Оптимизация инновационной деятельности в научной медицинской организации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 14.02.03, кандидат наук Кан, Вадим Вадимович

  • Кан, Вадим Вадимович
  • кандидат науккандидат наук
  • 2015, Новосибирск
  • Специальность ВАК РФ14.02.03
  • Количество страниц 145
Кан, Вадим Вадимович. Оптимизация инновационной деятельности в научной медицинской организации: дис. кандидат наук: 14.02.03 - Общественное здоровье и здравоохранение. Новосибирск. 2015. 145 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Кан, Вадим Вадимович

ОГЛАВЛЕНИЕ

СОКРАЩЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

1.1. Теоретические аспекты инновационной деятельности

1.2. Особенности инновационной деятельности в здравоохранении

1.3. Центры создания медицинских инноваций в России и за рубежом

2.1. Характеристика объекта исследования

2.2. Методика собственного исследования

Глава 3. РЕЗУЛЬТАТЫ СОЦИАЛЬНО-ГИГИЕНИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НАУЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ НОВОСИБИРСКОГО НИИТО

3.1. Анализ инновационной деятельности по данным статистических отчетов

3.2. Результаты социологического опроса

3.3. Результаты экспертного опроса

ГЛАВА 4. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ОСНОВНЫХ

НАПРАВЛЕНИЙ ОПТИМИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

НАУЧНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ

МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВЫВОДЫ

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕДАЦИИ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1. АНКЕТА СОТРУДНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ №2. ЭКСПЕРТНАЯ КАРТА

ид

ВУЗ

нмо нмт

НИИТО

НИИ

TQM

НИР

ОКР

ИП

ИС

НИД

СОКРАЩЕНИЯ

инновационная деятельность высшее учебное заведение научная медицинская организация новые медицинские технологии

научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии научно-исследовательский институт

Total Quality Management (Всеобщее управление качеством) научно-исследовательская работа опытно-конструкторские разработки инновационный продукт инновационная система ■ научно-исследовательская деятельность

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Общественное здоровье и здравоохранение», 14.02.03 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оптимизация инновационной деятельности в научной медицинской организации»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования

В условиях современности практически во всех сферах общественной жизни возрастает роль инновационной деятельности (ИД), возрастает необходимость создания и внедрения инновационных продуктов (ИП) [Мамонова Е.В., 2013; Садовой М.А. с соавт., 2011; Садовой М.А., Стародубов В.И. с соавт., 2012].

В настоящее время одним из приоритетных направлений в медицинской отрасли является повышение качества медицинской услуги посредством интеграции науки, медицины и образования [Белокрылова О.С., Шилов С.М., 2007; Бережная И.В., 2007; Латуха O.A., 2007; Галицкая Е.М., 2010; Негодов В.Е., 2011; Артамонова Г.В. с соавт., 2012; Введенская Е.С., 2012;Развитие здравоохранения в Российской Федерации, 2012;].

Повышение эффективности возможно в условиях применения конкурентоспособных инноваций [Тогоев A.M., 2005; Новожилова Ю.А., 2010; Жихарев K.JI., 2011; Сивас Н.В., 2011; Бронникова Т.С., 2013; Solovy А., 1994; Verhees F.J.H.M., 2004; Khannanov R.R., 2006].

Национальная инновационная система (ИС) в здравоохранении развита недостаточно хорошо, что связано со спецификой направления [Шумский В.И., 2006; Беляков В.К. с соавт., 2008; Евдокимов В.В., 2008; Максимова JLB., 2011; Палло М.С., 2011; Полянская C.B., 2011; Скворцова В.И., 2011; Пономарева IO.H. с соавт., 2013; Чернышев В.М., 2014].

В то же время, модернизация здравоохранения позволила не только улучшить материально-техническое состояние медицинских организаций, но и дала возможность им внедрять инновации [Гуров А.Н. с соавт., 2006; Попова Г.В., Лихачева Н.В., 2008; Кузнецова Н.Л., Кривенко Н.В., 2009; Блохина С.И., Ткаченко Т.Я., 2010; Петрова Н.Г. с соавт, 2011; Стрыгина О.В., 2011; Шеин А.Ф., 2011; Moullec G., 2008; Prazdanichnykh А., 2010].

Анализ мирового опыта показывает, что масштаб использования новшеств играет значительную роль для эффективного развития человеческого общества

[Шлегель O.A., 2007; Чудаев A.B., 2008; Максин C.B., 2009; Шугуров М.В., 2010; Сибурина Т.А., 2011; Романов C.B., 2013; Ulius S., 2003; Cefís Е., 2004; Gromoff

A., 2011; Gomes С.М.,2012].

Большинство развитых стран, в частности, Япония, США, Германия, Китай достигли весомых результатов посредством распространенности и использования в различных сферах инноваций, тем самым способствуя интенсивному развитию разных отраслей, в том числе здравоохранения [Пономарева М.Б., 2006; Рощин И.Н., 2007; Кирилкин А.П., 2008; Мироненков К.Н., 2008; Бодров А.Н., 2011; Ру-цик Ю.О., 2011; Биркун С.И., 2013; Tovstiga G., 2007; Stellmach J.A., 2009; Jiang Z.-S., 2010; Wu X.-Y., 2010; Chen J., 2011].

На этой основе, сфера медицинских услуг приобретает одно из главных свойств для повышения качества жизни населения и роста общественного здоровья [Малынкина ЕЛО., 2010; Рыбалченко И.Е., 2011; Шляхова Г.Н. с соавт., 2011; De winter E.R., 1993; Robinson Ja.C., 2001; Scott W.R., 2001; Gurkov I., 2006].

Изучением инноваций занимались многие ученые, наиболее известные из них: Гохберг JI.M., Ягудин С.Ю., Ильенкова С.Д., 1997; Бандурин A.B., 1999; Морозов Ю.П., 2001; Кондратьев Н.Д., 2002; Иовлева О.В., 2006; Латуха O.A., 2006, 2007; Беляева Е.С., 2007; Андрушко В.Л., 2008; Шумпетер Й., 2008; Андреева И.Л., 2009; Чечурина М.Н., 2010; Ильдяков A.B., 2011; Додонова И.В., 2012; Кузнецов С.Л., 2012; Суровов С.Б., 2012; Sherraden M.Sh., 1992; Heshmat Sh., 2000; St. Claire F.A., 2000; Gonsalves A., 2001;Austin G.E., 2003; Kim H., 2010; Forsman H., 2011; Zhao Y., 2011; Janasz \V., 2012.

В последние годы появились публикации, посвященные инновационной деятельности в здравоохранении, таких авторов как Денисов В.Н., 2003; Денисов

B.Н. с соавт., 2003; Бирюкова Н.Б., 2007; Евстифеева С.Е. с соавт., 2009; Вялков А.И., Кораблев В.Н. с соавт., 2010; Головачева Т.В., 2010; Голубева М.Л., 2010; Кораблев В.Н., 2010, Апухтин А.Ф., Деларю В.В., 2010; Кривенко Н.В., Кузнецова Н.Л., 2010; Тоцкая Е.Г. с соавт., 2010; 2011; 2012; Добрусина М.Е. с соавт., 2011; Жилинский Е.В., 2011; Искандарян Г.О., 2011; Стародубов В.И с соавт., 2011; Ба-бенко А.И. с соавт., 2012; Белова Л.А., Гизей Е.В., 2012; Бердникова Е.Ф., 2012;

Додонова И.В., 2012; Койков В.В. с соавт., 2012; Новоселов В.П. с соавт., 2012; Полянская С.В., 2012; Рожкова Е.В., 2012; Стародубов В.И., Аксенова Е.И., 2012; Кублин И.Н. с соавт., 2013; Садовой М.А. с соавт., 2013, Мамонова Е.В., 2013; Чернышев В.М. с соавт., 2013; Daly J., 1989 Buchan Н, 1993; Fleuren М., 2004.

В основном эти работы посвящены проблемам формирования инновационной системы, оценки состояния инновационной деятельности в стране, взаимодействию различных секторов в системе здравоохранения, перспектив развития и форм реализации наукоемкой продукции (инноваций), методологии стратегического планирования, частному и государственному партнерству, проблемам потребления ресурсов в здравоохранении, источникам финансирования, анализу и конкурентоспособности медицинских организаций. Тем не менее, вопросы организации инновационной деятельности в научной медицинской организации (НМО) изучены недостаточно, что и послужило основанием для выбора темы, постановки цели и задач диссертационного исследования.

Цель исследования Разработать и научно обосновать приоритетные направления оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации на основе принципов менеджмента качества.

Задачи исследования

1. Разработать методику комплексного социально-гигиенического исследования проблем и перспектив оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации на основе принципов менеджмента качества.

2. Провести комплексный анализ состояния, проблем и перспектив оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации.

3. Разработать и научно обосновать приоритетные направления оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации на основе адаптированных к инновационным процессам принципов менеджмента качества.

Научная новизна исследования Научная новизна исследования состоит в том, что впервые: - разработана методика комплексного социально-гигиенического исследо-

вания проблем инновационной деятельности в научной медицинской организации;

- проведена комплексная оценка состояния, проблем и перспектив организации инновационной деятельности в научной медицинской организации;

- разработаны и научно обоснованы приоритетные направления оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации на основе адаптированных к инновационным процессам принципов менеджмента качества.

Практическая значимость исследования

Разработанные приоритетные направления оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации на основе адаптированных к инновационным процессам принципов менеджмента качества, позволят скоординировать мероприятия в области создания, освоения, внедрения и распространения инноваций в здравоохранении.

Результаты исследования, приоритетные направления оптимизации и практические рекомендации, а также материалы диссертации могут быть использованы в работе органов управления здравоохранением и медицинских организациях.

Материалы диссертации могут быть использованы в учебно-педагогическом процессе и научно-исследовательской работе кафедр социально-гигиенического профиля медицинских вузов.

Основные положения, выносимые на защиту

1. Основными проблемами организации инновационной деятельности в научных медицинских организациях являются: отсутствие эффективных механизмов стимулирования; недостаточность нормативной правовой базы в части оформления результатов инновационной деятельности; низкая эффективность патентной деятельности; низкая востребованность научной и инновационной продукции и низкая заинтересованность в них со стороны практического здравоохранения и самих научных организаций.

2. Основными направлениями оптимизации инновационной деятельности научных медицинских организаций являются: применение принципа стратегического партнерства и сбалансированного подхода к удовлетворению потребностей

и ожиданий всех заинтересованных сторон, внедрение процессов выработки стратегии, разработка программы по вовлечению персонала в достижение поставленных целей, применение процессного и системного подхода к управлению инновационной деятельностью, а также принципов проектного управления, внедрение процессов постоянного улучшения инновационной деятельности, с учетом необходимости стратегического планирования, постоянного мониторинга жизненного цикла создания нового изделия или услуги.

Апробация результатов исследования Основные положения диссертации доложены: на конференции молодых ученых «Авиценна» (Новосибирск, 2011); IV Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Цивьяновские чтения» (Новосибирск, 2011); форуме Новосибирского государственного медицинского университета (Новосибирск, 2012); V Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых с международным участием «Цивьяновские чтения» (Новосибирск, 2012); Международном форуме «Инновации в общественном здоровье и здравоохранении» (Новосибирск, 2012, 2013, 2014).

Публикации

По теме диссертации опубликовано 17 печатных работ, из них 3 статьи опубликованы в журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.

Внедрение результатов исследования в практику Результаты исследования используются в учебно-педагогическом процессе ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет» Минздрава России, научно-исследовательской работе ФГБУ «Новосибирский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии им. Я.Л. Цивьяна» Минздрава России и «Инновационного медико-технологического центра». Отдельные результаты диссертационного исследования используются в практической работе инновационного медико-технологического центра.

Работа выполнена по плану научно-исследовательской работы ГБОУ ВПО «Новосибирский государственный медицинский университет» Минздрава России (номер государственной регистрации 01201150928).

Личный вклад автора заключается в разработке методики исследования, самостоятельном сборе материала, статистической обработке и анализе результатов, разработке приоритетных направлений и научно обоснованных рекомендаций по оптимизации инновационной деятельности в научной медицинской организации на основе принципов менеджмента качества, формировании выводов и предложений, оформлении работы в виде научного труда и реферативном представлении ее основных результатов.

Глава 1. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

1.1. Теоретические аспекты инновационной деятельности

В современных условиях общественной жизни значительно возрастает роль ИД. Загрязнение окружающей среды, истощение запаса ресурсов определяют особые требования к внедрению ИП. Повышение экономичности и эффективности деятельности человека возможно лишь за счет ИД. Более того, любая организация и учреждение для успешной деятельности сталкивается с проблемой замены устаревших технологий и продуктов, вследствие чего возникает потребность в ИД [Пшеничников C.B., 2007; Яковлева О.И., 2013].

В настоящее время в научной литературе существует большое количество подходов к определению понятий «инновация», «инновационная деятельность».

Инновация в русском языке понимается как процесс использования изобретения, новшества или введения нового. С момента внедрения, новая идея становится инновацией. [Шумпетер Й.А., 2008]

Большой вклад в теории инноваций сделал Н. Д. Кондратьев. Он изучил и обосновал закономерную связь между «повышательными» и «понижательными» волнами циклов конъюнктуры примерно полувековой длительности и волновыми циклами практического использования технических изобретений. Также он связывает экономические и технологические инновационные волны с радикальными переменами в различных сферах жизни общества.

Другим основоположником теории инноваций считается И. А. Шумпетер, который развил основные идеи в этой области, впервые ввел и стал развивать понятие «инновация», как новую экономическую категорию с 1930-е гг. При этом под инновацией И. А. Шумпетер подразумевал трансформацию хозяйства на лю-

бой момент времени с целью внедрения новых технологий, методов производства, видов товара и т. п. для последующего использования. По Й. А. Шумпетеру, в результате выполнения «новых комбинаций» (инноваций) предприниматель получает прибыль, т. к. «без развития нет прибыли, без прибыли нет развития». Работы Й. А. Шумпетера принято считать «отправной точкой» в череде последующих научных трудов, посвященных проблеме инноваций [Кондратьев Н.Д., 2002; Шумпетер Й.А., 2008; Голубева М.Л., 2010; Садовой М.А. с соавт., 2012].

По мнению И. А. Шумпетера, инновации - это изменения с использованием новых видов товаров, средств, рынков и форм организации в различных отраслях [Шумпетер Й.А., 2008].

С технической точки зрения, под инновацией понимают качественно отличный от предшествующего аналога объект, внедренный в производство в результате сделанного открытия или проведенного научного исследования [Трубицин С.Н., 2011].

В Федеральном законе о науке и государственной научно-технической политике инновация определяется как конечный результат ИД, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности [Федеральный закон от 23.08.96 г. № 127-ФЗ].

В экономическом словаре, инновации рассматриваются как нововведения в различных областях технологии, техники, управления и организации труда, которые основаны на достижениях науки и передового опыта. Такое представление и понимание инноваций, подразумевает воплощение и использование этих новшеств в различных сферах деятельности [Юнусова З.Ю., 2010].

Ряд авторов предлагает понимать термин «инновация» как процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, которая способствует удовлетворению потребностей на рынке и приносит экономический эффект [Цукерблат Д.М., Новикова Н.В., 2004; Харин A.A., 2006].

Новая идея, чтобы получить воплощение в виде нового продукта или новой технологии, должна обладать определенными критериями: чтобы получить во-

площение в виде нового продукта или новой технологии: научной новизной, практической применимостью и коммерческой реализуемостью (рисунок 1.1).

Г"

ИННОВАЦИИ

Научная новизна

Практическая применимость

Коммерческая реализуемость

Рисунок 1.1. Критерии инноваций

Вышеперечисленные определения, позволили выделить основные критерии (свойства) инноваций:

- научная новизна, означающая технические научно обоснованные решения, которые применяются впервые;

- практическая применимость, т. е. использование в различных областях и сферах жизнедеятельности человека;

- коммерческая реализуемость, показывающая удовлетворение запросов потребителей наряду с тем, что новшество «принято» рынком.

Данные критерии предполагают, что сама по себе новая идея, приобретает свойства и может называться инновацией, когда получила применение на практике и выражена в услугах, продуктах или процессах [Латуха О.А., 2007].

Следует отметить, что в «Руководстве Осло», которое разработано Статистическим бюро Европейских сообществ, Евростатом, совместно с организацией экономического развития и сотрудничества, ОЭРС [OECD - Organization for Economic Co-operation and Development] и является методологическим документом, содержащим рекомендации принятыми в 2005 г. в области статистики инноваций, предлагается определение: «Инновация - это введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или

процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях». Важно, что в этом определении не делается акцента на коммерциализации результатов. В широком смысле, инновация должна приносить любой положительный эффект для организации [Руководство Осло, 2006].

Так как здравоохранение является отраслью социальной сферы, то экономический эффект становится намного менее очевиден. Поэтому исследователь, создавая инновационный продукт или услугу, прежде всего, ориентируется на медицинский и социальный эффекты.

Таким образом, применительно к здравоохранению можно дать следующее определение:

Инновация - это конечный результат ИД, внедренный в работу медицинской организации и приносящий положительный эффект [экономический, медицинский, социальный].

В силу того, что инновация является сложным и многоаспектным процессом, различные исследователи подходят к определению и пониманию этой категории по-разному. В научной литературе существует большое количество информации по вопросам классификаций и видов инноваций.

Одним из основополагающих документов систематизации инновационной деятельности является «Руководство Осло» [Ильдяков A.B., 2001; Руководство Осло, 2010; Яголковский С.Р., 2011; Суворов С.Б., 2012]. Так, в данном документе инновации делят на четыре основных вида: процессные, продуктовые, организационные, маркетинговые.

Под продуктовой инновацией понимается внедрение услуги или товара, являющихся новыми по части способов использования или их свойств или значительно улучшенными. Здесь рассматриваются значительные улучшения в компонентах материала, техническом исполнении, в степени удобства для пользователя или в прочих функциональных характеристиках.

Из продуктовых инноваций исключаются: рутинные изменения, небольшие улучшения или изменения, регулярные сезонные модернизации, изменения в ди-

зайне. Продуктовые инновации представляются в виде товаров и услуг. Примерами продуктовых инноваций в сфере товаров могут быть изделия со значительным энергопотреблением, продукты с новыми функциональными характеристиками, приборы повышающие удобство и простоту использования, беспроводные устройства встроенные в сеть мобильных, компьютеров, интернет-телефоны, новые лекарственные средства с существенно улучшенным действием. Примеры продуктовых инноваций в виде услуг: интернет-услуги, внедрение многоцелевых пластиковых и смарт-карт, интернет-услуги и т. п. Примером в здравоохранении может служить новая медицинская техника или фармацевтический препарат [Андреева И.Л., 2009; Руководство Осло, 2010; Яголковский С.Р., 2011; Артамонова Г.В, 2012]

Процессная инновация подразумевает использование новых или значительно улучшенных способов доставки или производства продукта. Сюда входят существенные изменения в технологических процессах, оборудовании и/или программном обеспечении. Из процессных инноваций исключаются незначительные улучшения или изменения, а также некоторое увеличение обслуживания или возможностей производства за счет добавления к производственной системе. Различают процессные инновации в производстве, доставке и операциях. Примерами служат новое оборудование при производстве различной продукции, лазерные инструменты, внедрение штрихового кодирования, системы отслеживания перемещений транспортных средств с использованием GPS, внедрение электронной системы маркировки, программные средства оптимизации для потоков снабжения. В здравоохранении примерами могут быть вызов врача частной клиники на дом к пациенту для планового осмотра, новые методы лечения, например операции на открытом сердце [Гуров А.Н, 2006; Руководство Осло, 2010; Шугуров М.В., 2010; Яголковский С.Р., 2011].

Под маркетинговой инновацией следует понимать внедрение нового метода маркетинга, предполагающего значительные изменения в оформлении, дизайне, складировании товара или продвижении на рынок. Маркетинговые инновации относятся к любому виду маркетинга если он используется впервые. Примерами

маркетинговых инноваций служат реализация новой концепции презентации продукции, внедрение персонализированной информационной системы, внедрение радикально нового дизайна продукта, внедрение методов ценообразования, способов популяризации продуктов, первое изготовление торговых марок и фирменных знаков продукции. В здравоохранении примером является диагностическое обследование пациентов в ночное время [Цукерблат Д.М., 2004; Руководство Осло, 2010; Трубицин С.Н., 2011; БеловаЛ.А., 2012].

Организационная инновация в «Руководстве Осло» определяется внедрением нового организационного метода в деятельность предприятия или фирмы, а также в организации внешних связей или рабочих мест. Исключаются изменения в управленческих стратегиях, слияния с другими организациями. Примерами могут служить организация баз данных, внедрение стандартов контроля качества, внедрение системы анонимного оповещения и т. п. В медицине примером является привлечение фармацевтических фирм на условиях аутсорсинга вместо аптечной службы в медицинской организации [Руководство Осло, 2010; Яголковский С.Р., 2011; Казаков P.A., Садовой М.А., Кан В.В. Латуха О.А, Мамонова Е.В., 2013;Романов С.В, 2013].

Несмотря на различия в трактовке понятия «инновация» главным является то, что наполнение его содержания осуществляется через процесс, т. е. определенную деятельность, которая обеспечивает существование инновации. В теории и практике такая деятельность называется инновационной.

Изучение и исследования проблематики организации процессов ИД показали, что внедрение новшеств определяется многими факторами, которые в свою очередь зависят от инновационного цикла. Поэтому, необходимо рассмотрение составляющих цикла для того, чтобы выявить возможность сокращения продолжительности процесса создания инноваций и оптимизировать инновационный процесс по всей цепочке от идеи до потребления.

Во многих исследованиях отечественных и зарубежных авторов описываются различные подходы к организации инновационных процессов. Все они ук-

ладываются в понятие «инновационный цикл», который имеет свои особенности в различных отраслях и видах инноваций.

В Федеральном законе «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации» под ИД понимается процесс, который направлен на использование результатов научных исследований и разработок либо научно-технических достижений в новый или значительно усовершенствованный технологический процесс (продукт), реализуемый на рынке и используемый в практической деятельности.

О. В. Стрыгина дает следующее определение ИД как деятельности, предполагающей комплекс мероприятий (научно-технических, организационных, технологических, коммерческих), которые приводят в совокупности к инновациям [Стрыгина О.В., 2011].

Обобщая вышеперечисленное, можно сделать вывод, что ИД (как процесс), является последовательной цепью событий, при котором новшество реализуется от стадии новой идеи до конкретной технологии, продукта или услуги и распространяется в хозяйственной практике [Латуха O.A., 2007].

Согласно традиционному представлению, научно-технический прогресс протекает в рамках инновационного цикла, т. е. процесса создания, освоения, использования и устаревания нововведений. В этом случае инновационный цикл состоит из последовательных стадий: научно-исследовательская работа (НИР); опытно-конструкторские работы (ОКР); выпуск малой партии; широкомасштабное производство; спад производства (рисунок 1.2).

Научно-исследовательская > работа

Опытно-конструкторские разработки

Выпуск малой партии

Широкомасштабное производство

Спад производства

Рисунок 1.2. Схема инновационного цикла

Исходной сферой, где рождаются самые революционные инновации является наука. От момента зарождения идеи до ее прикладного применения научная разработка проходит ряд стадий (рисунок 1.3).

Фундаментальные научно- \_( Прикладные научно-

нсследовательскне работы / ^^исследовательские работы

Рисунок 1.3. Стадии научно-исследовательской работы

Процесс создания и освоения новой технологии начинается с фундаментальных исследований, которые в свою очередь направлены на получение и выявлении новых знаний и закономерностей.

Фундаментальные исследования подразумевают теоретические и экспериментальные исследования основополагающих явлений, а также выявление и научный поиск закономерностей, ответственных за строение, состав, форму, протекание, структуру и свойства. Затрагивают основную концепцию и принципы практически всех естественнонаучных дисциплин и гуманитарных наук, способствуя расширению концептуальных и теоретических представлений. Результаты фундаментальной науки, как правило, находят применение и постоянно корректируют развитие любой другой дисциплины. Почти любые технологии или открытия опираются на условия и положение фундаментальной науки [Шумский В.И., 2006; Вялков А.И., 2008; Бовин A.A., 2009; Стародубов В.И, 2012].

Прикладные исследования, в свою очередь, направлены преимущественно на достижения практических целей и решения конкретных задач, посредством применения новых знаний, т. е. научная деятельность, направленная на получение более узких знаний в определенной области применения. Реализация задуманной

идеи, продукта на данном этапе носит профильный характер [Вялков А.И., 2008; Бовин A.A., 2009; Кузнецов С.Д., 2012].

Под ОКР следует понимать применение и использование результатов исследований прикладного характера для создания образцов нового материала, техники, технологии. ОКР являются стадией завершения научных исследований и перехода от экспериментального производства в условиях лаборатории к промышленному производству. Создание опытного образца, прототипа новинки, совершенствование характеристик новшества. В целом это комплексные испытания - создание приближенных к реальным условиям эксплуатации новшества, с целью выявления слабых мест [Вялков А.И., 2008; Бовин A.A., 2009; Максин С.В, 2009].

Похожие диссертационные работы по специальности «Общественное здоровье и здравоохранение», 14.02.03 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кан, Вадим Вадимович, 2015 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреева, И. Л. Инновационный характер результатов научной деятельности в медицине и здравоохранении (по данным экспертного экспресс-опроса) / И. Л. Андреева // Медицинская наука и образование Урала - 2009.— X. 10.-№4.-С. 98-101.

2. Андрушко, В. Л. Инновационные сервисы электронного здравоохранения / В. Л. Андрушко // Бизнес в законе - 2008- № 3 - С. 275-277.

3. Апухтин, А. Ф. Мнения врачей о разработках и внедрениях отечественных инновационных технологий в здравоохранении / А. Ф. Апухтин, В. В. Деларю, В. И. Егоров, Е. Л. Прочная // Социология медицины,- 2010 - № 2.— С. 28-30.

4. Апухтин, А. Ф. Ситуация с разработками и внедрениями отечественных инновационных технологий в здравоохранении: оценки врачей / А. Ф. Апухтин., В. В. Деларю // В мире научных открытий - 2010 - № 4 (14).- С. 23— 24.

5. Артамонова, Г. В. Интеграция инновационных технологий управления кардиологической службой / Г. В. Артамонова, Д. В. Крючков, О. В. Кущ, С- А. Макаров, Г. В. Моисеенков, В. Ю. Херасков, Л. С. Барбараш // Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний - 2012.- № 1.- С. 35-39.

6. 6. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. - М. : Буквица, 1999. -600 с.

7. Бейл, X. Мировой опыт внедрения инновационных технологий для совершенствования здравоохранения / X. Бейл // Рецепт - 2007.- № 2 - С. 11—13.

8. Белова, Л. А. Управление ресурсным потенциалом как фактор инновационного развития отрасли здравоохранения / Л. А. Белова, Е. В. Гизей // Психология. Экономика. Право -2012-№ 1-С. 95-101.

9. Белокрылова, О. С. Место и роль вузовской науки в формировании инновационного потенциала региона / О. С. Белокрылова, И. В. Бережной // Успехи современного естествознания.- 2007 - № 12.- С. 94-97.

10. Беляева, Е. С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе оценки инновационного потенциала : автореферат дис. ... канд. экономических наук / Е. С. Беляева ; Алтайский государственный университет. - Барнаул, 2007 - С. 16.

11. Беляков, В. К. О проблемах инновационной политики в отечественном здравоохранении и необходимости создания кластеров медицинских инноваций /

B. К. Беляков, Д. В. Пивень, Д. П. Антонов // Менеджер здравоохранения— 2008.-№ 1.-С. 4-11.

12. Бердникова, Е. Ф. Инновационное развитие здравоохранения / Е. Ф. Бердникова // Вестник Казанского технологического университета - 2012 - Т. 15.-№ 11.-С. 300-305.

13. Бердникова, Е. Ф. Модернизация здравоохранения и реализация инновационных решений (на примере стран Европы и России) / Е. Ф. Бердникова // Вестник Казанского технологического университета - 2012 - Т. 15 - № 20 — С. 203-206.

14. Биркун, С. И. Инновационное развитие мировых рынков здравоохранения / С. И. Биркун // Современные научные исследования и инновации— 2013.-№ 6.-С. 11.

15. Бирюкова, И. Б. Инновационные аспекты управления системой здравоохранения современной России: национальная практика и международный опыт : монография / Н. Б. Бирюкова ; Мин-во образования и науки РФ ; Социально-правовой институт экономической безопасности. - Москва, 2007 - С. 300.

16. Блохина, С. И. Интеллектуально-информационные и экономические механизмы реализации стратегических инноваций в медицинском учреждении /

C. И. Блохина, Т. Я. Ткаченко // Системная интеграция в здравоохранении — 2010,- № 1.-С. 4-11.

17. Бовин, А. А. Управление инновациями в организациях : учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации» / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. - 3-е изд., стер. - М. : Омега-Л, 2009. - 415 с.

18. Бодров, А. Н. Инновационная деятельность как основа подготовки квалифицированных специалистов / А. Н. Бодров // Научные исследования в образовании.-2011.-№ 4-С. 8-13.

19. Бронникова, Т. С. Состояние инновационной активности предприятий в России / Т. С. Бронникова // Вопросы региональной экономики - 2013 — Т. 14 — № 1.-С. 13-19.

20. Введенская, Е. С. Паллиативная помощь - инновационное направление отечественного здравоохранения / Е. С. Введенская // Медицинский альманах.-2012,-№ 4.-С. 18-21.

21. Вялков, А.И. Информационное обеспечение системы клинического управления / А.И. Вялков, В.З. Кучеренко, С.Л. Вардосанидзе, Е.П. Яковлев, Г.М. Вялкова, Н.В. Эккерт//Главврач.- 2008.-№ 1.-С.88-104.

22. Галицкая, Е. М. Инновационная деятельность в образовании / Е. М. Галицкая // Вестник Алтайской академии экономики и права.- 2010 - № 1.- С. 113-115.

23. Головачева, Т. В. Инновационные методы управления здравоохранением в регионе / Т. В. Головачева // Региональная экономика: теория и практика.- 2010.- № 42.- С. 33-37.

24. Голубева, М. Л. Процесс инновационной деятельности в здравоохранении / М. Л. Голубева // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика - 2010 - № 6.- С. 322-324.

25. Гуров, А. Н. Оценка эффективности инновационной деятельности в работе сотрудников МОНИКИ в Московской области / А. Н. Гуров, Ю. Н. Ермилов, И. Г. Рябухина, С. Е. Круглов // Альманах клинической медицины.—2006 — №12.-С. 144.

26. Добрусина, М. Е. Государственно-частное партнерство как инновационная форма развития российского здравоохранения / М. Е. Добрусина, Г. Н. Завьялова, О. Н. Тулупова, С. М. Хлынин // Вестник Томского государственного университета. Серия: Экономика-2011.-№ 1.-С. 142-147.

27. Додонова, И. В. Инновационные подходы к организации системы контроля качества медицинской помощи в многопрофильных стационарах / И. В. Додонова // Экономика и управление - 2012 - № 2 - С. 147-150.

28. Евдокимов, В. В. Инновационное развитие системы здравоохранения и ее финансовое обеспечение / В. В. Евдокимов // Интеграл - 2008 - № 6 - С. 1215.

29. Евстифеева, С. Е. Инновационный метод контроля качества медицинской помощи больным артериальной гипертонией в учреждениях первичного звена здравоохранения / С. Е. Евстифеева, Е. В. Ощепкова, В. И. Гриднев, П. Я. Довгалевский // Здравоохранение Российской Федерации - 2009.- № 6- С. 1720.

30. Жилинский, Е. В. Кластерный подход к инновационному развитию российского здравоохранения / Е. В. Жилинский // Власть - 2011.- № 4 - С. 1317.

31. Жихарев, К. JI. Инновационная система, как современная концепция исследования и управления инновационной деятельностью (часть 1) / К. JL Жихарев // Российский экономический интернет-журнал.- 2011.- № 2 — С. 15-22.

32. Жихарев, К. JI. Инновационная система, как современная концепция исследования и управления инновационной деятельностью (часть 2) / К. JI. Жихарев//Российский экономический интернет-журнал-2011.-№ 4.-С. 171-172.

33. Ильдяков, А. В. К Вопросу существенных составляющих категории «инновационная деятельность» / А. В. Ильдяков // Общество: политика, экономика, право.-2011.-№ 1.-С. 58-61.

34. Ильдяков, А. В. Сбалансированная система показателей как основа повышения эффективности управления инновационной деятельностью компании / А. В. Ильдяков // Управление экономическими системами: электронный научный журнал.- 2011.- № 26 - С. 88-94.

35. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, J1. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. / Под ред. С. Д. Ильенковой. -М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 327 с.

36. Инновация, инновационная деятельность // Форсайт - 2007 - Т. 1.- № 1.-С. 82.

37. Иовлева, О. В. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности предприятия : дисс. ... канд. экономических наук / О. В. Иовлева.— Екатеринбург, 2006 - 200 с.

38. Искандарян, Г. О. Приоритеты инновационного развития системы здравоохранения России в современных условиях / Г. О. Искандарян // Сборник научных трудов Sworld по материалам международной научно-практической конференции - 2011.- Т. 10.- № 1.- С. 35-37.

39. Кан, В. В. Моделирование организации инновационной деятельности в учреждении здравоохранения / В. В. Кан, Е. Г. Тоцкая, В. П. Новоселов, Ф. В. Алябьев // Сибирский медицинский журнал (г. Томск).-2012 - Т. 27 - № 3 - С. 157-162.

40. Кан В.В. Современные аспекты инновационной деятельности в здравоохранении / В. В. Кан, P.A. Казаков, М.А. Садовой, О.А Латуха, Е.В. Мамонова //Медицина и образование в Сибири. - 2013. - №4. - С. 187-192.

41. Кирилкин, А. П. Принципы управления инновационной деятельностью предприятия / А. П. Кирилкин // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов - 2008-№ 2 - С. 191-195.

42. Койков, В. В. Современные принципы формирования эффективной инфраструктуры создания, поддержки и продвижения инноваций в здравоохранении / В. В. Койков, М. Е. Шоранов, А. К. Косумов, Ж. А. Ергалиева // Инновации в жизнь - 2012.-№ 2 - С. 101-108.

43. Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения : Избр. труды // И. Д. Кондратьев. - М. : Экономика, 2002. - 767 с.

44. Кораблев, В. Н. Влияние инновационного потенциала на конкурентное развитие предприятий здравоохранения / Т. Ю. Горькова, С. В. Герасимова // Успехи современного естествознания.- 2010 - № 11- С. 90-91.

45. Кораблев, В. Н. Основные направления инновационного развития регионального здравоохранения / В. Н. Кораблев // Дальневосточный медицинский журнал.- 2010.-№ 1.-С. 109-112.

46. Кривенко, Н. В. Экономическая эффективность инновационных моделей в здравоохранении региона / Н. В. Кривенко, Н. Л. Кузнецова // Вестник травматологии и ортопедии Урала - 2010 - Т. 2 — № 2 — С. 49-52.

47. Кублин, И. М. Взгляд на проблему инновационного развития в здравоохранении / И. М. Кублин, О. И. Кузнецов, А. В. Кислов // Современная экономика: проблемы и решения - 2013 - № 4 - С. 53-59.

48. Кузнецов, С. Л. Инновационные технологии в здравоохранении / С.Л. Кузнецов // Менеджмент качества в сфере здравоохранения и социального развития.- 2012.- № 3.- С. 6-10.

49. Кузнецова, Н. Л. Экономическая эффективность инновационных моделей в здравоохранении региона при реализации национального проекта «Здоровье» / Н. Л. Кузнецова, Н. В. Кривенко // Национальные интересы: приоритеты и безопасность - 2009 - № 2 - С. 14-17.

50. Латуха, О. А. Анализ влияния инновационной деятельности вузов на инновационную деятельность крупного города / В. А. Титова, О. А. Латуха // Медицина и образование в Сибири - 2007.- № 4 - С. 3.

51. Латуха, О. А. Комплексная оценка инновационной деятельности вуза: теоретические и методические аспекты: дис. к-та экон. наук : 08.00.05 / О. А. Латуха. Новосибирск, 2007 - 197 с.

52. Латуха, О. А. Исследования и разработка многоуровневой информационно-аналитической системы для оценки состояния и перспектив формирования эффективных экономических отношений на базе развития инноваций в вузах, включенных в многоотраслевые интегрированные структуры / О. А. Латуха // Деп. рукоп. в ВНИТИЦ. -2007., ГР 01.2.007 03237 ИН 01.2.007 02528. - 210 с.

53. Латуха, О. А. Научно-исследовательская работа как составная часть совокупной инновационной деятельности в вузе // О. А. Латуха, В. А. Титова // Инновации. - № 7. - 2006. - С. 66-68.

54. Латуха, О. А. Современные аспекты управления инновационной деятельностью высшего учебного заведения : монография / О. А. Латуха, В. А. Титова. -Новосибирск, 2006. - 168 с.

55. Латуха, О. А. Формирование эффективных экономических отношений многоотраслевых интегрированных структур с участием вузов, на базе развития инноваций : монография / О. А. Латуха, В. А. Титова, О. Л. Лямзин, О. В. Макаренко. - Новосибирск, 2006. - 270 с.

56. Лалушкина, А.Ю. Государственное регулирование инновационных процессов в субъекте российской федерации (на примере московской области): автореф. дис. к-та экон. наук : 08.00.05 / А.Ю. Лалушкина.- М.- 2009.- 24с.

57. Максимова, Л. В. Международный опыт государственного стимулирования инноваций в фармацевтической и медицинской отраслях промышленности / Л. В. Максимова // Медицинские технологии. Оценка и выбор - 2011.- № 1-С. 83-90.

58. Максин, С. В. Роль научных разработок и трансферта технологий в инновационном развитии предприятия / С. В. Максин // Инновации - 2009 - № 4.- С. 32-35.

59. Малынкина, Е. Ю. Разработка организационно-экономического механизма управления инновационным развитием сферы здравоохранения субъекта Российской федерации / Е. Ю. Малынкина // Мир экономики и права.- 2010 - № 3.- С. 9-16.

60. Мироненков, К. Н. Понятие инновационного цикла и его использование в управлении инновационной деятельностью организации / К. Н. Мироненков // Сибирская финансовая школа - 2008 - № 6- С. 94-96.

61. Морозов, Ю. П. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для вузов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 192 с.

62. Негодов, В. Е. Модернизация здравоохранения в приоритетах инновационного развития государства / В. Е. Негодов // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право.- 2011.- № 6.- С. 297-300.

63. Новожилова, Ю. А. Проблемы и перспективы развития инновационного предпринимательства Подмосковья / Ю. А. Новожилова // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика-2010.-№ 2.-С. 102-104.

64. О государственной программе «Развитие здравоохранения в Российской Федерации» [Электронный ресурс] Режим доступа: URL: http://www.rosminzdrav.ru/-docs/doc_projects/874. Проект постановления Правительства РФ от 30 августа 2012 г.

65. Оголева, Л.Н. Реинжиниринг производства : учебное пособие / Л.Н. Оголева, Е.В. Чернецова, В.М. Радиковский. // Москва.- 2009. - 304 с.

66. Палло, М. С. Стратегия инновационного развития сферы здравоохранения / М. С. Палло // Вестник Брянского государственного университета-2011.-№ 3 - С. 183-185.

67. Петрова, Н. Г. Ретроспективный врачебный анализ как необходимое условие развития инновационных процессов в здравоохранении / Н. Г. Петрова,. С. А. Балохина, В. Р. Беляев, Л. Ю. Жигулева, Б. В. Эпельман, М. В. Петров // Вестник Российской военно-медицинской академии - 2011- Т. 3 - С. 210-213.

68. Полянская, С. В. Организационный механизм управления инновационным развитием учреждения здравоохранения на современном этапе / С. В. Полянская//Креативная экономика-2011-№ 10.-С. 124-128.

69. Полянская, С. В. Совершенствование управления инновационной деятельностью учреждений здравоохранения : автореф. дисс. ... канд. экономических наук / С. В. Полянская ; Саратовский государственный технический университет имени Ю. А. Гагарина - Саратов, 2012 - 16 с.

70. Полянская, С. В. Формирование кластеров в здравоохранении как необходимое условие инновационного развития учреждений здравоохранения / С. В. Полянская // Вестник Поволжской академии государственной службы.-2011 .-№ З.-С. 132-136.

71. Пономарева, М. Б. Развитие системы управления инновационной деятельностью : дисс. ... канд. экономических наук//М. Б. Пономарева-Волгоград, 2006.- 120 с.

72. Пономарева, Ю. Н. Условия и факторы инновационного развития здравоохранения / Ю. Н. Пономарева, И. Г. Гогсадзе, Л. Г. Гогсадзе, И. А. Левин // Науковедение: интернет-журнал - 2013 - № 2.- С. 14.

73. Попова, Г. В. Механизм реализации инновационного подхода в управлении развитием регионального здравоохранения / Г. В. Попова, Н. В. Лихачева / под общ. ред. В. А. Борисова ; Воронежская гос. мед. акад. им. Н. Н. Бурденко, Воронежский гос. технический ун-т - Воронеж, 2008. - 16 с.

74. Провоторова, Ю. С. Инновационная деятельность здравоохранения Липецкой области/Ю. С. Провоторова//Регион: инновационный Вестник-

2011.-№ 4 - С. 33-38.

75. Провоторова, Ю. С. Методы инновационного развития здравоохранения региона / Ю.С. Провоторова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук - 2011.- № 10 - С. 91-93.

76. Решетников, В. А. Инновационный подход к непрерывному профессиональному развитию специалистов в области управления здравоохранением / В. А. Решетников, Г. П. Сквирская, Л. Е. Сырцова, И. И. Косаговская, С. Г. Боярский // Заместитель главного врача.- 2013 - № 8.- С. 86-93.

77. Рожкова, Е. В. Инновационные коммуникации медицинских учреждений / Е. В. Рожкова // Народное хозяйство. Вопросы инновационного развития-

2012.-№ 1.-С. 39-45.

78. Романов, С. В. Правовое развитие сектора информационных технологий и активность освоения информационных технологий инновационными предприятиями РФ / С. В. Романов // Экономика и предпринимательство-

2013.-№4.-С. 357-360.

79. Романова, С. «Детское» здравоохранение - «взрослые» решения. Инновационные решения в педиатрии / С. Романова // Вестник Росздравнадзора.-2011.-№8.-С. 8-11.

80. Рощин, И. Н. Совершенствование управления инновационной деятельностью предприятий в условиях современных инвестиционных возможностей : дисс. ... канд. экономических наук / И. Н. Рощин. - Москва, 2007. — 120 с.

81. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Совместная публикация ОЭСР и Евростата / Пер. на русский язык, издание второе исправленное. - Москва, 2010.- 167 с.

82. Руцик, Ю. О. Реализация инновационных решений и проблемы модернизации здравоохранения (на примере стран Европы) / Ю. О. Руцик // Проблемы современной экономики - 2011.- № 4 - С. 389-391.

83. Рыбальченко, И. Е. Развитие высокотехнологичного кластера здравоохранения как инновационное направление социальной политики в России / И. Е. Рыбальченко // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии — 2011.-№ 4 - С. 111-118.

84. Садовничий, В. А. От традиций к инновациям: реформы здравоохранения в современном мире / В. А. Садовничий, Н. С. Григорьева, Т. В. Чубарова ; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова.- Москва, 2012. - 16 с.

85. Садовой, М. А. Концептуальные подходы к организации инновационного медицинского образовательного центра / М. А. Садовой, Е. В. Мамонова, Л. С. Шалыгина, Е. А. Финченко // Общественное здоровье и здравоохранение. — 2013.-С. 59-61.

86. Садовой, М. А. Подходы к созданию системы устойчивого развития в научно-исследовательском учреждении здравоохранения травматолого-ортопедического профиля / М. А. Садовой, И. Ю. Бедорева, Е. А. Головко, Л. С. Шалыгина, Т. В. Комисарова, А. Ф. Гусев // Хирургия позвоночника. — 2012. - С. 89-97.

87. Сибурина, Т. А. Стратегии развития здравоохранения, реализуемые в мире / Т. А. Сибурина, О. С. Мишина // Социальные аспекты здоровья населения.-2011.-Т. 18.-№2.-С. 2.

88. Сивас, Н. В. Инновационная деятельность по формированию ЗОЖ в образовательном учреждении / Н. В. Сивас // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта.- 2011.- Т. 74.- № 4.- С. 166-170.

89. Скворцова, В. И. Модернизация и инновационное развитие здравоохранения в Российской федерации / В. И. Скворцова // Этап: экономическая теория, анализ, практика - 2011- № 5 - С. 44-47. .

90. Соболева, Е. С. Организационные механизмы управления инновационным развитием здравоохранения субъекта Российской федерации (на примере Калужской области) : дисс. ... канд. медицинских наук / Е. С. Соболева ; Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения-Москва, 2009 - 120 с.

91. Соболева, Е. С. Региональные аспекты организации инновационной деятельности в сфере здравоохранения (на примере Калужской области) / Е. С. Соболева // Социальные аспекты здоровья населения — 2010 - Т. 15.-№ 3 — С. 3.

92. Соколова, О. Н. Инновационные технологии управления здравоохранением в регионе / О. Н. Соколова, Е. М. Орлов // Известия Алтайского государственного университета.-2010-№ 1 (2).-С. 294-297.

93. Соловьева, Е. А. Влияние инновационных технологий на развитие отечественного здравоохранения и улучшение качества здоровья населения в российской федерации / Е. А. Соловьева // Экономика и редпринимательство — 2013.-Т. 7.-№ 1-е. 188-190.

94. Стародубов, В.И. Дифференцированные нормативы объемов медицинской помощи в разрезе субъектов РФ / В.И. Стародубов, В.О. Флек, И.М. Сон, С.А. Леонов, И.А. Титова, Э.Н. Матвеев, Ю.А. Мирсков// Менеджер здравоохранения. 2011. № 4. С. 6-31.

95. Стародубов, В. И. Мониторинг эффективности деятельности научных учреждений системы здравоохранения в условиях модернизации / В.И. Стародубов, Е. И. Аксенова // Менеджмент качества в сфере здравоохранения и социального развития.- 2012 - № 3.- С. 10-16.

96. Стрыгина, О. В. Проблемы инновационного развития Сибири / О. В. Стрыгина // ГЕО-СИБИРЬ-2011 : сборник. - Новосибирск: СГГА, 2011. - Т. 3, часть 1.-С. 80-81.

97. Суровов, С. Б. Правовая политика в сфере обеспечения инновационной деятельности / С. Б. Суровов // Правовая политика и правовая жизнь - 2012.-№ 1- С. 86-90.

98. Тогоев, А. М. Реформа здравоохранения российской федерации и инновационная медицина/ А. М. Тогоев, JI. А. Бхардвадж-Москва, 2005.- 15 с.

99. Тоцкая, Е. Г. Внедрение инноваций в здравоохранении / Е. Г. Тоцкая, А. А. Сыстерова // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины-2012.-№ 5.-С. 17-18.

100. Тоцкая, Е. Г. Инновационная деятельность в лечебно-профилактическом учреждении (на примере ГБУЗ «Государственная новосибирская областная клиническая больница») / А. А. Сыстерова, Е. Г. Тоцкая, Я. В. Хмельницкая // Медицина и образование в Сибири.- 2012.- № 2.- С. 9.

101. Тоцкая, Е. Г. Инновационные подходы к формированию корпоративной культуры в медицинском учреждении / Е. Г. Тоцкая, Э. Р. Хафизова, И. В. Айзикович // Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Биология, клиническая медицина,- 2011.- Т. 9 - № 4.- С. 178-184.

102. Тоцкая, Е. Г. Применение инновационной модели управления деятельностью в учреждении здравоохранения / Е. Г. Тоцкая, Э. Р. Хафизова, М. А. Садовой // Политравма - 2011 - № 3 - С. 14-19.

103. Тоцкая, Е. Г. Проблемы организации патентной деятельности в здравоохранении и пути решения / Е. Г. Тоцкая, Р. А. Казаков, В. В. Кан // Политравма.- 2012.-№4-С. 9-13.

104. Тоцкая, Е. Г. Разработка научных подходов к управлению инновационной деятельностью в здравоохранении / Е. Г. Тоцкая, М. А. Садовой // В мире научных открытий - 2010.- № 4 (14).- С. 110-111.

105. Трубицын, С. Н. Системный подход к управлению инновационной деятельностью интегрированных структур и совершенствование методов оценки

эффективности инновационной деятельности / С. Н. Трубицын, С. Б. Раков // Системы управления и информационные технологии - 2011Т. 44 - № 2.1 — С. 188-194.

106. Фаррахов, А. 3. Информатизация системы здравоохранения как важный раздел инновационных управленческих стратегий / А. 3. Фаррахов // Вестник Росздравнадзора-2010-№ 1- С. 12-15.

107. Харин, А. А. О Зарубежном опыте управления развитием ресурсного обеспечения научно-инновационной деятельности высшего учебного заведения / А. А. Харин // Качество. Инновации. Образование - 2006 - № 6- С. 5-12.

108. Цукерблат, Д. М. Инновационная деятельность и информация / Д. М. Цукерблат, Н. В. Новикова // Актуальные проблемы Европы.- 2004- № 1.— С. 203-214.

109. Чернышев В.М. О некоторых итогах реформирования здравоохранения Российской Федерации и мерах по повышению его эффективности/ В.М. Чернышев // Медицина экстремальных ситуаций. - 2014. - № 2. - с. 6 - 12.

110. Чернышев В.М. К вопросу об оптимизации использования ресурсов здравоохранения в Сибирском федеральном округе на основе инновационных управленческих технологий и совершенствования организации оказания медицинской помощи населению / В.М. Чернышев, М.А. Садовой, О.В. Стрельченко, Е.В. Мамонова // Инновации в медицине: основные проблемы и пути их решения. Высокотехнологичная медицина как элемент инновационной экономики. Материалы международного Форума. - Новосибирск: ТД Сибирский.- 2013. - С. 122- 129.

111. Чечурина, М. Н. Инновационный инструмент модернизации управления деятельностью предприятия / М. Н. Чечурина // Перспективы науки.—2010 — № П.-С. 96-100.

112. Чудаев, А. В. Доминантный статус инновационной составляющей в системе управленческих ценностей и корпоративной культуре / А. В. Чудаев // Инновации.- 2008.-№ 4.- С. 93-96.

113. Шеин, А. Ф. Анализ эффективности инновационной деятельности в лечебно-профилактических учреждениях / А. Ф. Шеин // Социальные аспекты здоровья населения - 2011.— Т. 17 - № 1.- С. 19.

114. Шилов, С. М. Международная деятельность как фактор инновационного развития университета / С. М. Шилов // Universum: Вестник Герценовского университета - 2007 - № 8 - С. 14-18.

115. Шлегель, О. А. Анализ и моделирование системы управления инновационной деятельностью предприятия / О. А. Шлегель // Analysis and modelling of the control system by innovative activity of the enterprise : монография.- Тольятти, 2007. - 200 с.

116. Шляхова, Г. Н. Современные инновационные педагогические технологии в подготовке специалистов первичного звена здравоохранения / Г. Н. Шляхова, М. Е. Балашова, Г. Н. Шеметова, Н. В. Красникова, А. И. Рябошапко, J1. К. Рыжкова, Т. А. Илясова // Саратовский научно-медицинский журнал.-2011.-Т. 7.-№ 1.-С. 165-168.

117. Шугуров, М. В. Научно-технологическая и инновационная деятельность в глобальном мире: взаимодействие национального опыта и международного права / М. В. Шугуров // Право и политика - 2010 - № 11.- С. 1934-1949.

118. Шумский, В. И. Основные направления инновационной деятельности в здравоохранении московской области / В. И. Шумский, А. Н. Гуров, П. В. Астахов // Альманах клинической медицины - 2006 - № 12 - С. 162.

119. Шумпетер, И. А. Теория экономического развития / И. А. Шумпетер. М. : Прогресс, 2008. - 400 с.

120. Эффективное здравоохранение: инновационный путь развития / Вестник Росздравнадзора - 2012 - № 6 - С. 75-76.

121. Юнусова, 3. Ю. Инновационная деятельность в реализации потенциала предприятий / 3. Ю. Юнусова // Вопросы структуризации экономики.- 2010 — №3.- С. 337-341.

122. Яголковский С.Р. Психология инноваций: подходы, модели, процессы. - Москва, 2011. - 272 с.

123. Яковлева, О. И. Методика оценки уровня инновационного развития здравоохранения страны (региона) / О. И. Яковлева // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева.- 2013.- № 1 [27].- С. 30-309.

124. Austin, G. Е. An innovative proposal for the health care financing system of the united states / G. E. Austin, R. D. Burnett // Pediatrics.- 2003.- Vol. 111.- № 5.-P. 1093.

125. Buchan, H. New Zealand's health care reforms / H. Buchan // BMJ: British Medical Journal: International Edition - 1993- Vol. 307-№ 6905-P. 635-636.

126. Cefis, E. Is there persistence in innovative activities? / E. Cefis // International Journal of Industrial Organization - 2003.- Vol. 21.- № 4 - P. 489.

127. Chen, J. The determinants of the choice of innovation source for Chinese firms / J. Chen, Y. Guo, S. Huang, H. Zhu // International Journal of Technology Management.- 2011.- Vol. 53.- № 1.-P. 44-68.

128. Daly, J. Technological innovation and the labour process in health care / J. Daly, E. Willis // Social Science & Medicine.-1989.- Vol. 28.- № 11.- P. 1149-1157.

129. De winter, E. R. Which way to sustainability? External support to health projects in developing countries / E. R. De winter // Health Policy and Planning-1993.-Vol. 8.-№2.-P. 150.

130. Fleuren, M. Determinants of innovation within health care organizations: literature review and delphi study / M. Fleuren, K. Wiefferink, T. Paulussen // International Journal for Quality in Health Care - 2004 - Vol. 16 - № 2 - P. 107.

131. Forsman, H. Innovation capacity and innovation development in small enterprises. A comparison between the manufacturing and service sectors / H. Forsman // Research Policy, 2011. - 32 p.

132. Gomes, С. M. The influence of the management of information sources on the innovation performance of large and small businesses / С. M. Gomes, F. L. Scherer, I. Kruglianskas // International Journal of Innovation Management-2012 - Vol. 16.-№ 2.-P. 1250012.

133. Gonsalves, A. Innovation: intelligent enterprise / Gonsalves A. // Infor-mationWeek.- 2001.- № 834.- P. 77.

134. Gromoff, A. An approach to agility in enterprise innovation / A. Gromoff, V. Chebotarev, K. Evina, Y. Stavenko // Communications in Computer and Information Science.- 2011.-Vol. 213 CCIS.-P. 271-280.

135. Gurkov, I. Innovative actions and innovation (in) capabilities of russian industrial companies - an extension of a quasi-longitudinal study /1. Gurkov // Post-Communist Economies.-2006.-Vol. 18.-№ 3.-P. 297-313.

136. Heshmat, Sh. The corporate practice of medicine: competition and innovation in health care / Sh. Heshmat // Inquiry - Blue Cross & Blue Shield Association — 2000.-Vol. 37.-№ l.-P. 110.

137. Janasz, W. Innovation management in organization / W. Janasz, K. Janasz // Perspectives of Innovations, Economics and Business - 2012 - Vol. 11- № 2 — P. 100-109.

138. Jiang, Z.-S. Modeling the efficiency of knowledge transfer in the industrial technology innovation alliance / Z.-S. Jiang, L.-Y. Hu // Harbin Gongcheng Daxue Xuebao : Journal of Harbin Engineering University- 2010- Vol. 31.-№ 9-P. 12651270.

139. Khannanov, R. R. Activization of innovative activities in the russian regions / R. R. Khannanov // Concise compilation of articles from Representative power -21st century: legislation, commentary, problems - 2006 - № 4 (6).- P. 16.

140. Kim, H. The effects of open innovation activity on performance of smes: the case of Korea / H. Kim, Y. Park // International Journal of Technology Management.- 2010.- Vol. 52.- № 3 (4). - P. 236-256.

141. Moullec, G. An innovative maintenance follow-up program after a first inpatient pulmonary rehabilitation / G. Moullec, G. Ninot, A. Varray, J. Desplan, M. Hayot, C. Prefaut // Respiratory Medicine.- 2008.- Vol. 102,- № 4 - P. 556-566.

142. Prazdanichnykh, A. The Russian enterprise directors' perceptions on the innovation activity of their company: a briefing of the empirical results / A. Prazdanichnykh, K. Liuhto // Journal for East European Management Studies - 2010 - Vol. 15.— №4.-P. 361.

143. Robinson, Ja. C. The corporate practice of medicine, competition and innovation in health care [book review] / Ja. C. Robinson // Contemporary Sociology.— 2001.- Vol. 30.- № 4.- P. 413—414.

144. Scott, W. R. The corporate practice of medicine: competition and innovation in health care / W. R. Scott // Journal of Health Politics, Policy & Law - 2001 .Vol. 26,-№3.-P. 655.

145. Sherraden, M. Sh. Innovation in primary care: community health services in Mexico and the United States / M. Sh. Sherraden, S. P. Wallace // Social Science & Medicine.- 1992.-Vol. 35.-№ 12.-P. 1433-1443.

146. Solovy, A. New power strategies / A. Solovy // H&HN: Hospitals & Health Networks.- 1994.- Vol. 68.- № 24.- P. 24-29.

147. St. Claire, F. A. When IP meets RP: intellectual property law for the real property intellectual lawyer / F. A. St. Claire // Real Estate Law Journal.- 2000 - Vol. 28.-№4.-P. 289.

148. Stellmach, J. A. The influences of the structure and activity of biologically active compounds on the assessment of inventive step / J. A. Stellmach // World Patent Information.- 2009.- Vol. 31№ 3.- P. 226-234.

149. Tovstiga, G. Determinants of enterprise performance in small technology-intensive enterprises: intellectual capital and innovation capability in the firm / G. Tovstiga, D. W. Birchall, E. Tulugurova // Portland International Conference on Management of Engineering and Technology PICMET 2007 - Portland International Center for Management of Engineering and Technology - Management of Converging Technologies ; National Science Foundation, Portland State University, IKON Office Systems. Portland, OR, 2007. - P. 550-553.

150. Ulius, S. Intellectual property ownership in distributed learning / S. Ulius // Educause Review.- 2003.- Vol. 38 - № 4.-P. 62.

151. Verhees, F. J. H. M. Market orientation, innovativeness, product innovation, and performance in small firms / F. J. H. M. Verhees, M. T. G. Meulenberg // Journal of Small Business Management - 2004 - Vol. 42 - № 2.- P. 134-154.

152. Wu, X.-Y. Research on extension based assessment of an enterprise's independent innovation ability / X.-Y. Wu, X.-F. Hui // Harbin Gongcheng Daxue Xuebao : Journal of Harbin Engineering University.- 2010.- Vol. 31- № 10 - P. 1412-1418.

153. Zhao, Y. The research on self-innovation routing model of small and medium-sized enterprise / Y. Zhao, Y. Cui // 2011 International Conference on Management Science and Industrial Engineering, MSIE 2011. Sponsors: IEEE Harbin Section, Harbin University of Commerce (HUC), China Society of Commodity Science (CSCS). Harbin, 2011.-P. 1286-1290.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.