Организационно-экономическое обеспечение развития малых и средних предприятий в промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Штернов, Андрей Александрович

• Штернов, Андрей Александрович
• кандидат экономических наук
• 1998

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Штернов, Андрей Александрович

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ

1.1. Сущность и границы малого и среднего бизнеса.

1.2. Роль небольших производственных фирм в возрождении и развитии промышленности России.

Выводы.

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1. Классификация рисков предпринимательской деятельности и организационно-экономические методы их снижения. щ 2.2. Источники инвестиционной поддержки развития малых и средних промышленных предприятий и пути их эффективного использования.

2.3. Система информационного обеспечения развития бизнеса в производственной сфере.

Выводы.

Глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Консалтинговое сопровождение развития малого бизнеса в производственной сфере.

3.2. Основные направления создания единого информационного пространства для малых и средних предприятий.

3.3. Пути снижения рисков производства товаров народного потребления.

3.4. Апробация и экономическая эффективность разработок.

Выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационно-экономическое обеспечение развития малых и средних предприятий в промышленности»

Развитие рыночных отношений в России, как и во всем мире, невозможно без формирования малого и среднего бизнеса.

Проблемы создания и функционирования малых предприятий нашли свое отражение в Гражданском кодексе РФ, в законах России: «О малых предприятиях», «Об упрощенной системе налогообложения», «Об обществах с ограниченной ответственностью». Здесь регламентированы вопросы формирования учредительных документов, регистрации, налогообложения, финансового, ресурсного обеспечения и т.д.

В результате проведенных институциональных преобразований в 2 этапа (ваучерной и денежной приватизации) в Нижегородской области было приватизировано свыше 3 тысяч предприятий. В 1997г. негосударственными предприятиями в области произведено свыше 90% промышленной продукции, осуществлено около 80% капитальных вложений, более 3/4 объёма товарооборота розничной торговли и бытовых услуг. Однако доля малого бизнеса в общем объеме производства составляет всего около 12%.

Смена форм собственности через акционирование (без разукрупнения крупных предприятий) не привела к положительным результатам в экономике. По данным органов госстатистики, наоборот, резко упали объемы производства во всех отраслях народного хозяйства.

У малых и средних предприятий существует масса преимуществ перед крупными, обремененными устаревшими технологиями, громоздкостью построения структур, замедленной реакцией на требования рынка, неэффективным мотивационным механизмом.

К сожалению, развитию «сектора малой экономики» в нашей стране не уделяется пока должного внимания.

Первое постановление Правительства РФ № 409 «О мерах по государственной поддержке малого предпринимательства в РФ на 1994-1995 годы» вышло только 29.04.94.

Отсутствие стратегических количественных критериев развития малых и средних предприятий, а также необходимой поддержки инфраструктуры (консалтинговых фирм, банков, фондов, торговых палат и т.д.) сдерживает развитие малого бизнеса, а, следовательно, и образование трудолюбивого среднего класса хозяйствеников.

Опыт функционирования малых предприятий широко освещен в литературе. Активная законодательная деятельность в этой области, выступления в прессе ученых и практиков, широкое предпринимательское движение обусловили не только размах деловой активности, но и формирование аналитического подхода к оценке и развитию бизнеса.

Однако остались малоизученными такие вопросы, как оценка воздействия производственно-экономических факторов на показатели работы малых предприятий, формирования их инфраструктуры, страхование экономических рисков, единого информационного обеспечения и т.д.

Между тем, недостаточная изученность этих задач одерживает развитие бизнеса. Острота проблемы состоит в том, что опыт передовых промышленно развитых стран мира (США, Германия, Англия, Япония и т.д.) свидетельствует: динамичной, эффективной экономика страны становится только при оптимальном, взаимообусловленном сочетании крупных, средних и малых предприятий. В этих странах около 50% всей продукции производится малыми предприятиями. Россия отстает по этому показателю почти в 4 раза.

Недостаточная изученность проблемы и острая необходимость её решения определили выбор темы диссертации, целью которой является разработка методологии формирования организационно-экономического механзма развития малых предприятий в производственной сфере.

Исходя из этого в работе поставлены и решены следующие задачи: обобщение на основе изучения зарубежного и отечественного опыта системы научных взглядов на сущность и границы малых и средних предприятий в общей структуре промышленного производства; анализ преимуществ и недостатков малых и средних предприятий по сравнению с крупными; проведение классификации и исследование факторов, тормозящих развитие малых и средних предприятий в промышленности; разработка механизма организационно-экономического обеспечения развития малых и средних предприятий; исследование оптимальных пределов риска в деятельности малых и средних предприятий и разработка методики расчета и путей снижения риска.

Методологической основой диссертационного исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых-экономистов по изучению роли и значения малого бизнеса в структуре промышленного производства индустриально развитых стран. На основе обобщения большого статистического материала по Нижегородской области и в целом по России определены основные тенденции развития этого направления и факторы, сдерживающие формирование и развитие малых предприятий.

Решение сформулированных в работе задач осуществлялось с применением современных экономико-математических методов с использованием ЭВМ, математического и графического моделирования, экспертных, расчетно-аналитических и логических методов исследования.

Научная новизна основных результатов, полученных автором, состоит в следующем: определены состав и содержание внутрифирменных и внешних факторов, как способствующих, так и сдерживающих развитие малых и средних предприятий в промышленности; проведена классификация преимуществ и недостатков малых и средних предприятий в зависимости от объемов и особенностей отрасли промышленности; исследованы оптимальные границы организационно-экономических и финансово-кредитных рисков и разработана методика обоснования их снижения; разработан механизм организационно-экономического обеспечения формирования и развития малых и средних предприятий (инкубационные технологии, консалтинговые услуги, системы внутреннего и внешнего информационного, инновационного, компьютерного и программного обеспечения и т.д.).

Основные методические рекомендации легли в основу формирования и развития малых фирм "Апгрейд", «Эр-Люкс», «Марк-ЛТД», «Ирэн» и др.

Методики обеспечения рисков, консалтинговое сопровождение, программное и информационное обеспечение включены в учебные программы ряда дисциплин, изучаемых в НГАСУ и НКИ.

Основные положения диссертации докладывались на 3-х международных и 3-х региональных конференциях в ННГУ, НГАСУ, НГПУ в 1995-1997гг.

По результатам выполненных исследований опубликовано всего 31 научная работа, в том числе 10 - непосредственно по теме диссертации.

Работа состоит из введения, трех глав, включающих 8 разделов, заключения и списка использованной литературы. В диссертации 150 страниц машинописного текста, 17 таблиц, 14 рисунков, библиографический список содержит 134 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Штернов, Андрей Александрович

Выводы:

1. Проведенное исследование показало необходимость целевого проектирования обеспечивающей инфраструктуры для МСП и, прежде всего, структуры финансовой, информационной и консалтинговой поддержки. Остовом такой инфраструктуры должны стать бизнес-инкубаторы, предназначенные для комплексной, системной поддержки малого бизнеса со стороны государственных органов или крупных предприятий.

2. Бизнес-инкубаторы могут участвовать в создании и становлении МСП на разных условиях: как партнеры и совладельцы, как кредиторы на начальном (стартовом) периоде, как структуры, обеспечивающие МСП на льготных условиях помещениями, техническими средствами, информационно-консалтинговыми услугами. Главная цель любого бизнес-инкубатора - «выращивание» жизнеспособных, самодостаточных МСП. Главные приоритеты бизнес-инкубаторов - поддержка МСП производственной направленности, восстановление отечественной промышленности, насыщение рынка ТНП, дающего «живые» деньги, российской продукцией достойного уровня качества и ассортимента торговые предприятия, ориентированные на зарубежную продукцию в такой поддержке не нуждаются).

3. Исходя из задач и целей бизнес-инкубаторов определяются основные требования, предъявляемые к ним: наличие устойчивых источников финансирования как для содержания собственного персонала, так для оказания помощи МСП на возвратной и безвозвратной основе, наличие резерва производственных и офисных площадей для начального размещения бизнесов, наличие высокопрофессиональных кадров для оказания услуг в области юриспруденции, постановки бухгалтерского учета, проведении маркетинговых исследований, учетно-налоговом консультировании, моделировании денежных потоков, организации управления и постановки современных информационных систем и т.д.

4. Консалтинг зарубежных фирм является для МСП весьма обременительным, прежде всего из-за высокой стоимости услуг, завышенных требований к организационной подготовке фирмы, языкового барьера, отсутствия взаимопонимания вследствие специфики российского бизнеса. Поэтому целесообразно развивать отечественную инфраструктуру консалтинговых услуг, направленную на диагностику возникающих проблем, разработку стратегии выживания и развития МСП, постановку современной оргструктуры управления и качественных информационных систем, адекватных конкретному бизнесу.

5. Существует объективная необходимость и возможность создания единого информационного пространства для МСП. Его организационной формой может выступать Единый Информационно-аналитический Центр (ЕИЦ МСП), создаваемый на базе регионального комитета государственной статистики.

6. ЕИЦ МСП должен содержать актуализированную базу данных, доступную для лидеров МСП, каналы коммуникаций и связи, современные виды программного обеспечения (программы организаторы, прикладные пакеты, САПР и СУДБ, сетевые программы и программы предметно-ориентированные и т.п.

7. Постановка на современном уровне информационного и финансово-кредитного обеспечения МСП позволит снизить риски производства и, прежде всего, по наиболее актуализированному рынку товаров народного потребления. Методика расчета рисков и факторный анализ основных звеньев промышленного производства, приведенные в главе 3, демонстрируют современную технологию управления МСП в пореформенной России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организационно-экономическое обеспечение развития малых и средних предприятий играет важную роль в возрождении промышленности России, насыщении рынка необходимыми и разнообразными отечественными товарами, активном использовании простаивающих производственных мощностей, невостребованной крупными предприятиями рабочей силы.

Организационно-экономический механизм развития малых и средних предприятий в России находится на начальном этапе становления. Поэтому в данной работе ставилась задача изучения зарубежного опыта всесторонней поддержки МСП, выявлении проблем на отечественных предприятиях, разработка современных подходов и технологий создания благоприятной среды для развития малых предпринимательских форм в промышленности.

Цель и задачи, которые ставились в данной работе, достигнуты и решены благодаря проведенному анализу преимуществ и недостатков МСП, классификации рисков их существования и методов управления рисками, исследованию проблем качественного информационного обеспечения деятельности МСП, финансово-кредитного механизма и разработке механизма комплексной организационно-экономической поддержки МСП.

Научная новизна основных результатов реализована при практическом внедрении организационно-экономического механизма на предприятиях малого и среднего бизнеса, при разработке методики оценки рисков производства ТНП на малых фирмах, при постановке программного и информационно-аналитического пакетов в рамках системы управления конкретными нижегородскими предприятиями.

Научная новизна, цели и задачи работы последовательно раскрываются по главам.

В первой главе «Роль и значение малых и средних промышленных предприятий в экономике России» рассмотрены критерии отнесения предприятий к малому и среднему бизнесу в практике зарубежного и отечественного опыта. Выявлены основные количественные и качественные показатели, позволяющие правильно классифицировать предприятия с точки зрения масштаба их деятельности.

Построена схема, раскрывающая слабые и сильные стороны МСП по сравнению с крупными предприятиями. Показано, что такие преимущества МСП, как повышенная адаптивность, гибкость, оперативность в реакции на индивидуализированный спрос потребителей (особенно по ТНП), склонность к инновационным и рискованным проектам, мелкосерийный тип производства удачно дополняют ограниченные ресурсы крупного производства, ориентирующегося на глобальные проекты и массовые рынки. Идеи гармоничного взаимодействия крупного, среднего и малого бизнеса «красной нитью» пронизывают работу.

В этой главе также подробно исследуется современное состояние МСП в России, в частности, в Нижегородской области, проводится анализ уровня развития этой сферы в сопоставлении с зарубежными данными. Если в США, Великобритании, странах ЕЭС в малом и среднем бизнесе занято от 50 до 80% работающих, а доля МСП в валовом национальном продукте колеблется от 50 до 78%, то в России соответствующие показатели составляют пока 8-10 и 10-11%. Историческая ориентация нашей страны на крупные и даже сверхкрупные предприятия привела к монополизации производства, неуправляемости основных процессов, к разрушению системы связей и коммуникаций в условиях повсеместного кризиса экономики, возникновения финансово-экономических диспропорций, прогрессирования инфляционных тенденций.

Для успешного и быстрого развития МСП необходимо всестороннее и полное организационно-экономическое обеспечение, как со стороны внешней среды, так и со стороны внутренних факторов развития малого бизнеса. Необходимо создание разнообразных объектов инфраструктуры по поддержке МСП: технопарков, бизнес-инкубаторов, лизинговых фирм, производственно-технологических центров, информационных систем, консалтинговых фирм, государственных и муниципальных фондов поддержки предпринимательства, систем потребительской экспертизы и сертификации товаров и услуг, а также коммерческих банков, страховых компаний, инвестиционных институтов и венчурных фирм.

МСП призваны сыграть огромную роль в насыщении потребительских рынков качественной и разнообразной продукцией отечественных товаропроизводителей, в обеспечении занятости населения, в преодолении финансово-экономического кризиса в России.

В этой связи во второй главе «Исследование и разработка механизма организационно-экономического обеспечения развития малых и средних предприятий в промышленности» предложен механизм организационно-экономического обеспечения МСП, который базируется на теории управления внешними и внутренними рисками предприятия. Определяя риск как элемент неопределенности, который может отразиться на деятельности того или иного хозяйствующего субъекта, в главе дается подробная классификация всех возможных рисков, окружающих именно МСП. Это позволило выработать основные приемы минимизации рисков, построить схему риск-менеджмента для типового МСП, определить основные направления организационно-экономических методов снижения выявленных рисков.

В частности, определены ведущие сферы организационно-экономического обеспечения МСП, минимизирующие базовые риски - информационно-аналитическое и финансово-кредитное обеспечение. Проводится анализ действующего финансово-кредитного механизма поддержки развития МСП; рассматриваются как внутренние возможные источники финансирования (денежные накопления предприятий, прибыль, амортизация, средства учредителей/акционеров), так и внешние (иностранный и национальный капитал, централизованные, привлеченные и заемные средства, механизмы лизинга и франчайзинга). Основанием для принятия решения о выборе источника финансирования должна быть альтернативная стоимость привлекаемых средств, а также уровень притязаний инвестора/кредитора на контрольные функции в фирме.

В целом исследование действующего финансово-кредитного механизма показало, что база возможных источников финансирования МСП развита недостаточно, а существующее налоговое бремя не способствует развитию производственного, а именно - промышленного бизнеса.

Государство должно выработать на уровне своей экономической политики приоритеты в развитии МСП, определить налоговые льготы для промышленно-ориентированных фирм, использовать в системе своих финансово-кредитных рычагов как методы прямой поддержки предприятий, так и косвенные методы типа предоставления гарантий под банковские кредиты и иностранные инвестиции, оказание бесплатных или льготных консультаций, содействие в организации рекламно-выставочных услуг, резервирование определенной доли госзаказов для МСП и т. п.

Что же касается внутреннего механизма финансового обеспечения МСП, то здесь предлагается адекватное информационно-аналитическое и маркетинговое обеспечение бизнеса, повышение образовательного уровня и экономической культуры предпринимателей, предоставление консультационных услуг в сфере финансово-экономической проблематики, внедрение прогрессивных технологий финансового менеджмента и бюджетирования на предприятиях и т.д.

Информационное обеспечение играет принципиальную роль в снижении рисков и неопределенности бизнеса. Поэтому подробно рассматриваются проблемы существующего информационного поля и причины отставания отечественных информационных систем и технологий от зарубежных стандартов. МСП достаточно сложно содержать высокопрофессиональных компьютерщиков, аналитиков, консультантов. Они должны иметь возможность широкого привлечения таких специалистов с рынка труда на разовой основе и в доступном варианте. В этой связи весьма привлекательна идея создания единого информационного пространства для МСП с соответствующей инфраструктурой. Базы и банки данных, средства коммуникации и связь, технические и программные продукты, методы аналитики и прогнозирования, сопровождающие консультации - все это должно быть доступным для МСП по стоимости, территориальному положению, прочим факторам.

Более подробно конструкции организационно-экономического, в частности, информационного обеспечения рассмотрены в главе 3 «Пути совершенствования системы организационно-экономического обеспечения развития малых и средних промышленных предприятий». Приводится методика расчета рисков производства ТНП, раскрывается сущность и построение бизнес-инкубаторов для поддержки МСП в момент их становления, рассматриваются критерии построения единого информационного пространства для МСП.

Практической основой для реализации рассмотренного механизма признаются бизнес-инкубаторы, которые должны в комплексе участвовать в МСП на тех или иных условиях (как партнеры-совладельцы, кредиторы-заимодавцы, консультанты на режиме «мягкого управления»). Главная цель любого бизнес-инкубатора - «выращивание» жизнеспособных самоокупаемых и самофинансирующихся структур, развивающихся в дальнейшем путем самообучения и самореализации базовых идей, заложенных в их основание.

Определяются и основные требования, предъявляемые к ним: наличие устойчивых источников финансирования, наличие резервов производственных и офисных площадей, наличие высокопрофессиональных кадров в области юриспруденции, бухгалтерии, финансов, маркетинговых исследованиях, налоговой оптимизации, бюджетном моделировании и т.д.

Концепция единого информационного пространства конкретизируется через создание Единого информационно-аналитического Центра, который рекомендуется организовать как самостоятельную коммерческую структуру на базе Регионального комитета государственной статистики (информационные потоки, методология, специалисты). Такой центр должен содержать актуализированную Центральную Базу данных, доступную для специалистов МСП, каналы коммуникаций и связи, современные виды программного и методического обеспечения и т.п.

Рассмотренные в главе 3 подходы к информационному и организационно-экономическому обеспечению МСП позволит снизить уровень рисков ведения малого и среднего бизнеса, увеличить жизнеспособность МСП, ориентировать их на развитие, прежде всего, производства промышленных ТНП, дающего стабильный и систематический финансовый доход. Апробация и экономическая эффективность разработок подробно представлена в разделе 3.4.

Таким образом, процессы развития МСП получают систематическую, комплексную основу в виде разработанной системы их поддержки как через систему внешнего обеспечения, так и через систему внутреннего -организованного риск-менеджмента на предприятии.

Общая схема собранной, обобщенной и проанализированной информации по главам диссертации и полученный автором результат показаны в общем укрупненном виде на рис. Зкл.1.

Рис. Зкл.1. Использованная информация и полученный автором результат

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Штернов, Андрей Александрович, 1998 год

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2 частях. М., 1994. - 95 е., 79 с.

2. Абчук В.А. Предпринимательство и риск (21 урок предпринимательства и менеджмента). М.: ЛФ ВИПК РП, 1992. - 84 с.

3. Агрессивный маркетинг или партизанская война в малом бизнесе: Пер.с англ. / Седленек В.А. Самара: Изд-во "Самарский дом печати", 1992. -280 с.

4. Афанасьев З.В., Ярошенко В.Н. Эффективность информационного обеспечения управления. М.: Экономика, 1997. -150 с. Афонин Ю.А. Российский промышленный малый бизнес: Социально-экономические и духовные предпосылки. - Самара: Самар.кн.изд-во, 1994. -106 с.

5. Балабанов И.Т. Риск- менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192с. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 222 с.

6. Бернар И., Колли Ж.-К, Толковый экономический и финансовый словарь.

7. Французская, русская, английская, немецкая, испанская терминология: В 2-хтомах: Пер.с фр. М.: Междунар.отнош., 1994. - 784 е., 720 с.

8. Бизнес-план: Пер.с англ. М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКА",1993. 59 с. (Менеджмент в малом бизнесе).

9. Бир С. Мозг фирмы. М.: Ради и связь, 1993. - 416 с.

10. Бордяга Г.,Стефано П. Гибкий менеджмент-фактор рентабельности / Пер.ситал.-М.: Экономика, 1990. -126 с.

11. Вайсблат Б.И. Риск в бизнесе (Принятие решений в предпринимательской деятельности) Н.Новгород, 1994. - 52 с.

12. Все о малых предприятиях: Практ.пособие-самоучитель. Новосибирск: Сибирь -ХХ1 век, 1991. - 74 с.

13. Гербер Майкл Е. Создание предприятия, которое работало бы! (предпринимательство: миф и реальность). М.: Филинъ, 1996. - 328 с.

14. Голдовский Б.И., Вайнерман М.М. Рациональное творчество. О направленном поиске новых технических решений. М.: Речной транспорт, 1990.-120 с.

15. Голубцов А.Н. Система информационного обеспечения региона в рыночной экономике. Н.Новгород: Волго-Вят. кн. изд-во, 1993. - 179 с.

16. Горбунов А.Р. Налоговое планирование и снижение финансовых потерь.-М.: Б.И., 1993. 77 с.

17. Громов Г.Р. Национальные информационные ресурсы: проблемы промышленной эксплуатации. М,: Наука, 1979. - 126 с.

18. Гроув Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. М.:Филинъ,1996. -280 с.

19. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб.пособие.-М.: Софит, 1994. 494 с.

20. Гэммон Дж. Покупка и продажа в малом бизнесе: Пер.с англ / Под ред. Л.Н.Павловой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. - 224 с.

21. Дамари Р. Введение в бизнес. М.: Цент маркетинг.исслед. и менеджмента, 1994.-102 с.

22. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций: Пер.с англ. / Под ред. Рысина В.Н. Ярославль: Елень, 1993. - 222 с.А

23. Диксон Д.Е. Совершенствуйте свой бизнес: Пособие и практикум. М.: Финансы и статистика, 1994. - 224с.

24. Довгань В.В. Франчайзинг: Путь к расширению бизнеса: Практическое пособие для предпринимателей. Тольятти: Дока-пресс, 1994. - 230 с.

25. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с.

26. Ефимычев Ю.И., Ромашова И.Б. Применение графических методов обработки и анализа информации в системе управления качеством продукции // Межвуз.сб. "Принятие оптимальных решений в экономических системах". Н.Н.,1983.- с.76-82

27. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб., 1994. - 192 с.

28. Инвестиции и предпринимательская деятельность: Справ.инвестора. М.: Торгово-пром. палата РФ, 1994. -195 с.

29. Информационный рынок: Продукция, услуги, цены и ценообразование / Корсюкова А.А. М.: Коринф, 1992. -108 с.

30. Как принимать финансовые решения: Пер.с англ. М.: Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКА", 1993. - 70 с.(Менеджмент в малом бизнесе).

31. Карлоф Б. Деловая стратегия.: Пер с англ. / Под ред. В.А. Приписнова.-М.: Экономика, 1991. 238 с.

32. Келли Дж.Ф. Закупки с выгодой: Пер.с англ. - М.: Финансы и статистика, 1992. -96с.

33. Котлер Ф. Основы маркетинга.: Пер.с англ. СПб: Коруна, 1994,- 698 с.

34. Ксенофонтова Н.А. О федеральной целевой программе государственной поддержке малого предпринимательства в России // Финансовая газета,1. Л '1регион, выпуск, №20, 1997.

35. Ксенофонтова Н.А. , Устинов Г.А., Шуткин А.С. Эффективность использования государственных средств в малом предпринимательстве. -Финансы, № 6, 1996.

36. Кэссон Г.Н. Двенадцать правил обращения с деньгами, или как получить прибыль: Пер.с англ. Самара, СООЗ, 1991. - 50 с.

37. Лембден Дж.К., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе-практический подход.-М. Финансы и статистика, 1992. -128 с.

38. Макетирование, проектирование и реализация диалоговых информационных систем / Под ред.Е.И.Ломако. М.: Финансы и статистика, 1993. - 320 с.

39. Малый бизнес в США и Росиии. Региональный аспект малое предпринимательство в г.Сан-Диего (США) и Нижегородской области (Россия): Уч.пособие / Г.В.Канаков и др.-Н.Новгород, 1996.- 40 с.

40. Малый и средний бизнес в системе предпринимательства: Межвуз.сб. Н.Новгород, ННГУ,1996. -191 с.

41. Малый и средний бизнес в системе предпринимательства: Межвуз.сб. Н.Новгород, ННГУ, 1997. -112 с.

42. Мате Э.,Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия: Пер с фр. / Общ.ред.В.С. Загашвили.-М.:Прогресс, 1993.-160 с.

43. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер.с англ М.: Дело Лтд, 1995. -702с.

44. Михайлов В.И., Салин В.Н. Малый бизнес: финансы и страхование. // Финансы, № 5, 1996. 47 с.

45. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учеб.-М.: Финансы и статистика, 1993. -164 с.

46. Мэйтланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер.с англ / Под ред. И.И.Елисеевой.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. 160 с.

47. Омаров A.M., Халилов Н.М. Предприниматель и хозяйственный риск. М.,1993.-63 с.

48. Организация проведения конкурсов и финансирования инвестиционных проектов в сфере малого и среднего предпринимательства: Метод, и правовые аспекты/Под ред.Белоусова В.Л. М.: РИНКЦЭ, 1995. - 74 с.

49. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент.) / Под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.

50. Паркинсон С.Н., Рустамжи М.К. Бизнес-это люди. М.: МИРТ, 1995. - 224 с.

51. Персонал: как руководить организацией: Пер.с англ. М.:Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКА", 1993. - 70 с.(Менеджмент в малом бизнесе).

52. Питере Т.,Уотермен Р. В поисках эффективного управления (Опыт лучших компаний), М.: Прогресс, 1986.

53. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология: миллионные прибыли.-М.: Экономика, 1990. 238 с.

54. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультацилнные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. М.: Финстатинформ, 1995. - 176 с.

55. Поспелов Г.С. Искусственный интеллект основа новой информационной технологии. - М.: Наука, 1988. -171 с.

56. Постюшков А.В. Об оценке финансового риска. // Бухгалтерский учет, №1,1994.-С.56-58.

57. Предпринимательство и малый бизнес. Методическое пособие. Н.Новгород, УДЦ МИПК НАСА, 1996. - 60 с.

58. Прусак М.М. Стратегия управления развитием малого бизнеса в регионе (на примере Новгородской области). Новгород, 1995. - 56 с.

59. Райзберг Б.А.Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М,: ИНФРА, -1997. - 497 с.

60. Райзберг Б.А. Основы экономики и предпринимательства. М.: Новая школа, 1993.-90 с.

61. Райзберг Б.А. Предпринимательство и риск. М.: Знание, 1992. - 61 с.

62. Райцин В .Я. Модели планирования уровня жизни: Учеб.пособие, -М.: Экономика, 1987. 216 с.

63. Роджерс Л. Маркетинг в малом бизнесе: Пер.с англ / Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. - 256 с.

64. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 98 с.

65. Романов А.И. и др. Компьютеризация финансово-экономического анализа коммерческой деятельности предприятий, корпораций, фирм. М.: Интерпракс, 1994. - 279 с.

66. Рюттингер Р. Культура предпринимательства: Пер.с нем. М.: ЭКОМ, 1992.240 с.

67. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт/Под ред. В.М.Попова.-М.: Финансы и статистика, 1997.- 336 с.

68. Секреты успеха. Уроки гениев бизнеса: Пер.с англ. М.: Интеллект-сервис, 1992.-176 с.-л 1

69. Семь нот менеджмента. М.: Дедал Арт, 1996. -176 с.

70. Современный менеджмент: принципы и правила.Научное издание / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. Н.Новгород: НКЦП, 1992. - 232 с.

71. Содус Э.К. Как получить финансовую поддержку: Условия получения матер, поддержки от 84 фондов США, Англии, Германии и Японии. М.: ЭРА, 1993. -47 с.

72. Составление бюджета: Пер.с англ.-М,:Инжиниринго-Консалтинговая Компания "ДеКА", 1993. 79 с. (Менеджмент в малом бизнесе).

73. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и анализ: Подгот.курс / Пер с англ. Под общ.ред. Б.С. Лисовича и М.Б. Ярцева. СПб: Литера плюс, 1993.-272 с.

74. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Российская практика. 2-е изд.-М.: Перспектива, 1995. -194 с.

75. Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе: Пер.с англ / Под ред. Л.Н.Павловой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. - 200 с.

76. Таранов П.С. Золотая книга руководителя: Законы. Советы. Правила. -М.: Вече: Персей: ACT, 1994. 558 с.

77. Татаркин А.Н., Суховей А.Ф. Технополисы зоны экономического роста.-Екатеринбург: УИФ "Наука", 1994. - 119 с.

78. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации: (Из опыта американских корпораций). М.: Экономика, 1990. - 204 с.

79. Трифонов Ю.В., Ясенев В.Н. Информационная система предприятий малого и среднего бизнеса. // Малый и средний бизнес в системе предпринимательства: Межвуз.сб. Н.Новгород, ННГУ, 1996. - с.70-71.

80. Тэйлор Ф.В. Научные основы организации промышленных предприятий. Пг, 1914А

81. Уилсон Дж. Международная торговля в малом бизнесе: Пер.с англ / Под ред. Л.Е.Стровского. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. -192 с.

82. Уилсон Дж. Финансовый менеджмент в малом бизнесе: Пер.с англ / Под ред. В.А.Микркжова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. -192 с.

83. Управление страховым риском. Оценка риска. М.,СОВ ИТАС, 1993. - 50 с.

84. Фадеев В.Ю. Компьютерные технологии в маркетинге. М., 1995. - 72 с.

85. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Уч.пособие. М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-сервис", 1997. - 304 с.

86. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Уч.пособие. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-сервис", 1997. - 304 с.

87. Финансирование вашего малого предприятия в России. М., 1995. - 32 с.

88. Финансовое планирование деятельности малых предприятий США,- М.: Крокус Интернэшнл, 1993. -162 с.

89. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения: Пер.с англ.- М.Финансы и статистика, 1989.-206 с.

90. Хабарова Л.П. Учет и налогообложение малых предприятий. М., 1996.-314 с.

91. Хейне П. Экономический образ мышления. М., Новости, 1991. - 704 с.

92. Хизрич Р.,Питере М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха: Пер с англ.: В 5 вып. М.: Прогресс, 1993.

93. Хокен П. Я начинаю свое дело: Пер.с англ.-М.: Текст, 1992. 207 с.

94. Хорн Ван Дж.Х. Основы управления финансами:Пер с англ. / Гл.ред. Я.В.Соколов.-М.: Финансы и статистика, 1996. 800 с.

95. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практ.пособие: Пер.с англ. / Под ред. В.Рыбалкина. М.: Междунар.отношения, 1993. - 352 с.

96. Цандер Э. Оплата труда на малых и средних предприятиях: Пер.с нем. / Под-л.ред. Р.М.Гринева. Обнинск: ГЦИПК, 1995. - 256 с.

97. Цандер Э. Руководство малыми и средними предприятиями: Пер.с нем. /Под ред. Р.М.Гринева. Обнинск: ГЦИПК, 1995. - 256 с.

98. Царьков А.С. Информация и бизнес: Уч.-мет.пос.- Н.Новгород, 1994. 126 с.

99. Чагучиев М.Ч., Юсупов С.К. Комплексная система функционирования объединения в условиях рыночных отношений. Махачкала: Юпитер, 1995. -146 с.

100. Швальбе Б.Швальбе X. Личность, карьера, успех: Пер.с нем. М.: Прогресс, 1993.-240 с.

101. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер.с нем.-М.: Республика, 1995. 317 с.

102. Шервуд Дж. Создание производственных структур с преимуществами в конкуренции. Краснодар, 1991. - 24 с.

103. Шитов В.Н. Консультативный инжиниринг. М: АНКИЛ, 1992. - 28 с.

104. Шнайдер Г.,Цандер Э. Долевое участие сотрудников в результатах и капитале малых и средних предприятий: Пер.с нем. / Под ред. Ю.П.Руднева. -Обнинск: ГЦИПК, 1995. 280 с.

105. Штернов А.А. Необходимость создания единого информационного пространства для предприятий малого и среднего бизнеса. /Сб. научн. докл. ННГУ, Н. Новгород, 1998. с. 115-118

106. Штернов А.А. Классификация рисков существования и развития малых и средних промышленных предприятий. /Сб. научн. трудов «Менеджер-ХХ1», Н. Новгород, 1998. с. 149-150

107. Штернов А.А. Проблемы создания и развития малых и средних промышленных предприятий./ «Роль информации в рыночных условиях», тез.докл. Междунар. конф. НОКС, Н. Новгород, 1997,- с 57-58

108. Штернов А.А., Голубцов А.Н. Динамика развития малых предприятий в Нижегородской области./Материалы НТК НГАСУ «строительный комплекс-97», Н.Новгород, 1997, с. 79-80

109. Штернов А.А. Организационные и экономические преимущества малых предприятий./Материалы НПК НГАСУ «О развитии инвестиционно-строительного комплекса Нижегородской области», Н.Новгород, 1998. -с.22

110. Штернов А.А., Ромашова И.Б. Стратегическое управление предприятием./Материалы междунар. конф. НОКС «Роль информации в рыночной экономике Нижегородской области», Н.Новгород, 1997. с.58-60

111. Штернов А.А., Ромашова И.Б. Роль малых и средних предприятий в обеспечении развития строительного комплекса Нижегородской области./Материалы НТК НГАСУ «Строительный комплекс-97», Н.Новгород, 1997. с 94-96

112. Штернов А.А., Короткое Ю.Я. Технологические аспекты проблемы классификации радиоэлементов./Материалы международной НТК «Современные проблемы автоматизации разработки и проектирования РЭС», Львов, 1994. с 103-106

113. Штернов А.А., Короткое Ю.Я. Информационный подход к анализу надежности радиоэлементов./Материалы Российской НТК «Методы и средства оценки и повышения надежности приборов, устройств и систем», Пенза, 1994. с 55-60

114. Штернов А.А., Короткое Ю.Я., Петров Г.А. Прогнозирование параметров технологических процессов с использованием пространственных лагов./Материалы НТК ФРК, Н.Новгород, 1995. с 34 - 35

115. Эмерсон Г. Двенадцать правил производительности: Пер. с англ./Научн, ред.-u

116. Энциклопедия малого бизнеса.-М.: ТОО ИКК «Дека», 1995.

117. Эффективная техника ведения бизнеса: Вып.1: Организация собственного дела. М.: Круг, 1994. - 60 с.

118. Нормативные материалы и официальные документы.

119. Гражданский кодекс Российской Федарации: 4.1. М.:Инфраком,1995. - 240 с.

120. Гражданский кодекс Российской Федарации: 4.2. М.:БЕК,1996.

121. Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», «Российская газета», 17.04.98

122. Закон «О малых предприятиях»

123. Закон «Об упрощенной системе налогообложения»

124. Закон «Об акционерный обществах»

125. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М.: 1994

126. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации.: Закон РФ-ЭиЖ, №26,1995

127. О первоочередных мерах по развитию и государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации: Пост. Правительства от 11.05.1993 г., №446

128. О некоторых изменениях в налогообложении и во взаимоотношениях бюджетов различных уровней: Указ Президента РФ от 22.12.1993 г. № 1418

129. О порядке предоставления финансовой помощи предприятиям за счет средств Федерального бюджета: Указ Президента РФ от 08.07.1994 г. № 1484

130. Об упорядочении государственной регистрации предприятий иkпредпринимателей на территории Российской Федерации: Указ Президента РФ от 08.07.1994 г .№ 1482

131. О мерах по обеспечению участия малых негосударственных предприятий в реализации государственных программ и выполнении заказов для государственных нужд.: Пост. Правительства от 01.12.1994 г., № 1322

132. О лицензировании отдельных видов деятельности.: Пост.Правительства от 24.12.1994 г., № 1418

133. О сети региональных агентств поддержки малого бизнеса. Пост.Правительства от 29.12.1994 г., № 1434

134. Об организации обучения незанятого населения основам предпринимательской деятельности.: Пост.Правительства от 07.03.1995 г., № 224