Методы управления организациями: Теорет.-методич. аспект тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Алиева, Зульфия Агларовна

• Алиева, Зульфия Агларовна
• кандидат экономических наук
• 1996

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Алиева, Зульфия Агларовна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАЗРАБОТКИ ПО МЕТОДАМ

УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Сущность и содержание методов управления V

1.2. Развитие теории и системы методов управления в централизованной системе хозяйствования

1.3. Развитие методического инструментария зарубежными школами менеджмента

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ,

ИСПОЛЬЗУЕМОГО В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

2.1. Методы решения приоритетных проблем (управление деятельностью) на этапе перехода к рынку

2.2. Методы управления людьми в отечественных и зарубежных организациях

2.3. Методический инструментарий для управления связями вне организации

ГЛАВА 3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДИЧЕСКОЙ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

3.1. Основания для классификации методов управления

3.2. Методические положения по формированию фондов методов управления организациями

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методы управления организациями: Теорет.-методич. аспект»

Актуальность исследования. Устойчивое функционирование экономики в условиях перехода к рынку базируется, прежде всего, на планомерно проводимых мерах по приватизации и структурных изменениях, направленных на формирование рыночной инфраструктуры. Большое значение при этом приобретает реорганизация предприятий, являющихся фундаментом экономики. Она охватывает все стороны и основания их деятельности, включая появление и развитие новых организационных форм, а также экономических и социальных отношений, базирующихся на разнообразных формах собственности.

Как никогда ранее предприятия должны активно решать проблемы, связанные с постоянным обновлением ассортимента и повышением качества выпускаемой продукции, разработкой и освоением новых образцов изделий, одновременно обеспечивая условия для роста производительности труда и эффективности деятельности. Это повышает требования к системе управления предприятиями, которая должна учитывать характерные для любого рынка условия внешней среды и, в первую очередь, ее неустойчивость и динамичность, существенно повышающие риск инновационных, финансовых, технических, маркетинговых решений.

Важным фактором становится сложная система связей и взаимодействий между предприятиями, а также предприятий с другими институтами рыночной экономики, т.е. между всеми видами организаций (коммерческих и некоммерческих), необходимых для нормального развития общества в целом и каждого входящего в него элемента. Решение проблем управления этими процессами возможно лишь на базе эффективных методов управления, освоение и применение которых оказывает существенное влияние на качество проводимых преобразований, способствует успешной адаптации организаций к меняющимся внешним условиям функционирования.

Вопросам теории и практики методов управления посвящено немало исследований, о чем свидетельствует обширный список литературы, использованной при разработке данной проблемы. Исследования, проведенные до перестройки, создали фундамент методического аппарата управленческого воздействия на трудовые коллективы в условиях централизованно управляемой экономики. Такой подход находился в полном соответствии с концепцией управления предприятием как целенаправленного воздействия на трудовой коллектив для выполнения централизованно устанавливаемых директивных заданий.

Переход к рыночным отношениям потребовал решения новой, еще не разработанной проблемы, связанной с расширением содержания методов управления, а также с необходимостью использования всего их многообразия на уровне организаций. Актуальность этой проблемы предопределила необходимость проведения теоретико-методических исследований, что и явилось основанием для выбора темы диссертации.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений и рекомендаций по всему комплексу вопросов, связанных с определением новой роли методов управления организациями.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- раскрыть сущность и содержание методов управления организациями в условиях перехода к рынку;

- проанализировать и оценить исторически сложившиеся тенденции в использовании методов управления в централизованной и рыночных системах хозяйствования;

- выявить проблемы использования методов управления в условиях перехода к рынку;

- обосновать критерии и методические подходы к классификации методов управления;

- разработать предложения по формированию фондов методов управления.

Предмет исследования - методы управления организациями в условиях перехода к рыночным отношениям, предопределяющим необходимость использования методического инструментария, обеспечивающего конкурентоспособность и эффективность функционирования.

Объект исследования - организации, работающие в новых условиях хозяйствования.

Методологическую основу исследования составляют системный, комплексный и исторический подходы к изучению проблем управления, логический анализ, моделирование, а также отечественные и зарубежные теоретические и методологические разработки в области методов управления. Теоретической основой диссертационного исследования послужили также материалы и рекомендации научных конференций, симпозиумов и теоретических семинаров. Использованы законодательные акты, постановления и решения Правительства РФ и г.Москвы, распоряжения ведомств и другие материалы по правовым и хозяйственным вопросам деятельности организаций. Аналитическая работа имеет в качестве базы статистические данные, опубликованные в периодической печати, личные наблюдения и выводы соискателя, полученные в ходе проведения научных исследований. Этим определяется достоверность и обоснованность научных положений и выводов.

Научная новизна исследования состоит в теоретико-методической разработке проблемы методов управления организациями в условиях перехода к рыночной экономике, требующей новых подходов к раскрытию сущности, состава, классификации методов управления, а также к механизму их использования. Получены следующие наиболее существенные результаты, соответствующие задачам исследования:

- на основе изучения сущности и содержания методов управления в условиях рыночной экономики сформулировано определение метода управления как способа осуществления деятельности по постановке и последовательной реализации целей; это позволило обосновать новый подход к его содержанию;

- обоснованы главные критерии классификации методов управления: по функциям управления, функциональным подсистемам, этапам процесса принятия управленческих решений, аспектному содержанию управления;

- разработана модель классификатора методов, позволяющая производить выбор методов управления организацией в соответствии с выбранными критериями;

- разработаны методические положения, принципы и механизм формирования фондов методов управления организациями.

Практическая значимость исследования заключается в том, что организации получают инструмент, позволяющий им формировать фонды методов управления, непрерывно их пополнять и обновлять в соответствии с изменением условий и факторов как внутренней, так и внешней среды. Это - основа эффективного решения сложных управленческих проблем. Теоретико-методические разработки могут быть использованы в процессе обучения специалистов по управлению в курсе "Основы менеджмента".

Внедрение результатов исследования. Результаты исследования нашли применение в работах по совершенствованию систем управления В акционерных обществах открытого типа "Карачаровский механический завод" и "Деревообрабатывающий комбинат N 11" (г.Москва), а также в Префектуре Юго-Восточного административного окоуга г.Москвы. Наиболее важные теоретико-методические положения отражены в научных отчетах и публикациях по научно-исследовательским темам № 7014, per. № 01950000763 "Исследование и разработка рыночной концепции науки управления (менеджмента)" (программа исследований "Университеты России", направление "Экономика и право") в 1993-1995гг. и № 7057, per. № 01950007286 "Исследование и разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию управления экономикой и социальным развитием территории (по материалам Юго-Восточного административного округа г.Москвы)" в 1995-1996гг., выполненным в Государственной академии управления имени Серго Орджоникидзе.

Апробация работы. Основные положения диссертации доложены на пяти научно-практических конференциях, проводившихся в Государственной академии управления имени Серго Орджоникидзе в 1993-1995гг., и на международной научно-практической конференции "Экономика регионов в рыночных условиях: опыт, проблемы и перспективы", проходившей в марте 1996г. в г.Перми.

Публикации. Основные результаты исследования изложены в восеми публикациях общим объемом 5.12 п. л. (в том числе авторские 1.43 п. л.), отражающих основное содержание диссертации.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. В ней 142 страницы основного текста, 18 таблиц, 12 рисунков, 4 приложения. Список литературы включает 145 наименований. Логическая схема исследования представлена на рис.1.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Алиева, Зульфия Агларовна

Выводы по третьей главе

1. Обоснование критериев упорядочения методов управления составляет необходимую теоретическую и методическую основу для разработки классификатора.

2. Классификатор методов управления, составленный по основаниям (критериям классификации): функции управления, функциональные подсистемы, этапы процесса принятия управленческих решений и содержание управления, с одной стороны, характеризует знание о способах, приемах и подходах к решению управленческих проблем, которое нашло отражение в методологии, теории и практике управления, а, с другой, позволяет организациям формировать методический инструментарий для соответствующих групп специалистов.

3. Создание единого универсального фонда методов управления для любых организаций нереально в силу множественности методов решения проблем и необходимости учета специфических условий конкретных производств, организаций.

4. Разработка методических положений по формированию проблемно-ориентированного фонда методов, определяющих основные принципы создания адекватного условиям функционирования организации управленческого инструментария, а также механизм пополнения и обновления фонда, способствует эффективному решению проблем, существенно сокращая фактор неопределенности и риска в управлении организацией.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучение проблемы методов управления является важной составной частью разработки и решения теоретико-методических и практических проблем развития методической базы управления в условиях реформирования экономики.

Исследование сущности и содержания этой важнейшей категории науки управления позволило обосновать ее расширенную трактовку. Методы управления рассматриваются как способы осуществления деятельности по постановке и реализации целей.

Обобщенное определение метода потребовало детализации их содержания по нескольким составляющим: управление деятельностью, управление людьми, управление связями вне организации и совершенствование управления по указанным направлениям.

Взаимосвязанный анализ предмета и объекта исследования привел к заключению о роли методов управления как важнейшего фактора, обеспечивающего эффективное функционирование и развитие организаций в соответствии с целями и задачами. В связи с этим возникает необходимость их упорядочения и создания фондов методов, способствующих эффективному решению управленческих проблем.

Критический анализ существующих подходов к классификации методов управления позволил выделить в качестве главных оснований для классификации такие элементы системы управления как: процесс управления (процесс принятия управленческих решений и реализации функций управления), функциональные подсистемы и содержание управления.

Важнейшим условием эффективного использования методов является наличие квалифицированных кадров и методическое обеспечение их деятельности. Разработанная в диссертации модель классификатора обеспечивает исходную базу в формировании методического инструментария для соответствующих групп специалистов.

Многообразие методов управления усложняет их выбор при решении нестандартных управленческих проблем. Логика исследования показала, что эффективным решением этой задачи является формирование проблемно-ориентированных фондов методов управления, позволяющих накапливать знания о механизмах и приемах быстрого и качественного решения управленческих проблем. В состав принципов, определяющих основные требования к созданию фонда, включены: принцип проблемной ориентации; структурирования фонда по типам проблем, решаемым организацией; полноты представления методов решения каждой проблемы; описания методов по этапам процесса разработки; информационного обеспечения; непрерывного пополнения и обновления; органической связи фонда методов и информационной системы организации; выделения специального звена для обеспечения работы по формированию фонда методов.

Реализация разработанных предложений по совершенствованию методической базы управления способствует принятию более обоснованных решений в сложных управленческих ситуациях и восполняет недостаточность методических разработок по методам управления в отечественных организациях.

Проведенная исследовательская работа позволяет выделить в качестве перспективных направлений исследований по методам управления разработку фондов методов по функциональным подразделениям организаций, а также разработку методических подходов к анализу методов управления на основе таких параметров, как: область применения, гибкость, воздействие на структуры, возможность оценки результатов и др.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Алиева, Зульфия Агларовна, 1996 год

1. Указ Президента Российской федерации "Об ускорении приватизации государственных и муниципальных предприятий"./Приватизация в Российской Федерации.-Воронеж, 1992.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.:Акалис, 1995.-315с.

3. Программа Правительства Российской Федерации. Реформы и развита российской экономики в 1995-1997гг.//Вопросы экономики.-М.,1995.-№4.-С.67-160.

4. Абалкин Л.И. Хозяйственный механизм развитого социалистического общества. -М.:Мысль, 1973.-263с.

5. Авдошина Н., Тукумцев Б. Партисипативные методы управления в современных условиях// Проблемы теории и практики управления. -М, 1994.-N 5.-С.80-84.

6. Аверьянов А.Н. Системное познание мира: методические проблемы. М.: Политиздат, 1985.- 263с.

7. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями. -М.: Экономика, 1979.-447с.

8. Алексеев П.В., Панин А.В. Теория познания и диалектика: Учеб.пособие для вузов.-М.:Высш.шк., 1991.-383с.

9. Белоусов Р. А. Исторический опыт планового управления экономикой СССР. 2-е изд., пере, и доп.- М.:Мысль, 1987.-428с.

10. Берзон Н.И., Ковалев А.П. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление: Практическое пособие для экономистов и менеджеров.-М.: АО "Финстатинформ", 1995.-157с.

11. Бизнес: Оксфордский толковый словарь: Англо-русский: Свыше 4000 понятий. М.: Издательство "Прогресс-Академия", 1995.-752с.

12. Бирман A.M. Экономические рычаги повышения эффективности производства. М.: Мысль, 1980. -204с.

13. Блауберг И.В., Юдин Б.Г. Становление и сущность системного подхода. М.:Наука, 1973.-270с.

14. Бобрышев Д.Н. Основные категории управления.-М.:Академия народного хозяйства при Совете Министров СССР, 1986.-189с.

15. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология).Изд. 3-е, перер. и доп.: в 3-х ч. Л.-М.: Книга, 1925-1929; Ч I - 1925.-300с., Ч II - 1927.-268с., Ч III - 1929.-220с.

16. Большой экономический словарь./ Под ред. А.Н.Азрилияна.-М.:Фонд Правовая культура, 1994.-528с.

17. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм развитого социализма: Сущность, структура, проблемы и перспективы. М.:Наука,1980,-351с.

18. Бурдянский И.М. Рационализация как метод хозяйствования и как наука//3а рационализацию.-1929. N 6.- С4-6.

19. Буренин В.А. Организация управления внешней торговлей СССР.-М.Международные отношения, 1983.-232с.

20. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ/Гл. ред.серии Я.В.Соколов.-М.:Финансы и статистика, 1996.-799с.

21. Вопросы управления экономикой/Под общ.ред. А.М.Омарова.-М.: Политиздат, 1974.-287с.

22. ВЦИОМ: по данным мониторинга//Человек и труд.-1994.-№4.-С.108-111.

23. Галкин А., Джакубова Т., Ким О. Об оценке стоимости приватизируемых предприятий// Экономист.-М, 1992.-N3.-C.126.

24. Галкина С. Приватизация в Восточной Европе: мотивы, формы, критерии эффективности// Проблемы теории и практики управления.-М, 1992.-N3.- С.3-8.

25. Гастев А. К. От Наркомата контроля к Наркомату организации//Хозяйство и управление. -М.:Техника управления, 1925.-N7-C.10-26.

26. Гастев А.К. Почему именно Рабкрин? Хозяйство и управление.-М.:Техника управления, 1925.-N4.-C.52-56.

27. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Социологический анализ буржуазных теорий.-М.:Наука, 1970. -382с.

28. Гинцбург Л.Я Высший Совет Народного Хозяйства.-Саратов, 1925-16с.

29. Головина В. Стимулирование коллектиа к повышению производительности (США)//Человек и труд.-1994.-№3.-С.117-118.

30. Горфинкель В.Я. Акционерные формы хозяйствования//Знание Сер. Практика хозяйствования и управления.-М, 1991.-N11.-C.12-18.

31. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.:Дело ЛТД, 1993.-207с.

32. Дрезен Э.К. Планирование и организационные центры советского госаппарата//Техника управления.-М.:ОНТИ, 1925.-N 3.-C.3-9.

33. Дубровин И.А. Приватизация промышленного предприятия. -М.: Колос, 1993.-94с.

34. Ерманский О.А. Теория и практика рационализации.- Т1.-М.-Л.: Госиздат, 1928.-427с.

35. Жуков С. Приватизация в развивающихся странах//Российский экономический журнал.-М,1992.-№.-С.43-52.

36. Зайцев Б.Ф. Система методов управления. Учебное пособие.-М.: АНХ при Совете Министров СССР, 1989.- 128с.

37. Зотов В.Б. Совершенствование территориального управления жилищно-коммунальным комплексом (ЖКК) в крупном городе.-М.:Издательство ТПО "Интерфейс", 1995.-384с.

38. Зубакин В. Приватизация и менеджмент//Проблемы теории и практики управления.-М., 1995.-№3.-С.70-85.

39. Иконников В.И., Крылов С.Е. Система методов управления производством.-Волгоград, 1973.-35с.

40. Иностранные инвестиции в России: тенденции и перспективы. Второй аналитический доклад независимых экспертов.-М.:Изд.Известия, 1995.-160с.

41. Казанцев Н.М. Система методов управления.-М.:МИНХ им.Г.В.Плеханова, 1988.-48с.

42. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ./Под ред. Я.Мондена и др.; Науч. ред. и авт. предисл. Д.Н.Бобрышев. М.Экономика, 1989.- 262с.

43. Кактынь А. Очерки по организации народного хозяйства. (Организационные наброски по вопросам строительства в России и разработки методов управления и регулирования). М.: Экономическая жизнь, 1922.-59с.

44. Калинин Н., Попов В. Система методов управления, их содержание и взаимосвязь//Плановое хозяйство.-М, 1973.-N3.-C.138-144.

45. Каменицер С.Е. Методы управления промышленным производством.-М, 1965.-45с.

46. Каменицер С.Е. Организация и планирование социалистического промышленного предприятия.- М.:Госпланиздат, 1950.

47. Каменицер С.Е. Основы управления промышленным производством (принципы, методы и проблемы).-М.: Мысль, 1971.-287с.

48. Каценбоген Б.Я. К вопросу о теории социалистической организации производства//Организация управления.-М.:ОНТИ, 1936.-N3.-С.3-21.

49. Кашин В. Социальные проблемы предприятий//Человек и труд.-1994.-№11.-С. 107-111.

50. Керов И.П. Методы принятия решений: Учебное пособие. -М.:ЦМИПКС, 1980.-48с.

51. Керженцев П.М. Принципы организации.-М.-Л.:Госиздат, 1925.-240с.

52. Козлов Г.А. Хозрасчет, себестоимость, цена и прибыль в социалисти-ческом хозяйстве. -М.:ВШПО, 1945.-54с.

53. Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления производством.- М.:Экономика, 1970.- 285с.

54. Колесников Н. Социально-трудовые отношения на предприятии: Опыт социологического обследования//Человек и труд.-1994.-№4.-С.100-103.

55. Комаров Е.И. Система методов управления социалистическим производством. Автореферат диссертации на соиск. уч. степ. канд.экон.наук:(08.00.05)/Моск. инст. упр. им.С.Орджоникидзе.-М,1975.-29с.

56. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой.- М.:Прогресс, 1990.-736с.

57. Краснова В. "Нет простых исполнителей. Только уровень руководства у каждого свой"//КоммерсантЪ.-М., 1995.-№10.-С.26-40.

58. Кржижановский Г.М. Перспективы стандартизации и реконструкции народного хозяйства СССР.-М. .Техника управления, 1929.-30с.

59. Крук Д.М. Управление общественным производством при социализме.- М.:Экономика, 1972.-223с .

60. Крылов В.Ю., Морозов Ю.И. Кибернетические модели и психология.-М.:Наука, 1984,-174с.

61. Кумицкий И.Б. Организационно-экономические аспекты приватизации промышленных предприятий.-Дисс. на соиск. учен. степ, канд. экон. наук:(08.00.05). Воронеж, 1994.-176с.

62. Курс для высшего управленческого персонала: Сокр. пер. с англ./ Предисл. В.Терещенко.- М.:Экономика, 1971.- 807с.

63. Лавриков Ю.А., Корицкий Э.Б. Проблемы развития теории управления социалистическим производством.- 2-е изд., доп. и перераб. -Л.:Издательство Ленинградского университета, 1989.-272с.

64. Лакин Г.В. Как организованно управление промышленностью СССР.-М.:Техника управления, 1929.-90с.

65. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Д.З. и др. М.:ИНФРА-М, 1995.-432с.

66. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:Пер. с англ.-М. Дело, 1992.-702с.

67. Методы работы консультанта по управлению.-Таллин:НИИНТИТЭИ, 1985.-32с.

68. Методы управления: Текст лекций по курсу "Теория управления социалистическим производством"/ Я.В.Радченко, А.В.Тихомирова, Э.М.Короткое, Р.Н.Ботавина;Отв.ред. Козлова О.В. М.: МИУ, 1979.-53с.

69. Методы управления социалистическим производством. Под ред. Г.Х.Попова. -М. .Экономика, 1971.-173с.

70. Минц И.,Пинегина М.Основные принципы финансирования и оплаты услуг жилищно-коммунального хозяйства//Вопросы экономики.-М, 1993.-N7.-С.125-132.

71. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры: Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994,- 207с.

72. Носов В.И., Симонов М.П., Смотров Н.А. Методы управления: Учеб.пособие/Сарат. с.-х. ин-т им.Н.И.Вавилова.-Саратов, 1992.-96с.

73. О чем говорит опыт. Анализ адаптации предприятий к новым экономическим условиям//Человек и труд.-М, 1994.-N2.-C.110-114.

74. Ожегов С.И. Словарь русского языка: 70000 слов/Под ред. Н.Ю.Шве-довой.-23-еизд., испр.-М.:Рус.яз., 1990.-917с.

75. Омаров А.М. Управление социалистической экономикой: Учебное пособие для вузов.-М.:Экономика, 1979.-424с.

76. Организационные и правовые формы хозяйствования в условиях рыночной экономки. (Аналитический обзор зарубежной практики). М.: Ресурс, 1990.-144с.

77. Основы научного управления социалистической экономикой. (Акад. обществ, наук при ЦК КПСС, Учебн. -метод, отд. ВПШ). Редкол. Алексеев Ю.П. и др.-М.:Мысль,1984.-253с.

78. Основы научных исследований: Учеб. для техн.вузов/В.И.Крутов, И.М. Грушко, В.В.Попов и др. Под ред. В.И. Крутова, В.В.Попова.-М.:Высш.шк., 1989.-400с.

79. Основы управления социалистическим производством/Под ред. Н. В. Цапкина. JI.: Лениздат, 1976. -240с.

80. Основы экономики и управления производством. Под ред. И.И.Сигова. Учеб. пособие для руководителей и специалистов подразделений предприятий промышленности и других отраслей.-Изд.2-е, доп. и перераб.-М.:Экономика, 1973.-399с.

81. О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой.-М.: Прогресс, 1979.

82. Петров А.С. Экономические основы управления производством.-М.: Мыс ль, 1966.-158с.

83. Пинтдайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика.-М.:Дело, 1992.-510с.

84. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: (Опыт лучших компаний): Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. статья, С.5-27, Л.И.Евенко- М.:Прогресс, 1986.-418с.

85. Планкетт JI., Хейл Г., Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. с англ.-М.:Экономика, 1984.-168с.

86. Плотников В. А. Совершенствование методов управления социалистическим производством.-Киев:Общество "Знание" Украинской ССР, 1982.-24с.

87. Попов В.В. Методы управления, их содержание и взаимосвязь.-М:Экономика, 1974.-63с.

88. Попов В.Н. Организационно-экономический механизм объединения: (На примере научно-производственного концерна).-Воронеж:Изд.ВГУ, 1994,-176с.

89. Попов Г.Х. Проблемы совершенствования методов управления социалистической экономикой// Коммунист. М, 1974.-№2.

90. Попов Г.Х. Проблемы теории управления.Изд.2-е, доп. и перераб. М.:Экономика, 1974.-318с.

91. Попов Г.Х. Система методов управления социалистическим общественным производством.- М.: Общество Знание РСФСР, 1973.-48с.

92. Попов Г.Х. Эффективное управление.-М.:Экономика, 1985.-335с.

93. Прауде В.Р. Методы и принципы управления социалистическим производством:Учебное пособие.-Рига: ЛГУ им. П.Стучки, 1982.- 87с.

94. Предприятия на пути реформ: (Положит, опыт работы): Материалы Совещ. руководителей пром. предприятий (18 мая 1993г.).-М.:МФ РФ.-72с.

95. Проблемы научной организации управления социалистической промышленностью (по материалам Второй Всесоюзной научно-технической конференции)/Под ред. Д.М.Гвишиани, С.Е.Каме-ницера.- М.:Экономика, 1974.-751с.

96. Процессы перестройки российской экономики//Общество и экономика.-М, 1995.-N7-8.-C.23-62.

97. Розмирович Е.Ф. Методология и практика техники управления.-М.-Л.:Техника управления, 1930.-307с.

98. Розмирович Е.Ф. О работе РКИ по совершенствованию государственного аппарата//Хозяйство и управление.-М.:Техника управления, 1925.-N5.-C.33-39.

99. Розмирович Е.Ф. Способы реорганизации структуры госаппара-та//Техника управления.-М.ОНТИ, 1928.-N15-16.-C.396-398.

100. Румянцев A.M., Яковенко Е.Г., Янаев С.И. Инструментарий экономической науки и практики.-М.:Знание, 1985.-304с.

101. Румянцева 3. Менеджмент на рубеже нового столе-тия//Российский экономический журнал.-М,1994.-N11.-С.47-56.

102. Рудаков М.П. Учетно-плановая система управления как метод улучшения госаппарата//Хозяйство и управление.-М:Техника управления, 1925.-N9.-C.20-25.

103. Рябикин В.И. Приватизация: анализ экономических предпосылок и учет результатов// Бухгалтерский учет.-М, 1992.-N6.-С.9-12.

104. Саков М.П. Хозрасчет и рентабельность социалистических предприятий. -М.: Госполитиздат, 1955.-104с.

105. Система методов управления производством. Повышение роли экономических методов управления в новых условиях хозяйствова-ния/Подг. д-ром техн. наук М.Н.Бедняком.-Киев, 1989.-15с.

106. Словарь иностранных слов.-19-е изд., стер.-М.:Рус.яз., 1990.-624с.

107. Смоляк С.А., Погорельский А.П. Проблемы оценки имущества приватизируемых предприятий// Экономика и математические методы.-1992.-T.28.-N3.-С.442-455.

108. Современные методы управления основа перестройки народного хозяйства/Подг. канд. техн. наук В.Л.Ревенко.-Киев:Общество "Знание" УССР, 1988.-18с.

109. Соловьев Б. Маркетинг Российских предприятий (результаты специальных исследований)//Бизнес. Международный журнал менеджеров.-М, 1995.-N3.-С.30-31.

110. Справочник по функционально-стоимостному анализу/А.П.Ковалев, Н.К.Моисеева, В.В.Сысун и др.; Под ред. М.Г.Карпунина, Б.И.Майданчика.-М.:Финансы и статистика, 1988.-431с.

111. Стародубровский В.Г., Хозяйственный расчет объединений в условиях развитого социализма.-М.:Наука, 1981.-199с.

112. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и научн. ред. К.Ф.Пузыня.-М.:Экономика, 1989.- 271с.

113. Теория управления социалистическим производством/Под ред. О.В.Козловой.-2-е изд.-М.:Экономика, 1983.-432с.

114. Теплов Г.В. Изучение вопросов экономики и организации промышленного производства. Методические рекомендации.- М.: Высшая школа, 1971.-16с.

115. Теплов Г.В. Оперативно-производственное планирование на машиностроительных заводах.- М.-Л.:Машгиз, 1940.-356с.

116. Теплов Г.В., Румянцева З.П. Математические методы экономических расчетов.- М.:3нание, 1961.-32с.

117. Технология управления:Методические разработки/Ленинградский политех.инст-т им.М.И.Калинина; Подгот.доц.Краснов А.Н.-Л.,1990.-33с.

118. Техпромфинплан завода. Методика разработки/Под рук. Б.Я.Ка-ценбогена.- М.-Л.:ОНТИ, 1935.-408с.

119. Управленческое консультирование: В 2-х т.: Пер. с англ. М.:СП Интерэксперт, 1992.- Т.1.- 319с., Т.2. - 350с.

120. Управление машиностроительным предприятием/ И.Э.Берзин, М.К.Захарова, В.П.Калинин и др.; Под ред. С.Е.Каменицера,- М.: Машиностроение, 1979.-325с.

121. Управление машиностроительным предприятием: Учеб. для машиностр. спец. вузов/ С.В. Смирнов, С.Н.Ефимушкин, А.А. Колобов и др.; Под ред. С.Г.Пуртова, С.С.Смирнова.-М.:Высш.шк., 1989.-240с.

122. Управление по результатам: Пер. с финск./Общ. ред и предисл. Я.А.Лейманна.-М:Издательская группа "Прогресс", 1993.-320с.

123. Управление социалистической экономикой: Пер. с нем. / Общ. ред. и предисл. Р.А.Белоусова,- М.:Прогресс, 1989.- 312с.

124. Управление экономикой. Словарь: Основные понятия и категории/ Р.А.Белоусов, Д.Н.Бобрышев, В.С.Захаров и др.; Под ред. Р.А.Белоусова и А.З. Селезнева.-М.:Экономика, 1986.-303с.

125. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления: В 5-ти т.: Пер. с англ. М.: ВИПКэнерго, 1992,- Т.1. - 168с., Т.2. - 142с., Т.З. -183с., Т.4. -147с., Т.5. - 120с.

126. Федотов В.Н. Организация управления машиностроительным предприятием.-Л.:Наука, 1979.-159с.

127. Хайниш С. В. Нестандартные ситуации: практикум для хозяйственных руководителей.-М.:Экономика, 1992.-206с.

128. Харрингтон Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ./ Авт. вступ. ст. и науч. ред. Л.А. Конарева.-М.: Экономика, 1990.-272с.

129. Хозяйственные ситуации. Практическое пособие. Козлова О.В., Брянский Г.А., Разу М.Л. М.:Экономика, 1976.- 159с.

130. Цой В.В. Комплексное использование методов управления социалистическим производством. Автореферат дис. на соиск. уч.степ. канд. экон. наук: (08.00.05)/Моск. инст. упр. им.С.Орджоникидзе. М, 1988.-18с.

131. Чахотин С.С. Организация. Принципы и методы в производстве, торговле, администрации и политике.- 2-е изд.- Л.:Госиздат, 1925.-191с.

132. Шаталин С.С. Функционирование экономики развитого социализма. Теория, методы и проблемы.-М.:Изд.МГУ, 1982.-384с.

133. Шонбергер Р. Японские методы управления производством.-М.:Экономика, 1988,- 250с.

134. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пос./Под ред. проф. Градова А.П.-Санкт-Петербург, 1995.-414с.

135. Якубович А.А. Организация и регламентация инженерно-управленческого труда. М.:Экономика, 1978.- 56с.

136. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа.-М.: Экономика, 1989.-318с.

137. Aguilar F.J. General managers in action: policies and strategies.-N.Y.:Oxford University Press, 1992.

138. Bartol K.M., Martin D.C. Management.- N.Y.:McGraw-Hill series in management, 1991.-813p.

139. Drucker P.F. Management: Tasks, responsibilities, practices.-L.:Heinemann, 1974.-839p.

140. Finch F. The Facts on File encyclopedia of management techniques.-N.Y.:Facts on File Publications, 1985.-323p.

141. Gray E.R., Smeltzer L.R. Management: the competitive edge.-N.Y.:Macmillan Publishing Company, a division of Macmillan, Inc, 1989.-818p.

142. Hickman C.K., Silva M.A. The Futur-500. Creating Tomorrow's organizations today.-USA, 1987.-274p.

143. Rosenberg J.M. Dictionary of business and management. -N.Y.:Wiley, 1983.

144. Методы организационных изменений, используемых в Системной Стратегии Вмешательства

145. Три фазы стратегии Шаги Какого рода действия приемлемы для каждого шага Какие методы и средства можно использовать1 2 3 4

146. Диагностика 0. Начало * Начните с осознания того, что изменение сложный процесс * Используйте понятия "неограниченная проблема"

147. Определение целей и ограничений * Установите определенные цели для системы, которую вы в настоящий момент исследуете * Изобразите дерево целей * Определите приоритеты ваших целей

148. Формулирование критериев достижения ваших целей * Подумайте о целях основного изменения * Определите способы контроля достижения цели * Используйте коэффициенты, величины, масштабирование и упорядочение всюду, где это возможно

149. Выборочное моделирование * Опишите наиболее перспективный вариант детально * Схемы и простые модели *Анализ рентабельно1. Окончание приложения 11 2 3 4сти

150. Для каждого варианта от- * Финансовые моделиветьте на вопросы: * Компьютерное мо

151. Кого и что он затрагивает? делирование1. Как он будет работать?

152. Разработка * Выберите варианты, кото- * Поиск надежных ва

153. Осуществ- стратегий рые вам нравятся больше риантовление осуществления всего, и составьте план их * Повторная проверкареального применения с администраторомпроблемы1. Распланировать время и распределить задания

154. Реализация * Объедините людей и ре- * Классификация тех,запланирован- сурсы кто вовлечен в проного изменения цесс

155. Управляйте процессом * Распределение ответственности

156. Наблюдайте прогресс *Пересмотр и изменение

157. Матрица организационного развития Дерека Пью

158. Уровни Поведение (что происходит в данное время?) Структура (какова требуемая система?) Контекст (каковы обстоятельства?)

159. Диагноз Методы введения изменений Диагноз Методы введения изменений Диагноз Методы введения изменений1 2 3 4 5 6 7