Моделирование процессов управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Древская, Александра Михайловна

• Древская, Александра Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Древская, Александра Михайловна

Введение.

ГЛАВА 1. ПРОЕКТ И ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Понятие проекта и управление его жизненным циклом.

1.2. Структуры управления проектами.

1.3. Проекты развития недвижимости и их особенности.

ГЛАВА 2. ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

2.1. Коммерческая недвижимость и ее специфика.

2.2. Развитие основных видов коммерческой недвижимости.

2.3. Особенности реализации проектов коммерческой недвижимости.

ГЛАВА 3. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ ОБЪЕКТОВ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

3.1. Средства моделирования управленческих процессов.

3.2. Модель управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Моделирование процессов управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости»

Актуальность темы исследования.

В течение нескольких лет до осени 2008 года рынок коммерческой недвижимости в России переживал серьезный подъем. Причиной этого являлось значительное увеличение инвестиций, вызванное, с одной стороны, устойчивым экономическим ростом в стране, а с другой - использованием недвижимости как средства долгосрочных вложений. Сейчас на фоне общей рыночной конъюнктуры развитие недвижимости в России находится в кризисном состоянии и требует особенно тщательного анализа при выборе необходимых ресурсов, источников финансирования, способов последующей реализации и других параметров. Таким образом, сегодня управление проектами в недвижимости становится особенно актуальным и является одним из инструментов конкурентной борьбы.

Создание любого объекта коммерческой недвижимости — это сложный проект, которым необходимо эффективно управлять. Координация действий всех его участников на каждой стадии, требуемые характеристики руководителя проекта, взаимодействие внутри проектной команды — основные вопросы, которые решает каждая девелоперская компания или собственник развиваемого объекта недвижимости. Кроме того, в последние годы на российском рынке недвижимости наметилась тенденция к многофункциональности таких проектов, то есть совмещению в рамках одного проекта нескольких сегментов недвижимости. Такая тенденция усложняет проекты, делая их более масштабными, долгосрочными и затратными, и увеличивает значимость для региональной экономики.

Основная цель создания объектов коммерческой недвижимости -получение дохода в долгосрочном периоде, поэтому реализация таких проектов должна, в первую очередь, быть ориентирована на постоянные положительные денежные потоки и получение прибыли от эксплуатации объектов. Это гарантируется, в первую очередь, определенным качеством осуществления проектов. Таким образом, сегодня потребность в понимании процессов развития объектов коммерческой недвижимости на российском рынке недвижимости значительно возросла.

Несмотря на активное развитие всех сегментов коммерческой недвижимости в последнее время, объекты высокого качества, соответствующие европейскому уровню, стали появляться, на российском рынке только в течение последних 5-7 лет. Это объясняется краткой историей развития самого рынка, начавшего формироваться только в 1990-е годы и характером его становления: в первые годы после распада СССР нехватка коммерческих объектов стимулировала спрос на объекты низкого качества. В итоге, на сегодняшний момент на рынке сложилась ситуация, когда вопросы, связанные с проектами развития объектов коммерческой недвижимости не являются исследованными в полной мере. Большинство литературных источников выделяют специфику реализации только проектов, жилищного строительства или говорят о проектном менеджменте как таковом без привязки к сфере девелопмента недвижимости. Существующая потребность в исследовании организации проектов развития' объектов коммерческой недвижимости и его актуальность обусловили выбор темы данной работы.

Степень разработанности проблемы.

Исследованию теоретических и практических проблем управления проектами посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых. Среди них можно обозначить работы Ж. Боя, JI.JI. Высоцкого, Н.Н. Гаврилова, Г. Дитхелма, В.В. Ильина, Ф.Г. Клиффорда, И.И. Мазура, П. Мартин, Д.Р. Мэтьюза, Д.К. Пинто, А.С. Товба, М. Троцкого, Г. Уэбстера, В.Д. Шапиро, А. А. Шефова и других. Особо следует отметить разработку этой проблемы специалистами Project Management Institute, США, отраженную в «Руководстве к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®)».

Серьезный вклад в изучение реализации проектов в недвижимости, строительстве внесли такие отечественные авторы, как А.Н. Асаул, С.В.

Бовтеев, Н.Ф. Вечер, В.П: Грахов, В.А. Горемыкин, В.А. Заренков, А.В. Иконникова, Е.А. Толмачев, В.В. Иванов, С.Н. Максимов, Н.С. Куприянов, Е.С. Озеров, И.С. Степанов, Г.М. Стерник, Е.И. Тарасевич, O.K. Хан и другие. Вопрос изучения проектов в сфере развития недвижимости исследовался и многими иностранными специалистами. Среди них — К.Кульц, коллектив Urban Land Institute (США), международный совет торговых центров ICSC, К. Хендриксон, М. Уайдман, К. Форсберг, Г. Муз и другие.

Однако мало изученным остался вопрос, связывающий воедино проблемы управления проектами и сферу коммерческой недвижимости в различных ее сегментах.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость проблемы, ее недостаточная разработанность обусловили выбор темы исследования, определили его цель и задачи.

Цель и задачи исследования.

Целью данного исследования является разработка модели управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости, раскрывающей процесс организации реализации проекта через взаимосвязь его основных составляющих.

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:

• раскрыть понятия проекта и управления проектами, сформировать наиболее полную классификацию проектов;

• выявить и проанализировать основные организационные структуры управления проектами;

• раскрыть особенности проектов развития недвижимости;

• проанализировать современную историю развития коммерческой недвижимости в России;

• раскрыть специфику развития основных видов коммерческой недвижимости;

• выявить основные особенности реализации проектов в сфере коммерческой недвижимости;

• разработать модель управления проектами, отражающую основные процессы и особенности создания объектов коммерческой недвижимости.

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования является рынок коммерческой недвижимости и, прежде всего, отношения, возникающие в процессе создания объектов коммерческой недвижимости.

Предметом исследования выступает процесс управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости.

Теоретико-методологическая основа.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления проектами и развития недвижимости. Исследование проводилось с использованием общенаучных методов - анализа и> синтеза, приемов абстрагирования, классифицирования, сравнения, использовался системный подход, экономико-статистическая обработка информации.

Информационная база исследования.

Информационной базой исследования послужили официальные статистические данные, материалы научных учреждений, периодической печати, информация, находящаяся в открытом доступе международных консалтинговых компаний, материалы конференций и семинаров по исследуемой проблематике.

Научная новизна исследования.

Диссертация представляет собой исследование мало изученной на данный момент проблемы управления проектами развития объектов коммерческой недвижимости. В результате проведения исследования автором работы получены следующие новые результаты и выводы:

1. Предложена классификация основных видов проектов, позволяющая определить принципы управления каждым из них.

2. Рассмотрены основные типы организационных структур управления проектами и показана их сравнительная эффективность в сфере развития недвижимости.

3. Выявлены характерные особенности проектов в сфере развития недвижимости, определяющие специфику процесса управления такими проектами.

4. Раскрыты история и особенности формирования рынка коммерческой недвижимости в России с момента перехода экономики от административно-командной к рыночной, влияющие на характер реализации проектов развития коммерческой недвижимости в современных условиях.

5. Показаны специфические характеристики отдельных видов коммерческой недвижимости, что позволяет учесть их в процессе управления проектами.

6. Разработана модель управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости, отражающая взаимодействие различных процессов в рамках проекта, жизненный цикл создания коммерческих объектов в недвижимости и необходимые управленческие решения на каждом его этапе, основных участников и параметры управления проекта.

Практическая значимость исследования.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в прикладном характере его основных выводов. Предложенная модель управления проектами логична и проста в использовании.

С практической точки зрения настоящая работа может быть интересна организациям, работающим в сфере девелопмента, собственникам существующих и планируемых объектов коммерческой недвижимости, а также управляющим компаниям.

Апробация результатов исследования.

Основные положения и результаты исследования докладывались и получили одобрение на всероссийских межвузовских конференциях: «Актуальные проблемы управления экономикой региона» (Санкт-Петербург, 2007г., 2009г.). Основные результаты исследования используются в практической деятельности девелоперских и консалтинговых организаций и в учебном процессе в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете.

Структура диссертации

Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, 3 главы, заключение, библиографический список и приложения.

Во введении обоснована актуальность, цель и задачи исследования, показаны научная новизна и практическая значимость его результатов.

В первой главе «Проект и проектный менеджмент» рассматривается понятие проекта, его классификация, управление его жизненным циклом. Определяются основные организационные структуры управления проектами, а также особенности проектов развития недвижимости.

Вторая глава «Проекты развития коммерческой недвижимости» посвящена истории формирования российского рынка коммерческой недвижимости, в ней также анализируется специфика основных видов объектов коммерческой недвижимости на примере офисной, торговой, складской и гостиничной, особенности развития таких проектов.

В третьей главе «Моделирование процессов управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости» рассматриваются существующие средства моделирования управленческих процессов, предлагается модель управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости.

В заключении изложены основные выводы и предложения, обобщены результаты работы, показаны направления дальнейших исследований.

Публикации.

По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,2 п.л., в том числе одна работа опубликована в издании, рекомендованном ВАК.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Древская, Александра Михайловна

Результаты исследования позволяют сделать вывод о том, что проекты по созданию объектов коммерческой недвижимости являются сложными для реализации, заключают в себе множество уникальных процессов, для эффективного управления которыми недостаточно существующей на данный момент теории. Разработки, предложенные в диссертации, являются новыми, актуальными и востребованными на рынке недвижимости в настоящее время. Исследования могут быть основой для дальнейших теоретических и практических изысканий в области управления рассматриваемыми проектами.

Дальнейшее развитие теории менеджмента в сфере проектов развития коммерческой недвижимости может быть ориентировано на глубокое изучение особенностей создания объектов недвижимости в каждом сегменте и детализацию взаимосвязей управленческих процессов. Предложенная модель может быть адаптирована в рамках различных девелоперских структур. К другим перспективным направлениям исследований можно отнести более подробное рассмотрение этапов жизненного цикла создания объектов коммерческой недвижимости, взаимосвязи структур проектов и организационных структур компаний, а также участия управляющих компаний в проекте.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Представленная диссертация представляет собой исследование актуальной для современных российских условий, мало изученной проблемы, связанной с управлением проектами по созданию объектов коммерческой недвижимости. Диссертантом в результате проведения исследования получен ряд новых результатов и выводов. В соответствии с поставленной целью, в диссертационной работе решены следующие задачи:

• раскрыты понятие проекта и управления проектами, сформирована полная классификация проектов;

• определены основные участники проекта и стадии его жизненного цикла;

• выявлены и проанализированы основные организационные структуры управления проектами;

• раскрыты особенности проектов развития недвижимости;

• проанализирована современная история развития коммерческой недвижимости в России;

• раскрыта специфика развития основных видов коммерческой недвижимости;

• выявлены основные особенности реализации проектов в сфере коммерческой недвижимости;

• раскрыты существующие способы моделирования управленческих процессов;

• разработана модель управления проектами создания объектов коммерческой недвижимости, отражающая эффективный процесс организации реализации проекта, состоящий в выполнении управленческих функций на всех стадиях жизненного цикла, координируя его основных участников и опираясь на команду, коммуникации, административную поддержку.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Древская, Александра Михайловна, 2009 год

1. Аверьянов А.Н. Системное познание мира: Методологические проблемы / Аверьянов А.Н. М.: Политиздат, 1985. - 263 с.

2. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. : учеб. для вузов по спец. 060800 «Экономика и упр. на предприятии (по отраслям)» / А.Н. Асаул. СПб. и др. : Питер : Питер-Принт, 2004. - 512 с.

3. Асаул А.Н., Грахов В.П. Маркетинг-менеджмент в строительстве. СПб.: «Гуманистика», 2006. 248 с.

4. Балдин К.В. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учеб. для студентов вузов. М.: Проект, 2004. - 299 с.

5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. 157с.

6. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс. СПб.; Киев: Экслибрис: Ника-центр, 2002. - 448 с.

7. Бовтеев С.В. и др. Управление проектами в строительстве: Учеб. пособие/С.В, Бовтеев, В.П. Еременко, Е.И. Рыбнов, В.И. Фролов; под ред. В.И. Фролова; СПбГАСУ. Спб., 2004. - 424 с.

8. Богатин Ю.В. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-Дана, 2001. - 391 с.

9. Бой, Жак. Проектный менеджмент: практические рекомендации от ведущей мировой компании / Жак Бой, Кристиан Дудек, Сабина Кушель; пер. с нем. А.В. Давыдова. М.: ACT Астрель, 2007. - 140, 20. с ил.

10. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: (Порядок финансирования и оценка инвестиц. проектов. Портфельные инвестиции): Учеб. пособие: Для студентов и аспирантов экон. вузов и бизнес-шк.. СПб. и др.: Питер, 2000. - 151 с.

11. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 060800 "Экономика и упр. на предприятии стр-ва". М.: Academia, 2005. -332,с.

12. Васильев В.Д. Оптимизационный подход к выбору инвестиционных стратегий и проектов в строительстве объектов региона; М-во образования и науки Рос. Федерации, Тюм. гос. архит.-строит. акад. -СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. 287 с.

13. Введение в проектный менеджмент. http://www.cfm.ru/itm/project/pmintro.shtml

14. Вечер Н.Ф., Ольховский А.А. Инвестиции в коммерческую недвижимость. Жизненный цикл объекта. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2005. — 176 с.

15. Виноградов Д.В. Экономика недвижимости: Учебное пособие — Владим. гос. ун-т; Владимир, 2007. — 136 с.

16. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 1999. - 528 с.

17. Вложение денег в недвижимость, инвестиции. http://www.titul.nsk.ru/realty/vlozhit.html

18. Воропаев В.И., Управление проектами в России. М.: «Алане», 1995. -225 с.

19. Высоцкий J1.JI. Управление проектами: традиции и новизна. Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. Новосибирск : СибАГС, 2000. - 290 с.

20. Гаврилов Н.Н., Карамзина Н.С., Колосова Е.В. и др. Анализ и управление проектами : Практ. курс: Учеб. Пособие; М-во образования Рос. Федерации, Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. М. : Изд-во Рос. экон. акад., 2000. - 113 с.

21. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.

22. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшее образование, 2007. — 655 с.

23. ГОСТ 51303-99. Торговля. Термины и определения. М.: Госстандарт России, 1999. - 11 с.

24. Груничев А.С. Управление проектами: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». — Казань: Изд-во Казанского университета, 2005. 123 с.

25. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2т. T.I: пер. с нем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. — 400 с.

26. Жизненный цикл проекта, http://biz-katalog.info/content/view/77/63/

27. ЗО.Заренков В.А. Управление проектами: Учебное пособие. 2-е изд.

28. М.: Издательство АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. 312 с.31.3елль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. -М.: «Ось-89», 2001.

29. Иванов В.В., Хан O.K. Управление недвижимостью. — М.: ИНФРА-М, 2007. 446 с. - (Национальные проекты).

30. Иванова Л.Н. Управление проектами : Учеб. пособие; С.-Петерб. ин-т доп. проф. образования службы занятости. Каф. прикл. экономики и упр. СПб. : Ин-т доп. проф. образования службы занятости, 2004. -87 с.

31. Иконникова А.В. Управление проектами в строительстве: Учебное пособие / А.В. Иконникова. Новосибирск: НГАСУ, 2002. - 52с.

32. Ильин В.В. Проектный менеджмент: Практическое пособие. М.: Издательство «Альфа-Пресс»; 2007. - 264 с.

33. Использование систем управления проектами в строительстве на разных этапах инвестиционного процесса. http://www.interface.ru/misc/pms.htm

34. Канаян К., Канаян Р., Канаян А. Проектирование магазинов и торговых центров. М.: Юнион-Стандарт Консалтинг, 2005. - 416 с.\

35. Классификация объектов складской недвижимости: прошлое, настоящее, будущее. http://www.arendator.rU/articles/5/art/15386/

36. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство/Пер. с англ. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.-528 с.

37. Ковалевская Н.Ю. Инвестиционный проект: методы управления и анализа: Учеб. пособие; М-во образования Рос. Федерации, Иркут. гос. экон. акад. Иркутск: Изд-во Иркут. гос. экон. акад., 2001. - 71 с.

38. Контрактные модели реализации инвестиционно-строительных проектов, http://www.cfin.ru/investor/contractmodels.shtml

39. Кудрова Н.А. Управленческие решения. М.: изд-во МАИ, 2004. - 106 с.

40. Кульц К., Матюшина Т. и др. Девелопмент торговой недвижимости в России. М.: Mall Publishing House (ООО «МОЛЛ Паблишинг Хаус»), 2007.-216 с.

41. Куприянов Н.С. Стратегический менеджмент в строительстве: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. 061100 Менеджмент орг. / Н.С. Куприянов, О.В. Михненков, Т.С. Щербакова. -М. : ИНФРА-М, 2004. 335 с.

42. М.Л. Разу, В.И. Воропаев, Ю.В. Якутии и др. Управление программами и проектами; Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров. -М.: Инфра-М, 2000. 302 с.

43. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. Руководство. / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. М.: 592 с.

44. Максимов С.Н. Девелопмент (развитие недвижимости). — СПб.: Питер, 2003. 256 е.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»),

45. Максимов С.Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости. — СПб: Питер, 2000. 272 с.

46. Максимов С.Н. Экономика недвижимости: учеб. пособие / С.Н. Максимов, И.В. Смирнова, И.А. Бузова. СПб.: СПбГИЭУ, 2007. -170с.

47. Мартин П. Управление проектами; пер. с англ. О.А. Страховой, О.П. Табеловой. — Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2006. 223 с.

48. Менеджмент в строительстве: Учебник / под общ. ред. И.С. Степанова. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Юрайт - Издат, 2005. - 523 с.

49. Мескон М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело: Акад. нар. хоз-ва, 2002. - 701 с.

50. Могилев А.В., Пак Н.И., Хеннер Е.К. Информатика. М.: Академия, 1999. -810 с.

51. Мэтыоз Д. Р. Управление проектами : учебное пособие; Федер. агентство по образованию, Междунар. акад. соврем, знания. — Обнинск: МАСЗ, 2005. 139 с.

52. Необходимые условия для управления проектами в строительстве. Журнал "Строительный инжиниринг" №10(21), 2006 http://www.stroinaulca.ru/d26dr7102m8.html

53. Обзор компании GVA Sawyer «Исследование рынка офисной недвижимости Санкт-Петербурга, 1 кв. 2009г.»

54. Обзор компании GVA Sawyer «Исследование рынка складской недвижимости Санкт-Петербурга, 1 кв. 2009г.»

55. Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2000. - 194 с.

56. Озеров Е.С., Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости: Учеб. Пособие. СПб.: Издательство Политехнического университета, 2006. — 400 с.

57. Организационные структуры управления компаниями. Менеджмент в России и за рубежом, №5 1998. http://www.cfm.ru/press/management/1998-5/10.shtml

58. Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. М.: Дело и Сервис, 2005. - 191 с.

59. Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности: учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. -2-е изд. перераб. и доп.-М.: Изд.-торг. Корп."Дашков и Ко", 2005. -448с.

60. Пейзер Р.Б., Фрей А.Б. Профессиональный девелопмент недвижимости. Руководство ULI по ведению бизнеса. Второе издание. М,: Urban Development Publishing (UDP) для русскоязычного издания, ГМП «Первая Образцовая типография», 2004 г. - 454 с.

61. Пинто Д.К., Колдуэлл Д.Ф., Клилэнд Д.И. и др. Управление проектами. СПб. и др.: Питер, 2004. - 463 с.

62. Понимание ключевых проектных рисков. Эндрю Флайт, глава из книги «Введение в проектное финансирование», пер. с англ. Л.И. Лопатникова, ИД «ИНТЕЛБУК» http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/projectrisk.shtml

63. Попова Н.В. Математические методы. Электронный учебник, 2005. http://matmetod-popova.narod.ru/Index.htm

64. Практическая модель Управляющего проектами. http://www.pmsoft.ru/about/news/detail.php?ID=6287&SID=270

65. Проблемы гостиничного бизнеса в России. http://turizmbiz.ru/st 1 /st 15 .htm

66. Проектное управление: модели и методы принятия решений. Менеджмент в России и за рубежом, №6 1998. http://www.cfm.rU/press/management/1998-6/l 1 .shtml

67. Проектный менеджмент: учебно-консультационный курс. — М.: МИВТ-Центр : Лаборатория базовых знаний, 2007. 287 с.

68. Развитие гостиничного бизнеса в России. http://www.hotelero.ru/default.aspx?textpage=40

69. Райзберг Б. А., Лозовский Л. ILL, Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М,2007. — 495 с. — (Б-ка словарей "ИНФРА-М").

70. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВОК®). Третье издание. 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA / США.

71. Савин В.И. Супермаркет: практическое пособие. М.: ЗАО ИКЦ "ДИС", 2004. - 192 с.

72. Сенин B.C., Денисенко А.В. гостиничный бизнес: классификация гостиниц и других средств размещения: Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. — 144 с.

73. Системы управления проектами в строительстве. http://project.t-Iiga.ru/?action=showart&id=9

74. Склады и их основное назначение.http ://www. steline.ru/review/showreview/11

75. Советский энциклопедический словарь/Научно-редакционный совет: A.M. Прохоров (пред.). М.: «Советская энциклопедия», 1981. — 1600 с. с илл.

76. Станиславчик Е.Н. Бизнес план: управление инвестиционными проектами. Москва: Ось-89, 2005. - 125 с.

77. Стерник Г.М. Типология торговой недвижимости. http://www.realtymarket.ru/docs/metl 3 .htm

78. Стратегический менеджмент в строительстве: Учеб. пособие/ Н.С. Куприянов,О.В.Михенков,Т.С.Щербакова.-М.: ИНФРА-М., 2004. -336с.

79. Тарасевич Е.И. Финансирование инвестиций в недвижимость/СПбГТУ, СПб., 1996.-240 с.

80. Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости: учебник.- СПб.: Изд-во «МКС», 2007. 583 с.

81. Товб А.С. Управление проектами: Стандарты, методы, опыт. — М.: Олимп-бизнес, 2003. 239 с.

82. Толмачев Е.А., Монахов Б.Е. Экономика строительства: Учебное пособие. — М.: ИД Юриспруденция, 2003.

83. Трансформация отношений собственности и сравнительный анализ российских регионов (соавторы: А.Д.Радыгин, Р.М.Энтов, А.Д.Юдин, Г.Н.Мальгинов, Ю.Г.Грицун, В.В. Бондарев, Ольга Предеина, Гарри Свейн, Трой Гудфеллоу) М.: ИЭПП, 2001.

84. Троцкий М. Управление проектами; пер. с пол. ИД. Рудинского. -Москва: Финансы и статистика, 2006. — 301 с.

85. Уайдман М.Р. Моделирование в управлении проектами // Управление проектами. 2005. - №1,2. - С. 18-25, 4-13.

86. Управление проектами. Учебное пособие для вузов. М.: ЭКОНОМИКА, 2001 г. http://www.pmconsulting.ni/pub/pub5.php#210

87. Уэбстер Г. Планирование и управление проектами для менеджеров: перевод с английского. М.: Дело и Сервис, 2006. - 271 с.

88. Фролов И.Т. Гносеологические проблемы моделирования. — М.: Наука, 1961.- 167 с.

89. Факторы влияния на рынок коммерческой недвижимости. http://www.gvasawyer.ru/article.aspx?page=737

90. Формирование современного рынка недвижимости в России и его сегментация. http://developerov.net/articles/(j)opMHpoBaHHe-современного-рынка-нед/

91. Ципес Г.Л. Менеджмент проектов в практике современной компании. Москва: Олимп-Бизнес, 2006 (М.: Типография "Новости"). - 284 с.

92. Швандар В.А. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-Дана, 2001. - 208 с.

93. Шефов А.А. Управление проектами : Учеб. пособие; М-во образования Рос. Федерации, Владим. гос. ун-т. Владимир: Владим. гос. ун-т, 2000.- 127 с.

94. Литература на иностранном языке

95. Abstracts of the report from Working Session 24-26 February, 2003, Lille, France.

96. Chris Hendrickson, Project management for construction. Fundamental concepts for owners, engineers, architects and builders, 2003.

97. Forsberg, Kevin. Visualizing project management: models and frameworks for mastering complex systems / Kevin Forsberg, Hal Mooz, Howard Cotterman. 3rd ed, 2005, 480 p.

98. ICSC shopping centers definitions for the U.S. Международный совет торговых центровhttp://www.icsc.org/srch/about/impactofshoppingcenters/03Definitions.pdf

99. Stretton A.M. Developing a Project Management Body of Knowledge. AMA Handbook of project management, Editor Dinsmore Paul C., AMACOM, 1993.