Организационное проектирование рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Попов-Дюмин, Бронислав Дмитриевич

• Попов-Дюмин, Бронислав Дмитриевич
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Попов-Дюмин, Бронислав Дмитриевич

Введение.

Глава 1. Ресурсный подход к организационному проектированию рабочих центров промышленного предприятия

§ 1.1. Теоретические основы организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия.

1.1.1. Концепция «бережливого» производства.

1.1.2. Понятие организационного проектирования.

1.1.3. Экономические ресурсы предприятия.

1.1.4. Учет затрат экономических ресурсов.

1.1.5. Оценка эффективности использования экономических ресурсов.

1.1.6. Функциональный подход к оценке эффективности использования экономических ресурсов.

1.1.7. Моделирование рабочих центров на основе функционального подхода.

§ 1.2. Ресурсный подход к организационному проектированию

§ 1.3. Обзор целей и методов организационного проектирования при использовании ресурсного подхода.

1.3.1. Цели и проблемы комплексного анализа эффективности использования ресурсов.

1.3.2. Методические основы проектирования рабочих центров на базе ресурсного подхода.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Методы и алгоритмы организационного проектирования на основе ресурсного подхода

§ 2.1. Особенности классификации экономических ресурсов в рамках ресурсного подхода.

§ 2.2. Система параметров для оценки эффективности использования ресурсов в рабочих процессах.

2.2.1. Типы параметров эффективности использования ресурсов

2.2.2. Система исходных параметров для оценки эффективности использования ресурсов.

2.2.3. Определение параметра «качество» при проектировании рабочих центров.

§ 2.3. Графическое описание рабочих процессов.

2.3.1. Применение теории графов при проектировании рабочих процессов.

2.3.2. Методы графического описания основных производственных процессов.

2.3.3. Методы графического описания непроизводственных процессов.

2.3.4. Метод повышения точности нормативов использования ресурсов в непроизводственных процессах.

Выводы по главе 2.

ГЛАВА 3. Методика организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода

§ 3.1. Экономическое обоснование выбора оптимальной технологии производства.

3.1.1. Разработка альтернативных технологий производства

3.1.2. Формирование производственного графика.

§ 3.2. Формирование оптимальной производственной программы.

3.2.1. Задача формирования оптимальной производственной программы без учета воздействий внешней среды.

3.2.2. Задача формирования оптимальной производственной программы с учетом воздействий внешней среды.

3.2.3. Оценка эффективности использования ресурсов.

§ 3.3. Имитационное моделирование рабочих центров промышленного предприятия.

Выводы по главе 3.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационное проектирование рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода»

Для обеспечения конкурентоспособности отечественного промышленного производства необходимо техническое перевооружение и реконструкция предприятий промышленности. При этом огромное значение имеет внедрение в производство не только передовых технологий и средств технологического оснащения, но и передовых методов и форм организации производства. К числу наиболее передовых на сегодняшний день относится концепция организации производства, известная за рубежом как Lean Production - концепция «бережливого» производства.

Несмотря на такое название, большинство исследователей во всем мире выделяют в качестве существенного аспекта только ориентацию «бережливого» производства на потребителя, на создание «ценности» для него, оставляя без должного внимания другой - собственно «бережливость». Именно проблемы создания производств, обеспечивающих «сбережение» всех видов экономических ресурсов, остаются сегодня без должной научной проработки, лишая отечественную промышленность возможности на практике внедрять передовые системы организации производства, уже активно используемые и развиваемые зарубежными конкурентами.

Значительную роль в таком несбалансированном развитии прикладных методов концепции Lean Production играют отсутствие комплексного подхода к анализу использования ресурсов в рабочих процессах промышленного предприятия и неприменимость для решения этих вопросов существующих методов организационного проектирования. Между тем, в научной литературе уже сформированы основные положения «ресурсного» подхода, который мог бы с успехом применяться при организационном проектировании «бережливых» производств.

Актуальность проблемы и недостаточная степень разработанности подходов к ее решению определили выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.

Целью исследования является разработка методов организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода.

В связи с этим в работе поставлены и решены следующие задачи:

- разработать концепцию организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода;

- предложить классификацию экономических ресурсов промышленного предприятия;

- обосновать выбор системы показателей для оценки эффективности управленческих решений при организационном проектировании рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода;

- разработать комплекс методов и алгоритмов организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода;

- разработать и реализовать на практике методику организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода.

Объектом исследования является промышленное предприятие. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе развития промышленных предприятий средствами организационного проектирования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы российских и зарубежных ученых, нормативные акты Российской Федерации. Решение поставленных задач осуществлялось с применением системного и экономического анализа, методов экономико-математического моделирования на основе теории графов, теории искусственных нейронных сетей, линейной алгебры.

В результате проделанной работы были получены следующие научные результаты:

1. разработана концепция (понятия, подход, постановка задачи) организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия, отличительной особенностью которой является реализация принципов «бережливого» производства и использование ресурсного подхода при организационном проектировании;

2. предложена классификация экономических ресурсов промышленного предприятия, отличающаяся представлением производственных и непроизводственных ресурсов в виде системы унифицированных элементов рабочего процесса и их систематизацией по признакам принадлежности к определенной группе факторов производства и способу участия в рабочем процессе предприятия;

3. обоснован выбор системы экономических показателей для оценки эффективности управленческих решений при организационном проектировании рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода, отличающейся выделением базовых групп показателей для оценки временных, качественных, количественных и стоимостных характеристик рабочего процесса для каждой группы экономических ресурсов предприятия;

4. разработан комплекс методов и алгоритмов организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода, отличающийся комплексным описанием производственных и непроизводственных процессов в виде направленного древовидного графа и возможностью поиска на его основе схем организации рабочего процесса с минимальными затратами экономических ресурсов;

5. разработана и реализована на практике методика организационного проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода, отличающаяся пригодностью для использования в заводских условиях при решении задач оценки эффективности использования ресурсов и степени конкурентоспособности продукции, обоснования направлений развития и повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятия.

Практическая значимость полученных результатов заключается в том, что представленные в диссертаций разработки позволяют повысить эффективность деятельности и обеспечить устойчивое развитие предприятий промышленности за счет улучшения качества и обоснованности решений, связанных с формированием и использованием их ресурсного потенциала средствами организационного проектирования.

Результаты диссертационного исследования нашли практическое применение на промышленных предприятиях Санкт-Петербурга, что подтверждается соответствующими актами о внедрении.

Основные положения диссертации и научные результаты исследований были представлены автором и получили одобрение на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях и семинарах СПбГПУ в 2003-2006 гг.

По теме данного исследования автором опубликовано 6 работ общим объемом 1,7 п.л.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений. Она содержит 185 страниц текста, включая 20 рисунков, 11 таблиц и список литературы из 126 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Попов-Дюмин, Бронислав Дмитриевич

Основные результаты данного исследования были использованы и внедрены на приборостроительном предприятии и в учебном процессе СПбГПУ, что подтверждено соответствующими документами.

Заключение

Завершая описание методики проектирования рабочих центров предприятия на основе ресурсного подхода, следует подчеркнуть следующие важные моменты:

1) основой функционирования любого промышленного предприятия являются экономические ресурсы; к этому понятию относится весь спектр трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

2) основным способом планирования расхода экономических ресурсов в рабочих процессах является нормирование;

3) обобщенным показателем эффективности использования экономических ресурсов является отношение экономического результата к фактическим суммарным затратам ресурсов;

4) в том случае, когда речь идет о проектировании рабочих процессов и центров промышленного предприятия, показателем эффективности работы предприятия должно являться отношение ожидаемых доходов от реализации выпущенной продукции к нормативным затратам ресурсов на ее производство;

5) базовой методологией, которая на сегодняшний день применяется для проектирования и анализа эффективности рабочих процессов, является методология функционального подхода; на основе проведенных исследований, был сделан вывод о том, что данная методология плохо применима для решения поставленной задачи - анализа эффективности использования ресурсов промышленного предприятия; основными причинами этого являются низкая достоверность, отсутствие четкого целеполагания и трудоемкость моделей, разработанных на основе функционального подхода; альтернативной и более приспособленной для решения поставленных задач является методология ресурсного подхода; модели, разработанные в рамках РП, отличаются повышенной точностью и комплексностью описания ресурсных потоков, возникающих в процессе функционирования производства; использование ресурсного подхода при проектировании рабочих процессов, породило потребность в осуществлении специальной классификации экономических ресурсов, основанной на унификации методик учета показателей эффективности для производственных и непроизводственных ресурсов; в результате классификации все экономические ресурсы, которые используются в рабочем процессе промышленного предприятия, были распределены между девятью группами по признакам их принадлежности к определенной группе факторов производства и способу участия в рабочем процессе; для каждой из групп экономических ресурсов была разработана своя система расчета основных показателей эффективности: количественных, качественных, временных и стоимостных, это позволило значительно сократить общее количество показателей эффективности в сравнении с функциональным подходом; была разработана методика описания рабочих процессов на основе ресурсного подхода, основой данной методики послужила теория графов, а для повышения точности описания производства была создана система корректировки нормативных значений показателей эффективности на основе теории искусственных нейронных сетей; была разработана методика построения комплексной модели рабочего процесса промышленного предприятия, отличающаяся унифицированным описанием производственных и непроизводственных ресурсов на основе разработанных ранее графических методов и алгоритмов организационного проектирования; была сформулирована и решена в двух постановках задача комплексной оптимизации использования экономических ресурсов промышленного предприятия; факт решения с помощью инструментария ресурсного подхода поставленной задачи подтвердил адекватность ресурсного подхода к организационному проектированию рабочих процессов промышленного предприятия; комплексная методика проектирования рабочих центров промышленного предприятия на основе ресурсного подхода была успешно реализована на примере действующего предприятия.

Основным выводом исследования является доказательство возможности и целесообразности использования методологии ресурсного подхода при проектировании рабочих процессов «бережливого» производства. Использование ресурсного подхода при анализе рабочих процессов открывает широкие перспективы для повышения оперативности и достоверности получаемой аналитической информации, позволяет пересмотреть традиционные взгляды на понятие эффективности использования ресурсов.

Являясь в большей степени теоретическим исследованием, данная работа открывает широкий простор как для дальнейших методических разработок, так и для их практического использования при анализе и синтезе «бережливых» производств. К основным направлениям теоретического развития концепции ресурсного подхода может быть отнесено расширение спектра анализируемых ресурсов за счет построения ресурсных моделей для финансовых потоков; учета влияния специфического ресурса «предпринимательская способность» на результаты деятельности предприятия; разработка комплексной ресурсной модели взаимодействия предприятия с рыночной средой и т.п. Основное направление для практической, прикладной проработки концепции ресурсного подхода видится в создании программной среды для контроля за производственной деятельностью и дальнейшем построении на ее основе комплексной информационной системы предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Попов-Дюмин, Бронислав Дмитриевич, 2006 год

1. ЕТКС Выпуски 1 71.: М. Экономика. 1989 - 1991 г.г.

2. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих М.: Экономика. 1989.

3. Амиров Ю.Д. Стандартизация и проектирование технических систем. М.: Изд-во Стандартов, 1985 г. 310 с.

4. Артамонова JI. А. Сетевые модели экономики: Новомосковск : РХТУ. Новомоск. ин-т, 2002. 58 с.

5. Балашов Е.П. Эволюционный синтез систем. М.: Радио и связь. 1985. 220 с.

6. Барютин JI.C. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.:ЛГУ. 1986.171 с.

7. Берман А.Г. Ритмичность производства в машиностроении (организационно-экономические вопросы). Л.: Машиностроение, 1974. 296 с.

8. Бигель Дж. Управление производством: Пер. с англ. М.: Мир, 1973. 304 с.

9. Бирман И.Я. Оптимальное программирование. М. Экономика, 1968. 232 с.

10. Бурков П.В. Инвестиционный анализ и управление проектами распределенного производства. М.: ГУУ, 2002. 115 с.

11. Вальков В.И. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. 3-е издание, переработанное и дополненное. Л.: Политехника, 1991.269 с.

12. Васильев В.Н. и др. Состояние и перспективы развития гибких автоматизированных систем. Обзор. М.: НИИмаш. 1984. Сер. С-1, Станкостроение. 56 с.

13. Венцель Е.С. Исследование операций. М.:Советское радио, 1972. 552 с.

14. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. Спб.:Изд-во СПбГТУ, 1997.

15. Гамрат-Курек Л.И., Иванов К.Ф. Выбор варианта изготовления изделий и коэффициентов затрат. М.: Машиностроение. 1975. 164 с.

16. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем. Иваново: Изд-во ИвГУ, 1988. 67 с.

17. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.В. Математические методы и модели для менеджмента. СПб.:Изд-во Лань, 2000.

18. Головко В.А. Нейронные сети: обучение, организация и применение: Учеб. пособие. М.:Журн. «Радиотехника», 2001.256 с.

19. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем. М.: Экономика, 1987.120 с.

20. Грещак М. Г. Формирование себестоимости промышленной продукции -Киев: УМК ВО, 1988.-73 с.

21. Дегтярев Ю.И. Исследование операций. М.: Высш. Шк., 1986. 320 с.

22. Демченко А.И. Компьютерные технологии управления проектами.: Учеб. пособие. Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 2001. 49 с.

23. Жигалова Н. Е. Теоретические основы экономического анализа Н. Новгород : Б. и., 1999. - 74 с.

24. Зейфман М.М. Управление серийным производством на нормативной основе. Киев: Техника, 1990. 208 с.

25. Ильин А.И., Позняк Э.Г. Линейная алгебра. М., 1974 г., 296 е..

26. Имитационное моделирование производственных систем. Под ред. А.А. Вавилова. Москва-Берлин: Машиностроение Техника, 1983.416 с.

27. Иозайтис, B.C. Экономико-математическое моделирование производственных систем : Учеб. пособие для инж.-экон. спец. Вузов — М.: Высш. шк., 1991 .— 192 с

28. Калиберда Ю.Т. Основы расчета длительности производственного цикла. М. Машиностроение. 1968. 360 с.

29. Камышников В. А. Экономико-математическое моделирование в планировании производства Томск : Изд- во ТАУ, 2004. - 204 с.

30. Карпунин М.Г., Майданчик Б.И. Функционально-стоимостной анализ в отраслевом управлении эффективностью. М.: Экономика. 1983.199 с.

31. Климов А.Н., Оленев И.Д. Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. J1. Машиностроение. 1973.

32. Кобзев В.В. Бизнес логистика: Учеб. пособие. Спб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. 105 с.

33. Кобзев В.В., Кривченко А.С. Управление цепью поставок: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГПУ. 2004. 200 с.

34. Ковалев А.П. Обеспечение ритмичности разрабатываемых изделий машиностроения. М.: Машиностроение. 1986.152 с.

35. Ковбасюк М.Р., Горбунова Л.И., Ковалев А.И. Анализ эффективности использования производственных ресурсов. М.: Финансы и статистика, 1985.- 136 с.

36. Коган И.М. Прикладная теория информации. М.: Радио и связь. 1981. 216 с.

37. Козлова Е.П. и др. Бухгалтерский учет в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1992. - 432 с.

38. Колесов И.М. Основы технологии машиностроения: Учеб. для машиностроит. Специальностей ВУЗов. 2-е изд. с испр. М.: Высш. Шк., 1999. 591 с.

39. Конвей Р.В., Максвел B.JL, Миллер J1.B. Теория расписаний. М.: Наука. 1975.

40. Консон А.С. Экономические расчеты в приборостроении. М.: Высшая школа. 1983.156 с.

41. Конюховский П.В. Математические методы исследования операций в экономике. СПб.: Питер, 2000. 208 с.

42. Коршунов Ю.М. Математические основы кибернетики. М.: Энергоатомиздат, 1987. 496 с.

43. Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: Радио и связь. 1982. 432 с.

44. Краевая О. С. Комплексные экономико-математические модели оперативного управления производством и их реализация в условиях функционирования сети АРМ : Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук : Киев, 1991. - 25 с.

45. Круглов В.В., Борисов В.В. Искусственные нейронные сети: Теория и практика. М., 2002. 381 с.

46. Козловский В.А., Кобзев В.В. Производственный и операционный менеджмент: учеб. пособие. Изд. второе, испр. и доп./ Изд-во Политехи, ун-та, 2004. 350 с.

47. Производственный менеджмент: Учебник/ под ред. В.А. Козловского. М.:ИНФРА-М, 2003. 574 с.

48. Кузин Б.И., Норинский Л.Ю. Математические модели в оперативном управлении и организации дискретного производства: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГТУ. 2001.

49. Летенко В.А., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства. М.Машиностроение. 1982.208 с.

50. Магиденко А.С. Методика определения себестоимости и качества реализаций функций изделий//Функционально-стоимостной анализ в повышении эффективности производства. 2 часть. М.: ВСНТО. 1985. С. 109-117.

51. Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика. Пер. с англ. СПб.: ООО «Издательство Полигон». 1999. 768 с.

52. Майоров С.А. и др. Гибкое автоматизированное производство. Л.: Машиностроение, 1983. 373 с.

53. Месарович Н., Токо Д., Такохара И. Теория многоуровневых иерархических систем. М.: Мир. 1973. 311 с.

54. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск: Наука. 1973. 211 с.

55. Мончев Н. Разработка и нововведение. М.: Прогресс. 1978. 328 с.

56. Назаров А.В., Лоскутов А.И. Нейросетевые алгоритмы прогнозирования и оптимизации систем. СПб.: Изд-во «Наука и техника». 2003. с. 228-253.

57. Нелидов И.Е. Организация и планирование энергомашиностроительного производства. М.:Высшая школа. 1968. 360 с.

58. Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. Спб.: Изд-во СПбГТУ, 2001.294 с.

59. Омельченко И.Н., Ермаков А.Ю. Промышленная логистика: конспект лекций. М.:МИПК при МГТУ им. Баумана, 1993. 38 с.

60. Омельченко И.Н., Колобов А.А. и др. Промышленная логистика. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1997.204 с.

61. Определение нормативной трудоемкости обслуживания и управления производством. М.: Экономика. 81 с.

62. Организация и планирование машиностроительного производства. М.: Высш. шк., 2003.-470 с.

63. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для машиностроительных специальностей ВУЗов. Под. ред. М.И. Ипатова. М.: Высшая школа. 1988. 367 с.

64. Оре О. Теория графов. 2-е изд. - М.: Наука, 1980, 336 с.

65. Осипова Г. И. Основы экономический деятельности полиграфических предприятий М. Мир кн., 1998. 98 с.

66. Основы экономического анализа. Ижевск : Изд-во Удмурт, ун-та, 1996. 408 с.

67. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. М.: Машиностроение, 1989. 272 с.

68. Петров В.А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. Л.:Машиностроение. 1975. 312 с.

69. Петров В.А. Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием: Учебник. Л.: Машиностроение. 1987. 424 с.

70. Пикалин, Ю.Р. Организация и нормирование труда в системе управления персоналом : Автореф. дис. на соиск. учен. степ, д.э.н.: НИИ труда. М., 2003. - 47 с.

71. Пищик А.А., Аникин А.Б. Комплектно-узловая система оперативно-календарного планирования. М.: Знание. 1970. 48 с.

72. Подтележжников В.П. Сетевые методы в управлении: Учеб. пособие. Липец, экол.-гуманит. ин-т. Липецк: ЛЭГИ. 2002. 71 с.

73. Попов А. Н. Оценка эффективности и моделирование предпринимательского менеджмента. Челябинск : УралГАФК., 2004. -67 с.

74. Попов-Дюмин Б.Д. Математическое обоснование выбора оптимальной технологии производства // Сборник научных трудов «Экономика и конкурентоспособность России», СПб 2004/Изд-во СПбГПУ, 2006 г., с 268-271

75. Попов-Дюмин Б.Д. Описание бизнес-процесса предприятия при помощи концепции потока производственных ресурсов//труды 3-й научно-практической конференции «Экономика и промышленная политика России», СПб 2004/Изд-во СПбГПУ, 2004 г., с.216-218.

76. Попов-Дюмин Б.Д. Особенности управления цепью поставок при производстве высокотехнологичных товаров/ЛГруды 2-й международной научно-практической конференции «Экономика и инфокоммуникации в XXI веке», СПб 2003 г/Изд-во СПбГПУ, 2003 г., с. 195-196.

77. Португал В.М. Организационная структура оперативного управления производством. Под. ред. Д.С.Львова. М.:Наука. 1986. 223 с.

78. Португал В.М., Марголин Л.Л. Автоматизация оперативного управления на машиностроительном предприятии. М.:Статистика. 1976.168 с.

79. Пучнина Т.С. Управление проектами на основе новых информационных технологий: Учеб.пособие. Хабаровск: ДВГУПС. 1999. 106 с.

80. Растова Ю.И. Нормирование запасов в логистике : учебное пособие, Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2006. 88 с.

81. Савченкова, М. И. Анализ и нормирование организации труда и численности управленческого персонала : М.: МИУ, 1985. - 32 с.

82. Самуэльсон, Пол А. Экономика М. : Лаб. Базовых Знаний: КноРус, 2000. - 799 с

83. Саркисян С.А. и др. Экономическое прогнозирование развития больших технических систем. М.: Машиностроение. 1977. 318 с.

84. Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Л.:Машиностроение. 1988.

85. Станочные приспособления. Справочник. Т. II. Гл. 1. М.: Машиностроение. 1984. С. 21-51.

86. Сулоева С.Б. Стратегический контроллинг на промышленном предприятии. Монография. СПб.: Изд-во «НЕСТОР». 2005. 182 с.

87. Сулоева С.Б., Муханова Н.В. Контроллинг: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГПУ. 2003. 96 с.

88. Суровцев В. Н. Теория автоматического управления, Чуваш, гос. ун-т им. И. Н. Ульянова. Чебоксары: Изд-во Чуваш, ун-та, 2001. - 192 с.

89. Суровцев И.С., Клюкин В.И., Пивоварова Р.П. Нейронные сети. — Воронеж: ВГУ, 1994. — 224 с.

90. Сыроежкин И.М. Математика сетевых планов: Лекции по сетевому планированию. М.: Экономика, 1067. Вып. 2.-166 с.

91. Б.Л.Еремина, Т.Ю.Базарова, Управление персоналом, М. 2001. 308 с.

92. Танаев B.C. Теория расписаний : Групповые технологии Минск : Ин-т техн. кибернетики, 1998. - 289 с.

93. Татевосов К.Г. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. Л.Машиностроение. 1985.278 с.

94. Тренев Н.Н. Управление финансами М.: Финансы и статистика, 2003. -496 с.

95. Файнгольд М.Л. Основы расчета календарно-плановых нормативов. Методология и методика: Учебное пособие. Владимир: «Экономическая газета». ВГПУ. 1996. 68 с.

96. Файнгольд М.Л. Основы расчета производственной мощности (методология и методика). Владимир: Изд. Дом «Экономическая газета». ВГПУ. 1995. 64 с.

97. Цвиркун А.Д. Структура сложных систем. М.: Советское радио. 1975. 199 с.

98. Чупрыгин В.Н. и др. Технический контроль в машиностроении. М.: Машиностроение. 1986. 512 с.

99. Шадрина Г. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности М.: Фирма "Благовест-В", 2004. - 176 с.

100. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг/Пер с англ. М., 1990.

101. Bowersox D.J., Closs D.J., Logistical Management. The Integrated Supply

102. Chain Process. The McGRAW HILL Companies, Inc., New York. 1996.

103. Vob S., Woodruff D.L., Introduction to computational optimization models for production planning in supply chain. Berlin.: Springer, 2003.

104. PERT Summary report. Phase I. Phase II. G.P.O. Washington. 1958. - 164 p.

105. Bowman E.H., Fetter R.B. Analysis for Production and Operations Management. 3rd ed.- Homewood, Illinois, Richard D. Irwin Inc., 1967.

106. Brody A. Proportions, Prices and Planning.

107. Butler R. Designing Organization: A Decision

108. By R.H. Day and T. Croves. Adaptive Economic Models.

109. Charette R.N. Software Engineering Risk Analysis and Management.

110. Christy G.A., Clendenin I.C. Introduction to Investments.

111. Drucker P.F. Managing in Turbulent Times.

112. Johnson S.M. Optimal Two and Three Stage Production Schedules with Setup Times Included// Naval Research Logistics Quarterly.

113. Heizer J.H., Render B. Production and Operations Management: Strategies and Tactics. 3rd ed.

114. Kurtz D.L., Boone L.E. Marketing.

115. Lipsey R.G., Steiner P.O. Economics.

116. Murphy R. Adaptive Processes in Economic Systems.

117. Бобровский С. Критические цепочки третья революция в управлении проектами. //PC Week/RE - 2000. 5-11 дек. - С. 50-51.

118. Попов-Дюмин Б.Д. Нормирование производственных процессов с помощью технологии искусственных нейронных сетей // Труды научно-практической конференции «Экономика и управление: теория и практика», СПб 2006/Изд-воСПбГПУ, 2006 г., с. 223-225.

119. Попов-Дюмин Б. Д. Ресурсный подход к моделированиюпроизводственных процессов. Журнал «Научно-технические ведомости СПбГТУ» №4,2006 г, с 319 -322.

120. Данные по процедурам IdefO. http://www.or-rsv.narod.ru/IdefODoctor/index.htm

121. М.С. Каменнова, А.И. Громов, А.В. Гуслистая. Процессно-ориентированное внедрение ERP-систем. http://www.stq.ru

122. Материалы сайта «ERP системы» http://www.interface.ru/

123. Материалы сайта «Административно-управленческий портал» http://www.aup.ru/

124. Материалы сайта Корпоративное управление и финансы. http://www.cfin.ru

125. Основные разработчики корпоративных информационных систем. http://www.cfin.ru/software/kis/

126. Описание процессов проектирования производственных систем http://www.elib.ispu.ru