Оценка эффективности инновационных проектов на основе расчетов потенциалов в высокотехнологичных отраслях экономики России тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 00.00.00, кандидат наук Максимова Наталья Константиновна

• Максимова Наталья Константиновна
• кандидат наук
• 2022

Оглавление диссертации кандидат наук Максимова Наталья Константиновна

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ ЭКОНОМИКИ РОССИИ

1.1 Инновационные проекты в высокотехнологичных отраслях экономики как особый класс инноваций

1.2 Особенности оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях экономики

1.3 Особенности оценки потенциалов инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях

Выводы по главе

2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

2.1 Анализ проблем и методов оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях

2.2 Разработка инструментария расчета потенциалов инновационных проектов

2.3 Разработка инструментария оценки инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях

Выводы по главе

3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ

3.1 Основные допущения, используемые при оценке эффективности проектов

3.2 Модель инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях

3.3 Оценка эффективности инновационных проектов с использованием накопленных экономических потенциалов

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка эффективности инновационных проектов на основе расчетов потенциалов в высокотехнологичных отраслях экономики России»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Проблемы, связанные с реализацией инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики на сегодня недостаточно проработаны. Реализация проектов создания инновационной продукции предполагает знание объема ресурсов и времени, необходимых для безусловного достижения требуемых параметров новой продукции. Специфика постановки вопросов оценки ресурсов и времени для реализации инновационного проекта связана с тем, что его реализация сопряжена с необходимостью разработки технологий и технологических решений, которых нет на момент начала его разработки. Существенным фактором является большая длительность таких проектов. Она затрудняет возможность реализовать проект предприятием.

Инновационный проект создания сложного объекта в высокотехнологичных отраслях экономики характеризуется многоаспектностью проблем, имеющих технико-технологический, организационно-экономический, информационный и социальный характер. Объем ресурсов, необходимых для его создания достигает величин, существенным образом влияющих на финансово-экономические характеристики предприятия, реализующего такого рода проект, на его финансовую устойчивость.

Уточнение понятийно-категориального аппарата анализа инновационных проектов создания сложных инновационных продуктов призвано очертить класс объектов, для которых должны быть разработаны специальные методы оценки. Это позволяет создать предпосылки для повышения валидности прогнозов и, как следствие, предпосылки для экономии ресурсов.

Возможное отсутствие инновационных технологий, определяющих технические и технологические параметры инновационного продукта, предполагает возможное существование рисков, фатальных для проекта. С методической точки зрения это означает, что применительно к проектам, требующим создание новых технологий, отсутствует исторически накопленная статистика. Как следствие,

оценки, полученные с использованием известных прогнозных методов, базирующихся на приведенной стоимости и рисках, оказываются недостоверными. Необходимо отметить, что требуется совершенствование подходов, обеспечивающих увязку характеристик инновационного проекта и требуемых экономических и временных ресурсов.

Резюмируя, можно сказать, что разработка теоретико-методических положений и инструментария анализа инновационных проектов создания высокотехнологичных изделий в высокотехнологичных отраслях промышленности на основе расчета потенциалов является актуальной задачей.

В соответствии с официальными данными на сайте Минпромторга России сформулирован перечень из 16 отраслей, в том числе:

1. Авиационная промышленность

2. Металлургия

3. Фармацевтическая и медицинская промышленность

4. Радиоэлектронная промышленность

5. Промышленность обычных вооружений

6. Строительно-дорожное и коммунальное машиностроение

7. Автомобильная промышленность и железнодорожное машиностроение

8. Станкостроение и тяжелое машиностроение

9. Химический комплекс

10. Легкая промышленность

11. Промышленность боеприпасов и спецтехники

12. Судостроение и морская техника

13. Строительные материалы

14. Лесопромышленный комплекс

15. Индустрия детских товаров и народные художественные промыслы

16. Развитие внутренней торговли

В рамках диссертации проведены исследования и апробация на инновационных проектах следующих отраслях: авиационная промышленность и станкостроение и тяжелое машиностроение. Рассматривается инновационные проекты создания

высокотехнологичного изделия среди инновационно-инвестиционных проектов и программ.

Степень разработанности темы исследования. Теоретической базой диссертационного исследования, обоснования роли инноваций в экономике послужили теории инновационного развития и управления инновациями, изучаемые такими отечественными и зарубежными учеными, как Ж. Д. Дармиловой, Т. Н. Гусейнова, А. И. Орлова, Б. Твисс, Р. А. Фатхутдинова, K. B. Clark, R. G. Cooper, F. W. McFarlan, M. Iansiti, S. J. Kline, F. Kodama, D. Meissner, M. Kotsemir, N. Rosenberg, R. Rothwell, G. Westerman, S. C. Wheelwright и др.

Исследованию теории и методологии инновационного проектирования посвящены работы отечественных ученых Ю. П. Анисимова, С. А. Баркалова,

A. М. Букреева, И. И. Воронина, Т. А. Гилевой, В. В. Горшкова, М. А. Дроздова,

B. А. Заренкова, Л. А. Исмагиловой, Ф. Клиффорд, В. Курако, Э. Ларсон, Э. Б. Лубянской, Л. Э. Миндели, Н. В Мирзояна, А. И. Орлова, Ю. И. Попова, М. А. Рагозиной, А. И. Романовой, А. С. Славянова, Е. Ю. Хрусталёва,

A. А. Чурсина, А. А. Русинова, О. В. Яковенко, Г. И. Секлетовой и других, а также зарубежных ученых Дж. К. Пинто, К. Хелдмана, J. M. Leimeister; M. Huber, U. Bretschneider, H. Krcmar, R. O. Briggs, K. R. Lakhani, E. von Hippel, J. Lerner, J. Tirole и др.

Вопросы комплексного анализа эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях в условиях неопределенности и оценки потенциалов отражены в исследованиях отечественных и зарубежных ученых С. А. Борисова, Г. Б. Бурдо, В. Буркова, В. А. Бывшева, Е. Е. Досужевой, И. А. Иванова,

B. А. Калугина, В. Ф. Капустина, А. В. Кузнецова, С. В. Крюкова, В. Д. Калачанова, Ю. В. Кириллова, Т. С. Колмыковой, С. Ю. Ляпина, П. П. Лутовинова, А. Ф. Плеханова, М. Ю. Михалева, И. З. Мустаева, Д. М. Назарова, А. И. Орлова, Е. В. Попова, М. С. Попова, Б. В. Палюха, Е. В. Рощиной, Э. В. Ситниковой, А. В. Сиволапа, А. Ф. Плеханова, Л. Ю. Пшебельской, И. И. Телехова, С. Уилрайта, И. В. Цай, H. Chesbrough, Т. Саати и др.

Необходимо сделать вывод, что, несмотря на существенный вклад ученых в исследование различных аспектов анализа инновационных проектов, недостаточная изученность и степень разработанности с одной стороны, и научно-практическая значимость с другой, обусловили выбор темы настоящего исследования и разработки методических подходов анализа инновационных проектов на основе расчета потенциалов в высокотехнологичных отраслях экономики с длительным жизненным циклом, его цель, задачи и круг рассматриваемых вопросов.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических подходов оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики с использованием накопленных экономических потенциалов для повышения точности прогнозирования.

Реализация поставленной цели предполагает последовательное решение следующих задач:

1. Провести исследование понятия накопленного экономического потенциала инновационного проекта.

2. Разработать методический инструментарий оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики на основе расчетов накопленных экономических потенциалов.

3. Разработать многофакторную модель анализа инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики, включающую заданные характеристики изделия, сроки, бюджет в увязке с потенциалом предприятия, реализующего проект, базирующийся на использовании накопленного экономического потенциала.

4. Провести практическую апробацию разработанного инструментария оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики.

Гипотеза диссертационного исследования. Использование методического инструментария оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики на основе накопленных

экономических потенциалов позволяет получить валидные прогнозные оценки необходимых инвестиционных ресурсов, времени и эффективности исполнения проектов.

Объектом исследования являются инновационные проекты в высокотехнологичных отраслях экономики России.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и исполнения инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях экономики.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам исследования процессов управления и оценке эффективности инновационных проектов. Автор опирался в процессе исследования на основные законодательные и нормативно-правовые документы, концепции развития, аналитические материалы по теме диссертационной работы. В процессе исследования использованы современные методы системного и статистического анализа, экономико-математического моделирования, графической интерпретации, сравнительного и факторного анализа, применялись общенаучные методы классификации, сравнения, абстракции, методы общей теории систем, методы функционального анализа, экспертных оценок, методы анализа приведенной стоимости и др. Это позволило обеспечить достоверность и обоснованность выводов и положений диссертационного исследования.

Информационную базу исследования составили аналитические, статистические и нормативные материалы Федеральной службы государственной статистики, материалы федеральных и региональных профильных министерств, и ведомств, статей из научных сборников и периодической печати, международные и Российские стандарты и правила в области проектной деятельности (PMBOK, ISO, ГОСТ). Кроме того, использовались материалы научных конференций и семинаров, обзоры международной и российской экономической политики, данные федеральных программам социально-экономического развития, законодательные акты и иные официальные документы.

Положения, выносимые на защиту:

1. Предложена типология группы инновационных проектов, отличающаяся от других типологий наличием критериев необходимости разработки и внедрения новых технологий, длительности сроков разработки и длительности жизненного цикла изделия, что позволяет формировать группу инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики.

2. Предложено авторское понятие накопленного экономического потенциала для анализа инновационных проектов, что позволяет развить подходы к оценке эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики.

3. Разработана авторская методика оценки эффективности инновационных проектов, имеющая количественное выражение и базирующаяся на расчете накопленного экономического потенциала, в отличие от других методик учитывающая параметры создаваемого изделия, позволяющая получить валидные прогнозные оценки и обеспечить сбалансированность ресурсов при реализации инновационных проектов на предприятиях высокотехнологичных отраслей отечественной экономики.

4. Сформулирована авторская 4-х факторная модель анализа инновационного проекта, включающая заданные характеристики изделия, сроки, бюджет в увязке с потенциалом предприятия, реализующего проект, отличающаяся формой модели в виде функциональной зависимости накапливаемого за время исполнения проекта экономического потенциала от параметров проекта, с возможностью рассчитать целевую величину накапливаемого экономического потенциала инновационного проекта, реализуемого на предприятии высокотехнологичной отрасли отечественной экономики, что позволяет уточнить величину ресурсов и срок реализации инновационного проекта.

Соответствие содержания диссертации заявленной специальности.

Работа выполнена в соответствии с пунктами паспорта специальности ВАК 5.2.3. «Региональная и отраслевая экономика (7. Экономика инноваций)»: п. 7.8. Теория, методология и методы оценки эффективности инновационных проектов и

программ, п. 7.13. Управление инновациями и инновационными проектами на уровне компаний, предприятий и организаций. Инновационные риски.

Нормативно-правовая база исследования представлена нормативно-правовыми актами Российской Федерации, экономическими обзорами, плановыми документами, программами и концепциями проектного анализа, а также материалами научно-практических конференций, периодической печати по вопросам управления и прогнозирования проектной деятельности, ориентированной на создание сложных технических устройств.

Методы исследования включают: методы аналитической и статистической обработки данных; методы решения систем линейных уравнений, построения функциональных моделей с использованием компьютерных технологий обработки и хранения информации MS Office Excel.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теории и методов оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики с применением накопленных экономических потенциалов.

В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, которые определяют научную новизну работы:

В процессе исследования получены следующие теоретические и практические результаты, которые определяют научную новизну работы:

п. 7.8. Теория, методология и методы оценки эффективности инновационных проектов и программ:

1. Предложена типология группы инновационных проектов, отличающаяся от других типологий наличием критериев необходимости разработки и внедрения новых технологий, длительности сроков разработки и длительности жизненного цикла изделия, что позволяет формировать группу инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики.

2. Предложено авторское понятие накопленного экономического потенциала для анализа инновационных проектов, что позволяет развить подходы к оценке эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отече-

ственной экономики.

3. Разработана авторская методика оценки эффективности инновационных проектов, имеющая количественное выражение и базирующаяся на расчете накопленного экономического потенциала, в отличие от других методик учитывающая параметры создаваемого изделия, что позволяет получить валидные прогнозные оценки и обеспечить сбалансированность ресурсов при реализации инновационных проектов на предприятиях высокотехнологичных отраслях отечественной экономики.

п. 7.13. Управление инновациями и инновационными проектами на уровне компаний, предприятий и организаций. Инновационные риски:

4. Сформулирована авторская 4-х факторная модель инновационного проекта в высокотехнологичной отрасли, включающая заданные параметры проектов, сроки, бюджет в увязке с потенциалом предприятия, отличающаяся формой модели в виде функциональной зависимости накапливаемого за время исполнения проекта экономического потенциала от параметров проекта, что позволяет рассчитать целевую величину накапливаемого экономического потенциала инновационного проекта, реализуемого на предприятии высокотехнологичной отрасли отечественной экономики, уточнить объем ресурсов и срок реализации.

Теоретическая значимость исследования заключается в развитии теории оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики на основе использования накопленных экономических потенциалов.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в возможности использования результатов предприятиями высокотехнологичных отраслей отечественной экономики при оценке эффективности, ресурсов и сроков инновационного проекта, а также учреждениями высшего образования при реализации учебных программ по дисциплинам «Теоретические основы инноватики», «Управление инновационными проектами» и др.

Степень достоверности результатов исследования.

Достоверность исследования подтверждается корректным использованием в работе трудов авторитетных ученых в области управления инновационными

процессами, оценки, отбора и формирования портфеля инновационных проектов предприятия, глубоким исследованием значительного объема фактического материала о современном состоянии управления инновационными проектами на предприятиях. В процессе исследования использованы материалы Росстата РФ, исполнительных органов власти РФ, научно-исследовательских институтов, данные диссертаций, периодических изданий, монографий в печатных и электронных изданиях, материалы производственно-хозяйственной и инновационной деятельности предприятий высокотехнологичных отраслей экономики России.

Апробация результатов исследования.

Научные результаты, полученные в ходе диссертационного исследования, докладывались на 7 международных и всероссийских конференциях: VII Международная научно-техническая конференция «Информационные технологии в науке, образовании и производстве»; Белгород, 17 - 18 октября 2018 года, VII international conference «New trends, strategies and Structural changes in emergency markets» научная школа-семинар имени академика С.С. Шаталина «Системное моделирование социально-экономических процессов» 1.10-6.10.2019, Ростов-на-Дону; The 7th All-Russian Scientific Conference on Information Technologies for Intelligent Deciion Making Support. Ufa, USATU, may 28-30, 2019; The 1st International Conference on Control Systems, Mathematical Modeling, Automation and Energy Efficiency SUMMA2019, Lipetsk, 20.11-22.11.2019; International Conference on Electrotechnical Complexes and Systems (ICOECS 2019), Ufa, 23.10-25.10.2019; Красноярск, «Решетневские чтения», 10.11-13.11.2020 г.; Москва, 19 международная конференция «Авиация и космонавтика», 25.11-26.11.2020г., 2021 IEEE 8th International Conference on Industrial Engineering and Applications (ICIEA 2021), 2326.04.2021.

Структура и объем работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Объем диссертации - 188 стр., включая 47 рисунков, 15 таблиц, 7 приложений. Список литературы содержит 235 источников.

1.1 Инновационные проекты в высокотехнологичных отраслях экономики как особый класс инноваций

Под инновациями в широкой интерпретации понимается научно-технический прогресс в рамках отраслей, стран и регионов. В узкой интерпретации [120, 173] в роли инноваций могут рассматриваться нововведения на предприятии высокотехнологичной отрасли. Поскольку инновационный процесс определяется как целенаправленно проводимые изменения в любой сфере хозяйственной деятельности компании с целью достижения долгосрочной эффективности функционирования компании [43], постольку проект создания высокотехнологичного изделия нового поколения может рассматриваться как инновационный процесс.

Известны несколько поколений моделей инновационных процессов [229]. В моделях первого поколения инновации рассматривались как линейные процессы, когда идеи создания новых продуктов возникают внутри подразделений НИОКР, а рынок играет лишь пассивную роль, принимая результаты исследований и разработок. Из этого следовало, что увеличение инвестирования в исследования и разработки непременно должно приводить к увеличению эффективности инноваций, что не подтвердилось на практике. Эмпирические данные показали, что значительная часть идей зарождается вне подразделений НИОКР [164, 229]. По этой причине во втором поколении моделей инновационных процессов акцент был смещён в сторону рыночного спроса. Однако, это привело к преобладанию постепенных инноваций, функций маркетинга и к отрицанию долгосрочных исследований и разработок. В третьем поколении моделей инновационного процесса были объединены технологические возможности и рыночный спрос [233]. Модели инновационных процессов, однако, оставались линейными, хотя были добавлены обратные связи, формируемые рынком [211]. В рамках четвертого поколения моделей в процесс

разработки продуктов были включены потребители инноваций. Это определило понимание параллельности процессов маркетинга, исследований, разработки товара, инжиниринга, производства комплектующих и производства товара [212]. Для пятого поколения моделей инноваций ключевыми являются системная интеграция, гибкость, децентрализованные горизонтальные организационные структуры, параллельная обработка информации, эффективные системы взаимодействия с внешними производителями инноваций и контрагентами по цепочке создания стоимости [39, 197, 234,]. Шестое поколение инновационных процессов базируется на концепции открытых инноваций Генри Чесбро, предполагающее управление входящими и исходящими потоками знаний [224].

В соответствии с изложенным, инновационный проект создания высокотехнологичного изделия на предприятии высокотехнологичной отрасли отечественной промышленности на можно рассматривать как инновацию. Для указанных проектов характерно возрастание затрат на каждом следующем этапе процесса. При этом на первый план выходят проблемы поиска перспективных идей, их правильной оценки и эффективной реализации. Особенности организации инновационного процесса в рамках этой модели инновации предполагают параллельность действий и наличие контрольных точек для принятия решений, в рамках которых производится оценка реализации инновационного проекта [197]. Сама модель реализации инновационного проекта использует идею гейтов (Stage-Gate Model), согласно которой принятое решение, осуществляемое на основании оценки состояния инновационного проекта, существенным образом определяет его траекторию. Следует подчеркнуть, что важнейшей особенностью успешного процесса нововведения в рамках пятого поколения инноваций является создание межфункциональных команд, реализующих идею междисциплинарности и интегрированности инновационных разработок [197, 229].

Изложенное выше подчеркивает не только важность адекватной оценки состояния инновационного проекта, но и ее сложность, вызванную необходимостью учета в разное время в разных сочетаниях факторов разной природы. С точки зрения управления речь идет о том, что необходимо учитывать и оценивать сложные

перекрестные связи, как в самом инновационном проекте, так и во внешней среде проекта.

Управление проектами может выступать не только рычагом преодоления кризисных явлений в производстве за счет обеспечения его эффективных результатов, но и формой реализации инноваций [19, 95, 226]. Для этого проект рассматривается:

- как идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата [50],

- как уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающим ограничения сроков, стоимости и ресурсов [101, 104].

Можно утверждать, что в общем множестве инновационных проектов, инновационные проекты создания высокотехнологических изделий могут быть выделены в самостоятельную подгруппу инновационных проектов. Для того чтобы это показать, необходимо и достаточно выполнить следующую двухшаговую процедуру. На первом шаге необходимо определить критерии, позволяющие выделить группу инновационных проектов из общей массы возможных проектов. На втором шаге для выделенной группы инновационных проектов необходимо определить такие уточняющие критерии, которые позволят отделить подгруппу инновационных проектов создания высокотехнологичных изделий нового поколения из группы инновационных проектов.

Шаг 1. Определение критериев, позволяющих выделить группу инновационных проектов из общей массы возможных проектов.

Определение перечня критериев, идентифицирующих инновационные проекты можно осуществить также в два шага. На первом подшаге можно выделить среди множества процессов только те процессы, которые могут быть отнесены к инновационным процессам. На втором подшаге из выделенного множества инновационных процессов необходимо отделить только те процессы, которые могут быть определены как проектные процессы.

Первый подшаг, как это показано выше, для инновационного проекта создания высокотехнологичного изделия выполняется автоматически. Далее, будучи, инновационным процессом, инновационный проект создания высокотехнологичного изделия определяется, как и любой проект, если определены [226]:

1. Цель проекта;

2. Сроки исполнения проекта;

3. Ресурсы проекта;

4. Организация исполнения проекта.

Таким образом, для того, чтобы показать, что инновационные проекты создания высокотехнологичных изделий нового поколения формируют самостоятельную подгруппу инновационных проектов, необходимо показать, что эти проекты обладают особенностями, отличающими их от инновационных проектов в обычном понимании в следующих компонентах [75, 82]:

1. При определении целей.

2. В сроках исполнения проектов.

3. В особенностях используемых ресурсов.

4. В особенностях организации проектной деятельности.

Кратко упомянутые компоненты раскрываются следующим образом.

1. Особенности в формировании целей определяются специфичностью природы объекта. Высокотехнологичный объект часто может быть объектом двойного назначения.

2. Рассматриваемые проекты характеризуются большой и сверхбольшой длительностью. Длительность жизненного цикла проекта достигает таких величин, когда временной фактор становится критическим с точки зрения адекватности оценок.

3. Инновационные проекты создания высокотехнологичного изделия на предприятии высокотехнологичной отрасли отечественной промышленности характеризуются критически высокой стоимостью. Для реализации проектов создания высокотехнологичных изделий требуются, как правило, настолько большие объемы разнотипных ресурсов на всех этапах жизненного цикла объекта, что цена

ошибки в оценке ресурсов становится критически важной величиной; 4. Инновационные проекты создания высокотехнологичных изделий отличаются повышенной неопределенностью, связанной с тем, что для реализации проектов часто требуется разработка нескольких технологий, которых не существуют на момент начала исполнения проекта.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Максимова Наталья Константиновна, 2022 год

Источник: материалы [53]

В общем числе высокотехнологичных организаций, имевших завершенные инновации, примерно в 89% случаях зафиксированы продуктовые инновации в период 2017-2019гг.; примерно в 53% высокотехнологичных организаций зафиксированы процессные инновации. В высокотехнологичных организациях, занимающихся производством летательных аппаратов, включая космические, и соответствующее оборудование, эти цифры составляют, соответственно, 80,9% и 70,9%. Динамика инновационных товаров и услуг по уровню новизны в организациях, занимающихся производством летательных аппаратов, включая

космические, на промежутке времени 2013-2019гг. представлена на Рис. 1.13 и Рис.

31

1.14. Как следует из графика на Рис. 1.13, объемы производства новых или подвергшихся значительным изменениям летательных аппаратов, включая космические, возрастало с темпом примерно 16,4 млрд. руб/год. На указанном промежутке времени наблюдалась устойчивая положительная тенденция увеличения доли вновь внедренной продукции, или продукции, подвергшейся значительным технологическим изменениям в общем объеме отгруженных товаров; в относительных величинах это составляло около 1,6[%/год] (Рис. 1.14). Инновационные товары, вновь внедренные или подвергавшиеся значительным изменениям в организациях, занимающихся производством летательных аппаратов, включая космические в 2019г. составили 20,3% в общем объеме отгруженных товаров.

Производство летательных аппаратов, включая космические, млрд.руб.

200 160 120 80 40 О

гллрд.ру

У к»""" ' / N N. ** ~ - _

Годы

► ВНОВЬ

внедренные или

подвергавшиеся

значительным

технологическим

изменениям

подвергавшиеся усовершенствова нию

2013 2014 2015 2016 2017 2018

2019

Рис. 1.13. Динамика объема производства инновационных товаров, работ, услуг по уровню новизны в организациях занимающихся производством летательных аппаратов, включая космические, и соответствующего оборудования Источник: составлено автором по материалам [53]

Производство летательных аппаратов, включая космические, проценты

25 20 15 10 5

Проценте 1

/

/ / / \ \ | *

» вновь ВНЕДРЕННЫЕ ИЛИ

подвергавшиеся значительным

технологическим

изменениям

подвергавшиеся усовершенгтвова ник;

Годы

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Рис. 1.14. Динамика доли производства инновационных товаров, работ, услуг в

общем объеме отгруженных товаров по уровню новизны в организациях занимающихся производством летательных аппаратов, включая космические, и

соответствующего оборудования Источник: составлено автором по материалам [53]

Продукция с длительностью жизненного цикла более 10 лет составляет 39,3% (14,4% + 24,9% = 39,3%) от всей продукции высокотехнологичных организаций, осуществлявших инновационную деятельность, причем среди них 14,4 % занимает продукция с длительностью жизненного цикла более 20 лет (Рис. 1.15).

Рис. 1.15. Длительность жизненного цикла продукции организаций, осуществлявших

инновационную деятельность. Источник: материалы [53]

Из проведенного анализа можно сделать вывод, что актуальность анализа процессов выпуска инновационной продукции с длительным жизненным циклом высокотехнологичными организациями, занимающимися производством летательных аппаратов, включая космические и соответствующее оборудование, значительна и возрастает с каждым годом.

Детализация анализа развития высокотехнологичных отраслей отечественной промышленности приводит к следующим выводам [95]. Формируются стратегические вызовы:

1. Потеря традиционных рынков, связанная с:

- усугублением кризиса и стагнацией промышленности;

- изменением модели технического сотрудничества: приоритет локализации над покупкой изделий;

- сокращением поставок двигателей;

- трансформацией рынков топливно-экономических комплекса;

- кризисом реализации программ объединенной судостроительной корпорации.

2. Темпы формирования научно-технического задела, характеризуются:

- недостаточностью реального горизонта планирования;

- недостаточностью финансирования долгосрочных перспективных работ;

3. Технологическая революция в области авиации.

4. Наблюдается масштабный экономический кризис в государственном планировании, вызванный:

- изменением приоритетов и объемов государственного финансирования в условиях экономического спада;

- возрастанием конкуренции за меры государственной поддержки;

- противоречием между амбициозными задачами по развитию двигателестроения и недостаточным объемом внутреннего рынка;

- ограниченным объемом государственной поддержки;

5. Ограниченными являются возможности внутренней оптимизации. Детализация угроз во временном разрезе сводится к следующему [95]:

1. В перспективе до 2025 г. - это формирование токсичного продуктового портфеля, характеризуемого:

- высокой долей продуктов в начальной стадии разработки;

- кризисом государственного финансирования;

- наличием в портфеле нерыночных продуктов.

2. На среднесрочной перспективе (2025-2030гг.) - это потеря традиционных рынков присутствия.

3. В долгосрочной перспективе (с 2030 г.) - это девальвация компетенций в рамках формируемого нового уклада.

Процесс создания высокотехнологичных изделий реализуется в форме проектов. По этой причине, на основании проведенного анализа трендов выпуска высокотехнологичной продукции в высокотехнологичных организациях, занимающихся производством авиационной техники, включая космическую технику и соответствующее оборудование, можно сделать вывод об актуальности решения поставленных в диссертации задач, связанных с совершенствованием инструментария управления инновационными проектами в высокотехнологичных

отраслях отечественной экономики. Элементом этого инструментария является разработка теоретических и методических подходов к оценке эффективности инновационных проектов создания высокотехнологичных изделий в высокотехнологичных отраслях отечественной экономики.

1.2 Особенности оценки эффективности инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях экономики

Первая группа проблем оценки исполнения проекта создания высокотехнологичного объекта в составе предприятия высокотехнологичной отрасли отечественной экономики связана с тем, что создание сложного высокотехнологичного изделия требует такие объемы разнообразных ресурсов на разных этапах его исполнения, которые могут быть критичными для предприятия, реализующего проект. По этой причине характеристики предприятия могут существенно влиять на характеристики инновационного проекта [135]. Согласованное управление инновационным проектом и предприятием предполагает единообразную и согласованную оценку на оперативных и стратегических горизонтах времени [74, 99]. Оценка, отражая все существенные характеристики проектов, должна обеспечивать определение степени соответствия процессов проекта оперативной (регулярной) деятельности предприятия на всех уровнях управления: участков, цехов, департаментов и т.д. Однако, по объективным причинам, у работников предприятия взгляды на цели и задачи организации могут существенно различаться [44].

В качестве критериев успешности проекта активно применяется положительная и / или отрицательная динамика ключевых показателей деятельности предприятия. Предполагается, что это снижает различие в понимании участниками успешности проекта. Дополнительно это позволяет перевести вопрос оценки результатов проекта из области столкновения интересов заинтересованных сторон в плоскость формальных расчетов. Однако, такой подход сталкивается с проблемой разных темпов проектной и регулярной деятельности предприятия.

Другая группа проблем оценки вызвана разнообразием типов требований к

36

создаваемой высокотехнологичной технике. Проект начинается с формулировки замысла, концептуальной разработки проекта, санкционирования работ по проекту, организации отчетности для соответствия замыслу, организации контроля проекта и др. работ [130]. Концептуальная разработка проекта предполагает формирование системы целей и является не тривиальной процедурой [36]. Как правило, сначала определяется генеральная цель. Она характеризуется качественно и количественно. Генеральная цель многоаспектна и характеризуется множественной совокупностью разнотипных показателей. Количество показателей ограничивается наиболее важными показателями. Остальные показатели рассматриваются как ограничения, определяющие условия реализации генеральной цели. В формулировку цели включаются один или несколько показателей, например, требуемые заказчиком ресурсные характеристики создаваемого изделия и т.д. Далее цель дополняется экономическими показателями: объемами и темпом роста продукции, затрат, сроков реализации, эффективности мероприятий и т.д. Таким образом, оценка эффективности инновационного проекта создания сложного высокотехнологичного изделия должна быть комплексной и целостной [8, 170, 173,]. Целостность системы показателей обеспечивается отражением основных взаимосвязей для использования их в плановых расчетах и в сводах отчетных данных. Показатели темпов роста должны согласовываться с интегральными показателями для сбалансированного развития предприятия [131].

Оценка эффективности инновационного проекта создания высокотехнологичного изделия с длительным жизненным циклом по своей природе является элементом менеджмента, объединяющего сложный комплекс вопросов по управлению областями знаний проекта (управление содержанием проекта, сроками, стоимостью, рисками, персоналом и др.). Анализ инновационных проектов - это, прежде всего, оценка знаний и компетенций. Реализация инновационного проекта не ограничивается только полученным экономическим эффектом. Фундаментальность задачи анализа инновационного проекта создания сложных высокотехнологичных изделий определяется тем, что оценке подлежат количественные и качественные изменения стратегического, научно-конструкторского, производственно-

технологического, интеллектуального и др. потенциалов. Другими словами, оценка не должна ограничиваться только тем, что создается непосредственно в инновационном проекте. Необходим качественный пересмотр подходов в части оценки компетенций, формируемых на предприятии и у контрагентов предприятия в результате исполнения инновационного проекта. Противоречивость оценки проявляется в том, что акцентирование на одном из потенциалов вызывает разнонаправленное изменение других. С другой стороны, наращивая научно-исследовательский потенциал, наращиваются одновременно кадровый, организационный, интеллектуальный и др. потенциалы.

Третья группа проблем оценки эффективности инновационного проекта создания высокотехнологичных изделий связана с временным фактором, а именно, с необходимостью согласования оценки с фазами жизненного цикла проекта. Жизненный цикл проекта определяется «как промежуток времени между моментом появления проекта и моментом завершения» [49, 172, 178]. Основными инструментами управления проекта являются: планирование и декомпозиция целей, определение операций, планирование ресурсов, определение взаимосвязи операций, оценка длительности операций, оценка затрат, составление расписания, разработка бюджета, разработка плана проекта.

Таким образом, анализ инновационного проекта сталкивается с комплексом проблем, связанных, как с особенностями самих проектов создания высокотехнологичных изделий (значительные объемы разнообразных ресурсов, многоаспектность целей проекта, разнообразие требуемых показателей оценки и др.), так и с особенностями предприятий, на которых проекты реализуются (учет степени соответствия процессов проекта процессам регулярной деятельности предприятия, учет динамики ключевых финансово-экономических показателей предприятия и др.).

Понятие поколение высокотехнологичной техники относится к области инженерной деятельности [132]. Научное обоснование понятия поколения техники и, соответственно, понятия смены поколений, как правило, опирается на экспертную оценку специалистами конструктивных изменений в анализируемом типе машин [124]. Для примера, понятие поколения высокотехнологичного изделия связывается с

преимущественным (приоритетным) назначением высокотехнологичного изделия, технологическими и иными параметрами и т.д. [155]. Новое поколение техники характеризуется более высокими показателями, которые недостижимы с применением существующих технологий. Новые технологии позволяют разрабатывать перспективные высокотехнологичные решения. В настоящее время идут работы по созданию высокотехнологичного изделия нового поколения [11]. Назначение высокотехнологичного изделия определяет показатели, технологии производства, его конкурентоспособность. Создание высокотехнологичного изделия должно сосредотачиваться и реализовываться на предприятиях, с соответствующими для этого финансово-экономическими характеристиками.

Необходимо отметить, что существующие подходы ограничены и, соответственно, ограничены в своем применении методики, которые могли бы увязывать характеристики проектируемых изделий с требуемыми для этого финансовыми и иными ресурсами и с финансово-экономическими характеристиками предприятия. Понимая под оценкой оценку времени и ресурсов исполнения проекта, увязанную с целевыми значениями параметров проектируемых высокотехнологичных изделий, можно говорить о том, что не достаточно развиты подходы к оценке эффективности проектов создания высокотехнологичных изделий на предприятии высокотехнологичной отрасли экономики.

Как отмечалось, современная точка зрения на процесс проектирования заключается в том, что создание новой высокотехнологичной системы рассматривается как экземпляр реализации систематической инновационной деятельности на предприятии. Поэтому, успех или неудача проекта связывается как с конкретными решениями, так и с полнотой реализации требований, предъявляемых к инновационным проектам и к инновационной деятельности как таковой. Учет всевозможных требований инновационной проектной деятельности предполагает оценку двух групп требований:

- оценку степени участия в инновационной проектной деятельности;

- оценку степени интеграционности и междисциплинарности.

в первом случае потребители рассматриваются как источник инноваций, а не

только как получатели продуктов. Таким образом, речь идет об оценке участия заинтересованных сторон - проектных и производственных структур, а также потребителей - в инновационном процессе [193, 203, 206, 213, 214, 215, 228]. Оценка должна поддерживать мотивацию инновационной активности [223] через прямое или опосредованное денежное поощрение и через апелляцию к пониманию важности участия в инновационной деятельности [199, 205].

Применительно ко второй группе требований необходимо отметить, что использование подходов, обеспечивающих адекватную оценку участия в проектировании, имеют решающее значение для долгосрочных конкурентных решений [194, 200, 227, 208]. Оценка должна учитывать использование семантических технологий и искусственного интеллекта, что характерно для инновационных проектов создания высокотехнологичного изделия [125, 192, 196, 202, 230]. Однако, поскольку «проблема поиска надежного и последовательно интерпретируемого способа представления разнородной информации пока жизненного цикла» не решена [163, 225], оценки подвержены ошибкам.

Теория приведенной стоимости [16], лежащая в основе анализа проектов, существенным образом использует риски, возникающие при реализации проекта. Риск интерпретируется как случайная величина. Измерение риска предполагает априорное знание формы закона распределения и предпочтения лиц, принимающих решения [114, 191, 221]. Теория рисков развита до такой степени, что при необходимости проектные риски, причины их появления, а также возможные последствия могут быть с необходимой степенью детализации конкретизированы и изучены [13, 66]. Однако, проблемы создания инновационных высокотехнологичных систем связаны не только с рисками [140], но с неопределенностью, которая здесь рассматривается как эквивалент незнания. Как правило, новизна и уникальность инновационных решений имеет следствием, не только, может быть, значимых известных рисков, но незнание их полного перечня [58, 165]. В результате, характерным является существенный разброс между плановыми и фактическими проектными показателями. Зафиксированный для инновационных проектов в работе [74] разброс показателя выручки от реализации, вызванный разными элементами

неопределенности, составляет (-100% ... + 27,6%), объема инвестиций (-92% ... + 34%), себестоимости (-100% ... + 29%), чистого дохода (-100% ... + 20%).

Инновационный проект, как правило, реализуется в условиях существующей организационной системы. Поэтому проектная модель должна учитывать сложившиеся технологические, финансово-экономические и другие свойства и характеристики системы управления. Выбор переменных модели для анализа инновационного проекта является самостоятельной научно-практической проблемой. Количество и перечень переменных определяется таким, чтобы на каждом этапе жизненного цикла инновации обеспечить выявление существенных связей. Адекватный выбор переменных в значительной степени определяет точность оценки. При определении переменных можно ориентироваться на три группы показателей: имплицитные, опосредованные и ключевые [113]. Имплицитные показатели, связанные с имплицитными факторами (интересы стейкхолдеров, интеллектуальные связи и т.д.) позволяют фиксировать различные виды неопределенности, связанные с неожиданными потерями, убытками, негативными сценариями развития событий. Опосредованные показатели отражают наличие неявных причинно-следственных связей. Множество опосредованных переменных определяется лицом, принимающим решения на основе своего опыта в рамках корпоративной системы ценностей [116]. Ключевые показатели определяются явными связями в используемой модели оценки.

Выбор переменных, и, следовательно, формируемый тип моделей оценки ограничивается дополнительно возможностью или, наоборот, невозможностью проведения измерений. При этом измеренные величины могут быть разделены, условно, на две группы. Первая группа связана с измерением объективных данных (объем выпуска); вторая - с измерением субъективных данных (измерение мнений, экспертные оценки). Измерение объективных данных сталкивается с инструментальными проблемами, в то время как во втором случае встает методологическая проблема перевода качественных оценок в количественные -проблема квантификации. Могут быть определены следующие методы квантификации [7]: оценка на основе предполагаемого закона распределения

случайной величины [128]; шкальная оценка, опирающаяся на теорию нечетких функций и теорию экспертизы [148, 235]; оценка на основе предполагаемой априорно или идентифицируемой на основе данных функциональной связи с выбранным фактором; другие методы оценки. Третий метод квантификации находит развитие в методах обработки больших массивов данных интерактивного пространства [195, 201, 232].

Модель проекта разрабатывается для того, чтобы в последующем сформировать адекватное управление им. Например, предполагается, что адекватное решение проблемы моделирования проектов в последующем позволит производителям значительно увеличивать эффективность проектов посредством предложения высококачественных послепродажных услуг. Эти услуги включают новые виды лизинга, управление ущербом с использованием машинного обучения, направленного на анализ причин ущерба, формирование прогнозов влияния ущерба на отслеживаемый актив и принятие решений, предотвращающих появление или минимизирующих последствий [190, 209]. Интегральная картина проблем анализа проектов создания сложных высокотехнологичных изделий на примере высокотехнологичного изделия представлена в Таблица 1.1.

№ Анализируемые Авторы, Выводы

п/п проблемы, вопросы, задачи, свойства источники

1 1 .Определение PMBOK, 1. Несмотря на высокую степень

2. Процессная ГОСТ Р проработанности вопросов процессной

структурированность ИСО и функциональной структуризации

проектов 9001:2001, инвестиционных проектов, известные

(инициация, Клоппенборг методы не обеспечивают даже

планирование, Т., Трейси потенциальной реализуемости

исполнение, Б., инновационных проектов

управление, Шеер А.-В., 2. Отсутствует ясная, однозначно

завершение); Алешин А., понимаемая система показателей,

3. Функциональная Аньшин В., применимая при оценке эффективности

структурированность Багратиони инновационного проекта создания

проектов К., Заренков высокотехнологичного изделия;

(управление В., Лившиц проекта, в котором в течение

координацией, В., длительного времени участвуют

целями, временем, Марабаева множество предприятий,

стоимостью, Л., Мазур И., различающихся по целям,

затратами, Пинто Дж., компетенциям, формам собственности,

качеством, Попов Ю., ресурсам и т.д.

человеческими Яковенко О.,

ресурсами, Фасхиев Х.,

коммуникациями, Шахназаров.

рисками, и др.)

№ Анализируемые Авторы, Выводы

п/п проблемы, вопросы, источники

задачи, свойства

поставками)

2 Характерные черты Баллабанов 1. Необходимо выделить в

проекта (цель И., самостоятельный подкласс

проекта, сроки Валдайцев инновационные проекты управления

выполнения проекта, С., Грабовой жизненным циклом большой

жизненный цикл П., длительности (40... 50лет) изделий

проекта, Дубовицкий высокой технической сложности,

ограниченность В., Заренков создаваемых несколькими

ресурсов, В., Калинина предприятиями в рамках

специфичность А., Клейнер крупномасштабных проектов и

организации и Г., предполагающие разработку и

координации, риски, Коломина использование технологий, не

неопределенность, М., существующих на момент начала

показатели проекта) Красовский проекта.

М. и др. 2. Не выработаны методы,

обеспечивающие согласованное

№ Анализируемые Авторы, Выводы

п/п проблемы, вопросы, задачи, свойства источники

управление жизненным циклом

инновационного проекта на всех этапах

создания высокотехнологичного

изделия и управления оперативной и

стратегической деятельностью

участвующих в проекте предприятий в

условиях ограниченности всех видов

ресурсов проекта и предприятий

(материальных, нематериальных,

временных)

3. Отсутствует количественная оценка

значимости компетенций, создаваемых

в ходе реализации инновационного

проекта и оценка влияния создаваемых

компетенций на предприятия,

участвующие в проекте.

3 Математический и Бредли Р., 1. Не решены вопросы анализа

методологический Бьюзен Т., инновационного проекта создания

инструментарий, Заде Л., такого технически

используемый в Майерс С., высокотехнологичного изделия,

проектной Саати Ш., связанные с существованием

деятельности Шарп У., информационных, технологических и

№ Анализируемые Авторы, Выводы

п/п проблемы, вопросы, задачи, свойства источники

(методы Баркалов С., социальных разрывов между

базирующиеся на Бурков В., различными фазами жизненного цикла

приведении Воропаев В., инновации и в обратных связях

стоимостей, Секлетова Г. инновационного проекта

раскадровка, и др. 2. Нет инструментария, позволяющего

интеллект-карты, обеспечить согласование

диаграммы Ганта, разнообразных параметров

дерево целей, инновационного проекта на всех этапах

нечеткие множества, жизненного цикла (социально-

оценка потенциалов, экономических, информационных и

специализированное технологических) с техническими

программное требованиями к проектируемому

обеспечение и др.) высокотехнологичному изделию.

4 Проблемы Клоппенборг 1. Субъективность экспертных оценок

управления Т. , Трейси при комплексных оценках, и

проектами Б., Хелдман однократность оценок - только на этапе

(принципы, способы К., Бывшев инициации проекта

и механизмы В.А., Грибин 2. Значительная актуальность

управления А., исследования проблематики

проектом, Купряжкин управления проектами

координация Н., Крючков

проектов, С.В.,

№ Анализируемые Авторы, Выводы

п/п проблемы, вопросы, задачи, свойства источники

многоаспектность и Лутовинов

противоречивость П.,

целей, Михалева

противоречивость М.Ю.,

реакции проекта, Плотников

компромиссы в А., Попов

показателях, учет М., Рощина

потребностей Е.В.,

предприятия, Сиволап

проблемы А.В. и др.

интеграции и

согласованности с

деятельностью

предприятия)

Автором выдвигается идея оценки эффективности инновационного проекта как составной части предприятия, на котором реализуется проект. Для разработки необходимого методического инструментария может использоваться подход, ориентированный на накопленные экономические потенциалы. В таком случае потенциал проекта будет рассматриваться как составная часть потенциала предприятия. Соответственно, анализ структуры и сущности потенциалов предприятия позволит сформулировать требования к экономическим потенциалам инновационного проекта создания сложного высокотехнологичного изделия.

В целом теория потенциалов развивается не только применительно к физике и математике, но и применительно и к области экономических знаний. Встречаются различные определения и трактовки потенциалов предприятий и проектов. Так, бизнес-потенциал инновационного проекта определяется как комплексная многофакторная количественно-качественная характеристика состояния ключевых параметров инновационного проекта, «отражающая степень его привлекательности для финансирования венчурным предпринимателем» [85]. В работе [51] уточнено понятие бизнес - потенциала инновационного проекта как «комплексной многофакторной характеристики состояния ключевых компонентов инновационного проекта, позволяющей сформировать многофакторную характеристику возможностей его реализации и выявить «узкие места» в процессе реализации проекта». Вторичная оценка бизнес - потенциала инновационного проекта в процессе его реализации служит основой для мониторинга и для выработки рекомендаций по его сопровождению.

Можно сделать вывод, что категория потенциала проекта рассматривается как его интегральная характеристика. Использование такой характеристики, одновременно учитывающей различные факторы позволяет использовать ее в решении различных задач: минимизации риска принятия некорректного решения, анализировать решения, альтернативных проектным. Использование такой интегральной характеристики может стать элементом механизма управления проектами.

Существует множество подходов к определению структуры потенциалов, которые в принципе могут быть использованы применительно и к предприятию, и к инновационному проекту. В исследовании Ивановой И.А. [51] предложены следующие компоненты бизнес - потенциала:

- технологический потенциал. Технологический потенциал - это «характеристика состояния технологических решений, основанных на достижениях научно-технического прогресса и ориентированных на производство инновационных продуктов»;

- рыночный потенциал. Рыночный потенциал - это характеристика «возможности

реализации инновационной продукции или применения технологии на рынках с учетом их специфических особенностей продвижения»;

- производственный потенциал. Производственный потенциал - это характеристика «состояния существующей и/или требуемой для организации производства материально-технической базы, необходимой для производства»;

- финансовый потенциал. Финансовый потенциал - это характеристика «состояния финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также оценка будущей доходности проекта с учетом потребности в финансовых средствах»;

- кадровый потенциал. Кадровый потенциал - это характеристика «готовности участников к реализации инновационного проекта на основе анализа профессиональных компетенций и характеристик участников команды проекта».

В работах, посвященных изучению потенциалов предприятия, выделяются следующие потенциалы: рыночный, производственный, кадровый, ресурсный, экономический, интеллектуальный, инновационный, научно-технический, инвестиционный, социальный, управленческий, маркетинговый [135]. На основании изучения различных форм потенциалов [99] можно сделать вывод о следующих возможных аспектах анализа проектов с использованием понятия потенциала:

- стратегическом,

- научно-технологическом,

- инновационном,

- инвестиционном,

- производственно-экономическом,

- финансовом,

- рыночном,

- ИТ-потенциалом,

- управленческим и интеллектуальным потенциалами.

Обзор определений потенциалов проектов, предприятий и иных объектов экономической деятельности приведен в таблицу:

№ п/п Тип потенциала Определение, интерпретация потенциала

1 Стратегический Сбалансированная система внутрипроизводственных отношений, ресурсных возможностей и компетенций трудового коллектива, характеризующаяся многоаспектностью их проявления в хозяйственной деятельности производственной организации и обеспечивающая ей долгосрочное, качественно определенное развитие и устойчивые позиции в окружающей среде [73]

2 Технологический «Величина NPV проекта, подсчитанная для процессов прямо или косвенно связанных со спецификой деятельности» [77] Функциональная зависимость конечного параметра от определенного набора показателей, каждый из которых характеризует эффективность воздействия информационных потоков на стратегическое планирование инженерных проектов [174]

3 Инновационный «Организованная совокупность взаимосвязанных условий и ресурсов..., обеспечивающих производство и воспроизводство научно-технических и технологических новшеств и возможность осуществления инновационной деятельности» [68]

4 Инвестиционный «Часть потока доходов и капитала, которые инвестируются либо в финансовые (наличность, депозиты, ценные бумаги и др.), либо в нефинансовые активы (недвижимость, земельные участки, ценности)»

№ п/п Тип потенциала Определение, интерпретация потенциала

[32] «Способность региона обеспечивать свои потребности в инвестиционных ресурсах без применения заемного капитала и других привлеченных источников. Это количественная характеристика, учитывающая основные макроэкономические характеристики, насыщенность территории факторами производства (природными ресурсами, рабочей силой, основными фондами, инфраструктурой и т.д.), потребительский спрос и другие показатели» [10] «Максимально возможная совокупность всех собственных ресурсов, накопленных в результате предшествующей хозяйственной деятельности указанного субъекта, которые можно использовать для обеспечения инвестиционной деятельности без нарушения текущей деятельности субъекта» [61] «Совокупная возможность собственных и привлеченных экономических ресурсов обеспечивать при наличии благоприятного инвестиционного климата инвестиционную деятельность в целях и масштабах, определенных экономической политикой» [187] «Совокупность разработанных (разрабатываемых) инвестиционных проектов» [4]

5 Рыночный «Потенциальный спрос на продукцию и доля рынка, занимаемая предприятием, потенциальный объем

№ п/п Тип потенциала Определение, интерпретация потенциала

спроса на продукцию предприятия, предприятие и рынок труда, предприятие и рынок факторов производства» [99]

6 Экономический «Совокупность финансового и трудового потенциалов организации» [169] «Экономические возможности страны, зависящие от уровня развития производительных сил и производственных отношений, наличия трудовых и производственных ресурсов, эффективности хозяйственного механизма» [171]

7 Финансовый Часть экономического потенциала, в свою очередь, отражающего совокупные силовые возможности и способности в достижении различных целей, финансовые ресурсы организации [169] «Потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности» [99]

8 ИТ-потенциал Это все резервы производства, которые могут быть задействованы при внедрении АСУП [103, 129]

9 Управленческий « Комплекс возможностей, предоставляемых организационной структурой, интеллектуальным потенциалом, информационным обеспечением, сложившейся корпоративной культурой для принятия решений, отвечающих внешним условиям, в которых функционирует предприятие, его целям и стратегии

№ п/п Тип потенциала Определение, интерпретация потенциала

развития» [14]

10 Производственный «Потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров» [99] «Способность реализовывать производственные возможности в целях получения максимальной выгоды при наиболее эффективном использовании: -интеллектуального капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства; - имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий, -материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости» [41]

11 Ресурсный Финансовые и материальные ресурсы (муниципалитетов, территорий) [179]

12 Технический Способность произвести за единицу времени (час, смену, день, декаду, месяц, квартал, год и т. д.) установленные виды и объемы работ по выпуску продукции, пользуясь находящимися в распоряжении в настоящий момент времени техническими и трудовыми ресурсами [42]

13 Социальный Социальный потенциал - как общественная эффективность [38]

деятельности (проектов, предприятий, иных объектов) (составлено автором)

№ п/п Тип потенциала Определение, интерпретация потенциала

14 Экологический Взаимосвязанная совокупность ресурсов живой природы на определенной территории. В естественно историческом аспекте экологический потенциал определяет все многообразие живой и неживой природы, а в экономической плоскости он является составной частью национального богатства [175]

15 Трудовой потенциал «Разнообразные способности человека, которые он может использовать в процессе трудовой деятельности, причем как через основные функции, так и посредством участия в общественной жизни организации» [137]

16 Кадровый «Часть трудовых ресурсов, обладающих определенными знаниями, навыками, умениями, компетенциями, приобретенными и накопленными в результате общего и специального образования, а также профессионального опыта, повышения квалификации и осуществления переподготовки» [45, 126, 137, 144]

Перспективным, на наш взгляд, является использование потенциалов, как инструментов комплексного представления проектных решений, имеющих адаптационный характер. Под адаптационностью понимается изменение характера решений в различные моменты времени в различных внешних условиях.

По итогам проведенного анализа можно сделать вывод, что к настоящему

времени разработано множество подходов к определению структуры потенциала

предприятия, однако единая классификация и точная оценка отсутствует. При этом

вопрос определения структуры потенциала проекта в научной литературе затронут

недостаточно. Требуются дополнительные исследования в рамках определения

54

единого подхода и классификации структуры потенциала.

1.3 Особенности оценки потенциалов инновационных проектов в высокотехнологичных отраслях

Автором анализировались различные виды потенциалов проектов и предприятий, как основы для классификации потенциалов инновационных проектов. Иными словами, было высказано предположение, что если предприятию присуща конкретная форма и значение потенциала, то это же должно быть справедливо и для инновационного проекта, реализуемого на предприятии. Например, если предприятие обладает интеллектуальным потенциалом, то такая же характеристика, т.е. интеллектуальный потенциал, должна быть формализуема и для инновационного проекта. При этом величина интеллектуального потенциала проекта является частью интеллектуального потенциала предприятия. Необходимо отметить, что инновационные проекты создания высокотехнологичных изделий могут и реализуются только на предприятиях соответствующих отраслей экономики.

Потенциалы предприятий были классифицированы автором в следующие три группы:

1. Потенциалы, используемые для оценки инновационности предприятия, реализующего инновационный проект;

2. Потенциалы, отражающие оценку уровня производства предприятия, реализующего инновационный проект;

3. Потенциалы, отражающие оценку финансово-экономических и управленческих аспектов деятельности предприятия, реализующего инновационный проект.

Приведем более подробную характеристику проанализированных потенциалов.

Научно-технологический потенциал

Научный, научно-технологический потенциал, а также научно-технический потенциалы различными авторами понимаются по-разному.

Согласно [186], научно-технологический потенциал имеет структуру, «детализируемую в соответствии с научно-воспроизводственным циклом создания и использования инноваций в преобразовании труда, продукции и производственного аппарата хозяйственных систем. Воспроизводственный подход позволяет представить научно-технологический потенциал в виде взаимосвязанной совокупности компонент», каждая из которых объединяет в себе «новшества, которые характеризуются примерно одинаковой мерой вероятности трансформации их в инновации и соответствует товарам, являющимся итогом специфического интеллектуального труда в каждой отдельной стадии научно-воспроизводственного цикла». В работе [189] под научно-технологическим потенциалом понимается «совокупность кадровых, материальных, финансовых и информационных ресурсов, а также организационных, территориально-организационных и управленческих структур, обеспечивающих функционирование научно-технической сферы». Научно-технологический потенциал, согласно [59], определяется как «совокупность условий, обеспечивающих практическое освоение результатов научных исследований и реализацию разработок, повышающих эффективность производственной деятельности предприятия». К направлениям реализации научно-технологического потенциала можно отнести использование эффективных производственных технологий, осуществление конкретных технологических процессов, направленных на освоение в производстве новых материалов, новой продукции, улучшение качества продукции и т.д. Сила, мощность и гибкость элементов производственного потенциала, а также формы их взаимосвязей создаются в процессе отдачи производственного потенциала и зависят от его способности к развитию путем прямого и систематичного использования новых научных разработок.

Научно-технологический потенциал в работе [152] определяется как «совокупность человеческих, материально-технических, информационных, а также финансовых и организационных ресурсов, вовлеченных в осуществление научных исследований и технологических разработок, нацеленных на создание новых или развитие уже существующих технологий» [152]. В этом же исследовании приводится определение потенциала как «совокупности человеческих, материально-технических,

информационных ресурсов, а также финансирования и организации исследований и разработок (финансовых и организационных ресурсов), участвующих в проведении научных исследований и опытно-конструкторских разработок, ориентированных на создание новой или усовершенствование уже существующей техники». Некоторыми авторами дополнительно включаются возможности организации развивать и внедрять результаты научно-технического прогресса [102].

Приведенные примеры иллюстрируют тот факт, что в научной литературе различаются понятия научно-технического и научно-технологического потенциалов. На наш взгляд не существует отдельных друг от друга комплексов наука-техника и наука-технология. Можно отметить, что авторская точка зрения согласуется с позицией, изложенной в работе [152]. Соотношение технического и технологического остается, однако, неопределенным: либо техника и техническое включают в себя технологию и технологическое, либо, напротив, технология и технологическое включают в себя технику и техническое. В дальнейшем автором используется понятие «научно - технологический потенциал». Можно отметить, что предлагаемые в указанных работах определения не могут использоваться для оценки параметров инновационных проектов создания высокотехнологичных изделий, таких как необходимые ресурсы и время исполнения инновационного проекта.

Инновационный потенциал

Понятие инновационного потенциала широко используется в научной литературе. Смысл понятия значительно различается у различных авторов. Это приводит к неоднозначной трактовке сущности исследуемого понятия, что проиллюстрировано далее.

Согласно исследованию [73], инновационный потенциал определяется

«техническими, технологическими и управленческими факторами, к которым

следует отнести имеющийся уровень развития производства, состояние системы

управления, тип организационной структуры, готовность персонала к изменениям

различного свойства». Согласно [64], под инновационным потенциалом понимается

«совокупность ресурсов, которыми предприятия обладают и используют для

57

реализации инноваций». Инновационный потенциал как фактор ресурсообеспеченности инновационной деятельности предприятия имеет две составляющие: воспроизводственную и производственную, различаемые по сущности и значению в аспекте инновационного развития предприятия. Воспроизводственная составляющая инновационного потенциала определяется «процессами создания, накопления, совершенствования научно-технической базы и представляет собой задел, который создает непрерывность потока новшеств с высокой степенью научной новизны». Производственная составляющая инновационного потенциала определяет «введение новшеств посредством использования ресурсов предприятия».

Особенность инновационного потенциала, как составляющей экономического потенциала экономического объекта рассматривается в работе [60]. Как считает автор работы, в современных условиях «правомерно говорить об инновационном потенциале как об одной из важнейших составляющих экономического потенциала». Инновационный потенциал рассматривается как «совокупность инновационных ресурсов, представляемых в виде продукта инновационной деятельности в производственной сфере». В современной экономической науке в категорию инновационного потенциала включается «факторы реализации научно-технического прогресса»; «инновационный потенциал отождествляется с экономическими ресурсами, которыми располагает общество для научно-технической деятельности, обеспечивающей создание новой и совершенствование выпускаемой продукции, для интенсивного развития производства, изменения характера труда, повышение эффективности общественного воспроизводства». Инновационный потенциал неразрывно связан с развитием производительных сил общества. В работе [151] инновационный потенциал понимается как «способность предприятия к перспективному развитию за счет его внутренних возможностей». Это предполагает «обновление факторов производства, реализацию конкурентных преимуществ, совершенствование организационно-управленческой структуры; развития корпоративной культуры» и др. факторы. Отмечается, что инновационный потенциал позволяет предприятию повысить конкурентоспособность за счет выпуска

новых товаров, использования передовых технологий. В работе [68]инновационный потенциал определяется как «организованная совокупность взаимосвязанных условий и ресурсов..., обеспечивающих производство и воспроизводство научно-технических и технологических новшеств и возможность осуществления инновационной деятельности». Инновационный потенциал предприятия, согласно [17], - это «система, интегрирующая инновационные потенциалы всех имеющихся ресурсов предприятия». Отмечается наличие синергетического эффекта, который «определяется способностью к трансформации в новые востребованные рынком проекты и коммерциализацию их с целью развития предприятия». В работе [70] отмечается, что «в основе инновационного потенциала той или иной хозяйственной системы лежат совокупность научных знаний, инноваций, находящихся в различных стадиях научно-воспроизводственного цикла, протекающего в ней, неиспользуемые резервы техники, технологий, кадровых ресурсов и организации в действующем производственном организме, а также нефункционирующие запасы новых технико-технологических средств, творческий потенциал коллектива».

В современном экономическом словаре дает определение инновационный потенциал отождествляется с «.научно-техническим потенциалом страны в виде научно-исследовательских, проектно-конструкторских, технологических

организаций, экспериментальных производств, опытных полигонов, учебных заведений, персонала и технических средств этих организаций» [143].

Согласно [80], инновационный потенциал промышленных предприятий и организаций состоит из следующих частей:

- задел собственных и приобретенных разработок и изобретений;

- состояние инфраструктурных возможностей предприятия, обеспечивающих превращение новшества в нововведение или инновацию;

- внешние и внутренние факторы, отражающие «взаимодействие инновационного потенциала с другими частями совокупного потенциала промышленного предприятия»;

- уровень инновационной культуры, характеризующий «степень восприимчивости новшеств персоналом предприятия, организации, его готовности и способности к

реализации новшеств в виде инноваций».

Категория инновационного потенциала в работе [54] трактуется как «способность системы к трансформации фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей». Отмечается, что «использование инновационного потенциала делает возможным переход от скрытой возможности к явной реальности, т.е. из одного состояния в другое, а именно, от традиционного к новому». Поэтому инновационный потенциал - это своего рода «характеристика способности системы к изменению, улучшению, прогрессу».

Несмотря на множество приведенных формулировок, определение инновационного потенциала как сложного и многогранного понятия, по мнению автора, требует дополнительного уточнения. С другой стороны, анализ инновационного потенциала не может быть использована впрямую для оценки параметров инновационных проектов создания высокотехнологичных изделий, таких как необходимые ресурсы и время исполнения проекта.

Интеллектуальный потенциал

В [73] указано, что в «современных условиях экономический рост обусловлен результатами научно-технического прогресса и повышением степени интеллектуализации основных факторов производства». Интеллектуальный потенциал является существенной компонентой стратегического потенциала предприятия, определяя «качество рабочей силы». Интеллектуальный потенциал определяется «навыками, умениями и профессионализмом членов трудового коллектива. Он фиксируются в форме имиджа, организационной культуры, брендов, патентов, лицензий». Интеллектуальный потенциал является «основой будущего развития производственной организации при условии, если управление им согласуется с управлением кадровым потенциалом и соответствует стратегическим целям предприятия». Таким образом, интеллектуальный потенциал предприятия -это «интегрированная интеллектуальная (творческая) деятельность работников

предприятия, обеспечивающая производство, накопление, использование и

60

воспроизводство новых знаний». Интеллектуальный потенциал является источником новаций, т.е. он «является инновационным потенциалом предприятия, создающим условия для непрерывной генерации и реализации новых продуктов, услуг и добавленной стоимости».

В работе [161] интеллектуальный потенциал определяется автором как «совокупность средств, условий, возможностей, которыми обладает предприятие для производственной деятельности, освоения новых технологий, получения наукоемкой продукции». Интеллектуальные активы - это «явные интеллектуальные ресурсы, знания в различной форме, принадлежащие организации».

Интеллектуальный потенциал предприятия в работе [3] определяется, как «способность человеческих ресурсов инициировать, внедрять нововведения, осуществлять инновационный процесс и воспринимать инновации; как совокупность коллективных знаний персонала, творческие способностей каждого, генерируемых идей, умения решать проблемы». Согласно [37], интеллектуальный потенциал можно рассматривать, как «систему экономических отношений, направленных на развитие и широкое использование наукоемких технологий во всех сферах трудовой деятельности на основе прогрессивного развития науки и техники». Значимость интеллектуального капитала в условиях НТП повышается. На этот аспект в деятельности предприятия «должно быть обращено максимально пристальное внимание со стороны его руководства». Можно сделать вывод, что интеллектуальный потенциал является значимым фактором в поддержании конкурентоспособности.

Стратегический потенциал

Понятие стратегического потенциала предприятия широко освещается в

литературе. Однако трактовка у различных авторов различается. Существуют

противоречащие друг другу трактовки, подходы к его формированию, развитию и

оценке. Согласно [73] утверждается, что стратегический потенциал можно

рассматривать, как «сбалансированную систему внутрипроизводственных

отношений, ресурсных возможностей и компетенций трудового коллектива,

61

характеризующихся многоаспектностью их проявления в хозяйственной деятельности производственной организации и обеспечивающих ей долгосрочное, качественно определенное развитие и устойчивые позиции в окружающей среде». Стратегический потенциал предприятия представляется как «совокупность функций, значение которых зависит от многих составляющих эту совокупность ресурсных переменных, являющихся, в свою очередь, разнонаправленными потенциалами». В работе [96] указывается, что стратегический потенциал представляет собой «совокупность резервов организации, ее структуру, возможности» и определяется как «стратегический баланс на определенный момент времени плюс увеличение потенциала». обусловленного эффективной хозяйственной деятельностью. Уменьшение потенциала определяется неудачной хозяйственной деятельностью, начальным этап корпоративной реструктуризации, ослаблением системы управления и другими факторами. Отмечается, что «если определить стратегический потенциал предприятия как совокупность средств, возможностей, ресурсов для осуществления текущей деятельности и развития предприятия, информацию о потенциале предприятия можно в дальнейшем использовать как инструмент повышения его конкурентоспособности». Стратегический потенциал рассматривается, скорее, как показатель, позволяющий сопоставлять предприятия. Иной подход предполагает анализ стратегического потенциала предприятия как «разницы между реализуемой и возможной способностью преобразования совокупности доступных ресурсов в факторы производства». Особую форму стратегического потенциала представляет стратегический потенциал развития предприятия: это разность потенциалов на начало и окончание реализации стратегии. В источнике [25] приведено следующее определение стратегического потенциала. Стратегический потенциал - это «пригодность и достаточность ресурсов и компетенций организации для разработки и реализации стратегии, укрепляющей ее конкурентную позицию». Дополнительно в работе [25] определены составляющие стратегического потенциала, в качестве которых рассматриваются организационные ресурсы и компетенции. В свою очередь, ресурсы разделятся на базисные и уникальные. Соответственно, компетенции разделяются на базисные и ключевые. Установлено, что базисные

ресурсы и компетенции - это тот минимальный набор ресурсов и компетенций, который позволяет фирме быть конкурентоспособной и оставаться на рынке; уникальные ресурсы и ключевые компетенции позволяют фирме стать лидером в отрасли. Управление стратегическим потенциалом включает развитие базисных и уникальных ресурсов и компетенций в соответствии с принятым стратегическим планом. Согласно [14], стратегический потенциал предприятия определяется как «совокупность средств, возможностей, ресурсов для осуществления текущей деятельности и развития предприятия». Стратегический потенциал уточняется как «совокупность взаимосвязанных производственных, финансовых и управленческих ресурсов, достаточный уровень развития которых обеспечивает достижение перспективных целей предприятия». Стратегический потенциал определяется ресурсами не непосредственно, а через совокупность подсистем, которые трактуются как «финансовый, производственный потенциалы управляемой системы и потенциал системы управления». Согласно [76], под стратегическим потенциалом подразумеваются «ресурсы и способности, которые могут быть адаптированы к рыночным потребностям с помощью имеющихся компетенций». Значение стратегического потенциала измеряется «степенью способности организации использовать способности и ресурсы (внутренняя составляющая потенциала) и отвечать на возмущающие влияния макросреды (внешняя составляющая)». В работе [84], стратегический потенциал представляет собой «совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для разработки и реализации стратегии организации». Стратегический потенциал трактуется как ресурсы, если «все ресурсы предприятия участвуют в реализации стратегии предприятия»; стратегический потенциал формируют только те ресурсы предприятия, которые изменяются в результате реализации стратегических решений.

Приведенные определения ярко иллюстрируют тот факт, что в современной научной среде до сих пор не сформировано единое мнение относительно содержания понятия стратегический потенциал, его структуры и общей классификации видов потенциалов. В основном определения имеют академический характер, и по своей сути отражают различные и даже несколько противоречивые подходы к содержанию

рассматриваемого понятия. С другой стороны, применительно к цели диссертации необходимо отметить, что указанные подходы и определения могут использоваться в сопоставлении предприятий и других экономических объектов, однако не дают указаний как определять параметры инновационных проектов, реализуемых на высокотехнологичных предприятиях.

Инвестиционный потенциал

Согласно [17] инвестиционный потенциал состоит из «собственных и

привлеченных средств производственной организации для реализации

инновационных проектов». Инвестиционный потенциал предприятия, согласно [17],

- это «способность вложений собственных и/или заемных средств, в расширенное

воспроизводство производственных фондов (инвестиции в реальные, финансовые и

интеллектуальные активы)» и «возможность эффективной их реализации,

определяемой нормой прибыли капитала, рентабельностью инвестиций». В

концептуальном смысле в [168] инвестиционный потенциал описывается как

«система долгосрочных финансово-экономических взаимоотношений предприятия с

институциональными и частными инвесторами, коммерческими банками,

государственными органами, другими предприятиями по поводу наиболее

эффективной реализации его экономических возможностей». В узком смысле

инвестиционный потенциал предприятия - это «система вариантов его

инвестиционного развития, соответствующая индивидуальным предпочтениям

конкретного инвестора». Составными, элементами инвестиционного потенциала

предприятия определяются его инвестиционная привлекательность и

инвестиционный имидж. В работе [29] полагается, что инвестиционный потенциал

отдельной организации «характеризует ее способность реализовывать

инвестиционные проекты, обусловленную находящимися в ее распоряжении

инвестиционными ресурсами, механизмами их использования и привлечения». Под

инвестиционным потенциалом в работе [3] понимается «способность обеспечить

финансовую реализуемость инновационного проекта». Опираясь на это понимание

инвестиционного потенциала, оказывается, что срок окупаемости инновационного

64

проекта должен определяться как срок окупаемости, рассчитанный по денежным потокам, как это и предлагается в современных учебниках по инвестиционному анализу. Однако, применительно к инновационным проектам создания высокотехнологичных изделий нового поколения можно отметить, что методология приведенной стоимости не может быть применена по той причине, что для таких проектов не существует статистики, позволяющей определять риски и, следовательно, величину коэффициента дисконтирования, соответствующего рискам. Как следствие неточными оказываются оценки времени и ресурсов таких проектов.

Производственно-технологический потенциал

Согласно [73], производственный потенциал - это «совокупность

производственных возможностей предприятия, обусловленных эффективным

использованием основных фондов, материальных запасов, топливно-энергетических

и трудовых ресурсов». Он характеризует возможность «получения

производственного результата при эффективном использовании производственных

ресурсов, техники, технологий и прогрессивных форм организации производства».

Производственно-технологический потенциал определяет, согласно [73], «условия

для повышения качества продукции и ее регулярного обновления, а также служит

основой для прогнозирования объемов производства». В работе [141]

производственный потенциал определяется как «система экономических отношений,

возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях по

поводу получения максимально возможного производственного результата, который

может быть достигнут при наиболее эффективном использовании производственных

ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах

организации производства». Как следствие производственный потенциал

предприятия определяется как «отношения, которые возникают на микроуровне

между работниками самого предприятия по поводу получения максимально

возможного производственного результата, который может быть достигнут при

наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся

65

уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды,... определение производственного потенциала заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития». С системной точки зрения производственный потенциал предприятия - это социально-экономическая система. В состав этой системы включаются «технологические, трудовые и материально-энергетические ресурсы, обладающие определенными потенциальными возможностями по выпуску конкурентоспособной продукции». В работе [161] отмечается целесообразность объединение понятий технологический и производственный потенциалы в единое понятие производственного потенциала. Значение производственного потенциала заключается в «понимании создания новых стоимостей, а также в понимании того, что элементы производственного потенциала должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготавливаемой продукции». На основании сказанного можно сделать вывод, что производственный потенциал является интегральной характеристикой предприятия, определяющей ее системные ресурсные возможности и способность решать конкретные проблемы и задачи предприятия. Согласно [166], производственный потенциал - это «совокупность технологических, финансовых, кадровых и других ресурсов предприятия и предоставляемые ими возможности производства конкурентоспособных товаров и услуг». Производственный потенциал в источнике [166] определяется совокупностью производственных ресурсов предприятия и характеризует его возможности в сфере производства. Вопрос о количественной определенности производственного потенциала во многом является дискуссионным. Как правило, в состав производственного потенциала включают четыре вида производственных ресурсов (основные производственные фонды, персонал, технологию и информацию), вступающих во взаимосвязь с другими видами потенциалов. Проблемным является вопрос о включении в состав производственного потенциала других элементов (видов ресурсов), таких, как оборотные фонды, энергия, природные ресурсы, ресурсы управления и организации производства. В работе [97] производственный потенциал предприятия определяется как «имеющиеся у него потенциальные

возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности имеющихся на предприятии технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов». Производственный потенциал, согласно [176], это «потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров». В работе [102] указано, что производственный потенциал - это «материально-вещественные средства и возможности их использования при производстве продукции». В работе [96] под производственным потенциалом понимается «совокупность возможностей машин, оборудования, зданий, сооружений и технологии для осуществления текущей деятельности и развития предприятия».

Компонентами производственно-технологического потенциала предприятия являются: технический потенциал, технологический потенциал, производственный потенциал. Из проанализированных определений следует, что производственный потенциал неразрывно связан с экономическим потенциалом. По этой причине детально далее рассматривается экономический потенциал.

Экономический потенциал.

В работе [46] экономический потенциал промышленного предприятия определяется, как «совокупность способностей и возможностей предприятия к дальнейшей его деятельности, основанная на наличии ресурсов для производства и реализации конкурентоспособной продукции с целью увеличения стоимости бизнеса». Определяются три основные черты потенциала:

- экономический потенциал предприятия определяется его реальными возможностями;

- возможности предприятия определяются имеющимися ресурсами. По этой причине, экономический потенциал предприятия определяется ресурсами, вовлеченными или подготовленными к использованию в производстве;

- Третья особенность заключается в том, что экономический потенциал

промышленного предприятия определяется возможностью увеличения стоимости

бизнеса.

В работе [160] экономический потенциал рассматривается как сочетание имущественного потенциала и финансовой устойчивости предприятия. Указывается, что «в динамике экономический потенциал предприятия характеризуется имущественным, трудовым, техническим, организационным и другими потенциалами». Указывается также, что «если количественной характеристикой экономического потенциала является наличие активов и источников их финансирования, то его качественной стороной является устойчивость финансового положения предприятия». Количественная оценка экономического потенциала является отражением стоимости предприятия. Важным элементом экономическом потенциала является «устойчивость финансового положения». В рамках исследования, приведенного в [94], указывается, что экономический потенциал- это «совокупная способность экономической единицы к производству, строительству, вложениям, оказанию услуг и осуществлению любой другой экономико-социальной функции». Экономический потенциал, согласно [177], это не только совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, но и «способность предприятия использовать эти ресурсы для достижения своих целей, а также возможности или ограничения, которые накладывает внешняя среда функционирования на результативность использования предприятием его ресурсов и способностей». При этом отмечается, что способность предприятия задействовать собственные ресурсы определяется качеством менеджмента организации. Величина экономического потенциала предприятия представляет собой «интегрированную характеристику материальных условий функционирования организации, обновления и повышения качества ее продукции». Экономический потенциал предприятия, согласно [177], отображается натуральными и стоимостными показателями доли рынка, производственной мощностью, потенциальный валовым доходом, добавленной стоимостью чистым годовым доходом, чистой продукцией, объемом балансовой и чистой прибыли. В [102] экономический потенциал предприятия рассматривается как «совокупность средств и возможностей, имеющихся в распоряжении предприятия, рациональное управление которыми способно увеличить

эффективность его деятельности и обеспечить устойчивое развитие в рыночных условиях».

Необходимо подчеркнуть, что в структуре экономического потенциала большинство авторов выделяют следующие составляющие: финансовый, производственный, кадровый, научно-технический потенциал, инновационный потенциалы и маркетинговый потенциалы. Финансовый потенциал определяется, как денежные активы предприятия. Производственный потенциал в составе экономического потенциала определяется, как совокупность ресурсов предприятия; соответственно, кадровый потенциал - это «возможности и способности работников реализовать свои умения в рамках деятельности организации; научно-технический потенциал - это возможности повышения эффективности работы предприятия за счет средств НТП»; инновационный потенциал в работе [102] определяется как «НИОКР, создание принципиально новых продуктов и услуг; маркетинговый потенциал - это мониторинг данных о клиентах и поставщиках, конъюнктуре рынка и сервисной, сбытовой сетях». На основании изложенного можно сделать вывод о том, что при определении экономического потенциала необходимо, прежде всего, учитывать его комплексность и интегрированность.

Финансовый потенциал

Финансовый потенциал производственной организации, согласно [73], можно охарактеризовать, как «способность создавать, привлекать и использовать денежные средства в целях обеспечения непрерывности функционирования, а также развития форм, методов и моделей хозяйствования». Основной целью управления финансовым потенциалом в работе [73] объявляется оценка финансовых потоков для обеспечения непрерывного производственного процесса. Финансовый потенциал, согласно работе [96], - это «наличие собственных, заемных средств и возможностей привлечения тех или других для финансирования текущей деятельности и мероприятий, направленных на потенциал предприятия». По определению, приведенному в [102], «финансовый потенциал включает собственные и заемные

финансовые средства и возможности их использования в хозяйственной

69

деятельности». Финансовый потенциал, согласно [14], - это «совокупность собственных, заемных средств и возможностей привлечения тех и других для финансирования текущей деятельности и мероприятий, направленных на развитие предприятия». В работе [17] финансовый потенциал предприятия определяется «наличием достаточного объема финансовых ресурсов, к которым относятся активы предприятия, объем произведенной продукции и услуг, общие затраты на производство, структура затрат, структура оборотных средств и период их оборота и платежеспособности, и инвестиционных ресурсов».

Стоит отметить, что при определении понятия финансового потенциала мнения различных авторов в основном сходятся. Применительно к задачам, решаемым в работе можно отметить, что из приведенных работ следует, что сопоставление потенциалов проекта и предприятия связывается с сопоставлением финансовых потенциалов. Однако, можно указать на то, что применительно к инновационным проектам создания высокотехнологичных изделий существенную, а иногда, решающую роль играет не финансовый потенциал, а наличие, или отсутствие соответствующих компетенций. Таким образом, финансовый потенциал не может быть принят за основу при определении сроков и ресурсов инновационного проекта создания высокотехнологичного изделия. Определение указанных параметров на основании финансового потенциала дает, как правило, неточную оценку.

Рыночный потенциал

Рыночный потенциал, согласно [52], - это «возможность реализации

потенциала, которую в каждый данный момент предоставляет рынок каждому из

действующих предприятий». Рыночный потенциал предприятия представляет ту

часть его потенциала, которая «могла бы быть реализована под влиянием внешних

факторов, соответствующих сложившимся конкретным рыночным условиям».

Реальное воплощение рыночного потенциала, согласно [52], имеет «конкретную

меру оценки эффективности деятельности предприятия на рынке - его

конкурентоспособность». Конкурентоспособность представляет часть рыночного

потенциала, которую предприятие может реализовать в сложившихся условиях. По

70

этой причине, достижение конкурентных преимуществ согласуется с увеличением рыночного потенциала. Рыночный потенциал предприятия определяется в [2] «максимально возможным объемом продаж товаров или услуг на рынке при наиболее благоприятных условиях». Рыночный потенциал предприятия является «возможностью реализации экономического потенциала». В этом смысле рыночный потенциал предприятия определяет «ту часть его экономического потенциала, которая могла бы быть реализована под влиянием внешних факторов, соответствующих сложившимся рыночным условиям».

В целом рыночный потенциал предприятия определяется совокупностью различных потенциалов его структурных элементов. В качестве структурных элементов рассматривается: маркетинг. Сущность рыночного потенциала организации определяется, согласно [158], «максимальной возможностью управления ресурсами . с целью эффективного взаимодействия с другими организациями, а также использования организацией всех передовых достижений в области экономики, маркетинга и менеджмента для осуществления эффективной деятельности в условиях рыночной среды». В качестве основных компонент рыночного потенциала выделяются следующие составляющие: ресурсы, система управления и стратегического планирования предприятия, маркетинг предприятия. В составе системы управления формулируется миссия предприятия, вырабатывается стратегия развития, определяются цели. Достижение целей осуществляется за счет имеющихся в организации ресурсов. Маркетинговый элемент, дополняющий структуру рыночного потенциала, отражает аналитическую, производственную, коммуникационную и др. деятельность персонала. В работе [134] отмечается, что рыночный потенциал - это возможность «применения различных маркетинговых ресурсов». Иными словами, рыночный потенциал является «суммой методических, человеческих, материальных и информационных ресурсов, обеспечивающих рыночную деятельность». Рыночный потенциал, согласно [34], - это «предел, к которому стремится рыночный спрос при приближении затрат на маркетинг в отрасли к такой величине, при которой их дальнейшее увеличение уже не приводит к росту спроса при определенных условиях внешней среды». Под рыночным

потенциалом в работе [71] понимается «возможность хозяйствующего субъекта оказывать решающее влияние на общие условия обращения товара на соответствующем товарном рынке». Рыночный потенциал предприятия, согласно [17], - это часть потенциала предприятия; рыночный потенциал отражает «степень соответствия внутренних ресурсных возможностей предприятия в производстве конкурентоспособной продукции, внешним, рыночным условиям (спросу) и определяет способность его к коммерциализации товаров и инноваций, т.е. к созданию новой стоимости». В [31] - это возможность действуя в условиях рынка, «совершить работу по удовлетворению запросов потребителей». Определение рыночного потенциала, включающего «возможности промышленной организации за счет имеющихся маркетинговых наработок осуществлять сбыт и продвижение продукции» приводится в [102]. Отличная точка зрения высказана в [18], согласно которой рыночный потенциал - это «часть экономического потенциала, использовать которую экономически целесообразно при применении частных критериев принятия инвестиционных решений в реальных рыночных условиях». В качестве таких критериев рассматриваются: цены на оборудование, энергоносители, сырье, налоговое бремя, банковский процент и др.

В целом, можно сделать вывод, что понятие рыночного потенциала широко используется в научной литературе, однако трактовка является неоднозначной. Существуют различные, порой противоречащие друг другу, подходы к его пониманию и оценке. Можно также сделать вывод, что применение рыночного потенциала для определения параметров инновационных проектов проблематично.

Управленческий потенциал

В работе [14] управленческий потенциал определяется как «комплекс

возможностей, предоставляемых организационной структурой, интеллектуальным

потенциалом, информационным обеспечением, сложившейся корпоративной

культурой для принятия решений, отвечающих внешним условиям, в которых