Организация производства и управление сетевыми ресурсами малых предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.02.22, кандидат экономических наук Красицкий, Пётр Владимирович

• Красицкий, Пётр Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Красицкий, Пётр Владимирович

Введение

Глава 1. Малые предприятия в современной экономике.

1.1. Анализ развития малого бизнеса России.

1.2.Условия образования и существования малого предпринимательства в промышленности.

1.3. Роль малых предприятий в развитии инноваций.

1.4. Модели и методы управления малыми инновационными предприятиями в рыночных условиях.

Краткие выводы.

Глава 2. Модели и методы информационной поддержки принятия управленческих решений на различных этапах жизненного цикла малого инновационного предприятия.

2.1. Этапы развития малого предприятия.

2.2. Модели и методы информационной поддержки принятия решений на различных этапах жизненного цикла МП.

Краткие выводы.

Г лава 3. Модели и методы управления малыми предприятиями с учётом сетевой структуры ресурсного обеспечения

3.1. Сетевые структуры малых предприятий.

3.2. Управление сетевыми ресурсами.

3.3. Модели и методы перераспределения неиспользуемых ресурсов. 100 Краткие выводы.

Глава 4. Человеко-машинные алгоритмы управления сетевыми ресурсами.

4.1. Человеко-машинные алгоритмы управления ресурсами при дефиците одного вида продукции на одном предприятии сети.

4.2. Человеко-машинные алгоритмы управления ресурсами при дефиците одного вида ресурса на нескольких предприятиях сети.

4.3. Человеко-машинные алгоритмы управления ресурсами при дефиците одного вида ресурса на нескольких предприятиях сети при уровне запасов выше уровня дефицита. Краткие выводы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Организация производства и управление сетевыми ресурсами малых предприятий»

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Малый бизнес, является ведущим элементом рыночной экономики любого государства и во многом определяет объём, качество и структуру национального продукта. Малые предприятия (МП), обеспечивая гармоничное развитие экономики, создают необходимую для этого рыночную конкурентную среду. Возникшие институциональные и технологические проблемы в экономике Запада во второй половине двадцатого века привели к снижению темпов экономического роста. На первое место по темпам экономического развития начали выходить восточные страны с быстроразвивающейся экономикой, успех которых в значительной мере был обусловлен сбалансированностью крупного и мелкого предпринимательства. Сегодня Россия имеет возможность так же использовать :>тот мощный рычаг оживления экономики. Однако уровень развития малого предпринимательства в России сильно уступает другим государствам. Анализ состояния и причин недостаточного развития сектора малого предпринимательства рассматривается в первой главе данной работы. Отмечается, что используемые в практике управления рыночной экономикой модели и методы, освещенные в литературе, разработаны в основном консалтинговыми фирмами для крупных предприятий. Использование их малыми фирмами не эффективно в силу их трудоёмкости и стоимости. Поэтому сегодня очевидна актуальность разработки моделей и методов управления малыми предприятиями. Задача состоит в том, чтобы эти методы были просты, эффективны и могли бы использоваться самими работниками малых предприятий.

Степень изученности проблемы. Переход России к рыночной экономике обусловил и появление работ, посвящённых малому бизнесу 9,22,24,26,28,41,43,46,52,53,62]. Однако эти работы в большей степени носят либо аналитический характер, либо содержат перевод западной литературы, либо проецируют модели и методы, применявшиеся в крупном государственном секторе на малое предприятие. Использование этих методов малыми предприятиями в современных условиях является мало пригодным из-за их сложности или не ориентированности на рыночную и динамичную экономику.

Цель работы. Основной целью данной диссертационной работы является разработка моделей и методов информационной поддержки принятия управленческих решений при управлении малыми предприятиями в рыночных конкурентных условиях и разработка моделей и методов управления сетевыми ресурсами малых предприятий. Для достижения указанной цели в диссертации поставлены и получены ответы на следующие вопросы:

- Определены современные условия существования малого бизнеса как в России и за её пределами. Проведён анализ влияния малого бизнеса и соответствующих методов управления им на современную экономику.

Сделан вывод о том, что в литературе уделено главное внимание методам и моделям управления крупными предприятиями. Методы и модели разработаны известными консалтинговыми фирмами и могут использоваться их специалистами в рамках оказываемых дорогостоящих консалтинговых услуг. В силу этого упомянутые методы практически не используются малыми предприятиями. Разработка простых и недорогих, но эффективных в управлении малыми предприятиями методов является насущной потребностью сегодняшнего времени.

- Исследованы этапы жизненного цикла малого предприятия и их характеристики. Разработаны модели и методы информационной поддержки принятия управленческих решений на различных этапах жизненного цикла.

- Исследованы сетевые структуры малых предприятий. Выявлены и исследованы различные ситуации возникновения дефицита производственного ресурса в сети малых предприятий. Предложены модели и методы ликвидации этого дефицита.

- Разработаны человеко-машинные процедуры управления ресурсами в сети малых предприятий. Разработаны алгоритмы ликвидации дефицита ресурса в различных ситуациях.

Объектом исследования являются малые предприятия, функционирующее на территории России.

Предметом исследования являются методы и модели информационной поддержки принятия управленческих решений на различных этапах жизненного цикла малого предприятия, модели и методы управления сетевыми ресурсами малых предприятий. Исследуется развитие сетевых структур малого бизнеса.

Теоретический и методологический аппарат исследования. Теоретическую и методологическую базу исследования составляют методы исследования операций, теория графов, методы построения сценариев развития МП, методы оптимального управления.

Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных авторов, периодическая отечественная и западная печать, правовые документы по малому предпринимательству России, опыт работы в малых предприятиях на территории России.

Научная новизна. В результате теоретических исследований и приобретенного в процессе работы на малых предприятиях опыта автором получены следующие результаты.

1. Исследованы этапы жизненного цикла предприятия. Определены характеристики и особенности каждого этапа. Для каждого этапа развития малого предприятия разработаны модели и методы информационной поддержки принятия решения.

2. Исследованы и выявлены сетевые структуры ресурсного обеспечения малых предприятий.

3. Разработаны модели и методы управления ресурсами в сетевых^ структурах малых предприятий.

4. Разработаны человеко-машинные алгоритмы решения задач ликвидации дефицита.

Практическая ценность работы. Заключается в том, что проведен детальный анализ процесса создания, развития и угасания малого предприятия. Выделены основные его этапы жизненного цикла. Определены типовые задачи принятия решения на каждом этапе. Разработаны соответствующие модели и методы информационной поддержки принятия решений. Выявлены условия устойчивого развития и обновления предприятия. Определены цели и задачи малого предприятия "IMG PLASTEC". Рассмотрены задачи данного предприятия на каждом этапе жизненного цикла. Разработаны и внедрены модели и методы информационной поддержки принятия решений для подбора кадров. Определён необходимый кадровый потенциал с учётом программы стратегического развития предприятия. Разработаны и внедрены методы и модели информационной поддержки принятия решений для задач развития, конкурентоспособности, диверсификации, анализа производственной деятельности и др. (всего около пятидесяти моделей и методов). Разработаны математические модели оптимального управления ресурсами сети малых предприятий, в том числе модели и методы ликвидации дефицита ресурсов в сети, включающих различные ситуации образования дефицита (20 ситуаций) и модели и методы перераспределения неиспользованных ресурсов сети (шесть ситуаций). Разработаны и внедрены человеко-машинные алгоритмы управления ресурсами сети малых предприятий.

Апробация результатов работы Основные положения, приведённые в диссертационной работе докладывались на XI - XI11

Международных конференциях по проблемам управления безопасностью сложных систем, на Международных конференциях "Проблемы регионального и муниципального управления " и др.

Внедрение. Модели и методы управления малыми предприятиями, модели и методы управления сетевыми ресурсами и человеко-машинные алгоритмы управления сетевым ресурсом малых предприятий внедрены на малом предприятии «IMG PLASTEC»

Публикации: основные положения диссертации опубликованы в 11 работах, общим объёмом, 2,5 п.л.

Объём работы. Диссертация состоит из введения, четырёх глав, заключения, списка использованной литературы и включает 151 страницу машинописного текста и библиографию, состоящую из 64 наименований.

Заключение диссертации по теме «Организация производства (по отраслям)», Красицкий, Пётр Владимирович

Основные результаты диссертационной работы состоят в следующем:

1. Исследована роль, масштабы и условия развития малого предпринимательства в условиях положительной динамики экономики.

2. Дан обзор мирового опыта в сфере методов и моделей управления малыми предприятиями в рыночных условиях. Представлены методы и модели системного анализа, анализа рынка, анализа производственной деятельности предприятий. Отмечено, что большинство из приведённых методов достаточно трудоёмки, и использование их требует дополнительных знаний. Это делает возможность их применения только при помощи консалтинговых фирм. Отмечено, что услугами консалтинговых фирм могут пользоваться, в основном, лишь крупные предприятия. Для малых предприятий такие услуги, обычно, бывают дороги. Мотивирована необходимость создания простых и удобных методов и моделей управления малыми предприятиями.

3. Выявлены основные этапы жизненного цикла малого предприятия и их характеристики. Для всех этапов адаптировано и разработано более 50 методов и моделей информационной поддержки принятия решения ЛПР с использованием качественной информации, представленной в номинальных и (или) порядковых шкалах.

4 Исследованы сетевые структуры малых предприятий и процессы управления малыми предприятиями с учётом сетевой структуры ресурсного обеспечения. Сформулированы и решены две задачи управления ресурсами в сетевых структурах: 1) перераспределение сетевых, ресурсов с целью ликвидации дефицита одного или нескольких ресурсов у одного или нескольких предприятий сети; рассмотрено 20 возможных ситуаций, для каждой из них разработана математическая модель оптимального перераспределения ресурсов и алгоритмы решения. 2) перераспределение неиспользованных сетевых ресурсов. Исследовано шесть различных ситуаций перераспределения неиспользованных ресурсов. Для каждой из них разработана математическая модель оптимального перераспределения и предложены методы решения.

5. Разработаны человеко-машинные алгоритмы принятия многокритериальных решений по управлению малыми предприятиями при наличии АРМов в узлах сети и АРМа управляющего сети. В алгоритмах используются электронные таблицы и сортировки по параметрам, обеспечивающим оптимизацию перераспределения сетевого ресурса. Неформальная информация, которой может обладать ЛПР, учитывается дополнительно к оптимальному решения. Она составляет расширенную информационную базу для принятия многокритериального решения по управлению сетевым ресурсом малых предприятий.

6. Разработанные в диссертации модели и методы внедрены в процесс управления малым предприятием «IMG PLASTEC».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Поставленная в диссертации задача выявления «узких мест» в организации управления малыми предприятиями, имеющими сетевую структуру ресурсного обеспечения, а так же разработка процедур и механизмов обоснования и принятия решений по управлению малыми предприятиями с учётом их жизненного цикла решена полностью, а сформулированная цель достигнута.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Красицкий, Пётр Владимирович, 2006 год

1. Аверина О.И. Управленческий анализ: Учебное пособие Саранск, 2000 г., 164 стр.

2. Акоф Р., Сасиени М. Основы исследования операций- М., Мир, 1971,с 533 .

3. Алексеева М.И, Кацнельсон М.Б и др Управление перераспределением ресурсов в системе со слаборегламентированным поведением элементов. Всесоюзное совещание по автоматическому управлению -М.,ИПУ, 1974,с127-129.

4. Алексеева М.И, Кацнельсон М.Б и др Подбор многократных вариантов обмена жилыми помещениями в г. Москве. Всесоюзный семинар по проблемам управления перераспределением ресурсов. Тезисы докладов.-М., ИПУ, 1979,с 5-7.

5. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. У.П. М., Финансы и статистика 2001.

6. Багатурова О.С., Кацнельсон М.Б., . и др Управление перераспределением ресурсов путём натурального обмена. М., ИПУ, 1978,79с. ^

7. Багатурова О.С., Кацнельсон М.Б., Мамиконов А.Г., Якубовская JI.H Управление обменом ресурсов общего вида. Вопросы кибернетики. Клиринговые системы М., Сов. Радио , 1978, вып.48, с 3-21.

8. Багатурова О.С., Кацнельсон М.Б., Мамиконов А.Г., Темкин В.М., Оптимизация подбора вариантов обмена в АСУ «Обмен».- Всесоюзное совещание «Оптимизационные задачи в автоматизированных системах управления». Тезисы докладов-М., ИПУ, 1981 вып.25, с 64-70.

9. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Москва, 1997.

10. Ю.Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования в организационных системах М. Наука. 1981. с.383.

11. Вопросы экономики, 2000, №8,. Фальцман В. Российское предпринимательства с позиций христианской морали М.: Из-во коммунистической академии.

12. Вопросы экономики, 1999, №1, Мильнер Б Уроки бюрократической системы управления М.: Из-во коммунистической академии.

13. Вопросы экономики, 2000, №8,. Колесникова, Перекрестов. Организационные структуры и культура предпринимательства

14. М.: Из-во коммунистической академии.

15. Вопросы экономики, 2000, №8,. Гришин JI. Мы, как участники рыночных отношений М.: Из-во коммунистической академии.

16. Вопросы экономики, 2000, №8,. Мясникова .Российский менталитет и управление. М.: Из-во коммунистической академии.

17. Вопросы экономики, 2002, №7,.Бухвальд Е, Виленский А. Развитие и поддержка малого бизнеса (Опыт Венгрии и уроки для России М.: Из-во коммунистической академии.

18. Вопросы экономики, 2002, №7,. Орлов А Перспективы развития малого предпринимательства в России М.: Из-во коммунистической академии.

19. Вопросы экономики, 2002, №7,.Дадашев, Гловацкая Лазуренко, Нешитой Эффективность поддержки малого предпринимательства М.: Из-во коммунистической академии.

20. Воробьёв Г.Г. Теория и методология профессионального клиринга. Клиринговые системы. М.Сов радио, 1978,с. 22-24.

21. Винокуров В.А.Организация стратегического управления на предприятии М.-.Центр экономики и маркетинга, 1996.2!.Голыитейн Е.Г.Юдин Д.Б.(19) Новые направления в линейном1. М/программировании .- М., Сов радио 1966.

22. Гончарук В.А.Алгоритмы преобразований в бизнесе. Практика консультирования. Маркетинговый подход. М.: Дело 2001 г.

23. Горенбургов М.А.Основы информации предпринимательства Спб Изд-во Спб Университета Экономика и финансы 1995.

24. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе М. Финансы и статистика 2000 г

25. Б. Карлоф. Деловая стратегия Москва. Экономика. 1991

26. Ким М.Ю., Комков Н.И., Кравченко М.В. и др. Методы оценки стоимости предприятия с учётом стратегий его развития. М.: «МАРТИТ». 2005, с. 211.

27. Кн. Обозрение Книгообмен: Каким ему быть? 1982,26 февр

28. Кол. Авторов под ред. Долгопятого Т.Г Малый бизнес в России М. :КОНСЭКО, 1998

29. Корбут А.А., Финкелыптейн Ю.Ю. Дискретное программирование М., Наука, 1969, с 368.

30. Красицкий П.В. На пути к малому бизнесу. Том 1., с.307-308. /Современные сложные системы управления (CCCY/HTCS 2003): Сборник трудов научно-практической конференции.- Воронеж, ВГАСУ, 2003. Том 1 400 е., том 2 - 430 с. 2003.

31. Красицкий П.В. Некоторые пути развития бизнеса в России. Часть I, с. 169-172. // Проблемы управления безопасностью сложных систем.

32. Труды XI международной конференции. Москва, декабрь 2003 г. / Под редакцией Н.И. Архиповой, В.В.Кульбы. Часть I, 312 с. Часть II, 293 с. -М.: РГГУ, 2003.

33. Красицкий П.В. Психологические аспекты развития малого предпринимательства в России. Часть I, с.241-246. // Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XI международной конференции. Москва, декабрь 2003 г. / Под редакцией

34. Н.И. Архиповой, В.В.Кульбы. Часть I, 312 с. Часть II, 293 с. М.: РГГУ, 2003. 2003.

35. Красицкий П.В. Риски в кадровой политике малого бизнеса. Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XII Международной конференции Москва , декабрь,2003 г. Под ред. Н.И. Архиповой и В.В. Кульбы. М РГГУ,2004.

36. Красицкий П.В. Город в международном менеджменте. Том 1 ., с30-31 //Проблемы регионального и муниципального управления: Материалы международной научной конференции. Москва, 18 мая 2004 г. -М.: РГТУ,2004.344с. 2004.

37. О.Л. Седова, М.Е. Этингоф, М.: РГГУ, 2005. 302с. 2005.

38. Красицкий П.В. Город в международном менеджменте. Том 1.,с. 99-102. / Проблемы регионального и муниципального управления Материалы научной конференции Москва, 18 мая 2004 г. / Под редакцией Н.И. Архиповой, В.В.Кульбы. Часть I, 343 с. 2004.

39. Лифанов Н.С. Примеры решения задач определения приоритетов поддержки малого бизнеса в регионе. М. Деп в ВИНИТИ, № 890-В2003, с. 17.

40. Масленников В.В. Предпринимательские сети в бизнесе М.: Центр экономики и маркетинга, 1997.

41. Мельникова Г.П Малый бизнес в рыночной экономике Учебное пособие. Новосибирск, 2000.

42. Мильнер Б.З. Управление современной компанией 2001.

43. Мильнер Б.З., Смирнова В.Г., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. Организация и её деловая среда. Москва, ИНФРА, 1999.

44. Мочадо Риккардо Маркетинг для малых предприятий. Перевод с англ. Спб., ПИТЕР, 1998.

45. Муравьёв А.И. и др. Малый бизнес: экономика, организация, финансы Спб. Гос.унив. экономики и финансов. Из. Дом «бизнес пресса» 1999.

46. Мухачева Э.А., Рубинштейн Г.Ш. Математическое программирование Новосибирск, Наука, Сибирское отделение, 1977, с 319.

47. Плещинский А.С. Оптимизация межфирменных взаимодействий и внутрифирменных управленческих решений. М.: Наука, 2004, с. 251.

48. Попов В.М., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса М.:Торговый дом КноРус, 2001.

49. Рапопорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса М.: экмос, 2001.

50. Румянцева З.П.и др Менеджмент организации 1996 г.

51. Русаков В.Ф.Стратегическое планирование на фирме УП М.:2000

52. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия Анализ и планированием*. Дело, 2000г.

53. Символоков JI.B. Решение бизнес задач в Microsoft office М.: зао «Изд-во БИНОМ» ,2001.

54. Уткин Эдуард Андреевич. Управление фирмой М.: АКАЛИС, 1996.

55. Форд Л., Фалкерсон Д Потоки в сетях М.,Мир,1976,с276.

56. Ху Т Целочисленное программирование и потоки в сетях. М., Мир, 1974, с319.

57. Шишин С.В. Малое предпринимательство М 2003.

58. Штайнхофф Дэн, Берджес Джон, Основы управления малым бизнесом. Перевод с английского под общей редакцией д.э.н., проф. Ю.В.Шленовй Москва БИНОМ 1997.

59. Янин И.Т. Культура против кризиса Калининград: Янтарн сказ, 1999.