Организационные ресурсы производственной деятельности предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Хомицкий, Алексей Алексеевич

• Хомицкий, Алексей Алексеевич
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Хомицкий, Алексей Алексеевич

Введение.

Глава 1. Теоретические основы организационных ресурсов предприятия.

1.1. Развитие научных предпосылок формирования организационных ресурсов предприятия.

1.2. Классификация организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Глава 2. Исследование состояния производственной деятельности на промышленных предприятиях.

2.1. Основные подходы к исследованию производственной деятельности на промышленных предприятиях.

2.2. Признаки, характеризующие состояние ресурсов производственной деятельности.

Глава 3. Разработка методики оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятий.

3.1. Формирование системы оценки организационных ресурсов производственной деятельности.

3.2. Методика оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организационные ресурсы производственной деятельности предприятия»

Актуальность диссертационного исследования. В условиях конкурентных отношений, когда все ресурсы одинаково доступны для участников рынка, технологии производства стандартны и не один из участников конкуренции неспособен единолично влиять на цены, объемы, обороты и иные показатели. Главным конкурентным преимуществом промышленного предприятия становятся организационные ресурсы: технология организации, алгоритмы действий подразделений и должностных лиц в ответ на поступающую информацию.

В рамках конкурентных отношений выигрывает то предприятие, которое умеет использовать существующие условия наиболее эффективно, поскольку факторы конкуренции стали предметной областью нематериальных ресурсов. При этом, оценить какие именно нематериальные ресурсы оказали решающее действие, оценить это действие количественно достаточно проблематично, в первую очередь в силу того, что отсутствует достаточно разработанный инструментарий.

Обычно оценить зависимость количественных показателей, а также измерить степень воздействия показателей на экономические результаты производственной деятельности предприятия можно используя инструменты факторного анализа. Однако, при оценке показателей эффективности влияния организационных ресурсов на производственную деятельность предприятия, в особенности таких как, уровень квалификации персонала, качество управленческих решений, а также эффективность использования информационной среды, использование подобных методик оценки производственной деятельности предприятия является весьма и весьма затруднительным. Поскольку отсутствует жесткая функциональная взаимосвязь между исследуемыми факторами и результирующими показателями производственной деятельности.

Таким образом, исследование и решение проблем организационных ресурсов производственной деятельности промышленных предприятий является весьма актуальным.

Степень научной проработанности проблемы. Вопросы эффективной организации производственной деятельности субъектов хозяйствования достаточно широко отражены в трудах классиков экономической теории и современных авторов: Аверьянова А.Н., Александрова Е.А., Аршинова В. И., Афанасьева В.Г., Баранцева Р. Г., Блек С, Блум Н.,Богданова A.A., Боголепова В.П., Ван Ринен Дж., Вернадцкого В.И., Волькенштейна М. В., Даум Дж., Клейтон Т., Курдюмова С. П., Князевой Е. Н., Малинецкого Г. Г., Мильнера Б.З., Маркса К., Ойкена В., Портера М., Стиглица Дж.Ю., Фаруки С, Фридмена М., Хансена Э., Хаскел Дж.Харрода Р., Шумпетера И., Яковлева В.И. и др.

Оценка организационных ресурсов производственной деятельности предприятия отражена в трудах И. Ансоффа, Н. Блум, И. Коробченко, Д. Новикова, Ю. Радыгина, Б. Салихова, М. Самосудова С. Фаруки, Д. Хаскел и др.

Однако, общие методические подходы к решению проблем количественной оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятия, исследованы недостаточно. Поэтому возникает необходимость разработки современных экономических подходов к формированию и использованию организационных ресурсов на промышленных предприятиях, что обусловлено происходящими в российской экономике организационно-экономическими изменениями.

Недостаточная проработанность подходов к оценке эффективности использования организационных ресурсов, позволяющих учесть как отраслевую специфику промышленных предприятий, так и факторы внешней среды и, определили цель, задачи, и основные направления настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретических и методических основ организационных ресурсов производственной деятельности предприятия. Исследование направлено на решение следующих задач в соответствии с поставленной целью:

• раскрыть становление и развитие научных предпосылок организационных ресурсов производственной деятельности предприятия;

• обосновать классификацию организационных ресурсов производственной деятельности предприятия;

• раскрыть основные подходы к исследованию производственной деятельности на промышленных предприятиях;

• выявить признаки, характеризующие состояние ресурсов производственной деятельности;

• предложить систему формирования оценки организационных ресурсов производственной деятельности;

• разработать методику оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Объектом исследования промышленные предприятия различной отраслевой принадлежности.

Предметом исследования выступает теоретические и методические аспекты организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Исследование выполнено в рамках паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности) (1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 1.1.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства).

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования является мировая и отечественная теория и практика; системный и процессный подходы, которые находят свое преломление в научно-практическом материале общей теории систем, теории организации, теории управления, основах синергетики, теории планирования; труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, теоретические и практические положения ресурсного подхода, а также методические материалы по изучаемым проблемам, нормативно-правовые акты РФ.

При проработке и решении стоящих задач применялись следующие методы: группировка и сводка, детализация, метод логического, статистического и системного анализа, предельный анализ, обобщение, сравнение, графические методы. Также при решении конкретных задач использовались методы экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, справочные и методические материалы; статистические данные российских промышленных предприятий различной отраслевой принадлежности за 2003-2012 г.г., материалы управленческого и оперативного учета.

Эмпирической базой явились данные деятельности 98 предприятий различных отраслей промышленности: машиностроительной, приборостроительной, химической, деревообрабатывающей, перерабатывающей, легкой и другие.

Основные теоретические положения и выводы по применимости методики количественной оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятий, базируются на результатах обобщения мирового и отечественного опыта, его использования в сфере производства и реализации промышленной продукции.

Научная новизна полученных в процессе исследования и представленных к защите результатов заключается в следующем:

- уточнено понятие «организационные ресурсы производственной деятельности предприятия» как дополнительного экономического потенциала, возникающего в связи с тем или иным способом объединения ресурсов предприятия, использование которых позволяет достигнуть дополнительной стоимости произведенной продукции, полученной в результате эмерджентного сложения всех видов ресурсов;

- предложена классификация организационных ресурсов, базирующаяся на выделении ряда наиболее существенных оснований для классификации ресурсов (по степени значимости, по видам потоков, по степени расходования и месту возникновения) и отнесения их к соответствующей детализированной группе организационных ресурсов;

- обоснована модель оценки и использования организационных ресурсов производственной деятельности предприятий, основанная на применении инструментов раскрытия внутренних ресурсных возможностей предприятия, позволяющая отражать процесс ресурсного регулирования производственного процесса, представляя собой цепь действий, направленных на количественное и качественное изменение промышленного предприятия;

- разработана методика оценки результативности организационных ресурсов предприятия на основе расчетно-аналитического метода, который опирается на учет экономических факторов производственной деятельности предприятия.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в возможности применения результатов исследования на производственных предприятиях с серийным выпуском продукции для создания эффективного механизма управления организационным ресурсом как способа увеличения объемов производства за счет организационных изменений, а также для принятия решений по возможным вариантам совершенствования производственных процессов на основе регулярного мониторинга с позиций использования ресурсов предприятия.

Практическая значимость проведенного научного исследования отражается в возможностях использования результатов данного исследования промышленными предприятиями при разработке систем планирования и оценки результативности ресурсов производственной деятельности. Содержащиеся в диссертации положения были доведены до уровня методических разработок, это позволило их использовать в ООО «Омский завод газовой аппаратуры», ООО «Висма», ООО «Промышленные технологии», ООО «ЧЗНО «Уникон», ООО «Омскгидропривод».

Отдельные положения исследования использованы в процессе преподавания дисциплин «Экономика предприятия», «Теория организации», «Внутрифирменное планирование», для студентов экономического факультета Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертации были доложены и получили одобрение на международных научно-практических конференциях: «Становление и развитие рыночных отношений в регионе» (Омск, 2005 г.), «Экономические и правовые факторы устойчивого развития социальных систем» (Омск, 2006 г.), «Инновационное развитие экономики региона: опыт и перспективы» (Омск, 2008 г.), «Инновационный бизнес региона: актуальные проблемы развития» (Омск, 2010 г.), «Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития» (Новосибирск, 2013 г.), «Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в условиях модернизации», (Саратов 2013 г.).

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 11 печатных работ общим объемом 7 п.л., в том числе 3 статьи опубликованы в журналах из списка, рекомендованного ВАК РФ, отражающих ее основное содержание.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы из 157 источников, 11

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Хомицкий, Алексей Алексеевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведенного исследования были получены следующие результаты:

1. Раскрыто становление и развитие научных предпосылок организационных ресурсов производственной деятельности предприятия и обоснована концепция их реализации в процессе осуществления институциональных преобразований в экономике.

Исследование организационных ресурсов производственной деятельности предприятий связано с развитием представлений учёных-экономистов о теории организации как сложной динамической системы. Обоснование важнейших этапов её развития в русле процессно-системного подхода позволило не только отметить и учесть результаты основных теоретических исследований: А. Богданова, Н.Винера, К.Л. фон Берталанфи и других экономистов, но и показать обусловленность их взглядов объективным экономическим процессам, в частности, изменениям в ходе воспроизводства и использования ресурсов, усложнением форм организации производственной деятельности.

Особую роль в этом процессе играют организационные ресурсы -внутренний нематериальный нерасходуемый ресурс, выражающий отношения элементов системы. Используя процессный подход организационные ресурсы определены как совокупность возможных изменений экономических результатов (выхода системы) в связи с организационными изменениями системы.

С системной точки зрения организационные ресурсы - эмерджентная сумма организуемых активностей элементов системы.

Доказано, что данные определения не учитывают производственной природы исследуемого объекта и отражают уже результирующее значение организационных ресурсов. Для выявления сущности и содержания организационных ресурсов, раскрыты их основные элементы и дана характеристика каждому из них.

На основании выявленных элементов, а также с целью раскрытия содержательной стороны организационные ресурсы производственной деятельности предприятия рассмотрены в качестве дополнительного экономического потенциала, возникающего в связи с тем или иным способом объединения ресурсов предприятия, использование которых позволяет достигнуть дополнительной стоимости произведенной продукции, полученной в результате эмерджентного сложения всех видов ресурсов.

2. Обоснована классификация организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Организационные ресурсы являются разновидностью ресурсов промышленного предприятия. Поэтому классификация организационных ресурсов обоснована с учетом места этого ресурса в системе ресурсов промышленного предприятия.

Отталкиваясь от общесистемного понятия ресурсы (элементы потенциала объектов управления, которыми располагает субъект управления для реализации каких-либо целей) выделены наиболее существенных оснований для классификации ресурсов и отнесения к соответствующей группе организационных ресурсов.

Так, по степени значимости (I) для деятельности промышленного предприятия, выделяются ключевые (1) и дополнительные (2) ресурсы.

По видам потоков, возникающих в ходе деятельности промышленного предприятия (II), ресурсы классифицируются следующим образом: материальные (финансовые ресурсы, средства труда, предметы труда) (1), человеческие ресурсы (2), нематериальные ресурсы (информационные и организационные) (3), социально-институциональные (4).

По степени расходования в процессе производственной деятельности предприятия (III) ресурсы делятся на расходуемые (1) и нерасходуемые (2) ресурсы. Организационные ресурсы относятся к группе нерасходуемых ресурсов.

С точки зрения места возникновения (IV) ресурсы делятся на внутренние (1) и внешние (2). Организационные ресурсы относятся к внутренним ресурсам.

Организационные ресурсы можно разделить по видам выделяемых потоков ресурсов (А): информационный (1), финансовый (2), материальный (3), имущественный (4) и другие.

По видам динамических способностей, лежащих в организационных ресурсах выделены следующие их виды (В): активы (технологические, финансовые, репутационные ресурсы) (1), координационные / управленческие структуры (обеспечивают координацию, обучение, реконфигурацию способностей) (2), траектории развития (эволюционный путь, который прошла организация, как ограничитель возможностей дальнейшего развития) (3).

С точки зрения места возникновения организационных ресурсов относительно потока, выделены три типа (С): внутренний (1) - связан с показателями плотности и скорости потоков промышленного предприятия, а также возможностями их изменения. Граничный (2) - связан с границами потоков, их ориентацией, структурой и архитектурой построения механизмов осуществления производственной деятельности. Внешний (3) - связан с работой с источниками потоков и их структурой.

С точки зрения видов организационно-технических взаимодействий, используемых для мобилизации организационных ресурсов, определены следующие их разновидности (D): основанные на деятельных отношениях (мобилизацонные) (1) - изменение скорости процесса за счет изменения интенсивности использования ресурсов; основанные на структурных изменениях (синергетические) (2) - эффект, полученный от совместного действия факторов (ресурсов), который невозможно полностью отнести ни на один из факторов; возникающие на стыке деятельностных отношений и структурных изменений (связанные с развитием системы) (3) - эффекты, связанные с изменением результативности системы в связи с изменением сложности ее структуры (конструкции).

3. Раскрыты основные подходы к исследованию производственной деятельности на промышленных предприятиях.

Для исследования производственной деятельности раскрыты три основных подхода, направленных на решение этой проблемы:

1. Первый подход ориентирован на оценку производственной деятельности промышленного предприятия по уровню использования технического или производственного потенциалов.

2. С помощью второго подхода целесообразно оценивать уровень производственной деятельности по величине удельного уровня показателя.

3. На основе третьего подхода производственную деятельность следует оценивать с помощью ряда показателей, путей пересчета базовых показателей по ценам или нормативам бизнес-плана. Такой подход обладает существенным преимуществом, так как позволяет обеспечивать текущий контроль за использованием всех ресурсов, участвующих в процессе производства продукции.

Проведенное аналитическое исследование показало, что для оценки производственной деятельности промышленного предприятия в настоящее время нет единого системного подхода, что не позволяет организовать действенной системы организации использования всех видов ресурсов, задействованных в производственном процессе, ориентированной на получение прибыли.

4. Выявлены признаки, характеризующие состояние ресурсов производственной деятельности и обосновано основное направление повышения эффективности их функционирования:

1. Рациональная производственная среда (за счет высокой оборачиваемости ресурсов при относительно небольших размерах предприятия).

2. Высокая эластичность реакции организационных ресурсов на мобилизирующие воздействия.

3. Низкая себестоимость мобилизационных эффектов.

4. Стабильное качество изделий (обеспечивается стабильностью технологии), выпускаемых в условиях мобилизации.

5. Высокая чувствительность организационных ресурсов к организационно-структурным преобразованиям.

5. Предложена система формирования оценки организационных ресурсов производственной деятельности.

Формирование процедуры оценки организационных ресурсов производственной деятельности включает в себя: разработка концепции развития организационных ресурсов производственной деятельности, которая должна исходить из стратегических задач предприятия, в том числе учитывать единую технико-технологическую политику в области развития производственного процесса, с выделением приоритетов; поиск инструментов оценки организационных ресурсов производственной деятельности; разработка системы организационных мероприятий, способствующих развитию промышленного предприятия как производственной структуры; развитие инфраструктуры организационных ресурсов производственной деятельности с учетом специфики отраслевых условий и др.

Схема формирования системы оценочных показателей организационных ресурсов производственной деятельности предполагает наличие нескольких стадий.

На начальной стадии формируется несколько вариантов прогнозов продаж продукции. Составные части прогнозов согласовываются с коммерческим отделом. Определяется наиболее экономически привлекательный с точки зрения оценки маржинальной доходности. Одновременно происходит его соотнесение со стратегическими целями предприятия. После такой процедуры наиболее подходящий с точки зрения стратегии и максимизации маржинальной доходности прогноз берется за основу для составления плана продаж и плана производства. Здесь ключевой показатель для оценки организационного ресурса - объем производства продукции. Рассчитываются остальные плановые показатели, начиная с величины затрат отдельных подразделений, заканчивая финансовым результатом всего предприятия. Выполнение планов происходит с учетом оперативно отслеживания выполнения плана продаж, и в случае необходимости, производится корректировка плана производства в части изменений по соответствующим подсистемам.

Ставящиеся перед оценкой системы показателей организационных ресурсов задачи можно выразить следующим образом: используемые показатели должны быть ориентиром работы, то есть они должны быть целевыми; являясь элементами стратегического управления, в краткосрочном периоде являются индикаторами достижения стоящих целей; учет специфики предприятия;

Формирование системы оценки влияния организационных ресурсов производственной деятельности, позволяющих перевести организационный ресурс в управляемое состояние, сводится к последовательности действий: уточнение стратегических целей предприятия; определение задач, требующих оперативных решений на основе выделенных показателей; формирование текущей ресурсно-организационной структуры предприятия; определение показателей; внедрение системы показателей.

6. Разработана методика оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Процедурно формирование оценки влияния организационных ресурсов производственной деятельности на экономические результаты предприятия включает несколько этапов.

Первый этап - определение формы выражения оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятия. Второй - определение факторов, влияющих на организационные ресурсы и определение характера взаимосвязи факторов, влияющих на организационные ресурсы. Третий - оценка влияния организационных ресурсов производственной деятельности на основные технико-экономические показатели предприятия. Четвертый — оценка экономических последствий использования организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

На первом этапе определяется наиболее удобная форма выражения оценки организационных ресурсов производственной деятельности предприятия. Наиболее удобной формой для этих целей представляется паспорт ресурсов производственной деятельности предприятия, который будет отражать величину показателей организационных ресурсов в базовом периоде, в отчетном периоде, и показатели изменения (рост или снижение) данных показателей в периодах.

На втором этапе осуществляется определение двух составляющих процедуры оценки: факторов, влияющих на организационные ресурсы и определение характера взаимосвязи данных факторов. Этот шаг реализуется посредством построения функциональной модели, пригодной для целей оценки влияния организационного ресурса на экономические результаты производственной деятельности предприятий. Универсальность подхода предполагает техническую возможность использования любой функциональной зависимости, определенной действующими экономическими законами.

На третьем этапе осуществляется оценка влияния организационных ресурсов производственной деятельности на основные технико-экономические показатели предприятия.

Данная оценка осуществляется с применением Квази-Ныотоновского метода для удобства, при помощи специального приложения 8ТАТ18Т1СА. Квази-Ныотоновский метод вычисляет значения функции в различных точках, оценивания первой и второй производной, используя эти данные для определения направления изменения параметров и минимизации функции потерь. В качестве функции потерь использовалась функция наименьших квадратов (минимизация квадратов разности между наблюдаемыми и расчетными значениями функции). Таким образом, была произведена оценка неизвестных коэффициентов для выборки из 98 промышленных предприятий.

Наконец, на четвертом этапе, осуществляется оценка экономических последствий использования организационных ресурсов производственной деятельности предприятия.

Область применения оценки влияния организационных ресурсов на производственную деятельность предприятия может быть, как на уровне отдельного предприятия на основе анализа динамических рядов показателей по отчетно-учетным периодам, в разрезе его производственных подразделений, так и для групп однородных предприятий и отраслей промышленности.

Таким образом, следует констатировать, что оценка организационных ресурсов производственной деятельности предприятий и их влияние на экономические результаты этой деятельности не носит линейного характера. Взаимосвязи между элементами организационных ресурсов и результатами производственной деятельности отличаются сложностью и многофакторностью. Большое значение имеют управляющие воздействия и процессы, происходящие во внешней среде, которые невозможно учесть в рамках модели. Учет данных факторов в процессе производства необходим и должен дополнительно осуществляться в процессе мониторинга внешней и внутренней среды предприятия с обязательной корректировкой всех параметров функционирования и планирования конечных результатов производственной деятельности промышленных предприятий.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Хомицкий, Алексей Алексеевич, 2013 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: ПИТЕР. 2007. 496 с.

2. Абалкин Л. И. Тектология А. А. Богданова: на пути к новой парадигме //Вопросы философии, 1995, № 8.

3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика. 2002. 544 с.

4. Аверьянов А.Н. Системное познание мира: Методол. проблемы. М.: Политиздат, 1985. -263 с.

5. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учебник / Под общей ред. д.э.н., проф. A.B. Сидоровича. М.: Издательство Дело и сервис. 2004. 448с.

6. Александров. В.А. Прогнозирование и управление нововведениями, Минск: БелНИИНТИ, 1988. 124 с.

7. Андриссен Д. Тиссен Р. Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 304 с.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. 490 с.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.415 с.

10. Антонов В.Г., Самосудов М.В. Проблемы теории корпоративного управления. // Проблемы теории и практики управления, № 5, 2008. с. 53-57

11. Аристов С.А. Имитационное моделирование экономических систем: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та. 2004. 121 с.

12. Аршинов В.И. Синергетика как феномен постнеклассической науки.1. М.:ИФ РАН, 1999.-203 с.

13. Багов В.П., Селезнев E.H. Ступаков B.C. Управление интеллектуальным капиталом. М.: Камерон, 2006. 248 с.

14. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике: Учебник. 5-3 изд. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко",2008. 395 с.

15. Баранцев Р.Г. Синергетика в современном естествознании. М.: Едиториал УРСС, 2003. 144 с.

16. Беккер Й., Кугелер М., Роземанн М. Менеджмент процессов. М.: Эксмо, 2007. 384 с.

17. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. 432 с.

18. Берндт Э. Практика эконометрики: классика и современность. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 848 с.

19. Богданов A.A. Тектология: Всеобщая организационная наука. М.: Изд-во Финансы. 2003. - 304 с.

20. Боголепов В.П. О состоянии и задачах развития общей теории организации. / В кн.: Организация и управление. М.: Наука, 1968

21. Боровиков В. STATISTICA. Искусство анализа данных на компьютере: Для профессионалов. СПб.: Питер. 2003. 688 с.

22. Бочкарев А. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. М.: Эксмо, 2008. 964 с.

23. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал. Пер. с англ. Под ред. JI.H. Ковалик. СПб: Питер. 2001. 288 с

24. Букович У., Уильяме Р. Управление знаниями. Руководство к действию. М.: Инфра-М, 2002. 504 с.

25. Бахрушина М.А. Управленческий анализ. М.: Омега-JI. 2005. 432 с.

26. Вебер М. Хозяйство и общество / Пер. с нем. под научн. ред. JI. Г.

27. Ионина. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2010 - 456 с.

28. Вернадский В.И. Научная мысль как планетное явление. М., 1991, 242 с.

29. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают. СПб.: Питер. 2008. 251 с.

30. Голубкин В.Н., Календжян С.О., Клеева Л.П. Три подхода к управлению знаниями в ходе трансформации современной экономики // Проблемы прогнозирования. 2006. №6. - С. 102-112.

31. Горфинкель В .Я. Предпринимательство. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009. 687 с.

32. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. М.: ИТК Дашков и К, 2010

33. Гузаиров М.Б., Исмагилова Л.А., Радыгин Ю.А. Модельное представление стратегически-ориентированной оценки нематериальных ресурсов // Вестник экономической интеграции. 2009 №5 (15).-С. 47-53.

34. Гумилев Л.Н. Этногенез и биосфера Земли. М.: ACT, Астрель, 2005. -512 с.

35. Гусев A.A. Экономика предпринимательства. Р-на-Дону: Феникс. 2008.

36. Дак Дж. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. М.: Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2007

37. Данилевский Н. Я. Россия и Европа. М.: ИЦ "Древнее и современное", 2002. - 550 с.

38. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

39. Джозеф Стиглиц. Глобализация: тревожные тенденции /Пер. с англ. Г.Г. Пирогова. М.: Мысль, 2003. 300 с.

40. Дронова Л.А., Тумилевич E.H. Исследование систем управления: учебное пособие. Хабаровск: ХГАЭП. 2005. 132 с.

41. Елиферов В.Г., Репин B.B. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 319 с.

42. Ефимов E.H., Патрушева С.М. и др. Информационные системы в экономике. М.: ИКЦМарт. 2004. 352 с.

43. Ефремов B.C., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. -2002. № 2. С. 8-32.

44. Журавлев П.В. и др. Экономика предприятия и предпринимательской деятельности: учебник. М.: Экзамен. 2008. 542 с.

45. Захарченко В.В., Кошкин Л.И., Соловьев М.М. Ресурсный потенциал и эффективность корпоративного управления. // Менеджмент в России и за рубежом, № 4, 2004. стр. 9-15.

46. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 288 с.

47. Ивлиева H.H. Оценка стоимости интеллектуального капитала предприятия. М,: Маркет ДС Корпорейшн, 2008. 144 с.

48. Имаи М. Гемба Кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 346 с.

49. Имитационное моделирование экономических процессов: Учеб. Пособие / A.A. Емельянов, Е.А. Власова, Р.В. Дума; Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002.

50. Исмагилова Л.А., Радыгин Ю.А. Эконометрический подход к оценке эффективности управления нематериальными ресурсами // Вестник экономической интеграции. 2009 №4 (14). С. 69-75.

51. Калашян А.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии. -М.: Финансы и статистика, 2003. 256 с.

52. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. М.: ЗАО Олимп-Бизнес. 2005. 416 с.

53. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформациянематериальных активов в материальные результаты. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. 512 с.

54. Карминский A.M., Черников Б.В. Информационные системы в экономике: В 2-хч.2. Практика использования: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 240 с.

55. Клейнер, Г.Б. Производственные функции: Теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. 239с.

56. Климонтович Ю.Л. Энтропия и информация открытых систем. Соросовский образовательный журнал, 1996. - № 8, с. 109-116

57. Князева E.H., Курдюмов С.П. Основания синергетики. Синергетическое мировидение.- М.: КомКнига, 2005 192 с.

58. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учеб. пособие. -М.: Дело, 2003. 336 с.

59. Когут Б., Зандер У. Знания фирмы, комбинационные способности и репликация технологий // Российский журнал менеджмента. 2004. - Т. 2. №1.-С. 121-140

60. Козырев А.Н., Макаров B.JI. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: Интерреклама, 2003. 352 с.

61. Кондраков Н.П., Бухгалтерский учет: учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 592 с.

62. Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. Показываем бизнес-процессы. М.: Эксмо, 2008. 256 с.

63. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики/ Редкол. Л.И.Абалкин (отв. ред.) и др.- М.: Экономика, 1989.- 526 с.

64. Конкуренция. Майкл Портер. М.: Вильяме, 2005. 608 с.

65. Коноков Д.Г., Организационная структура предприятий, Москва: ИСАРП, 1999. 176 с.

66. Котелкин А.И., Мусин М.М. Матрицы влияния. Теория и практикаэкономического управления. М.: Лето, 2003. - 296 с.

67. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. Пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильяме", 2007. 656 с.

68. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.

69. Кугаенко A.A. Основы теории и практики динамического моделирования социально-экономических объектов и прогнозирования их развития. М.: Вузовская книга, 2010.

70. Кузнецов П. Г. Мировая экономика как большая система / Фонд Научного Совета по проблеме "Кибернетика" при Президиуме АН СССР.М., 1962

71. Курдюмов С.П. Синергетика и новое мировидение.// сб-к "Синергетика и культура" М. РАГС 2001 г. стр. 4-9

72. Лапенков В.И., Сангадиев З.Г. Технико-экономический анализ деятельности предприятия: Учебное пособие. Улан-Удэ.: Изд-во ВСГТУ, 2000. 240 с.

73. Ларуш Л. Физическая экономика / Шиллеровский институт науки и культуры М.: Научная книга, 1997. - 560 с.

74. Леонтьев Б.Б. Цена интеллекта: Интеллектуальный капитал в российском бизнесе: оценка, ориентирование, моделирование, защита прав. -М.: Акционер, 2002. 196 с.

75. Лист Ф. Национальная система политической экономии. М.: Изд-во Директмедиа Паблишинг, 2007. - 235 с

76. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом. М.: Омега-Л, 2008, 560 с.

77. Лычкина H.H. Имитационное моделирование экономических процессов. М.: Академия Айти, 2005. 164 с.

78. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий A.A. Эконометрика.

79. Начальный курс. М.: Дело, 2007. 504 с.

80. Малинецкий Г.Г. Математические основы синергетики: Хаос, структуры, вычислительный эксперимент. М.: Либроком. 2009 312 с.

81. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования / Пер. с англ. М., 1993. 240 с.

82. Маркс К. Капитал. Т. 1 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. - Т. 23. -907 с.

83. Миллер А.Е., Ефремова В.В. Оценка деятельности производственно-предпринимательских структур. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2004

84. Миллер А.Е. Управление социально-экономической безопасностью предприятия / А.Е. Миллер, А.А. Теплоухов. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2006.- 136 с.

85. Мильнер Б.З. Управление знаниями. М: Инфра-М, 2003. 178 с.

86. Мильнер Б.З., Теория организации, Москва: Инфра-М, 2000. 480 с.

87. Миндели Л.Э., Пипия Л.К. Концептуальные аспекты формирования экономики знаний // Проблемы прогнозирования. 2007. № 3. - С. 115136.

88. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб. Питер, 2002. 330 с.

89. Моисеев Н. Н. Человек и ноосфера. М.: Мол. гвардия, 1990. 351 с.

90. Мусин, М.М. Управление экономическими интересами: учебное пособие для вузов / М.М. Мусин. М.: Гардарики, 2006. - 287 с.

91. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. Москва: ИПУ РАН, 2003. 102 с.

92. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. Москва: МПСИ. 2005. с. 5.

93. Ойкен В. Основы национальной экономии. М.: Экономика, 1996. 349 с.

94. Ольве Н.-Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельностикомпании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы покзателей, 2003. 291 с.

95. Перрьяр М. Стратегическое управление внешним информационным потоком // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 3. - с.99-104.

96. Петров М.А. Теория заинтересованных сторон: пути практического применения. // Вестник СПбГУ, серия 8, 2004, вып. 2 (№ 16). стр. 5168.

97. Побережников И.В. Модернизация: теоретико-методологические подходы. Экономическая история. 2002 № 8, с. 147

98. Попов Д.В. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией. 2003. № 2. с.66 76.

99. Прангишвили И.В., Системный подход и общесистемные закономерности. Москва: СИНТЕГ. 2000. с. 23.

100. Просвирина И.И. Экономическая природа неосязаемых активов и проблема раскрытия информации // Известия Уральского государственного экономического университета 2005. №12. - с. 71-76.

101. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ. 2001. 399 с.

102. Райченко A.B. Прикладная организация. СПб.: Питер. 2003. - 304 с.

103. Репин В. Елиферов В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: Стандарты и качество, 2006. 405 с.

104. Репин В.В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация. М.: Стандарты и качество, 2007. 239 с.

105. Ресурсный потенциал экономического роста / Под ред. М.А. Комарова. М.: Путь России, 2002. С. 18.

106. Ричард Т. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности / Пер. с англ. М.: Издательство "Дело и Сервис", 1999. 432с.

107. Романенко О. Рейтинговая оценка дочерних предприятий холдинга // Финансовый директор, 2007, № 6 с.22

108. Руус И., Пайк С., Фернстрем JL Интеллектуальный капитал. Практика управления. СПб.: Издательский дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2008. 448 с.

109. Савина O.A. Управление промышленными предприятиями с использованием адаптивных систем имитационного моделирования: Автореф. дис. д-ра экон. наук. Орел: ОрелГТУ, 2001.

110. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006. 425 с.

111. Салихов Б.В. Интеллектуальный капитал организации. Сущность структура и соновы управления. М,: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2008. 156 с.

112. Самосудов М.В. Механизмы управления системной устойчивостью компании. // Современная конкуренция, № 4(10), 2008. с. 50-62.

113. Самосудов М.В. Основы корпоративной динамики. г. Химки: Институт международных экономических отношений, 2007. 248 с.

114. Слепнева Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия учебник для вузов М.: Инфра-М, 2006. 167 с.

115. Смирнова Г.Н., Сорокин A.A., Тельнов Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2002.512 с.

116. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Наука, 1993 570 с.

117. Стюарт Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организации. М,: Поколение, 2007. 368 с.

118. Тарануха Ю.В., Земляков Д.Н. Микроэкономика: Учебник. М.: Дело и сервис, 2002. 304 с.117118119120121122123124125126127128129130

119. Тельнов Ю.Ф. Реинжинириг бизнес-процессов. 2-е издание. М.: Финансы и статистика, 2005. 320 с.

120. Теория менеджмента: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения. / A.M. Лялина СПб.: Питер, 2009. - 464 с.

121. Тис Д.Дж., Пизано Г., Шуен А. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета. Серия "Менеджмент", № 4, 2003. -стр. 133-185.

122. Тойнби А. Дж. Цивилизация перед судом истории: Сборник / Пер. с англ. М.: Рольф, 2002-592 с.

123. Трейси М., Вирсема Ф. Маркетинг ведущих компаний. Выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке. М.: Вильяме, 2007. 304. с.

124. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Маркет-ДС. 2008. 432 с.

125. Фридман М. Основы монетаризма. М.: ТЕИС, 2002, 175 с.

126. Хансен Э. Экономические циклы и национальный доход. М.:

127. Издательство иностранной литературы, 1959. 692 с.

128. Хант Р. Базан Т. Как создать Интеллектуальную организацию. М.:1. Инфра-М, 2002. 230 с.

129. Хантингтон С. Столкновение цивилизаций М.: ООО "Издательство ACT", 2003. 603 с.

130. Харрод Р.Ф. К теории экономической динамики. М.: Гелиос АРВ, 1999. - 160 с.

131. Хартли Р.Ф., Ошибки и успехи менеджмента, Москва: Поколение, 2007. 416 с.

132. Хачатрян Н.К. Математическое моделирование экономических систем. -М.: Экзамен, 2008. 160 с.

133. Хиценко В.Е., Самоорганизация: элементы теории и социальные