Механизм управления инновационным опытом на алмазообрабатывающих предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шутова, Дарья Юрьевна

• Шутова, Дарья Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2012

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шутова, Дарья Юрьевна

ВВЕДЕНИЕ.

1 Анализ современных подходов к управлению инновациями в промышленности.

1.1 Роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности промышленных предприятий.

1.2 Определение специфики понятия инновационный опыт и его видов для алмазообрабатывающих предприятий.

1.3 Анализ особенностей жизненного цикла инновационного опыта, связанного с реализацией производственных операций в процессе алмазообработки.

1.4 Выводы.

2 СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ОПЫТОМ НА АЛМАЗООБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2.1 Анализ основных тенденций развития алмазообрабатывающей отрасли.

2.2 Механизм управления инновационным опытом на алмазообрабатывающем предприятии.

2.3 Методика оценки степени влияния человеческого фактора на величину добавленной стоимости продукции алмазообработки.

2.4 Выводы.

3 ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА И ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ОПЫТОМ.

3.1 Процедура выявления потребности в инновационном опыте на различных этапах производственного процесса предприятия алмазообработки.

3.2 Основные требования и архитектура автоматизированной информационной системы поддержки принятия решений по управлению инновационным опытом.

3.3 Результаты практического использования предложенных в диссертации инструментов для ООО «Кристаллдиам».

3.4 Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм управления инновационным опытом на алмазообрабатывающих предприятиях»

Актуальность темы исследования. Отечественный алмазо-бриллиантовый комплекс (АБК) является одним из конкурентоспособных секторов отечественной промышленности, обеспечивающим выпуск продукции с высокой абсолютной добавленной стоимостью и оказывающим существенное влияние на формирование статей экспорта Российской Федерации. Стоимость алмазного сырья в себестоимости изготовленного бриллианта составляет обычно 90%, поэтому максимально рациональное использование дорогостоящих алмазов при их обработке является основным условием для повышения экономической эффективности предприятий АБК. Очевидно, что обеспечение конкурентоспособности отечественной продукции предприятий АБК невозможно без реализации широкого спектра инноваций, в первую очередь связанных с производственными процессами алмазообработки.

Большой вклад в развитие теории и практики управления инновациями в различных отраслях экономики внесли такие ученые, как Алексахина Л.И., Баранчеев В.П., Букович У., Давила Т., Деминг Э., Еленева Ю.Я., Епифанов В.А., Ермасов C.B., Кристенсен К., Ломакин М.И., Мартич А., Масленникова Н.П., Медынский В.Г., Моррисон Д., Нонака И., Порфирьев Б.Н., Прахалад К.К., Рамасвами В., Сенге П., Сливотски А., Такеучи X., Уильяме Р., Фатхутдинов P.A., Хомутский Д., Чесбро Г., Шелтон Р., Шумпетер Й., Эпштейн М. и др.

Проблемы повышения эффективности предприятий алмазопереработки нашли отражение в публикациях Николаева М.В., Раевского В.П., Ребрика Ю.Н. и др. Вопросы управления инновациями в АБК рассматривались в диссертационных работах Мироновой О.В., Бочарова A.A., Шкадова М.А. и ДР

Известными специфическими особенностями производственных процессов алмазообработки является сочетание определенного консерватизма 4 особенно при огранке крупных алмазов) и необходимости реализации инноваций, которые в том числе непосредственно связаны с процедурами накопления опыта. Указанные особенности вызваны высокой степенью влияния квалификации производственного персонала, задействованного на различных этапах процесса изготовления продукции, на конечную цену бриллианта.

Данное обстоятельство определяет в качестве приоритетных направлений совершенствования инновационной деятельности, наряду с использованием новейшего оборудования и технологий обработки алмазов, разработку новых и рационализацию существующих механизмов управления процессами накопления и распространения инновационного опыта. Реализация данного направления будет содействовать формированию человеческого капитала, который может быть использован в интересах инновационного развития предприятий АБК.

В тоже время, недостаточная эффективность существующих механизмов комплексного управления инновационным опытом на всех производственных этапах создания стоимости продукции алмазообрабатывающего предприятия, а также методик управления опыта данного типа, снижает возможности их практического применения для стимулирования процессов генерации, накопления и распространения инноваций, учитывающих жизненный цикл инновационного опыта и направленных на повышение экономической эффективности предприятий АБК.

Сказанное определяет актуальность научной задачи разработки механизма управления инновационным опытом при производстве бриллиантов, учитывающего степень влияния человеческого фактора на добавленную стоимость конечной продукции алмазообработки (и/или прибыль) и степень потребности в инновационном опыте на различных этапах производственного процесса. Решение данной задачи имеет существенное значение для развития методического аппарата управления инновациями на 5 предприятиях алмазообработки, используемого для формирования человеческого капитала в интересах инновационного развития АБК Российской Федерации.

Цель исследования заключается в разработке механизма управления инновационным опытом на алмазообрабатывающем предприятии, основанного на определении приоритетных направлений использования данного опыта при производстве бриллиантов с учетом степени влияния навыков и знаний сотрудников на величину добавленной стоимости продукции (и/или прибыли), а также методики выбора варианта распространения инновационного опыта в процессе ее производства.

Для реализации этой цели были поставлены и решены следующие основные задачи исследования.

1. Анализ бизнес-процессов алмазообрабатывающих предприятий и классификация основных видов инновационного опыта, оказывающего существенное влияние на различные этапы производства конечной продукции.

2. Определение видов жизненного цикла инновационного опыта, связанного с реализацией производственных операций в процессе алмазообработки.

3. Разработка механизма управления инновационным опытом для алмазообрабатывающих предприятий, учитывающего степень влияния человеческого фактора.

4. Разработка методики оценки степени влияния человеческого фактора на величину добавленной стоимости продукции алмазообработки (и/или прибыли).

5. Разработка процедуры выявления потребности в инновационном опыте на различных этапах производственного процесса предприятия алм аз оо бр аб отки.

6. Разработка архитектуры автоматизированной информационной системы поддержки принятия решений, реализующей предложенный 6 механизм управления инновационным опытом на предприятиях алмазообработки.

7. Выработка практических рекомендаций по применению предложенного механизма в ООО «Кристаллдиам» (г. Смоленск).

Объектом исследования являются предприятия алмазно-бриллиантового комплекса России.

Предметом исследования являются процессы управления инновационным опытом на алмазообрабатывающих предприятиях.

Теоретической и методологической базой исследования являются: системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория рыночной экономики, методы экономического анализа и инновационного менеджмента, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по теории инноваций и экономике знаний.

Информационной базой исследования являются данные Росстата, нормативно-правовые акты Президента и Правительства РФ, связанные с тематикой диссертации, а также отчетные данные о результатах работы ООО «Кристаллдиам» (г. Смоленск).

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, заключаются в следующем.

1. На основе проведенного анализа бизнес-процессов алмазообрабатывающих предприятий выделены и классифицированы основные виды инновационного опыта сотрудников, которые оказывают существенное влияние на различные этапы производства конечной продукции, что позволило предложить различные подходы к управлению инновационным опытом различных классов на основе использования предложенных моделей жизненного цикла опыта.

2. Разработан механизм управления инновационным опытом при алмазообработке, который, в отличие от известных, учитывает степень влияния человеческого фактора, связанного с различными участниками 7 производственного процесса, на добавленную стоимость конечной продукции (и/или прибыль) и предполагает включение в систему управления инновациями алмазообрабатывающего предприятия центра управления инновационным опытом, что позволяет реализовать различные подходы к распространения инновационного опыта для формирования человеческого капитала в интересах инновационного развития предприятий данного вида деятельности.

3. Разработана методика оценки степени влияния человеческого фактора на величину добавленной стоимости продукции алмазообработки (и/или прибыль), отличающаяся использованием многоуровневых нечетко-логических алгоритмов оценки вклада источников и потребителей инновационного опыта в формирование конечного результата деятельности предприятия на основе статистической информации о реализации этапов производственных процессов и применении экспертных процедур, а также применением матрицы «вероятность-потери» для выявления степени зависимости эффективности конкретной производственно операции от квалификации сотрудников, применение которой позволяет определить размеры фонда для мотивации процессов распространения и применения инновационного опыта.

4. Предложена процедура выявления потребности в инновационном опыте (в том числе «открытого инновационного опыта») на различных этапах производственного процесса предприятия алмазообработки, которая отличается возможностью выбора одного из предложенных вариантов его распространения, что позволяет оценивать и оперативно устранить ключевые проблемы при производстве бриллиантов.

5. Сформированы основные требования, и разработана архитектура автоматизированной информационной системы поддержки принятия решений, реализующая предложенный механизм управления инновационным опытом на предприятиях алмазообработки, отличающаяся использованием модулей непрерывного статистического оценивания эффективности производственных 8 процессов для выявления источников инновационного опыта и потребностей в нем, а также интеллектуальной OLylP-надстройкой для выбора варианта распространения опыта, что позволяет на основе комплексирования возможностей среды программирования Microsoft Visual Studio и пакета прикладных программ MATLAB повысить эффективность и гибкость процессов передачи и использования инновационного опыта.

Достоверность и обоснованность научных результатов, выводов и рекомендаций диссертации определяются корректным применением теорий инновационного менеджмента, методов финансового и экономического анализа, а также учетом отраслевых особенностей бизнес-процессов алмазно-бриллиантового комплекса РФ. Выводы и предложения диссертационного исследования не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, содержащимся в трудах отечественных и зарубежных ученых в области экономики, организации и управления инновациями в алмазно-бриллиантовом комплексе.

Научная новизна работы состоит в разработанном механизме управления инновационным опытом для алмазообрабатывающих предприятий, который учитывает степень влияния человеческого фактора на добавленную стоимость конечной продукции (и/или прибыль) и предполагает включение в систему управления инновациями центра управления инновационным опытом, что позволяет реализовать различные подходы к распространения инновационного опыта для формирования человеческого капитала в интересах инновационного развития предприятий данного вида деятельности, а также процедуре выявления потребности в инновационном опыте на различных этапах производственного процесса предприятия алмазообработки.

Значение полученных результатов для теории и практики.

Разработанные в диссертации механизм управления инновационным опытом на алмазообрабатывающих предприятиях, методика оценки степени влияния человеческого фактора на величину добавленной стоимости (и/или 9 прибыли), а также процедура выявления потребности в инновационном опыте вносят вклад в развитие теории и практики управления инновациями в части дополнения методического аппарата организации инновационной деятельности и совершенствования систем управления инновационной деятельностью, в том числе для формирования человеческого капитала в интересах инновационного развития промышленного предприятия.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов.

1. Разработанный механизм управления инновационным опытом, процедура выявления потребности в инновационном опыте, а также информационная система поддержки принятия решений были практически использованы в ООО «Кристаллдиам» (г. Смоленск)

2. Предложенные механизм управления инновационным опытом, методика оценки степени влияния человеческого фактора на величину добавленной стоимости (и/или прибыли) и процедура выявления потребности в инновационном опыте на различных этапах производственного процесса предприятия могут найти широкое применение на предприятиях АБК РФ, а также промышленных предприятиях других видов деятельности.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на VII-ой Межрегиональной (Международной) научно-технической конференции студентов и аспирантов «Информационные технологии, энергетика и экономика» (2010 г., Смоленск), VIII

Международной научно-практической конференции «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» (2011 г., г. Новосибирск), X

Международной научно-технической конференции «Актуальные вопросы экономических наук» (2011 г., Новосибирск), X Международной научнотехнической конференции «Наука и современность» (2011 г., г. Новосибирск),

Международной научно-технической конференции «Энергетика, информатика, инновации», (2011 г., Смоленск), IX Межрегиональной

Международной) научно-технической конференции студентов и аспирантов

10

Информационные технологии, энергетика и экономика» (2012 г., Смоленск), II Международной научно-практической конференции «Информатика, математическое моделирование, экономика» (2012 г., Смоленск).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шутова, Дарья Юрьевна

3.4 Выводы

В третьей главе были разработана процедура выбора вариантов распространения инновационного опыта, состоящая из шести последовательных этапов, а так же предложены 5 вариантов распространения инновационного опыта среди сотрудников алмазообрабатывающего предприятия, выбор которого осуществляется на основе результатов, полученных в ходе реализации указанной выше процедуры.

В настоящее время широко используются системы поддержки принятия решений - компьютерные системы, способные путем сбора и анализа большого количества информации влиять на процесс принятия решений. Интерактивные системы позволяют получить полезную информацию из первоисточников, проанализировать ее, а также выявить существующие бизнес-модели для решения определенных задач.

Для организация процесса эффективного внедрения предложенных положений диссертации на алмазообрабатывающем предприятии необходимо использование современных информационных технологий, поэтому была разработана архитектура и сформулированы требования к автоматизированной информационной системе поддержки принятия решений по управлению инновационным опытом на предприятиях алмазообработки, которая используется как компонент корпоративной информационной системы предприятия.

Предложенная система может использоваться для выявления источников инновационного опыта и потребностей в нем, а также выбора варианта распространения опыта на основе комплексирования возможностей среды программирования Microsoft Visual Studio и пакета прикладных программ MATLAB.

Разработанный механизм управления инновационным опытом, процедура выявления потребности в инновационном опыте, а так же информационная система поддержки принятия решений были практически использованы в ООО «Кристаллдиам» (г. Смоленск), что позволило повысить рентабельность продаж предприятия в 2012 г. на 15%. Так же стоит отметить, что внедрение разработанных в ходе диссертационного исследования положений позволит повысить показатели экономической эффективности деятельности и сократить потери, связанные с влиянием человеческого фактора в процессе производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основными результатами данной диссертационной работы являются следующее:

1. На основе результатов анализа современных подходов к управлению инновациями рассмотрена взаимосвязь понятий «Интеллектуальный капитал», «Человеческий капитал», «Опыт» и «Умения» и уточнено понятие «Инновационный опыт».

2. Проведен анализ основных тенденций развития объекта исследования - предприятий АБК, а также бизнес-процессов алмазообрабатывющих предприятий. На основе данного анализа выделены основные классы инновационного опыта, который может быть использован на различных производственных операциях, а также рассмотрены особенности жизненных циклов инновационного опыта различных групп сотрудников, участвующих в производстве бриллиантов.

3. Предложен организационный механизм управления инновационным опытом при производстве бриллиантов, который реализуется на основе построения модифицированной организационной структуры управления инновациями в АБК и учитывает степень влияния человеческого фактора на различные этапы производственного процесса.

4. Разработана методика оценки степени влияния человеческого фактора на величину добавленной стоимости продукции алмазообработки (и\или прибыли), которую предложено использовать для оценки вклада источников и потребителей инновационного опыта в формирование конечного результата деятельности предприятия. В данной методике используются многоуровневые алгоритмы нечеткого логического вывода, при этом параметры нечетких продукционных правил определяются на основе накопленной статистической информации и применении процедур экспертного оценивания.

5. Предложены варианты распространения инновационного опыта среди сотрудников алмазообрабатывающего предприятия и процедура их выбора в

112 зависимости от выявленных потребностей в инновационном опыте на различных этапах процесса производства алмазов.

6. Разработана архитектура и режимы функционирования автоматизированной информационной системы поддержки принятия решений по управлению инновационным опытом на предприятиях алмазообработки, которая используется как компонент корпоративной информационной системы предприятия. Предложенная система может использоваться для выявления источников инновационного опыта и потребностей в нем, а также выбора варианта распространения опыта на основе комплексирования возможностей среды программирования Microsoft Visual Studio и пакета прикладных программ MATLAB.

7. Разработанный механизм управления инновационным опытом, процедура выявления потребности в инновационном опыте, а так же информационная система поддержки принятия решений были практически использованы в ООО «Кристаллдиам» (г. Смоленск), что позволило повысить рентабельность продаж предприятия в 2012 г. на 15%.

ГЛОССАРИИ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИИ

Добавленная стоимость - в экономической теории - стоимость проданного фирмой продукта минус стоимость материалов, купленных и использованных фирмой для его производства. Добавленная стоимость равна выручке, которая включает в себя эквиваленты заработной платы, арендной платы, процентов и прибыли.

Жизненный цикл объекта - определенный период времени, в течение которого объект обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду.

Знания - совокупность теоретических научных сведений и познаний, а также осведомленность в определенной сфере деятельности, необходимые для качественного исполнения должностных обязанностей с целью достижения результатов в профессиональной служебной деятельности.

Интеллектуальный капитал - это совокупность человеческого, организационного и потребительского капитала.

Инновация — это процесс обновления выпускаемой предприятием продукции и/или совершенствования производства с целью повышения его эффективности, выраженной в практическом применении новейших достижений науки и техники; это особый вид товара, который реализуется на рынке посредством внедрения новшеств в различные сферы деятельности, т.е. на нее распространяются все законы функционирования в рыночной среде.

Инновационный опыт - это совокупность новых знаний и компетенций, которые могут быть использованы в практической деятельности

114 по созданию и организации производства новой, либо улучшению характеристик существующей продукции, которые были получены в ходе практической деятельности сотрудников и прошли апробацию в реальных условиях хозяйствования.

Информационная система - комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства и информационные ресурсы, а также системный персонал и обеспечивающий поддержку динамической информационной модели некоторой части реального мира для удовлетворения информационных потребностей пользователей.

Опыт - эмпирическое познание действительности; единство знаний и умений. Опыт выступает как результат взаимодействия человека и мира и передается от поколения к поколению.

Человеческий капитал - это врожденные способности и таланты, а также образование и приобретенную квалификацию, или другими словами совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом.

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

АБК - алмазо-бриллиантовый комплекс

АИСППР - автоматизированная информационная система поддержки принятия решений

АСУТП - автоматизированная система управления технологическими процессами

ЕС - Европейский союз

ЖЦИО - жизненный цикл инновационного опыта ИО - инновационный опыт

КИАП - компьютерно-интегрированное алмазообрабатывающее производство

ООО - Общество с ограниченной ответственностью ОАО - открытое акционерное общество ПО - производственное объединение ПС - поставщик сырья

РБК - информационное агентство «РосБизнесКонсалтинг»

РФ - Российская Федерация

СНГ - Содружество Независимых Государств

ТНК - транснациональная компания

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шутова, Дарья Юрьевна, 2012 год

1. Кретович (Шутова) Д. Ю., Кугутин A.B. Автоматизированная система накопления и передачи опыта для алмазообрабатывающих предприятий Текст. // Журнал правовых и экономических исследований. 2010. - №4. - С. 26-28.

2. Кретович (Шутова) Д. Ю. Модель построения единого информационного пространства гибкого компьютерно-интегрированного алмазообрабатывающего производства Текст. // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2011- № 27 - С. 191-193

3. Кретович (Шутова) Д. Ю. Необходимость эффективной передачи знаний и навыков работников при помощи автоматизированной обучающей системы для алмазообрабатывающих предприятий Текст. // Путеводитель предпринимателя 2011 - № 10 - С.79-81

4. Шутова Д. Ю. Направления и перспективы развития гранильной промышленности России Текст. // Информационные технологии, энергетика и экономика: Сб. тр. VII-ой Межрег. (Межд.) науч.-техн. конф. студ.и аспир. В 3 т. Т 3. Смоленск, 2012 - С.363-365

5. Дли М.И., Шутова Д.Ю. Инновационный опыт: механизмы накопления и распространения на алмазообрабатывающем предприятии -Смоленск: Изд-во «Универсум» -2012-158 с.

6. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide// Project Management Institute. Drexel Hill. Pennsylvania, 2000.

7. Grossi, G. Promoting Innovation in a Big Business / G. Grossi // Long Range Planning. 1990. - №1.

8. Hagedoom, J. Research partnership / J. Hagedoom, A.N. Link, N.S.Vonortas // Research Policy. 2000. - №29.

9. Hagedoom, J. Innovating through strategic alliances: moving towards international partnerships and contractual agreements/ R. Narula, J. Hagedoom // STEP report R-05, 1998.

10. Rothwell, R. Industrial Innovation: Success, Strategy, Trends 11 The Handbook of Industrial Innovation / R. Rothwell. Aldershot: Elgar, 1994.

11. Акинфиев, А.Д. Анализ эффективности инвестиционных проектов /

12. A.Д. Цвиркун, А.Д. Акинфиев. М.: Институт проблем управления, 1994.

13. Алмазные микроскальпели // Фирма «ФИД» Электронный ресурс. -Электронный данные М., сор. 2005-2010. - Режим доступа: http://www.fid-tech.com/rus/technol/data/medicine/l .401 .html

14. Алмазный фонд // СтройПульс Электронный ресурс. -Электронный данные М., сор. 20079-2010. - Режим доступа: http ://stroypuls.ru/pso/109/10 .php

15. Аныпин, В.М Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития / В.М. Аныпин, A.A. Дагаев М: Дело, 2007 г.

16. Алюша, И.А. Инновации в производстве / И.А. Алюша. К.: Наук, думка, 1992.

17. Анынин, В.М. Инвестиционный анализ / В.М. Анынин. М.: Дело,2004.

18. Ассоциация «Смоленские бриллианты» / RuCompany.ru Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2006-2012. - Режим доступа: http://www.rucompany.ru/company.php?idcompany=3537

19. Баев, A.C. Формирование системы управления инновационной деятельностью промышленных предприятий на основе информационно-коммуникационных технологий: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2005.

20. Баев, JI.JI. Системный подход к определению инновации / JI.JI. Баев,

21. B.Э. Шугуров // Современные технологии в социально-экономических119системах. Челябинск: ЧГТУ, 1995.

22. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент / И.Т. Балабанов. -СПб.: Питер, 2000.

23. Бездудный, Ф.Ф. Сущность понятия «инновация» и его классификация / Ф.Ф. Бездудный, Г.А. Смирнова, О. Д. Нечаева // Инновации. 1998.-№2-3 (13).

24. Беренс, В. Руководство по оценке эффективности инвестиций / В. Беренс, П. Хавранек. М., 1995.

25. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт. М.: ЮНИТИ, 2003.

26. Борисова, Е. Купим алмазы для «русской огранки» / Е. Борисова // Эксперт. №20. - 2004.

27. Валдайцев, С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия / С. В. Валдайцев. М.: ЮНИТИ,2001.

28. Валдайцев, C.B. Оценка бизнеса и инноваций / C.B. Валдайцев. М.: Филио, 1997.

29. Водачек, JI. Стратегия управления инновациями на предприятии / Л.Водачек, О. Водачкова. -М.: Экономика, 1989.

30. Волков, И.М. Проектный анализ: Учебник / И.М. Волков, М.В. Грачева. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

31. Гапоненко, Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку / Н. Гапоненко // Вопросы экономики, 1997.

32. Годин, В.В. Управление инновационными процессами винформационных системах организаций: диссертация на соискание ученой120степени кандидата экономических наук. М., 2005.

33. Годовой отчет ОАО «ПО «Кристалл» за 2011 год Смоленский завод Кристалл Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2000-2011. - Режим доступа: http.V/www.kristallsmolensk.ru/

34. Гольдштейн, Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. / Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: ТРТУ, 1998.

35. ГОСТ Р 51519.1-99. Алмазы природные необработанные. Классификация. Основные признаки // «Проект Русский Кабель» Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 1999-2011. - Режим доступа: http://gost.ruscable.ru/cgi-bin/catalog/catalog.cgi?i=18536&l=

36. Гринев, В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / В.Ф. Гринев. К.: МАУП, 2001.

37. Группы различного качества / Бриллианты Электронный ресурс. -Электронный данные М., сор. 2004-2010. - Режим доступа: http://diamond-blog.ru/?p=l 56#more-156

38. Документация / ОАО "АЛМАЗИНСТРУМЕНТ" Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 1999-2010. - Режим доступа: http://www.almaz-i.ru/

39. Дынкин A.A., Грачев, М.В., Иванова Н.И., Бекетов, Н.И.

40. Инновационная экономика. Перспективы развития национальной121инновационной системы России — М.: Наука. 2001.

41. Ермасов, C.B. Инновационный менеджмент: Учебник / C.B. Ермасов, Н.Б. Ермасова. М.: Высшее образование, 2007.

42. Завлин, П.И. Инновационный менеджмент: Справоч. пособие / П.И. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндель. М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

43. Завлин, П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях / П.Н. Завлин // Инновации. 2001. - № 8 (45).

44. Завлин, П.Н. Инновационное предпринимательство / П.Н. Завлин // Инновации. 2001. - № 9-10 (46-47).

45. Завлин, П.Я. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов (современные подходы) / П.Я. Завлин, A.B. Васильев, А.И. Кноль. -СПб.: Наука, 1995.

46. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью. — М.: Дело, 2003, —512 с.

47. Иващенко, A.A. Прикладные модели управления развитием фирмы / A.A. Иващенко. М.: Эгвест, 2011.

48. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

49. Инвестиции в бриллианты прогноз на 2010 год / Ювелир.INFO Электронный ресурс. - Электронный данные - М., сор. 2006-2010. - Режим доступа: http://uvelir.info/news/26603/

50. Инвестиционные проекты // Группа подготовки инвестиционных проектов АЛКОН Инвест Электронный ресурс. - Электронный данные -М., сор. 1999-2010. - Режим доступа: http://www.ism.kiev.ua/site/invest/invpror.html

51. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2009.

52. Инновации на стороне // Федеральный портал России Электронный122ресурс. Электронный данные - М., сор. 2004-2010. - Режим доступа: http://protown.ru/information/articles/3361.html

53. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: учебное пособие / Под ред. Ю.В. Яковца. М.: Издательство РАГС, 2000.

54. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Анылина, A.A. Дагаева. -М.: Дело, 2007.

55. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. J1.H. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2001.

56. Круглава, Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под науч. ред. Д.С. Львова. -М: Ступень, 1996.

57. Кругликов, А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений / А.Г. Кругликов. М.: Наука, 1991.

58. Кутейников, A.A. Технологические нововведения в экономике США / Кутейников, A.A. -М.: Наука, 1990.

59. Кэмерон, Э. Управление изменениями: Модели, инструменты и технологии организационных изменений / Э. Кэмерон, М. Грин. М: Добрая книга, 2006.

60. Львов, Д.С. Методологические проблемы оценивания эффективности инвестиционных проектов / Д.С. Львов, В.Г. Медницкий, В.В. Овсиенко, Ю.В. Овсиенко // Экономика и математические методы. 1995. - № 2.

61. Майер, М.В. Оценка эффективности бизнеса / М.В. Майер. М.: ООО «Вершина», 2004.

62. Матвеев, А.О. О некоторых аспектах управления алмазно-бриллиантовым комплексом России / А.О. Матвеев // Проблемы теории и практики управления. 2001. - № 1.

63. Медынский, В.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие / В.Г. Медынский, Л.Г. Шаршунова. М.: ИНФРА - М., 1997.

64. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. М.: ИНФРА-М, 2002.

65. Медведев В.П. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организаций / В.П. Медведев. Москва: Издательский Дом «Магистр», 2009.

66. Микков, У.Э. Оценка эффективности капитальных вложений (новые подходы) / У.Э. Микков. М.: Наука, 1991.

67. Милых, Ф. Г. Экспертно-аналитический подход к управлению инновационным развитием промышленного предприятия: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. М.: Институт международного права и экономики имени A.C. Грибоедова, 2009.

68. Миронова, О.В. Инструменты организации инновационной деятельности интеграционных объединений алмазообрабатывающих предприятий. Москва: ГОУ ВПО «Московский энергетический институт (технический университет)», 2011.

69. Митр, В.Е. Повышение эффективности деятельности инновационно-инвестиционного блока в системе управления крупным промышленным комплексом: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2005.

70. Михно, В. В. Инвестиционные стратегии управления инновациями: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб., 2002.

71. Молчанов, H.H. Инновационный процесс: Организация и маркетинг: Учеб. пособие / H.H. Молчанов. СПб.: СПбГУ, 1994.

72. Мостовая, И.В. Инновационный менеджмент в современном124производстве (Развитие социальных технологий) / И.В. Мостовая, K.M. Дзыбов. Ростов-на-Дону: Издательство Ростовского университета, 1998.

73. Мотив к росту расходов на НИОКР // Деловая пресса Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2001-2010. - Режим доступа: http://www.businesspress.ru/newspaper/articlemld40ald391599.html

74. Неплюев, С.Н. Интенсификация инновационных процессов как основа эффективного функционирования предприятия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ростов н/Д, 2002.

75. Николаев М.В., Аргунова A.A., Парников В.В. Маркетинговый анализ и сегментация алмазного рынка // Проблемы современной экономики, N4(24), 2008.

76. О технологии изготовления "Монолитный Алмазный Инструмент" // Московский абразивный завод Электронный ресурс. Электронный данные -М., сор. 2008-2010. - Режим доступа: http://www.abraziv.su/pricelist3.php

77. Оценка эффективности инвестиционных проектов // INVESTPLANS.RU Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2009-2010. - Режим доступа: http://www.investplans.ru/index.php/business-planning-info/npv-irr-etc/39-invest-project-valuation.html

78. Патеев, Б.А. Эффективность развития промышленного предприятия в системе инноваций: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Тамбов, 2002.

79. Петренко, Д.П. Экономический и организационный механизм венчурного финансирования инновационных проектов: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 2002.

80. Полуэктов, Д.В. Формирование эффективной инновационной125политики промышленного предприятия на основе активизации диффузии технологических инноваций: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел, 2005.

81. Породоразрушающий инструмент буровые коронки и расширители / ОАО "Терекалмаз" Электронный ресурс. - Электронный данные - М., сор. 2006-2010. - Режим доступа: http://www.terelcalmaz.ru/lcatalog/proizvods tva.php?id=2

82. Поршнев, А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку / А. Г. Поршнев. М.: РИЦЛО «Мегаполис-Контакт», 1993.

83. Потоцкая, Т.П. «Алмазный трубопровод» как метод анализа состояния алмазно-бриллиантового рынка / Т.П. Потоцкая // Маркетинг в России и за рубежом. №4. - 2005.

84. Почукаева, О.В. Влияние инновационного фактора на эффективность межотраслевых взаимодействий в отраслях обрабатывающей промышленности: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2002.

85. Пранович, A.A. Стратегия управления инновационно-инвестиционной деятельностью в переходной экономике: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. М., 2002.

86. Причина, О.С. Корпоративная культура: Управление инновационным потенциалом экономических систем: диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Ставрополь, 2002.

87. Роли в команде: российский вариант // WebSoft Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2001-2010. - Режим доступа: http://www.hrm.rU/db/hrm/E60D21A99F0E2CCAC3256DDA005EA5DD/print/l/c ategory.html

88. Савичев, A.B. Инновационные аспекты менеджмента малого предпринимательства: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2002.

89. Саргаев, A.B. Инновации как фактор экономической устойчивости и126развития предприятий промышленного комплекса: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2002.

90. Севостьянов, В.Б. Формирование системы управления инновационной деятельностью производственного комплекса: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Казань, 2005.

91. Селиванов, О. В. Механизм оценки стоимости инновационно-инвестиционных бизнес-проектов в промышленном производстве: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -М., 2002.

92. Скрипин, Ч.В. Формирование и реализация инновационных технологий на предприятиях промышленности: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 2002.

93. Стасев В.В., Забродин А.Ю., Черных Е.А. Инновации в России: иллюзии и реальность. — Тула: Гриф и К, 2006. — 330 с.

94. Стовба, А.Ю. Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью предприятия: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Пермь, 2002.

95. Стрелков, В.В. Особенности развития малого инновационного предпринимательства в промышленности РФ: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2002.

96. Сухарев О.С. Экономика технологического развития. М.: Финансы и статистика, 2008. - 480 с.

97. Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс. -М.: Экономика, 1993.

98. Технологии изготовления алмазного инструмента / Infoalmaz.ru Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2006-2010. - Режим доступа: http://www.infoalmaz.ru/tool/tech.php

99. Технологический процесс и установка для упрочнения алмазногоинструмента // Государственный комитет по науке и технологиям

100. Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2008-2010. - Режим127доступа: http://www.belisa.org.by/other/catalogl l/projectcb0f.html?projectSN=53

101. Трифилова, А. А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия / A.A. Трифилова. М: Финансы и статистика, 2006.

102. Управление персоналом / Под ред Т. Ю. Базаровой, Б. JI. Еремина. М.: ЮНИТИ, 1988.

103. Управление проектами (Зарубежный опыт) / Под ред. В.Д. Шапиро. Санкт-Петербург: ДваТрИ, 1993.

104. Управление проектами / Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2000.

105. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: Учебник / P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

106. Федеральная служба государственной статистики РФ Электронный ресурс. Электрон, дан. - М., сор. 1999-2010. - Режим доступа: http://www.gks.ru/

107. Финансовая отчетность / AK «AJTPOCA» Электронный ресурс. -Электронный данные М., сор. 1992-2010. - Режим доступа: http://alrosa.ru/investment/financeresult/financial/

108. Характеристика алмазных порошков / Tools Point Электронный ресурс. Электронный данные - М., сор. 2003-2010. - Режим доступа: http://www.toolspoint.ru/tehnicheskii-katalog/almaznie-poroshki.html

109. Хомутский, Д. Управление инновациями в компании / Д. Хомутский. М.: Изд-во Солон-пресс, 2008.

110. Хучек, М. Инновации на предприятиях и их внедрение / М. Хучек. -М.: Луч, 1992.

111. Цветков, А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений / А.Н. Цветков. СПб.: СПбГИЭА, 1997.

112. Чесбро, Г. Открытые инновации: создание прибыльных технологий / Г. Чесбро. М: Поколение, 2006 г.

113. Черных Е.А. Новые технологии, инновации и успех бизнеса //128

114. Менеджмент качества. — 2008. — № 1. — 12 с.

115. Черных Е.А. Нанотехнологии и бизнес: трудный путь к успеху // Менеджмент качества. — 2009. — № 1. — 14 с.

116. Шеховдов, М. В. Управление ишювационными процессами в крупных компаниях: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2005.

117. Ягудин, С. Ю. Методологические подходы формирования современного управления инновационным развитием предприятий: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -М., 2005.

118. Якутина, О. В. Формирование и реализация инновационной стратегии (на примере ФГУП СПО "Аналитприбор"): диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 2005.