Оптимальное взаимодействие социально-психологической службы с муниципальной властью тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 19.00.05, кандидат наук Александрова, Полина Александровна

• Александрова, Полина Александровна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Александрова, Полина Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Взаимодействие социально-психологической службы с муниципальной властью как социально-психологическая проблема

1.1. Местное самоуправление как основа правового государства

1.2. Социально-психологическая служба как компонент

49

муниципального управления

1.3. Психологическая готовность руководителей структурных подразделений муниципального управления к взаимодействию с

57

социально-психологической службой

1.4. Критерии, показатели и уровни оптимальности взаимодействия

сп

социально-психологической службы с муниципальной властью

Выводы 1 главы

Глава 2. Пути и средства оптимизации взаимодействия социально-

8?

психологической службы с муниципальной властью

2.1. Анализ психологической готовности руководителей структурных подразделений муниципального управления к взаимодействию с

82

социально-психологической службой

2.2. Инновационные формы взаимодействия, реализующие модель взаимодействия населения с руководителями структурных

95

подразделений органа муниципального управления

2.3. Эффективность программы взаимодействия социально-

психологической службы с муниципальной властью

Выводы 2 главы

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оптимальное взаимодействие социально-психологической службы с муниципальной властью»

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена, во-первых, исчерпываемыми возможностями современного потребительского общества и вступлением мировой цивилизации в этап, ведущий к ориентации на самоуправление; во-вторых, движением науки и практики к раскрытию жизненных сил человека через новые типы организации жизни граждан; в-третьих, функциональными проявлениями подвижных элементов структур в современном муниципальном управлении, к которым относится социально-психологическая служба; в-четвёртых, востребованным переходом от жесткой командной системы к руководству на основе распределения полномочий между центром и местными муниципальными органами самоуправления.

Вместе с тем во взаимодействии социально-психологической службы с муниципальной властью проявляются противоречия между:

- целевой (относительно постоянной) установкой в деятельности, фиксирующей желаемые результаты, связанные с содержательной стороной и динамичной деятельностью службы, меняющейся в зависимости от условий жизни местного сообщества;

- необходимостью качественного и плодотворного осуществления управленческой деятельности на муниципальном уровне, формирования продуктивного стиля управления, способного мобилизовать персонал на эффективную деятельность посредством включения механизмов личностно-профессионального самосовершенствования и отсутствием необходимого социально-психологического сопровождения этого процесса.

Состояние научной разработанности проблемы исследования

Муниципальное управление имело своё первоначальное проявление в отдельных аспектах местного самоуправления, которому посвящены работы С.С. Алексеева, В.В. Володина, Г1.П. Глущенко, В.А. Гневко, Ю.А. Гревцова, A.B. Зиновьева, В.Н. Ивановой, Б.И. Кожохина, JI.A. Николаевой, В.Е. Рохчина, И.И. Сигова, В.Д. Сорокина, Л.Б. Тиуновой, Б.Н. Топорнина, H.A. Шевелевой и др.

Теоретическими источниками научного направления, раскрывающего основы местного самоуправления, являются труды русских ученых XIX и XX веков В.П. Безобразова, А.И. Васильчикова, J1.A. Велихова, Б.В. Веселовского, В.Н. Гассена, А.Д. Градовского, Н.М. Коркунова, Н.И. Лазаревского, В.Н. Пешкова, Б.Э. Нольде, М.И. Свешникова и др.

Ю.А.Дмитриев определял местное самоуправление как общесоциологическую категорию, Б.Л. Манелис, М.Г. Мишин, И.В. Фабер и др. выделили народный суверенитет как политико-правовое свойство народа, выражающееся в верховенстве и полновластии.

Социально-психологическая служба, а также её функции в социальном развитии региона как научный феномен определены и представлены структурно в работах Л.И. Анищевой (для образовательных учреждений), Л.И. Катаевой, И.О.Соловьева. Проблемой психолого-акмеологических детерминант занимались в акмеологических школах В.Г. Асеев, A.A. Деркач, Т.А. Молодиченко, Е.В. Селезнева; мониторинг использовали в работах A.B. Жаринова, В.А. Петерсон и др.

Вопросы организации и деятельности местных сообществ, их органов, развитие форм народовластия и общественного самоуправления на местном уровне рассматривались в трудах таких российских ученых, как С.А. Авакьян, Г.В. Барабашев, A.A. Безуглов, В.В. Васильев, Р.Ф. Васильев, Л.А. Григорян, Ю.А. Дмитриев, И.П. Ильинский, В.Т. Кабашев, А.Е. Когут, М.А. Краснов, O.E. Кутафин, В.П. Сальников, Ю.А. Скуратов, А.Я. Слива, Ю.А. Тихомиров, В.И. Фадеев, К.Ф. Шеремет и др.

Руководству и взаимодействию в сфере управления посвящены работы отечественных исследователей - Г.М. Андреевой, Е.С. Кузьмина, Б.Б. Коссова, Р.Л. Кричевского, A.A. Русалиновой, В.А. Толочека, Р.Х. Шакурова и др., а также зарубежных - Б. Аволио, Б. Басс, К. Бланшар, Р. Блейк, К. Левин, Д. Моутон, Ф. Фидлер, П. Херси и др. В управленческой акмеологии широко известны труды О.С. Анисимова, A.A. Деркача, В.Г. Зазыкина, И.В. Калинина, Л.Г. Лаптева, Ю.В. Синягина, A.B. Щербины.

Новые взаимоотношения муниципальной власти и социально-психологической службы требуют создания условий оптимального их взаимодействия, чем обусловлен выбор темы исследования.

Цель исследования - определить социально-психологические условия и факторы оптимального взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью.

Объект исследования - взаимодействие руководителей структурных подразделений местного самоуправления и социально-психологической службы.

Предмет исследования - социально-психологические условия и факторы оптимального взаимодействия руководителей структурных подразделений муниципального управления и социально-психологической службы.

Гипотеза исследования

Взаимодействие руководителей структурных подразделений местного самоуправления и социально-психологической службы будет оптимальным, если оно:

- учитывает особенности российского местного самоуправления как основы правового государства;

- систематично, последовательно в своих формах учитывает специфику психологической готовности персонала муниципального управления к руководству и взаимодействию с социально-психологической службой;

- в качестве индикатора развития взаимодействия выступает колебание внутреннего средового фактора (инновационного функционального проявления), определяемого с помощью разработанных критериев и показателей;

- инновационные формы взаимодействия и социально-психологического самочувствия используются как индикатор взаимодействия и оценки населением эффективности местного самоуправления.

В соответствии с поставленной целью и в рамках выдвинутой гипотезы были определены следующие задачи исследования:

1. Обобщить состояние разработанности проблемы исследования на основе теоретико-методологического анализа муниципального управления России (с позиции становления его внутренней структуры, определения предпосылок и условий оптимального взаимодействия с социально-психологической службой).

2. Раскрыть современное состояние, структуру, функции, алгоритм действия социально-психологической службы муниципалитета и возможности её инновационных форм взаимодействия как системообразующего элемента внешних и внутренних взаимоотношений.

3. Выявить специфику психологической готовности персонала муниципального управления к руководству и взаимодействию с социально-психологической службой.

4. Разработать критерии и показатели оптимальности взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью.

5. Представить на основе теоретического анализа и опытно-экспериментальной работы модель взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью.

6. Разработать и апробировать во взаимодействии социально-психологической службы и муниципальной власти программу внедрения инновационных форм взаимодействия (с мониторингом социально-психологического самочувствия жителей муниципального района).

7. Сформулировать практические рекомендации различным типам руководителей по выбору форм оптимального взаимодействия с социально-психологической службой.

Теоретико-методологическую основу исследования составили основополагающие принципы психологии и акмеологии: принцип оптимальности (В.Г. Асеев, В.Г. Афанасьев, В.А. Бокарев, И.О. Соловьев); активности субъекта деятельности (К.А. Абульханова, Б.Г. Ананьев, Л.С. Выготский, А.Н. Леонтьев и др.); психологические теории и концепции, раскрывающие генезис поведения и деятельности человека в обществе,

особенно на этапе его жизненной зрелости и достижения акме (Б.Г. Ананьев, Л.И. Анцыферова, А.Г. Асмолов, А.А. Бодалев, А.А. Деркач, В.Г. Зазыкин, А.К. Маркова, В.Н. Мясищев, И.Н. Семенов, Е.А. Яблокова и др.); работы, раскрывающие основные положения социально-психологической феноменологии (Г.М. Андреева, Б.Ф. Ломов, Б.Д. Парыгин, А.В. Петровский, Л.А. Петровская и др.); исследования, связанные с разработкой проблем управления, руководства, лидерства (О.С. Анисимов, Т.Ю. Базаров, А.С. Гусева, А.А. Деркач, Ю.Н. Емельянов, А.Л. Журавлев, И.В. Калинин, Е.А. Климов, А.Г. Ковалев, Р.Л. Кричевский, Е.С. Кузьмин, Л.Г. Лаптев, В.Н. Маркин).

Методы исследования. В основу положен общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него частнонаучные методы:

1) системный анализ, сравнительный анализ, синтез, моделирование;

2) комплекс психологических и акмеологических методов, объединённых в рамках констатирующего и формирующего эксперимента;

3) методы опроса, наблюдения, интервью;

4) диагностирующие методики: ориентационная анкета Б. Басса, тест описания поведения личности в конфликтной ситуации К. Томаса - Р. Килменна (модификация Н.В. Гришиной), адаптированный характерологический опросник К.Леонгарда-Г.Шмишека, 16-факторный личностный опросник Р.Б. Кеттелла (версия С), опросник «Личностные факторы принятия решений» Т.В. Корниловой;

5) мониторинг социально-психологического самочувствия членов местного сообщества.

При обобщении и анализе эмпирических материалов использовались методы статистической обработки данных с применением статистических пакетов «EXCEL», «Statistic for Windows», программы «ДА-система 5.0 Professional» ООО «Контекст Медиа», факторный и корреляционный анализ.

Эмпирическая база и этапы исследования. Эмпирическую базу исследования составили материалы социально-психологических исследований,

проведённых автором в Ступинском муниципальном районе Московской области.

Выборочная совокупность исследования - 62 муниципальных служащих (руководители структурных подразделений органа местного самоуправления) и 30000 жителей Ступинского муниципального района, включённых в мониторинг социально-психологического самочувствия.

Исследование проводилось поэтапно.

Первый этап исследовании - теоретический (2002-2004гг.) строился, исходя из теоретического изучения проблемы и построения модели изучаемого явления. Уточнялись цель, объект и предмет исследования, формулировались гипотеза и задачи, определялись исходные понятия. Был разработан алгоритм исследования, подобраны и адаптированы методики, составлены опросники мониторингов общественного мнения.

Второй этап - организационно-диагностический (2004-2006гг.) связан с разработкой программы исследования, в ходе констатирующего эксперимента были собраны первичные эмпирические данные, разработаны критерии и показатели оптимального взаимодействия социально-психологической службы и муниципальной власти.

Третий этап - эмпирический (2007-2011гг.) позволил определить основные индикаторы отношения местного сообщества к местному самоуправлению на основе мониторингов его социально-психологического самочувствия; выявлены условия и факторы оптимального взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью.

На четвёртом этапе - аналитическом (2011-2013гг.) проведены математическая обработка, анализ и интерпретация полученных результатов, формулирование выводов.

Надёжность и достоверность результатов исследования обеспечивается четкостью методологических позиций, реализацией научно обоснованной стратегии его осуществления, применением надежных методик исследования, адекватных природе изучаемого явления и задачам

исследования; репрезентативностью выборки, сочетанием количественного и качественного анализа (в том числе с применением методов математической статистики), включая содержательную интерпретацию выявленных фактов и закономерностей.

Основные научные результаты, полученные лично соискателем, и их научная новизна

1. Определена социально-психологическая сущность взаимодействия структур муниципального управления, состоящая: в росте информативности и доступности муниципальной власти, согласованности и гармоничности действий муниципальных руководителей в сфере развития и улучшения социально-экономической инфраструктуры муниципального образования, развитии гражданского сообщества; формировании у руководителей лучшего понимания социальных проблем местного населения, перцептивных способностей, социально направленной мотивации деятельности и ценностных ориентаций. Сущность взаимодействия социально-психологической службы как системообразующего элемента социально-психологического сопровождения в структуре местного самоуправления состоит в объект-субъектном преобразовании в триаде «местное сообщество - муниципальная власть - социально-психологическая служба».

Показано, что оптимизация взаимодействия регулирует сочетание детерминант - субъектов (местное сообщество - муниципальная власть) и средств поддержки (службы социально-психологических исследований) посредством механизмов партнёрства (обратной связи, открытости позиций, искренности и адекватности реагирования), обусловленных социальной сензитивностью и рефлексией.

Установлено, что условиями оптимального взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью являются:

- общественная потребность в профессионализме руководителя;

- учёт колебаний внутреннего средового фактора;

объективность и достоверность получаемых социально-психологической службой результатов исследований, оказывающих регулятивное опосредованное воздействие на мотивацию личности руководителя и уровень его профессиональной деятельности;

- выявление резервных возможностей с дальнейшей активизацией личностно-профессионального потенциала;

комплекс приоритетных личностных качеств руководителей структурных подразделений муниципального управления, отражающий степень их психологического соответствия требованиям процесса управления как особого вида профессиональной деятельности: мотивация, духовное воодушевление, профессионализм, воля, целеустремлённость, психическое и физическое здоровье;

- стремление руководителя структурного подразделения к принятию управленческих решений в интересах сообщества с учётом мнений и потребностей конкретных групп местного населения;

- осуществление инновационных форм взаимодействия социально-психологической службы и муниципальной власти (организация социально-психологических мониторингов общественного настроения, гласное обсуждение с населением планируемых управленческих решений, создание матрицы оценок и др.) в связи с её структурой, новыми функциями (посредническая между властью и гражданским обществом, компенсаторная, регулятивная);

- высокий престиж и социальный статус руководителя.

2. Доказательно представлено, что социально-психологическая служба муниципалитета является катализатором процесса оптимизации эффективности деятельности структурных подразделений муниципального управления, учреждений и предприятий, социальной инфраструктуры муниципального района; участвует в разработке научно обоснованных рекомендаций по выявлению и использованию социально-психологических резервов и снижению социальной напряжённости населения муниципального района; способствует

и

раскрытию потенциала личности руководителя в процессе повышения качества муниципального управления и становления инновационной управленческой культуры будущего.

3. Выявлена специфика психологической готовности персонала муниципального управления к взаимодействию с социально-психологической службой:

в мотивационном компоненте доминирует стремление к систематичности, адресности, расширению тематики и контингента исследований, выявлению морально-психологического состояния и устремлений различных групп местного населения, в Я-концепции представленность фактора привлекательности;

в операционально-деятельностном компоненте наряду с профессиональными умениями - знание алгоритма технологий, лежащих в основе социально-психологической службы;

- в когнитивном компоненте наряду с глубокими профессиональными знаниями подтверждено эмпирическими данными значение опыта работы: возрастная группа до 40 лет, имеющая небольшой стаж муниципальной службы и управления, более ориентированы на тип «политик-руководитель-манипулятор»; муниципальные руководители возрастной группы от 40 до 60 лет склонны к руководству по типу «администратор», ключевыми характеристиками которого являются ориентация на интересы людей, общества и государства, готовность к сотрудничеству строго в рамках законодательных норм;

- в личностном компоненте как специфическое личностно-деловое качество выделен высокий уровень эмоциональной устойчивости, характеризуемый интеллектуальным контролем эмоций, высоким порогом фрустрации;

- по критериям оценки мотивации, личностно-деловых качеств в качестве особенности определена деловая направленность, превалирование сотрудничества и компромисса в конфликтных ситуациях.

4. Разработаны критерии и показатели оптимального взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью и выражающиеся относительно:

а) руководства местного управления - в рациональности управленческих решений, оптимальной интенсивности деятельности, психологической готовности к партнёрству;

б) местного сообщества - в готовности к общественной экспертизе, согласованию взглядов на проблему, к партнёрству с властью, снятию «страха перед переменами», выдвижению объединяющих ценностей и т.д.;

в) социально-психологическая служба - в функциональном соответствии деятельности проблемам местного сообщества.

Для обеспечения взаимодействия были проведены как структурные, так и функциональные преобразования муниципального управления:

а) организационно-структурная сторона взаимодействия описывается критерием организационной эффективности взаимодействия, представленного показателями: обеспеченности программой, развитостью структуры взаимодействия, инновационностью форм взаимодействия, направленностью на принятие оптимальных управленческих решений;

б) процессуальная сторона оценивается критерием функциональной представленности взаимодействия и отражает направления деятельности социально-психологической службы, включая показатели: социальной направленности взаимодействия, информативности структур взаимодействия, социальной удовлетворённости взаимодействием, коррекцией психологической напряжённости.

5. Выявлено, что взаимодействие муниципальной власти и местного сообщества посредством социально-психологической службы отражает структурные (сочетание структур управления, психологических служб и гражданского общества) и функциональные механизмы влияния на местное сообщество (изучение общественного мнения, общественной экспертизы, партнёрского взаимодействия, выработку управленческих решений); она

является потребностно-проблемной, отражающей алгоритм совместного принятия управленческих решений: совместное обсуждение проблемы, постановка задач, мониторинг социально-психологического самочувствия населения, анализ и предложения социально-психологической службы, принятие управленческого решения (отражающего мнение местного сообщества), реализацию управленческого решения, рефлексию удовлетворённости им представителей гражданского общества.

6. Доказательно представлено, что условием оптимизации взаимодействия руководства муниципального управления и местного сообщества становится сочетание инновационных форм взаимодействия эффективного руководства в сфере муниципального управления района и социально-психологической службы: 1) анализ ценностно-смысловой основы органов муниципального самоуправления в процессе его развития на основе потребностей местного сообщества; 2) прогнозирование социально-экономического развития территории, ориентированное на достижение результата; 3) системный мониторинг общественного мнения членов местных сообществ с этапами (целевой, организационный, аналитический) и индикаторами (коэффициент отношения суммы позитивных оценок к сумме негативных и др.); 4) принятие муниципальных управленческих решений на основе рекомендаций и предложений, формирующихся с учетом или на базе общественного мнения различных социальных и демографических групп населения муниципальных сообществ; 5) системный научный мониторинг социально-психологического самочувствия членов муниципального сообщества, анализ его результатов; 6) выработка соответствующих предложений и рекомендаций.

7. Рекомендации социально-психологической службы в управленческих решениях поддерживают положительную динамику морально-психологического состояния местного сообщества по таким показателям, как уверенность в завтрашнем дне, мобилизованность населения на взаимодействие

с органами местного самоуправления, снижение общего уровня тревожности населения и недовольства властью.

Теоретическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработаны критерии организационной эффективности и функциональной представленности взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью. Показателями критерия организационной эффективности являются: обеспеченность программой взаимодействия, развитость структуры взаимодействия, инновационность форм взаимодействия, направленность на принятие оптимальных управленческих решений. Показатели критерия функциональной представленности взаимодействия включают: социальную направленность взаимодействия, информативность структур взаимодействия, социальную удовлетворённость взаимодействием, коррекцию психологической напряжённости.

Найдены зависимости использования форм взаимодействия от личностных особенностей муниципальных служащих.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что выявленные в ходе исследования формы и методы взаимодействия социально-психологической службы с муниципальной властью, сформулированные предложения, способствующие формированию психологической готовности руководства местного самоуправления к принятию управленческих решений с учётом выводов и рекомендаций социально-психологической службы, могут быть использованы в практической деятельности руководства местного самоуправления для преодоления непонимания, отчуждённости и противостояния местной власти и членов муниципального сообщества, способствовать решению экономических и морально-психологических проблем муниципальных образований. Материалы исследования и методические разработки могут быть использованы в учебно-образовательном процессе.

Апробация и практическая реализация основных положений исследования. Основные положения, выводы и рекомендации автора,

содержащиеся в работе, докладывались на IV научно-практической конференции «Муниципальная система профилактики вредных привычек несовершеннолетних» (Ступино, 2008); международной научно-практической конференции «Психологические проблемы человека в условиях инноваций и социальных изменений» (Москва, 2009); IV международной научно-практической заочной конференции «Актуальные вопросы современного образования» (Москва - Ульяновск, 2009); межвузовской научно-практической конференции «Акмеологические проблемы управления в современных условиях» (Санкт - Петербург, 2011); международной научно-практической конференции «Эффективное государственное и муниципальное управление как фактор социально-экономического развития России» (Москва, 2013); на проблемных группах кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ.

Основные результаты исследования используются в работе ряда муниципальных органов управления южной зоны Московской области, представлены в публикациях автора.

Положения, выносимые на защиту

1. Возрастающие потребности гражданского общества России в становлении местного самоуправления инициируют новые исследования и социально-психологические разработки, поиск нестандартных форм, средств контроля и анализа мнения общественности по актуальным проблемам, обеспечивающим оптимальное взаимодействие руководителей местного самоуправления и населения муниципального образования. Одним из инновационных средств становится взаимодействие социально-психологической службы с муниципальной властью, по сути являющейся индикатором интеллектуального муниципального управления, способного успешно реагировать на любую новую ситуацию путём корректировок поведения, действий, ведущих к достижению поставленной цели.

2. Функционирование в структуре местного самоуправления социально-психологической службы является одним из важных факторов взаимодействия

муниципальной власти и местного сообщества, на практике реально помогающей налаживанию их сотрудничества. Показателями успешности взаимодействия являются: положительная динамика количества опросов; расширение тематики исследований; расширение территории изучения общественного мнения; увеличение репрезентативности выборки; достоверность данных (особенно во время выборов); учёт выводов и предложений в управленческих решениях. Взаимодействие осуществляется по алгоритму (социальный запрос - постановка задач от муниципальной власти социально-психологической службе - эмпирическое исследование общественного мнения - управленческие предложения от социально-психологической службы - принятие управленческого решения руководством муниципального управления - реализация управленческого решения - изучение степени удовлетворённости им местного сообщества).

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Александрова, Полина Александровна, 2013 год

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации.

2. Указ Президента РФ В.В. Путина № 885 «Об утверждении общих принципов служебного поведения государственных служащих». 2002 г.

3. Указ Президента РФ В.В. Путина № 825 «Об оценке эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации». 2007.

4. Федеральный Закон от 11.04.1998 № 55-ФЗ «О ратификации Европейской хартии местного самоуправления».

5. Федеральный Закон от 06.10.2003 № 131 - Ф.З. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

6. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (по состоянию на 20 ноября 2006 г.; включая изм., вступ. в силу с 01 января 2009 г.). - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2006 г. - /Кодексы и законы России.

7. Распоряжение Заместителя Председателя Правительства Московской области «О мониторингах и социологических исследованиях» № 338-р. 2002.

8. Авдулова Т.П. Психологические основы менеджмента. - М.: ЛИБЕРЕЯ-БИБИНФОРМ, 2005.

9. Авинери Ш. Партии, социально-культурная медиация и роль гражданского общества// Полис. 1994. № 1.

10. Ананьев Б.Г. О проблемах современного человеческого знания. - 2 изд. -СПб.: Питер, 2001.

11. Анисимов О.С. Основы общей и управленческой акмеологии / О.С. Анисимов, A.A. Деркач. -М., Н.-Новгород, 1995.

12. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности. - М.: Мысль, 1976.

13. Баранчиков В.А. Муниципальные органы Великобритании. М., 1990.

14. Бартакова К.Г., Бартаков О.М. Политика и интеллигентность // Муниципальный мир. 2000. № 3.

15. Безобразов В.П. Земские учреждения и самоуправление. М., 1874.

16. Безуглов A.A., Солдатов С.А. Конституционное право России. Учебник вЗ т. Т. 1. М. 2001.

17. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М., 1998.

18. Богданов E.H. Формирование и развитие профессиональной культуры будущего учителя: Автореф. дис. ... докт. психол. наук. -М., 1995.

19. Бодалев A.A. Вершина в развитии взрослого человека: характеристики и условия достижения. - М.: Наука, 1998.

20. Бодров O.A. Психология профессиональной пригодности. - М.: ПЕРСЭ, 2001.

21. • Большая Советская Энциклопедия: в 30 т. М. - Сов. Энцикл., 1972. Т. 7.

22. Большой энциклопедический словарь. В 2-х т. М.,1991.

23. Быстренко В.И. История государственного управления и самоуправления в России. Новосибирск - Москва, 1997.

24. Вайнувайг П. Десять заповедей творческой личности. М., 1990.

25. Валеология человека. Т. 1-3. Под ред. В.П. Петленко. СПб., 1998.

26. Васильев В.И. Гражданин и муниципальная власть. М. Норма, 2005.

27. Васильев В.И. Местное самоуправление. Учебное и научно-практическое пособие. М. 1999.

28. Васильчиков А.И. О самоуправлении. Том I. - Санкт-Петербург, 1870.

29. Васильчиков А.И., О самоуправлении. СПб, 1869-1871. Т. 1-3.

30. Вернадский В.И. Философские мысли натуралиста. М. 1988.

31. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М., 2001.

32. Волков Ю.Е. Самоуправление как системный механизм и социальный институт - сущность и основные признаки // Местное самоуправление: теория и практика: Труды Академии управления МВД России. М., 1998.

33. Вороненко A.B. Местное управление и самоуправление в крупных городах зарубежных стран. М.: 1990.

34. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: 1991.

35. Выдрин И.В. Местное самоуправление в Российской Федерации: от идеи к практике /конституционно-правовой аспект/: Монография. Екатеринбург, 1998.

36. Выдрин И.В., Кокотов А.Н. Муниципальное право России. Учебник для вузов. М., 1999.

37. Герасимова М.А. Модели местного самоуправления и Федеральный Закон от 06.10.2003 г. № 131 - ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации // Государственная власть и местное самоуправление. № 5. 2006.

38. Гладышев А.Г., Иванов В.Н., Патрушев В.И. и др. Муниципальная наука: теория, методология, практика. Под общ. ред. В.Н. Иванова; Акад. наук социал. технологий и мест, самоуправления. - М.: Муниципальный мир, 2003.

39. Глушаченко С.Б., Ромашов P.A. Теоретико-правовые аспекты структурирования и функционирования государственной власти // Актуальные проблемы теории и истории государства и права: Материалы научно-теоретической конференции. Санкт-Петербург, 19.12.2002./ СПб. Санкт-Петербургский университет МВД России, 2003.

40. Градовский А.Д. Начала русского государственного права. Т. 9. С-Пб., 1904.

41. Грачев В.В., Секач М.Ф., Шевченко В.Г., Перелыгина Е.Б. Психология безопасности: оптимизация психической устойчивости кадров военного управления: Монография. -М.: Альтекс, 2004.

42. Гребенников В.В., Дмитриев Ю.А. Гражданское общество как конституционно-правовая категория // Право и жизнь. 1996. № 9.

43. Грибова E.H. Разработка и исследование сценарных моделей управления региональным развитием. Дис. канд. тех. наук. М.: Ин-т проблем управления, 2005.

44. Гришина Н.В. Психология конфликта. - СПб.: Питер, 2000.

45. Дановский С. JI. Динамика социальных и психологических особенностей безработных граждан // Опыт, содержание и методы профориентационной работы Департамента труда и занятости г. Москвы. -М., 1995.

46. Деркач A.A. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. В 5 кн. Кн.2. Акмеологические основы управленческой деятельности. - М.: Изд-во РАГС, 2000.

47. Деркач A.A. Акмеология: личность и профессиональное развитие человека. В 5 кн. Кн.4. Развитие ценностной сферы профессионала. -М.: Изд-во РАГС, 2001.

48. Деркач A.A. Акмеология: личность и профессиональное развитие человека. В 5 кн. Кн.З. Акмеологические резервы развития творческого потенциала личности. - М.: Изд-во РАГС, 2000.

49. Деркач A.A. Методолого - прикладные основы акмеологических исследований. -М.: Изд-во РАГС, 1999.

50. Деркач A.A., Анисимов О.С., Соловьева Н.В. Педагогическая акмеология. Учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2007.

51. Деркач A.A., Зазыкин В.Г. Акмеология. СПб.: Питер, 2003.

52. Деркач A.A., Калинин И.В., Синягин Ю.В. Стратегия подбора и формирования управленческой команды. -М.: РАГС, 1999.

53. Деркач A.A., Маркова А.К. Профессиограмма государственного служащего. -М.: Изд-во РАГС, 1999.

54. Деркач A.A., Синягин Ю.В., Морозов А.Н. Формирование эффективного стиля управления деятельности руководителя. - М.: Изд-во РАГС, 1999.

55. Деркач A.A., Соловьев И.О. Развитие профессионала в акмеологической среде: монография. - М., 2011.

56. Дмитриев Ю.А. Концепция народовластия в современной России: Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора юридических наук. М.: НИИ проблем укрепления законности и

правопорядка при Генеральной прокуратуре РФ.

57. Дружинин В.Д. Психология общих способностей. - СПб: Питер, 1999.

58. Европейская Хартия местного самоуправления // Народный депутат. 1993. № 11.

59. Еремян В.В., Федоров М.В. Местное управление в России XII - XX веков. М. 1998.

60. Зазыкин В.Г. Акмеографимеский подход в развитии профессионализма государственных служащих. Психологическое воздействие в деловом общении: Конспекты лекций. - М.: Изд-во РАГС, 1999.

61. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Акмеологические проблемы профессионализма. -М.: НИИВО, 1993.

62. Замотаев A.A. Местное самоуправление в государственном устройстве России. // Журнал Практика муниципального управления. № О. октябрь 2006.

63. Зеер Э.Ф. Психология профессий: Учебное пособие для студентов вузов - 3-е изд., перераб., доп. - М.: Академический Проект; Фонд «Мир», 2005.

64. Зеер Э.Ф. Психология профессий: Учебное пособие для студентов вузов. - 5-е изд., перераб., доп. - М.: Академический проспект; Фонд "Мир", 2008.

65. Зобенко И.В. Муниципальная собственность и формы ее реализации. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М., 2005.

66. Зотова З.М. Власть и общество: проблемы взаимодействия / Под общей ред. CA. Попова. -М.: ИКФ «Омега- JI», 2001.

67. Иванов В.Н. Социальные технологии в современном мире. М.. 1996.

68. Иванов В.Н., Патрушев В.И. Инновационные технологии государственного и муниципального управления. М., 2001.

69. Иванченко A.B. Судьба России куется в волостях, улусах и сельсоветах. Местное самоуправление: день сегодняшний и завтрашний //

70.

71.

72.

73.

74.

75,

76,

77,

78

79

80

81

82

83

84

85

86

Российская газета. 1997. 26 ноября. Ильин И.А. Родина и мы: статьи. М. 1995.

Институты самоуправления: историко-правовое исследование / В.Г. Графский, H.H. Ефремова, В.И. Карпец и др. М.: Наука, 1995. Интеллектуальная культура специалиста: сб. научных трудов. Новосибирск, 1998.

Кабанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. М., 2005.

Кабаченко Т.С. Психология управления. Учебное пособие. - М.: Российское педагогическое агентство, 1997.

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск.: "Финансы, учет, кредит". Экономпресс, 1997.

Каменская В.Г. Социально - психологические основы управленческой деятельности. М.: Академия, 2002.

Кенуй М.Г. Быстрые статистические вычисления. Справочник. - М.: Статистика, 1979.

Кизеветтер A.A. Местное самоуправление в России. - М., 1910. Кишкель E.H. Управленческая психология. - М.: Высшая школа, 2002. Климов Е.И. Психология профессионального самоопределения. - М.: Академия, 2004.

Козенко Н.Г. Муниципалитет для руководителей и специалистов местного самоуправления. № 4. 2006.

Козлова Н.Ю. Институты самоуправления в Англии // Институты самоуправления: историко - правовое исследование. М., 1995. Кон И.С. Социология личности. - М., 1967.

Кононов A.M. Местное самоуправление в Российской Федерации. Саратов, 1997.

Коркунов Н.М. Русское государственное право. СПб., 1909. Т. 2. Коркунов Н.М. Русское государственное право. Том И. - Санкт-Петербург, 1897.

87.

88.

89,

90.

91.

92

93

94

95

96

97

98

99

Корнилова Т.В., Смирнов С.Д. Методологические основы психологии. -СПб.: Питер, 2008. - 320 е.: - ил. - (Серия "Учебное пособие"). Кочеткова Л.И. Психологические основы современного управления персоналом. М., 1999.

Кравченко И.И. Концепция гражданского общества в философском развитии // Полис. 1991. № 5.

Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель ... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - 3-е изд. доп. и переаб. - М.: Дело, 1998.

Кричевский Р.Л. Социальная психология: личность и общение. Учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС. 2000 г. - с. 158 // Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы: Учебное пособие для вузов. - М. Аспект Пресс., 2001.

Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. Социальная психология малой группы: Учебное пособие для вузов. - М. Аспект Пресс., 2001. Кричевский Р.Л., Маржина A.B. Психологические факторы эффективного руководства первичным коллективом. - Кишинев: Штиинца, 1991.

Кричевский Р.Л., Рыжак М.М. Психология руководства и лидерства в

спортивном коллективе. - М.: Изд-во МГУ, 1985.

Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. - М., 1993.

Кузнецов О.Л., Щеулин A.C., Девяткин C.B. и др. Методологические

аспекты устойчивого развития регионов. Дубна, 2001.

Кузьмин Е.С. Коллектив. Личность. Общение: словарь социально -

психологических понятий. - Л.: Лениздат, 1987.

Кузьмина Н.В., Реан A.A. Профессионализм педагогической деятельности: Методическое пособие. - СПб.: НИЦРТМ, 1993. Кустова A.B. Акмеологические условия и факторы формирования продуктивного стиля руководства в сфере государственной службы. Диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

наук. M, РАГС, 2002.

Кутафин O.E., Фадеев В.И. Муниципальное право Российской Федерации. М., 1997.

Лазаревский Н.И. Лекции по русскому государственному праву. Т. 11. СПб., 1910.

Лаптева Л.Е. Земские учреждения в России. М., 1993.

Лебедев В.И. Личность в экстремальных условиях. - М.: Политиздат,

1989.

Ленин В.И. Полн. собр. соч. Т. 10.

Леонтьев В.Г. Психолого-педагогические проблемы мотивации учебной и трудовой деятельности // Вопросы психологии, 1986. № 5. Лешков В.Н., Опыт теории земства и его земских учреждений по положению 1864 года января 1. м. 1865.

Ли Б. Принципы власти: влияние с уважением и честью. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

Лимонов A.M. Местное самоуправление в Российской Федерации: Учебное пособие / Под ред. д.ю.н., проф. Т.Н. Радько. - М. ЮИ МВД РФ, Книжный мир, 2002.

Ломов Б.Ф., Китов А.И., Рубахин В.Ф., Филиппов A.B. Актуальные проблемы психологии управления, М. 1977.

Ломов Б.Ф., Рубахин В.Ф. Психология и управление // Психология управления. Вып. 1. — М.: Знание, 1976.

Лысенко К.И. Акмеологические особенности психической саморегуляции кадров управления: Автореферат диссертации кандидата психологических наук. - М., 2000.

Мальцев В.А., Беев И.В., Кривоконь В.И., Гнучев В.Ф. Социологические аспекты развития государственной службы // Ежегодник - 95: Государственная служба России. - М.: РАГС, 1996. Мартынов М.Ю. Местное самоуправление в политической системе России: теоретико-прикладной анализ: Дис. д.п.н. Сургут. 2003.

114. Медведев В.И. Психологические реакции человека в экстремальных условиях // Экологическая физиология человека. Адаптация человека к экстремальным условиям среды. - М.: Наука. 1979.

115. Местное самоуправление - ресурс развития страны. Местное самоуправление: теория и практика. № 5-6. 2007.

116. Местное самоуправление в зарубежных странах (информационный обзор). Под общей редакцией Н.П. Медведева, А.И. Ракитова, А.Ю. Федорова, В.В. Бенкевича, С.И. Жупанова. - М.: Юрид. лит., 1994.

117. Местное самоуправление в России. Теория и практика // Государство и право. 1993. № 6.

118. Местное самоуправление в России: состояние, проблемы и перспективы. М., 1994.

119. Местное самоуправление в Российской Федерации: состояние, особенности формирования, проблемы // Вестник Центризбиркома Р.Ф. 1997 №4/46.

120. Местное самоуправление как форма самоорганизации общества. Особенности организации местного самоуправления в Российской Федерации, США и ФРГ. Под редакцией Лапина В.А. М., 2002.

121. Местное самоуправление. Основы системного подхода / Под ред. А.Е. Когута, В.А. Гневко. СПб., 1997.

122. Местное самоуправление. Учебное и научно-практическое пособие / В.И. Васильев.-М. 1999.

123. Моисеев H.H. С мыслями о будущем России. М., 1997.

124. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М., 1999.

125. Мулукаев P.C., Яковлева Е.И., Яковлев К.Л. Развитие организационных форм местного самоуправления в России (XVI - XIX вв.) // Местное самоуправление: теория и практика: Труды Академии управления МВД России. М., 1998.

126. Муниципальная кадровая политика: Учебное пособие / Под ред. Иванова В.Н., Патрушева В.И. М., 2002.

127.

128.

129,

130,

131,

132,

133,

134

135

136

137

138

139

140

141

142

Муниципальная наука: теория, методология, практика / А.Г. Гладышев, В.Н. Иванов, В.И. Патрушев. - М.: Муниципальный мир, 2003. Муниципальное право России. Учебник. / отв. ред. Г.Н. Чеботарев. -М.: Юристъ. 2005.

Муниципальное управление: Справочное пособие / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. М., 2006. Муниципальный мир. 1999. № 2-3.

Мурашко С.Ф. Акмеологические условия развития профессионального

Я госслужащего: Автореферат диссертации на соискание ученой

степени кандидата психологических наук. - М., 2000.

Мухаметшин Ф.Х. Влияние общественного мнения на управленческие

решения. - «Соц. Исследования», 1998. № 11.

Мясищев В.Н. Психология отношений. - М.: Воронеж, 1995.

Научные знания в практику регионального и муниципального

управления. / Под редакцией Гладышева А.Г., Иванова В.Н. и др. М.,

2003.

Незнамова Е.А. К вопросу о некоторых новых положениях законодательства о местном самоуправлении // Государственная власть и местное самоуправление. 2004. № 5..

Немов P.C. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива. - М.: Знание, 1982.

Немов P.C. Психология: в 3 кн. Кн.1. Общие основы психологии. - М.: Владос, 1997.

Нерсесянц B.C. Философия права: Учебник для вузов. М. Норма, 2004. Никифорова Н.В. Политический механизм городского управления (на материалах США) / М., 1994.

Нольде Б.Э. Очерки русского государственного права. СПб., 1911. Овчинников И.И. Местное самоуправление в системе народовластия. М., 1999.

Огнев A.C. Субъектогенез и психотренинг саморегуляции. - Воронеж:

143.

144.

145,

146.

147,

148,

149,

150,

151

152

153

154

155

156

Воронежск. Гуманитар, ин-т, 1997.

Основы общей и управленческой акмеологии. Учебное пособие под ред. О.С. Анисимова и A.A. Деркача. М., 1995.

Основы современного социального управления. Учебное пособие. М., 1999.

Остром В. Демократия и самоуправление // Государство и право. 1994, №4.

Павлова М.Е. Психологическая готовность государственных служащий к учёту общественного мнения. Дис. канд. психол. наук. - М., 2002. Павлова М.Е. Психологическая готовность государственных служащих к учёту общественного мнения. Дис. канд. психол. наук. - Москва, 2002. Паккард Дэвид. Завоевание пространства: как это делается у нас в «Хьюлетт - паккард». М., 1997

Панкращенко В. Дружными усилиями отдельных лиц. // Журнал Самоуправление: теория и практика. № 5 - 6. 2007. Пиз А. Язык телодвижений. Н. - Новгород.: Ай - Кью. 1994. Плеханов Г.В. Соч.: В 24 т. Т. 16.

Подшивалкин В.И. Социальные технологии: проблемы, методологии и практики. Кишинев, 1997

Полное собрание Законов Российской Империи. Собр. 3-е. т. 10 отд. 1 № 6927.

Полное собрание Законов Российской Империи. Собр. 3-е. т. 12 № 8708. Полное собрание законодательства Российской Империи. Собр. 2. т. 8 отд. 1. № 11189.

Постановление Конституционного Суда Российской Федерации от 30.05.1996 г. № 13-П «По делу о проверке конституционности пункта 1 статьи 58 и пункта 2 статьи 59 Федерального закона от 28.08.1995 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изменениями от 22.04.1996г.)//Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 23 ст. 2811.

157,

158,

159,

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

Практикум по психологии личности / О.П. Елисеев. - 2-е изд., испр. и перераб. - СПб.: Питер, 2003.

Психологические тесты для профессионалов / авт.-сост. Н.Ф. Гребень. -Минск: Соврем, шк., 2007.

Психология / Под ред. A.A. Крылова. - М.: Проспект, 1998. Психология и педагогика / Под ред. В.М. Николаенко. - М.: ИФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.

Психолого - акмеологические основы эффективного менеджмента: Учебное пособие. Ч. 1. / Под общ. ред. И.В. Богута, А.Ф. Доронина, Л.Г. Лаптева. - М.: Издат. комплекс МГУПП, 1997.

Пылин В.В. Народовластие в системе местного самоуправления: Монография. - СПб.: СПб ИВЭСЭП, О-во «Знание», 1998. Пылин В.В. Основа местного самоуправления. Учебное пособие. С-Пб. 1998.

Рева В.Е. Связи с общественностью: история, теория, практика. - М.: Изд-во «Малыш», 1997.

Романова Е.С. 99 популярных профессий. Психологический анализ и профессиограммы. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2004.

Рубинштейн С.Л. Человек и мир // Проблемы общей психологии. 2-е изд. -М.: Педагогика, 1976.

Руководитель коллектива (Социологический анализ первичного производств, коллектива и деятельности его руководителя). М., Политиздат, 1974.

Румянцева Т. Местному самоуправлению нужно помогать развиваться // Вопросы местного самоуправления. № 2. 2006.

Русалинова A.A. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом // Трудовой коллектив как объект и субъект управления / Под ред. A.C. Пашкова - Л. 1980. Самоуправление: от теории к практике / Под ред. Ю.А. Тихомирова, Г.Х. Шахназарова. М.: Юрид. лит. 1988.

171.

172.

173.

174,

175,

176,

177,

178,

179,

180

181

182

183

184

185

186

187

Сахаров Н. Советы и мэры в американских городах // Народный депутат. 1992. № 18.

Серия биоадекватных учебников 21 века. Введение в управление. Под ред. А.Г. Гладышева, В.Н. Иванова, Н.В. Масловой. М., 2002. Скуратов Ю.И. Система социалистического самоуправления советского народа (проблемы конституционной теории и практики). Свердловск. Изд-во Уральского университета, 1987. Словарь практического психолога. - Минск: Харвест, 1998. Собрание актов Президента и Правительства Р.Ф. 1993. № 44. Ст. 4188. Собрание законодательства Р.Ф. 1996. № 7. Собрание законодательства Р.Ф. 1997. № 5.

Собрание законодательства РФ. 1995 № 3. Ст. 3506, 1996;№ 17. Ст. 1917.

Современная российская цивилизация. Кн. 1. М., 2000.

Современное общество и личность в социологии жизненных сил

человека. Барнаул, 1999.

Солженицын А.И. Как нам обустроить Россию // Комсомольская правда. 1990,. 18 сентября.

Соловьев А.И. Три облика государства - три стратегии гражданского общества // Полис. 1996. № 6.

Старобинский Э.В. Как управлять персоналом. М., 1998.

Столяренко Л.Д. Психология управления. Ростов-на-Дону., Феникс,

2004.

Стратегия развития г. Белгорода до 2025 года и план действий органов местного самоуправления на 2007 - 2011 гг. Утверждена решением Совета депутатов г. Белгорода от 30 января 2007 г. № 413. Стратегия развития г. Владимира на 2005 - 2015 гг.: утверждена решением Владимирского городского Совета народных депутатов от 21 июня 2005 г. № 178.

Стратегия экономического и социального развития Республики Коми на

188.

189.

190.

191.

192.

193.

194.

195,

196,

197

198

199

200

201

202

203

204

2006 - 2010 годы и на период до 2015 года: одобрена Постановлением

Правительства Республики Коми от 27 марта 2006 г. № 45.

Сухарев В.А. Психология интеллекта. Донецк, 1997.

Таболин В.В. Местное самоуправление: понятие, структура, принципы

и полномочия // Местное самоуправление: теория и практика: Труды

Академии управления МВД России. М., 1998.

Танаев В.М., Карнаух И.И. Практическая психология управления. - М.: ACT - ПРЕСС КНИГА, 2004.

Теплов Б.М. Проблемы индивидуальных различий. - М., 2001. Тойнби А. Постижение истории. М., 2002. Токвиль А. Демократия в Америке. М., Прогресс, 1992. Толочек В.А. Организационная психология и стили профессиональной деятельности государственных служащих. - М.: РАГС, 2003. Толочек В.А. Профессиональный отбор и психологические тесты. - М., 2001.

Трофимова И.Н. Муниципальное управление: ориентация на результат

// Государственная власть и местное самоуправление. № 12. 2006.

Трутовский В. Современное земство, Пг., 1914.

Уинслоу Т.Ф. Принципы научного менеджмента. М., 1991.

У следов А.К. Общественное мнение советского общества. - М.:

Соцэкгиз, 1963.

Фадеев В.И. Муниципальное право России. М., 1994.

Халдов С.К. Личностные качества муниципальных служащих закрытых

административно-территориальных образований. - М.: МОСУ, 2007.

Харлоф Э. Местные органы власти в Европе. М.: Финансы и статистика,

1992.

Холодная М.А. Психология интеллекта. Парадоксы исследования. -СПб.: Питер, 2002.

Хорос В.Г. Гражданское общество: как оно формируется (и сформируется ли) в постсоветской России?// Мировая экономика и

205,

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

217

218

219

международные отношения. 1997.

Чернуха В. Земство: воспоминание о будущем?//Санкт-Петербургские ведомости. 1994. 17 декабря. Чиркин В.Е. Современные модели местного самоуправления//Российский юридический журнал. 1995. № 3. Чичерин Б.Н. Бюрократия и земство//Вопросы политики. М., 1905. Чубик П. Кадры и теперь решают все//Муниципалитет для руководителей и специалистов местного самоуправления. № 5. 2006. Шабров О.Ф. Политическая система: демократия и управление обществом // Государство и право. 1994. № 5.

Шадринов В. Д. Проблемы системогенеза профессиональной деятельности. - М.: Наука, 1982.

Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой. (Искусство менеджера). 2-е изд. доп. Мн.: Амалфея. 1997.

Шекшня C.B. Управление персоналом современной организации. - М., 1996 г. По психологии управления Райгородского Д.Я. Самара. 2006. Шепель В.М. Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология. - М.: Народное образование, 1999. Шеремет К.Ф. Становление правовой базы местного самоуправления в Российской Федерации. Местное самоуправление: современный российский опыт. Учебное пособие. М., 1998.

Широков А.Н. Рекомендации по формированию структуры органов местного самоуправления // Городское управление. 1995. № 2. Шугрина Е.С. Муниципальное право. Учебник. М., 1999. Шугрина Е.С. Организационные основы местного самоуправления. Новосибирск, 1997.

Щекин Г.В. Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента. Киев, 1999.

Энциклопедический социологический словарь. / Под ред. акад. Г.В. Осипова. - М., 1995.

220. Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. - М.: Добросвет, 1988.

221. Якокка J1. Карьера менеджера. М., 1991.

222. Японский менеджмент. Конспект лекций по теории управления. М., 1971 г. Т. 1.

223. Bass В.М., Avolio B.J. Developing transformational leadership: 1992 and beyond // Jornal of European industrial training, 1990. V. 14.

224. Bass B.M., Avolio B.J. Transformational leadership: a response to critignes // leadership theory and research: Perspectives and directions. San Diego, 1993.

225. Bass B.M., Barett G.V. People, work and organizations: An introduction and organizational psychology. - 2d ed. - Boston ets.: Allyn and Bacon, 1981. -X.

226. Blake R.R., Monton J.S. The new managerial grid. - Houston: Gulf Pub. Co., Book Division, 1978.-IX.

227. Fiedler F.E. Atheory of leadership effectiveness. - New York: Mc. Graw -Hill, 1967.

228. Hersey P., Blanchard K. Management of organizational behavior: Utilizing human resources. - Ght ed. - Englewood Clits, N.J.: Prentice Hall, 1993. -XXII.

229. Kottr P. Power, Dependerce and effective Management, Harvard business Rsvttiv, July - August, 1977.

230. Robert P. Boynton «The Council - Manager Plan: A. Historiric Perspective». Pablic Management, 1983.

231. Robert P. Boynton, Victor Desatis «Form and adaptation: a studi of the formal and informal functions of mayors, managers, and chief administrative officers» Washington, 1990.

232. Vroom V.H., Jago A.C. The new leader ship; managing participation in organizations. - Englewood cliffs, N.I.: Prentice - Hall, 1998.

233. /http://www.un.org/russian/conferen/wssd/agenda 21/part 1/ch 7.htm.

234. Official/M-O/stenogramma.doc.