Формирование современной системы управления проектной организацией: на основе информационных компьютерных технологий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Соколов, Алексей Федорович

• Соколов, Алексей Федорович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Соколов, Алексей Федорович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКО-ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ ПРОЕКТНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ОРИЕНТАЦИИ.

§1. Современные тенденции в формировании современных интегрированных управленческо-информационных систем.

§2. Информатизация экономико-организационного пространства современного предприятия (института).

§3. Основы организации защиты информации и компьютерных технологий при обеспечении экономической безопасности проектных организаций.

Глава II. ОСНОВЫ МЕТОДОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ В НАУЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ПРОЕКТНОГО ПРОФИЛЯ.

§1. Использование проектного подхода в современном бизнесе организаций.

§2. Организационно-технологические аспекты проектирования (модернизации) современных информационно-управляющих систем проектной организации института).

§3. Перспективы развития методологии проектирования и проблемы реализации проектов.

Глава III. РАЗРАБОТКА СПЕЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННОГО КОМПЬЮТЕРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОДУКТА (опыт ОАО «Гипросинтез» г. Волгоград).

§1. Основы и идеология компьютерной программы проектного института.

§2. Модуль «Управление персоналом института» -активизация творческого потенциала коллектива.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Формирование современной системы управления проектной организацией: на основе информационных компьютерных технологий»

Актуальность темы исследования. Современный этап развития информационных управляющих систем организаций и предприятий России характеризуется переходом па качественно новую ступень, обусловленную влиянием научно-технического прогресса и связанную с активным внедрением компьютерных технологий.

Процесс компьютеризации, являясь сложным социально-экономическим явлением, не сводится к простому техническому совершенствованию производства и управления, он оказывает неоднозначное влияние на все аспекты проблемы. Компьютеризация управленческой деятельности организации, института коренным образом меняет управление организаций, ее информационный цикл: сбор, передача, обработка, анализ и выдача информации. Существенным образом изменяется не только технология, но и организационно-правовой статус взаимоотношений органов в системе управления организаций, трансформируются методы принятия решений, повышается эффективность традиционных методов бухгалтерского учета и управленческого контроля.

В настоящих условиях все более активно внедряются проектно-ориентированные комплексные информационные системы, за которыми будущее управления российскими организациями и предприятиями. Пока же многие организации сталкиваются с серьезной проблемой отсутствия эффективных систем управления, которые особенно необходимы в современных рыночных условиях, так как от них зависит решение вопросов, связанных с выживанием и дальнейшим развитием организаций.

Рыночное реформирование особенно тяжело повлияло на состояние проектно-институциоиального сегмент реального сектора экономики. Резкое снижение спроса на прикладные проектные разработки привело к ликвидации значительного количества отраслевых проектных организаций и институтов, а оставшиеся решали самые различные проектные задачи, как правило, с невысоким уровнем требований и не нуждающихся в глубокой проработке.

Анализ показывает, что в экономической литературе недостаточно внимания уделяется разработке комплексных систем управления проектными институтами с использованием компьютерных технологий. На рынке появилось достаточно много программных компьютерных продуктов для систематизации проблем управления, учета, информационного обеспечения, контроля. Однако большинство из них требует существенной адаптации к конкретным условиям работы организаций, в частности, проектных институтов.

Это и обусловливает актуальность разработки проблемы, связанной с формированием системы управления проектной организацией, совершенствованием информационной системы, методологии и организации проектирования в институте, обеспечением защиты информации института. Особое место в работе отводится проблемам адаптации компьютерных программных продуктов применительно к конкретному объекту (в данном случае на опыте работы в этой области ОАО «Ги-просинтез» г. Волгоград).

Степень разработанности проблемы. В научной литературе в последнее время появился ряд исследований, ориентированных на разработку и использование информационных систем, программных продуктов, ориентированных па организацию управления предприятиями с использованием компьютерных технологий. В России значительный вклад в развитие методологии, теории и практических вопросов использования информационных ресурсов в экономике внесли А.И. Ан-чишкин, А.Г. Аганбегян, А.А. Богданов, В.М. Глушков, П.С. Капица, И.Я. Петраков, Н. Н. Моисеев и др.

Процесс реформирования поставил перед наукой и практикой ряд сложных проблем разработки на основе современных информационных технологий, формирования основ нового технологического облика управляющих систем. И решение многих проблем в этой области представлено в трудах Л.И. Абалкина, П.Г. Бунича, С.Ю. Глазьева, B.C. Ефремова, С.А. Казанцева, В.П. Логинова, Д.С. Львова, Б.З. Мильнера, Н.А. Новицкого, В.В. Титова, Ю.В. Яковца и др.

Проблемам информатизации в системах управления значительное место уделено в работах: И.Ансоффа, Дж. Грейсона, П.Друкера, Т.Дэвенпорта, Н.Емерсона, Т.Питерса, С.Робинсона, Р. Уотермена, М.Хаммера и др.

Вместе с тем проблемы компьютерных технологий в управляющих системах таких специфических организаций как проектные институты исследованы недостаточно (хотя на рынке и имеется ряд прогрессивных компьютерных продуктов, ориентированных на работу с информацией). Кроме того, имеющиеся разработки и продукты слабо адаптированы к конкретным условиям большинства российских проектных организаций, что требует активизации соответствующих исследований, учитывая спрос на рынке на эти продукты.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических основ и практических рекомендаций по формированию и развитию компьютерно-информационных систем проектно-исследовательских организаций и основ управления разработкой и реализацией проектов в современных условиях.

Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:

- исследование современных тенденций в формировании компьютерных управленческо-информационных систем проектных организаций;

- разработка основ организации защиты информации и технологий в проектных организациях;

- подготовка рекомендаций по использованию проектного подхода в бизнесе организаций;

- обоснование перспектив развития методологии проектирования и реализации проектов;

- разработка основ идеологии и ключевых блоков компьютерной программы института;

- оценка влияния результатов использования компьютерных технологий на результаты работы института (опыт ОАО «Гипросинтез»).

Объект исследования диссертационной работы - система управления проектным институтом в условиях внедрения информационно-компьютерных технологий.

Предмет исследования - трансформационные процессы в информационно-управленческой системе проектного института на основе внедрения современных компьютерных технологий.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы явились исследования российских и зарубежных ученых в области управленческо-информационных технологий; работы, связанные с совершенствованием систем принятия решений в условиях использования проектного подхода; типовые программные продукты в области информационного обеспечения управления.

При выработке практических рекомендаций использовался опыт использования типовых программных продуктов рядом проектных институтов страны (использование PDMS-система управления проектом, являющейся системообразующим комплексом САПР).

Информационная база исследования - публикации результатов исследований в области информационных компьютерных технологий, формирования систем управления проектными организациями. В качестве научного аппарата использованы методы системного анализа, проектирования систем управления, метод экспертных оценок и др.

Научная новизна исследования заключается в комплексной разработке научно-методических и практически ориентированных рекомендаций по формированию и развитию современной информационной системы управления проектно-исследовательскими организациями на базе компьютерных технологий.

Наиболее существенные положения, отличающиеся научной новизной, полученные лично автором:

- обоснованы современные тенденции в формировании управленческо-информационных систем проектных организаций на базе использования компьютерных технологий, изменяющих конфигурацию структур управления и отвечающих требованиям научно-технического прогресса в проектном процессе;

- систематизированы основные тенденции формирования эффективной информационной технологии (открытость, стандартизация, интеграция, структурирование, способность активной модернизации); обоснована общая схема движения информации в организационной проектной системе;

- предложены подходы к обеспечению информационно-технологической безопасности научно-проектной сферы (института); выявлены компьютерные преступления в проектной сфере (в отношении компьютерной техники, программного обеспечения, использования информации) и разработаны соответствующие защитные мероприятия и меры по предупреждению негативных тенденций;

- разработаны предложения по использованию проектного подхода в современном бизнесе организаций, определены основные модули программных продуктов компьютерных технологий и их базовых функций, реализуемых в проектных организациях;

- разработана структурно-логическая схема разработки системы управления проектного института; предложены основные стадии проектирования и разработки информационной системы; разработана принципиальная схема формирования и управления организационным проектом (этапы , функции и процессы развития управления проектным институтом); разработан алгоритм принятия решения о проектировании системы управления организаций с использованием компьютерных технологий;

- предложена программа (система модулей и стандартов) управленческо-информационного обеспечения проектного института «Гипросинтез», включая финансовый и диспетчерский модуль и стандарт, связанный с управлением персоналом и оплатой труда; обоснованы предложения по развитию программного продукта проектного института.

Научная и практическая значимость диссертации заключается в том, что основные положения и выводы исследования могут быть использованы проектными организациями, ведущими работу по совершенствованию своих систем управления на базе компьютерных технологий. Отдельные положения работы могут быть использованы органами исполнительной власти при решении вопросов о поддержке проектно-исследовательской системы экономики, учитывая ее важность в условиях активизации экономического подъема страны, особенно обрабатывающей промышленности и ряда специальных сфер проектирования.

Апробация работы. Результаты исследования использованы в процессе разработки в ОАО «Гипросинтез», «Единой системы инструкций и мероприятий», в рамках которого реализуются два основных блока: финансовый и диспетчерский. Кроме того, разработан модуль «Управления персоналом» в виде «Стандарта предприятия ОАО «Гипросинтез» - «Положение о едином фонде оплаты труда работников ОАО» (2006 г.).

Результаты исследования докладывались в ИЭ РАН, а также на региональных научно-практических совещаниях, в частности, в Волгоградском университете (в 2006 г.).

Публикации: По теме диссертации опубликовано 3 работы общим объемом 7,6 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Соколов, Алексей Федорович

§3. Выводы и предложения по результатам финансово-хозяйственной деятельности института «Гипросинтез»

Основной целью финансового анализа является получение наиболее информативных ключевых параметров деятельности ОАО «Гипросинтез».

Данный анализ даёт объективную и точную картину финансового состояния института, его прибыли, и также динамику изменений в структуре активов и пассивов баланса отчетного года. Данная информация полезна в первую очередь с точки зрения использования её для прогнозирования будущего финансового состояния, и направлена на выявление резервов.

В нижеприведенном анализе были использованы показатели бухгалтерской отчетности за 2005 г., а также сводной бухгалтерской отчетности с 01.01.2004г. по 08.12.2004г. и получены следующие результаты.

Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Одним из важнейших критериев оценки финансового состояния организации является платёжеспособность и ликвидность предприятия. Данные расчёта приведены в таблице 13.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В современных условиях идет активная разработка программных продуктов (на основе компьютерных технологий), ориентированная на создание новых систем управления, организации и контроля деятельности организаций. При этом особую сферу представляют проектные организации (институты, фирмы), которые испытывают наиболее острую потребность в современном управленческом инструментарии.

2. Концепции информтехнологий автоматизации, основанные на функциональном подходе к проектированию, практически исчерпали себя. Поэтому без внесения радикальных изменений в методы проектирования глобальные и локальные управленческие сети будут постепенно превращаться в неупорядоченное множество мелких специализированных баз данных, разобщенных коммуникаций. Каждый новый программный продукт, добавляемый в управленческую среду, неизбежно будет увеличивать степень ее сложности. В условиях технологической разнородности управление информсистемами постепенно становится все менее надежным и эффективным.

Отсюда следует, что в сложившейся ситуации необходим переход к новым методологически подходам, опираясь на адекватные информационные системы, устойчивость к их адаптации, масштабность, функциональность, конвергенцию, соответствующие стратегически ориентированным упреждающим методам управления.

3. Проведенный анализ показал, что на российском рынке работает немало многофункциональных, высокоинтегрироваппых, ориентированных на различные типы предприятий и организаций западных систем. Их преимущества очевидны. Эти системы поддержаны мощной инфраструктурой и аккумулируют мировой бизнес-опыт. Проблемы западных систем при автоматизации учета в России непосредственно следуют из их достоинств. Они не готовы к бессрочным партнерским отношениям, не адаптированы к российскому законодательству, специфике управления и, как правило, требуют реорганизации структуры и существующего стиля управления на этапах, предшествующих внедрению.

4. Компьютерные технологии - основа стратегии интенсивной информатизации. Анализ процессов информатизации и учет особенностей используемых теоретико-аналитических моделей показывает: фактическое существование и развитие тех или иных совокупностей информационных цепочек, относящихся к различным сферам деятельности общества, обеспечиваются системой взаимосвязанных методов, способов и приемов создания, сбора, накопления, хранения, поиска, обработки, передачи и выдачи информации, то есть информационной технологии. Именно информационные технологии как комплексные средства обеспечения процесса информатизации по той или иной компоненте всегда опираются на теоретико-аналитические модели соответствующих информационных процессов.

5. Анализ показывает, что начальным этапом в разработке отдельных аспектов технологий применительно к управлению составляют идеи и подходы, направленные на качественное изменение организационного плана экономического пространства предприятий, для обозначения которого используются категории: «реинжиниринг бизнес-процессов», «управление процессами», «электронные методологии». Активную позицию в данном направлении занимают методологии: RAD, IDEF, Process Engineer, SHL Transform, Architect.

6. В качестве основных направлений развития информационной интеграции предприятия можно отметить следующие:

• организацию информационного обмена с поставщиками и потребителями;

• применение современных методов проектирования с использованием сети Интернет;

• создание электронных каталогов организационно-проектной продукции, услуг сервисных служб и др.;

• предоставление потребителям технической документации в электронном виде.

Информатизация как качественно новый этап объективного развития цивилизации приводит к становлению информационного общества, т.е. общества информационных приоритетов над вещественно-энергетическими. Для системного анализа особый интерес представляет структура потоков информации в институте, определение механизмов их существования, взаимосвязи и развития (с учетом специфики организации).

7. В современных условиях возникла проблема взаимосвязи информационной и экономической безопасности, их места в системе национальной безопасности, исходя из того, что все в большей степени эффективность экономической безопасности определяется механизмами защиты информационных ресурсов. В процессе обобщения основных концептуальных положений обеспечения экономической и информационной безопасности было установлено, что возникающие угрозы необходимо не только своевременно выявлять, но и оперативно предупреждать и пресекать в случае их возникновения.

8. Потенциал проектной деятельности организации, инфраструктура, кадры находятся на уровне, не соответствующем современному этапу реформирования и активного подъема российской экономики. Состояние предпринимательской среды в этой сфере не позволяет говорить о позитивных тенденциях в формировании нормального рынка проектной продукции. Дефицит российских программных продуктов, неэффективные проектные структуры и их менеджмент сдерживают реальный прорыв экономики страны на новый уровень развития. Следствием слабости проектной сферы (как один из факторов) является отсутствие в стране серьезных проектных разработок национального и субрегионального уровня, что затрудняет реализацию имеющегося финансового потенциала страны и регионов.

9. На наш взгляд, уместно детализировать содержание «факторов успеха», по крайней мере, на уровне постановки задачи:

- определение отраслей бизнеса, подлежащих автоматизации;

- определение приоритета - оперативный контур или планирование;

- определение стратегии увязки существующей и новой системы.

Второй пункт, как представляется, требует пояснения. Очень часто задача автоматизации ставится в области «оперативного контура» - то есть для реализации ежедневных потребностей цепочки «отдел-сбыт», данная задача действительно важна, но, как показывает практика, от нее очень трудно перейти к задаче бизнес-планирования, если данный переход не был предусмотрен при проектировании системы, в то же время задачи оперативного контура могут быть столь специфичны, что могут повлиять на выбор системы ФЭУ (хотя такое случается сравнительно редко).

10. Мы придерживаемся той точки зрения, что эффективность функционирования управляющей системы организаций во многом зависит от налаженного человеко-машинного диалога. К сожалению, данная проблема нередко остается вне поля зрения российских исследователей. Социальный аспект информатизации систем управления пока учитывается только в виде управленческого персонала работе с новыми средствами труда. В результате работник вынужден самостоятельно преодолевать психологический барьер, возникающий вследствие изменения характера его деятельности, приспосабливаться к возрастающему объему его деятельности, приспосабливаться к возрастающему объему и новому качеству информации.

11. Должна быть выработана единая система выбора инструментария, то есть программных средств, удовлетворяющих следующим требованиям:

- лицензионность и наличие сертификатов соответствия действующим стандартам;

- возможность информационного обмена с другими программными продуктами;

- наличие генераторов отчетов или соответствие корпоративному стандарту выходной документации;

- работы в локальной вычислительной сети с существующим системным и прикладным программным обеспечением.

12. Наиболее важное значение в рамках «Единой системы планирования и контроля» занимает разработка стандарта предприятия «Положение о едином фонде оплаты труда работников ОАО «Гипросинтез» (разработан под руководством автора финансово-экономическим отделом института и введен в действие 29.05.2006), которое соответствует требованиям СТП 1.2.-2002 «Общие требования к построению, изложению, оформлению и содержанию стандартов».

Данный стандарт ориентирован на:

- усиление персональной ответственности и личной заинтересованности сотрудников в достижении высоких коллективных результатов в деятельности в целом по предприятию;

- увеличение эффективности работы отделов в целом, отдельных специалистов в соответствии с поставленными задачами, целями и функциональными обязанностями;

- обеспечение зависимости величины заработной платы от квалификации работников, сложности выполняемых работ, количества и качества затраченного труда без ограничения ее максимальных размеров;

- обеспечение стабильности и своевременности начисления и выплаты заработной платы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Соколов, Алексей Федорович, 2007 год

1. Концепция национальной безопасности Российской Федерации. Указ Президента Российской Федерации от 10 января 2000 года № 24.

2. Социально-экономическое положение России. М.: Государственный комитет РФ по статистике. 2004,2005,2006.

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция, исправленная и дополненная), М.: Экономика, 2000.

4. Национальная оценка прогресса РФ при переходе к устойчивому развитию. Доклад Минэкономразвития РФ на Всемирном саммите по устойчивому развитию. Йоханнесбург, 2002.

5. Абалкин Л.И. Россия. Поиск самоопределения. М.: Наука, 2002.

6. Абалкин Л.И. Стратегия: выбор курса. М.: ИЭ РАН, 2003.

7. Анин Б. Защита компьютерной информации СПб.: 2000.

8. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Интеллектуальные информационные системы. М.: Финансы и статистика, 2002.

9. Анисимов С., Анисимова Е. Управление проектами. Российский опыт. М.: Вектор, 2006.

10. Антипин О. Тенденции гуманизации экономики при переходе к постиндустриальному обществу. М., 1998.

11. Башмаков А.И., Башмаков И.А. Интеллектуальные информационные технологии. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005.

12. Белоусов А.Р. Тенденции и факторы оживления промышленного производства. М., 1999.

13. Бирюков Б.В. Кибернетика и методология науки. М.: Наука, 1980.

14. Бирюков В., Дрожжинов В. Проектный подход в современном бизнесе. М.: «Планета-КИС», 2000.

15. Благодатских В.А., Волнин В.А., Поскакалов К.Ф. Стандартизация разработки программных средств. М.: Финансы и статистика, 2006.

16. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука. М.: Экономика, 1989.

17. Большой экономический словарь. М.: Фонд «Правовая культура», 1994.

18. Борисова Л.М. Новая технология для «новой экономики» // Сб. «Экономика в координатах постиндустриального развития». Хабаровск: Академии экономики и права. 2003.

19. Букатова И.М. Многоуровневая система информационных потоков. //Сб. трудов АЕН. М., 1995.

20. Бусыгин А. Деловое проектирование и управление проектом. Курс лекций. М., 2003.

21. Блинов А. Шапкин И. Предпринимательство па пороге третьего тысячелетия. М.: Московская Академия экономики и права, 2000.

22. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. М., 2000

23. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

24. Вопросы инновационной политики и экономической безопасности деятельности предприятий/под ред. Е.А. Олейникова. М., 1992.

25. Воробович Н.П. Методологические основы создания информационных технологий управления строительными проектами. М., 2002.

26. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. М.,2000.

27. Глазьев С. О стратегии экономического роста на пороге XXI века. Научный доклад. ЦЭМИ РАН. М., 1997.

28. Гречко О.В. Построение единого информационного пространства российской экономики. // Сб. «Стратегия и приоритеты экономической политики России». М.:ИЭ РАН, 2003.

29. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: Финансы,1995.

30. Грейсон Дж-мл., О' Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.

31. Деднев М.А., Дыльнов Д.В. Защита информации в банковском деле и электронном бизнесе. М., 2004.

32. Джей Ф., Шэннон П., Клиффорд Ч., Кейт У. Руководство по оценке стоимости бизнеса /пер. с англ. М., 2000.

33. Диго С.М. Базы данных: проектирование и использование. М.: Финансы и статистика, 2005.

34. Дойль П. Маркетинговое управление и стратегии. СПб.: Изд. Питер, 1999.

35. Долгосрочная стратегия социально-экономического развития России до 2010 г. М.:ИЭ РАН, 1996.

36. Друкер П. Управление, нацеленное на результат / Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994

37. Зайцев JI.H. Экономика промышленного предприятия. (Учебник). 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2001.

38. Зарепков В. А. Управление проектами. М.: АСВ М, 2006.

39. Иванова Т Компьютерная обработка информации. СПб.: Питер, 2004.

40. Ильин В. Руководство качеством проектов. Практический опыт. М.: Вершина, 2006.

41. Исаев В.В. Организация работы команды проекта: Психология, стратегия, тактика. М.: Бизнес-Пресса, 2006.

42. Йордон Э. Управление сложными Интернет-проектами. М.: Лори, 2002.

43. Информатизация систем управления и принятие решений в бизнесе: социальный и методологический аспекты. М.: ИНИОН РАН, 1994.

44. Ипполитов К.Х. Экономическая безопасность: стратегия возрождения России. М., 1997.

45. Казакевич Д.М. Экономические методы в управлении. М.: Наука, 1992.

46. Когаловский М.Р. Перспективные технологии информационных систем. М.: ДМК пресс, .2003.

47. Койфман Ю.И. Проблемы системного моделирования и типизация процесса проектирования производственно-хозяйственных организаций В кн. «Системные исследования и автоматизация проектирования структур комплексных АСУ». Львов: ВНИИМИУС, 1987.

48. Коннолли Т., Бегг К., Страчан А. Базы данных. Проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. М.: Вильяме, 2001.

49. Корт С.С. Теоретические основы защиты информации. М.: Гелиос АРВ, 2004.

50. Кулитин Н.Б. Управление проектами: инструментальные средства. СПб: Политехника, 2002.

51. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем, технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.

52. Лапыгина Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. М.: Омега, 2007.

53. Литке Ханс-Д., Илонка Кунов Управление проектами. М.: Омега-Л, 2005.

54. Макконнелл С. Сколько стоит программный проект. СПб.: Питер Пресс,

55. Мартин П., Тейт К. Управление проектами. М.: Системы, 2005.

56. Медовников Д. Выбор способа и источника финансирования инновационного проекта. М.: Эксперт, 2005.

57. Мельников В.В. Безопасность информации в автоматизированных системах. М.: Финансы и статистика, 2003.

58. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990.

59. Мильнер Б.З. Организация структуры управления в условиях регулируемого рынка. М., 1991.

60. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2007.

61. Моторыгин Б.Д., Соколов Р.А. и др. Программно-целевое управление и хозрасчет в науке. М.: Экономика, 1991.

62. Наука и государственная научная политика. М.: Наука, 1998.

63. Научно-технологическая безопасность России. Екатеринбург, 2000.

64. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

65. Пронников В.А., Ладанов Н.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 1989.

66. Прядко А.В. Экономическая роль мультимедийных систем в процессе формирования информационного общества. // Сб. «Стратегия и приоритеты экономической политики России». М.: ИЭ РАН, 2003.

67. Пурба С., Зуккеро Д. Спасение проекта. Как избежать катастрофы при управлении проектом. М.: НТ Пресс, 2007.

68. Разу M.JT. Управление проектом: Основы проектного управления. М.: Кнорус, 2006.

69. Россия в глобализирующемся мире. М.: Наука, 2004.

70. Санталайнен Т и др. Управление по результатам / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988.

71. Словарь современной экономической теории (пер. с англ.). М.: ИНФРА-М, 2005.

72. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2005.

73. Стратегия научно-технологического прорыва / Под ред. Яковца Ю. М.,2001.

74. Стрыгин А.В. Организационное взаимодействие в управлении. М.: Финансы и статистика, 1993.

75. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг. М.: ЦИСН, 2001.

76. Томсетт Р. Радикальное управление ИТ-проектами. М.: Лори, 2005.

77. Цыгичко А.Н. Новый механизм формирования эффективности. М.: Экономика, 1990.

78. Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство. М.: Экономика,1994.

79. Уикхэм Ф. Консалтинг в управлении проектами (пер. с англ.). М.: ДИС,2006.

80. Уотерман Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании (пер. с англ.). М.: Прогресс, 1988.

81. Филипс Д. Управление проектами в области информационных технологий. М.: Лори, 2006.

82. Черкасов В.Н. Компьютеризация и экономическая преступность. М.: Академия МВД РФ, 1998.

83. Шарков Ф. И. Имидж фирмы. Технологии управления. М.: Академический проект, 2006.

84. Экономическая безопасность России. Общий курс. Под ред. В.К. Сенча-гова. М.: Дело, 2005.

85. Экономическая стратегия фирмы. С-Пб., 1995.

86. Юрлов Ф., Яковлев Г. Экономическая безопасность предприятий. Н-Новгород: 2000.

87. Ярочкин В. И., Бузанова Я. В. Системы защиты предпринимательства: защита от недобросовестной конкуренции. М.: Академический проект, Фонд "Мир", 2005.

88. Яковец Ю.В. К новой структуре экономики России. М., 1993.

89. Якушев Е.В. Кучин Б.Л. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.

90. Янг С. Системное управление организацией. М.: Экономика, 1975.