Функция маркетинга в управлении интегрированными промышленными корпорациями тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Понуровская, Ольга Николаевна

• Понуровская, Ольга Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Понуровская, Ольга Николаевна

Введение.

Глава 1. Особенности функции маркетинга в интегрированных корпоративных структурах.

1.1. Сущностные особенности корпоративного маркетинга.

1.2. Основные концепции организации корпоративного маркетинга.

1.3. Российский и зарубежный опыт организации корпоративного (интегрированного) маркетинга.

Глава 2. Анализ организации корпоративного маркетинга в промышленных холдингах.

2.1. Результаты анализа организации маркетинга в холдинговых компаниях.

2.2. Основные недостатки организации корпоративного маркетинга.

Глава 3. Обоснование рациональной модели корпоративного маркетинга в холдинговых структурах.

3.1. Основные принципы совершенствования организации маркетинга в системе управления холдингами.

3.2. Рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения формирования > корпоративных маркетинговых решений.

3.3. Совершенствование методов принятия маркетинговых решений.

3.4. Рекомендуемый регламент деятельности маркетинговых служб в корпорации.74 '

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Функция маркетинга в управлении интегрированными промышленными корпорациями»

Актуальность темы исследования определяется, прежде всего, повышением общей значимости рациональной организации функции маркетинга для современных российских промышленных предприятий и их объединений. Эта значимость, в свою очередь, обуславливается активными процессами становления рыночных механизмов функционирования и развития промышленно-предпринимательской сферы, появлением в постдефолтный период новых задач структурной модернизации экономики и повышения ее конкурентоспособности в условиях растущей глобализации и вхождения в ВТО.

Безусловно, что реальное содержание функции маркетинга в отечественных корпорациях далеко не всегда соответствует сложности современных задач наращивания объемов реализации конкурентоспособных промышленных изделий на внутреннем и внешнем рынках.

Важность темы связана также с тем, что как отечественные, так и зарубежные специалисты в области маркетинга основное внимание уделяют содержательной проработке соответствующих вопросов применительно к отдельно взятым предприятиям, выступающим в качестве самостоятельных рыночных субъектов хозяйствования. При этом можно выделить работы таких авторов, как Г.Л.Азоев, Антонов Г.Д., Г.Л.Багиев, ' А.А.Воронов, Е.Н.Голубков, А.В.Гольцов, Т.П.Данько, Л.П.Дашкова, В.Е.Демидов, П.С.Завьялов, О.П.Иванова, А.В.Коротков, Л.В.Лапицкая, В.Д.Маркова, И.В.Максимова, С.В.Муромцев, Е.В.Попов, А.Н.Романов, Н.Т.Сапожникова, И.В.Семенов, В.Д.Секерин, Б.А.Соловьев, Л.А.Соломонов, Е.В.Туватова, Т.В.Харечко, С.Р.Чуровский, В.Д.Шаховой, В.Д.Шкардун, М.Альберт, П.Друкер, Ф.Котлер, Ж.-Ж.Ламбен, М.Мескон, Ф.Хедуори и др. В тоже время, как для российской, так и мировой экономики, все более заметную роль приобретает функционирование интегрированных корпоративных структур (ИКС), предприятия - участники которых ведут совместную деятельность в общих целях, принимают скоординированные стратегические и тактические управленческие решения, формируя сложную (распределенную по уровням корпоративной иерархии) организационно-управленческую систему. Эффективное функционирование ИКС предполагает наличие специфических систем организации корпоративного маркетинга, предполагающих учет целого ряда дополнительных факторов, в том числе: типа (характера) и глубины интеграции предприятий; степени управляемости бизнес-группой со • стороны материнской (центральной) компании; соотношения централизации и децентрализации в принимаемых корпоративных решениях; особенностей производственной и управленческой организационной структуры ИКС (наличие продуктовых, региональных дивизионов, др.) и т.д. Несмотря на появление в последние годы исследований функции маркетинга в ИКС (здесь можно выделить работы Э.М.Короткова и О.Н.Третьяк), данная проблематика остается недостаточно разработанной. Вопросы структурно-функциональной организации маркетинга в ИКС пока решаются в большинстве случаев без должного методического обоснования, на основе субъективных представлений топ-менеджеров, зачастую - без учета информационного потенциала, состава и интересов входящих в группу бизнес-единиц.

Цель исследования: на основе раскрытия сущности, роли и места маркетинга в системе внутрикорпоративного менеджмента, обосновать принципы и модели его рациональной структурно-функциональной организации в интегрированных корпоративных структурах промышленности.

Задачами исследования, реализующими поставленную цель, являются следующие:

• на основе обобщения зарубежного и отечественного опыта организации маркетинга в хозяйственных субъектах промышленности определить специфическое содержание данной функции применительно к крупным интегрированным структурам;

• на основе проведенного обследования практики деятельности маркетинговых подразделений в промышленных корпорациях выявить основные недостатки его структурно - функциональной организации;

• разработать основные методические положения по формированию структурно-функциональной модели организации корпоративного маркетинга;

• разработать комплекс рекомендаций по формированию структуры и функций маркетинговых служб в интегрированных промышленных структурах.

Объектом исследования являются системы интегрированного корпоративного управления в промышленности, а предметом -совершенствование функции маркетинга как важнейшей подсистемы внутрикорпоративного управления в бизнес-группах.

Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили: а) системный подход к предмету исследования; б) основные положения научных трудов в области современных концепций и организации маркетинга, стратегического и корпоративного менеджмента.

Статистической и фактологической базой исследования явились: данные федеральной службы государственной статистики, Минэкономразвития РФ, материалы авторских обследований деятельности промышленных корпораций, а также информация по проблеме, содержащаяся в специальной литературе, СМИ, корпоративных сайтах.

Научная новизна работы состоит в обосновании методических положений по формированию структурно-функциональной модели организации маркетинга в интегрированных корпоративных структурах промышленности.

Основные результаты исследования (отражающие личный вклад автора в решение научной задачи) изложены в заключении диссертации.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что основные теоретические обобщения и методические предложения по усилению функции маркетинга в управлении холдинговыми структурами могут быть использованы как для проведения дальнейших научно-теоретических исследований в рамках конкретных отраслевых корпоративных структур, так и в практической деятельности российских корпоративных структур, получающих методическую основу процессов оперативного и стратегического управления, максимально адаптированную к специфике России. Разработанные методические предложения по обоснованию модели организации корпоративного маркетинга применимы для бизнес-единиц холдинговых структур России различных отраслей промышленности.

Апробация и внедрение результатов исследования. Выводы и рекомендации, сделанные диссертантом, докладывались на 1 Всероссийской научно-практической конференции «Современные тенденции в теории и практике антикризисного управления социально-экономическими системами» в Южно-уральском государственном университете (г.Челябинск, 2004г.), 22 и 23 Международных научно-практических конференциях «Человеческий потенциал и конкурентноспособность России» и «Конкурентноспособность России и качество жизни» в Уральском социально-экономическом институте, (г.Челябинск, 2005, 2006гг.), а также нашли отражение в сборниках научных трудов и статьях в научных журналах (г.Челябинск, 2005г.,г.Москва, 2005, 2007 гг.).

В качестве методической и теоретической основ положения и результаты диссертационной работы использованы в учебном процессе на экономических специальностях УрСЭИ АТиСО по дисциплинам «Бухгалтерский учет в системе маркетинга», «Менеджмент», «Государственное регулирование деятельности крупных корпораций», «Маркетинг», «Логистика», и «Антикризисное управление» по специальности «Менеджмент организации».

Результаты исследования использовались при создании стратегических планов для холдинговых компаний ОАО «НПО Электромашина» и ОАО КХП им. Григоровича «Союз Пищепром».

Публикации. По теме диссертации автором опубликованы 7 научных работ общим объемом 2.3 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Понуровская, Ольга Николаевна

Выводы

1. Сформулированы основные принципы структурно-функциональной организации корпоративного маркетинга, реализация которых признана комплексно усовершенствовать практику маркетингово-сбытовой деятельности отечественных ИКС.

2. Разработан комплекс рекомендаций по совершенствованию функций маркетинга в ИКС, в том числе: по совершенствованию организационного построения маркетинговых служб; комплексному использованию методов принятия маркетинговых решений; информационному обеспечению маркетинговой деятельности.

Закпючение

Основные научные результаты работы могут быть сведены к следующим положениям.

1. Определены сущностные особенности функции маркетинга в ИКС, в том числе: использование бизнес-единицами многообразных, различных по своей направленности товарных и маркетинговых стратегий, увязка которых в общих интересах группы обеспечивается их штаб-квартирами; дифференцированный характер маркетинга, предполагающий работу ИКС на многочисленных продуктовых, финансовых и региональных рынках; глобально-сетевой характер маркетинговой функции, ее рассредоточенность по ряду стран фактического и (или) предполагаемого базирования предприятий-участников; интегрированный механизм осуществления на основе взаимодействия множества специализированных звеньев ИКС; реализация целевой задачи достижения синергетического эффекта в системе управления сбытом ИКС; применение современных информационных технологий, позволяющих ведение маркетинговой деятельности в режиме реального времени; комплексный характер решаемых маркетинговых задач, охватывающий не только продуктовые рынки, но также рынки научно-технической продукции, рынки сырья, оборудования, финансов, трудовых ресурсов; зависимость структурной организации данной функции от типа интеграции бизнес-группы.

2. Сформулированы стратегические и тактические направления реализации функции корпоративного маркетинга. Первые включают: определение способов интеграции маркетинговой информации, полученной от бизнес-единиц ИКС (в соответствии с заранее установленными форматами корпоративного управления); общекорпоративное прогнозирование и планирование важнейших маркетинговых показателей и мероприятий; увязку перспективных показателей маркетингово-сбытовой деятельности с показателями .стратегического планирования в производственной, инновационной и инвестиционной сферах деятельности ИКС; методическое обеспечение маркетинговой деятельности бизнес-единиц; анализ эффективности маркетингово-сбытовой деятельности в целом по ИКС и в ее бизнес-единицах. Тактические направления: организация систематического мониторинга продуктовых рынков по закрепленной номенклатуре товаров (объемы продаж, цены, параметры качества изделий по сравнению с конкурентами); подготовка текущих решений по корректировке программ реализации продукции с использованием данных мониторинга; разработка годовых и текущих планов мероприятий маркетингово-сбытовой деятельности с учетом перспективных общекорпоративных параметров; организация товаропродвижения по закрепленной номенклатуре изделий с использованием логистических подходов; доведение маркетинговой информации до заинтересованных (смежных) управленческих подразделений бизнес-единицы, подготовка соответствующих рекомендаций по корректировке производственной и инвестиционной программы предприятия;анализ эффективности маркетингово-сбытовой деятельности бизнес-единицы. , 3. На основе проведенных обследований сформулированы основные недостатки в реализации функции маркетинга в ИКС, непосредственно связанные со слабостью стратегического планирования маркетингово-сбытовой деятельности, координации соответствующих звеньев управления по вертикали и горизонтали, информационного обеспечения. Сформулирован ряд актуальных аспектов совершенствования структурно-функциональной модели корпоративного маркетинга, а именно: а) целевой, заключающийся в том, что принятие маркетинговых решений обязано базироваться на общей концепции деятельности ИКС, требованиях «миссии» и «видения» развития корпорации, предварительно разработанных ориентировочных рубежах ее деятельности (объемы перспективных продаж, рыночная доля важнейших продуктовых групп, др.); б) организационно-управленческий, состоящий в том, что маркетинговая функция не является самоцелью рыночного хозяйствования, а рассматривается как обязательный инструмент обоснования управленческих решений в области взаимодействия предприятий-участников с внешней, а также внутрикорпоративной рыночной средой; в) структурно-функциональный, состоящий в необходимости рационального распределения задач и обязанностей маркетинговых и сбытовых подразделений между различными уровнями иерархии ИКС, налаживания четкого взаимодействия между ними с целью достижения синергетического эффекта маркетингово-сбытовой деятельности бизнес-группы; г) методический, заключающийся в выборе наиболее рациональных методов и приемов сбора и обработки маркетинговой информации, применения инструментария логистики и т.д. Содержание используемых методик корпоративного маркетинга, в свою очередь, определяет потребность ИКС в конкретной технико-экономической и социальной информации по данной проблеме; д) информационно-технологический, состоящий в применении современных средств обработки маркетинговой информации, ее оперативного агрегирования в режиме реального времени и т.д.

4. Обоснована совокупность методических положений (принципов) совершенствование функции маркетинга в управлении ИКС, в том числе: приоритетности данной функции в корпоративном управлении; синергизма в разработке и реализации маркетинговых стратегий, планов, программ; комплексности реализации функции маркетинга (что предполагает, в частности, учет в структурно-функциональной модели маркетинга всех компонентов концепции четырех «П», др.); стратегичности; социальной ориентированности; взаимодополнения маркетинговой деятельности на макро и мезо уровнях; информационно-технологической обеспеченности.

5. Разработан комплекс рекомендаций и предложений по формированию и совершенствованию структурно-функциональной модели организации корпоративного маркетинга, включая: основные (типовые) направления формирования маркетинговой общекорпоративной службы; варианты структурно-функциональной организации маркетинга применительно к корпорациям различного типа; пути совершенствования информационного обеспечения служб корпоративного маркетинга.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Понуровская, Ольга Николаевна, 2007 год

1. Алексунин В.А.Международный маркетинг: Учебник. М.: Издательский Дом «Дашков и К»,2000.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Питер, 1999.

3. АндроновВ.В. Корпоративное предпринимательство: менеджмент, финансы и государственное регулирование.-М.:ЗАО Издательство «Экономика»,2002.

4. Арман Дайн и др. Маркетинг. М.Экономика, 1993.

5. Ассэль Г.А. Маркетинг: принципы и стратегия, М.: Инфра,1999.

6. Багиев T.JI. и др. Маркетинг:Учебник.М.;Финпресс,2001.

7. Большой экономический словарь \ Под ред. А.Н. Азрилияна.- 2-е изд. доп. и перераб.-.М.: Институт новой экономики,-1997.

8. Бурцев В.В .Государственный финансовый контроль: Методология и организация. -М.:ИВЦ «Москва»,2000.

9. Блинов А.О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебник для вузов /А.О.Блинов, Г.Н.Бутырин, Е.В.Добренькова,- М.: Инфра-М, 2002.

10. Ю.Браверман А.А. Маркетинг в Российской экономике переходного периода: методология и практика. М.Экономика, 1997.

11. П.Ващекин Н.П.Маркетинг: Учебник.- Коллектив авторов. -М.:ИД ФБК-ПРЕСС,2003.

12. Васильев Г.А., Гайдаенко Т.А. Маркетинг: Учеб. пособие. -М.:ЮНИТИ, 2001.

13. Виханский О.С. Стратегическое управлении: Учебник.-М. :Гардарики,2000.

14. Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление. Полный курс MB А. Принципы управленческих решений и российская практика. -М.: Изд-во Эксмо,2005.

15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: НОРМА-ИНФРА-М. 1999.

16. Гордон Ян Маркетинг партнерских отношений/Пер. с англ.СПб.:Питер,2001.

17. Годин А.М. Маркетинг: Учебник- М.: Дашков и К, 2003.

18. Голубков Е.П.Основы маркетинга:Учебник.-М.:Финпресс,1999.

19. Голубков Е.П.маркетинговые коммуникации.-М.:Финпресс,2000.

20. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования -М.: «Финпресс»,2000.

21. Голубков Е.П. Какое принять решение? Практикум хозяйственника.М. Экономика, 1990.

22. Данько Т. П. Управление маркетингом:Учебник.-М.:ИНФРА-М,2001

23. Джи Б.Имидж фирмы.-СПб. Литер,2000.

24. Дибб С. Практическое руководство по маркетинговому планированию /С.Дибб, Л.Симкин, Дж.Брэдли, С-Петербург, Москва-Харьков-Минск «Питер», 2001.

25. Диксон Питер П. Управление маркетингом/пер.с англ. Под общ. Ред. Ю.В.Шленова. М.:ЗАО «БИНОМ№, 1998.

26. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга : Учеб. Пособие для вузов. -М. :ИНФРА-М, 2000.

27. Друди К. Введение в управленческий и производственный учет.М.: Аудит, 1994.

28. Жак Ришар. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/Пер. с франц. Под ред Л.П.Белых.-М.: Аудит, ЮНИТИД997.

29. Исследование систем управления. .'Учебное пособие/ под ред. Э.М.Короткова.-М.: ИНФРА-М.-2003.

30. Исследование систем управления. Учебное пособие для вузов./Под ред Н.И.Архиповой.М.: «Издательство Приор».-2002.

31. Йеспер Кунде Корпоративная религия/Пер.с англ. М.Ершова, Терукова Е.Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге,2002.

32. Кнорринг В,И, Основы искусства управления: Учеб.пособие.-М.: Дело,2003.

33. Колюжнова Н.Я.Маркетинг: Общий курс: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 521600 «Экономика» / под ред. Н.Я. Колюжной, НЛ.Якобсона.- М.: Изд-во Омега-Л, 2006.

34. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль.-СПб.:Питер.1999.

35. КотлерФ Маркетинг в третьем тысячилетии.-М.:ACT,2000.

36. Котлер Ф.Основы маркетинга: Учебник.- М.: Бизнес книга, 1995.

37. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ В.В.Ковалев, О.Н.Волкова.- М.: «Проспект», 2004.

38. КотлерФ. Основы Маркетинга /Ф.Котлер, Г.Арметронг,Д. Сондерс, В.Вонг- Москва-с-Петербург-Киев: «Вильяме», 1999.

39. КотлерФ. Маркетинг и менеджмент С-Петербург, Москва-Харьков-Минск: «Питер»,2000.

40. Кукура С.П. Теория корпоративного управления, М.:ЗАО «Экономика».2004.

41. Ли Якокка Карьера менеджера. М.:Прогресс,1990.

42. МалинА.С., Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник для вузов.-М.: ГУ ВШЭ,2002.

43. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление.- М.: Сирин, 2003.-251с.

44. Матанцев А.Н.Стратегия, тактика и практика маркетинга: Учебно-практическое пособие.-М.:ЮРИСТ,2000.- 356с.

45. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга/пер.с англ.СПб.:Питер,2000.-456с.

46. Медведев П.М. Организация маркетинговой службы с нуля.- СПб.: Питер,2005.-224с.

47. Мескон М.Основы менеджмент/ М.Мескон, М.Альберт; Ф.Хедоури, М.: Издательство «Дело», 1998.-411с.

48. Мильнер.Б. Управление современной компанией: Учебник.- М.: ИнФРА-М, 2001.- С.585

49. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник-М.: Омега- Л, 2002.-423с.

50. ПерцовскийН.И. Международный маркетинг М.:Высшая школа,2001.-196с.

51. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. Под редакцией Голубкова Е.П. и Жандарова A.M. М.'Экономика, 1987г.-213с.

52. Роджерс Ф. Маркетинг в малом бизнесе/ Пер. с англ.М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.-203с.

53. Синяева И.М. Управление маркетингом: Учеб. Пособие.-М.:Вузовский учебник,2003 .-224с.

54. СиняеваИ.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности.-М.:ЮНИТИ,1998.- 156с.

55. Соловьев Б.А. Управление маркетингом. Модуль 13.М.: ИНФРА-М, 1999.-215с.

56. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13.- М.: ИНФРА-М, 2000.-288с.

57. Смирнов Э.А.Теория организации: Учебник. М.: «ИНФРА-М», 2003.-388с.

58. Спивак В.А.Корпоративная культура: Учебник. -С-Петербург, Москва-Харьков-Минск: «Питер», 2001.-271с.

59. Титоренко Г.А. Информационные технологии в маркетинге: Учебник.- -М.: «Юнити», 2000 .-335 с.

60. ТерещенкоВ.М. Маркетинг. Новые технологии в России- Питер 2004.-321с.

61. Тоффлер Б.,Имбер Д.Словарь маркетинговых терминов.-М:ИНФРА-М,2000.-308с.

62. Третьяк О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: Учебник.- М.: ИНФРА-М,2005.- XI1,403с.

63. Технологии корпоративного менеджмента М-Ростов на Дону: «МарТ», 2004.-380с.

64. Уэллс У. Реклама. Принципы и практика/ У.Уэллс, ДЖ.Бернет, С.Мориарти, С-Петербург, Москва-Харьков-Минск: «Питер», 1999.-403с.

65. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник.-М.:ИНФРА-М, 2001.-672с.

66. Фатхутдинов Р.А. Конкурентноспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг»,2002.- 701с.

67. Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях нестабильного рынка./Под общ. ред. Н.П.Тихомирова.-М.:Экзамен,2003 .-320с.

68. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования Санкт-Петербург, Москва -Харьков-Минск: «Питер», 2001.- 682с.

69. Черенков В. Международный маркетинг. Учебное пособие.-СПб.: О-во «Знание», 1998.-400с.

70. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике:Учебник.-М.: «ИНФРА-М, 1996.-465с.

71. Шеин В.И. и др. Корпоративный менеджмент: опыт России и США/В.И.Шеин,А.В.Жуплев, А.А.Володин.-М.: ОАО «Типография «Новости»,2000.-280с.

72. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для ср.проф.образования/ под общей редакцией М.В.Мельника.-Финансовая академия при правительстве РФ.-М.:Экономистъ,2004.-320с

73. Абрамов B.JI. Управление конкурентноспособностью экономических систем//Маркетинг.-2004.-№5.-С. 19-24//

74. Алешин М. Интеграция фиктивного и реального капитала в финансово -промышленных группах и холдингах// Маркетинг.-2004.-№3.-С.17//

75. Асаул А. Концептуальная значимость ассортиментной политики в интегрированном управлении/А. Асаул, В.Грахов // Журнал «Маркетинг».-2004.-№6.-С.35-39//

76. Андронов Д.Л. Интегрированный риск-менеджмент в системе управления банком // Деньги и кредит.-2005.-№1 .-С.ЗЗ//

77. Банных О. Особенности интегрированного маркетинга а сравнении с отдельным предприятием или малым бизнесом \\ Эксперт-урал.-2004.-№43.-С.42//

78. Балашов В.Г. Система маркетинга на предприятии //http:// www.cfin.ru/ press/ hructical/2000-03/

79. Балацкий Е. Фискальные эффекты в вертикальнол интегрированных хозяйственных струкатурах // Мировая экономика и международные отношения.-2004.-№2.-С.31//

80. Бурцева Т.Оценка эффективности информационного обеспечения маркетинговых решений //Маркетинг в России и за рубежом.-2006.-№1.-С.54-67//

81. Воронов А.А.Маркетинговая концепция управления на предприятиях Кубани//Маркетинг, 2005.-№1.-С. 80-84//

82. Винслав Ю.Читипаховян П. Корпоративный маркетинг и планирование реализации продукции//Сборник научных статей.-2005.-С.45-51//

83. ВинславЮ. Приватизация. Корпорирование. Инвестиции.// Российский экономический журнал.-1997.-№9.- С. 72-74//

84. Вопросы интеграции обрабатывающей промышленности //Экономист.2004.-№12.-С.18//

85. Гаврилов А.И. Оптимизация внешних финансовых потоков ВИК // Финансовый менеджмент.-№2.-С.11//

86. Гольцов А.Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии //Маркетинг.1996.№6.С.56-81//

87. Голубкова Е.Н. Интегрированные маркетинговые коммуникации в местах продажи //Маркетинг в России и за рубежом.-2002.-№4.-С.79-89//

88. Гавриленко Н.И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятиями в условиях рыночных отношений//Финансы и кредит.2005.-№22.-С.56-67//

89. Грязнов.О. Идеальный сотрудник за реальное время//Маркетолог.-2003.-№2.-С.56-57/

90. Иванова О.П.Роль Интернета в изучении маркетинговой среды //Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№6.-С.54-62.

91. Иванова О.П. Централизация маркетинга в интегрированных компаниях: необходимость и эффективность//Маркетинг в России и за рубежом.-2002.-№4.-С.99-109//

92. Иванова О.П. Маркетинговый подход к формированию межрегиональных интегрированных компаний в России//Экономист.-2002.-№8.-С.40-44//

93. Ибрагимова Р. Маркетинговый анализ развития предприятия: глобальный подход //Маркетинг.-2004.-С.34-45//

94. Интегрированный экономический потенциал микроструктуры и егоэлементы как объект стратегического управления //Предпринимательство.2004,- №1-2.-С.43//

95. Интегрированные корпоративные структуры в нефтегазовом секторе: пройденный путь и необходимость перемен //Российский экономический журнал.-2004.-№2.-С.30-41//

96. ЮО.Интегрированные корпоративные структуры и их организационно-хозяйственные разновидности: терминологические пояснения // Российский экономический журнал.-1998.-№11-12.- С.56//

97. Интеграция предприятий как направление глобализационных процессов в торговле //Маркетинг.-2003.-№6.-С.75-89// Ю2.Интеграция маркетинга в структуру управления предприятием //Эксперт.-1999.-№4.-С.27-28//

98. Короткое А.В.Совершенствование управления маркетингом //Маркетинг.-2006.-№ 1 .-С. 19-28//

99. Юб.Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации/ЯТроблемы теории и практики управления.2005.-№3.-С.61-65//

100. Кузнецов А.И. Кто ищет, тот всегда найдет: построение системы управления сложной иерархической системой (холдингом)//Российское предпринимательство.-2005.-№1.-С.61-65//

101. Ю8.Красовский Ю.Д. Формирование службы маркетинга //http:// www.cfin.ru/press/hructical/1998-5/

102. ПЗЛыгина Н.И. Концепция интеграционного маркетинга как основа мультирегионального развития // Финансы и кредит.-2004.-№29.- С.68-72//

103. Львова Н. Принципы управления маркетингом//1Шр:// www.cfin.ru/ press/ hructical\2000\

104. Ловчиков Д.Принципы построения маркетинговой. системы//1шр:// www.cfin.ru/ press/ hructical/2000-03/

105. Пб.Маньжов А. Интегрированные маркетинговые коммуникации в коммерческих организациях //Маркетинг.- 2004.-№1.-С.74-79//

106. Макросистемный подход к управлению международными интегрирующими экономическими функциями // Менеджмент в России и за рубежом.- 2004.- №2.-С.38-40//

107. Маркетинговый подход к формированию межрегиональных интегрированных компаний в России //Экономист.-2002.- №8.-С.40-44//

108. Мау В. Догоняющая модернизация в современной России //Проблемы теории и практики управления.-2004.-№4.-С.59//

109. Муратов И.М., Шведова И.А.Система маркетинга и ее внедрение на предприятии//ЬМр:// www.cfin.ru/press/marketing/1999-6/

110. Муромцев С. Маркетинг менеджмент промышленного предприятия // Маркетинг.-2004.-№3.-С.37-43//

111. Максимова И.Цели и задачи элементов комплекса маркетинг-микс в региональном маркетинге.// Маркетинг.-2004.-№.3.-С.53-63//

112. Попов Е. К интерпретации маркетинга как интегральной дисциплины //Российский экономический журнал.-1999.-№8.-С.54//

113. Петрова Ю.Знания силой//Секрет фирмы.-2005.-февраль.-С.46-48//

114. Платформы коммуникативной интеграции в туризме // Маркетинг в России и за рубежом.- 2004.- №6.-С.94//

115. Реклама в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций // Труд и социальные отношения.- 2003.- №3.-С.28//

116. Сапожникова Н.Т. Финансово-промышленные группы и холдинги в современной экономике//Маркетинг.-2004.-№1.-С.96-103//

117. Семенов В. Володина Е. Эффективность логических систем //Маркетинг.-2000.-№2.-С. 107-114//

118. Семенов А. Большая сила малых предприятий: Корпорация Intel провела форум, посвященный ИТ-решениям для малого и среднего бизнеса //Сети.-2004.-№1.-С.4//

119. Семенов И.Система и процесс стратегического маркетинга в организации//Маркетинг.-2004.-№ 1 .-С.29-42//

120. Соломонов Л.А.Комплексная оценка деятельности предприятия с использованием систем ERP //Менеджмент в России и за рубежом.-2005.-2005.-№6.-С.110-132//

121. Соловьева Ю.П. Концепция внутреннего маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№4.-С. 125-132//

122. Соловьев Ю.П. Внутренний маркетинг как элемент рыночной ориентации организации //Маркетинг в России и за рубежом.-2005.-№6.-С.5-8//

123. Стребел П.Новые возможности по ускорению реализации стратегии в крупных компаниях//Маркетинг.-2004.-№1 .-С.86-90//

124. Сухенко А.,Набатова Л.Практикум Бойцовский клуб//Компания.-2005.-№17.-С.75//

125. Стратегия вертикальной интеграции //Маркетинг.-2004.- №6,- С. 103//

126. Секерин В.Д.Проблемы функционирования маркетинговых служб на российских предприятиях //Маркетинг.-2001.-№6.-С.40-48//

127. Третьяк О.Новый этап эволюции маркетинговой концепции управления //Российский экономический журнал.-1997.-№10.-С.74-82//

128. Третьяк О. Историческая эволюция и новые ориентиры развития маркетинга.// Российский экономический журнал.-2000.-№3.-С.59-67//

129. Тесакова Н. Интегрированные маркетинговые коммуникации с точки зрения продвижения продукта на рынок\\ Интернет-ресурсы

130. Терехин К.,Щербаков Б. Практикум Бойцовский клуб//Компания.-2005.-№22.-С.55//

131. Три уровня маркетинга //ЭКО всероссийский экономический журнал.-.2004.-№5.-С.117-121//

132. Управление персоналом //Маркетинг,- 2004.-№4.- С.72-73//

133. Харечко Т.В. Системный анализ концепции маркетинга/УМаркетинг.-2002.-№3.-С.22-30//

134. Хетеева Э., Хухашвили Т. Практикум//Компания.-2005.-№3.-С.55//

135. Централизация маркетинга в интегрированных компаниях: необходимость и эффективность //Маркетинг в России и за рубежом.-2002.-№4.-С.99-109//

136. Чижов М. Методология создания интеграционной системы управленияхолдингом //Финансовая газета.-2005.-№2.-С.14-15//

137. Чухломина И.В. Маркетинговаый подход к управлению бизнесом какусловие повышения конкурентноспособности предприятия и национальнойэкономики//

138. Чубатюк А.А. Принципы и регламент формирования службы маркетинга на предприятии//Ъир:// www.cfin.ru/ press/ marketing/

139. Шкардун В. Интегральная оценка конкурентноспособности предприятия // Маркетинг.-2005.-№1.-С.38-50//

140. ШкардунВ. АхтямоваТ. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии// Маркетинг.- 2Q01.-№3.- С.79-86//

141. Шкардун В. Коммуникационная система маркетинговой информации предприятия.//Маркетинг.-2004.-№4.-С.46-58//

142. Юрик Р.А. Маркетинг как необходимый инструмент управления турфирмой// Маркетинг в России и за рубежом.-2004.-№2.-С.109-118//

143. Интернет ресурсы: 1.www.marketingpower.com 2.www.rma.ru