инновационный фактор и интеллектуальный ресурс в динамизации экономики России / Под ред. проф. Ю.С. Нехорошева. -Томск: Изд-во Том. ун-та, 2001. 224с.

6. Берр X. Проектный менеджмент в рыночной экономике Электронный ресурс.: Публикации Web-сайта Компании ITeam Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/project/section35/article638/.

7. Бешенковский В.Л., Турлак Е.А., Юрлова М.А. Экономическое обоснование научно-технической деятельности: инновационный аспект. -М.: Academia, 1999. 96с.

8. Бойко И. В. Можно ли по точкам построить инновационную экономику? // Открытая экономика. Экспертный канал. Мнение. 29 августа 2005. Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.opec.ru/ commentdoc.asp?dno=57469.

9. Бойко И. Дежина И. Новая экономическая политика должна иметь определенное ядро понимание стратегического стержня Электронныйресурс.: Режим доступа: http://www.3i.ru/problems.asp?catobno= 193&obno= 1170.

10. Бойко И. О фундаментальной науке и российских перспективах Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.3i.ru/problems.asp? obno=1921.

11. Бондарев А.Г. Неплатежи энергетикам предвещают энергокризис // Новый мир. 2001. - №7.

12. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-272с.

13. Бретт А. Обзор проблем внедрения новых технологий // Сборник Управление инновациями / Под ред. Н.М. Фонштейн. /Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1995.-224с.

14. Бретт А. Оценка коммерциализуемости технологий (технологический аудит) // Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам / Сост. и общ. ред. Н.М. Фонштейн / Пер. с англ. - М., 1995. -С.7-47.

15. Бунчук М. Национальные инновационные системы: основные понятия и приложения Электронный ресурс.: 24 марта 2000. Режим доступа: http://www.geocities.com/CollegeParkyLab/5590/nis.htm.

16. Бунчук М.А. Инновационная и технологическая политика в социальном рыночном хозяйстве // Наука и науковедение. 2001. - № 2. - С.98-103.

17. Валдайцев СВ. Управление инновационным бизнесом. М., 2001. - 343с.

18. Вартапетов С. У меня нет инновационных ориентиров внутри страны Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.3i.ru/problems. asp?catobno=193&obno=2052.

19. Ващенко В.П. Образовательные программы как фактор инновационности в подготовке менеджеров Электронный ресурс.: Бизнес предложения. Октябрь 2000. - Режим доступа: http://ipi.edu.ru /publ/octl.htm.

20. Версан В.Г. Интеграционное управление качеством, сертификация. Новые возможности и пути развития. М.: Изд-во Акад. Информац., 1994.

21. Викулов B.C. Инновационная деятельность кредитных организаций Электронный ресурс.: Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №1. -Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/2001-1/vikulov.shtml.

22. Водачек JL, Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокращ. Пер. со словац. -М.: Экономика, 1989. 167с.

23. Волынец-Руссет Э.Я. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау. -М.:Юрист, 1999.

24. Волынкина М.В. О проблемах законодательного обеспечения научной и научно-технической деятельности Электронный ресурс.: Статьи Центра развития инноваций ИГУМО. Режим доступа: http ://www. innovatika.ru/bibl/st3 .html

25. Вольский А. Научно-техническая политика России в преддверии XXI века // Промышленник России. Юбилейный выпуск. 2000. - С. 10 - 12.

26. Выступление В.М. Кресса на встрече с выпускниками-краснодипломниками 2004 года Электронный ресурс.: Режим доступа: http://kress.tomsk.ru/words/vistup/article253/page2/.

27. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. С-Пб.: Политехника, 2000. - 323с

28. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1999. - 685с.

29. Глухов, В.В. Математические методы и модели для менеджмента: Учеб.для вузов / В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко .— Санкт-Петербург: Лань, 2000 .— 479 с.

30. Голдаев Ю. От экспорта ресурсов к экспорту технологий // Континент Сибирь. 2003. - 5 сентября.

31. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. -Таганрог: Изд-воТРТУ, 1998.- 132с.

32. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика: монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002.- 179с.

33. Государственная политика промышленного развития России: От проблем к действиям // Сулакшин С.С., Амосов А.И., Баранов Э.Ф. и др.; Под. ред. Е.М. Примакова и B.J1. Макарова. М.: Наука, 2004. - 216с.

34. Дагаев А. Передача технологий из государственного сектора в промышленность как инструмент государственной инновационной политики // Проблемы теории и практика управления. 1999. - № 5. -С.65-72.

35. Дежина И. Обеспечение эффективных механизмов осуществления инновационной деятельности в российской экономике Электронныйресурс.: Публикации института экономики переходного периода. -Режим доступа: htpp://www.iet.ru/usaid/innovations/innovations.html.

36. Дежина И. Салтыков Б. Совершенствование экономических механизмов государственного регулирования коммерциализации результатов научных исследований и разработок Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.3i.ru/problems.asp?obno=l968.

37. Денисова Д. Время продавать знания // Эксперт. 2004. - №24. - С. 3337.

38. Дульзон А.А. Проектный менеджмент. Томск, 2001. - 248с.

39. Ехлаков Ю.П. Теоретические основы автоматизированного управления: Учебник. Томск: гос. ун-т систем управления и радиоэлектроники, 2001.-337с.

40. Завлин П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях // Инновации. 2001. - № 8 (45).

41. Занг, В.-Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории: Пер. с англ .— Москва: Мир, 1999.— 335 с.

42. Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы теории государственного управления. Курс лекций. — Ростов н/Д: издательский центр "МарТ", 2000. —448с.

43. Зеткин А.С., Коротов С.В. Оценка инвестиционной привлекательности инновационных научно-технических проектов: методические рекомендации // Серия «Инновационная деятельность» СПб., 2003. -Вып.21. - 57с.

44. Зинов В.Г. Основы коммерциализации результатов исследований и разработок // Семинар «Коммерциализация технологий»: Тез. докл. 29 июля 1999.-Томск, 1999.-С. 1-10.

45. Зинов В.Г., Козик В.В, Сырямкин В.И. Технологический менеджмент / под ред. д.т.н., проф. В.И. Сырямкина и к.т.н., доц. В.Г. Зинова. Томск: Изд-во Том. ун-та, 2001.-314с.

46. Зинченко В.В., Мельченко СВ., Тюльков г.И Модель территории инновационного развития на примере Томской области. Результаты 2003 года // Инновации. 2004. - N 3. - С. 33-45.

47. Зинченко В.И., Монастырный Е.А., Погребняк С.А., Пушкаренко А.Б, Родионов Н.Е., Тюльков Г.И, Шумихина Н.К. Методика комплексного мониторинга и оценки инновационного проекта. Томск, 2002. - 12с.

48. Зубанов Н.В. Анализ устойчивости относительно поставленной цели как один из подходов к описанию функционирования организации в условиях неопределенности // Электронный ресурс.: Монография. -Самара, 2001. Режим доступа: http://aup.ru/books/m66/.

49. Иванов В. Актуальные проблемы формирования Российской инновационной системы Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.opec.ru/library/article.asp?dno=769&cno=19.

50. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы. М.: Наука, 2002. - 244с.

51. Инвестиционный климат Томской области Электронный ресурс.: Официальный Web-сайт Администрации Томской области. Режим доступа: http://tomsk.gov.ru/db/web.page?pid=73740.

52. Инновационная деятельность МП. Учебное пособие Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.dist-cons.ru/modules/innova/ section4.html

53. Инновационная Стратегия Томской Области. Томск, 2002. - 29с.

54. Инновационный менеджмент путь к успеху Электронный ресурс.: Сайт группы «Конто». - Режим доступа: http://www.konti.ru/about /technologies/management/?id=32.

55. Инновационный менеджмент. Учебное пособие // Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2000. - 568с.

56. Как сделать Россию страной с высокотехнологичной экономикой Электронный ресурс.: Интервью с Председателем Совета директоров АФК "Система" Владимир Евтушенковым в газете RBCdaily 19.05.2003.

57. Режим доступа: http://www.rbcdaily.ru/news/person/index.shtml 72003/05/19/41193.

58. Картавый М.А., Нехамкин А.Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента Электронный ресурс.: Журнал Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 3. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/management/l 999-3/02.shtml.

59. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.:ИНФРА, 2003.-304с.

60. Ключевые понятия инновационного менеджмента Электронный ресурс.: Официальный Web-сайт Учебного центра «Профессионал» при Московском физико-техническом институте. Режим доступа: http://profi.mipt.ru/inman9.esp?xsl:print=l.

61. Кобзев А.В. Уваров А.Ф. «Оксфордская» модель развития учебно-научного инновационного комплекса университета //Инженерное образование. 2004. - № 2. - С. 156-159.

62. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. Монография. М.: Экзамен,2001.-278с.

63. Колоколов В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур // Менеджмент в России и за рубежом.2002.-№ 1.-С.95-104.

64. Колпаков В.В. Инновационная деятельность предприятий государственного сектора экономики: Автореф. дис. . канд. экономических наук. Новосибирск, 2004. - 24с.

65. Коммерциализация научных разработок, механизмы и практика применения // С.В. Мельченко, Н.К Шумихина, В.А. Филимошкина, Г.И. Тюльков. Томск, 2001. - 37с.

66. Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам // Сост. и общ.ред. Н.М.Фонштейн. / Пер. с англ. - M.:"Moscow News", 1995.-228с.

67. Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия Электронный ресурс.: Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3. - Режим доступа: http://www.dis.rU/manag/arhiv/2000/3/12.htm.

68. Косинов Н.В. Вода энергоноситель, способный заменить нефть Электронный ресурс.: «Академия Тринитаризма», М., Эл № 77-6567, публ.11558, 07.10.2004 - Режим доступа: http://www.trinitas.ru/rus/doc /0023/00 la/00230022.htm.

69. Кочетков Г.Б. Национальная инновационная способность США: опыт формирования в 1980 -2000 гг. // США Канада: экономика, политика, культура. - 2001. - N5. - С.90-110.

70. Краткий обзор рынка трансфера технологий Электронный ресурс.: -Режим доступа: http://tt.samgtu.ra/about/infl)06.html?print.

71. Кузнецов JI.B., Кузнецов B.JL, Парфенов С.И., Фурсов В.А. Компьютерная автоматизированная система технологического аудита // Инновации. 1999. - №5-6.

72. Локтев А. Методика проведения технологического аудита // Материалы Первого Московского технологического форума. 7-11 апреля 2003.

73. Локтев А. Технологический аудит инструмент эффективного производства // Металл. Оборудование. Инструмент. -2003. -№6.

74. Мингалева Ж.А., Григорьян О.С. Словарь инновационных терминов (от А до М). Электронный ресурс.: Режим доступа: http://iii04.pfo-perm.ru/Data/GOLOS/GOLOS 1 .htm#l 174.

75. Минет Стив. Промышленный маркетинг: Пер. сангл. М., 2003. - 208с.

76. Молчанова О.П. Курс «Инновационный менеджмент» Электронный ресурс.: 2001 Режим доступа: http://www.spa.msu.ru/'molchanovf/Innov-Managment2.

77. Мухин А.Л., Арзамасцев Н.В., Ващенко B.JI. и др. Коммерциализация научных разработок: Учебно-практическое пособие. М.:АМиР, 2001. -192с.

78. Мухопад В.И Маркетинг интеллектуальной собственности / В.И. Мухопад, J1.H. Устинова, И.В. Суслина. М., 2001. -158с.

79. Национальная инновационная система: миф или реальность Электронный ресурс.: ФОРУМ «Инновационная экономика». Режим доступа: http://www.csr-nw.ru/forummes.php?topicid=4&command= ans&number=ll.

80. Нордстрем К. А., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта / Перевод с англ. Павловского П. Стокгольмская школа в СПб. - 2003. - 280с.

81. Осипов Ю.М. Конкурентоспособность наукоемкой машиностроительной продукции: экономика и менеджмент. Томск: Изд-во ТУСУР, 2002. - 247с.

82. Осипов Ю.М. Основы инновационного менеджмента / Учебное пособие. Томск: Изд-во ТУСУР, 2003. - 170 с.

83. Осипов Ю.М., Пудкова В.В., Уваров А.Ф., Чекчеева Н.В. Студенческий бизнес-инкубатор в сфере информационных технологий // Тез.докл. Всерос. науч-метод. конф/ СибГАУ. Красноярск, 2003г.- С. 156.

84. Основные направления политики Российской Федерации в области развития инновационной системы на период до 2010 года Электронный ресурс.: Режим доступа: http://dnpp.run.ru/laws-federal.asp?id=l.

85. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Режим доступа: http://www.safeinvest.ru/test/sec/concept5.php.

86. Отчет о научно-исследовательской работе «Использование потенциала высшей школы Томской области для реализации модели территории инновационного развития в 2003-2004 ГГ.». Руководитель В.И. Зинченко. Томск, 2004. - 108с.

87. Паршев А.П. Почему Россия не Америка (Великое противостояние) -М.: Крымский мост-9Д, 2003. 416с.

88. Петруненков А.А. Организация разработки нового товара. М.: Монолит, 2002. - 288 с.

89. Письмо Президента РФ от 03.01.2000 N Пр-14.

90. Постановление ГД ФС РФ от 21.06.2001 № 1664-IIIГД.

91. Принципы разработки и применения методики комплексной оценки и мониторинга инновационных проектов // Реализация инновационной стратегии Томской области. Сборник документов. Томск.: ЗАО «Издательство научно-технической литературы», 2003. - С.29-84.

92. Программа Правительства Российской Федерации 2000-2010 гг. 3.3. Инновационное развитие экономики Электронный ресурс.: Публикации

93. Web-сайта Российского агентства международной информации «Новости» Режим доступа: http://www.rian.ru/rian/intro.cfm?dpid=l 15.

94. Проект Европейского Союза TACIS FINRUS 9804/T/26/CW/010502. Методология технологического аудита учреждений и организаций малого бизнеса и научно-образовательного комплекса Томской области.

95. Проект Федерального закона "Об инновационной деятельности и о государственной инновационной политике" одобрен СФ ФС РФ (Постановление СФ ФС РФ от 23.12.1999 N 535-СФ).

96. Промышленный консалтинг. Технологический аудит Электронный ресурс.: Материалы Web-сайта фирмы «ВЕРЕС». Промышленный консалтинг. Режим доступа: http://weres.ru/cgi-bin/index.cgi?id=audit.

97. Пудкова В.В. Классификация потенциальных возможностей организации // Сб. науч.тр. Всероссийской науч.-техн. конф. Томск, 2004. Часть 3 -С.170-171.

98. Пудкова В.В., Сырямкин В.И. Классификация направлений технологического аудита // Инновации. 2005. - № 7. - С.99-101.

99. Ю8.Пудкова В.В., Уваров А.Ф. Опыт работы Офиса коммерциализации разработок в Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники // Инновации. 2004. - № 9.- С.60-63.

100. Путин В.В. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации от 16 мая 2003 года Электронный ресурс.: Официальное интернет-представительство Президента России. Режим доступа: http://www.kremlin.ru/text/appears/2003/05/44623.shtml.

101. Пшенник. Ю. НЭГ, №47 (764) от 25.06.2004. Электронный ресурс.: Web- сайт Национального центра маркетинга и конъюктуры цен Министерства иностранных дел Республики Беларусь. Режим доступа: http://www.export.by/rus/innov/news2.php?nid=476.

102. Реализация Инновационной стратегии Томской области. Сборник документов. Томск: ЗАО «Издательство научно-технической литературы», 2003. - 106с.

103. Роберте Э.Б., Бурди Ч.А. Генерирование технологической инновации. Вступление в новый бизнес: выбор стратегий для достижения успеха //Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм./ Пер. с анг. -М.: Дело лтд, 1995. С.15-30.

104. Рогачева В., Румянцева Т., Сырямкин В. Опыт проведения технологического аудита в малых высокотехнологичных фирмах г. Томска// Наше дело. 1999. -№ 18 - с.38-39.

105. Рогачева В., Румянцева Т., Сырямкин В. Результаты проведения технологического аудита в малых технологических фирмах г. Томска

106. Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.orsi.ru/~ecgroup/tb/ number3/index/htm.

107. Пб.Рогачева В.В., Сырямкин В.И. Технологический аудит. Учебное пособие. Томск.: Изд.-во Томского университета, 2001. -44с.

108. Рождение инновационной системы Электронный ресурс.: Наука, высшее образование, высокие технологии, инновации в Сибирском федеральном округе. Обзор региональных СМИ Вып. 73. - Режим доступа: http://istina.inion.ru/HTML/Riss03073.html.

109. Рубанов В.А. Экономика знаний и инновационная стратегия России // Инновационная экономика России. 2004. Февраль. Электронный ресурс.: Режим доступа: http://aeer.cctpu.edu.ru/winn/dbreg/articles/ 78.doc.

110. Сенин. А. Инновационный процесс: к вопросу о моделях Электронный ресурс.: Технопарки, экономика, бизнес. 2001. Режим доступа: http://technopark.al.ru/business/innovation.htm.

111. Ш.Слепокуров А.С., Пастушок С.М. Концептуальные вопросы развития инновационной деятельности в Крыму // Тр. Крымской Академии наук / Наука в Крыму вопросы развития Крыма 2004. Вып. 7.

112. Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. №35. -Ст4137.

113. Стенограмма «круглого стола», проведенного Комитетом Государственной Думы по образованию и науке на тему: «Нормативное правовое обеспечение инновационной деятельности». Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.vimi.ru/intel-prop/record.doc.

114. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Москва, 2006. - Электронный ресурс.: - Режим доступа: http://ric.istu.edu/statii/70003 -124с.

115. Твисс Б. Прогнозирование для технологов и инженеров. Пер. с английского под ред. Коршунова И.А. М.: Изд-во «Парсек-НН», 2000. -256с.

116. Технологии двигают на местах Электронный ресурс.: Режим доступа: http://promweekly.firmsite.ru/index.ipj?clsid=3795239278-6953-16397191 &method=getArticIe&id=40494&rubricid= 15536.

117. Технологический аудит Электронный ресурс.: Режим доступа: http://kicbi.karelia.ru/innovation/techaudit.html.

118. Технологический аудит Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.inring.ru/audit.php.

119. Технологический аудит Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.orghim.lg.ua/kats.html.

120. Технологический аудит Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.sibta.ru/audit.php.

121. Толковый словарь Ушакова Электронный ресурс.: Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/ushakov/1069202.

122. Ульшин В.П. Инновационная политика Электронный ресурс.: Режим доступа: http://invest.rin.ru/cgi-bin/method/searchmethod.pl?action=full& num=887.

123. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. - 332с.

124. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2002. -400с.

125. Фурсенко А. Инновация очень прагматичная вещь. Разъяснения от официального лица Электронный ресурс.: Русский Журнал. Политика. -29.03.2002. - Режим доступа: www.russ.ru/politics/20020329-fur.html/.

126. Шапошников А.А. Проблемы коммерциализации технологий в России // Инновации. 2002. - №3.

127. Шаравин А.А. Высокие технологии и безопасность государства Электронный ресурс.: Космос. Информация. Новые технологии 2002. -№ 4.

128. Шульгин Д.Б. Технологический аудит на инновационном предприятии Электронный ресурс.: Урало-сибирская научно-практическаяконференция 23-24 июня 2003: Тез.докл. Режим доступа: http://www.uran.ru/reports/usspec2003/thesesofreports/tl3.htm.

129. МЗ.Щеверов Ю. Вопросы учета и распоряжения результатами интеллектуальной деятельности ждут своего решения // Военно-промышленный курьер 2004. - №22.

130. Щербаков В.А. Возможности финансирования инновационных проектов Электронный ресурс.: Режим доступа: http://www.nstu.ru/inform/27.ll .2002/project.html.

131. Эберхард фон Ленайзен. Развитие лидерства: российский контекст // Вестник McKinsey. 2004. - № 6. - С.7-21.

132. Эскин С.А. Инновационная политика и роль государственного регулирования экономики (по страницам экономических публикаций) Электронный ресурс.: 2004. - Режим доступа: http://www.rpk. len.ru/theory/InnovPolGos.html.

133. Audit of the State Technology Office within the Department of Management Services. Audit Report Summary. September 30, 2001. 8 pages.

134. Baikie P., Kingham D. Sorting out the winners. Innovation Action™ ToolKit. Guide for Consultants. 1998.

135. Bell Elizabeth R J, Kingham David R and Powell Anne. Technology Audit: Methodology and Case Example // A paper presented at the Technology Transfer and Implementation Conference (TTI 92). London. 6-8 July 1992.

136. Europe in pursuit of excellence // Innovation and Technology Transfer. -January 2004. - p.6-8.

137. Kingham David R. A View of Technology Audit // A paper presented at the Technology Transfer and Implementation Conference (TTI 92). London. 6-8 July 1992.

138. Lowe P. Taking the pulse of innovation // Innovation and Technology Transfer. May 2004. - p. 16-17.

139. Pearce G. Technology Audits: Gaining Focus and Support // Connected Classroom Conference. Chicago, March 14,2002. 5 pages.

140. Pierrakis Y., Turynska A. Blueprints for regional growth 11 European Innovation September 2006. - p. 16.

141. Clark B. Creating Entrepreneurial Universities: Organizational Pathways of Transformation. published for the IAU Press PERGAMON, 2001-163p.

142. Clark I., Locht P. The environment is sound business // European Innovation -July 2006.-p.5-8.

143. Pudkova V. Technology Transfer in Tomsk Region (Siberia, Russia). Presentation at the Annual Meeting of the Association of University Technology Managers® in San Antonio, Texas, March 4-6,2004.

144. Roger A. Outsourcing Services Technology Audit. Wipro Technologies. Report. February 2003 from www.butlergroup.com.