Идентификация и оценка рисков при управлении затратами промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Романюк, Наталья Филипповна

• Романюк, Наталья Филипповна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Романюк, Наталья Филипповна

ВВЕДЕНИЕ.,.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ

К УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Затраты предприятия: объект управления и источник рисков.

1.2. Исследование развития научно-методических подходов к управлению затратами как реакции на возникающие риски.

1.3. Анализ связи существующих группировок затрат и рисков при управлении затратами промышленного предприятия.

Выводы по главе.

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Систематизация факторов риска при управлении затратами промышленного предприятия.

2.2. Классификация и идентификация рисков при управлении затратами.

2.3. Модель управления затратами на основе идентификации и оценки рисков.

Выводы по главе.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ РИСКОВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1. Разработка методики оценки рисков при управлении затратами.

3.2. Апробация результатов исследования на промышленном предприятии.

Выводы по главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Идентификация и оценка рисков при управлении затратами промышленного предприятия»

Актуальность проблемы. Деятельность промышленного предприятия в условиях рыночной экономики на современном этапе ее развития усложняется и характеризуется высокими рисками, о чем свидетельствует высокий удельный вес убыточных организаций, составивший в 2011 г. 28,1 %. Среди факторов, вызывающих риски в деятельности предприятия, следует выделить управление затратами предприятия, поскольку управление затратами сопровождает весь длительный процесс разработки и производства продукции на всех этапах ее жизненного цикла. Затраты предприятия, составляющие в цене продукции 7090 %, являются главным фактором, влияющим на его деятельность и требующим (Серьезного внимания. Целенаправленное управление затратами позволяет снизить себестоимость продукции и повысить рентабельность продаж.

Риски, возникающие при управлении затратами, появляются под воздействием соответствующих факторов рисков, в том числе в результате при нятия управляющих решений. В зависимости от того, какие решения по управлению затратами принимаются менеджментом, именно затраты начинают порождать некоторые риски. Следовательно, затраты предприятия представляют такой объект управления, который порождает риски в процессе операционной, инвестиционной и инновационной деятельности. О недостаточности внимания к выявлению и оценке рисков при управлении затратами в рамках операционной деятельности российских предприятий свидетельствует высокий уровень затрат на рубль реализованной продукции, достигающий 90 коп.

Традиционно высокими являются риски, связанные как с инновацион ■ ным и инвестиционным видами деятельности, так и их отсутствием, выражающемся в производстве морально устаревшей продукции. Это вынуждает предприятия даже в условиях кризиса осуществлять инвестиции в инновации. Однако уровень затрат предприятий промышленности на технологические инновации остается низким, составляя 1,5-3 % от выручки, одна из причин сложившейся ситуации - высокий уровень риска инновационной деятельности.

Следствием проявления рисков при управлении затратами являются рост себестоимости, потери прибыли, убытки, а также неэффективность инвестиционных проектов.

Разнообразие рисков при управлении затратами (Промышленного предприятия по источникам возникновения, видам, вероятности появления и тяжести возможного ущерба вызывает необходимость разработки и реализации мероприятий по устранению и уменьшению этих рисков. Однако поскольку риски имеют вероятностный характер и приводят к возникновению, у пред приятия различного рода и объема потерь, то отдельные мероприятия оказываются неэффективными, т.е. затраты на их реализацию не адекватны величине возможного ущерба, который они призваны предотвратить.

Это обосновывает необходимость внесения в механизм управления затратами функций идентификации и оценки рисков процесса затратообразования на всех уровнях управления затратами: стратегическом, тактическом и оперативном.

Различные аспекты управления затратами промышленных предприятий рассматривались в трудах следующих отечественных и зарубежных"-ученых: О.В. Алексеева, B.JI. Белов, A.A. Бойцова, JI.B. Брянцева, М.А. Бахрушина, O.E. Вильямсон, В. Говиндараджан, К. Друри, А.И. Заруднев, Д. Инне,

A.M. Карминский, A.B. Клейман, Р.Х. Коаз, Р. Купер, Г.С. Мерзликина,

И.В. Назарова,' O.E. Николаева, Д. Норрис, С.М. Одноколов, А.Н. Полозова, Б. Райан, И.В. Руденко, Д. Свенсон, И.А. Сынков, М.И. Трубочкина, С.Г. Фалько, Г.И. Хотинская, В.Д. Чернов, Д.К. Шанк и др.

Проблемы идентификации и оценки рисков в различных сферах деятельности исследовались М.К. Аристарховой, С.Я. Бабаскиным, И.Т. Балабановым,

B.П. Баранчеевым, Т. Бартоном, Ю.В. Богатиным, В.Д. Вайсманом, A.B. Воронцовским, В.Н. Вяткиным, В.А. Гамзой, М.В. Грачевой, Ю.С. Гудий, И.В. Демкиным, О.Ю. Емельяновой, И.И. Кузьминым, В.А. Куниным, Л.Ю. Ласкиной, С.Ю. Ляпиной, И.И. Можановой, Д.С. Морозовым,

Е.А. Нерятиной, Дж. Пикфордом, М. Портером, П. Уокером, В.А. Устиновым, Н.В. Хохловым, В.А. Швандаром, У. Шенкиром, И.А. Шумпетером и др.

Анализ указанных работ показал, что авторы одних из них концентрируются на вопросах оценки и управления рисками в конкретных сферах деятельности без отношения к управлению затратами, а работы, посвященные управлению затратами, включают лишь отдельные аспекты выявления, оценки и управления рисками. В целом проблемы идентификации и оценки рисков при управлении затратами в этих работах не имеют системного рассмотрения. В результате решаются только отдельные задачи по сокращению рисков деятельности предприятия, что не может обеспечить достижения цели сокращения уровня рискованности деятельности промышленного предприятия в целом.4

Таким обрром, имеется необходимость в разработке такого научно-методического подхода к идентификации и оценке рисков при управлении затратами промышленного предприятия, который позволил бы осуществлять их с системных позиций, выявляя именно те риски, на устранение и уменьшение которых должны бытьнаправлены ресурсы предприятия. В этой связи диссертационное исследование, направленное на системное решение задачи снижения уровня риска в деятельности предприятия при управлении его затратами, является актуальным.

Цели и задачи исследования. Цель исследования состоит в разработке научно-методического подхода к идентификации и оценке рисков, возникающих при управлении затратами промышленного предприятия.

Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:

- исследовать существующие научно-методические подходы к управлению затратами промышленных предприятий;

- выявить и классифицировать связи существующих группировок затрат и рисков при управлении затратами промышленного предприятия;

- систематизировать факторы риска и классифицировать риски, которым подвержены/процессы управления затратами промышленного предпри ятия;

- разработать модель управления затратами промышленного предприятия на/основе идентификации и оценки рисков;

- сформировать систему показателей для оценки уровней рисков, возникающих при управлении затратами промышленного предприятия;

- разработать методику оценки уровней рисков при управлении затратами промышленного предприятия.

Предметом исследования является процесс управления затратами промышленного предприятия.

В качестве объекта исследования рассматриваются риски, возникающие при управлении затратами промышленного предприятия.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды российских и зарубежных ученых по проблемам управления затратами промышленных предприятий на этапах жизненного цикла продукции, теории управленческого и производственного учета затрат, идентификации и оценки рисков. Для достижения целей исследования были использованы методы системного анализа, классификации, моделирования, экспертные методы. Информационную базу исследования составили данные государственной статистики, нормативные документы, данные промышленных предприятий.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методического подхода к идентификации и оценке рисков при управлении затратами промышленного предприятия на основе дифференциации рисков по видам деятельности предприятия на всех этапах жизненного цикла продукции, позволяющего принимать управляющие решения, существенно снижающие уровень рисков и повышающие эффективность управления деятель/ ностью промышленного предприятия.

Автором обоснованы следующие положения, составляющие научную новизну исследования.

1. Исследованы существующие научно-методические подходы к управлению затратами при принятии управляющих решений, что позволило подтвердить выдвинутую гипотезу исследования о движущем факторе развития / концепций и методов управления затратами как потребности в уменьшении именно рисков при управлении затратами, экономии ресурсов и максимиза ции отдачи от них как следствия уменьшения рисков.

2. Выявлены и классифицированы группировки затрат по областям исследования и экономическому содержанию рисков: группировки затрат, характеризующие их как объект управления, и группировки затрат, связанные с субъектом и процессом управления, позволяющие адекватно учитывать их при формировании управляющих воздействий.

3. Выявлены и. систематизированы факторы риска при управлении затратами в зависимости от этапа жизненного цикла продукции, на котором они приводят к неблагоприятным событиям. Научно обоснована многомер ная классификация рисков по следующим признакам: источник возникновения; вид риска; тяжесть ущерба; вероятность возникновения риска, что позволяет адекватно учитывать их при принятии управляющих решений.

4. Научно обоснована модель управления затратами в рамках операционной и инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия, включающая предварительную идентификацию и оценку рисков, возникающих при управлении затратами, что позволяет своевременно принимать решения по их нёйтрализации и предотвращению.

5. Сформирована система показателей для оценки уровней рисков, возникающих при управлении затратами промышленного предприятия, учитывающая вероятности их возникновения и возможную степень тяжести ущер ба как последствий появления рисков для финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

6. Разработана методика интегральной оценки уровня рисков при управлении затратами промышленного предприятия, направленная на выявление наиболее значимых для деятельности предприятия факторов риска и позволяющая сосредоточить ограниченные ресурсы предприятия на наиболее важных направлениях снижения уровней риска при управлении затратами промышленного предприятия.

Практическая значимость исследования заключается в том, что использование положений и выводов, составляющих научную новизну исследования и доведенных до практических методик и рекомендаций, позволяет менеджерам предприятий идентифицировать риски при управлении затратами, своевременно проводить их комплексную оценку и способствует существенному сокращению уровня рискованности деятельности промышленного предприятия при принятии управляющих решений, а также повышению финансовой / устойчивости деятельности предприятия.

Тема и содержание диссертации относятся к области исследования научной специальности ВАК 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)», раздел 1. «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами», подраздел 1.1. «Промышленность», п.п. 1.1.11. «Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов»; 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов».

Апробация результатов исследования. Результаты исследования отражены в 5 публикациях автора общим объемом 2,2 п.л., в том числе в докладах на международных и российских научно-практических конференциях.

Разработанные в диссертации модели, методики и рекомендации применяются в практической деятельности промышленных предприятий, в исследовательской и образовательной деятельности ФГБОУ ВПО Тульский государственный университет, в том числе в учебном процессе в рамках дисциплин «Экономика предприятия (организации)», «Бизнес-планирование», «Стратегический менеджмент».

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Романюк, Наталья Филипповна

Основные результаты исследования заключаются в следующем.

1. Проведенное исследование существующих научно-методические подходов к управлению затратами при принятии управляющих решений позволило подтвердить выдвинутую гипотезу исследования о движущем факторе развития концепций и методов управления затратами как потребности в уменьшении именно рисков при управлении затратами, экономии ресурсов и максимизации отдачи от них как следствия уменьшения рисков.

2. Научно обосновано, что используемые в теории и практике управления группировки затрат могут быть классифицированы по областям исследо вания и экономическому "содержанию рисков на группировки затрат, харак теризующие их как объекту правления, и группировки затрат, связанные с субъектом и процессом управления, позволяющие адекватно учитывать их при формировании управляющих воздействий. у

3. Анализ многочисленных источников позволил предложить систематизацию факторы риска при управлении затратами в зависимости от этапа жизненного цикла продукции, на котором они приводят к неблагоприятным событиям а также научно обосновать многомерную классификацию рисков по следующим признакам: источник возникновения; вид риска; тяжесть ущерба; вероятность возникновения риска, что позволяем адекватно учиты вать их при принятии управляющих решении. '

4. Научно обоснована модель управления затратами в рамках операци онной и инновационно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия, включающая предварительную идентификацию и оценку рисков, \ возникающих при управлении затратами, что позволяет своевременно принимать решения по их нейтрализации и предотвращению.

5. Сформирована система? показателей для оценки уровней рисков, возч никающих при управлении затратами промышленного предприятия, учитывающая вероятности их возникновения и возможную степень тяжести ущерба как последствий появления рисков для финансово-хозяйственной деятель/ ности предприятия.

6. Разработана методика интегральной оценки уровня рисков при управлении затратами промышленного предприятия, направленная на выявление наиболее значимых для деятельности предприятия факторов риска и позволяющая сосредоточить ограниченные ресурсы предприятия на наиболее важных направлениях снижения уровней риска при управлении затратами промышленного предприятия.

7. Проведенная апробация результатов исследования в ОАО «Машиностроительные системы» позволила на этапе принятия плановых решений по/ низить степень рискованности процесса управления затратами предприятия, что способствовало снижению затрат на рубль реализованной продукции с 0,76 руб. в 2010 г. до 0,7 руб. в 2011 г.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате исследования разработан научно-методический подход к идентификации и оценке рисков при управлении затратами промышленного предприятия на основе дифференциации рисков по видам деятельности предприятия на всех этапах жизненного цикла продукции, позволяющего принимать управляющие решения, существенно снижающие уровень рисков и повышающие эффективность управления деятельностью промышленного предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Романюк, Наталья Филипповна, 2012 год

1. Анфилатов B.C. Системный анализ в управлении: учеб. пособие / B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин ; под ред. A.A. Емельянова.- М. : Финансы и статистика, 2002. 368 с.

2. Аристархова М.К. Механизм системного обеспечения устойчивого развития инновационной^ деятельности промышленных предприятий / М.К. Аристархова, А.Н. Пономарева // Проблемы анализа риска, 2007. Т. 4.- № 4. С. 222-236.

3. Афонин И.В. Управление развитием предприятия : Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие / И.В. Афонин. М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002. -380 с.

4. Бабаскин С.Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа рисков: учеб. пособие / С.Я. Бабаскин. М. : Издательство «Дело» АНХ, 2010. - 240 с.

5. Багдасаров С.М. Метод оценки степени коммерциализации проекта / С.М. Багдасаров // Вопросы оценки, 2000. № 3. - С. 30 - 34.

6. Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул ; под общ. ред. Проф. Г.Л. Багиева. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. 231 с.

7. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192 с.

8. Бартон Т. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься / Т. Бартон, У. Шенкир, П. Уокер. М. : Вильяме, 2008. -208 с. \

9. Белов В.Л. Управление издержками инновационной деятельностипромышленных предприятий: автореф. дис. . кандидата экон. наук :0800.05 / В.Л. Белов ; ГОУ ВПО Белгородский государственный технологи/ческий университет им. В.Г. Шухова. Белгород, 2010. - 20 с.

10. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками / И.А. Бланк. К. : Ника-Центр, 2005. - 600 с.

11. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии: учебник / А.З. Бобылева. М. : ИНФРА-М, 2004. - 492 с.

12. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятия / И.Н. Богатая. Ростов н/Д : «Феникс», 2001. - 320 с. '

13. Богатин Ю.В. Инвестиционный анализ: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 286 с.

14. Большой энциклопедический словарь. М.: «Большая Российская энциклопедия»; СПб. : «Норинт», 2002. - 1456 с.

15. Бригхем Ю.Ф. Финансовый менеджмент / Ю.Ф. Бригхем, М.С. Эрхардт. 10-е изд. - М. : Питер, 2005. - 900 с.

16. Вайсман Е.Д. Применение теории самоорганизации к оценке и управлению совокупными рисками инновационного проекта / Е.Д. Вайсман, A.C. Буймов // Вестник УГТУ-УПИ. Серия экономика и управление, 2010. -№ 6. С. 66-76.

17. Варфоломеев В.П. Управление высокотехнологичным производством / В.П. Варфоломеев. М. : Экономика, 2009. - 366 с'.

18. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет : учебникдля вузов / М.А. Бахрушина. 2-е изд., доп. и пер. М.: ИКФ Омега-JI; Высш. шк., 2002. - 528 с.

19. Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, jC.A. Смоляк. М. : Дело, 2001. - 832 с.

20. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития / А. Вольский // Вопр. экономики. 1999. - № 1. — С. 4- 12.

21. Воронцовский A.B. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования / A.B. Воронцовский : Санкт-Петербург, гос. ун-т. СПб. :1. СПбГУ, 1998.-328 с.

22. Вяткин В.Н. Управление рисками фирмы: программы интегра-тивного риск-менеджмента / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ю.Ю. Екатеринослав-ский, П.Н. Иванушко. М. : Финансы и статистика, 2006. - 400 с.

23. Гершун А. Технология сбалансированного управления / А. Гер-шун, М. Горский. 2-е изд., перераб. - М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. -416 с.

24. Гончаров A.C. Стратегический контроллинг как концепция эффективного управления реализацией стратегии развития предприятия / A.C. Гончаров, Т.А. Федорова // Известия ТулГУ. Экономика. Управление. Финансы. Тула, ТулГУ, 2004. - Вып. 1. - С. 93 - 98.

25. ГОСТ Р 51901.12 2007 (МЭК 60812 : 2006). Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий отказов. - Введ. 2008-08-01. М. : Стан-дартинформ, 2008. IV, 36 с.

26. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая: фе

27. Гудий Ю.С. Понятие неопределенности и риска / Ю.С. Гудий. Электронный ресурс. Режим доступа: http://nbene.narod.ru/econom/teconom 19.htm

28. Гунин В.Н. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 / В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, В.А Устинов, С.Ю. Ляпина. М.: «ИНФРА-М», 1999. -328 с.

29. Демкин И.В. Управление инновационным риском на основе имитационного моделирования. Часть 1. Основные подходы к оценке инновацияхонного риска / Демкин И.В. //Проблемы анализа риска, 2005. Т. 2. - № 3. -С. 249-273.

30. Демкин И.В. Управление инновационным риском на основе ими

31. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2002. - 544 с.

32. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет / К. Друри ; пер. с англ. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.

33. Емельянова О.Ю. Особенности подхода к управлению рисками впредпринимательской деятельности / О.Ю. Емельянова // Вестник Челябинского государственного университета, 2009. № 1 (139). Экономика. Вып. 17. -С. 136- 140.

34. Заруднев А.Й.хУправление затратами хозяйствующего субъекта: учеб. пособие / А.И.Заруднев, Г.С.Мерзликина; ВолгГТУ. — Волгоград: РПК «Политехник», 2002. — 98 с.

35. Захарьин В.Р. Налоговый учет / В.Р. Захарьин. М. : ГроссМедиа : РОСБУХ, 2007. - 368 с.

36. Зинов В.Г. Инновационное развитие компаний: управление инновационными ресурсами: учеб. пособие / В.Г. Зинов, Т.Я. Лебедева, С.А. Цыганов; под ред. В.Г. Зинова. М. : Издательство «Дело» АНХ, 2009. - 248 с.I

37. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / под ред. Б.З. Мильнера. М. : ИНФРА-М, 2010. - 624 с.

38. Ирвин Д. Финансовый контроль / Д. Ирвин ; пер с англ. М. : Финансы и статистика, 1998.

39. Кане М.М. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: учеб. пособие / М.М. Кане и др.. СПб.: Питер, 2008. - 560 с.

40. Клейман A.B. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия на основе совершенствования управления затратами / A.B.

41. Клейман, А.Ю. Шумаков // Вестник Челябинского государственного университета. 2008. - № 7. - С. 132-138. '

42. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. 2-е изд., перераб. и доп. -М. : Финансы и статистика, 1999. - 512 с.

43. Кокинз Г. Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами / Г. Кокинз; пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. - 315 с.

44. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность / Д.И. Кокурин. М. :1. Экзамен, 2001. 576 с.

45. Количественные методы финансового анализа / под ред. С. Дж. Брауна и М.П. Крицмена : пер.Чхангл. М. : ИНФРА-М, 1996. - 336 с.

46. Коллис Д. Дж. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход / Д.Дж. Коллис, С.А. Монтгомери ; пер. с англ. М. : ЗАО «Олимп - Бизнес», 2007. - 400 с.

47. Контроллинг: учебник / A.M. Карминский и др.; под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. - 336 с.

48. Кузьмин И.И. Принципы управления риском / И.И. Кузьмин //-V /

49. Проблемы анализа риска, 2005. Т. 2. - № 1. - С. 73 - 93.

50. Кунин В.А. Превентивное управление рисками промышленного предпринимательства: автореф. дис. . доктора экон. наук : 08.00.05 / В.А. Кунин ; Санкт-Петербургская академия управления и экономики. Санкт-Петербург, 2011. - 40 с.

51. Липсиц Й.В. Экономический анализ реальных инвестиций : учебник / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Магистр, 2007. - 383 с.

52. Львов Д.С. Экономика развития / Д.С. Львов. М. : «Экзамен»,

53. Можанова И.И. Особенности комплексного подхода к управлению рисками промышленного предприятия / И.И. Можанова // Школа университетской науки: парадигма развития, 2010. № 1 - 2. - С. 92 - 98.

54. Морозов Д.С. Проектное финансирование: управление рисками /

55. Д.С. Морозов. -М. : Анкйл,х1999.N

56. Мыльников Л.А. Управление инновационными проектами на основе составного интегрального критерия / Л.А. Мыльников // Управление большими системами. Сборник трудов, 2010. Вып. 29. - С. 128-151.

57. Мэтьюз Р. Новая матрица, или Логика стратегического превосходства / Р. Мэтьюз, А. Агеев, 3. Большаков. М. : ОЛМА-ПРЕСС; Институт2002.-512 с.

58. Назарова И.В. Управление затратами новый взгляд / И.В. Назарова // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. - 2007. - Т. 12. - № 33. - С. 185 - 190.

59. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: федер. закон от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // КонсультантПлюс [Электронный ресурс] : справочно-правовая система. Режим доступа: Компьютерная сеть НБ ТулГУ, свободный.

60. Нельсон P.P., Уинтер С.Дж. Эволюционная теория экономических изменений / P.P. Нельсон, С. Дж. Уинтер ; пер. с англ. М. : Дело, 2002. -536 с.

61. Неретина Е.А. Организация интегрированного риск-менеджмента на промышленном предприятии / Е.А. Неретина, И.И. Можанова // Управление риском. 2008. - № 4. - С. 55-62.

62. Николаева O.E. Стратегический управленческий учет / О Е. Николаева, О.В. Алексеева М. : Едиториал УРСС, 2003. — 304 с.

63. НИОКР: практическое руководство / под ред. В.В. Семенихина.

64. М. : Эксмо, 2006. 256 с. J

65. О науке и государственной научно-технической политике: федер.закон от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]: справочно-правовая система. Режим доступа: Компьютерная сеть НБ ТулГУ, свободный.

66. О'Коннор Дж. Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем / Джозеф О'Коннор и Иан Макдермотт ; пер. с англ. М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. -256 с.

67. Об акционерных обществах: федер. закон от 26 декабря 1995 г.

68. ФЗ // КонсультантПлюс Электронный ресурс.: справочно-правоваясистема. Режим доступа: Компьютерная сеть НБ ТулГУ, свободный.

69. Пикфорд Дж. Управление рисками / Дж. Пикфорд. М. : Вершина, 2004. - 352 с.

70. Положение по4 бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утверждены Приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. N ЗЗн.

71. Полозова А.Н. Управленческий анализ в отраслях : учеб. пособие / А.Н. Полозова, Л.В. Брянцева. М.: КНОРУС, 2008. - 336 с.

72. Портер М.Э. Взаимосвязи бизнес-единиц / М.Э. Портер // Стратегический синергизм / Кемпбелл. Э., Лачс С. СПб. : Питер, 2004. - С. 103 — 136.

73. Портер М.Э. Конкуренция / М.Э. Портер ; пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильяме», 2001. 495 с.

74. Промышленность России. 2010: Стат.сб./ Росстат М., 2010.453 с.

75. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства : учебник для вузов / Б.В. Прыкин. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-476 с.

76. Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Райан ; пер. с англ. ; под ред. В.А. Микрюкова. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. 616 с.

77. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М. : ИНФРА-М, 1999. -479 с. \ /

78. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов /В.В. Репин, В.Г. Елиферов. 4-е иДц. - М. : РИА «Стандарты и качество», 2006. - 408 с.

79. Риск-анализ инвестиционного проекта : учебник для вузов ; под ред. М.В. Грачевой. М>: 1рНИТИ-ДАНА, 2001. - 351 с/

80. Романюк Н.Ф. Затраты предприятия как объект управления и источник рисков / Н.Ф. Романюк // Известия ТулГУ\ Экономические и юридические науки. Вып. 2. Ч. II. Тула: Изд-во ТулГУ, 2011. - С. 137-151.

81. Романюк Н.Ф. Классификация затрат процесса экспертизы / Н.Ф. Романюк, Н.О. Козлова // Известия ТулГУ Экономические и юридические науки. Вып. 2. Ч. II. Тула: Изд-во ТулГУ, 2010. - С. 138 - 143.

82. Романюк Н.Ф. Научно-методические подходы к управлению затратами как реакции на возникающие риски /Н.Ф. Романюк // Известия ТулГУ Экономические и юридические науки. Вып. 2. Ч. I. Тула: Изд-во ТулГУ, 2011.-С. 129- 137. \

83. Российский статистический ежегодник 2010 : Стат. сб. / Росстат. -М., 2010.-813 с.

84. Российский статистический ежегодник 2014 : Стат. сб. / Росстат. -М., 2011.-795 с.

85. Руденко И.В. Управление затратами: сущность, механизм, подхо

86. Рэдхэд К. Управление финансовыми рисками / К. Рэдхэд. С. Хьюс ; пер. с англ. М. : ИНФРА-М, 1996. - 288 с.

87. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса / Е.К. Смирницкий. М.: Экзамен, 2002. - 512 с.

88. Спасенных М.Ю. Инновационный бизнес: корпоративное управление НИОКР: учеб. пособие / М.Ю. Спасенных. М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010.- 148 с. у

89. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов : учеб. пособие / Д.Э. Старик. М. : Финстатинформ, 2001. - 131 с.

90. Сынков И.А. Оценка эффективности системы управления затратами предприятия / И.А. Сынков // Вестник Воронежского государственного технического университета. 2010. - Т. 6. - № 9. - С.133 - 135.

91. Супрун В.А. Интеллектуальный капитал: Главный фактор конкурентоспособности экономики^ XXI веке / В.А. Супрун. 2-е изд. - М. : Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2010. - 192 с.

92. Сурин A.B. Инновационный менеджмент : учебник / A.B. Сурин,

93. О.П. Молчанова. М. : ИНФРА-М, 2009. - 368 с.

94. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / A.A. Томсон, А.Дж. Стрикленд ; пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

95. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия / A.A. Трифилова.^-М. : Финансы и статистика, 2003. 176 с.

96. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия / М.И. Тру-бочкина. М. : ИНФРА-М, 2006. - 218 с.

97. Уорд К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд. М. : Олимп-Бизнес, 2002. - 448 с.

98. Управление инвестициями / Под общ. ред. В.В. Шеремета. М. :1. Высш. школа, 1998.

99. Федорова Е.А. Стратегическое управление машиностроительнымпредприятием в условиях нестабильной экономики / Е.А. Федорова. Тула: ТулГУ, 1999.-266 с.7

100. Финансовое планирование и контроль / под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М. : ИНФРА-МЛ 996. - 480 с.

101. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан ; пер. с нем. ; под ред. и с предисл. A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М. : Финансы и статистика, 1997 - 800 с.

102. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием / П. Хорват // Управление предприятием. 2000. -№ 4.

103. Хотинская Г.И. Концептуальные основы управления затратами / Г.И. Хотинская // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 4.

104. Хохлов Н.В. Управление риском: учеб. пособие для вузов / Н.В. Хохлов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.

105. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / В.А. Чернов. М. : Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

106. Четыркин Е.М. Финансовая математика: учебник / Е.М. Четыр-кин. М. : Дело, 2003. - 400 с.

107. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций / Е.М. Четыркин. 2-е изд., испр. и доп. - М. : Дело, 2001. - 256 с.

108. Шанк Д.К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами / Д.К. Шанк, В. Говиндараджан ; пер с англ. СПб. : ЗАО «Бизнес Микро», 1999.-288 с.

109. Шумпетер Й.А. Капитализм, социализм и демократия / Й.А. Шумпетер ; предисл. и общ. ред. B.C. Автономова ; пер. с англ. М.: Экономика, 1995. - 540 с.

110. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития / Й.А. Шумпетер ; пер. с англ. М. : Прогресс, 1982. - 455 с.

111. ABC, The Balanced Scorecard and EVA / Stem Stewart Europe Limited // EVAluation. Vol. 1, issue 2, April, 1999. 7'

112. Coase R.H. The problem of social cost / R.H. Coase // Journal of Lowand Economics. October 1960, N 3. P. 1-44.

113. Cooper R. Does your company need a new cost system? / R. Cooper // Journal of Cost Management. Spring. 1987. - P. 43 - 51.

114. Cooper R. Measure costs right: make the right-decisions / R. Cooperand R.S. Kaplan // Harvard Business Review. September October. - 1988. -P. 96- 103.

115. Greinr L.E. Evolution and Revolution organization grow / L.E. Greinr

116. Harvard Business Review, July-August, 1979. y'

117. Drury C. Management and Cost Accounting / C. Drury // International Thomson Business Press, 5th Edition, 2000. 910 p.

118. Hamel G., Prahalad C.K. Strategic Intent / G. Hamel, C.K. Prahalad // Harvard Business Review, May-June, 1989.

119. Innes J. and Norris G. The Use of Activity-Based Information / J. Innes and G. Norris // CIMA, London, 1997. 56 p.

120. Porter M. Competitive Advantage / M. Porter. New-York: Free1. Press, 1985. x

121. Porter M. Competitive Strategy / M. Porter. New-York: Free Press,1980.

122. Swenson D. The Benefits of Activity-Based Cost Management to the Manufacturing Industry / D. Swenson // Journal of Management Accounting Research. Vol. 7. Fall, 1995. - P. 167 - 180.

123. Williamson O.E. The economics of Antitrust: transaction cost considerations, University of Pennsylvania Law Review. June 1974. - Vol. 122. - P. 1439-1496. \