Коммуникационное обеспечение рынка консалтинговых услуг тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Парагульгов, Ахмед Баширович

  • Парагульгов, Ахмед Баширович
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2004, Москва
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 142
Парагульгов, Ахмед Баширович. Коммуникационное обеспечение рынка консалтинговых услуг: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Москва. 2004. 142 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Парагульгов, Ахмед Баширович

Введение

I. Коммуникационное обеспечение рынка консалтинговых услуг как объект исследования.

1.1. Сущность, становление и перспективы развития рынка консалтинговых услуг.

1.2. Сущность коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг.

1.3. Зарубежный опыт коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг.

II. Основные направления коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг.

2.1. Организация и планирование процесса коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг.

2.2. Технологии и инструменты коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг.

2.3. Ресурсное обеспечение коммуникационных процессов на рынке консалтинговых услуг.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Коммуникационное обеспечение рынка консалтинговых услуг»

Актуальность темы исследования определяется возрастанием плотности конкурентной среды отечественного рынка консалтинговых услуг, что связано с ростом числа крупных зарубежных компаний; сложностью ведения консалтингового бизнеса и спецификой рынка консалтинговых услуг, а также новыми достижениями в области информационных технологий и новыми способами работы с информацией, постоянным развитием нематериальных активов как новых источников создания интеллектуального капитала. Актуальность коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг определяется также возрастающей ролью в экономических преобразованиях управленческой инфраструктуры, которая, во-первых, создает необходимые условия для качественного обслуживания хозяйственного механизма, и, во-вторых, способствует формированию самого инфраструктурного комплекса. Объекты управленческой инфраструктуры должны развиваться быстрее, чем другие элементы инфраструктурного комплекса, активно влияя на его формирование как целостной системы.

В условиях формирующегося российского рынка такая его инфраструктурная отрасль, как консалтинг, обладает всеми типичными для России особенностями: она пока еще не достаточно развита, безбрежна и перспективна. Прогноз развития отрасли в целом, по мнению специалистов, весьма оптимистичный: ожидается заметное увеличение объемов рынка "помощи в управлении" и расширение диапазона возможностей компаний, работающих на этом рынке. Кроме того, растущая сложность и увеличивающийся темп изменений внешних условий порождают новые проблемы, решить которые может помочь профессиональный консалтинг, следовательно, консалтинговым компаниям приходится наращивать степень своей компетентности и набор услуг, чтобы всегда быть готовыми помочь клиентам решить их новые проблемы.

Таким образом, учитывая, что степень развития консалтинговых услуг является индикатором и дополнительным фактором, определяющим уровень и динамику развития национальной экономики в целом, следует с новых позиций подойти к проблеме становления и развития в России рынка консалтинговых услуг, что предполагает необходимость изучения проблемы и новых исследований в области коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг, которое призвано: осуществлять сбор, анализ и систематизацию информации о внешней среде и передачу обработанных данных обратно во внешнюю среду; аккумулировать интеллектуальный потенциал участников рынка консалтинговых услуг и способствовать его дальнейшему развитию; налаживать контакты консалтинговых компаний с целевыми аудиториями и выявлять потенциальных клиентов; формировать интеллектуальный капитал как консалтинговой организации, так и оргшпващш-клиента и т.д.

Повышение уровня эффективности коммуникационного обеспечения рассматривается в качестве важнейшего ресурса развития рынка консалтинговых услуг. Следовательно, управление коммуникационным обеспечением, как стержневой фактор развития рынка консалтинговых услуг нуждается в дальнейших разработках как области практического применения.

Всё выше изложенное определило необходимость разработки концептуальных основ коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг.

Степень научной разработанности проблематики исследования. В отечественной литературе проблемы рынка консалтинговых услуг впервые стали рассматриваться такими авторами, как ЛИ. Евенко, O.K. Елмашев, Я.А. Лейман, Ю.Н. Емельянов, Б.З. Мильнер, А.П. Посадский, А Я. Кибанов, А.И. Пригожин, В.А. Гончарук, М.С. Иванов, М.В. Фербер и др. Опыт зарубежного рынка консалтинговых услуг широко представлен в трудах М. Кубра, Т. Питерса, Р. Уотермана, Р. Морана, П. Харриса, Д. Хоффстеда, А. Мориты и др.

Изучению вопросов развития сферы услуг посвящены работы A.M. Омарова, А.П. Панкрухина, В.Ф. Уколова и др.

Проблемы теории и практики коммуникации разрабатывались многими зарубежными и отечественными учёными и практиками. В их числе И. Алешина, С. Блек, Ж-П. Бодуан, Г. Брум, Ф. Буари, Г. Лассвелл, М. Кастельс, Т.Орлова, А. Зверинцев, В. Конецкая, Г. Почепцов, М. Шишкина, А. Садохин.

Теория и практика маркетинговой коммуникации входит в круг научных интересов таких зарубежных исследователей, как Дж. Бернет, А. Вайсман, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, С. Мориарти, а также отечественных авторов Б.Борисова, И. Крылова, Т. Орловой, А. Панкрухина и др.

Несмотря на то, что отдельные аспекты коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг получили освещение в научной литературе, проблема в целом остается мало изученной.

Ситуация на российском рынке консалтинговых услуг требует комплексного подхода к построению и внедрению коммуникационного обеспечения. Это предопределило необходимость дальнейшего изучения многих теоретических и практических вопросов формирования основ коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг, что и стало выбором темы диссертации.

Теоретической и методологической базой диссертации служат современные методы научного исследования социально-эконоштаеских процессов, основанные на системном подходе. Использовались научные методы и приёмы, такие как логический, статистический, метод системного анализа и синтеза, метод научной дидактики, метод научной абстракции.

Разработка темы осуществлялась на базе общетеоретических исследований отечественных и зарубежных учёных в области развития общих, специальных и прикладных направлений современной экономической теории, связанных с различными аспектами формирования и развития рынка консалтинговых услуг.

Исходными материалами послужили отчёты консалтинговых компаний, собственные авторские исследования, данные официальной статистики, обзорные, справочные и нормативные материалы, а также материалы периодической печати и сети Интернет.

Цель исследования заключается в решении важной народнохозяйственной задачи - разработке научно-практических основ повышения уровня коммуникационного обеспечения рынка консалтинговьк услуг.

Достижение поставленной цели позволит в значительной мере повысить уровень консалтинга в целом, что предполагает решение конкретных задач: выявить потребности рынка консалтинговых услуг с точки зрения его коммуникационного обеспечения; раскрыть сущность коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг; определить принципы и задачи коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг, разработать основы дифференцированного подхода к коммуникационному обеспечению целевых аудиторий рынка консалтинговых услуг, выявить из опыта коммуникационного обеспечения зарубежного рынка консалтинговых услуг позитивные наработки для их дальнейшей адаптации и использования в российской практике; обосновать методические подходы к формированию организационной структуры по коммуникационному обеспечению рынка консалтинговых услуг; предложить соответствующие технологии, методы и инструменты коммуникационного обеспечения рынка консалтинговьк услуг; обосновать критерии оценки эффективности коммуникационного обеспечения рынка консалтинговьк услуг.

Объектом исследования является процесс коммуникационного обеспечения рынка консалтинговьк услуг.

Предметом исследования выступают управленческие и экономические отношения, складывающиеся в процессе коммуникационного обеспечения рынка консалтинговьк услуг.

Новые научные результаты, полученные лично автором в ходе исследования, состоят в следующем. Обобщены и систематизированы знания по коммуникационному обеспечению рынка консалтинговых услуг в условиях функционирования информационного общества и развития конкурентной среды. Выявлены тенденции становления рынка консалтинговых услуг с позиции его коммуникативной природы, имеющиеся противоречия и неразработанные области. На основе полученных результатов разработаны научно обоснованные механизмы управления коммуникацией на рынке консалтинговых услуг, позволяющие повысить эффективность последнего.

В частности:

- раскрыто современное состояние рынка консалтинговых услуг и определены сущность и особенности его коммуникационного обеспечения, целью которого является создание и развитие адекватных современному состоянию рынка консалтинговых услуг условий для быстрого и качественного обмена информацией, знаниями и интеллектуальной собственностью между субъектами и объектами рынка консалтинговых услуг посредством использования совокупности коммуникационных методов, технологий и приёмов (стр.11-41, 42- 56);

- определены и систематизированы стратегические задачи коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг', расширение и укрепление роли консалтинговых компаний в экономике России, распространение организационно-управленческих нововведений, обеспечивающих повышение гибкости производства и создание долгосрочных факторов конкурентоспособности и экономического роста (стр. 42-56); доказано, что коммуникационное обеспечение рынка консалтинговых услуг посредством создания системы приоритетов в коммуникационном обеспечении целевых аудиторий способствует эффективному решению стратегических задач консалтинговых компаний, рынка консалтинговых услуг (стр.81-82); предложены критерии оценки эффективности коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг, внешний конечный эффект консалтинга заключается в эффективном социально-экономическом развитии страны, региона, организации; росте интеллектуального потенциала как организации, так и личности. Внутренний эффект коммуникационного обеспечения можно измерить такими натуральными показателями, как количество клиентов консалтинговых компаний; величина и динамика капитализации компаний, осуществляющих консалтинговые услуги; производительность труда консультантов и т.д. (стр. 57-58); доказана 1{елесообразность создания независимой организации участников рынка консачтинговых услуг в виде специализированного агентства, которое координирует и интегрирует коммуникационные ресурсы консалтинговых компаний в соответствии с их стратегиями, исследует целевые аудитории и тенденции рынка консалтинговых услуг, определяет стратегию коммуникационного обеспечения и пути её реализации (стр. 93-95).

Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования доведены до уровня практических рекомендаций по коммуникационному обеспечению рынка консалтинговых услуг. Основные теоретические выводы и практические рекомендации диссертации, составляющие ее научную новизну, могут быть использованы: в дальнейших теоретических и научно-практических исследованиях проблем коммуникационного обеспечения; в практике работы руководителей; в процессе подготовки и переподготовки менеджеров.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались на семинарах и конференциях, в ходе дискуссий на проблемной группе, были одобрены и рекомендованы к защите на кафедре общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, отражены в публикациях автора.

Структура работы отражает логику исследования, определена его целью и задачами. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и научной литературы.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Парагульгов, Ахмед Баширович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ тенденций и факторов развития рынка консалтинговых услуг на современном этапе позволяет сделать вывод о необходимости управления этим рынком для ускорения темпов развития данной сферы услуг, являющейся стратегическим сектором экономики в цивилизованных странах, с учётом значительных потенциальных возможностей его влияния на становление и развитие рыночной системы в нашей стране.

Раскрытие сущности коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг во многом позволит его участникам осознать важность коммуникащюнных процессов происходящих на рынке консалтинговых услуг и понять их роль в достижении целей и задач всех участников консалтинговой деятельности, поскольку коммуникационное обеспечение призвано обеспечить эффективность развития рынка через обмен знаниями, информацией, интеллектуальной собственностью. Таким образом, можно считать, что коммуникационное обеспечение - это системообразующий и стимулирующий фактор в становлении, функционировании и развитии российского рынка консалтинговых услуг, который находится на начальном этапе своего становления.

Определение принципов коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг позволит консалтинговым компаниям качественно и оперативно организовывать, планировать, стимулировать и контролировать отношения, возникающие между участниками рынка консалтинговых услуг. В частности, особого внимания требуют отношения, возникающие между консультантами и клиентами, поскольку клиенты (которые являются ключевой аудиторией) считают, что вручают свою участь в руки консультанта и успешным результатом таких отношений является принятие клиентом рекомендаций консультанта и дальнейшее продолжение работы с ним. А это зависит от способности консультанта разработать обоюдовыгодные отношения, которые будут базироваться на принципах: адекватности рынка консалтинговых услуг научному развитию, коммуникации в режиме обратной связи, открытых межличностных коммуникаций, на принципе взаимной выгоды, а также на принципах доверия, своевременности и достоверности.

Поскольку каждая целевая аудитория рынка консалтинговых услуг имеет свою природу и специфику, она нуждается и в своей методике коммуникационного обеспечения. Разработка основ дифференцированного подхода к коммуникационному обеспечению различных аудиторий рынка консалтинговых услуг позволит использовать соответствующие методы, технологии и инструменты коммуникационного обеспечения под искомые аудитории рынка консалтинговых услуг.

Опыт зарубежного рынка консалтинговых услуг в области коммуникащюнного обеспечения представляет собою огромный потенциал с богатой исторической, инновационной и экономической базой, который мог бы быть полезен для формирования концепции коммуникационного обеспечения отечественного рынка консалтинговых услуг. Автор ставил перед собою задачу рассмотреть и исследовать различные аспекты функционирования зарубежного рынка консалтинговых услуг на предмет его коммуникационного обеспечения, что позволило выявить и предложить для внедрения на отечественном рынке ряд позитивных наработок.

Основная цель стратегии коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг заключается в создании и развитии оптимальных условий для быстрого и качественного обмена информацией, знаниями и интеллектуальной собственностью между субъектами и объектами рынка консалтинговых услуг. Стратегия коммуникационного обеспечения должна строиться консультантами в соответствии с моделями и параметрами корпоративной стратегии консалтинговой компании. Это позволит консалтинговой компании по принципу приоритетности той или иной аудитории определить и применить соответствующие методы, технологии и инструменты коммуникационного обеспечения под ту или иную целевую аудиторию.

Коммуникационное обеспечение рынка консалтинговых услуг осуществляется консалтинговыми компаниями через специальные методы, технологии и инструменты, которые переводят управление коммуникацией рынка консалтинговых услуг из теоретической плоскости в практическую. Отражённая в диссертационном исследовании специфика методологической базы коммуникационного обеспечения будет способствовать их эффективному применению в условиях российского рынка консалтинговых услуг и непосредственно влиять на достижение конкретных положительных результатов в конкуренции консалтинговых компаний.

Исследования, проведённые по проблеме коммуникационного обеспечения рынка консалтинговых услуг, дают возможность не только сформулировать концептуальные основы коммуникационного обеспечения, но и усовершенствовать практик/ управления коммуникацией в отношении различных целевых аудиторий, имеющих как прямое, так и опосредованное отношение к рынку консалтинговых услуг.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Парагульгов, Ахмед Баширович, 2004 год

1.Азбука управленческого консультирования: тезисы семинара «Консультирование управления производства». - Таллин: ЭстНИИНТИ, 1998.

2. Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов. М: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; ГНОМ-ПРЕСС, 1997.

3. Алешников В., Румянцева 3. Становление рынка управленческого консультирования // Российский экономический журнал. №3, 1993.

4. Алешников В. Управленческое консультирование. // Экономист, №4, 1991.

5. Алешников В. Современные тенденции развития управленческого консультирования. // Российский экономический журнал. 1997. №10.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999.

7. Ансоф И. Стратегическое управление. М., 1989.

8. Ахмедов Н.А., Широченская И.П. Этапы проведения и стратегии СРМ-кампании. 2003. № 5.

9. Афонина К.В. Взаимосвязь: маркетинг-микс и микс коммуникаций // www.marketing.spb.ru

10. Вернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход/ Пер. с англ. Под ред. С.Г. Бежук. СПб: Питер, 2001.

11. Бландел Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. СПб: Питер, 2000.

12. Бодуан Жан-Пъер. Управление имиджем компании. Паблик рилейшнз: предмет и мастерство/ Пер. с фр. М: КГ «ИМИДЖ-Контшсг»; ИНФРА-М, 2001.

13. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. Ключ к успеху в новом тысячелетии. СПб: Питер, 2001.

14. Богуславский JI. Вожделенная тройка // Эксперт. 2001. №4

15. Блинов А.О. Консалтинг на предприятиях // ЭКО. 2000. №12.

16. Бородин Д. Феномен современной коммуникации // Со-общение. 2002. №10.

17. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха/ Пер, с нем. М: АО «Интер эксперт»; Экономика, 1995.

18. Василенко А.Б. Пиар крупных российских корпораций. М.: ГУ ВШЭ, 2001.

19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М., 1995.

20. Вебер А.В., Данилов А.Д., Шифрин С.И. Knowledge-технологии в консалтинге и управлении предприятием СПб.: Наука и Техника, 2003.

21. Вергасов О.П. Консалтинг-союзник предпренимателя. // Внешняя торговля. №10, 1992.

22. Гапоненко A.JI. Управление знаниями. М., 2001.

23. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: МГТУ, 1998.

24. Греднев Е.Т. Управленческое нововведение. М., 1985.

25. Гирин С. Бизнес-консалтинг по-русски. \\ Со-общение. 2002. №1

26. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17 — модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17. М.: «ИНФРА», 1999.

27. Гордон Я. Маркетинг партнерских отношений/ Пер, с англ. Под ред. О А Третьяк. СПб; Питер, 2001.

28. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. СПб: Питер, 2000 (Сер. «Теория и практика менеджмента»).

29. Дойль П. Менеджмент, стратегия и тактика. СПб: Питер, 1999.

30. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. 2-е изд., испр. СПб; СОЮЗ, 1997.

31. Делягин М. Иностранные консалтинговые фирмы привлекают специалистов, знающих специфику нашей страны. // Финансовые известия. №35,1993.

32. Европейское управленческое консультирование: теория, методология, практика. // Проблемы теории и практики управления. №6, 1990.

33. Елмашев O.K. Управленческое консультирование: вопросы теории и практики. — Ижевск: Удмуртия, 1998.

34. Ефремов B.C. Управленческое консультирование как бизнес. // Менеджмент в России и за рубежом. №4, 1997.

35. Запад нам больше не помощник. // Эксперт. 2001. №14.

36. Зверинцев А.Б. коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR: 2-е изд., испр. СПб.: СОЮЗ, 1997.

37. Земко А.Е. Маркетинг услуг управленческого консультирования. М.: АНХ, 1994.

38. Иванов М.С. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг / М.С. Иванов, М.В. Фербер. М.: Альпина Паблишер, 2003.

39. Идрисов А.Б., Картышёв С.В., Постников А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: ИД Филинъ, 1998.

40. Йохен Тупфер. Консультирование по процессу в Российских организациях: сложности связанные с культурными особенностями. // Управление персоналом. 2000, №1.

41. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. — М., 1992.

42. Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1986.

43. Коннова Е., Огнев А. Сделайте из клиента героя. Консультирование в стиле McKinsey. (По материалам книги Ethan М/ Rasiel, Paul N. Friga «The McKINCEYMIND //Управление персоналом. 2003. №10.

44. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

45. Конецкая В. П. Социология коммуникации. М: Международный университет бизнеса и управления, 1997.

46. Костров А.В. Основы информационного менеджмента: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.

47. Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс, 1990.

48. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок/ Пер, с англ. М: ООО «Издательство ACT», 2000.

49. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер, 1999,2-изд.

50. Кросман Ф., Как заработать на консалтинге СПб.: Питер, 2000.

51. Кубр М. Управленческое консультирование и перспективы сотрудничества Восток-Запад. // Проблемы теории и практики управления. М., 1997, №4.

52. Кубр М. Управленческое консультирование. М.: ИНТЕРЭКСПЕРТ, 1992.

53. Лаврентьева Е. Клиент в центре внимания //Со-общение. 2001. №6.

54. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/Пер.с фр. СПб; Наука, 1996.

55. Лэйхив Дж.М., ПенроузДж. М. Бизнес-коммуникации. СПб: Питер, 2001.

56. Маркинева Т., Ножин В. Диалог с западным партнером как проблема «паблик рилейшнз». М: Изд-во РАГС, 1997.

57. Назаров М.М. Массовая коммуникация в современном мире методология анализа и практика исследований (Библиотека серии «Специализированные курсы в социологическом образовании»). М: УРСС, 2000.

58. Мамет Л. Особенности национального консалтинга./Эксперт. 2001. 10 сентября.

59. Манфред Брун. Национальный индекс удовлетворйнности клиентов: построение и использование. // Проблемы теории и практики управления. 1999. №4.

60. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктаризация предприятий и компаний. Справочное пособие / Под ред. И.И.Мазур. М., Высшая школа, 2000.

61. Майдебура Е.В. Маркетинг услуг. Киев: ВИРА-Р, 2001.

62. Менеджмент в сфере услуг. Под ред. д.э.н. проф. В.Ф. Уколова М.: Луч, 1995.

63. Могилевский В.Д. Методология систем. М.: «Экономика», 1999 г.

64. МакЛеннан Н. Консультирование для менеджеров. Серия «1000 секретов успеха». Ростов-на-Дону. «Феникс», 1997 г.

65. Мескон М.-Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.

66. Нисевич Е.В., Муханова Е.Б. и др. Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры (предпринт доклада). М.: Институт экономики АН СССР, 1991.

67. Ольшевский А.С. Антикризисный PR и консалтинг. СПб.: Питер, 2002 г.

68. Общий и специальный менеджмент: Наглядные учебно-методические материалы / Под общ. Ред. А.П. Панкрухина. М., 1989.

69. Общий и специальный менеджмент: Учебное пособие: В 2-х ч./Под общ. ред. А.Л. Гапоненко и А.П. Панкрухина. — М., 1997.

70. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. ред. А.Л. Гапоненко и А.П. Панкрухина. М., Изд-во РАГС, 2000.

71. Орлова Т.М. Маркетинговые коммуникации в России: основы и практика: Учеб. Пос. для изучающих курс «Паблик рилейшнз». — М.: ИМПЭ, 1999.

72. Орлова Т.М. Коммуникационный менеджмент в управлении экономическими системами. М.: Изд — во РАГС, 2002.

73. Панкрухин А.П. Маркетинг: основы теории, особенности в различных сферах деятельности, становление в России. М.:РАГС, 1997.

74. Петров М. Управленческое консультирование в Болгарии // Проблемы теории и практики управления. 1990. №6.

75. Поварницына С., Емельянов Е. Управленческий консалтинг. // Управление персоналом. 2000, №8.

76. Поляков В.Г. Бизнес-консалтинг как инструмент преобразований // ЭКО, 1995, №5.

77. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации М.: «Рефл-бук», К.: «Ваклер» -2001.

78. Посадский А.П. Консалтинг инфраструктура профессиональной поддержки бизнеса. // Инвестиции в России. 1994, №1.

79. Посадский А.П. Консультационные услуги в России: для менеджеров и предпренимателей. Финстатинформ, 1995.

80. Посадский А. Консалтинг в России получает признание властей // Финансовые известия. 1992. №10.

81. Посадский А.П. Основы консалтинга: Пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин. -М.: ГУ ВШЭ, 1999.

82. Пригожин А.И. Особенности профессии консультанта по управлению. //Маркетинг. М.: 1997, №3.

83. Пригожин А.И. Становление управленческого консультирования в России. // Проблемы теории и практики управления. 1997, №3.

84. Поляков В.Г. Бизнес-консалтинг как инструмент преобразований. // ЭКО. 1995. №5.

85. Рекламная студия «Partner» о компании // www.partner.r52.ru/ imk.phtm/

86. Райе Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. СПб: Питер, 2000.

87. Родкина Т.А. Информационная логистика. М.: «Экзамен», 2001 г.

88. Руководство по консультированию промышленных предприятий в странах Восточной Европы / Шиманский-Гайер Г. и др. — М.: ГУ ВШЭ,1999.

89. Румянцева 3. Алешников В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал. 1993. №3.

90. Санников А. Интеллектуальные активы: идентификация, оценка, управление (американский опыт) // Интеллектуальная собственность.2000. № 5.

91. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга: Учебное пособие/Перл; англ Под ред проф. АФ.Никулина. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

92. Современный экономический словарь. М: ИНФРА-М, 1996.

93. Стенли Рут. Годовой отчет как средство коммуникации. //Ведомости №22, 2002.

94. Слащёва Ю. Управление коммуникациями компании в условиях кризиса. \ Со-общение. 2002. №11.

95. Траут Дж. Новое позиционирование. Под ред. Ю. Каптуревского — СПб.: Питер, 2003.

96. Темпорал П. Эффективный бренд-менеджмент/Пер. с англ. Под ред. С.Г. Божук. — СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003.

97. Трафимов O.K. Анализ рынка консалтинговых услуг за рубежом. www.spbc.ru

98. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов / Пер. с анг. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. Т. 1-2.

99. Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг, автор-составитель П. Шура М.: Альпина Паблишер, 2002.

100. Управленческое консультирование: В 2-х т. под редакцией М. Кубра.; М.: СП "Интерэксперт", 1992.

101. Уткин Э.А. Консалтинг. -М., 1998.

102. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. М Дело, 2001.

103. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2002.

104. Шишкина М А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. СПб: Изд-во С-Петерб. ун-та, 1999.

105. Шнейдман JI.3. Принципы корпоративного управления, или как успешно работать с инвестором.// Бухгалтерский учёт. 2000. №2.

106. Public Relations: strategies and tactics / Dennis L. Wilcox. (et al.). 6th ed, 2000.

107. Фёдоров Д.С. Неформальные маркетинговые коммуникации: новые перспективы на российском рынке. Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №3.

108. Шибут JI. Рынок консультационных услуг в России. Системное управление проблемы решения: Сборник статей. М.: Концепт, 1999, вып. 10.109. Эксперт. 1997. №2.

109. FEACO Information Document. Bruxelles, 1994.

110. Плотников H. И. Профессия — консультант. Управление персоналом. 2003. №7.

111. Шнейдман JI.3. Принципы корпоративного управления, или как успешно работать с инвестором.// Бухгалтерский учёт. 2000. №2.

112. Lasswell H.D. The structure and function of communication in society// The Communication of Ideas/Ed.E. Bryson. N.Y.: Harper and Brothers, 1948; Ideas/Ed.E. Bryson. N.Y.: Harper and Brothers, 1948.

113. Dangerous Company. The Consulting Powerhouses and the Businesses They Save and Ruin, James O'Shea, Charles Madigan.

114. How to Establish a Unique Brand in the Consulting Profession: Powerful Techniques for the Successful Practitioner, Alan Weiss.

115. Insider's Guide to Direct Marketing. Burton, Mary T.

116. Managing the Professional Service Firm, David H. Maister.

117. Power Consulting: Using the Media to Expand Your Busines, Rudolph Kemppainen.

118. Rain Making: The Professional's Guide to Attracting New Clients, Ford Harding.

119. The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm, Ethan M. Rasiel, Paul N. Friga.

120. The McKinsey Way, Ethan M. Rasiel.

121. The Ultimate Consultant: Powerful Techniques for the Successful Practitioner, Alan Weiss. (02.B 3224)

122. David H. Maister, Practice What You Preach: What Managers Must Do to Create a High-Achievement Culture.

123. David H. Maister, True Professionalism: The Courage to Care About Your People, Your Clients, and Your Career.

124. Ross Dawson, Developing Knowledge-Based Client Relationships, The Future of Professional Services.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.