Механизм реструктуризации системы управления промышленным предприятием тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Безпалов, Валерий Васильевич

• Безпалов, Валерий Васильевич
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Безпалов, Валерий Васильевич

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы реструктуризации системы управления промышленным предприятием

1.1. Система управления промышленным предприятием как объект реструктуризации

1.2. Особенности реструктуризации системы управления промышленным предприятием

1.3. Стратегический подход к обоснованию механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием

Глава 2. Методы реструктуризации системы управления промышленным предприятием

2.1. Анализ зарубежного и отечественного опыта реструктуризации системы управления промышленным предприятием

2.2. Построение структурно-функциональной модели механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием

2.3. Методический подход к оценке эффективности реструктуризации системы управления промышленным предприятием

Глава 3. Эффективность реструктуризации системы управления промышленным предприятием (на примере ООО «Индустрия - XXI»)

3.1. Основные направления реструктуризации системы управления промышленным предприятием

3.2. Программа реструктуризации системы управления промышленным предприятием и создание специализированных центров его развития

3.3. Методика мониторинга и контроля эффективности реструктуризации системы управления промышленным предприятием

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм реструктуризации системы управления промышленным предприятием»

Актуальность темы исследования. Для современной экономики характерна сложная организация системы управления промышленным предприятием, связанная с совершенствованием условий производства и ресурсного обеспечения производственно-хозяйственной деятельности, усложнением организации и механизмов взаимодействия функциональных подразделений предприятия и аффилированных ему физических и юридических лиц, изменением структуры основных и вспомогательных процессов промышленного производства, методов и алгоритмов принятия управленческих решений.

В данных условиях необходимо наличие системы управления, способной обеспечить соответствие основных и вспомогательных процессов промышленного производства современным требованиям развития российской экономики, провести частичную или полную адаптацию управленческих процессов к условиям внешней и внутренней среды, изменить организационную структуру управления и механизмы управленческих воздействий. Для решения поставленной задачи целесообразно использовать методы реструктуризации системы управления промышленного предприятия, позволяющие провести реорганизацию, модернизацию и адаптацию управленческих процессов. Данные мероприятия позволяют промышленному предприятию не только сохранить потенциальную прибыль, но и получить возможность расширения своих рыночных возможностей за счет принятия оперативных мер по реструктуризации процессов.

Здесь особую актуальность приобретают методы, методики и инструменты реструктуризации системы управления промышленным предприятием, ориентированные повышение результативности его производственно - хозяйственной деятельности. При этом необходимо уделять внимание вопросам повышения рентабельности, особенностям стимулирования производственнохозяйственной деятельности производственных объединений и корпораций различной отраслевой и территориальной принадлежности, увеличения капитализации предприятия по результатам его реструктуризации, росту эффективности от использования его материально-ресурсной базы, улучшения основных производственных показателей и снижения издержек управления. Использование методов реструктуризации системы управления при комплексном учете данных факторов должно способствовать росту конкурентоспособности продукции и поиску рациональных схем развития промышленного производства за счет реорганизации процессов управления, технической модернизации и технологически эффективной организации промышленного производства, а также оперативной адаптации к изменениям рынка.

Современные задачи развития промышленного предприятия не должны ограничиваться вопросами стратегического планирования и совершенствования процесса промышленного производства продукции, они должны учитывать возможности технологических нормативов, потенциал системных изменений рынка и экономические интересы потребителя продукции. В этом случае реструктуризация системы управления промышленного предприятия позволит создать условия для бережливого производства продукции в интересах потребителей, что позитивно скажется на общей конкурентоспособности и рентабельности промышленного предприятия. Указанные обстоятельства обусловливают необходимость научного и практического изучения данной проблематики и существенно повышают актуальность разработки методов и развития механизма реструктуризации системы управления промышленного предприятия.

Степень разработанности проблемы. Актуальность решения проблем разработки механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием потребовала проведения анализа научных публикаций на эту тему. Проблемам планирования и управления предприятиями посвящены работы многих отечественных ученых и специалистов, в частности, таких как О.С. Виханский, А.И. Ильин, Г.Б. Клейнер, А. Б. Крутик, Г.А. Маховикова, Б.З. Мильнер, С.Н. Сильвестров, P.A. Фатхутдинов и других, а также зарубежных ученых, среди которых: И. Ансофф, К. Боумен, П.Ф. Дру-кер, Дж. Стрикленд, А.Томпсон и другие.

Значительный вклад в развитие системы управления промышленным предприятием внесли труды таких отечественных ученых и специалистов, как Н.Г. Агеева, A.A. Алабугин, Р.Х. Бахитова, В.В. Дудчак, О.В. Зубкова, Г.И. Коновалова, H.H. Косинова, П.В. Кутелев и другие, а по проблеме реструктуризации системы управления промышленным предприятием -Л.П. Белых, А.Д. Берлин, В.Ф. Ершов, С.А. Измалкова, Н.В. Кондратьева, В.Ф. Кравченко, В.Г. Крыжановский, В.А. Кузнецов, И.И. Мазур, К.А. Марти-росов, Р.Ю. Михедько, A.A. Никитин, М.Б. Соколовская, Е.А. Сотскова, А.Х. Тутунджян, М.А.Федотова, В.Д. Шапиро и др.

Однако, несмотря на значительное количество работ по исследуемой проблематике, в отечественной экономической науке существует необходимость всестороннего развития методов реструктуризации системы управления промышленным предприятием. Таким образом, недостаточная изученность механизма реструктуризации системы управления промышленных предприятий России, с одной стороны, и научно-практическая значимость данной проблемы - с другой, определили выбор темы диссертационного исследования, цель, задачи и круг рассматриваемых в нем вопросов.

Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием.

Для достижения сформулированной цели в диссертации были поставлены следующие задачи:

- провести анализ теоретических основ реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- рассмотреть особенности реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- разработать стратегический подход к обоснованию механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- провести анализ зарубежного и отечественного опыта реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- построить структурно-функциональной модель механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- разработать методический подход к оценке эффективности реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- определить основные направления реструктуризации системы управления промышленным предприятием и программы реструктуризации системы управления промышленным предприятием и создание специализированных центров его развития;

- разработать рекомендации по организации мониторинга и контроля эффективности реструктуризации системы управления промышленным предприятием.

Область диссертационного исследования соответствует п.п. 1.1.1.

Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности; 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 1.1.28. Проблемы реструктуризации отраслей и предприятий промышленности паспорта научных специальностей. Паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»: 1.1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: Промышленность.

Объект исследования - промышленные предприятия, в частности, действующие в сфере промышленности строительных материалов России.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие при реструктуризации системы управления промышленным предприятием.

Гипотеза исследования предполагает, что в условиях жесткой конкурентной борьбы, на фоне активизации кризисных явлений усиливается потребность в реструктуризации системы управления промышленным предприятием, которая должна способствовать повышению эффективности управления всеми подсистемами управления. Результатом данных действий станет развитие ресурсного потенциала промышленного предприятия, что позволит существенно повысить конкурентоспособность продукции на основе рационализации организационной структуры и механизмов управления в соответствии с требованиями рынка.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по совершенствованию методов и механизмов регулирования деятельности промышленных предприятий России и разработки методов реструктуризации системы управления промышленным предприятием. При решении теоретических и прикладных задач были использованы системный подход, аналитический метод, приемы сравнения и аналогии, методы комплексного экономического анализа, исследования операций, математической статистики и экспертных оценок.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили федеральные и региональные нормативно-правовые акты по регулированию деятельности промышленных предприятий России; данные Федеральной службы государственной статистики РФ; отчеты о реализации Федеральных и региональных целевых программ; положения, опубликованные в научных изданиях России; данные информационной сети Интернет по вопросам совершенствования деятельности промышленных предприятий и разработки методов реструктуризации системы управления промышленным предприятием, а также результаты исследований и расчетов автора диссертации.

Научная новизна работы заключается в теоретическом обосновании, развитии методических подходов и разработке практических рекомендаций по совершенствованию механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием, включающего реорганизационную, модернизаци-онную и адаптационную составляющие и обеспечивающего формирование и реализацию преобразований организационной структуры и механизмов управления по оперативному, тактическому и стратегическому направлению

Основные научные результаты, выносимые на защиту:

- дано авторское определение понятия «реструктуризация системы управления промышленным предприятием», раскрывающее сущность его системных преобразований в части рационализации структуры и функций управления, модернизации методов и механизмов принятия управленческих решений, адаптации управленческих процессов к изменяющимся условиям и факторам средового влияния. Выявлены факторы влияния внешней и внутренней среды, обуславливающие необходимость реструктуризации системы управления промышленным предприятием;

- разработан механизм реструктуризации системы управления промышленным предприятием, включающий реорганизационную, модерниза-ционную и адаптационную составляющие, характеризующие параметры, условия и возможности рационализации использования ресурсов и бизнес-процессов, а также деятельности органов управления, обеспечивающих системные преобразования при построении структурно-функциональной модели механизма и определении основных направлений программы реструктуризации исследуемого предприятия;

- обоснована модель реструктуризации системы управления промышленным предприятием, включающая необходимые и достаточные условия формирования и реализации структурно-функциональных преобразований методов управления и управляющих воздействий в части изменения их количества, улучшения качественных характеристик отдельных элементов и их взаимосвязей на различных уровнях управления исследуемым предприятием;

-обоснована модель механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием, обеспечивающая формирование и реализацию структурно-функциональных преобразований совокупности его ресурсов и бизнес-процессов в части изменения их количества, улучшения качественных характеристик отдельных элементов и их взаимосвязей на различных уровнях управления, а также определения условий и возможностей корректировки контуров действующей системы управления исследуемым предприятием;

- выявлены и раскрыты направления реструктуризации системы управления промышленным предприятием, к основным из которых отнесены: оперативное направление, осуществляемое для финансового оздоровления или улучшения платежеспособности предприятия за счет внутренних источников с использованием методов рационализации издержек, выявления и продажи непрофильных активов и вспомогательных бизнесов; тактическое направление, реализуемое с целью повышения конкурентоспособности и стоимости предприятия за счет внешних источников с использованием методов программно-целевого и проектного управления, увеличения потока будущих доходов и уровня капитализации активов; и стратегическое направление, проводимое с целью кардинальных изменений действующей системы управления предприятием;

- предложен методический подход к разработке программы реструктуризации системы управления промышленным предприятием, объединяющий методы максимизации экономического эффекта от управленческих воздействий с методами экспертной оценки качества реструктуризационных мероприятий по подсистемам управления исследуемым предприятием.

Теоретическая значимость полученных результатов заключается в том, что основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят вклад в теорию управления предприятиями, отраслями, комплексами промышленности. Они развивают методологию разработки и реализации программ управления и могут быть использованы при совершенствовании методов и механизмов реструктуризации системы управления промышленным предприятием.

Практическая значимость результатов диссертации заключается в том, что их использование позволит: совершенствовать организационно-методическое обеспечение реструктуризации системы управления промышленным предприятием; разработать методический подход к оценке эффективности реструктуризации системы управления промышленным предприятием; определить основные направления реструктуризации системы управления промышленным предприятием и программы реструктуризации системы управления промышленным предприятием; создать специализированные центры развития; разработать рекомендации по организации мониторинга и контроля эффективности реструктуризации системы управления промышленным предприятием; повысить эффективность деятельности промышленных предприятий и улучшить социально - экономические показатели за счет повышения устойчивости их развития. Результаты настоящего исследования могут быть использованы как методический и учебный материал при преподавании в вузах и учебных заведениях высшего и дополнительного профессионального образования.

Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов диссертации обусловлена: методологическими и теоретическими предпосылками исследования теорий и методов разработки и реализации программ реструктуризации промышленных предприятий; опорой на достижения современных экономических наук по проблемам реструктуризации и развития промышленных предприятий; использованием методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования; обобщением зарубежного и российского опыта; достоверной информационной базы диссертационного исследования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Безпалов, Валерий Васильевич

Выводы по диссертации

1. Реструктуризация системы управления промышленным предприятием определяет системные преобразования в части оптимизации структуры и функций управления, модернизации методов и механизмов принятия управленческих решений, адаптации бизнес-процессов к изменяющимся условиям экономического роста и факторам конкурентоспособности на различных уровнях управления.

2. Механизм реструктуризации системы управления промышленным предприятием, включает реорганизационную, модернизационную и адаптационную составляющие, характеризующие параметры, условия и возможности взаимодействия ресурсов, бизнес-процессов и органов управления, обеспечивающих системные преобразования при построении структурно - функциональной модели механизма, определении основных направлений, разработке программы и планировании результатов реструктуризации предприятия.

3. Модель механизма реструктуризации системы управления промышленным предприятием обеспечивает формирование и реализацию структурно-функциональных преобразований совокупности его ресурсов и бизнес-процессов в части изменения их количества, улучшения качественных характеристик отдельных элементов и их взаимосвязей на различных уровнях управления, а также определения условий и возможностей корректировки контуров действующей системы управления предприятием.

4. К основным направлениям реструктуризации системы управления промышленным предприятием относятся: оперативное направление, осуществляемое для финансового оздоровления или улучшения платежеспособности предприятия за счет внутренних источников с использованием методов рационализации издержек, выявления и продажи непрофильных активов и вспомогательных бизнесов; тактическое направление, реализуемое за счет внешних источников путем увеличения уровня капитализации активов; стратегическое направление, проводимое с целью кардинальных изменений действующей системы управления предприятием и объединяющее для ее достижения элементы оперативного и тактического направлений.

5. Программа реструктуризации системы управления промышленным предприятием, должна быть ориентирована на максимизацию экономического эффекта от использования его ресурсов, учитывать интересы различных групп собственников, менеджмента и персонала при осуществлении системных преобразований и способствовать социально-экономическому развитию предприятия и повышению его конкурентоспособности.

Заключение

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Безпалов, Валерий Васильевич, 2012 год

1. Нормативно-правовая и справочная литература

2. Большой коммерческий словарь. —М.: Дело, 1996. С. 132.

3. Закон РФ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ

4. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). -М.: Инфра-М, 2000.-96 с.

5. Советский энциклопедический словарь/Гл. ред. А. М.Прохоров.-2-е изд.- М.: Сов. энциклопедия, 1983. 1600 с.

6. Учебно-методическая литература

7. Августинович М.С. Экономическая стратегия функционирования и развития предприятия. / Дисс.на соиск.уч.степ.к.э.н. СПб.: СПбУЭиФ, 1996.

8. Авдашева С., Шаститко А. Промышленная и конкурентная политика: проблемы взаимодействия и уроки для России // Вопросы экономики, 2003, №9.

9. Агеева Н. Г., Справочник по конкуренции и конкурентоспособности : Учеб. пособие, Изд-во Курган, гос. ун-та 2002, 120 с.

10. Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985.

11. Акофф Р. Практический маркетинг/Пер. с англ. М: ЛИНК, 2002.124 с.

12. Аладьин В. В., Активизация инвестиционной деятельности субъектов Российской Федерации : дисс. д.э.н., Москва 2004, 330 с.

13. Алабугин А. А., Формирование адаптационного механизма в системе управления развитием промышленных предприятий : автореф. дис. . д.э.н., Южно-Уральский государственный университет, Челябинск 2007,41 с.

14. Альтшуллер Г.С. Творчество как точная наука. М.: Сов. радио, 1979. -210с.

15. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стиль руководства / Г. Аммельбург. М.: Инфра-М. 2007. С.214

16. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования: Пер. с англ. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. - 272 с.

17. Анисимов С.Л., Карацева К.Г. Особенности и принципы проведения реструктуризации предприятия в современных условиях // Машиностроитель. — 2004. № 7. - С. 27-32.

18. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.—416 с.

19. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989,- 519 с.

20. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: пер. с англ. / Р. Арчибальд. М.: ДМК Пресс, 2002. - 464 с.

21. Афанасьев В.Н., Колмановский В.Б., Носов В.Р. Математическая теория конструирования систем управления: Учебник. ( 3-е изд., испр. и доп.). — М.: Высшая школа, 2003. 614 с.

22. Афанасьев М.Ю., Суворов Б.П. Исследование операций в экономике: модели, задачи, решения: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. -444 с.

23. Багриновский К.А. Оценка эффективности новых технологий // Управление экономикой переходного периода. Вып. 4 / Под ред. В.Л. Макарова. М: Наука. Физматлит, 1999.

24. Бандурин А. В. Деятельность корпораций / А. В. Бандурин. -М.: БУКВИЦА, 1999.-600 с.

25. Бахитова Р. X., Системное моделирование процессов управления промышленным предприятием: дисс. д.э.н., Инс-т экономики Уральского отделения Российской академии наук, Екатеринбург 2008, 326 с.

26. Белый И.И. Разработка системы управления промышленным предприятием в условиях обеспечения его конкурентоспособности. / Дисс.на соиск.уч.степ.к.э.н.- Новочеркасск: ЮРГТУ(НГШ), 2007. -199 с.

27. Белый М. К вопросу о гибкости организаций органического типа / М. Белый, В. Приходько // Проблемы теории и практики управления. 2008. - №4. - С. 79

28. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001. С. 47

29. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2001. С.44

30. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. (2-е изд.)., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. - 432 с.

31. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии // Вопросы экономики. 1998. №7. С. 15-18.

32. Бирбраер P.A., Альтщулер И.Г. Основы инженерного консалтинга: технология, экономика, организация. ( 2-е изд.)., перераб. и доп. -М.: Дело, 2007.-232 с.

33. Блинов А. О., Захаров В. Я., Хавин Д. В., Захаров И. В., Рудакова О. С., Антикризисное управление. Теория и практика, Издательство: Юнити-Дана, 2009 г., 304 стр.

34. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2001.-240 с.

35. Боровская М.А., Корсаков М.Н. Механизм оценки экономического потенциала и финансовой устойчивости предприятия. ./ В сб.: Стратегическое планирование и развитие предприятий (т.1). М.: ЦЭМИ РАН, 2005. -С.34-35.

36. Боумен К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. -М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007. С.117

37. Браверманн, А. Интегральная оценка результативности предприятий / А. Браверманн, А, Саулин // Вопросы экономики. 2005. - №6. -С. 17-22

38. Бурков В.И., Данев Б, Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989.

39. Бурков В.И., Дорохин В.В., Балашов В.Г. Механизмы согласования корпоративных интересов. Москва: ИЛУ РАН, 2002. - 73 с.

40. Быкова A.A. Организационные структуры управления. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003. - 160 с.

41. Вальтух К.К. Информационная теория стоимости и законы неравновесной экономики. — М.: Янус-К, 2001. 869 с.

42. Вальтух К.К. Информационная теория стоимости. Новосибирск: Наука, 1996.-626 с.

43. Винслав .Ю. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями / Российский экономический журнал. — 2001. -№ 10.-С 3-26.

44. Виханский О.С. Практикум по курсу "Менеджмент" / О.С. Ви-ханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики, 2008. С. 162

45. Вонтайкин ПЛ. Оценка стоимости бизнеса. М.: Финансы и статистика, 2006. - 243 с.

46. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб. / Пер. с датского. -М.: Высш. шк., 1994. 272 с.

47. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. М.: Экономика, 1987. - 103 с.

48. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPI1. -СПб: Питер, 2002.

49. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.,1972

50. Глазьев С. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -М.: Владар, 1993.-246 с.

51. Глобализация и конкурентоспособность: стратегии успеха. Сб. статей. / Сост. Литовченко С. и др. М.: Ассоциация менеджеров, 2003. -С. 41.

52. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. - 178 с.

53. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: Учеб. пособие. М.: КноРус, 2007. -272 с.

54. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия : методическое пособие / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. М.: ИНФРА-М, 2007. -С. 150

55. Гранатуров В. М. Экономические риски и их оценка. М.: Прогресс. -2005.-218 с.

56. Григорьев В.В. Оценка и переоценка основных фондов. -М.: Инфра-М, 1997,- 106 с.

57. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика. -М.: Инфра-М, 1996. -124 с.

58. Гусев Ю. В. Стратегия развития предприятия,- СПб; Изд-во СПбУЭФ, 1992. 160 с.

59. Дементьев В.Е. «Догоняющая постиндустриализация и промышленная политика. / Препринт # WP/2006/199. -М.: ЦЭМИ РАН, 2006.

60. Дмитриев И.Д. Экономические аспекты модернизации оборудования. — СПб.: Бизнес-пресса, 2003. -216 с.

61. Дмитров В.И., Норенков И.П STEP и CALS-технологии // Информационные технологии. - 1998. - № 5. - С. 8-10.

62. Друкер П. Практика менеджмента. Пер. с англ. М.: Вильяме, 2003. -398 с.

63. Дудчак В.В., Теоретико-методологические аспекты формирования системы адаптивного управления промышленными предприятиями : на примере предприятий оборонно-промышленного комплекса : дисс. Д.э.н., Ростов-на-Дону 2006, 371 с.

64. Дука Б. Выбор будущего, или между заводом и компанией // Экономические стратегии. 2001. - Лето. - С. 60-67.

65. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. От стандартной экономической теории к экономической синергетике // Вопросы экономики. 2001. - № 10. -С.22-36.

66. Еленева Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. -М.: Янус-К, 2001. 296 с,

67. Еленева Ю.Я. Оценка бизнеса. -М.: РИНКЦЭ, 2000.

68. Ершов В.Ф. Концепция реструктуризации производственных систем в машиностроении. Общий подход // Инновации. 2003. - № 6. - С. 77-80.

69. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В.Оценка бизнеса \\ СПб, Питер, 2006

70. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учеб. пособие / Под ред.В.А. Персианова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-64 с.

71. Зеленская O.A. Экономические аспекты обеспечения конкурентоспособности предприятий./ Дисс .на соиск.уч.степ.к.э.н. Новочеркасск: ЮРГТУ(НПИ), 2007.

72. Зубкова О. В., Калмакова Н. А., Печеницина О. Г., Оперативное управление оборотными средствами и финансовыми потоками промышленного предприятия : монография, Челябинск Изд-во тип. "Сити Принт" 2010,224 с.

73. Зяблицкий И.Ю. Разработка методов повышения эффективности систем управления промышленных предприятий на основе инвестиционного подхода. // Дисс. на соиск.уч.степ.к.э.н. М.: МГТУ им. Баумана, 2007.

74. Игнатьев А.М., Крутик А. Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. СПб: Изд-во СПбУ-ЭФ, 1992. - 183 с.

75. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А.И. Ильин; 7-е изд., испр. и доп. Мн.: Новое знание, 2006. - 668 с.

76. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. СИ. Шумилина. М.: Финстатинформ, 1995. 240 с.

77. Кадыев Т. Аутсорсинг и развитие компании: Особенности аутсорсинга на различных фазах развития компании // Управление в России: отказ от иллюзий: 6-я ежегодная конф. по управлению. СПб, 23-24 нояб., 2002. -С.101-103.

78. Казакова Н.В. Управление организационным развитием производственных систем: Дис. . д-ра экон. наук. СПб: С-Пб. гос. техн. ун-т, 1997.-426 с.

79. Калягин Ю.А., Цыркин Е.Б. Разработка алгоритма расчета показателей предельно эффективной и реально достижимой технологии в нефтехимии./ В сб.: Применение мат.методов и ЭВМ при разработке и проектировании нефтехимических процессов. М, 1982.-С. 167-172.

80. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура: Пер. с англ. под науч. ред. О.И. Шкаратана. М.: ГУ ВШЭ, 2000.- 608 с.

81. Киселев, М.В. Анализ и прогнозирование финансово хозяйственной деятельности предприятия / М.В. Киселев. - М.: АиН, 2005. - с. 42

82. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления. - 2002. №2.-С. 22-26.

83. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002. - № 10. - С. 24-33.

84. Клейнер Г.Б. Поведение предприятий в квазирыночной экономике // Экономическая наука современной России. 2000. - № 5. - С. 45-48.

85. Клейнер Г.Б. Реформирование предприятий: возможности и перспективы / Г.Б. Клейнер // Общественные науки и современность. -1997. -№ 3. С. 19.

86. Ковалёв А.Л. и др. Практика оценки стоимости машин и оборудования. М.: Финансы и статистика, 2005.-272 с.

87. Ковалев А.Л. Стоимостный анализ. М.: Станкин, 2000. -214 с.

88. Колбачев Е.Б. Перспективы машиностроения с позиций экономической генетики // Проблемы машиностроения и автоматизации. 2003. -№3.-С.13-19.

89. Колбачев Е.Б. Управление производственными системами на основе совершенствования и развития информационно-экономических ресурсов. Ростов н/Д: СКНЦ ВШ, 2003. - 496 с.

90. Колбачев Е.Б. Экономика знаний и социальная политика в современной России. / Материалы 30-й международной школы-семинара им. С.С.Шаталина. Воронеж: ВГУ, 2007.

91. Колбачев Е.Б., Бородаева Е.А. Экономический инструментарий управления ресурсами гидромелиоративных систем. М.: Мелиоводин-форм, 2001.-93 с.

92. Колбачев Е.Б., Переяслова И.Г. Эволюция производственныхсистем: моделирование и мониторинг. Новочеркасск; НОК, 2005.

93. Колобов A.A. Производственно-сбытовые системы в промышленности России. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2004. - 118 с.

94. Колобов A.A., Омельченко ИЛ. Основы промышленной логистики. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 324 с.

95. Колодко Г. Институты, политика, экономический рост // Вопросы экономики, 2004, №1, с. 47.

96. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. М.: ИНФРА-М, 2000.-240 с.

97. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Наука, 1989.-218 с.

98. Кондратьева Е.В. Комплексная оценка экономической устойчивости промышленного предприятия: Дис. канд. экон. наук. Челябинск: ГОУ ВПО ЧТУ, 2004.-173 с.

99. Коновалова, Г. И., Построение системы управления промышленным предприятием, Брянск Изд-во БГТУ 2010, 344 с.

100. Косинова Н. Н., Развитие системы стратегического управления предприятиями промышленности : дисс. д.э.н., Ростов-на-Дону 2008, 371 с.

101. Кравченко В.Ф. Организационный инжиниринг : учебное пособие / В.Ф. Кравченко. М.: ПРИОР, 2008. С.191

102. Криванова О.В. Менеджмент: Моделирование управленческих решений.

103. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией / М.И. Круглов М.: Русская деловая литература, 2008. С.364

104. Крыжановский, В.Г. Реструктуризация предприятия / В.Г. Крыжановский. М.: ПРИОР: МАИ, 2006. С.4

105. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Технология бизнес-планирования. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. -192 с.

106. Кузьмин М., Коренной А. Синергетическое моделирование инновационных процессов // Информатиз. иннов. технол.-1996.-№ 4. -С. 6-9, 45.

107. Кутелев П. В., Системное управление трансформацией бизнес-процессов на промышленном предприятии : концепция, механизмы реализации : дисс. д.э.н., Ростов-на-Дону 2007, 376 с.

108. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем. М.: Экономика, 1990.-202 с.

109. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии. СПб.: СПбГИЭА, 1999. -132 с.

110. Логистика / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1998.-327 с.

111. Логистикоориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде./Под ред. Колобова A.A. -М,: МГТУ им. Баумана, 1996.

112. Маевский В. Экономическая эволюция и экономическая генетика // Вопросы экономики. 1994. - № 5. - С.58-66.

113. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 2008.-С. 156

114. Маркова В.Д. и Кузнецова С.А. Корпоративная стратегия. -СПб. :Бизнес-пресса, 2003. -129 с.

115. Мартиросов К.А., Управление предприятиями в переходной экономике в условиях нестабильности : дисс. к.э.н., Москва 2003, 192 с.

116. Масютин С.А. Корпоративная стратегия: от выживания к развитию. М.: Станкин, 2001.-199с.

117. Масютин С.А. Механизмы корпоративного управления. М.: Финстатинформ, 2002.236 с.

118. May В. Экономический рост и постиндустриальные вызовы // Проблемы теории и практики управления, 2003, №1.

119. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРА-М, 1999. 260 с.

120. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. СПб.: Изд-во «Питер». 2011 г. 512 с.

121. Михедько Р.Ю., Реструктуризация системы управления промышленным предприятием : дисс. к.э.н., Белгород 2004, 198 с

122. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления / Под ред. А.А.Колобова, Л.Ф. Шклярского. М.: Изд-во МГТУ им.Баумана, 1993.-219 с.

123. Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма ? Теорема ММ./ пер. с англ. М.: Дело, 1999. - 272 с.

124. Моисеева Н.К. Функционально-стоимостный анализ в машиностроении. М.: Машиностроение, 1991.-346 с.

125. Моррис С. Реструктуризация предприятий: рациональная система бизнес-единиц / С. Моррис. М.: Дело, 2006. С.112

126. Никитин А. А., Инвестиционно-инновационная стратегия управления крупным промышленным предприятием : дисс. д.э.н., Москва 2004, 296 с.

127. Никонова A.A. Инструменты выбора компонентов конкурентоспособной стратегии промышленного предприятия. // Обозрение прикладной и промышленной математики. Т. 13, выпуск 4. М.: «ОП и ПМ», 2006.

128. Никонова A.A. Основы механизма формирования конкурентоспособной стратегии промышленного предприятия. // Обозрение прикладной и промышленной математики. Т. 13, выпуск 4. М.: «ОП и ПМ», 2006

129. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. — 2-е изд. М.: МПСИ, 2007. - 584 с.

130. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высоко диверсифицированных корпоративных структурах: в мировой практике и на опыте АФК «Система» // Российский экономический жур нал. 1999.-№8.-С. 75.

131. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997. - 224 с.

132. Омелъченко И.Н. Методология, методы и модели системы управления организационно-экономической устойчивостью наукоемкого производства интегрированных структур / Под ред. A.A. Колобова. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005.-240 с.

133. Оптимальное управление в многоцелевых системах. Труды лаборатории системного анализа и автоматизированных систем управления. -Куйбышев, 2001. -195 с. : ил.

134. Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах : межвуз. сборник науч. трудов / Воронежский гос. техн. ун-т ; под ред. В. Н. Фролов и др. -Воронеж, 2005. -224с. : ил.

135. Орехов, С.А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа / С.А. Орехов. М.: БУКВИЦА, 2009. - 120 е.: с ил.

136. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005. - 496 с.

137. Основы прогнозирования и планирования в организации: Учеб. пособие / A.A. Лихачев, H.A. Орехов, Е.В. Ерохина, Э.С. Мамбетшаев. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2003. 304 с.

138. Оценка бизнеса. / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 1998. 512 с.

139. Оценка и прогноз социально-экономических последствий технологического развития /Под ред. А.КТатаркина. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004. - 267 с.

140. Оценка стоимости предприятия / Под ред. H.A. Абдулаева, H.A. Колайко. М: Изд-во «ЭКМОС», 2000. - 352 с.

141. Петров В.А., Масленников А.Н. Планирование гибких производственных систем. Л.: Машиностроение, 1985. - 182 с.

142. Поносова С. И. Управление ресурсами предприятия в рамках корпоративной стратегии / Дисс. на сонск. уч. степ. к. э. н. Новочеркасск: ЮРГТУ, 2005.

143. Портер М. Конкуренция./Пер. сангл. -М.:Вильямс, 2003.- 496с.

144. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ / Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993,- 896 с.

145. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. -864 с.

146. Пшеничников А. Г. Планирование экономического потенциала предприятия//Экономист. 1992.- №3,- С. 94-96.

147. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью -как один из путей выхода из кризиса / С. Ребров // Проблемы теории и практики управления. 2009. -№2.-С. 30-34.

148. Рей А. Конкурентные стратегии государства и фирм в экспортно ориентированном развитии // Вопросы экономики, 2004, №8.

149. Риггс Дж. Производственные системы: Планирование, анализ, контроль. М.: Прогресс, 1972. - 340 с.

150. Рузавин Г. Самоорганизация и организация экономики и поиск новой парадигмы экономической науки // Вопросы экономики. — 1993. -№11 -С.38-49.

151. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.-304 с.

152. Садков В.Г. Многоцелевая интегрированная система мониторинга и моделирования развития регионов (постановка проблемы и ключевые направления решения) / В.Г. Садков, С.А. Измалкова, О.П. Овчинникова и-др. // Вопросы статистики, 2000. - №2'. - с. 48-54.

153. Сербииовский Б.Ю. Теория и методы диагностики производственных систем. Новочеркасск: ЮРГТУ(НПИ), 2000. - 158 с.

154. Сильвестров С.Н. Стратегия конкурентоспособности российской экономики в условиях глобализации. Вестник российской академии естественных наук, 2008, том 8, №2, с. 44-49

155. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости./ Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2000. 432 с.

156. Смирнов C.B. Организация управления предприятием. — М: Знание, 1992.-40с.

157. Соколовская М.Б., Теоретико-методологические основы управления системной реструктуризацией предприятия : дисс. д.э.н., Санкт-Петербург 2002, 452 с.

158. Сотскова Е.А., Реинжиниринг бизнес-процессов управления на промышленном предприятии : дисс. к.э.н., Иваново 2009, 175 с.

159. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / Под ред. А.А.Колобова, И.Н.Омельченко. -М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2001. 628 с.

160. Страхова JI. П. Корпоративные образования в современной экономике / JI. П.Страхова, А. Е. Бартенев // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000.

161. Сурмин Ю.Л. Теория систем и системный анализ: Учеб. пособие. — Киев: МАУП, 2003. 368 с.

162. Сухарев О. Концепция экономической дисфункции и эволюция фирмы // Вопросы экономики, 2002. - На 10. - С.42-48.

163. Сычева Г.И, Сычев В.А. Комплексная оценка стоимости промышленного предприятия. // Научная мысль Кавказа. 2002. Прил. №3.-С. 33-43.

164. Сычева Г.И., Колбачев Е.Б., Сычев В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Ростов н/Д: Феникс, 2003. - 384 с,

165. Тейлор Фредерик "Принципы научного менеджмента". Монография. 1911 год.

166. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии Текст. : учебник для вузов [пер. с англ.]. /под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, 1998.-576с.

167. Тренев, В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков и др.- М., 1998. С. 25

168. Тутунжян А.Х. Реструктуризация предприятии в условиях перехода к рыночной экономики. М.: Экономика, 2000.-С. 65

169. Фатхутдииов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 640 с.

170. Фатхутдинов РА. Управление конкурентоспособности. ML: Инфра- М, 2004.-41 бс.

171. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

172. Фельдман А.Б., Шеремет А.Д. Анализ ресурсоотдачи на предприятиях. -СПб.: Бизнес-пресса, 2003. 134 с.

173. Франсис Ж. Гуияр, Джеймс Н. Келли. Преобразование организации. М.: Изд-во «Дело». 2000 г. 86с.

174. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. — Тула: Шар, 1996.-202с.

175. Ходжсон Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложности // Вопросы экономики. 2001. - № 8. - С 32-45.

176. Шанцев А.Н. Методика оценки проектов развития. СПб.: Бизнес-пресса, 2005.-206 с.

177. Экономика предприятия: Учебник / И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова,

178. Н.Н. Савченко, С.Г. Фалько; Под ред. С.Г. Фалько. М.: Дрофа, 2003. - 368 с.

179. Экономическая стратегия фирмы / под ред. А.П. Градова. -СПб. : Спец. Лит-ра, 2007.-c.307

180. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 527 с.

181. Ясин Е. Конкурентоспособность российских предприятий // Новый экономический журнал. 2004, №9, с. 44.

182. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики // Вопросы экономики, 2004, №7, с. 30.

183. Ясин Е.Г. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста (текст доклада) 3-я Международная научная конференция Модернизация экономики России: итои и перспективы. Москва, 3-4 апреля 2002 г.

184. Acemoglu D., Aghion P., Zilibotti F. Distance to Frontier, Selection, and Economic Growth. NBER Working Paper № 9066. http://nber.org/papers/w9066, (2002).

185. Barro R.J., Sala-i-Martin X. Economic Growth. N.Y.: McGraw-Hill. (1995).

186. Bell D. The Coming of Post-industrial Society: A Venture in Social-Forecasting. New York: Basic Boole, 1976. 408 c.

187. Bottazzi L., Peri G. The International Dynamics of R&D and Innovation in the Short and in the Long Run. NBER Working Paper № 11524. http://www,nber.org/papers/wl 1524, (2005).

188. Bottazzi L., Peri G. The International Dynamics of R&D and Innovation in the Short and in the Long Run. NBER Working Paper № 11524.

189. Bresis E., Krugman P., Tsiddon D. Leapfrogging in International Competition: A Theory of Cycles in National Technological Leadership // American Econ. Rev. Vol. 83. № 5, 1993.

190. Drucker, Peter F. "The corning of the new organization." Harvard Business Review, 1988.-p. 45-53.

191. Gerlach, Michael L. Alliance Capitalism: The Social Organization of Japanese Business, Berkeley, CA: University of California Press, 1992.

192. Harrison, Bennett Lean and Mean: The Changing landscape of Corporate Power in the Age of Flexibility, New York: Basic Books, 1994.

193. Hausman Ricardo and Dani Rodrik. Economic Development as Self-Discovery. John F. Kennedy School of Government, Harvard University Faculty Research Working Papers Series March 2002 RWP02-023.

194. Henkin G., Polterovich V. A Difference-differential Analogue of the Burgers Equation and Some Models of Economic Development // Discrete and Continuous ' Dynamic Systems. Vol. 5. № 4,1999.

195. Howitt P. Endogenous Growth and Cross Countty Income Differences // American Econ. R'ev. Vol. 90. № 4,2000.

196. Howitt P., Mayer-Foulkes D. R&D, Implementation and Stagnation: A Schumpeterian Theory of Convergence Clubs. NBER Working Paper 9104, 2002.