Формирование системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Исаев, Сергей Юрьевич

• Исаев, Сергей Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Исаев, Сергей Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИЙ МОТИВАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО ЗВЕНА.

1.1. Тенденции в системе ведения хозяйства в публичных компаниях, задающие требования к мотивации менеджеров высшего звена.

1.2. Менеджер высшего звена как объект мотивационного воздействия и его корпоративная миссия.

1.3. Предпринимательская мотивация менеджеров высшего звена как предмет научного исследования.

ГЛАВА 2. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ МОТИВАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО ЗВЕНА.

2.1. Предпринимательская стратегия публичных компаний как задающий фактор разработки предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

2.2. Модель предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

2.3. Система индикаторов управления предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ МОТИВАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО ЗВЕНА.

3.1. Самооценка и выявление условий для формирования предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

3.2. Алгоритм формирования предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

3.3. Опыт применения системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена и оценка её эффективности.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена»

Актуальность темы исследования. В современной действительности, компаниям, приходится сталкиваться с эффектами ускорения времени, ужесточения конкуренции, усложнением решаемых ими задач. В этих условиях успех предприятия в решающей степени стал зависеть не только от инициативы и квалификации менеджеров высшего звена, но и от четкого понимания всех смыслов, ради которых они берут на себя ответственность достижение стратегических целей, т.е. от их мотивации. В данном контексте, эффективная мотивация МВЗ выступает доминирующим фактором достижения конкурентного преимущества, так же как и не эффективная мотивация, может слишком дорого обойтись бизнесу.

Решение проблем мотивации МВЗ посвящено значительное количество исследований и практики применения, вместе с тем, взгляд на мотивацию, как на систему явно недостаточен.

Кроме того, в условиях тенденций изменений, единственный разумный способ реакции на внешние изменения - изменение и компаний, и в том числе и системы мотивации МВЗ. Один из эффективных методов изменений компаний - переход на предпринимательский способ ведения хозяйствования. Предпринимательский способ хозяйствования - это прежде всего ведение хозяйства на инновационной, рисковой основе. Изменение принципов существования компании неизбежно вводит новые требования и к МВЗ. Таким образом, компании, осуществляющие переход к новой системе ведения хозяйства на инновационной предпринимательской основе, испытывают, как проблемы нахождения компетентных МВЗ, способных принимать эффективные решения в условиях высокой неопределенности, так и построения новых управленческих систем мотивации менеджеров высшего звена, способных брать на себя риски и достигать высокой результативности. Это подтверждается различными исследованиями, как российских, так и зарубежных авторов.

Вместе с тем, при решении проблем мотивирования МВЗ в компаниях, осуществляющих переход к новой системе ведения хозяйства на инновационной предпринимательской основе, компания неминуемо сталкивается с комплексом проблем теоретического, методологического и прикладного характера. Анализ этих проблем приводит к осознанию необходимости решения важных методологических и методических подходов по формированию системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

Степень разработанности проблемы.

Современные взгляды, отражающие проблемы функционирования и перспективы развития российских предприятий, вопросы функционирования систем управления человеческими ресурсами, мотивации и стимулирование персонала, оценивались и переосмысливались через призму работ таких ученых, как В.В.Адамчук, Е.Л.Андреева, В.Н.Белкин, Н.А.Белкина, В.Л.Берсенев, И.С.Важенина, И.А.Васильев, Д.Л.Волков, Л.А.Малышева, Е.В.Попов, А.Раппапорт, А.И.Татаркин, В.В.Травин, А.Файоль, С.Р.Филорионович, Р.Хендерсон, А.Г.Шеломенцев.

Представления о предпринимательстве, природе предпринимательских рисков а так же вопросы стимулирования и мотивации персонала в предпринимательстве изложены в трудах таких авторов, как Х.Виссема, И.Н.Евстафьев, Р.Кантильона, А.Маршалла, A.B.Молодчика, Ж.Б.Сей, А.Смита, И.Ф.Тюнена, Ф.А.Хайека, В.В.Черкасова, Й.А.Шумпетера, и многих других.

Тем не менее, анализ опубликованных работ свидетельствует о том, что аспекты формирования эффективной мотивации менеджеров высшего звена, построенной на принципах предпринимательства, остаются на данный момент не полностью изученными. Недостаточная разработанность и практическая значимость данных вопросов предопределили выбор темы диссертационного исследования, а также целей и задач данной работы.

Объектом исследования являются коммерческие организации различных форм собственности.

Предметом исследования является совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе формирования системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

Целью настоящего исследования является разработка теоретических и методических подходов по формированию системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

Задачи исследования. Обозначенная цель определяет необходимость решения следующих задач:

• Сформировать совокупность существенных признаков системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена, способной отражать требования к предпринимательскому способу ведения хозяйства коммерческими организациями и позволяющей исключить стратегическое рассогласование между способом ведения хозяйствования и системой мотивации.

• Предложить подход к формированию системы мотивации менеджеров высшего звена, позволяющий гармонизировать интересы собственника и менеджера компании, а так же разработать модель сбалансированных индикаторов, применимых с целью оценки в системе предпринимательской мотивации, позволяющей улучшить возможность проведения анализа, оценки и управления эффективностью предпринимательской деятельности.

• Разработать алгоритм формирования системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена.

Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, материалы научных конференций по проблемам предпринимательства, создания систем мотивирования персонала, а также законодательные и нормативные материалы Российской Федерации, регламентирующие и регулирующие трудовые, правовые и экономические отношения на предприятии.

Работа базируется на системном, комплексном и историческом подходах к изучению проблем формирования систем мотивации. Для решения задач, поставленных в работе, применялись абстрактно-логический, экономико-статистический, социологический методы. Системность исследования достигается на основе сочетания теоретического обобщения и эмпирического анализа изучаемых экономических процессов.

Информационно-эмпирическую базу исследования составляют законодательные и нормативные акты РФ, статистические данные рейтингового агентства 81апс1агс1&Роог'8, Центра экономических и финансовых исследований и разработок Российской экономической школы (ЦЭФИР РЭШ), Национального рейтингового агентства, данные, опубликованные в периодических изданиях, отчетность и внутренние нормативные акты крупных российских компаний, не являющиеся коммерческой тайной, фактические результаты ранее проводимых исследований, а также результаты проведенного автором экспертного опроса.

Научные результаты, полученные автором, и их новизна:

1. Сформирована и систематизирована совокупность существенных признаков системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена, отражающая требования к предпринимательскому способу ведения хозяйства коммерческими организациями, что позволяет исключить стратегическое рассогласование между самим способом ведения хозяйствования и системой мотивации. Пункт 10.19. «Кадры управления: роль и место в системе управления. Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. Труд руководителя: содержание, организация, эффективностъ. Методы стимулирование менеджеров высшего звена» паспорта специальностей по экономическим наукам ВАК РФ.

2. Предложен авторский подход к формированию системы мотивации менеджеров высшего звена, базирующийся на критериальной модели индикаторов предпринимательской мотивации, обеспечивающей согласованность стратегических целей организации и личных мотивов предпринимательского поведения менеджера, а также позволяющей улучшить возможность проведения анализа, оценки и управления эффективностью предпринимательской деятельности. Пункт 10.19. «Кадры управления: роль и место в системе управления. Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. Труд руководителя: содержание, организация, эффективность. Методы стимулирование менеджеров высшего звена» паспорта специальностей по экономическим наукам ВАК РФ.

3. Разработан алгоритм формирования системы мотивации менеджеров высшего звена, основанный на модели разработки и принятия управленческого решения по мотивированию менеджеров высшего звена и сопоставлении готовности к риску компании и менеджера, позволяющий гармонизировать их интересы и ожидания. Пункт 10.19. «Кадры управления: роль и место в системе управления. Формирование, подготовка и развитие кадров управления. Управление карьерой и профессионально-должностным продвижением управленческих кадров. Труд руководителя: содержание, организация, эффективность. Методы стимулирование менеджеров высшего звена» паспорта специальностей по экономическим наукам ВАК РФ.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения сформулированных в нем теоретических положений и практических рекомендаций при анализе и совершенствовании мотивационной системы МВЗ. Применение в практической деятельности предложенных методических рекомендаций позволит организациям повысить уровень мотивации менеджеров высшего звена, качество их управления, добиться гармонизации отношений МВЗ с собственниками, а в конечном итоге - повысить экономическую и социальную эффективность производства, конкурентоспособность организации.

Результаты диссертации могут быть использованы:

- хозяйствующими субъектами как предпринимательских, так и административных структур, для развития предпринимательства в системе управления персоналом и повышения эффективности деятельности менеджмента;

- научными организациями в исследованиях по разработке научно обоснованных направлений и подходов к методам мотивации менеджеров высшего звена;

- в процессе преподавания в образовательных курсах «Предпринимательство», «Мотивация персонала», «Основы бизнеса», «Стратегический менеджмент».

Апробация и реализация результатов исследования

Основные положения и результаты исследования представлены и получили положительную оценку на пяти международных научно-практических конференциях (Георгиевск, 2009, Караганда, 2009, Новосибирск, 2010, Москва, 2010, Екатеринбург, 2010), трех всероссийских научно-практических конференциях (Тула, 2009, Сочи, 2010, Ульяновск, 2010).

Разработанные в диссертационном исследовании рекомендации и предложения нашли свое применение при разработке системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена на ряде предприятий: ООО «Евросеть - Ри-тейл», ООО «Торговый дом ЛУКОЙЛ», ГОУ ДПО «Институт повышения квалификации - РМЦПК».

Публикации. Результаты исследования отражены в 16 работах по теме диссертационного исследования общим объемом 13,06 п.л., в т.ч. авт.: 8,42 п.л. Из них пять работ опубликовано в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях рекомендованных ВАК РФ («Журнал Экономической Теории», «Российское предпринимательство», «Экономика региона»).

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основной текст изложен на 203 стр., включая 19 таблиц, 35 рисунков. Список литературы содержит 177 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Исаев, Сергей Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В качестве задач настоящего исследования нами были обозначены следующие пункты:

• Сформулировать и систематизировать существенные признаки предпринимательского способа ведения хозяйства, задающие требования к построению системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена (СПМ МВЗ);

• Разработать модель сбалансированных индикаторов СПМ МВЗ обеспечивающая согласованность стратегических целей организации и личных мотивов предпринимательского поведения руководителя, а также позволяющая улучшить возможность проведения анализа, оценки и управления эффективностью предпринимательской деятельности.

• Разработать методические рекомендации по формированию СПМ МВЗ в системе корпоративного управления публичной компанией.

Проведенное исследование с целью развития теоретико-методологического подхода к проблеме мотивации руководителей высшего звена, в системе «принципал-агент» в сфере трудовых отношений позволило выявить следующие теоретические и эмпирические результаты.

Переход от традиционного типа ведения хозяйства к ведению хозяйства на инновационной, рисковой основе, открывает для компаний новые, широкие возможности. Данный переход напрямую связан с инновационной деятельностью, и соответственно, поскольку, имеется прямая зависимость инноваций и риска, с принципиально иной работой, с таким понятием как риск. Чем выше уровень инновационности, тем выше уровень риска. Тем не менее, сегодня компаниям предстоит сделать шаг навстречу инновациям, а значит и риску, иначе у них есть реальный шанс остаться за бортом конкуренции. Между тем, для подобного перехода необходима внутренняя готовность, набор предпосылок к изменению. Подобными предпосылкам, могут являются такие ситуации, как: изменение динамичности внешней среды, воз

191 никновение проблем с управляемостью компанией, готовность и желание сотрудников принимать большую ответственность, наличие необходимости изменения поведения с ориентацией на развитие инициативы и самостоятельности, необходимость построения адаптивной организации и т.п.

В ходе исследования нами был предложен профиль компании на основе ключевых факторов, отличающих предпринимательский способ ведения хозяйствования от административного (традиционного) способа ведения хозяйствования в публичных компаниях, позволяющие выявить тип хозяйствования рассматриваемой организации. В список ключевых факторов вошли такие как: целепологание, тип лидерства, культура отношение к риску и сложность решаемых задач, соотношение организации и самоорганизации, система стимулирования и вознаграждения за труд.

С целью управления мотивации МВЗ, нам необходимо точное понимание места МВЗ в системе корпоративных отношений, прежде всего, конкретизация его сферы ответственности. С точки зрения управленческой ответственности, МВЗ — это менеджеры, которые отвечают за развитие организации в целом и имеют право самостоятельного распоряжения ее ресурсами в рамках своей зоны ответственности. Т.е. особенность МВЗ — ответственность и принятие решений.

Анализ известных подходов к определению менеджера высшего звена, а так же рассмотрение его корпоративной миссии позволил выявить острую проблему необходимости разграничения ответственности менеджера и собственника. Взяв за основу модель регулярного менеджмента, требующую строгую регламентацию сфер ответственности, компетентности, полномочий и меру ответственности МВЗ, нами была предложена конкретизированная сфера ответственности МВЗ:

1. Ответственность перед собственником и акционерами за долгосрочное прибавление стоимости компании и поддержание требуемого уровня дохода.

2. Ответственность за разработку и продвижение миссии, видения, ценности, этики и культуры.

3. Ответственность за взаимодействие с потребителями и партнерами, с целью создания ценностей для достижения удовлетворенности потребителей.

4. Ответственность за обеспечение баланса интересов всего спектра стейкхолдеров, в. т.ч. государства, общества, будущих поколений.

5. Ответственность за развитие организации, в т.ч. инновационное (разработку, внедрение и непрерывное совершенствования системы менеджмента организации).

6. Ответственность за развитие, вовлеченность, руководство и мотивацию персонала организации.

7. Ответственность за взятие на себя рисков и осознания уровня этих рисков и сложности решаемых задач.

Говоря о предпринимательской мотивации, мы понимаем включение предпринимательской активности управленца, с передачей ему помимо полномочий и части предпринимательских рисков.

Так же в работе была предложена авторская формулировка СПМ МВЗ. Система предпринимательская мотивация менеджеров высшего звена -процесс гармонизации внутренних мотивов на достижение внешних организационных стимулов, обеспечивающие формирование и развитие предпринимательского стиля управления МВЗ.

Решая задачу построения СПМ МВЗ, мы пришли к выводу о необходимости включить в систему мотивации, помимо критериев достижения финансовых показателей, критерии риска и достижения сбалансированных результатов. Нами была разработана модель сбалансированных индикаторов СПМ МВЗ обеспечивающая согласованность стратегических целей организации и личных мотивов предпринимательского поведения руководителя, а также позволяющая улучшить возможность проведения анализа, оценки и управления эффективностью предпринимательской деятельности. В данную модель мы включили индикаторы стоимости, риска и качества менеджмента.

В ходе рассмотрения различных индикаторов нами были выбраны индикаторы: EVA (финансовый показатель, позволяющий учитывать стоимость компании и учитывать при этом критерий риска) и интегральный показатель модели EFQM.

Разработаны методические рекомендации по формированию системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена, включающие 6-ти этапный алгоритм создания СПМ МВЗ и модель разработки и принятия управленческого решения по мотивированию МВЗ, в системе корпоративного управления публичной компанией. В работе представлен алгоритм формирования системы предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена в условиях перехода публичных компаний на предпринимательское ведение хозяйства, включающей следующие этапы:

1. Самооценка компании по отношении к типу организации.

2. Оценка риска и неопределенности достижения стратегических целей компании.

3. Проведение ассессмента менеджеров высшего звена на «приверженность» к риску.

4. Разработка и внедрение конкретной системы индикаторов предпринимательской мотивации МВЗ, базирующейся на конкретизации вектора результативности, стимулирования работы в условиях риска, неопределенности и гармонизации интересов заинтересованных сторон.

5. Создание модели разработки и принятия управленческого решения по мотивированию менеджеров высшего звена.

6. Мониторинг и рефлексия.

В рамках выявления предпосылок для перехода на предпринимательский способ ведения хозяйствования был предложен способ оценки менеджеров высшего звена на предмет готовности принимать риски. Данный параметр, по нашему мнению, чрезвычайно важен. Оценка МВЗ по уровню готовности принимать риски необходима для адекватного подбора менеджера, соответствующего задачам компании и собственников, их собственному риск-аппетиту.

В качестве площадки для апробирования теоретико-методологического подхода предпринимательской мотивации менеджеров высшего звена нами была выбрана группа компаний представленных на Пермском рынке, и имеющих рейтинг делового совершенствования. На их примере нами была продемонстрирована эффективность применения предпринимательской системы мотивации МВЗ.

Вместе с тем, проведенное исследование создает предпосылки для повышения предпринимательской эффективности МВЗ. Актуализирует проблемы приверженности МВЗ к риску, склонность брать на себя предпринимательские риски, возможности развития навыков риск-менеджмента, в процессе принятия управленческих решений. Более глубокое понимание этих аспектов позволило эффективнее осуществлять процесс гармонизации интересов собственника и менеджера.

Предложенные выводы могут стать основой формирования системы мотивации менеджеров высшего звена, стимулирующей брать на себя предпринимательские риски.

Одновременно, в ходе исследования были выявлены проблемы передачи предпринимательских рисков менеджеру высшего звена. Что могло бы обоснованно стать предметом исследования проблем мотивации МВЗ.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Исаев, Сергей Юрьевич, 2011 год

1. Абакумова H.H. Политика доходов и заработной платы Текст. / Н.Н.Абакумова. М.: ИНФРАМ, 1999. - 223 с.

2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда Текст.: Учебник для вузов / В.В.Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е.Сорокина. М.: ЮНИТИ, 1999. -407 с.

3. Андреева Е.Л. Исаев С.Ю. Предпринимательская мотивация менеджеров высшего звена. Текст. /Андреева Е.Л. Исаев С.Ю. Екатеринбург: Институт экономики УРО РАН, 2010. - 108 с.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия (Теория и практика менеджмента) Текст. / И.Ансофф; Пер. с англ. ; Под ред. Ю.Н. Каптуревско-го. СПб.: Питер, 1999. - 416 с.

5. Баринов В.А. Развитие организации в конкурентной среде Текст. / В.А.Баринов, A.B. Синельникова // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. -№3. С. 3-13.

6. Белкин В.Н. Как управлять трудом Текст. / В.Н.Белкин, Н.А.Белкина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005. - 304 с.

7. Белкин В.Н. Труд и рабочая сила человека Текст. / В.Н.Белкин. -Екатеринбург: УрО РАН, 1996. 114 с.

8. Белкина H.A. Корпоративная система управления трудом Текст. / Н.А.Белкина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.

9. Берсенев В.Л. Краткий курс кооперации: Хрестоматия. / В.Л. Берсенев, А.Л. Пустуев и др. 1998. - 452 с.

10. Блэк Б. Практика корпоративного управления и рыночная стоимость российских фирм Электронный ресурс. / Б.Блэк. Режим доступа : http://www.nccg.ru/.

11. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления) Текст. / В.И.Бовыкин. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1997.

12. Важенина И.С. Феномен конкурентного иммунитета территории / И. Важенина, С. Важенин // Общество и экономика.- 2009.- N 11/12,- С. 139156

13. Вальфрид Т. Топ-менеджер и его роль в компании Электронный ресурс. / Трейер Вальфрид // Журнал "Управление компанией". № 1. - 2006. - Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=002003.

14. Васильев И.А. Мотивация и контроль за действием Текст. / И.А.Васильев, М.Ш.Магомед Эминов. М.: Изд-во МГУ, 1991. - 145 с.

15. Вексельберг В. Интервью 28 апреля 2010. Телеканал «Россия» Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.vesti.ru/videos7vid-270048.

16. Вебер М. Хозяйство и общество Текст. / Пер. с нем. под научн. ред. Л. Г. Ионина. — М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2010. 445 с.

17. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании) Текст. / Х.Виссема; Пер. с англ. М.: ИНФА-М, 1996. - 228 с.

18. Виханский О. С., Менеджмент Текст.: учебник / О.С.Виханский, А.И.Наумов. 3-е изд.- М.: Гардарика, 2002. - 528 с.

19. Владова Н.В. Стимулирование роста эффективности труда: (Опыт промышленности европейских стран СЭВ) Текст. / Н.В.Владова. -М.: Экономика, 1987. 184 с.

20. Волгин H.A. Современные модели оплаты труда: Методика и рекомендации по внедрению Текст. / Н.А.Волгин. М.: Юстицинформ, 1992. -94 с.

21. Волгин H.A. Доходы работника и результативность производства (проблемы, реалии, перспективы) Текст. / Н.А.Волгин, С.В.Николаев. М., 1994.-274 с.

22. Волков Д.Л. Показатели результатов деятельности организации в рамках VBM Текст. / Д.Л.Волков; Факультет менеджмента СПбГУ // Российский журнал менеджмента. Том 3. - № 2. - 2005.

23. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер Текст. : для руководителя практика / М.Вудкок, Д.Френсис; Пер. с англ. - М.: «Дело», 1991. - 320 с.

24. Галеев В.И. Самооценка деятельности организации на соответствие критериям премии Правительства РФ в области качества Текст. / В.И. Галеев, Т.Ю. Дворук и др. (Стандарт - Р 50-601-45/1-2006).

25. Глоссарий.ги Электронный ресурс. / Режим доступа: http://www.glossary.ru/.

26. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала Текст. : Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы / В.В.Гончаров. В 2-х т. - М.: МНИИПУ, 1996. - Т.1 - 752 с.

27. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала Текст. : Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы / В.В.Гончаров. В 2-х т. - М.: МНИИПУ, 1996. - Т.2 - 719 с.

28. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда Текст. / И.Гущина //Общество и экономика. 2000. - №1. С. 169-174.

29. Дворецкая Г.В. Организация оплаты и стимулирования труда в промышленности Текст. / Г.В. Дворецкая, Я.В. Крушельницкая, В.П. Москаленко. Киев: Техника, 1979. - 278 с.

30. Десслер Г. Управление персоналом Текст. / Г.Десслер; Пер. с англ. М.: Изд-во БИНОМ, 1997. - 432 с.

31. Джонсон М. Обновление бизнес-модели Текст. / М.Джонсон, К.Кристенсен, Х.Кагерманн // Harward Business Review Россия. Март 2009. -С. 63 - 72.

32. Дмитриева А.Н. Владелец и менеджер: взаимоотношения и жизненный цикл компании Электронный ресурс. / А.Н.Дмитриева, Д.М.Солодкий. Режим доступа: http://www.treko.ru/showarticle887/.

33. Друккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты Текст. / П.Ф.Друкер; Пер. с англ. -М.: Технолог: школа бизнеса, 1994. 191 с.

34. Друкер П. Практика менеджмента Текст. : Учебное пособие / П.Ф.Друкер; Пер-, с англ. -М.: Издат. Дом «Вильяме», 2000. 398 с.

35. Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения Текст. / П.Ф.Друкер; Пер. с англ. М. Котельниковой. M.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 288 с.

36. Евстафьев И.Н. Тотальный риск менеджмент Текст. / И.Н. Ев-ставьев. - М. : Эксмо, 2008. - 208 с.

37. Елкин Е.В. Основы бизнеса Текст. : Учеб. Пособие / Е.В.Елкин; СПбГУАП. СПб.: 2004. - 76 с.

38. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации Текст. / Н.Б.Ермасова. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2005 - 240 с.

39. Журавлев П.В. Менеджмент персонала Текст. : Учебное пособие / П.В.Журавлев. М.: Издательство «Экзамен», 2004 - 448 с.

40. Замфир К. Удовлетворенность трудом: Мнение социолога Текст. / К.Замфир; Пер. с рум. М. Политиздат, 1983. - 142 с.

41. Иванов Г.П. Хозяйственный расчет и материальное стимулирование в непроизводственной сфере Текст. : Моногр. / Г.П.Иванов. М.: Из-во МГУ, 1985.-63с.

42. Измерение результативности компании Текст. / Пер. англ. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 220 с. - (Серия «Классика Harvard Business Reviw»).

43. Ильенкова С.Д. Экономика предприятий, отраслей и межотраслевых комплексов Текст. : Учеб.пособие / С.Д.Ильенкова, Т.А.Шумяцкая; Моск. экон.-стат. ин-т. М.: МЭСИ, 1991. - 288с.

44. Ильин Е.П. Психология воли Текст. / Е.П.Ильин. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2009. — 368 с.

45. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы Текст. / Е.П.Ильин. СПб.: Издательство «Питер», 2000. - 512 с.

46. Инвестиции и менеджмент Электронный ресурс. : глоссарий, 2002 г. Режим доступа: http://vocable.ru/dictionary/429/.

47. Инновационное развитие регионов России: теория, практика, управление Текст. / Под общ. ред. А.И.Татаркина; РАН, УрО, Ин-т экономики. -М.:ЗАО «Издательства «Экономика», 2010. 158 с.

48. Исакова М. Сегодня и завтра нормирования труда (из опыта полиграфической промышленности) Текст. / М.Исакова // Человек и труд. -1994,-№5.-С. 90-93.

49. Исследование информационной прозрачности российских компаний в 2009 г. Электронный ресурс. /: Разрыв между лидерами и аутсайдерами увеличился. Режим доступа: http://www.creditrussia.ru/

50. Исследование информационной прозрачности российских компаний в 2009 г. Электронный ресурс. / Режим доступа: http://www.creditrussia.ru/.

51. Каверин С.Б. Мотивация труда Текст. / С.Б.Каверин. М.: Институт психологии РАН, 1998. - 224 с.

52. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии Текст. / Р.Кайм // Человек и труд. 1994. - №1. - С. 84-96.

53. Кайм Р. Социальная политика на предприятии Текст. / Р.Кайм // Человек и труд. 1993. - №12. - С. 93-101.

54. Капелюшников Р.И. Заметки на полях институционального подхода Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.libertarium.tu/libertarium/l 0619/.

55. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег Текст. / Дж.М.Кейнс; Перевод с английского. -М.: «Прогресс», 1978 588 с.

56. Кларк Дж.Б. Распределение богатства Текст. / Дж.Б.Кларк. М.: Гелиос АРВ, 2000. - 368 с.

57. Классификация факторов, воздействующих на формирование условий труда Текст. : (Методические рекомендации). М.: НИИ труда, 1977. 7 73с.

58. Клиланд Д. Системный анализ и целевое управление Текст. / Д.Клиланд, В.Кинг. — М.: Советское радио, 1974. 280 с.

59. Климов H.A. Труд в капиталистическом производстве: проблемы управления Текст. / H.A. Климов, М.В. Грачев, A.A. Соболевская и др.; Отв. ред. H.A. Климов. М.: Наука, 1984. - 279 с.

60. Кокин Ю. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду Текст. / Ю.Кокин // Человек и труд. 1996. - №10. - С. 70-72.

61. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России Текст. / Ю.Кокин // Человек и труд. 1995. - №7. - С. 8387.

62. Кокин Ю.П. Материальное стимулирование конечных результатов производства Текст. / Ю.П. Кокин, Ю.С. Скрипко, А.И. Стеклова и др.; Под ред. Ю.П. Кокина. М.: Экономика, 1983. - 151с.

63. Колмакова И.Д. Региональная система управления трудом Текст. / И.Д.Колмакова. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. - 130 с.

64. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы Текст. / Н.Комарова // Человек и труд. 1997. - №10. - С. 90-92.

65. Конти Т. Возможности и риски при использовании моделей делового совершенства Текст. / Т.Конти // Стандарты и качество. 2003. - N 1.-С. 76-81.

66. Конти Т. Почему не полностью используется потенциал самооценки Текст. / Т.Конти // Методы менеджмента качества. 2003, №3. - С. 411.

67. Конти Т. Самооценка в организациях Текст. / Т.Конти; Пер. с англ. И.Н. Рыбакова; науч. ред. В.А. Лапидус, М.Е. Серов. М.: РИА "Стандарты и качество", 2000. - 328 с.

68. Королевский К.Ю. Регулирование заработной платы на предприятиях в условиях рыночных отношений и реструктуризации Текст. / К.Ю.Королевский. М.: Недра, 1998. - 159с.

69. Котелкин В.И. Труд и его материальное стимулирование при социализме в условиях ускорения НТП Текст. / В.И.Котелкин, Р.Эммрих, В.С.Пригарин и др.; Под. ред. В.И. Котелкина; ЛГУ им А.А. Жданова. Л.: Изд-воЛГУ, 1987.- 175 с.

70. Коуз Р. Фирма, рынок и право Текст. / Р.Коуз; Перевод с английского Р. Капелюшников. — М.: Новое издательство, 2007. — 224 с.

71. Коуз Р.Г. Природа фирмы Текст. : Теория фирмы / Р.Г.Коуз; Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1995. - 534 с.

72. Коупленд Т. Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании Текст. / Том Коупленд, Аарон Долгофф; [пер. Э.В. Кондуковой]. М.: Эксмо, 2009. - 384 с.

73. Кузнецов А.Л. Социальные стратегии предприятия Текст. / А.Л.Кузнецов. Ижевск: Изд-во ИЖГТУ, 2000. - 228 с.

74. Кузнецова Н.В. Мотивация труда и формы ее проявления Текст. : дис. докт. экон. наук / Н.В.Кузнецова. С-Пб., 1998. - 445 с.

75. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда Текст. / И.И.Кулинцев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999 - 248 с.

76. Кунельский Л.Э. Перестройка заработной платы социальное и экономическое значение Текст. / Л.Э.Кунельский. - М.: Экономика, 1988. -96с.

77. Куприянова 3. Как меняется отношение к труду Текст. / З.Куприянова // Человек и труд. 1994. - №2. - С. 118-124.

78. Курганский С.А. Человеческий капитал: сущность, структура, оценка Текст. / С.А.Курганский. Иркутск, 1999. - 287с.

79. Курочин В.К. Оценка и стимулирование управленческой деятельности в промышленном производстве Текст. / В.К.Курочкин. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1989. - 156 с.

80. Курс переходной экономики Текст. : Учебник для вузов / Под ред. акад. Л.И. Абалкина. М.: ЗАО «Финстатинформ», 1997. - 640 с.

81. Кучкаров З.А. Методы концептуального анализа и синтеза в теоретическом исследовании и проектировании социально-экономических систем Текст. / З.А.Кучкаров. TI - М.: Концепт, 2005. - 276 с.

82. Кучкаров З.А. Методы концептуального анализа и синтеза в теоретическом исследовании и проектировании социально-экономических систем Текст. / З.А.Кучкаров. Т2 - М.: Концепт, 2005. - 268 с.

83. Кьелл А. Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта Текст. / А.Кьелл, Нордстрем, Ионас Риддерстрале. С. Пб.: Стокгольмская школа экономики в Санк-Петербурге, 2001. - 280 с.

84. Латышова JI.C. Стимулирование и оценка качества труда работников аппарата управления предприятия Текст. / Л.С.Латышова // Вопросы совершенствования организации управления в химической промышленности: Темат. сб. науч. тр. М., 1987. - С.65-68.

85. Либерман Г.Я. Стимулирование повышения эффективности производства в условиях новых методов хозяйствования Текст. : (На примере производственных объединений и предприятий Минлегпрома ЛатвССР) / Г.Я. Либерман. Рига: ЛатНИИНТИ, 1987. - 54 с.

86. Лозневая М.П. Оценка и оплата инженерного труда на предприятии Текст. / М.П. Лозневая, Т.В. Рысина, Л.С. Хейфец. М.: Экономика, 1977.-86с.

87. Ломоносова С. Оплата труда как отражение системного кризиса Текст. / С.Ломоносова // Человек и труд. 1998. - №8. - С. 79-83.

88. Лученок А.И. Экономические стимулы использования оборотных средств в промышленности Текст. : Моногр. / А.И.Лученок; Под ред. В.И.Клецкого. Минск: Наука и техника, 1984. - 120 с.

89. Магура М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации Текст. / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. Изд. 2-е, перераб. и доп. -М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-интез», 2002. - 176 с.

90. Маккарти М.П. Риск: Управление риском на уровне топ-менеджеров в совете директоров Текст. / М.П.Маккарти, Т.П.Флинн; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 234 с.

91. Маслоу А. Мотивация и личность Текст. / А.Маслоу. Спб.: Евразия, 1999.-479 с.

92. Малышева Л.А. Управление организационными изменениями на основе контроллинга Текст. /. Моногр. Малышева Л.А. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. 360 с.

93. Матвеев А. Оплата труда на службу капиталу Текст. / А.Матвеев // Эксперт. - 1998. - №47. - С. 34-36.

94. Матрусова Т. Япония: организация заработной платы Текст. / Т.Матрусова // Человек и труд. 2000. - №12. - С. 62-65.

95. Матрусова Т.Н. Трудовая мотивация и система материального стимулирования в японских фирмах Текст. / Т.Н.Матрусова // Труд за рубежом, 2000. №3. - С.3-38.

96. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях Текст. / М.В.Мельник. М.: Финансы и статистика, 1990. -136 с.

97. Миляева Л. Еще один вариант бестарифной системы оплаты труда Текст. / Л.Миляева, Г.Койнаш // Человек и труд. 2001. - №4. - С. 4953.

98. Минин Э.В. Цена рабочей силы и заработная плата в рыночных условиях Текст. / Э.В.Минин. М.: Научный центр профсоюзов, 1996. - 95 с.

99. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход Текст. / В.Д.Могилевский.- М.: Экономика.- 1999. 251 с.

100. Молодчик A.B. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание Текст.: учеб. Пособие для вузов / А.В Молодчик, М.А Молодчик: гос. ун-т высшая школа экономики. - М.: Изд. Дом ГУ ВЩЭ, 2005. - 296 с.

101. Молодчик A.B. Теория и практика формирования саморазвивающихся организаций Текст. / A.B.Молодчик. Екатеринбург: УрО РАН, 2001.-247 с.

102. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента Текст. / Под ред. Иосио Кондо; Пер. с англ. Е.П. Марковой; науч. ред. В.А. Лапидус, М.Е. Серов. Н. Новгород, СМЦ "Приоритет", 2002. - 206 с.

103. Нестренко А.Н. Экономика и институциональная теория Текст. / А.Н.Нестеренко. М.: Эдиториаял УРСС, 2002. - 416 с.

104. Новиков Д.А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы Текст. / Д.А.Новиков, А.А.Иващенко -М.: ЛЕНАРД, 2006. 336 с.

105. Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании Текст. : Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Нильс-Горон Ольве, Жан Рой, Магнус Веттер; Пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильяме», 2004. - 304 с.

106. Осипов Г.В. Энциклопедический социологический словарь Текст. / Г.В.Осипов. М.:ИСПИ РАН. 1995. - 939 с.

107. Отчет World Economic Forum за 2008, 2009 год Электронный ресурс. / Режим доступа: http://www.weforum.org.

108. Печерских Н. Проблема субъекта эволюционной экономики Текст. / Н.Печерских // Вопросы экономики. 2002. - №2. - С. 127.

109. Попов Е.В. Институты миниэкономики Текст. / Е.В.Попов. М.: Экономика, 2005. - 638 с.

110. Ш.Попов Е.В. Оппортунизм экономических агентов Текст. / Е.В.Попов, Симонова В.Л. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2007 - 186 с.

111. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Текст. / М.Портер. 3-е издание. -М.: «Альпина Бизнес Букс», 2008. - 715 с.

112. Практическое управление финансами Текст. / АССА, дисциплина «Управление предприятием»; Блок 10 «Основные участники компании и коалиции». Аскери: АССА, 1997.

113. Хизрич Р. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха Текст. / Р.Хизрич, М.Питерс; Пер. изд. Enterpreneurshi. Вып. 5. - М.: Прогресс: Советы начинающему предпринимателю, 1992. - 191 с.

114. Профессиональный стандарт управляющего (руководителя) организации 2010 года Электронный ресурс. / Российский союз промышленников и предпринимателей. Режим доступа:http://www.vneshtorgclub.ru/docs/profstd2010.pdl7.

115. Прохоров А.П. Русская модель управления Текст. /

116. A.П.Прохоров. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2002.- С. 21.

117. Ракоти В.Д. Совершенствование организации премирования в промышленности Текст. / В.Д.Ракоти. М.: Экономика, 1983. - 190 с.

118. Ракоти В.Д. Стимулы к труду в новых условиях хозяйствования Текст. / В.Д.Ракоти. М.: Профиздат, 1986. - 149 с.

119. Раппапорт А. Как привязать оплату труда руководителя к результату. Системы оплаты труда Текст. / А.Раппопорт; Пер. с анг. 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 212 с.

120. Регион севера: организация оплаты труда в условиях рынка поиск оптимальных вариантов Текст. // Человек и труд. - 1993. - №1. - С.80-85. - Режим доступа: http://www.mirkin.ru/docs/articlesl002-041.pdf

121. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий Текст. / НИИ труда. М.: Экономика, 1997. - 79 с.

122. Рекомендации по совершенствованию организации заработной платы и премирования работников производственных отраслей народного хозяйства Текст. / НИИ труда. М.: Экономика, 1987. - 123 с.

123. Рекомендуемое типовое положение о повременной форме оплаты труда наемных работников с использованием нормированных заданий в условиях развития рыночных отношений Текст. Гуков: АГН, ОАО «Гуков-уголь», 1998. - 12 с.

124. Рочко A.B. Новейшие тенденции в сфере оплаты труда управленческих работников во Франции Текст. / A.B.Рочко // Труд за рубежом. -1989. №4. - С.50-54.

125. Рубан A.A. Распределение по труду Текст. : Справочник / A.A. Рубан и др. Киев: Политиздат Украины, 1988. - 187с.

126. Рязанов В.Т. Распределение по труду: экономический и социальный аспекты Текст. / В.Т.Рязанов. JI.: Изд-во ЛГУ, 1984. - 203 с.

127. Савин Ю.П. Оплата труда за конечный результат Текст. / Ю.П.Савин. М.: Колос, 1983. - 79 с.

128. Селенкова Н.Ю. Развитие систем оценки и оплаты труда цеховых ИТР Текст. / Н.Ю.Селенкова // Социально экономический механизм стимулирования труда: Сб. ст. - Томск, 1988. - С.179-183.

129. Сидорова Ж.И. Стимулы эффективного труда Текст. / Ж.И.Сидорова, Р.А.Яковлев. М.: Знание, 1980. - 64 с.

130. Слепцова В.П. Повышение стимулирующей роли материального поощрения высокоэффективного труда Текст. : Моногр. /

131. B.П.Слепцова; Под. ред. Л.А. Белоусовой. Саратов: Изд-во Саратовского ун-та, 1984. - 176 с.

132. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов Текст. / А.Смит — М.: Эксмо, 2007. — (Серия: Антология экономической мысли) — 960 е.,

133. Современное управление Текст. : Энциклопедический справочник. М.: «Издатцентр», 1997. - Т.2. - 576 с.

134. Современное управление Текст. : Энциклопедический справочник. М.: «Издатцентр», 1997. - Т. 1. - 584 с.

135. Сооляттэ А. Попутного ветра, «Парус!» Текст. / А.Сооляттэ // Человек и труд. 1996. - №12. - С.73-76.

136. Социальная трансформация российского общества Текст. / Под ред. Е.М. Авраамова. М.: РАЕН, 1995. - 204 с.

137. Социальный менеджмент Текст. : Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, В.Н. Журавлева, J1.JI. Козлова и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-271 с.

138. Стандартизация нормативная основа научно- технического прогресса и интенсификации производства Текст. : Материалы краткосроч. семинара, 16-17 сент. / Под ред. Г.А. Лобунца. - Л.: ЛДНТП, 1986. - 76с.

139. Стимулирование коллектива к повышению производительности (США) Текст. // Человек и труд. 1994. - № 3. - С. 117-118.

140. Стимулирование повышения эффективности в некоторых отраслях народного хозяйства Текст. Таллинн: ЭстНИИНТИ,1983. - 32 с.

141. Стоимость в условиях социализма Текст. / Под ред. Г.Т.Ковалевского и Э.А.Лутохиной. Минск: Наука и техника, 1971. - 435 с.

142. Суханов В.И. Система пожизненного найма и ее роль в трудовых отношениях Японии Текст. / В.И.Суханов // Труд за рубежом. 1989. - №1. - С.106-114.

143. Сухов М.В. Оценка труда работников нефтеперерабатывающего комплекса Текст. : (на примере АООТ «Самарский НПЗ») / М.В.Сухов, Г.П.Гагаринская //Нефтепереработка и нефтехимия. Научно- технические достижения и передовой опыт. 1997. -№1. - С. 17-18.

144. Тамбоцев В.Л. Стейкхолдеровская теория фирмы в свете концепции режимов собственности Текст. / В.Л.Тамбовцев // Российский журнал менеджмента. Том 6. - № 3. - 2008. - С. 3-26.

145. Томашкевич В. Трудовая активность (политико-экономический аспект) Текст. / В.Томашкевич. М.: Экономика, 1985. - 208 с.

146. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента Текст. / В.В.Травин, В.А.Дятлов. М.: Дело, 1995. - 300 с.

147. Уильямсон О. Поведенческие предпосылки современного экономического анализа Текст. / О.Уильямсон // Thesis. Вып.З. - 1993.

148. Управление в условиях неопределенности Текст. / Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 213 с.

149. Управление знаниями Текст. / Пер с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 208 с.

150. Управление инновационными проектами Текст. / Под ред. В.Л.Попова.- Пермь, ПГТУ, 2005 С. 384.

151. Файоль А. Общее и промышленное управление Текст. /

152. A.Файоль; Пер. с фр. научн. ред. и предисл. Кочерина Е.А. М.: Контролинг, 2001.

153. Филорионович С.Р. Теория лидерства в менеджменте: история и перспективы Текст. / С.Р.Филорионович // Российский журнал менеджмента. №2. - 2003. - С.3-24.

154. Хендерсон Р.И. Компенсационный менеджмент Текст.: стратегия и тактика формирования заработной платы и других выплат / Р.И. Хендерсон; пер. с англ. под ред. H.A. Горелова. 8-е изд. - СПб.: Питер, 2004. -873 с.

155. Хеймел Г. Что есть что, в управленческих инновациях Текст. / Гэри Хеймел // Harward Business Review Россия. 2006. - С. 60 - 73.

156. Хохлов Н.В. Управление риском Текст. / Н.В.Хохлов. М.: Юнити - Дана, 1999. - С. 24.

157. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности Текст. / В.В.Черкасов. М.: «Рефл-бук», 1999. - 288 с.

158. Чесбро Г. Открытые инновации Текст. / Генри Чесбро; Пер. с анг. В.Н. Егорова М.: Поколение, 2007. - 336 с.

159. Швец В.Е. «Менеджмент качества» в системе современного менеджмента Текст. / В.Е.Швец // Стандарты и качества. — 1997. — № 6. — 48-50.

160. Шеломенцев, А. Г. Хозяйственные сообщества: генезис и эволюция Текст. : монография / А.Г. Шеломенцев; Ред. Е.М. Козаков, Рец. В.Ж. Дубровский, Рец. O.A. Романова. Екатеринбург, 2003. - 331 с.

161. Шумпетер И. Капитализм, Социализм и Демократия Текст. / И.А.Шумпетер; Пер. с англ.; Предисл. и общ. ред. B.C. Автономова. — М.: Экономика, 1995. 540 с.

162. Шумпетер И. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия Текст. / И.А.Шумпетер; Предисл.

163. B. С. Автономова. — М.: ЭКСМО, 2007. — 864 с.

164. Щукин О.С. Методология адаптивной самооценки деятельности организации в менеджменте качества Текст. : автореферат дис. д.э.н. / О.С.Щукин. С.Петербург, 2009.

165. Экономическая теория фирмы Текст. : Учебное пособие / Под ред. Л.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 415 с.

166. Commons J. Institutional Economics Электронный ресурс. // American Economic Review. 1931/ Vol.21. H/648-657 Режим доступа: http://www.institutional.boom.ru/historymetod/Commons.htm/.

167. Corporate Metrics Technical Document Текст. / RiskMetrics Group. April 1999.

168. Donaldson T. The stakeholder theory of the corporation: Concepts, evidence, and implications Текст. / T.Donaldson, L.E. Preston. Academy of Management Review 20 (1), 1995. - p. 67.

169. Drury C. Management and Cost Accounting Текст. / International Thomson Business Press, 5th Edition. London, 2000. - 910 p.

170. EFQM Excellence Model, Large Company, Operational and Business Unit Version Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.efqm.org.

171. Grant J. Foundations of Economic Value Added Текст. / J.Grant, J.Frank. Fabozzi Associates: New Hope, PA, 1997.

172. Keynes J. M. The General Theory of Employment, Interest and Money. New York, 1936 (русский перевод: Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. М., 1978. Прим. ред.). с.202.

173. Knight J. Value-Based Management: Developing a Systematic Approach to Creating Shareholder Value Текст. / J.Knight; McGraw-Hill: N.Y. , 1998. p. 202.

174. Morin R. Driving Shareholder Value: Value-Building Techniques for Creating Shareholder Wealth. Текст. / R.Morin, S.Jarell. McGraw-Hill: N.Y., 2001. - p. 340.

175. Peters T. Thriving On Chaos Текст. / T.Peters. London, 1988. - p.469.

176. Standard & Poor's (S&P) Электронный ресурс. Режим доступа: http:// www.standardandpoors.ru/.

177. Stewart В. The Quest for Value: A Guide for Senior Managers Текст. / B.Stewart. Harper Business: N. Y., 1999. - p.l 12-117.

178. Williamson O.E. Transaction-cost Economics: the Governance of Contractual Relations Текст. / O.E.Williamson // Journal of Low and Economics. 1979/-Vol.22. - №2. -P.233.