Механизм управления развитием предпринимательских структур полиграфической отрасли тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Селиверстов, Дмитрий Викторович

• Селиверстов, Дмитрий Викторович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Селиверстов, Дмитрий Викторович

ВВЕДЕНИЕ.

1. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХКТУР: СУЩНОСТЬ, СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ НАУЧНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.

1.1. Анализ отечественного и зарубежного опыта управления развитием предпринимательских структур.

1.2. Сущность механизма управления предпринимательскими структурами.

1.3. Проблемы методического обеспечения механизма управления развитием предпринимательских структур.

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР.

2.1. Алгоритм создания механизма управления развитием предпринимательских структур.

2.2. Неаддитивность в механизме управления развитием предпринимательских структур.

2.3. Методы как составная часть механизма управления развитием предпринимательских структур.

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В ПОЛИГРАФИЧЕСКОМ МАШИНОСТРОЕНИИ.

3.1. Анализ и оценка развития предпринимательских структур в механизме управления ее развитием.

3.2. Оценка эффективности механизма управления развитием предпринимательских структур и направления ее повышения.

3.3. Практическая реализация методических предложений по оценке эффективности механизма управления развитием предпринимательских структур (на примере ООО «ИзоПринт»).

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Механизм управления развитием предпринимательских структур полиграфической отрасли»

1. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР: СУЩНОСТЬ, СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ НАУЧНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.8

1.1. Анализ отечественного и зарубежного опыта управления развитием предпринимательских структур.8

1.2. Сущность механизма управления предпринимательскими структурами.26

1.3. Проблемы методического обеспечения механизма управления развитием предпринимательских структур.30

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР.38

2.1. Алгоритм создания механизма управления развитием предпринимательских структур.38

2.2. Неаддитивность в механизме управления развитием предпринимательских структур.!.42

2.3. Методы как составная часть механизма управления развитием предпринимательских структур.76

3. МЕТОДИЧЕКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В ПОЛИГРАФИЧЕСКОМ МАШИНОСТРОЕНИИ.88

3.1. Анализ и оценка развития предпринимательских структур в механизме управления ее развитием.88

3.2. Оценка эффективности механизма управления развитием предпринимательских структур и направления ее повышения.109

3.3. Практическая реализация методических предложений по оценке эффективности механизма управления развитием предпринимательских структур (на примере ООО «ИзоПринт»).127

Выводы и предложения.145

Список литературы.148

ВВЕДЕНИЕ

Неоднородный и сложный характер российских рыночных реформ изменил акценты в современном подходе к управлению организациями. Эффективные в прошлом инструменты управления оказались по большей части недейственными. Сегодняшний руководитель должен пользоваться разнообразными современными инструментами управления, современными бизнес-технологиями и информационными ресурсами. Важным фактором, влияющим на управление современными организациями, является переход от их планомерного и поступательного к ускоренному циклическому развитию. Это происходит по следующим причинам: ускоряются бизнес-процессы; развиваются потребности потребителя; усложняются взаимоотношения организации с другими субъектами рынка; возрастает турбулентность внешней среды; возрастает объем и сложность управленческой работы; усложняются системы управления и технологии использования всех видов капитала. Основные возможности современной организации связаны с интенсификацией ее внутренней среды. На сегодняшний день известны различные модели, посредством которых целенаправленно исследуется трансформация отдельных составляющих внутренней среды организации с течением времени. Это такие как модель Г.Минцберга, посвященная организационным структурам, модель эволюции организационных способностей К.Кристенсена, концепция эволюции культуры и лидерства Э.Шейна, исследования Ф.Глазла, Б.Ливехуда, концепция «организационной рутины» Р.Нильсена и С.Уинтера.

Решению проблем развития организации посвящены работы и многих отечественных ученых: Б.М. Генкина, Л.И. Евенко, В.И. Кнорринг, А.И. Кочеткова, Ю.Д. Красовского, Б.З. Мильнера, A.M. Немчина, А.И. Пригожина, B.C. Рапопорта, Р. Акоффа, Берковича Т.А., Гительмана Л.Д., Глазла Ф., Ливехуда Б., Гусарова Ю.В., Кобзева В.В., Козловского В.А.,

Мазура И.И., Новикова Ю.В., Рахманова А.И., Страховой О.А., Самочкина Н.В., Широковой Г.В. и ряда других авторов.

Высоко оценивая вклад ученых в разработку темы исследования, нужно отметить, что многие проблемы, связанные с управлением развитием предпринимательских структур еще не решены. Так, в частности, до настоящего времени отсутствует единое мнение по вопросу о понятии и содержании развития предпринимательских структур и ее эффективности; не обоснованы критерии и показатели оценки организационной культуры предпринимательских структур и др.

В этой связи существует необходимость исследования теоретических вопросов сущности управленческой деятельности в области развития предпринимательских структур, разработки системы показателей развития предпринимательских структур, исследовании и совершенствовании методов оценки эффективности управления их развитием, разработки методики комплексной оценки управления развитием, исследовании инструментов управления развитием предпринимательских структур.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических предложений по созданию и реализации механизма управления развитием предпринимательских структур.

Достижение этой цели обусловила постановку и решение следующих задач: теоретическое обобщение отечественного и зарубежного опыта управления развитием предпринимательских структур; определение сущностных характеристик механизма управления предпринимательскими структурами; выявление и содержательный анализ проблем методического обеспечения разработки и реализации механизма управления развитием предпринимательских структур; обоснование алгоритма создания механизма управления развитием предпринимательских структур; уточнение применяемых в практике методов управления развитием предпринимательских структур. исследование неаддитивности в механизме управления развитием предпринимательских структур.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения по поводу формирования и оценки эффективности функционирования механизма управления развитием предпринимательских структур.

Объектом исследования в соответствии с поставленной целью диссертационного исследования является процесс формирования и реализации механизма управления развитием предпринимательских структур.

Теоретической и методической основой исследования явились труды зарубежных и российских экономистов и специалистов по управлению и развитию предпринимательских структур, основные положения современной экономической теории, законы Российской Федерации, справочные и нормативные материалы по исследуемой проблеме.

Для обоснования выдвинутых в диссертации положений применялся широкий спектр методов и подходов. Таких, как исторический, библиографический, ситуационный, экспертный, метод классификаций, методы логического и экономического анализа, использованы элементы системного подхода и экономико-математического моделирования.

Основные результаты исследования:

1. Определена сущность механизма управления развитием предпринимательских структур.

2. Разработан алгоритм формирования механизма управления развитием предпринимательских структур, основанный на теории жизненных циклов организаций.

3. Обоснована модель управления развитием предпринимательских структур, учитывающая особенности социальной, культурной и технико-инструментальной подсистем.

4. Разработан алгоритм идентификации стадий развития предпринимательских структур с учетом фактора неаддитивности в механизме управления их развитием.

5. Разработаны методические предложения по оценке эффективности механизма управления развитием предпринимательской структуры.

6. Разработаны методические основы управления культурой предпринимательской структуры как важной составляющей механизма управления ее развитием.

7. Разработаны методические предложения по реализации механизма управления развитием предпринимательской структуры.

8. Осуществлена практическая апробация отмеченных методических предложений на одном из ведущих предприятий полиграфической промышленности - ООО «ИзоПринт».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1. Уточнена сущность механизма управления развитием предпринимательских структур, под которым понимается совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов управления, используемых принципов, методов и функций управления на различных этапах жизненного цикла предпринимательской структуры.

2. Разработан алгоритм формирования механизма управления развитием предпринимательских структур, учитывающий их жизненный цикл, позволяющий корректировать цели, задачи, факторы, функции, формы и методы управления развитием с учетом специфики стадии развития.

3. Разработана модель управления развитием предпринимательских структур с учетом неаддитивности. В качестве системы взаимосвязанных инновационных блоков определены: блок идентификации стадии развития предпринимательских структур, блок оценки эффективности управления инновационным развитием, включая определение отклонений, блок принятия решений по выбору инструментов управления развитием социальной, культурной и технико-инструментальной подсистем.

4. Предложен алгоритм идентификации стадий развития предпринимательских структур по базовым элементам социальной, культурной и технико-инструментальной подсистем, позволяющий осуществить оперативную диагностику их состояния.

5. Разработаны методические предложения по оценке эффективности механизма управления развитием предпринимательской структуры, основанные на расчете комплексных показателей управления развитием подсистем предприятия методом геометрического сложения.

6. Предложен алгоритм управления изменениями организационной культуры предпринимательской структуры, позволяющий повысить эффективность трансформации концепции управления с учетом стадии ее развития.

Практическая значимость работы заключается в том, что следование предложенным в диссертации рекомендациям по формированию, реализации и оценке эффективности механизма управления развитием предпринимательских структур полиграфической отрасли будет способствовать повышению эффективности функционирования и развития предприятий отечественной экономики.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 научных работ объемом 2,2 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Селиверстов, Дмитрий Викторович

Выводы и предложения

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы и предложения.

1. Проведенное исследование выявило тенденции, отражающие неудовлетворительное состояние системы управления организационным развитием отечественных предпринимательских структур. Одной из причин сложившейся ситуации является относительно недолгий период их функционирования в условиях складывающейся рыночной экономики и связанный с этим недостаточный опытом решения соответствующих проблем;

2. Анализ литературных источников и методических материалов показал, что механизм управления развитием предпринимательских структур исследована недостаточно полно. Не существует комплексных методов оценки их развития;

3. На основе анализа исследований отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента уточнена сущность механизма управления развитием предпринимательских структур, позволяющего учитывать цикличность развития социально-экономических систем.

4. Разработан алгоритм формирования механизма управления развитием предпринимательских структур, основанный на теории жизненных циклов организаций и методические предложения по его реализации.

5. Исследование различные подходы к оценке механизма развития предпринимательских структур, позволяет прийти к выводу о том, что нет единого мнения о критериях и показателях, характеризующих все стороны развития. Оценка эффективности реализации механизма должна носить комплексный характер, учитывающий всю полноту факторов;

6. Разработаны методические предложения по оценке эффективности механизма управления развитием предпринимательской структуры.

7. Сделан вывод о том, что для разработки действенной системы управления развитием предпринимательских структур необходима детально разработанная система оценочных показателей, характеризующих все подсистемы предпринимательских структур;

8. В диссертации утверждается, что эффективность управления развитием предпринимательской структуры будет определяться эффективностью развития всех ключевых подсистем предприятия - технико-инструментальной, социальной и культурной;

9. Разработанный в данном исследовании алгоритм идентификации стадии развития предпринимательской структуры позволяет провести оперативную ее диагностику, определить наличие и глубину кризиса, «узкие места» функционирования, позволяет определить комплексную оценку эффективности развития. Наряду с этим, он служит источником информации для реализации управленческих функций;

10. Предложенная модель управления развитием предпринимательской структуры как социально-экономической системы включает подробную информацию о состоянии субсистем предприятия, учитывает неаддитивность и позволяет четко представить последовательность реализации функций управления;

11. Исследована значимость и структура организационной культуры как фактора внутренней среды предпринимательских структур и разработан алгоритм управления ею.

13. Предложенный для комплексной оценки эффективности управления развитием метод геометрического сложения имеет ряд уникальных преимуществ: исчезает проблема размерности показателей, формирующих оценку уровня эффективности; преодолевается проблема элиминирования одних показателей другими; метод позволяет производить оценку в соответствии с системным законом наименьших относительных сопротивлений, согласно которому устойчивость, результативность и другие показатели системы определяются самым слабым её элементом.

14. Осуществлена практическая апробация отмеченных методических предложений на одном из предприятий полиграфической отрасли - ООО «ИзоПринт».

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Селиверстов, Дмитрий Викторович, 2006 год

1. «Менеджмент в России и за рубежом», №1, Хмелькова Н.В., Попов Е.В. 20042. «Менеджмент в России и за рубежом», О. Ламзина, №5,2003 стр. 52

2. Child and Kieser, 1981: Developmant of Organization over time. 28

3. Ichah Adizes, Corporate Lifecycles: how and why corporations grow and die and what to do about it. Prentice Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey, 1988.

4. Karin Holstius. Project business as a strategic choice. A theoretical and empirical study of project marketing/ Lappeenranta., 1989-105

5. Weber, Max (1947). The Theory of Social and Economic Organization,Trans. A.M.Parsons and T.Parsons New York: Free Press.

6. Акофф P., Сасиени М./Основы исследования операций. М.: Мир, 1971.

7. Анташов В.А., Уваров Г.В. Экономический советник менеджера. Уч.-пр. пособие: Мн. «Финансы, учет, аудит», 1996. 320 с.

8. Барнгольц С.Е.//Экономический анализ хозяйственной деятельности наг современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984.

9. Беллман Р., Задэ Л.//Принятие решений в расплывчатых условиях. В. кв.: Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976.

10. Берталанфи Л. фон.//История и статус общей теории систем. Системные исследования. Ежегодник. М.: Наука, 1978.

11. Бирман И. Я-экономист (о себе любимом). М.:Время, 2001. - 576 с.-(Век и личность).

12. Бриллюэн Л.//Наука и теория информации. М.: Физматиз, 1960.

13. Валуев С. А., Волкова В. Н. и др/Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов, обучающихся по специальности "Экономическая информатика и АСУ". — Л.: Политехника, 1991.15.