Культура управления в воинских частях Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации в условиях неопределенности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Моряков Сергей Владимирович

• Моряков Сергей Владимирович
• кандидат наук
• 2025

Оглавление диссертации кандидат наук Моряков Сергей Владимирович

Введение

Глава I. Теоретические основы изучения культуры управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ в условиях неопределенности

§1.1. Социологический анализ подходов к изучению культуры управления в условиях неопределенности

§1.2. Социологическая модель культуры управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ в условиях неопределенности

Глава II. Эмпирический анализ современного состояния культуры управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ в условиях неопределенности (на примере специальной военной операции на Украине)

§2.1. Особенности культуры управления командиров в Сухопутных войсках ВС РФ в условиях неопределенности

§2.2. Особенности культуры управления подчиненных в Сухопутных войсках ВС РФ в условиях неопределенности

Глава III. Направления совершенствования культуры управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ

§3.1. Оптимизация культуры управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ

§3.2. Информационно-аналитическое обеспечение культуры управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ

Заключение

Список литературы Приложения

173

Введение

Положение Российской Федерации на международной арене, нестабильная внешнеполитическая обстановка в мире, ведение информационных войн, продолжающиеся попытки Запада ослабить нашу страну всеми имеющимися способами, диктуют необходимость поддержания боеспособными, оснащенными современными образцами вооружения и военной техники Сухопутные войска, как наиболее многочисленный по составу вид вооруженных сил.

Сохраняющаяся нестабильность военно-политической обстановки, возрастание количества информации и использование ее в качестве современного и необходимого средства ведения вооруженной борьбы активизирует необходимость подготовки военнослужащих Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации к умелым и эффективным действиям в условиях неопределенности, когда недостаток информации или ее избыток не позволяют качественно ее верифицировать в целях учета при выработке и принятии командирами эффективных управленческих решений.

Значение культуры как фактора, определяющего решение современных проблем в управлении организацией, неуклонно возрастает. Влияние культуры на общественную жизнь осуществляется разными путями: через социализацию и формирование отдельной личности, через создание и введение ценностей, через образцы деятельности и образцы поведения, через создание моделей институтов и социальных систем.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Культура управления в воинских частях Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации в условиях неопределенности»

Актуальность темы исследования

В условиях современного общественного развития организация продуктивной деятельности невозможна без эффективного социального управления, качественное состояние которого зависит от многих факторов.

Не последнее место в их числе отводится формированию и функционированию культуры локальных подсистем, что обусловливает ее актуальность не только с точки зрения науки, но и с позиции оценки практической потребности в целях повышения эффективности принимаемых

управленческих решений командирами (начальниками). Сегодня происходят изменения во внутренней жизни организаций, также, как и во внешнем их контуре.

Рассмотрение актуальности изучения культуры управления как социального феномена становится более значимым благодаря ее многогранности и сложности. Феномен культуры управления заключается в ее способности облегчать адаптацию организации к новым условиям путем подверженности изменениям.

Одно из первостепенных значений приобретает внедрение результатов проведенных социологических исследований, которые направлены на оптимизацию культуры управления в воинских частях Сухопутных войск, в целях сохранения устойчивости процесса военно-социального управления.

В диссертационном исследовании произведена разработка актуальных и недостаточно освещенных в научной среде вопросов теории и практики культуры управления в воинских частях Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации в условиях неопределенности.

Научная проблема исследования заключается в отсутствии обоснованного научного подхода к изучению изменчивости внутриличностных убеждений военнослужащих в рамках системы управления военной организации Российской Федерации, влияющих на процесс интериоризации военнослужащих Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации.

Научный интерес к проблеме исследования актуализирует также недостаточная изученность культуры управления в Вооруженных Силах Российской Федерации. Культура управления способствует формированию ценностных установок, стандартов, норм и правил в управлении организацией. Для понимания культуры управления, с учетом ее развития и подчинения собственной логике, важно провести ее исследование с использованием методов и средств эмпирической социологии, а также ее теоретического социологического анализа.

Актуальность исследования проблемы изучения культуры управления в воинских частях Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации (далее СВ ВС РФ) в условиях неопределенности обусловлена:

во-первых, тем, что практический опыт организации процесса военно-социального управления в Сухопутных войсках в условиях выполнения ими боевых (специальных) задач свидетельствует о наличии противоречия между существующими нормами и правилами осуществления процесса военно-социального управления в СВ ВС РФ и их несоответствием резко изменяющимся условиям ведения современной вооруженной борьбы;

во-вторых, необходимостью разработки научно-обоснованного подхода к изучению культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ, обусловленной условиями неопределенности;

в-третьих, наличием противоречия между социальными ожиданиями военнослужащих СВ ВС РФ в период мирного времени и действующими практиками военно-социального управления в условиях современного вооруженного конфликта высокой интенсивности;

в-четвертых, недостаточностью научной литературы и исследований культуры управления в военно-социальной среде, что является свидетельством неглубокого проявления интереса к данной проблематике и требует дальнейшего ее исследования, серьезного научного обоснования и систематизации;

в-пятых, необходимостью научной разработки методики изучения культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности для оценки ее реального состояния и последующей разработки научно-обоснованных рекомендаций должностным лицам органов военного управления, направленных на оптимизацию и сохранение устойчивости процесса военно-социального управления. Степень научной разработанности проблемы

Анализ источников литературы и научных исследований, затрагивающих вопросы изучения объектно-предметной области

диссертации, позволяет автору сделать вывод о наличии определенного фундамента, опираясь на который, есть возможность исследования актуальных проблем изучения культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ, учитывая специфику военно-социальной среды и происходящие изменения характера ведения вооруженной борьбы.

Исследование в социологическом аспекте теоретического наследия классических работ по изучению культуры и ее составляющих явилось ценным и необходимым действием для раскрытия темы диссертационного исследования.

В сфере социально-гуманитарных исследований, как в зарубежной, так и в отечественной науке, имеется немногочисленный опыт изучения культуры управления. Разделение научных источников, которые сформировали теоретическую базу анализа культуры управления и позволили разработать социологическую модель и методику социологического исследования в данной области, можно провести на четыре основные группы.

К первой группе источников, в которых исследователи рассматривали феномен «культура» и изучали ее различные аспекты отнесены работы: М. Вебера, Л. Н. Когана, Б. Малиновского, Т. Парсонса, Н. Смелзера, П. Сорокина, Г. Спенсера, Д. Мердока и др.1 В общетеоретическом плане культуру как общественное явление рассматривали Н. Ю. Григорьев, П. В. Морослин и Э. Б. Родюков 2

1 Вебер М. Избранные произведения: Пер. с нем./ Сост., общ. Ред. и послесл. Ю. Н. Давыдова; Предисл. П. П. Гайденко. М.: Прогресс, 1990. 808 с.; Коган Л. Н. Социология культуры. Екб., 1992. 120 с.; Малиновский Б. Научная теория культуры. Пер. с англ. И. В. Утехина; сост. И вступ. ст. А. К. Байбурина. 2-е изд., испр. М., ОГИ, 2005. 184 с.; Парсонс Т. О социальных системах / Под. ред. В. Ф. Чесноковой и С. А. Белановского. М.: Академический Проект, 2002. 832 с.; Смелзер Н. Социология: пер. с англ. М.: Феникс, 1994. 688 с.; Сорокин П. А. Человек. Цивилизация. Общество/ Общ. ред., сост. и предисл. А. Ю. Согомонов: Пер. с англ. М.: Политиздат, 1992. 543 с.; Спенсер Г. Научные основания нравственности. Индукции этики. Этика индивидуальной жизни. М., 2008.; Мердок Д. Социальная структура. Пер. с англ. А. В. Коротаева. М.: ОГИ, 2003. 608 с.

2 Григорьев Н. Ю., Морослин П. В., Родюков Э. Б. Основы культурологических знаний: коллективная монография. М.: Языки народов мира; НВИ, 2020. 364 с.

В современных научных исследованиях основное внимание уделяется управленческому аспекту в рамках изучения культуры управления.

Ко второй группе относятся исследователи, которые рассматривали культуру управления с точки зрения различных социо-гуманитарных дисциплин, изучая ее специфику и особенности проявления и функционирования в различных организациях. Это труды Р. М. Асадуллина, Е. Ю. Бикметова, А. К. Балтыкова, А. Р. Вирабовой, Н. Н. Габдурахмановой, Л. М. Ивенского, Н. А. Королевой,

Л. А. Косторновой, Г. Ф. Кунгурцевой, Ф. Т. Мамедова, И. П. Минакова, А. Н. Митина, Г. Н. Пряхина, И. А. Степанкина, Н. М. Таланчук, А. Н. Хижняк и др1.

1 Асадуллин Р. М., Сагитов С. Т. Человеческий капитал как критерий культуры управления // Казанский педагогический журнал. 2018. № 5.; Бикметов Е. Ю. Культура управления как объект социологического познания // Социологические исследования. 2014. № 9 (365); Балтыков А. К. Показатели эффективности формирования культуры управления / Современное педагогическое образование. 2023. № 6 (СПО); Вирабова А. Р., Шклярова О. А. Культура управления как ресурс личностного и профессионального развития всех участников образовательного процесса / Шамовские педагогические чтения научной школы управления образовательными системами: сборник статей XIII Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. Ч. 1. МАНПО, 2021; Габдурахманова Н. Н. Этика и культура управления: учебно-методическое пособие: / Казанский государственный технологический университет. Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2008.; Ивенский Л. М. Культура управления: сущность, генезис, метауправление. Чебоксары, 1992.183 с.; Королева Н. А. Культура управления и принцип комплексности в разработке ее функционирования // Аналитика культурологии. 2010. № 3 (18); Косторнова Л. А. Культура управления как проблема философско-антропологического исследования: дис. ... канд. филос. наук: Ростов-на-Дону, 2001.154 с.; Кунгурцева Г. Ф. Интеллектуальный потенциал как основа современного управления. Социум и власть, 2011. № 1 (29); Мамедов Ф. Т. Культура управления. Опыт зарубежных стран. - Баку, «Апостроф» Печатный дом. 2013, 776 с.; Минаков И. П. Культура управления культурно-просветительскими учреждениями // Актуальные проблемы коммуникации: теория и практика: Материалы IX Всероссийской научно-практической конференции, Уфа, 23 ноября 2017г.Уфа: Башкирский государственный университет, 2017.; Митин А. Н Культура управления в системе взаимоотношений персонала организации: дис. ... д-ра эконом. наук: Екатеринбург, 2002. 400 с.; Пряхин Г. Н. Методологические основы культуры управления в социально-экономических системах: дис. ... д-ра эконом. наук: Челябинск, 2008. 340 с.; Степанкин И. А. Культура в управленческой деятельности / Наука, образование, общество: тенденции и перспективы развития: сборник трудов конференции. Чебоксары. 2015.; Таланчук Н. М. Педагогические основы воспитательной деятельности мастера производственного обучения профтехучилища: дис. ... д-ра пед. наук: Казань, 1984. 428 с.; Хижняк А. Н., Светлов И. Е. Основы эффективного менеджмента. М.: ИНФРА-М», 2015. 320 с.

В третью группу вошли труды, затрагивающие изучение отдельных аспектов культуры в военно-социальной среде. Это научные работы

B. А. Лапшова, В. В Попова, М. В. Барановского, В. И. Веремчука, Н. А. Маркова, В. А. Абраменко, А. Л. Лукинова, А. М. Крикунова, И. Ю. Шиманской, Е. Г. Ерохина, В. В. Кафтана, Э. Б. Осипенко, Д. Г. Передни, П. В. Петрия, А. В. Саблукова, О. В. Филимонова и др1.

Четвертую группу источников составили отдельные нормативно-правовые акты, затрагивающие вопросы организации управления в военно-социальной среде2.

Таким образом, с учетом проведенного анализа источников литературы, необходимо отметить многообразие научных подходов

1 Попов В. В. Социология культуры. Курс лекций. М., ВУ. 1999 г. 152 с.; Барановский М. В. Социальные отношения доверия в управлении воинским подразделением: дис. ...канд. социол. наук. М., 2015. 212 с.; Веремчук В. И. Социализация курсанта в процессе обучения в высшем военно-морском учебном заведении: автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 1999.; Ерохин Е. Г. Управленческая культура офицера в воинском подразделении Вооруженных Сил Российской Федерации: дис. .канд. социол. наук. М., 2020.; Кафтан В. В., Петрий П. В. Аксиология воинского служения. М. 2017.; Осипенко Э. Б. Социальная стабильность экипажа корабля Военно-Морского Флота Российской Федерации, и ее оптимизация в современных условиях: автореф. дис. .канд. социол. наук. М., 2005.; Передня Д. Г. Управленческая культура в системе органов внутренних дел. М., 2017.; Саблуков А. В. Коммуникативная культура студентов. // Диалог культур и цивилизаций. Материалы Международной научно-практической конференции. 2019.; Филимонов О. В. Влияние управленческой культуры на содержание культуры управления в органах внутренних дел России / О. В. Филимонов,

C. А. Маматков // Социально-гуманитарные знания. 2022. № 5.

2 Указ Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 01.03.2024) "Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации" (вместе с "Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации", "Дисциплинарным уставом Вооруженных Сил Российской Федерации", "Уставом гарнизонной и караульной служб Вооруженных Сил Российской Федерации"); Указ Президента РФ от 9 ноября 2022 г. № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей»; Федеральный закон "Об обороне" от 31.05.1996 N 61-ФЗ (ред. от 26.12.2024); Федеральный закон «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации» от 26.02.1997 г. № 31-ФЗ (последняя редакция); Приказ Министра обороны Российской Федерации от 28.12.2021 г. № 803 «Об организации военно-политической работы в Вооруженных Силах Российской Федерации»; Приказ Министра обороны Российской Федерации от 15.02.2023 г. № 67 «Об определении порядка поступления граждан Российской Федерации в добровольческие формирования, пребывания в них и исключения из них, требований, предъявляемых к гражданам Российской Федерации, поступающим в добровольческие формирования и пребывающих в них, а также порядка заключения контракта гражданами Российской Федерации о пребывании в добровольческом формировании и типовой формы контракта».

к изучению отдельных аспектов культуры в целом, и культуры управления в частности, но в тоже время, в научных кругах не сложилось единого подхода к исследованию рассматриваемого феномена. В отечественной социологической науке, вопросы изучения культуры управления в военной организации остаются одной из малоизученных областей, что не позволяет в полной мере использовать ее имеющийся ресурс в деле подготовки воинов-профессионалов, способных к принятию эффективных управленческих решений в любых условиях обстановки.

Приведенные выше обстоятельства обусловили выбор объекта диссертационного исследования, а также определили его цель и задачи в контексте изучения феномена культуры управления.

Объектом исследования является культура управления в воинских частях СВ ВС РФ;

Предмет исследования - сущность, структура и особенности проявления культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

Цель исследования - на основе теоретического и эмпирического анализа раскрыть сущность, содержание и особенности культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

Для достижения поставленной цели исследования предполагается решение следующих задач:

на основе теоретического анализа основных научных подходов к изучению феномена культуры управления уточнить понятие культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности;

разработать и обосновать социологическую модель культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности и дать характеристику ее структурных компонентов;

на основе полученных эмпирических данных описать современное состояние и особенности проявления культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности (на примере военнослужащих,

выполняющих задачи в зоне проведения специальной военной операции), выявить изменения в культуре управления с появлением фактора неопределенности;

определить ключевые направления воздействия на культуру управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности и выработать направления ее оптимизации с целью сохранения устойчивого управления войсками.

Гипотеза диссертационного исследования:

Культура управления в воинских частях СВ ВС РФ, с появлением фактора неопределенности в относительно короткий срок претерпевает изменения в своих структурных компонентах, которые существенным образом определяют их отношения к рациональной основе управленческой деятельности в позициях командиров (начальников) и подчиненных.

Теоретико-методологическая основа диссертационного

исследования имеет междисциплинарный характер и объединяет в себе теоретические положения философии, социологии, социологии управления, социологии культуры, экономики, военной социологии, социологии личности, психологии. В качестве основы изучения культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности использовались: концепция умеренного холизма А. Б. Гофмана, взгляды Т. Парсонса о культурной системе как общепринятой социальной традиции, которая поддерживает существующие образцы поведения, концепция социокультурной динамики П. А. Сорокина.

Эмпирической базой диссертационного исследования являются результаты, проведенного автором в период с июня по октябрь 2023 года социологического исследования в зоне проведения специальной военной операции и в условиях повседневной деятельности СВ ВС РФ.

В исследовании приняли участие 555 военнослужащих по контракту воинских частей и подразделений СВ ВС РФ, которые были разделены на две подвыборки. В первую (N-180) вошли военнослужащие, находящиеся в

обычных условиях повседневной деятельности, принимавшие участие в СВО, вторую подвыборку (N-375) составили военнослужащие, находящиеся в зоне проведения специальной военной операции.

Также, в ходе исследования состояния культуры управления были использованы материалы из сети Интернет, монографическая литература, нормативные и правовые документы, данные семинаров, научно-практических конференций и круглых столов, а также анализировались вторичные статистические данные, связанные с исследуемой проблемой.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих положениях:

опираясь на теоретический анализ имеющихся научных подходов к исследованию феномена культуры управления уточнено и предложено определение понятия «культура управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности»;

разработана и обоснована социологическая модель культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности и дана характеристика ее структурных компонентов;

на основе полученных эмпирических данных проведенного исследования описано современное состояние культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ (на примере военнослужащих, которые выполняли задачи в зоне СВО) в условиях неопределенности, и показаны изменения в культуре управления в условиях неопределенности;

определены ключевые направления воздействия на культуру управления в условиях неопределенности, и выработаны направления ее оптимизации с целью сохранения устойчивого управления войсками.

Теоретическая значимость исследования заключается в расширении представлений и приращении знаний о сущностной и содержательной характеристиках культуры управления, обосновании ее обусловленности неопределенностью в условиях ведения боевых действий, выработке на основе интерпретации полученных эмпирических

данных, научно-обоснованных выводов, и определению направлений по оптимизации культуры управления, которые могут поспособствовать решению актуальных проблем в области военно-социального управления.

Практическая значимость исследования заключается в предложенном автором подходе к изучению культуры управления в условиях неопределенности, разработке на его основе программы исследования изучаемого феномена, подборе специального социологического инструментария, которые в практическом плане могут в дальнейшем использоваться должностными лицами органов военного управления, командирами воинских частей, подразделений и их заместителями по военно-политической работе в рамках изучения подчиненного личного состава, что позволит эффективно продолжить работу по оптимизации процесса управления воинскими коллективами в СВ ВС РФ с целью безусловного выполнения поставленных задач.

Полученные в ходе диссертационного исследования научно обоснованные теоретические выводы и выработанные направления оптимизации культуры управления имеют потенциал для их применения органами военного управления, должностными лицами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации (далее МО РФ).

Они могут быть полезны при разработке практических рекомендаций для командиров подразделений, а также в образовательных учреждениях МО РФ при подготовке научно-педагогических кадров, офицеров-слушателей и курсантов.

Методология и методы диссертационного исследования

Методологической основой исследования являются как общенаучные методы изучения социальных явлений, такие как индукция, дедукция, синтез, структурно-функциональный анализ, моделирование, методы математической статистики, так и специальные методы социологической науки: анализ документов, анкетный опрос, полуформализованное интервью.

Основные положения, выносимые на защиту

1. Культура управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности - это совокупность ценностей, убеждений и норм, интериоризированных военнослужащими СВ, в процессе преимущественно вторичной социализации в рамках системы военного образования и последующей службы, которые выражаются в уровне управленческого профессионализма, коммуникации и поведения в процессе исполнения ролей командиров (начальников) и подчиненных, и продуцированных их ожиданиями1.

2. Социологическая модель культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности представляет собой процесс воздействия субъекта управления (командиры воинских частей, подразделений, заместители командиров по военно-политической работе) на объект управления (процесс интериоризации подчиненных военнослужащих) через культуру управления включающую в себя институциональный и организационный компоненты, с использованием ее средств, проведение оценки состояния культуры управления, ее последующего мониторинга, и выработки, с учетом потребностей субъекта и объекта управления, обоснованных практических рекомендаций для субъекта управления по оптимизации культуры управления.

3. Культура управления в воинских частях СВ ВС РФ, в условиях неопределенности имеет свойство изменяться, путем подстраивания под условия текущей обстановки. Чем больше неопределенность обусловлена боевыми действиями, тем сильнее обнаруживаются признаки культуры управления характерные для малых автономных групп. При этом соотношение ценностей, убеждений и норм, с представлениями о профессионализме, коммуникации и поведении в процессе управленческих

1 Моряков С. В. Трансформация культуры управления военной организации в условиях неопределенности // Социально-гуманитарные знания. 2024. № 1. С. 112-116. С. 112.

взаимодействий выражается и строится на «примате»1 знаний о боевой целесообразности, личной неформальной ответственности перед товарищами, межличностном доверии, понимании взаимосвязанного единства всех членов микрогрупп.

В организационном компоненте культуры управления, наблюдается дефицит институционального доверия. Все это связано с фактическим отказом от концентрированного использования крупных подразделений СВ, частной дискредитацией прежних форм организации управления войсками и оценки их на индивидуальном уровне как низкоэффективных в новых реалиях ведения боевых действий.

4. Ключевыми направлениями воздействия на культуру управления являются: 1) формирование социальной приспособляемости военнослужащих к неопределенности, подготовка их сознания к условиям быстрого изменения обстановки в связи с возможными действиями противника, восприятие неопределенности как нормы жизни военнослужащего в современных условиях ведения боевых действий; 2) принятие мер к повышению институционального доверия, тем самым осуществление минимизации неопределенности, связанной с действиями своих войск и органов управления; 3) налаживание транзита культуры управления от индивидов, успешно функционировавших в зоне специальной военной операции к тем военнослужащим, которые проходят стадии формирования убеждений, ценностей и норм, связанных с представлениями о коммуникации, профессионализме и поведении в процессе управленческих взаимодействий; 4) выработка уверенности, а также формирование готовности военнослужащих переносить неопределенность и демонстрировать результативность в процессе выполнения боевых (специальных) задач в составе подразделений СВ РФ.

1 От латинского «рпта^» - первое место, старшинство. Большой энциклопедический словарь. https://dic.academic.ru/dic.nsf/enc3p/243902 (дата обращения: 25.03.2025).

Степень достоверности результатов диссертационного исследования

Полученные в ходе проведенного исследования теоретические и практические результаты являются достаточно достоверными. Это было достигнуто благодаря качественному изучению и анализу изданных научных трудов как отечественных, так и зарубежных ученых, которые затрагивали вопросы объектно-предметной области изучаемого феномена, что позволило научно-обоснованные авторские выводы подкрепить устоявшимися в науке теоретическими взглядами. Репрезентативность выборки также позволила обеспечить необходимый уровень достоверности полученных эмпирических результатов, а их валидность была обеспечена путем сопоставления первичной социологической информации с результатами вторичных исследований в рамках изучаемой объектно-предметной области.

Апробация результатов исследования.

Теоретические положения диссертации, полученные в ходе исследования практические результаты и научно-обоснованные выводы обсуждались в ходе проведения заслушиваний на заседаниях кафедры социологии Военного университета им. князя А. Невского МО РФ, а также прошли апробацию, путем их представления на международной научно-практической конференции «Экстремальные ситуации, конфликты, социальное согласие» (декабрь 2022 г., Москва), межвузовском семинаре «Проблемы социологии военного управления на современном этапе» (май 2023 г., Москва), межведомственной научно-практической конференции: «Военно-политическая работа в Вооруженных Силах Российской Федерации: проблемы и пути совершенствования (с учетом опыта специальной военной операции)» (март 2024 г., Москва), «круглых столах» по современным проблемам теоретической и прикладной военной социологии, проведенных на базе кафедры социологии Военного университета в период с 2022 по 2025 годы.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Моряков Сергей Владимирович, 2025 год

Список литературы:

1. «Уголовный кодекс Российской Федерации» от 13.06.1996 № 63-Ф3 (ред. от 28.02.2025) https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10699/ (дата обращения: 13.03.2025).

2. Абраменко В. А. Организационная культура железнодорожных войск: состояние и пути оптимизации: дис. ...канд. социол. наук. М., 2006. 287 с.

3. Аксенова О. В. Парадигма социального действия: профессионалы в российской модернизации: [монография] М.: Институт социологии РАН, 2016. 304 с.

4. Алексанян Н. А. Дезертирство из Красной армии и борьба с ним на территории Воронежской губернии // Военно-исторический журнал. 2018. № 3.

5. Асадуллин Р. М., Сагитов С. Т. Человеческий капитал как критерий культуры управления // Казанский педагогический журнал. 2018. № 5.

6. Балтыков А. К. Показатели эффективности формирования культуры управления / Современное педагогическое образование. 2023. № 6 (СПО).

7. Барановский М. В. Социальные отношения доверия в управлении воинским подразделением: дис. .канд. социол. наук. М., 2015. 212 с.

8. Барановский М. В. Социологическое сопровождение деятельности военной организации в боевых условиях // Мониторинг правоприменения. 2021. № 1(38).

9. Бестужев-Лада И. В. Социальное прогнозирование. М.: Педагогическое общество России 2002. С. 3. 392 с.

10. Бикметов Е. Ю. Культура управления как объект социологического познания // Социологические исследования. 2014. № 9 (365).

11. Боброва Л. В. Сага о стройбате империи. М.: ИТРК, 2013. С. 270.

12. Большая российская энциклопедия. Электронная версия (2017); https://old.bigenc.ru/military_science/text/4168656 (дата обращения: 01.03.2024).

13. Большой экономический словарь. 24800 терминов. Под ред. А. Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики. 2002. 1280 с.

14. Большой энциклопедический словарь. https://dic.academic.ru/dic.nsf/enc3p/243902 (дата обращения: 25.03.2025).

15. Большой энциклопедический словарь: философия, социология, религия, эзотеризм, политэкономия // Главн. науч. Ред. и сост. С. Ю. Солодовников. Мн.: МФЦП, 2002. 1008 с. С.528.

16. Борисенок А. Л. Понятие организационной культуры как аналог корпоративной культуры // Научно-технический вестник Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики. 2006. № 24.

17. Вебер М. Избранные произведения. М., 1990.

18. Ведерников Г. А. Этика войны и моральная травма. Анализ личного морального опыта ветеранов Афганской и чеченской войн // Общество: философия, история, культура. 2022. № 12 (104).

19. Веремчук В. И. Социализация курсанта в процессе обучения в высшем военно-морском учебном заведении: автореф. дис. ...канд. социол. наук. М., 1999.

20. Веселкова В. С. Определенность и неопределенность в социальном познании: дис. ... канд. филос. наук: Саранск., 2006. 172 с.

21. Вирабова А. Р., Шклярова О. А. Культура управления как ресурс личностного и профессионального развития всех участников образовательного процесса // Шамовские педагогические чтения научной школы управления образовательными системами: сборник статей XIII Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. Ч. 1. МАНПО, 2021.

22. Военно-политическая работа в Вооруженных силах Российской Федерации: проблемы и пути совершенствования (с учетом опыта специальной военной операции): материалы межведомственной научно-практической конференции / под общ. ред. Ю. Н. Арзамаскина. М.: ВУ, 2024. 265 с.

23. Габдурахманова Н. Н. Этика и культура управления: учебно-методическое пособие // Казанский государственный технологический университет. Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет (КНИТУ), 2008.

24. Глущенко А. Н. О сущности и содержании информационно-аналитического обеспечения в органах внутренних дел // Молодой ученый. 2019. № 34(272).

25. Горяйнова Н. М., Горяйнов В. Н., Позднякова Ж. С. Современная управленческая культура: краткий феноменологический и историко-социологический анализ // Управление в современных системах. 2020. № 4(28).

26. Гофман А. Б. Существует ли общество? От психологического редукционизма к эпифеноменализму в интерпретации социальной реальности // Социологические исследования. 2005. № 1.

27. Грабовский И. В. Морально-психологическое состояние военнослужащих как психологический феномен: современные подходы к теории вопроса. // Военно-социологические исследования. М.: ГУВР ВС РФ, 2005. № 1.

28. Григорьев Н. Ю., Морослин П. В., Родюков Э. Б. Основы культурологических знаний: коллективная монография. М.: Языки народов мира; НВИ, 2020. 364 с.

29. Гришина Н. В. Психология социальных ситуаций/Вопр. психологии, 1997. -№1.

30. Громов Б. В. Ограниченный контингент. М., АО Издательская группа «Прогресс» - «Культура», 1994. 352 с.

31. Гуров В. А. Применение Вооруженных Сил Российской Федерации в наведении конституционного порядка на Северном Кавказе в Чеченской Республике в 1994-1995 гг. Известия Самарского научного центра Российской академии наук. Исторические науки, т. 3, № 1. 2021.

32. Девятко И. Ф. Социологические теории деятельности и практической рациональности. М., 2003.336 с.

33. Диев В. С. Риск и неопределенность в философии, науке, управлении // Вестник Томского государственного университета. 2011. № 2(14).

34. Диев В. С. Философско-методологический анализ проблем принятия управленческих решений: дисс. ... д-ра филос. наук: Новосибирск, 1998. 274 с.

35. Добреньков В. И., Кравченко А. И. Фундаментальная социология: В 15 т. Т. 13: Организация и управление. М.: ИНФРА-М, 2007.

36. Дорожкин А. М. Научный поиск как постановка и решение проблем. Н. Новгород, 1995,108 с.

37. Дорожкин А. М., Соколова О. И. Понятие «неопределенность» в современной науке и философии // Вестник Вятского государственного гуманитарного университета. 2015. № 12.

38. Дюркгейм Э. Самоубийство: социологический этюд/Пер, с фр. с сокр. В. А. Базарова. Москва: Мысль, 1994. 399 с.

39. Ермолов Ю. А. Предметно-содержательные взаимосвязи дефиниций "организационная культура" и "корпоративная культура" / Ю. А. Ермолов // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2012. № 9 (113).

40. Ерохин Е. Г. Управленческая культура офицера в воинском подразделении Вооруженных сил Российской Федерации: автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 2020. 23 с.

41. Зинченко Г. П. Социология управления. Учеб. пособие для студентов вузов. Ростов н/Д.: Феникс, 2004. 380 с.

42. Иванов В. А. Дезертирство как социально-политическое явление // Духовная сфера общества. 2015. № 12.

43. Ивенский Л. М. Культура управления: сущность, генезис, метауправление. Чебоксары, 1992.183 с.

44. Инструкция по организации мероприятий социологического и психологического мониторинга в Вооруженных Силах Российской Федерации, введена в действие приказом Министра обороны Российской Федерации от 16 ноября 2021 г. № 666 «Об утверждении Инструкции по организации мероприятий социологического и психологического мониторинга в Вооруженных Силах Российской Федерации».

45. Кафтан В. В., Петрий П. В. Аксиология воинского служения. М.

2017.

46. Киселев А. В. Морально-психологическое обеспечение контртеррористической операции на Северном Кавказе в 1994-2009 гг.: некоторые аспекты / Вестник Екатерининского института. Психологические науки. № 4 (28). 2014.

47. Ковалева А. И. Профессиональная мобильность // Знание. Понимание. Умение. 2012. № 1.

48. Коган Л. Н. Социология культуры. Екб., 1992.

49. Кольба Н. В. Культура антикризисного политического управления в России: автореф. дис. .канд. полит. наук: Ставрополь, 2008. 24 с.

50. Кондратьев В. В. Информационно-расчетное обеспечение управления войсками в условиях информационной неопределенности / В. В. Кондратьев, В. И. Ничипор, А. Н. Костенко // Военная мысль. 2013. № 11.

51. Королева Н. А. Культура управления и принцип комплексности в разработке ее функционирования // Аналитика культурологии. 2010. № 3 (18).

52. Костерин А. А. Социальное прогнозирование в управлении подразделениями Вооруженных Сил Российской Федерации в условиях

специальной военной операции // Социально-гуманитарные знания. 2024. № 10.

53. Косторнова Л. А. Культура управления как проблема философско-антропологического исследования: дис. ... канд. философ. наук: Ростов-на-Дону, 2001.154 с.

54. Кравченко А. И., Тюрина И. О. Социология управления: фундаментальный курс. М., 2006.

55. Краснопир С. Н. Приоритетные направления развития управленческой культуры офицера // Военная мысль, 2013. № 5.

56. Краснопир С. Н. Управленческая культура офицера современной Российской армии как система: сущность, структура и специфика // Инновации в образовании. 2008. № 5.

57. Крук В. М., Федотов А. Ю., Канивец Н. В. Современное состояние и перспективы совершенствования психологической подготовки военных специалистов // Человеческий капитал. 2020. № 54 (136).

58. Куликова Е. Ю. Понятие «неопределенность» и прогнозирование оптимального вектора развития природно-технической геосистемы // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 2006. № 6.

59. Кунгурцева Г. Ф. Интеллектуальный потенциал как основа современного управления. Социум и власть, 2011. № 1 (29).

60. Ладатко Л. В. Этика и культура управления. Ростов-на-Дону. 2006.

317 с.

61. Лапшов В. А. Формирование профессиональной культуры офицера российской армии: основы социологического исследования: дис. .д-ра социол. наук. М., 1999. 643 с.

62. Лебон Г. Психология народов и масс/Пер, с фр. Э. Пименовой, А. Фридмана. Москва: Издательство АСТ, 2016. 320 с.

63. Лотман Ю. М. История и типология русской культуры. СПб. 2002.

768 с.

64. Лукинов А. Л. Организационная культура в управлении военным вузом: автореф. дис. .канд. социол. наук. М., 2011. 24 с.

65. Луховицкая Е. Г. Социально-психологическое значение толерантности к неопределенности: дис. ... канд. псих. наук: Санкт-Петербург, 1998.173 с.

66. Макарова Т. П. Модель формирования управленческой культуры студентов - будущих государственных служащих в образовательном процессе ВУЗа. 2016. № 2.

67. Малиновский Б. Научная теория культуры. М., 2005.

68. Малых А. Е., Данилова В. И. Андрей Николаевич Колмогоров (К 105-летию со дня рождения) // Вестник пермского университета. Математика. Механика. Информатика. Вып. 3 (29) 2009.

69. Мамедов Ф. Т. Культура управления. Опыт зарубежных стран. -Баку, «Апостроф» Печатный дом. 2013, 776 с.

70. Марков Н. А. Культурно-досуговая работа как фактор социализации военнослужащих, проходящих военную службу по призыву: дис. .канд. социол. наук. М., 2001. 233 с.

71. Мердок Д. Социальная структура. Пер. с англ. А. В. Коротаева. М.: ОГИ, 2003. 608 с.

72. Минаков И. П. Культура управления культурно-просветительскими учреждениями // Актуальные проблемы коммуникации: теория и практика: Материалы IX Всероссийской научно-практической конференции, Уфа, 23 ноября 2017 года. Уфа: Башкирский государственный университет, 2017.

73. Минаков И. П. Культура управления: понятие и сущность / И. П. Минаков, Р. В. Ханова // Социально-гуманитарные знания. 2018. № 10.

74. Митин А. Н Культура управления в системе взаимоотношений персонала организации: дис. ... д-ра экон. наук: Екатеринбург, 2002.400 с.

75. Мишина Н. В. Генетические основания и логические формы выражения неопределенности: автореф. дис. ... канд. филос. наук. М., 1991. 22 с.

76. Невский С. А., Яковлев О. В., Бормотова Т. М. и др. К разработке модели выборки в изучении общественного мнения о деятельности российской полиции // Миссия конфессий. 2021. Т. 10. Ч. 4 (№ 59).

77. Общевоинские уставы Вооруженных Сил Российской Федерации на 2024 год и уголовная ответственность за преступления против военной службы. Москва: Издательство АСТ, 2023. 480 с.

78. Одинцова М. А., Лубовский Д. В., Кузьмина Е. И. Психологические ресурсы личности при проживании жизненных ситуаций разной степени неопределенности Социальная психология и общество 2023. Том 14. № 4.

79. Орлова И. Б. Социологическая энциклопедия: В 2 т. Т. 1 / Национальный общественно-научный фонд / Руководитель научного проекта Г. Ю. Семигин; Главный редактор В. Н. Иванов. М.: Мысль, 2003. 694 с.

80. Осипенко Э. Б. Социальная стабильность экипажа корабля Военно-Морского Флота Российской Федерации, и ее оптимизация в современных условиях: автореф. дис. .канд. социол. наук. М., 2005.

81. Официальный сайт Министерства обороны Российской Федерации: Ы^: //structure.mil.ru/structure/forces/ground/hi story.htm (дата обращения: 23.02.23).

82. Официальный сайт Президента Российской Федерации: http://www.kremlin.ru/acts/bank/23860 (дата обращения: 01.03.2024).

83. Парсонс Т. Социальная система. М., 2018.

84. Первушина О. Н. Человек и неопределенность: на подступах к постановке проблемы // Вестник НГУ. Сер.: Психология. 2007. Т. 1, вып. 1.

85. Передня Д. Г. Самообразование курсантов высших военно-учебных заведений МО РФ и его институциональное регулирование (социологический анализ): автореф. дис. ... канд. социол. наук. М., 2003. 24 с.

86. Передня Д. Г. Социология рекламной деятельности. М.: Московский гос. ун-т печати, 2009.129 с.

87. Передня Д. Г. Управленческая культура и культура управления: к вопросу о разграничении понятий / Д. Г. Передня // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Общественные науки. 2022. № 1(846).

88. Передня Д. Г., Филимонов О. В. Управленческая культура как надындивидуальное образование // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Серия: Общественные науки. Общественные науки. 2022. Вып. 2 (847).

89. Полякова Е. К. Культура управления как синтез современных практик // Проблемы теории и практики управления. 2021. № 9.

90. Попов В. В. Социология культуры. Курс лекций. М., ВУ. 1999. 152

с.

91. Попов А. В. Дезертирство как проявление разложения русской армии на Западном фронте в феврале - октябре 1917 года // Псковский военно-исторический вестник. 2017. № 3.

92. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 15.02.2023 г. № 67 «Об определении порядка поступления граждан Российской Федерации в добровольческие формирования, пребывания в них и исключения из них, требований, предъявляемых к гражданам Российской Федерации, поступающим в добровольческие формирования и пребывающих в них, а также порядка заключения контракта гражданами Российской Федерации о пребывании в добровольческом формировании и типовой формы контракта».

93. Приказ Министра обороны Российской Федерации от 28.12.2021 г. № 803 «Об организации военно-политической работы в Вооруженных Силах Российской Федерации».

94. Проказина Н. В. Управление в условиях неопределенности: новые подходы к развитию управленческой культуры // Среднерусский вестник общественных наук. 2022. № 5.

95. Пряхин Г. Н. Методологические основы культуры управления в социально-экономических системах: дисс. ... д-ра экон. наук: Челябинск, 2008.340 с.

96. Пухов Р. Н. От «специальной» к «военной» // Россия в глобальной политике. 2024. Т. 22, № 2. С. 21-36.

97. Редькин С. В. Связь разведки в первой Чеченской кампании / С. В. Редькин, К. М. Буровский, С. Г. Волков // Научный резерв. 2021. №

1(13).

98. Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организации. М., 2002. 320

с.

99. Саблуков А. В. Коммуникативная культура студентов. // Диалог культур и цивилизаций. Материалы Международной научно-практической конференции. 2019.

100. Саблуков А. В. Управленческая культура в информационном обществе // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Общественные науки. 2022. Вып. 1 (846).

101. Сакун С. А. Теоретико-методологические аспекты информационного обеспечения Вооруженных Сил Российской Федерации // Вестник Военного университета. 2009. № 3(19).

102. Салюков О. Л. Место и роль Сухопутных войск в стратегическом сдерживании / Салюков О. Л., Шигин А. В. // Военная мысль (электронная версия)2021. №4.

103. Силов В. Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке. М., 1995.228 с.

104. Словарь прикладной социологии / Сост. К. В. Шулыга. Минск. 1984.317 с.

105. Смелзер Н. Социология: пер. с анг. М., 1994.

106. Смирнов Н. Н. Стратификационный механизм регулирования карьеры офицеров Вооруженных Сил Российской Федерации: автореф. дис. ... канд. социол. наук. Москва.,2024. 24 с.

107. Соколова О. И. Понятие неопределенности в неклассической науке и философии: дисс. ... канд. филос. наук. Нижний Новгород, 2021. 161 с.

108. Соловьев О. Б. Неопределенность: интенциональные и аспектуальные горизонты понимания // Вестник НГУ. Сер.: Психология. 2008. Т. 2, вып. 1.

109. Соловьев С. С., Образцов И. В. Российская армия от Афганистана до Чечни: Социологический анализ/ Под. Общ. Ред. В. А. Двуреченских. М.: Национальный Институт имени Екатерины Великой, 1997. 440 с.

110. Сорокин П. А. Человек. Цивилизация. Общество. М.: Политиздат, 1992. 543 с.

111. Социальная справедливость в русской общественной мысли: монография / Ю. Б. Епихина [и др.]; ответственный редактор Ю. Б. Епихина. 2-е изд., стер. М.: Издательство Юрайт, 2024. 191 с.

112. Социальные технологии. Толковый словарь (издание второе, дополненное). Под редакцией Л. Я. Дятченко, В. Н. Иванова. Москва -Белгород. Издательство «Луч» - «Центр социальных технологий», 1995. 309 с.

113. Социологический энциклопедический словарь. На русском, английском, немецком, французском и чешском языках. Редактор-координатор - академик РАН Г. В. Осипов. М.: Издательская группа ИНФРА-М. НОРМА, 1998. 488 с.

114. Социология: Словарь-справочник. Т. 2: Отдельные отрасли социологического знания / Отв. ред. Г. В. Осипов. М., 1990.

115. Спенсер Г. Научные основания нравственности. Индукции этики. Этика индивидуальной жизни. М., 2008.

116. Старцев С. В. Анализ установок исследователя в процессе изучения сенситивных тем: опыт интервьюирования участников военных конфликтов // Социологический журнал. 2024. Том 30. № 3.

117. Степанкин И. А. Культура в управленческой деятельности / Наука, образование, общество: тенденции и перспективы развития: сборник трудов конференции. Чебоксары. 2015.

118. Тадевосян Э. В. Словарь-справочник по социологии и политологии. М.: Знание, 1996. 272 с.

119. Таланчук Н. М. Педагогические основы воспитательной деятельности мастера производственного обучения профтехучилища: дисс. ... д-ра педагогических наук: 13.00.01: Казань, 1984.428 с.

120. Тард Г. Общественное мнение и толпа/Пер. с фр. П.С. Когана. Москва: Товарищество типографии А. И. Мамонтова, 1902. 203 с.

121. ТАСС Информационное агенство России: сайт https://tass.com/defense/1324461 (дата обращения: 04.03.2024).

122. Теория управления / под. общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М., 2003.

123. Тихонов А. А. Гносеологическое отношение и проблема становления субъекта познания: дис. ... д-ра филос. наук: Ульяновск, 2005. 382 с.

124. Трухаев Р. И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. М.: Наука, 1981.

125. Тукмаков О. Г. Основные направления совершенствования военно-политической работы при подготовке операций // Военная мысль. 2023. № 2. С. 38-48.

126. Указ Президента Российской Федерации от 10 ноября 2007 г. № 1495 «Об утверждении Общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации».

127. Указ Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 01.03.2024) "Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации" (вместе с "Уставом внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации", "Дисциплинарным уставом Вооруженных Сил

Российской Федерации", "Уставом гарнизонной и караульной служб Вооруженных Сил Российской Федерации").

128. Указ Президента РФ от 9 ноября 2022 г. № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей».

129. Ульянов А. Д. Организация управленческой деятельности руководителя территориального органа МВД России. М., 2019.

130. Урманцев Н. М. Свобода человека и неопределенность его выбора // Вестник Тюменского государственного университета. 2007. № 2.

131. Федеральный закон "Об обороне" от 31.05.1996 N 61-ФЗ (ред. от

26.12.2024).

132. Федеральный закон «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации» от 26.02.1997 г. № 31-ФЗ (последняя редакция).

133. Федеральный закон от 08.08.2024 № 231-ФЗ «Об особенностях применения и исполнения дисциплинарного ареста в отношении военнослужащих, принимающих участие в специальной военной операции» https:// www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_482466/ (дата обращения:

13.03.2025).

134. Федеральный закон от 14.07.2022 № 260-ФЗ «О внесении изменений в Уголовный кодекс Российской Федерации и Уголовно -процессуальный кодекс Российской Федерации».

135. Федорова И. С. Моральное состояние советских военнослужащих. Афганская война / «ЛитРес: Самиздат», 2019. 54 с.

136. Филимонов О. В. Влияние управленческой культуры на содержание культуры управления в органах внутренних дел России / О. В. Филимонов, С. А. Маматков // Социально-гуманитарные знания. 2022. № 5.

137. Филимонов О. В. Инвективная лексика в управленческом дискурсе в силовых ведомствах // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Общественные науки. 2023. № 4(853).

138. Филимонов О. В. Общая подготовка к руководству. Управленческое общение командира / Справочник командира. Правовая энциклопедия военнослужащего. М., 2006.

139. Фролов С. С. Ролевая неопределенность как фактор и условие эффективного управления социальными процессами в современных организациях // Вестник университета. 2017. № 11.

140. Хижняк А. Н., Светлов И. Е. Основы эффективного менеджмента. М.: ИНФРА-М», 2015. 320 с.

141. Шиманская И. Ю. Механизмы актуализации культурно-исторического наследия в муниципальных образованиях Российской Федерации: дис. .канд. социол. наук. М., 2018. 243 с.

Приложения

Приложение 1

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное казенное военное образовательное учреждение высшего образования «Военный университет имени князя Александра Невского» Министерства обороны Российской Федерации

кафедра 21 (социологии)

Программа социологического исследования

«СОСТОЯНИЕ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ВОИНСКИХ ЧАСТЯХ СУХОПУТНЫХ ВОЙСК ВС РФ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ» (шифр «КУЛЬТУРА»)

Научный руководитель исследования:

Разработчик и исполнитель:

доктор социологических наук, доцент Передня Д.Г.

Моряков С.В.

Москва - 2024

I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 1.1. Обоснование проблемы исследования

Существует множество организаций, которые по своему функционалу очень различны, и обеспечивают выполнение большого спектра задач.

В нашем случае, такой организацией являются ВС РФ, «предназначенные для отражения агрессии, направленной против Российской Федерации, для вооруженной защиты целостности и неприкосновенности территории Российской Федерации, а также для выполнения задач в соответствии с федеральными конституционными законами, федеральными законами и международными договорами Российской Федерации»1.

При этом важную роль в управлении воинскими коллективами внутри военной организации играет культура управления, являясь своего рода фундаментом для формирования поведенческих моделей военнослужащих.

Культура управления - социальное явление, которое формируется на личностном уровне под воздействием большой совокупности факторов разной степени значимости. В определенных условиях некоторые факторы могут увеличивать свое влияние. Одним из таких факторов является неопределенность. Применительно к СВ ВС РФ, проблема исследования заключается в том, что при интенсивном и длительном ведении боевых действий, отработанные в мирное время социокультурные паттерны социальных взаимодействий на индивидуальном и групповом уровнях в подразделениях и воинских частях теряют свою эффективность, а порой приобретают свойство контрпродуктивности.

Применительно к функционированию СВ в условиях специальной военной операции максимальный уровень неопределенности сопутствовал

1 Федеральный закон от 31.05.1996 N 61-ФЗ (ред. от 26.12.2024) "Об обороне". Ст.10. п.2.https://base.garant.ru/135907/ (дата обращения: 19.03.2025).

первому периоду ведения боевых действий. По сути, следует вести речь об изменении культуры управления в СВ.

Данный вид войск является наиболее многочисленным в ВС РФ. Чтобы понять наметившиеся изменения и степень трансформации культуры управления в новых условиях необходимо на основе социологического анализа изучить ее состояние, понять ее суть и содержательные особенности.

При этом следует учитывать, что влияние культуры управления имеет долгосрочные последствия и существенным образом определяет управление в воинских частях. По сути, речь идет об изменении культуры управления в СВ, как наиболее многочисленном виде ВС РФ. Чтобы понять происхождение изменений и степень трансформация культуры управления в новых условиях, необходимо на основе социологического анализа изучить ее состояние.

Культура управления может быть подвержена анализу исходя из различных оснований и факторов. Функционирование организации на основе культуры управления имеет долгосрочные последствия, в связи с чем, требуется понимание ее состояния на основе авторского социологического исследования с разработкой концепции, подбором необходимых количественных и качественных методов изучения, техник измерения, выработке единой стратегии для ее изучения, подкрепленной эмпирическими данными в целях избежания голословных умозаключений.

Сложность и многогранность понятия культуры управления, рассматриваемой как социальное явление, это дополнительное основание для актуальности его рассмотрения. Ее феномен состоит в том, что она меняется и подвержена трансформации, но изменяясь, облегчает адаптацию организации к новым условиям.

Научный интерес к проблеме исследования актуализирует также недостаточная изученность культуры управления в ВС РФ. Культура управления способствует формированию ценностных установок, стандартов, норм и правил поведения военнослужащих в управлении организацией.

Как было сказано, главной сферой, затрагивающей изменения культуры управления, являются боевые действия в условиях проводимой Российской Федерацией специальной военной операции, в которой ведущую роль играют ВС РФ. Боевая обстановка требует от военнослужащих СВВС РФ максимального проявления профессионализма и мастерства при выполнении поставленных задач и принятии решений с целью достижения необходимого результата в короткие сроки и с минимальными потерями, а это обеспечивается высоким уровнем их морально-политического и психологического состояния, а также их боевой готовностью и психологической способностью к выполнению поставленных задач в любых условиях обстановки. Все вышеизложенное говорит о необходимости проведения социологического исследования по указанной теме.

Таким образом, с учетом вышесказанного, большое значение приобретает социологическое исследование состояния культуры управления в воинских частях СВВС РФ в условиях неопределенности, результаты которого позволят обеспечить органы военного управления всех уровней обоснованной информацией о реальном состоянии изучаемого феномена, для корректировки и внесения изменений в процесс управления воинскими частями СВ, с целью достижения необходимого результата и сохранения устойчивости процесса военно-социального управления в условиях неопределенности.

1.2. Объектно-предметная область исследования

Объект исследования - культура управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

Предмет исследования - состояние структурных компонентов культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности, обусловленное проведением специальной военной операции.

Цель исследования - на основе социологического анализа, изучить состояние структурных компонентов культуры управления, ее проявление в практиках социальных отношений военнослужащих СВ ВС РФ в зоне проведения специальной военной операции и степень их распространенности.

Задачи исследования:

1. Обобщить подходы к изучению культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

2. Разработать социологическую модель культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

3. Выявить компоненты культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

4. Изучить проявления культуры управления среди различных категорий военнослужащих СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

5. Выявить представления о наиболее оптимальных практиках управления в условиях неопределенности, связанной с ведением боевых действий.

1.3. Предварительный системный анализ объекта исследования

Главным образом основная суть системного анализа заключается в представлении объекта исследования в качестве аналитически расчлененной совокупности элементов и взаимосвязей между ними, образующих в своем взаимодействии органическое целое, в котором любое предполагаемое изменение одного из элементов вызывает изменение других элементов и всей системы в целом. Предварительный системный анализ культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ отображен в социологической модели (рисунок 1) и позволяет сформулировать следующие положения.

Рисунок. 1. Социологическая модель культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в мирное время и в условиях ведения боевых действий.

Объекты и субъекты управления, в нашем случае, это военнослужащие Сухопутных войск ВС РФ, кроме военнослужащих по призыву, являются уже носителями определенного набора убеждений, ценностных представлений и норм поведения, сформировавшихся и закрепившихся в их мировоззрении

в процессе социализации, под влиянием политических, социально-экономических и культурных общественных условий внешней среды.

В ВС РФ они приходят, уже обладая базовым набором основных представлений о том, как нужно управлять. В рамках прохождения военной службы в СВ, под воздействием специфических условий военно-социальной среды, которая имеет отличия от привычных условий функционирования и жизнедеятельности индивидов в гражданском обществе, у индивидов начинается трансформация уже имеющихся взглядов, убеждений и представлений об управлении.

Оказавшись в подразделениях и воинских частях СВ ВС РФ, у индивидов запускается процесс вторичной социализации, который включает в себя несколько этапов (социальной адаптации, социальной идентификации, интериоризации).

Военнослужащий постепенно начинает привыкать к новому для него укладу жизни со своими требованиями, установками, правилами, сильно отличающимися от тех, которые его окружали до попадания в военную организацию. В процессе привыкания происходит постепенное усвоение индивидом этих новых для него ценностей и норм, но пока он еще не является их носителем на внутриличностном уровне. Ожидания военнослужащих не всегда в действительности оправдываются, нарушается процесс интеграции личности в воинский коллектив подразделения, воинской части, что приводит к нарушению правильного алгоритма интериоризации индивидов внутри военной организации. Именно на этом этапе закладывается фундамент здоровой, крепкой духом личности военнослужащего, способной выполнить боевую (учебно-боевую) задачу в любых условиях обстановки.

Культура управления - это результат процесса интериоризации, в процессе вторичной социализации. Именно в процессе внутреннего принятия ценностей, норм и убеждений, сформированных в армейской среде, происходит дальнейшее развитие у личного состава подразделения, воинской

части мотивации к действиям, появляется необходимая решимость и зарождается способность управлять или быть управляемыми. На основе длительного пребывания в Вооруженных Силах у индивидов появляются представления о том, как должно быть организовано управление и это происходит в режиме стабильной, предсказуемой известности.

Вся деятельность подразделения, воинской части четко спланирована на очередной учебный год и регламентирована руководящими документами.

Ежегодно в соответствии с планом подготовки воинской части повторяются мероприятия боевой подготовки, военно-политической работы, службы войск и безопасности военной службы и др. Этот процесс жизнедеятельности в воинской части становится привычным для индивидов.

После того, как Верховный Главнокомандующий ВС РФ 24 февраля 2022 года объявил своим указом о начале специальной военной операции, наступил момент применения ВС РФ по назначению. Военнослужащие Сухопутных войск ВС РФ покинули прежнюю канву понимания картины мира и теперь, оказавшись в новых для себя условиях, это становится для них реальностью.

Наступившая фаза активных боевых действий, явилась триггером неопределенности. Оказавшись в боевых условиях, командиры начали управлять, используя свой накопленный опыт и моменты прежних, уже имеющихся практик, но быстро выяснилось, что они оказались малоэффективны. В результате начали формироваться новые представления о том, как необходимо управлять в условиях неопределенности.

Подводя итог вышесказанному, следует, что представленная авторская социологическая модель культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ состоит из следующих элементов: 1) субъект управления (социальная роль управляющего); 2) объект управления (социальная роль управляемого); 3) ценности 4) убеждения; 5) нормы; 6) процесс социализации; 7) процесс интериоризации; 8) профессионализм, коммуникация, поведение; 9) неопределенность 10) внешняя среда.

1.4. Интерпретация основных понятий 1.5. Теоретическая интерпретация

Логическому анализу подлежит понятие «культура управления», которое описывает сущность изучаемого объекта. Культура управления, по нашему мнению, это «совокупность ценностей, убеждений и норм, интериоризированных индивидами в ходе социализации, которые выражаются в уровне управленческого профессионализма, коммуникации и поведения в процессе исполнения ролей управляющего и управляемого»1.

Другим основным понятием исследования является «неопределенность», под которой нами понимается - внешний фактор, оказывающий непосредственное воздействие на личный состав воинских частей и подразделений Сухопутных войск Вооруженных Сил Российской Федерации в виде отсутствия достоверной информации о складывающейся обстановке и невозможности ее верификации с целью принятия эффективных управленческих решений.

Военная организация государства - совокупность органов государственного и военного управления, ВС РФ, других войск, воинских формирований и органов, создаваемых на военное время специальных формирований, составляющих ее основу и осуществляющих свою деятельность военными методами, и оборонно-промышленный комплекс страны, совместная деятельность которых направлена на подготовку к вооруженной защите и вооруженную защиту Российской Федерации.

Воинское подразделение - основная организационная единица в структуре Вооруженных Сил Российской Федерации. Среди сущностных особенностей воинского подразделения акцентируют внимание на однородном в течении, относительно продолжительного периода времени составе, обладающего функционально обоснованной постоянной организацией: «к подразделениям относятся: батальон, дивизион, эскадрилья,

1 Моряков С. В. Концептуальные положения культуры управления сквозь призму умеренного холизма // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Общественные науки. 2023. № 3 (852). С. 96-102.

рота, батарея, звено, боевая часть корабля, взвод, отделение, расчет, экипаж и др.»

Индивид- единичный представитель человеческого рода, конкретный носитель всех социальных и психологических черт человечества: разума, воли, потребностей, интересов.

Социализация- процесс становления и развития личности, состоящий в освоении индивидом в течение всей его жизни социальных норм, культурных ценностей и образцов поведения, позволяющий индивиду функционировать в данном обществе.

Вторичная социализация- процесс, позволяющий уже социализированному индивиду входить в новые секторы объективного мира его общества путем освоения им новых норм и ценностей, социальных ролей, которые он может использовать для осуществления своих специфических целей1.

Социальная адаптация - процесс активного приспособления индивида к условиям социальной среды; вид взаимодействия личности с социальной средой.

Интериоризация (франц. intériorisation, от лат. interior - внутренний) переход извне внутрь. Процесс репрезентации действий и операций индивида, которые изначально выполнялись во внешнем окружении, в мысли и воображение.

Ценность - понятие, которое характеризует социально-историческое значение для общества и личный смысл для индивидов определенных явлений, процессов окружающей действительности.

Ценности социальные- в широком смысле, это значимость явлений и предметов реальной действительности с точки зрения их соответствия или несоответствия потребностям общества, социальных групп, классов и личности.

1 Костин Р. А. Вторичная социализация: понятие, проблемы и тенденции развития / Р. А. Костин, А. Е. Климанова // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2011. № 3(9). С. 47-58.

Нормы социальные - правила поведения, ожидания и стандарты, основанные на культурных ценностях, которые оказывают регулирующее воздействие на поведение и общественную жизнь людей, и укрепляют общественную стабильность.

Убеждения - твердая уверенность индивида в чем-либо, основанная на определенной идее, мировоззрении.

Профессионализм - степень овладения индивидом профессиональными навыками.

Коммуникация - это процесс обмена информацией между людьми.

Поведение - действия человека по отношению к обществу, другим людям и предметному миру, рассматриваемые со стороны их регуляции общественными нормами нравственности и права.

Мотивация - активные состояния психики, побуждающие индивида совершать определенные виды действий.

Управляющий - командир (начальник), исполняющий социальную роль, в которой он является субъектом управления.

Управляемый - военнослужащий (подчиненный), исполняющий социальную роль, в которой он является объектом управления.

1.6. Эмпирическая интерпретация основных понятий исследования

Эмпирическая интерпретация основных понятий исследования представляет собой обоснование подбора показателей для каждого изучаемого компонента в соответствии с разработанной социологической моделью исследуемого явления. Основными эмпирическими характеристиками, описывающими сущность и содержание понятия «культура управления» являются: ценности, убеждения, нормы, профессионализм, коммуникация, поведение. Именно к данным компонентам мы осуществим подбор социальных признаков (индикаторов), с помощью которых будем осуществлять измерение.

Главной задачей в этом процессе измерения является качественное обоснование каждого выбранного индикатора, его способности измерить

именно то социальное свойство, которое и необходимо измерить, а не какое-нибудь другое1.

Учитывая тот факт, что главных эмпирических характеристик было нами выделено шесть, перейдем к описанию подбора показателей для каждой характеристики в отдельности, в соответствии с логикой проведения исследования. Перейдем к перечислению основных компонентов исследуемого явления и представлению выбранных показателей.

1) Ценности

- место ценностных ориентаций в структуре культуры управления;

- значимость ценностей в процессе управления;

- отношение военнослужащих к сослуживцам;

- отношение военнослужащих к своим командирам;

- отношение военнослужащих к противнику;

- отношение военнослужащих к своему оружию;

2) Убеждения

- степень освоения военнослужащим своей социальной роли в воинском

коллективе, осознания себя «своим»;

- степень уверенности военнослужащего в правоте выполняемых

задач;

- осознанность подчинения;

- понимание военнослужащим целей и задач СВО;

- состояние культуры управления;

- способность военнослужащих критически оценивать процесс управления;

- отношение военнослужащих к существующим моделям управления в ВС РФ;

3) Нормы

- функционально-должностная нагрузка военнослужащих;

1 Готлиб А. С. Введение в социологическое исследование. Качественный и количественный подходы. Методология. Исследовательские практики: учеб. Пособие. 2-е изд., М.: Флинта: МПСИ, 2005. 384 с. С. 51.

- боевая способность военнослужащих;

- укомплектованность подразделения, воинской части;

- готовность выполнять обязанности исходя из соотношения «угроза - необходимость»;

4) Профессионализм

- командирские качества;

- компетентность командира (начальника);

- качества личности командира (начальника);

- недостающие качества личности командира (начальника);

- навыки, необходимые командиру (начальнику);

- эффективность организаторской деятельности командира (начальника);

- управленческие знания военнослужащих;

5) Коммуникация

- отношение военнослужащих к существующим формам обращения

командиров к подчиненному личному составу;

- взаимодействие между командирами и подчиненным личным составом

- отношение к вариантам разрешения конфликтных ситуаций в воинских коллективах;

6) Поведение

- авторитет и уважение командира (начальника);

- зависимость морально-психологического климата от качества

управления в воинском коллективе;

- эффективность контроль командира за выполнением задач;

- способы управленческого воздействия командира;

В табличном виде представлены операциональные понятия, подобранные под них индикаторы, а также дана характеристика выбранных измерительных шкал с указанием методов сбора и процедур регистрации первичных социологических данных.

Таблица 1

1.7. Операциональное определение основных понятий

Операциональные показатели (понятия) Характеристика Методы № вопроса в анкете

Индикаторы Тип, вид, форма Размерность (градации) сбора, процедура регистрации

1. 2. 3. 4. 5. 6.

1. Ценности

Место Индивидуальная

ценностных ориентаций в структуре культуры оценка военнослужащими компонентов культуры Порядковая, числовая от 1 до 6 Анкетный опрос Интервью 2

управления управления

Значимость ценностей в процессе управления Мнение военнослужащих о значимости ценностных ориентаций - - Интервью -

Отношение военнослужащих к сослуживцам Мнение об отношении к сослуживцам как к «своим» - - Интервью -

Отношение Мнение

военнослужащих к своим военнослужащих о доверии к - - Интервью -

командирам своему командиру

Мнение

Отношение военнослужащих военнослужащих об осознании врага и готовности к его уничтожению Интервью -

к противнику

Мнение

Отношение военнослужащих

военнослужащих о своем оружии и - - Интервью -

к своему оружию навыках владения им

2. Убеждения

Степень освоения

военнослужащим своей социальной роли в воинском коллективе, осознания себя Мнение военнослужащего о его месте в подразделении - - интервью -

«своим»

Степень уверенности военнослужащего в правоте выполняемых задач Мнение военнослужащего о его способности сражаться с врагом - - интервью -

Осознанность подчинения Признание военнослужащими статуса - - интервью -

Операциональные показатели (понятия) Характеристика Методы № вопроса в анкете

Индикаторы Тип, вид, форма Размерность (градации) сбора, процедура регистрации

1. 2. 3. 4. 5. 6.

подчиненного

Мнение

Понимание военнослужащего

военнослужащим о его интервью

целей причастности к

и задач СВО целям и задачам подразделения

Мнение

военнослужащих

Состояние об изменении Анкетный

культуры управления культуры управления подчиненными с момента начала СВО Номинальная опрос, интервью 4

Способность военнослужащих критически оценивать процесс управления Мнение военнослужащих по вопросу повышения эффективности процесса управления Номинальная - Анкетный опрос 18

Мнение

Отношение военнослужащих к существующим моделям военнослужащих о выборе наиболее эффективной модели Номинальная - Анкетный опрос 16

управления в ВС РФ управления для Сухопутных войск ВС РФ

3. Нормы

Функционально-должностная нагрузка военнослужащих Мнение военнослужащих о распределении Номинальная Анкетный опрос, 9

нагрузки в подразделении интервью

Боевая способность военнослужащих Оценка военнослужащими уровня боевой способности - - Интервью -

Укомплектованно Мнение

сть подразделения, военнослужащих о фактическом - - Интервью -

воинской части положении дел

Готовность

военнослужащего Мнение

выполнять обязанности военнослужащих о готовности Интервью

исходя из выполнить задачу

соотношения: (угроза-необходимость) в любых условиях обстановки

Операциональные показатели (понятия) Характеристика Методы № вопроса в анкете

Индикаторы Тип, вид, форма Размерность (градации) сбора, процедура регистрации

1. 2. 3. 4. 5. 6.

4. Профессионализм

Оценка

Компетентность командира (начальника) военнослужащими критериев, определяющих компетентность руководителя Порядковая, числовая от 1 до 6 Анкетный опрос Интервью 2

Оценка

Качества военнослужащими

личности командира (начальника) личностных качеств командира (начальника) Номинальная Анкетный опрос 13

Мнение

Недостающие личностные качества командира (начальника) военнослужащих о наиболее востребованных качествах командира в условиях неопределенности Номинальная - Анкетный опрос 14

Мнение

Навыки, необходимые командиру (начальнику) военнослужащих о главных навыках командира (начальника) Номинальная - Анкетный опрос 15

Мнение

Эффективность организаторской деятельности командира (начальника) военнослужащих о наиболее важных путях повышения эффективности организаторской деятельности Номинальная - Анкетный опрос 17

Мнение

Управленческие знания военнослужащих военнослужащих об эффективном управлении воинским коллективом Номинальная - Анкетный опрос 18

5. Коммуникация

Отношение

военнослужащего Мнение

к существующим формам обращения военнослужащих о формах обращения Номинальная - Анкетный опрос 6

командиров к командиров к

подчиненному подчиненным

личному составу

Взаимодействие между Мнение военнослужащих Номинальная - Анкетный опрос 7

Операциональные показатели (понятия) Характеристика Методы № вопроса в анкете

Индикаторы Тип, вид, форма Размерность (градации) сбора, процедура регистрации

1. 2. 3. 4. 5. 6.

командирами и о наиболее

подчиненным предпочтительной

личным составом форме взаимодействия между командиром и подчиненными

Отношение

военнослужащих к вариантам разрешения конфликтных ситуаций в воинских Мнение военнослужащих о вариантах разрешения конфликтов Номинальная - Анкетный опрос 12

коллективах

6. Поведение

Мнение

Авторитет и уважение командира (начальника) военнослужащих о дискредитирующе м поведении командира (начальника) Номинальная - Анкетный опрос 11

Зависимость морально-психологического климата от качества управления в воинском коллективе Мнение военнослужащих

о взаимосвязи между морально-психологическим климатом в коллективе и качеством управления Порядковая, числовая от 1 до 10 Анкетный опрос 5

Мнение

Эффективность военнослужащих об оптимальной

контроля за выполнением форме контроля со стороны Номинальная - Анкетный опрос 8

задач командира за ходом выполнения задач

Мнение

Способы управленческого воздействия командира респондентов о наиболее эффективном способе управленческого воздействия Номинальная - Анкетный опрос 10

7. Социально-демографические характеристики

Возраст Количество прожитых лет Интервальная Анкетный опрос 20

Прохождение службы Стаж службы в ВС РФ Интервальная Анкетный опрос 21

1.8. Гипотезы исследования

Основная гипотеза исследования.

Культура управления военнослужащих в воинских частях СВ ВС РФ изменяется в результате воздействия фактора неопределенности в условиях ведения боевых действий и требует переосмысления в целях сохранения устойчивости процесса военно-социального управления.

Частные гипотезы:

1. Неопределенность является деструктивным фактором, оказывающим непосредственное влияние на культуру управления в воинских частях Сухопутных войск ВС РФ в боевых условиях.

2. Профессионализм, ценности и коммуникация являются определяющими компонентами культуры управления в воинских частях СВ ВС РФ в условиях неопределенности.

3. Отсутствие знаний о культуре управления и способах ее использования в процессе управления воинским коллективом, снижает эффективность выполнения задач в условиях неопределенности.

II. ПРОЦЕДУРНЫЙ РАЗДЕЛ 2.1. Основные методы сбора первичной информации

В соответствии с выбранной стратегией исследования, для осуществления процедуры сбора первичных социологических данных подобраны следующие методы: анкетный опрос и полуформализованное интервью. Основными элементами подготовленного инструментария являются анкета и бланк проведения полуформализованного интервью.

Методика практического применения выбранных методов исследования имеет свои особенности, так как исследование проводится в условиях ведения боевых действий, и требует обязательного учета влияния деструктивных факторов боевой обстановки и МППС респондентов.

2.2. Обоснование и расчет выборки.

Этот этап определения и обоснования выборочной совокупности имеет большое и важное значение в процессе выполнения подготовительных мероприятий к проведению социологического исследования.

Данные о генеральной совокупности носят закрытый характер, и являются труднодоступными для анализа, поэтому взяты были приблизительные данные из открытых источников. Генеральная совокупность составила приблизительно 350 тысяч человек - это военнослужащие СВ ВС РФ, являющиеся участниками специальной военной операции1).

Выборочная совокупность имеет погрешность, что компенсируется проведением полуформализованного интервью. Полученные данные относительно репрезентативны, так как информация о генеральной совокупности малоизвестна, засекречена и труднодоступна для исследователей.

Для анкетного опроса используется исследование выборочное.

2.2.1. Программные требованиями к выборке выдвинуты следующие:

Требуемая точность - обычная;

Ошибка выборки (А) не более 5%.

2.2.2. Отбор объектов репрезентации:

Объектом репрезентации будут являться офицеры и военнослужащие по контракту СВ ВС РФ до категории полковник включительно;

Объекты репрезентации отбираются по следующим признакам:

проходит военную службу по контракту в воинских частях СВ ВС РФ;