Методы стратегического планирования деятельности современных промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мамонова, Екатерина Владимировна

• Мамонова, Екатерина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мамонова, Екатерина Владимировна

Введение.

Глава 1. Анализ проблем стратегического планирования деятельности предприятия: базовые понятия.

1.1. Ключевые проблемы современных систем управления предприятиями: базовые понятия.

1.2. Задача стратегического планирования в структуре традиционных и маркетинговых концепций.

1.3. Обобщенный алгоритм стратегического планирования деятельности предприятия и связанные с ним задачи диссертационной работы.

Глава 2. Системное представление деятельности предприятия для целей стратегического планирования в условиях рынка.

2.1. Концептуальная модель объекта и системы управления на уровне предприятия.

2.2. Модели деятельности предприятия для целей стратегического планирования.

2.3. Выбор концептуальной основы структуры алгоритмов стратегического планирования.

Глава 3. Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задаче стратегического планирования деятельности предприятия.

3.1. Обобщенный алгоритм анализа текущего положения предприятия и причин низкой эффективности его работы.

3.2. Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задачах анализа текущего положения предприятия.

3.3. Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задачах формирования целей и альтернатив.

Глава 4. Адаптация методов стратегического планирования к деятельности предприятия НПП «Инфраспак - Аналит».

4.1. Системное представление деятельности НПП «Инфраспак — Аналит» для целей стратегического планирования.

4.2. Обобщенный алгоритм анализа текущего положения НПП Инфраспак -Аналит.

4.3. Алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задачах анализа текущего положения НПП Инфраспак - Аналит.

4.4. Формирование стратегических целей и альтернатив маркетинга НПП Инфраспак - Аналит.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы стратегического планирования деятельности современных промышленных предприятий»

Актуальность темы исследования. Переход экономики России на рыночные условия поднял огромное количество проблем. Одно из центральных мест в них занимает совершенствование управления хозяйствующими субъектами различной сложности и сфер деятельности. Многогранность этой проблемы обусловлена не только огромным разнообразием управляемых объектов, но и количеством задач, рассмотрение которых в едином комплексе позволит дать ответы на вопросы о путях перестройки действующих ныне систем управления.

Ключевой в комплексе проблемных задач совершенствования управления хозяйствующих субъектов является задача перевода их с деятельности, ориентированной на производство, на деятельность, ориентированную на маркетинг. Это означает смещение приоритетов управленческой деятельности с производства товара на его сбыт, заставляя рассматривать современный маркетинг как всю хозяйственную деятельность предприятий, направленную на прибыльное производство товаров и услуг, пользующихся спросом на рынке.

Центральной задачей управления предприятием в настоящее время является задача стратегического планирования. Это обусловлено тем, что революционная перестройка хозяйствующих субъектов и всей экономики России в целом выдвинула на первый план проблемы их будущего существования и путей продвижения к нему.

Современная мировая экономическая наука, классическая теория управления, общая теория систем и системный анализ накопили к сегодняшнему дню солидную теоретическую базу для системного исследования сложных экономических процессов. Вместе с тем приходится констатировать, что количество работ, в которых как в едином комплексе слились концепции современной экономической науки, методологические основы классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых особенностей деятельности хозяйствующих субъектов, оставляют желать лучшего.

Отсюда вытекает актуальность темы настоящего диссертационного исследования, которое выбрало системное отражение вышеперечисленных компонентов теоретических знаний в постановке и решении задач стратегического планирования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка методики стратегического планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.

Для достижения цели исследования поставлены и решены следующие задачи: проведен анализ основных проблем стратегического планирования деятельности предприятия в современных условиях; обобщен и систематизирован отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию систем управления хозяйственной деятельности предприятий в части системной организации управления, постановки задач управления, привлечения современных маркетинговых концепций; предложено системное представление современной хозяйственной деятельности предприятия, ориентированной на маркетинг, для целей стратегического планирования; разработан методологический подход, объединяющий в едином комплексе задач стратегического планирования принципы и положения экономической науки, классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых основ деятельности предприятия; разработаны методы решения задач стратегического планирования на основе комплексного использования маркетинговых моделей и их адаптация к объекту исследования.

Объектом исследования является промышленное предприятие. Под современным предприятием в исследовании принята объективно существующая хозяйствующая единица, производящая конкретный перечень товаров и услуг с целью прибыльной их реализации на рынке.

Предметом данного исследования являются методы стратегического планирования деятельности современных промышленных предприятий.

Основная научная идея работы заключается в создании таких методологических основ системной организации задачи стратегического планирования деятельности предприятия, ориентированной на маркетинг, в которых органично сочетались концепции современной экономической науки, классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых особенностей деятельности предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по системному исследованию экономических проблем, по разработке систем, моделей и методов управления сложными объектами особенно в современных рыночных условиях: Абрамишвили Г., Ансоффа И., Блауберга И., Бове К., Гальвайлера А., Голубкова Е., Дрюкера П., Злобина С., Ивановой Г., Котлера Ф., Карлофа Б., Костюхина Д., Лаврова С., Маккеона К, Малика Ф., Мамонова В., Марковой В., Минтцберга Г., Мобли Л, Платовой Т., Портера М., Рябовой Т., Сабовского В.Н., Седельникова И., Стрелкова Е., Тёрнхайма Г., Титовой В., Трусова Ю., Улриха X, Хана Д., Хинтерхубера X., Хруцкого В,. Цыгичко В. и др

Методы исследования: модели и методы общей теории систем, системного анализа, классической теории управления, представление деятельности предприятия в виде маркетинговых моделей, экспертные процедуры, методы современной теории принятия решений.

Содержание диссертации соответствует области исследования

15.14 «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, в отраслях и комплексах» Паспорта номенклатуры специальности научных работников (экономические науки).

Научная новизна результатов исследований, полученных лично автором, заключается в следующем: систематизированы ключевые проблемы стратегического планирования деятельности предприятия в современных рыночных условиях; дано системное представление предприятия на уровне обобщенных функций и рыночной ситуации в структуре сбыта предприятия для целей стратегического планирования; разработан методологический подход, объединяющий принципы и положения современной экономической науки, классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых особенностей деятельности предприятия в едином комплексе задач стратегического планирования; предложена методика комплексного использования маркетинговых моделей в задаче стратегического планирования деятельности предприятия.

Практическая значимость подтверждена использованием теоретических выводов работы при планировании и выполнении целого ряда практических проектов, целью которых была оценка текущего состояния предприятий различных сфер деятельности на рынке товаров и услуг и разработка стратегии их деятельности на ближнюю и дальнюю перспективу. Широкий спектр форм собственности и сфер деятельности предприятий - от крупнейших сибирских производителей продуктов питания, напитков, промышленных товаров до ведущих предприятий сфер информационных и транспортных услуг, общественного питания - показывают диапазон практического применения теоретических результатов работы.

Результаты работы нашли свое отражение в содержании целого ряда семинарских и лекционных курсов, подготовленных и прочитанных автором диссертации в различных учебных заведениях Сибири.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мамонова, Екатерина Владимировна

Выводы главы 4. В настоящей главе дано системное представление деятельности Hi 111 «Инфраспак - Аналит» для целей стратегического планирования.

Показано применение обобщенного алгоритма анализа исходного положения HI 111 «Инфраспак - Аналит» на рынке аналитических приборов.

Реализован алгоритм комплексного использования маркетинговых моделей в задачах анализа текущего положения Hi 111 «Инфраспак — Аналит» и формирования целей и альтернатив стратегического планирования.

Заключение

В диссертационной работе последовательно поставлены и решены следующие задачи: проведен анализ основных проблем стратегического планирования деятельности предприятия в современных условиях; обобщен и систематизирован отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию систем управления хозяйственной деятельности предприятий в части системной организации управления, постановки задач управления, привлечения современных маркетинговых концепций; предложено системное представление современной хозяйственной деятельности предприятия, ориентированной на маркетинг, для целей стратегического планирования; разработан методологический подход, объединяющий в едином комплексе задач стратегического планирования принципы и положения экономической науки, классической теории управления, общей теории систем, системного анализа и маркетинговых основ деятельности предприятия; разработаны методы решения задач стратегического планирования на основе комплексного использования маркетинговых моделей и их адаптация к объекту исследования.

Практическая значимость результатов продемонстрирована на примере решения задач стратегического планирования Hi 111 «Инфраспак - Аналит» и в рамках других проектов и исследований, в осуществлении которых автор работы принимал самое непосредственное участие.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мамонова, Екатерина Владимировна, 2003 год

1. М: Международные отношения. 1976.

2. Аккофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М:. Сов. Радио - 1974

3. Амблер, Тим. Практический маркетинг: Марочный капитал, маркетинговые войны позиционирование, парадоксы дзен-буддизма:Пер.с англ. СПб.:ПИТЕР - 1999.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб: Издательство Питер - 1999 г.

5. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика - 1989 г.

6. Берталанфи Л. Фон. Общая теория систем — обзор проблем и \ результатов // Системные исследования. — М: Наука 1969

7. Бешелев С.Д., Гурович В.Г. Математико — статистические метод экспертных оценок. -М. : Статистика 1980

8. Блауберг И. В., Садовский В.Н., Юдин Б.Г. Системный подход: предпосылки, проблемы, трудности. М.: Знание. - 1969 г.

9. Блауберг И. В., Юдин Б.Г. Становление и сущность системного подхода. М.: Наука. - 1984 г.

10. Блауберг И.В. Целостность и системность. // Системные исследования: Ежегодник.- М: Наука 1977.11 .Бове К.Л., Арене У. Ф. Современная реклама. Пер. с англ. Тольятти.:

11. Издательский дом Довгань 1995 г. 12.Большой экономический словарь под редакцией А.Н. Азрилян — 4-еизд. доп и перераб. М: Институт новой экономики - 1999 ХЪ.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М: Гардрика - 1998 г.

12. Маркетинг: выбор лучшего решения / Е.П.Голубков,

13. Е.Н.Голубкова, В.Д.Секерин./ М.: Экономика. - 1993

14. Голубков, Е. П. . Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.:Финпресс -2000

15. Долбунов A.A. Маркетинговые концепции управления предприятием.// «Маркетинг в России и за рубежом» 1998 г. - №2

16. Дрюкер П. Эффективное управление. Пер.с английского М. Котельниковой . М: Фаир — Пресс - 1998 г.

17. Завьялов П. С. Маркетинг в малом и среднем бизнесе. М.: Россия молодая. - 1992.

18. Карлоф Б. Деловая стратегия. М: Экономика - 1993 г.

19. Ю.Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. ООО «Издательство ACT» - 1999 г.2\.Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс. - 1990 г.

20. Мамонов В.К, Мамонова В.Г., Мамонова Е.В. Реинжиниринг бизнес процессов и проблемы построения современных информационно — управляющих систем: Материалы международной научно -технической конференции «Информационные системы и технологии». НГТУ - 2003

21. П.Мамонова Е.В. Анализ рынка завтраков быстрого питания г. Новосибирска. // «Рекламодатель: теория и практика» 2002г. №6 стр. 46 47, издатель: ЗАО «Имидж- Медиа г. Н.Новгород

22. Мамонова Е.В. Исследования рынка оборудования для производства ПЭТ-бутылок.// «Рекламодатель: теория и практика» 2002г.- №6

23. Мамонова Е.В. Обзор рынка закусок к пиву г. Новосибирска. // «Russian food market" 2002г. - № 6.

24. Мамонова Е.В. Обзор рынка завтраков быстрого приготовления г. Новосибирска.// «Russian food market" 2001г. - №4,31 .Мамонова Е.В. Обзор рынка завтраков быстрого приготовления г. Новосибирска.// «Russian food market" 2002г. - № 2

25. Ъ2.Мамонова Е.В. Обзор рынка йогуртов и десертов г. Новосибирска.// «Russian food market" 2002г- №3.

26. ЪЪ.Мамонова Е.В. Обзор рынка мороженого г. Новосибирска.// «Russian food market" 2002г - № 5

27. Мамонова Е.В. Обзор рынка мясопродуктов и колбас г. Новосибирска // «Russian food market" 2001г. - № 5

28. ЪЪ.Мамонова Е.В. Обзор рынка оборудования для производства ПЭТ-преформ и бутылок в г. Новосибирске // «Russian food market" -2001г.- №2

29. Мамонова Е.В. Обзор рынка пива г. Новосибирска.// «Russian food market"-2002 №4

30. Мамонова Е.В. Обзор рынка соков и нектаров г. Новосибирска // «Russian food market" 2001 - №6

31. Маркетинг. Сборник. Пер. с англ./ Общ. Ред. и предисловие д.э.н. КостюхинаД.И./- Прогресс- 1974г.

32. Маркетинг. Учебно методическое пособие для российского бизнеса.Серия «Бизнес - тезаурус» - М.: КОНСЭКО - 1998.

33. АО.Маркетинг: пособие для практиков. Сост. Лайс Г.: Перю с нем. -М:Машиностроение 1992 г.41 .Маркова В. Д. Маркетинг услуг. М.: Финансы и статистика. - 1996

34. Маркова ВД. Формирование систем маркетинга на российских предприятиях.: Атореферат диссертации на соискание ученой степени д.э.н. СоРАН, ИЭОПП - 1997

35. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. Стратегическое сафари : экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. Пер. с англ. под ред. Каптуревского Ю.Н. Спб: «Питер» - 2001 г.

36. Соловьев Б.А. Управление маркетингом. Модульная программа для менеджеров /Гос.ун-т упр., Нац. фонд подготовки кадров;Науч.ред.Филинов Н.Б../ Модуль 13. М.:ИНФРА-М -1999.

37. ЛЪ.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М.: «Международные отношения» - 19934Ь.Рябова Т.Ф., Стрелкова Е.В. Маркетинг: словарь — справочник. М.: Агентство массовой информации — 1992.

38. Титова В.А. Теории и модели в маркетинге: Учебное пособие. -Новосибирск: Изд-во НГТУ- 1996

39. Титова В.А, Шюллер, Нойман, Рахилъки. Теория и практика предпринимательства.//Учеб. пособие. Билефельд, Германия - 1994

40. Черчилль Г. Маркетинговые исследования. Пер.с англ.-СПб.:Питер -2000.

41. Эванс Дж, Берман Б. Маркетинг. М: Экономика - 1990 г.

42. Barilits M. Die Gueltigkeit der PIMS Erkenntnisse fuer Klein - und Mittelbetriebe - Eine empirische Ueberpruefiing // Wiesbaden - 1996 r.

43. ЪЪ.Вегтап В. Marketing Channel s.//New York: John Wiley & Sons, INC -1996.

44. Braun W. Konstruktive Betriebswirtschaftslehre//Wiesbaden 1985

45. Buzzell R., Gale В. Das PIMS Programm.// Wiesbaden - 1989

46. Chatiell A. Creating Value in the Digital Era: Achieving Success throgh Insight,Imagination and Innovation // London:Macmillan Business 1998.

47. Chemawat P. Commitment // New York 1991

48. Churchill G. Basic Marketing Research.// New York: The Dry den Press -199661 .Cravens D. Strategic Marketing.-5-th edit.//Chicago:IRWIN 1997

49. Dickson P. Marketing management.-2-nd edit. // New York: The Dryden Press 1997

50. Douglas S., Craig C. Global marketing strategy //New York:McGraw-Hill,Inc-1995

51. Drueker P. Innovation and Enterpreneurship. // New York 1986

52. Dunst К. Portfolio Management. //Berlin, New York - 1983

53. Eschenbach JR., Kunesch H. Strategische Konzepte: Management Ansaetze von Ansoff bis Ulrich.// Stuttgart: Schaeffer Poeschel - 1996

54. Gaelweiler A. Strategische Unternemensfuehrung. // Frabkfiirt/Main -1990.6S.Gomez P., Probst G. Die Praxis des ganzheitlichen Denkens.// Bern -1995

55. Hahn D. Plannung und Kontrolle. // Wiesbaden 1996

56. Hamel G., Prahalad C. Wettlauf um die Zukunft.// Wien 1995

57. Hax A., MajlufN. Strategisches Management: Ein iintegratives Konzept aus dem MIT. // Frankfurt, New York 1988ll.Hinterhuber H. Strategische Unternehmungsfuehrung, Bd. 1 und 2//

58. Berlin, New York 1992 73 .Hinterhuber H. Wetbewerbsstrategie// Berlin, New York - 1990 lA.Hooley, Graham J., Hussey,Michael K. Quantitative Methods in

59. Marketing.//London:The Dryden Press 1994 15.1tami H. Mobilizing Invisible Assets. // Cambridge (Mass) - 1991 Ib.Kreilkamp E. Strategisches Marketing und Management // Berlin - 1987

60. Ma/z'&FManagement — Systeme. Die Orientirung.// Bern 1981

61. Malik F. Management — Perspektiven. II Bern 1994

62. Malik F. Strategie des Managements komplexer Systeme// Bern 1992

63. Mann R. Das ganzheitliche Unternehmen. II Muenchen 1988 Sl.Mann R. Praxis strategisches Controlling. // Landsberg/Lech - 1987

64. Mintzberg H. Die Strategische Plannung.// Muenchen 1995

65. Mintzberg H. The Rise and Fall of Strategie Planning.// New York: Free Press 1994

66. Neubauer F. Das PIMS Programm und Portfolio-Management. In: Hahn D., Taylor B. II Heidelberg - 1990

67. Puempin C. Das Dynamik Prinzip. II Duesseldorf - 1992 $6.Puempin C. Management Strategischer Erfolgspositionen. II Bern,1. Stuttgart 1986

68. Puempin C., Geilinger U. Strategische Fuehrung. // In: die Orientirung -1980

69. Schreyoegg G. Unternehmensstrategie.// Berlin 1984

70. Staehle W. Management Eine verhaltenswissenschafttliche Perspektive

71. Muenchen- 1991 90.Tuernheim G. Chaos und Management // Wien 1993 91 .Tuernheim G. Sanierungsstrategien // Wien - 1988

72. Ulman M. Strategieentwicklung und -Implementierung in mittelstaendische Betrieben: Kritische Erfolgsfaktoren im Prozessverlauf. //DA: Wien- 1994

73. Ulrich H. Unternehmungspolitik//Bern, Stuttgart-1987