Модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат технических наук Рачков, Дмитрий Сергеевич

• Рачков, Дмитрий Сергеевич
• кандидат технических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат технических наук Рачков, Дмитрий Сергеевич

Введение.

Глава 1. Анализ теории и практики управления строительными проектами.

1.1. Проектное управление.

1.2. Контрактные схемы реализации строительных проектов.

1.3. Функция управления строительством.

1.4. Программное обеспечение управления проектами.

1.5. Выводы по главе 1.

Глава 2. Оценка эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

2.1. Направления оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

2.2. Методы решения задачи оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

2.3. Выводы по главе 2.

Глава 3. Математическое моделирование оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

3.1. Система показателей для комплексной оценки.

3.2. Подход к определению индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки эффективности информатизации.

3.3. Модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

3.4. Алгоритм применения модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

3.5. Выводы по главе 3.

Глава 4. Практика оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

4.1. Определение экспертных оценок и защита от манипулирования.

4.2. Оценка эффективности информатизации системы управления проектами в строительной компании.

4.3. Выводы по главе 4.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами»

Актуальность темы. В связи с развитием и совершенствованием информационных технологий в последние годы практически во всех отраслях экономики активно используются программные продукты, позволяющие производить планирование и контроль за ходом реализации проектов. Результаты последних исследований в области теории управления находят широкое применение на практике, и наличие отдельной структуры управления проектами в компании часто становится неотъемлемой частью современного строительного процесса. Применение специализированных программ и программных комплексов тесно связано с системой управления реализуемых в организации проектов.

Особенностями ситуации, сложившейся на сегодняшний день в сфере управления строительными проектами, является высокая скорость изменения внешних условий и требований к результатам реализации проектов. Реальность современного строительного мира такова, что со временем возникает необходимость модернизации и совершенствования любой системы, с помощью которой осуществляется управление проектами. Эти обстоятельства обуславливают необходимость оценки эффективности использования в системе программных продуктов и определения направлений её развития.

Кроме того, анализ систем управления проектами отечественных предприятий позволяет сделать вывод о некоторой специфике использования программных продуктов в строительных компаниях.

Эффективность информатизации системы управления проектами зависит от большого числа факторов, и оценка конкретных программных продуктов или решений, используемых в строительных компаниях, не дает возможности комплексно оценивать качество реализации таких решений и внедрения таких продуктов. Существующие на сегодняшний день результаты исследований систем управления проектами не в полной мере учитывают перечисленные выше проблемы. Поэтому актуальной представляется разработка комплексной модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами и определение направлений её применения.

Научно-техническая гипотеза диссертации состоит в предположении возможности повышения эффективности процессов и результатов строительного производства на основе совершенствования механизмов оценки эффективности и повышения качества информатизации систем управления строительными проектами.

Цель работы состоит в разработке модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

Достижение поставленной цели требует решения следующих основных задач:

1. Анализ проблем оценки эффективности информатизации систем управления проектами.

2. Исследование специфики управления проектами при организации производства в строительной отрасли.

3. Обоснование необходимости использования комплексных показателей для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами.

4. Разработка системы показателей для комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами.

5. Разработка модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами с использованием разработанных показателей.

6. Разработка подхода к определению индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки эффективности информатизации.

7. Определение алгоритма применения модели: определение ограничений и граничных условий её применения.

8. Практическая апробация модели.

9. Составление рекомендаций по использованию разработанной модели в рамках стратегии развития строительной организации.

Объектом исследования является система управления строительными проектами.

Предмет исследования - оценка эффективности информатизации систем управления строительными проектами и механизмы повышения комплексной оценки с учетом ограничений.

Теоретические и методологические основы исследования включают системотехнику строительства, положения теории организации и управления строительным производством, математическое моделирование и исследование математических моделей информатизации систем управления проектами с использованием подходов и результатов теории графов, методов дискретной оптимизации и методов сетевого программирования, тематические труды, публикации, исследования отечественных и зарубежных ученых в области совершенствования объектов и процессов организации строительного производства в области управления проектами.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в создании специализированной для строительных организаций модели оценки эффективности информатизации систем управления проектами, позволяющей получить комплексную оценку и определить мероприятия, необходимые для её повышения.

На защиту выносятся следующие, имеющие признаки научной новизны результаты, полученные в процессе выполненного исследования лично автором:

- система показателей для комплексной оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами;

- модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на основе системы показателей;

- подход к определению индексов затрат при реализации мероприятий по повышению комплексной оценки эффективности информатизации;

- алгоритм применения модели для определения комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами.

Практическая значимости. Результаты диссертационной работы позволяют при помощи модели производить оценку эффективности информатизации существующей системы управления проектами в строительной организации. Перечень предложенных мероприятий позволяет разрабатывать конкретные варианты стратегии повышения эффективности информатизации систем и определять размер соответствующих им затрат на основе расчета индексов затрат. Предложенная модель имеет особую актуальность при её использовании в строительных компаниях. 1

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались и апробированы на Международных межвузовских научно-практических конференциях молодых ученых, аспирантов и докторантов «Строительство - формирование среды жизнедеятельности» (г. Москва, 2010, 2011 гг.), секции Научно-методического совета по информационным системам и технологиям науки и образования в области строительства (АСВ) и Учебно-методическом объединении (УМО) вузов Российской Федерации в области строительства (2010, 2011 гг.), Международной научной конференции «Интеграция, партнерство и инновации в строительной науке и образовании» (г. Москва, 2011 г.), заседаниях и научных семинарах кафедр Системного анализа в строительства (САС) и Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве (ИСТАС) ФГБОУ ВПО «Московский государственный строительный университет» (г. Москва, 2009-2011 гг.).

Внедрение результатов исследования. Экспериментальная проверка и практическое внедрение результатов работы осуществлялось в Обществе с ограниченной ответственностью «Производственная Строительная Фирма КРАФТ» (ООО «ПСФ КРАФТ»).

Материалы диссертации опубликованы в 2009-2011 гг. в 6 научных работах, в том числе - в 3 работах в научных изданиях, входящих в действующий перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук, утвержденный Высшей аттестационной комиссией Министерства образования, и науки Российской Федерации.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех основных глав, основных выводов и предложений, библиографического списка и приложений.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Рачков, Дмитрий Сергеевич

Основные выводы и предложения

В диссертационной работе проанализированы проблемы оценки эффективности информатизации систем управления проектами и исследована специфика управления проектами в строительных организациях. Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что функцию управления возможно оценить только с учетом всех основных направлений деятельности строительной компании при комплексном подходе.

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Проведен анализ проблем оценки эффективности информатизации систем управления проектами, позволяющий сделать вывод о том, что на сегодняшний день не в полной мере изученной является оценка эффективности информатизации систем управления проектами в строительной отрасли, удобной для применения в строительных компаниях с различными организационными структурами, системой взаимоотношений между участниками процесс и типами контрактных отношений. Исследована специфика управления проектами в строительной отрасли, заключающаяся в высокой скорости изменения внешних условий и требований к результатам реализации строительных проектов. Обоснована необходимость использования для оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами комплексных показателей, позволяющих комплексно учесть основные направления деятельности участника строительного проекта, выполняющего функцию управления.

2. Определены критерии оценки систем управления проектами в строительстве, и на их основе разработана система показателей для комплексной оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами. Система состоит из: показателя качества технических решений, который отражает качество проектирования объектов на первых этапах жизненного цикла проекта; показателя качества организационно-технологических решений, показывающего степень информатизации системы при разработке проекта организации строительства, и проекта производства работ; показателя качества комплексных программных решений, отражающего возможность используемой автоматизированной системы поддерживать ряд информационных структур данных и различные уровни прав доступа пользователей; показателя количества персонала, выраженного в проценте сокращения участвующих в управлении проектами сотрудников. Эти направления, присущие строительной отрасли и отражающие основные аспекты управления при реализации строительных проектов, позволяют в полной мере оценить эффективности информатизации системы управления строительными проектами с точки зрения использования в ней автоматизированных систем.

3. Разработана модель оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на основе системы показателей для комплексной оценки эффективности информатизации и дерева матриц. Дерево матриц состоит из вершин, представляющих из себя исходные показатели, и корня, которому соответствует комплексная оценка эффективности информатизации системы управления проектами. В процессе оценки системы по двум исходным показателям, определяются приоритеты организации между этими показателями, и на основе них составляются матрицы агрегирования. Система матриц и последовательность их агрегирования составляется дерево матриц. С помощью модели возможно оценить состояние системы управления проектами в компании на момент оценки и определить направления её совершенствования с учётом приоритетов стратегического развития организации.

4. Предложен подход к определению индекса затрат по разработанным показателям, заключающийся в определении индекса для каждого состояния показателей, представленных в системе для комплексной оценки эффективности информатизации. Указаны статьи расходов, связанных с реализацией мероприятий по повышению комплексной оценки для каждого показателя, а также предложены веса критериев, отражающие степень влияния каждой статьи при расчете индекса затрат по каждому из исходных показателей. Основной задачей, решаемой при определении индексов затрат, является оценка затрат (материальных и нематериальных), которые необходимы для поддержания или достижения необходимого состояния по конкретному показателю.

5. Разработан алгоритм применения модели оценки эффективности информатизации систем управления строительными проектами на уровнях рабочих групп по оценке эффективности информатизации систем управления, групп независимых экспертов (инжиниринговых компаний) и руководства строительной организации (заказчика). Определены шаги, которые необходимы для оценки эффективности информатизации системы управления проектами в конкретной строительной организации, а также выделены ответственные за получение результатов по конкретному шагу.

6. Составлены рекомендации по использованию разработанной модели в рамках стратегии развития строительной компании, заключающиеся в выявлении приоритетных перспективных направлений деятельности организации, и их учете при определении ограничений. Таким образом руководство компании имеет возможность соотнести требования к действующей системе управления проектами с особенностями или перспективными направлениями стратегического развития компании в будущем. Также рассмотрены инструменты защиты от манипулирования со стороны экспертов и экспертных групп в процессе оценки системы по исходным показателям и оценки индексов затрат для разработанных мероприятий. Роль экспертов в процессе оценки эффективности информатизации системы управления проектами является существенной, и рассмотренные инструменты защиты от манипулирования позволяют повысить их ответственность.

7. Определен подход к разработке мероприятий по совершенствованию эффективности информатизации систем управления строительными проектами, заключающийся в выявлении мероприятий, влияющих на оценки по одному или нескольким исходным показателям. Мероприятия, влияющие на несколько исходных показателей называются многоцелевыми. Описаны принципы определения наиболее эффективных мероприятий, составляющих программу мероприятий для достижения требуемой комплексной оценки эффективности информатизации системы управления строительными проектами.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Рачков, Дмитрий Сергеевич, 2011 год

1. Ara М.С., Каплан JI.M. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством. JI.: Стройиздат, 1976.

2. Алескеров Ф.Т., Карабекян Д.С., Санвер P.M., Якуба В.И. Оценка степени манипулируемости известных схем агрегирования в условиях множественного выбора // Журнал Новой экономический ассоциации, 2009. Т. 1. No 1.С. 37—61.

3. Андронникова Н.Г., Баркалов С.А., Бурков В.Н., Котенко А.М. Модели и методы оптимизации региональных программ развития. Препринт. М.: Институт проблем управления, 2001.

4. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учеб. пособие, 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2009.320 с.

5. Антанавичюс К.А. Система комплексного планирования строительства. М. : Экономика, 1984.

6. Ануфриев И.К., Бурков В.Н., Вилкова Н.И., Рапацкая С.Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. 72 с.

7. Анфилатов B.C., Емельянов A.A., Кукушкин A.A. Системный анализ в управлении: Учебное пособие / Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

8. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л.: Стройиздат, Ленингр. отделение, 1990.-421 с.

9. Баздникин A.C. Основы управления в строительстве. М.: Высшая школа, 1990.

10. Баркалов С.А. Теория и практика календарного планирования в строительстве. Воронеж: ВГАСА, 1999.

11. Баркалов С.А. Теория и практика календарного планирования строительного производства. / Воронежская гос. арх.-строительная академия. Воронеж, 1999.

12. Бачурина С.С., Владимирова И.Л., Мамышева Е.Г., Ольдерогге Н.Г., Шапиро Н.Г. Управление инвестиционно-строительной деятельностью в городе: Учебно-практическое пособие. М.: Изд-во Рос. экон. академ., 2001.

13. Беллман Р. Динамическое программирование. Москва, 1960. 400 с.

14. Беллман Р., Калаба Р. Динамическое программирование и современная теория управления. М.: Наука, 1969. -120 с.

15. Бовтеев С.В., Еременко В.П., Рыбнов Е.И., Фролов В.И. Управление проектами в строительстве: Учеб. пособие / Под ред. В.И. Фролова; Санкт-Петербургский гос. архит.-строит. ун-т.-СПб., 2004.-424 с.

16. Большой энциклопедический словарь: В 2 т. М.: Сов. энцикл., 1991-1992.

17. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: «Питер», 2006.

18. Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии : учеб. пособие. 2-е изд., стер. М. : Академия, 2006.

19. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974.

20. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. 270 с.

21. Бурков В.Н., Ловецкий С.Е. Комбинаторика и развитие техники. М.: Знание, 1968.

22. Бурков В.Н., Ловецкий С.Е. Методы решения экстремальных задач комбинаторного типа (обзор). Автоматика и телемеханика - 1968, N011.

23. Бурков В.Н., Ловецкий С.Е. Методы решения экстремальных комбинаторных задач (обзор). Техническая кибернетика - 1968, N0 4.12.

24. Бурков В.Н., Ловецкий С.Е. Эвристический подход к решению динамических задач распределения ресурсов. Автоматика и телемеханика - 1966, N0 5.

25. В.Н.Бурков, И.В.Буркова, "Метод сетевого программирования в задачах управления проектами", УБС, 30:1 (2010), 40-61

26. В. Н. Бурков, И. В. Буркова, М. В. Попок, Т. И. Овчинникова, "Метод сетевого программирования", Пробл. управл., 2005, № 3,23-29

27. Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., Хитров В.А. Управление в строительстве. М.: Издательство «АСВ», 2001.288 с.

28. Власюк Б.А. Оптимальное расписание обработки деталей на трех последовательных механизмах. Изв. АН СССР. Техническая кибернетика. 1967, N0 4.

29. Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1974. -232 с.

30. Воропаев В.И. Управление проектами в России. -М.:"Аланс",1995.-225с.

31. Воропаев В.И., Лебедев Б .Я., Орел Т.Я. и др. Методические рекомендации по использованию композиционных методов представления информации в системах управления строительством. М.: ЦНИИЭУСД990.

32. Габасов Р.Ф., Кириллова Ф. М. Основы динамического программирования. — Мн.: Изд-во БГУ, 1975. — 262 с.

33. Гинзбург А. В. Информация и информатизация в строительном комплексе. / Проблемы информатизации, 1992 N 2 42 - 48 с.

34. Глотов В.А., Павельев В.В. Векторная стратификация. М.: Наука, 1984.

35. Голенко Д.И., Тарнопольский Ю.Я. Оптимизация календарных планов методами направленного поиска. Кибернетика - 1970. N0 6.

36. Градостроительный кодекс Российской Федерации. М., Омега-Л, 2008.

37. Гриффит Алан, Стивенсон Пол, Уотсон Пол Системы управления в строительстве / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2007. - 464 е.: ил.

38. Гусаков А.А., Гинзбург А.В., Веремеенко С.А., Монфред Ю.Б., Прыкин Б.В., Яровенко С.М. Организационно-технологическая надежность строительства. М.: SvR-Аргус, 1994. 472 с.

39. Гусаков А.А. Системотехника строительства. М.: Издательство Стройиздат, 1993.-366 с.

40. Данелян ТЛ. Теория систем и системный анализ (ТСиСА): учебно-методический комплекс. М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2010. - 303 с.

41. Даффин Р., Питерсон Э., Зенер К. Геометрическое программирование. М.: Мир, 1972

42. Дикман Л.Г. Организация, планирование и управление строительным производством. М.: Высшая школа, 1982. - 480 с.

43. Дикман JI. Г. Организация строительного производства. М., АСВ, 2006.

44. Долотова Л.С., Любкин С.М. Экспертные системы и Управление проектом. Сб. трудов Международного симпозиума «Совершенствование управления проектами». Санкт-Петербург, сентябрь, 14-16, 1995. - М.: АЛАНС/СОВНЕТ, 1995.

45. Драбкина О. Управление строительством. // CIG-Development Электронный ресурс. 2011. - Режим доступа: http://cig-development.ru/str3.htm (дата обращения 24.01.2011).

46. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело, 1996. -272 с.

47. Емеличев В.А. Дискретная оптимизация. Последовательностные схемы решения. I, II. Кибернетика -1971. No 6; -1972, No 2.

48. Заренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. СПб.: Стройиздат СПб, 1999. - 288 с.

49. Иванов В. Сравнение Microsoft Project, Turbo Project, Primavera и Spider// MicrosoftProject.m Электронный ресурс. 2008. - Режим доступа:http://www. microsoftproject.ru/articles.phtml?aid=26 (дата обращения 14.06.2011).

50. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. Спб., ПИТЕР, 2004.

51. Инженерная подготовка строительного производства / Т.Н. Цай, Б.Ф. Ширшиков, Б.И. Баетов, В.Т. Цай. М.: Сторийиздат, 1990.-352 с.

52. Качество проектирования// CreList.ru Электронный ресурс. 2010. - Режим доступа: http://crelist.ru/management/56-kachproekt.html (дата обращения 07.12.2010).

53. Киевский JI.B. Нормативно-методическое обеспечение организации строительного производства // Промышленное и гражданское строительство журнал.- 2001. -№4.-с.20-23.

54. Киевский JI.B. Планирование и организация строительства инженерных коммуникаций: научное издание. М.: СвР-АРГУС, 2008. - 464 е.: ил.

55. Киевский JI. В. Современные методы сетевого планирования и управления (вопросы градостроительства) // Промышленное и гражданское строительство. 2005. №11. С. 22-24

56. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. Пер. с англ. М., «Сов. радио», 1974. 280 с. с ил.

57. Колье Д., Хезлетг Д., Каплан JI. Западные методы менеджмента в строительной индустрии // Публикации European Construction Ventures Ltd. -СПб.: Союзпетрострой, 1995.

58. Корбут A.A., Финкелынтейн Ю.Ю. Дискретное программирование. М.: Наука, 1969.

59. Коргин H.A. Анализ эффективности многокритериальных неманипулируемых механизмов активной экспертизы / Четвертая международная конференция по проблемам управления (26 30 января 2009 года): Сборник трудов. - М.: ИПУ РАН, 2009, с. 1217-1224

60. Костюченко B.B. Новые информационные технологии в строительстве: Учеб. пособие. Ростов н/Д: РГСУ, 1999. - 72 с.

61. Костюченко В.В., Крюков K.M., Кудинов O.A. Менеджмент строительства: Учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 448 с.

62. Кофман А., Анри-Лабордер А., Методы и модели исследования. М. Мир, 1977.-428с.

63. Кудрявцев Л.Д. Курс математического анализа. Т.2. М.: Дрофа, 2004. - 720с.

64. Куликов Ю. А. Оценка качества решений в управлении строительством. М.: Стройиздат, 1990. - 144 с.

65. Липавский В.Б. Основные договорные формы реализации строительных инвестиционных проектов. ЕРС и ЕРСМ. Статья. «Нефть Газ Право» No 4, 2009.

66. Лукманова И.Г. Менеджмент качества в строительстве. М.: МГСУ, 2001.

67. Любкин С.М. Агрегация обобщенной сетевой модели объекта строительства // Проблемы управления и информатики в инвестиционной сфере: Сб. науч. трудов ЦНИИЭУС. М, 1991.

68. Математические основы управления проектами: Учебн. пособие/ С.А. Баркалов, В.И. Воропаев, Г.И. Секлетова и др. Под ред. В.Н. Буркова. М.: Высш. Шк., 2005. - 423 е.: ил.

69. Менеджмент, маркетинг, персонал. / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина. М.: «Экономика и жизнь», 1997.

70. Менеджмент в строительстве. Под ред. И. С. Степанова, М., Юрайт, 1999.

71. Менеджмент организации. Уч. пособие. / Под. ред. З.П. Румянцевой и H.A. Саломатина. М., 1999.

72. Методы управления инновационной деятельностью: учебное пособие / Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. -М.: КНОРУС, 2005. 320с.

73. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.-224 с.

74. Михалевич В.С. Последовательные алгоритмы оптимизации и их применение. I, II. Кибернетика - 1965. N0 1; 2.

75. Михалевич В.С., Ермольев Ю.М., Шкурба В.В., Шор Н.З. Сложные системы и решение экстремальных задач. Кибернетика - 1967. N0 5.

76. Михалевич В.С., Кукса А.И. Методы последовательной оптимизации в дискретных сетевых задачах оптимального распределения ресурсов. М.: Наука, 1983.

77. Михненков О.В., Куприянов Н.С. Оперативно-производственный менеджмент в строительстве: Учебное пособие / ГУУ. М., 2006.

78. Михненков О.В., Куприянов Н.С. Производственный менеджмент в строительстве: Учебное пособие, 2-е изд. дополн. М.: Книжный мир, 2009.208 с.

79. Могилевкий В.Д. Методология систем. М.: Экономика, 1999. - 251 с.

80. Моделирование и применение вычислительной техники в строительном производстве. Под ред. А. А. Гусакова. М., Стройиздат, 1979.

81. Набор инструментов для управления проектами / Драган 3. Милошевич; Пер. с англ. Мамонтова Е.В.; Под ред. Неизвестного С.И. — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2008. 729 е.: ил.

82. Наносов П.С. Управление проектно-строительным процессом (теория, правила, практика): Учебное пособие. Издательства АСВ, М.: 2005, 160 стр.

83. Норенков И.П. Системы автоматизированного проектирования. Принципы построения и структуры. М.: Высшая школа, 1986. - 302 с.

84. Ногин В.Д., Протодьяконов И.О., Евлампиев И.И. Основы теории оптимизации. М.: Высшая школа, 1986. 384 с.

85. О.В. Михненков, Н.С. Куприянов Менеджмент в строительстве. Стратегический и оперативно-производственный менеджмент строительной организации. Учебное пособие. (Серия «Высшая школа») М.: Книжный мир, 2011.-464 с.

86. Организационные структуры управления предприятием / Под ред. Мильнера Б.З. -М.: Экономика, 1975. 319 с.

87. Организация и планирование строительного производства. Управление строительными организациями. Учеб. для вузов/ Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, В.А. Большаков М. Издательство АСВД999.- 304 с.

88. Организация строительного производства: Учебник для вузов /Т.Н. Цай, П.Г. Грабовый, В.А. Большаков и др. -М.: Изд-во АСВ, 1999. 432 стр.: ил.

89. Организация, планирование и управление строительным производством: Учебник. /Под общей ред. Проф. Грабового П.Г. Липецк: «Информ», 2006.

90. Панибратов Ю.П., Меркин P.M., Клюев В.Ф. Комплексная система повышения эффективности строительного производства. Л.: Стройиздат, Ленинградское отделение, 1985. - 177 с.

91. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний: пер. с англ.; / Общ. ред. и вступ. сл. Л.И. Евенко. М.: Прогресс, 1998.-297 с.

92. Планирование на строительном предприятии: учебник / В.В. Бузырев, Е.В. Гусев, И:П. Савельева, И.В. Федосеев ; под общ. ред. В.В. Бузырева. М.: КНОРУС, 2010.-536 с.

93. Полковников A.B. Эффективное управление проектами. Начальный курс. М. Сетевая Академия ЛАНИТ, 2003. с. 108.

94. Прыкин Б.В., Иш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления. Производственно-строительные системы. -М.: Стройиздат, 1991. 336 с.

95. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. -М.:ИНФРА-М, 2007.

96. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Четвертое издание (Руководство РМВОК). PMI, 2008 с. 241.

97. Самсонов В. А., Дидманидзе О. Н Геометрическое программирование в инженерных задачах. 2-изд М.: Инженерно-экономический институт, 1999.

98. Седых Ю.И., Лазебник В.М. Организационно-технологическая надежность жилищно-гражданского строительства. М.: Стройиздат, 1989. - 399 с.

99. Серов В.М., Нестерова A.B., Серов A.B. Организация и управление в строительстве. М.: Академия, 2006. - 432 с.

100. Системотехника. /Под ред. Гусакова A.A. М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2002.-767 с.

101. Сигал И.Х., Иванова А.П. Введение в прикладное дискретное программирование. -М.: Физматлит, 2002.

102. Скурихин В.И. Системотехника. Киев: Энциклопедия кибернетики, 1992. -Т.1.-359 с.

103. Смирнов Е.Б., Чурбанов А.Е. Типовые формы международных и национальных строительных контрактов и вопросы из адаптации к условиям России // Конкурсные торги. 2002. No 5-6.

104. Смирнов Э.А. Теория организации. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.

105. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства/Госстрой России.-М.: ГУЛ ЦПП, 2001. 56 с.

106. Соколов Г.К. Технология и организация строительства: учебник для студ. сред. проф. образования / Г.К. Соколов. 5-е изд., испр. - М. : Издательский центр «Академия», 2008. - 528 с.

107. Сравнение Spider Project с остальными СУП// «КонсалтСтройГрупп» Электронный ресурс. 2010. - Режим доступа: ht^://www.konsaltstroi.ru/index.php?option^omcontent&view=article&id=55 (дата обращения 17.09.2010).

108. Столчнев В. Кто против MS ProjectII «CNews.ru: Обзоры и обозрения» Электронный ресурс. 2007. - Режим доступа: ht^://www.cnews.nVreviews/free/soflware2007/articles/msproject.sht^ (дата обращения 11.06.2010)

109. Стутко Н. Эффективность использования информационной системы управления проектами (ИСУП)// Портал ITeam.ru Электронный ресурс. -2010. Режим доступа:http://www.iteam.ru/publications/project/section4 l/article2709 (дата обращения 16.12.2010).

110. Сухачев И.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией: Учеб. для вузов. М.: Стройиздат, 1989.-752 с.

111. Сыроежкин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. -М.: Экономика, 1980. 191 с.

112. Талонов В.В. Что влияет на внедрение BIM в России// isicad.ru Электронный ресурс. 2010. - Режим доступа: http://isicad.ru/ru/articles.php?articlenum= 14044&print=l (дата обращения 26.11.2010).

113. Танаев B.C., Шкурба В.В. Введение в теорию расписаний. М.: Наука, 1975.

114. Теличенко В.И. Технология строительных процессов: В 2 ч. Ч.1.: Учеб. для строит, вузов / В.И. Теличенко, О.М. Терентьев, A.A. Лапидус 2-е изд., испр. и доп. - М.: Высш. шк., 2005. - 392 е.: ил.

115. Теория расписаний и вычислительные машины. Под ред. Э.Г. Коффмана. -М.: Наука, 1984.

116. Теория системного менеджмента. Под ред. В. П. Журавлева, Р. С. Седегова, В. Г. Янчевского. М., Экзамен, 2002.

117. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. /Под ред. В.Н. Волковой и A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006 - 848 с.

118. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи /В.Н. Волкова, В.А. Воронков, A.A. Денисов и др. М.: Радио и связь, 1983. - 248 с.

119. Технология возведения зданий и сооружений: Учеб. для строит, вузов / В.И. Теличенко, О.М. Терентьев, A.A. Лапидус 3-е изд., стер - М.: Высш. шк., 2006.-446 е.; ил.

120. Уздемир А.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике.-М.: Физматлит, 1995.

121. Уилсон А., Уилсон М. Управление и творчество при проектировании систем / Пер. с англ. / Под ред. O.A. Суханова. М.: Сов. радио, 1976. - 256 с.

122. Управление организацией. Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М., ИНФРА-М, 2008.

123. Управление проектами / Общая редакция В.Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1996.-610 с.

124. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. 875 с.

125. Управление проектами: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред. И. И. Мазур. М.: Экономика, 2001.

126. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. 2-е изд. -М.: Омега-Л, 2004. - с. 664.

127. Управление строительными инвестиционными проектами. Под ред. В. М. Васильева, Ю. П. Панибратова. М., АСВ, 1997.

128. Философский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1983.

129. Фоков Р.И. Планирование и оперативное управление в капитальном строительстве. М.: АНХ, 1984. 155 с.

130. Фурман Б.А. Эффективность труда в строительстве. М.: Стройиздат, 2000. -144 с.

131. Хадонов З.М. Организация, планирование и управление строительным производством: Учебник. М.: Издательство АСВ, 2010. - 560 с.

132. Хибухин В.П., Величкин В.З., Втюрин В.И. Математические методы планирования и управления строительством. JL: Стройиздат, 1990. - 184 с.

133. Чего хочет бизнес от IT : Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров / Терри Уайт; пер. с англ. А.Н. Поплавская. Минск: Гревцов Паблишер, 2007.- 256 с.

134. Чепаченко Н.В. Эффективное управление строительной организацией. -СПб.: СПбГИЭУ, 2001.

135. Шепелев И.Г. Математические методы и модели управления в строительстве. М.: Высш. шк., 1980.-213 с.

136. Шкляров А.Ф. Надежность систем управления в строительстве. Д.: Стройиздат, 1974. 96 с.

137. Шрейбер К.А., Абрамов Л.И., Гусаков A.A. и др. Организация и планирование строительного производства. М.: Высшая школа, 1987. - 368 с.

138. Штейнберг А.М. Исполнительная техническая документация в строительстве. 5-изд.,перераб. И доп. Л.: Стройиздат, 1983. 151 с.

139. Экономика строительства : учебник / под общей ред. И.С. Степанова. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Высшее образование, 2009. - 620 с. - Основы наук.

140. Экономика строительства. 3-е изд. / Под ред. В. В. Бузырева. СПб.: Питер, 2009. - 416 е.: ил. - (Серия «Учебник для вузов»),

141. Юдин Д.Б., Голынтейн Е.Г. Линейное программирование (теория, методы и приложения). М.: Наука, 1969. 424 с.

142. Ahlemann, F. (2003): Studie: PM-Software im Vergleich, in: Projekt Magazin, 8, 2003

143. Ahlemann, F. Das M-Modell Eine konzeptionelle Informationssystemarchitektur für die Planung, Kontrolle und Koordination von Projekten (Projekt

144. Controlling). Arbeits- Bericht des Lehrstuhls für BWL/ Organisation und

145. Wirtschaftsinformatik. Universität Osnabrück, Osnabrück, 2002.

146. Ahuja H.N. et al. Project Management: Techniques in Planning and Controlling Projects. 2-nd ed. New York: John Wiley and Sons, 1994.

147. FIDIC Contracts Guide 1st Ed. Lausanne, Switzerland, 2000.

148. Griffith A., Watson P. Optimising Management Systems for Construction // Austrian Institute of Building (AIB, Melbourne) Papers, 1998, vol. 9.

149. Jackson M. Mechanism Theory/The Encyclopedia of Life Support Systems, EOLSS Publishers Co. Ltd, United Kingdom, 2000.

150. O'Brien J.J. CPM in Construction Management. 4-th ed. New York: McGraw-Hill, 1993.

151. Peter A. Drucker. The practice of Management. Harper and Row, Publishers, Inc. New York, 1954, p. 284