Оценка и минимизация рисков инновационного процесса в деятельности промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Квинтюк, Юрий Михайлович

• Квинтюк, Юрий Михайлович
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Квинтюк, Юрий Михайлович

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления рисками инновационного

1.2. Систематизирование рисков инновационной сферы и опреде- 32 ление сущности каждого простого риска инновационного процесса промышленного предприятия

Глава 2. Организация механизма управления рисками инновацион- 43 ного процесса промышленного предприятия

2.1. Факторный подход к управлению рисками инновационных 43 процессов промышленного предприятия

2.2. Образование системы риск-менеджмента инновационного 68 процесса промышленного предприятия

Глава 3. Организация процесса выработки управленческих решений 96 по рискам инновационного процесса промышленного предприятия

3.1. Разработка алгоритма принятия управленческих решений по 96 рискам инновационного процесса промышленного предприятия

3.2. Реализация методики оценки и минимизации рисков иннова- 114 ционного процесса промышленного предприятия на примере ЗАО «Бишофит-Авангард»

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка и минимизация рисков инновационного процесса в деятельности промышленного предприятия»

Изменения, которые происходят во внешней и внутренней среде любой социально-экономической системы несут различную степень неопределенности, влияние которой (положительное или отрицательное) трудно прогнозировать в современных условиях экономики России.

В России практика управления рисками и их оценка пока не получила достаточно широкого распространения и теоретически не обоснована на уровне, необходимом для развития риск-менеджмента инновационных процессов промышленных предприятий. Системные кризисы 1992 и 1998 годов в определенном смысле сыграли позитивную роль в осознании того, что инновационная деятельность не может успешно развиваться без комплексного управления, присущего ей рисками. Следовательно, организация, претендующая на устойчивое инновационное развитие, должна иметь в своем арсенале систему управления рисками, их прогнозирования и оценки. Риск является элементом исполнения любого решения, в условиях инновационного процесса его роль существенно возрастает.

Деятельность менеджеров системы риск-менеджмента инновационных процессов промышленного предприятия должна опираться на глубокий анализ внешних и внутренних факторов окружающей среды. Выявление слабых и сильных сигналов, определяющих уровень информированности о риск-ситуации в инновационной среде, является основным фактором успешной деятельности любого предприятия.

Недостаточная изученность, актуальность, теоретическая и практическая значимость образования эффективного механизма управления рисками инновационных процессов в деятельности промышленного предприятия, определяет актуальность настоящего диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Современная экономическая наука уделяет значительное внимание управлению рисками на предприятиях и организациях.

Значительный вклад в исследовании теоретической проблемы управления рисками внесли В.Б. Артеменко, К.А. Багриновский, М.А. Бендиков, Е.С. Вентцель, В.В. Глущенко, A.M. Дубров, Ю.В. Журавлев, Ф. Найт, А.Н. Полозова, А. Скамай, И.Э. Шинкаренко.

Проблемам управления рисками инновационных процессов посвящены работы Т. Александровой, Г. Андреева, И. Балабанова, С. Валдайце-ва, В. Власова, Е. Горбашко, В. Дегтяренко, И. Журавковой, Г. Жица, П. Завлина, А. Зеткина, А. Зинова, J1. Ильенковой, А. Казанцева, Г. Ковалева, Д. Кокурина, А. Колесникова, Э. Крылова, В. Лунина, Д. Львова, В. Медынского, А. Мелкумова, У. Миккова, Л. Оголевой, Ю. Павлючука, В. Попова, А. Поршнева, Р. Фатхудинова, А. Целых, В. Шапиро, Ю. Яковца, Г. Бирмана, М. Бромвича, Э. Менсфилда, С. Шмидта, Я. Хонко и др.

Концепция построения системы риск-менеджмента представлена в работах В. Абчука, И. Агафоновой, А. Альгина, А. Бурова, С. Валдайцева, В. Глазунова, М. Грачевой, С. Жизнина, Р. Карапетяна, Г. Клейнера, А. Кочеткова, М. Лапусты, Д. Морозова, Ю. Осипова, В. Севрука, С. Сидоренко, Б. Райзберга, В. Ротаря, Л. Шаршуковой, А. Шмарова, В. Чернова и др.

Несмотря на большое количество работ, посвященных проблемам управления рисками, на данный момент существует потребность в научной разработке комплекса теоретических и практических основ оценки и управления рисками инновационных процессов промышленного предприятия. В теоретическом плане интерес представляет выявление основ управления рисками инновационного процесса, их систематизации, способов их оценки. В практическом аспекте большое значение имеет разработка методики оценки и минимизации рисков инновационных процессов промышленных предприятий.

Недостаточная изученность эффективных методов управления рисками инновационных процессов промышленных предприятий определили выбор темы, цель исследования и его задачи.

Цель исследования заключается в теоретическом обосновании системы управления рисками инновационного процесса промышленного предприятия и разработке методического инструментария их оценки и минимизации в условиях современной экономики России.

Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:

- систематизировать риски инновационной сферы и сформулировать сущность каждого простого риска инновационного процесса промышленного предприятия;

- выявить основные факторы управления рисками инновационных процессов промышленного предприятия;

- предложить механизм управления рисками инновационного процесса промышленного предприятия;

- разработать алгоритм принятия управленческих решений по рискам инновационного процесса промышленного предприятия;

- предложить методику оценки и минимизации рисков инновационного процесса промышленного предприятия.

Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в системе управления рисками инновационных процессов промышленных предприятий.

Объектом исследования является инновационные процессы российских промышленных предприятий.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных исследований по проблемам оценки и управления рисками инновационных процессов. При разработке проблемы использовались различные методологические подходы, разви ваемые в рамках теории управления, теории организации, теории систем, формирования рыночных структур, методы системного, структурно-функционального анализа, приемы группировки и обобщений.

Информационно-эмпирическая и нормативная база исследования формировалась на основе официальных данных федеральных и региональных органов государственного контроля, материалов монографических исследований отечественных ученых, материалов периодических изданий, ресурсы Internet, собственных разработок и расчетов автора.

Положения, выносимые на защиту.

1. Под риском инновационного процесса понимается потенциальное или реальное следствие действий, связанных с финансированием научно-технических нововведений, выполняемых в условиях выбора, проявляющихся поливариантно (негативно, позитивно) и имеющее возможность количественно и качественно быть оцененным в вероятности достижения предлагаемого результата. Инновационный риск может проявиться возможностью, угрозой или безразличием, которые так же поливариантны и их результат зависит от проявления данного риска у конкурента.

2. Классификация рисков инновационного процесса промышленного предприятия определяется: по временному признаку (постоянные инновационные риски, кратковременные инновационные риски, долговременные инновационные риски); по причинам возникновения инноваций (риск неопределенности, риск непредсказуемости, риск недостатка информации); по степени управляемости инновациями (управляемые инновационные риски; неуправляемые инновационные риски); по степени оправданности инновационных введений (оправданные риски инноваций; неоправданные риски инноваций).

3. Принятие управленческих решений в системе риск-менеджмента инновационного процесса, промышленного предприятия во многом определяется различным уровнем сигнала по инновационным рискам. Можно выделить два уровня сигнала - сильные и слабые сигналы. Слабые сигналы - это наличие минимальной информации о риск-ситуации, а сильные -максимальная информация о явлении, которое может как-то повлиять на развитие ситуации. При этом степень инновационности среды определяет эффективность управленческих решений.

4. Основной задачей риск-менеджмента инновационного процесса является создание на предприятии механизма, способного обеспечить эффективное управление инновациями в условиях неопределенности, то есть образование системы гибкого реагирования на изменение внешних и внутренних факторов с оптимальным использованием возможностей предприятия по предупреждению и минимизации инновационных рисков. Особенность инновационной среды заключается в том, что дополнительно полученная информация (оценка риска) не всегда способствует принятию адекватного решения, а иногда и затрудняет выбор. Механизм управления рисками инновационного процесса промышленного предприятия должен охватывать такие составляющие как: анализ инновационной среды; выявление инновационных рисков; принятие управленческого решения, выработка программы действий; оценка и мониторинг риск-ситуации.

5. Системный характер рисков в инновационной сфере требует соответствующей системы их оценки и минимизации. При этом в целях установления вероятности того или иного сценария поведения рисков предложен экспертный метод их оценки, основанный на выделении их по стадиям возникновения, ранжировании, оценки вероятности событий и расчете экспертных оценок.

Научная новизна исследования:

- уточнена категория "риск инновационного процесса" как потенциальное или реальное следствие действий, связанных с финансированием научно-технических нововведений, выполняемых в условиях выбора, проявляющихся поливариантно (негативно, позитивно) и имеющее возможность количественно и качественно быть оцененным в вероятности достижения предлагаемого результата;

- дополнены варианты проявления риск-ситуации для социально-экономических систем (организаций и предприятий), а именно к категории возможность" и "угроза", дополнена категория "безразличие", которое может проявиться поливариантно, то есть безразличие может реализоваться потерей возможности для данного предприятия через определенный временной лаг, или увеличить, снизить риск для предприятия-конкурента;

- выделены классификационные признаки рисков инновационной сферы (временной признак, причины возникновения инноваций, степень управляемости инновациями, степень оправданности инновационный введений) и сформулирована сущность каждого простого риска формирования и реализации инновационного процесса;

- уточнены этапы управления рисками реализации инновационного процесса: анализ инновационной среды; выявление инновационных рисков; принятие управленческого решения, выработка программы действий; оценка и мониторинг риск-ситуации.;

- предложена методика оценки рисков и их минимизации для инновационной деятельности промышленных предприятий, заключающаяся в экспертном анализе установления вероятности того или иного сценария поведения риска.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость диссертационного исследования определяется развитием теоретических основ управления рисками инновационных процессов промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования в России.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что предложенные в диссертации алгоритмы и методики могут быть применены промышленными предприятиями для существенного снижения рисков их инновационной деятельности.

Результаты диссертации так же могут использоваться в учебном процессе в дисциплинах «Инновационный менеджмент», «Экономика предприятия», «Управление рисками проектов», «Риск-менеджмент» и др.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические методические положения диссертации докладывались и получили одобрение на научно-практических конференциях и симпозиумах, в том числе:

2-м Международном молодежном форуме «Образование-карьера-занятость» (Москва, 2001); 3-ей Межвузовской научно-практической конференции «Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями» (Пенза, 2004); 9-й Межвузовской конференции студентов и молодых ученых (Волгоград, 2005) и др.

Разработанные методические положения по оценке рисков и их минимизации для инновационной деятельности нашли своё практическое применение в ЗАО "Бишофит-Авангард".

Публикации. Наиболее существенные положения и результаты нашли отражения в 13 публикациях автора, авторским объёмом 1,8 п.л.

Структура работы. Структура диссертационной работы определяется целью и решаемыми задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка используемой литературы из 153 наименований и 8 приложений. Общее количество таблиц и рисунков (без приложений) соответственно 12 и 9, объём работы - 195 страниц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Квинтюк, Юрий Михайлович

Заключение

1. Понятие риск сочетается с категориями «неопределенность», «вероятность», «опасность», «возможность убытка или ущерба»

С нашей точки зрения, риск - потенциальное или реальное следствие определенных действий, выполняемых в условиях выбора, проявляющегося поливариантно и имеющее возможность количественно и качественно быть оцененной в вероятности достижения предполагаемого результата.При этом риск - это поляризованная категория, имеющая как негативный, так и позитивный эффект.

Для российских предприятий и организаций управление риском в силу ряда причин гораздо актуальнее, чем для зарубежных потому, что:

- отечественные бизнес-технологии находятся только в стадии формирования и перехода к цивилизованным рыночным отношениям;

- российская деловая среда обуславливает большой систематический риск. Это касается и государства и исполнительской дисциплины и особенностей менеджмента. Поэтому управление риском - это мощное внутреннее конкурентное преимущество, носящее не только тактический, но и стратегический характер.

2. Причины возникновения инноваций могут формировать риски, связанные с отсутствием полной или частичной информацией, которая может устранить неопределенность или непредсказуемость.

Запланированные новации, так же, могут столкнуться при наличии сильных сигналов (полной и объемной информации о новации) со слабыми сигналами (неполной или неточной информации), которые изменят картину внедрения новации.

Устранение рисков инновационных проектов - это практически всегда процесс креативного менеджмента, так как чаще всего нововведения и риски, связанные с их реализацией имеют непредсказуемый или труднопредсказуемый характер и стандартные решения малопредсказуемы в данных случаях.

3. Риск-ситуация - это практически любое явление, которое может повлиять на развитие системы (предприятия, бизнеса и др.) в рыночных условиях.

При этом, риск-ситуация поливариантна и может проявиться возможностью, угрозой или безразличием. Безразличие так же поливариантно, то есть безразличие может проявиться потерей возможности для данного предприятия в будущем, или безразличие может увеличить или снизить риск для предприятия конкурента. Аналогично, «возможность» для предприятия может проявиться «угрозой» в определенных условиях.

Следовательно, в условиях современных экономических реалий инновационно активному предприятию требуется оптимальный подход в сфере управления рисками. Этот подход ориентирует социально-экономическую систему на восприятие риска не только как угрозу, но и как возможности, ресурса развития.

4. Можно выделить следующие этапы управления рисками реализации инновационного проекта:

-1 этап - анализ инновационной среды; -II этап - классификация и оценка рисков;

- III этап - принятие управленческого решения о реализации инновационного проекта;

- IV этап - выработка программы действий;

- V этап - оценка и мониторинг риск-ситуаций (формирование банка риск-ситуаций и вариантов реагирования).

5. Процесс управления риском подвержен влиянию ряда факторов. Правильный учет факторов позволит обоснованно распределить средства и лимиты на внедрение нововведений.

Классификация факторов, влияющих на реализацию инновационного проекта позволит менеджерам их (риски) ранжировать, вовремя определить степень влияния на развитие предприятия и своевременно реагировать на данную ситуацию.

6. Необходима система стратегического управления рисками. Стратегическое управление рисками - это направление и способы использования средств для достижения поставленной цели, система мероприятий, направленная на выявление рисков, их оценку и минимизацию последствий их реализации; то есть деятельность организации, направленная на сокращение возможных потерь, обусловленных риском, или увеличение максимальной прибыли от риск-ситуации.

Снижение степени риска достигается диверсификацией видов деятельности, активов, направление инвестирования и так далее. В основе риск-менеджмент лежит целенаправленный поиск и организация работы по снижению риска и увеличению возможного дохода.

7. Оценка ситуации возникновения и реализации рисков - необходимость, которая определяет эффективность управления риск-ситуацией.

На каждом уровне управленческие решения принимаются людьми, поэтому субъективная сторона риска (с учетом внешних и внутренних факторов среды окружения) присутствует в деятельности налоговых органов в значительной степени. С нашей точки зрения, рациональным подходом оценки таких рисков, может быть предложенный метод, где используется мнение высококвалифицированных экспертов. Для этого необходимы специалисты и структуры, которые будут заниматься этим квалифицированно.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Квинтюк, Юрий Михайлович, 2006 год

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб.: Питер,2002

2. Аварович М.С. Антикризисные программы и их перспективы: угрозы и возможности // Эксперт, № 17, 2004 г.

3. Агафонова И. П. Концепция построения системы риск-менеджмента при реализации инновационного проекта. // Управление риском. 2003. -№2.

4. Агафонова И.П. Концепция построения системы риск-менеджмента при реализации инновационного проекта.//Управление риском, №2,2003.

5. Агафонова И.П. Основные концепции построения эффективной системы риск-менеджмента на предприятии в условиях реализации инновационного проекта // Инновации 2003 - №6

6. Агафонова И.П. Схема риск-менеджмента на предприятии в условиях реализации инновационного проекта.//Инновации, №5, 2003.

7. Агафонова И.П. Характеристика и классификация рисков инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №6.

8. Адамчук П. «Управление риском на предприятии и страхование». // «Риски и страхование», 2001, № 1.

9. Акулина С.М. Инновационная деятельность в области менеджмента: опыт зарубежных стран // Маркетолог, № 3, 2004.

10. Альгина В. Анализ и оценка риска и неопределенности при принятии инвестиционных решений. // Управление риском №2, 2001

11. Анисимов О., Школин А. Риск менеджмент благородное дело. -ОПЫТ, №37, 2003.

12. Арзамасцев Н. -В. Механизм государственного содействия при коммерциализации технологий // Интеллектуальные ресурсы, интеллектуальная собственность, интеллектуальный капитал. М.: АНХ, 2001

13. Артеменко В.Б., Журавлев Ю.В. Управление риском // Российский журнал, январь, 2003

14. Артеменко В.Б. Журавлев Ю.В. Комплексная оценка инновационного риска//Управление риском, №1-2003, С. 5-9.

15. Архипов А.П., Прокопович О.П. О страховании рисков внешнеторговой деятельности // Финансы. №2, 2004

16. Асамбаев Н. Оценка, анализ, измерение и управление рисками // Управление риском. № 1. 2002.

17. Асамбаев Н. Оценка, анализ, измерение и управление рисками // Управление риском №1 - 2002

18. Багриновский К.А., Бендиков М.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием. // Менеджмент в России и за рубежом. №1. - 2001.

19. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика,1996.

20. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Юнити, 1997.

21. Балашова Н.Е. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании.// Менеджмент в России и за рубежом, №4, 2002.

22. Бартон. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься.: Пер. с англ. — М: Издательский дом «Вильяме», 2003.

23. Бачкаи Т., Мессена Д. Хозяйственный риск и методы его измерения. М.: Экономика, 1979.

24. Белов П.Г. О стратегических рисках и их роли в обеспечении национальной безопасности // Управление риском. №3, 2003

25. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий. // Менеджмент в России и за рубежом. -№5. 2000.

26. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта.// Менеджмент в России и за рубежом. 2001 -№2.

27. Бережнов Г.В. Управление предприятием: новые подходы к снижению риска и повышению эффективности. // Управление риском. 2003. -№2.

28. Боди Э., Мертон Р. Финансы: пер с англ., М.: «Вильяме», 2000

29. Буянов В.П. Управление рисками. М.: 2004

30. Бхуртиал Л.Б. Система управления рисками на предприятии http://www.risk-inanageinent.ru/tez07.htm

31. Варлавин С.М. Экономический рост в посткризисный период// Эксперт, № 3, 2004

32. Введение в экономико-математическое модели налогообложения: Учеб. пособие/Под ред. Д.Г. Черника. -М.:Ф и С, 2000.

33. Вентцель Е.С., Овчаров А.А. Теория вероятностей и ее инженерные приложения.-М.: Наука, 1988.

34. Вестник Ассоциации менеджеров.// Ведомости от 17.10.2002.

35. Вестник Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. -2001.-№12.

36. Виссарионов А., Федорова И. Уроки кризиса / Экономист 19992.

37. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.:Гардарика,2000

38. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский: издание второе переработанное и дополненное, 2002.

39. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2000

40. Вчерашний Р., Сухарев О. Инновации инструмент экономического развития // Инвестиции в России.- 2000- №11.

41. Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года. // Промышленность России, №9, сентябрь 2000

42. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование. -г.Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 1999.

43. Гнилитская Е. Мировой инвестиционный рынок: существующие риски и место России в международном инвестиционном портфеле // Управление риском. №1,2001

44. Горелов А. Предпринимательские риски. // Финансовый бизнес // №5, 1996

45. Гринберг А.С. Основы построения систем проектирования АСУП. -М.: Машиностроение, 1983.

46. Гуковская А.А. Можно ли управлять рисками в России? http.7/www.risk-management.ru/tez01 .him

47. Гульченко А.С., Сухоруков Д. Б. Управление рисками: проблемы перестрахования российских рисков за рубежом // Финансы. №2, 2004

48. Двас Г. В. Управление надежностью предприятия./ конференция «Управление в России: как предприятия становятся компаниями». Санкт-Петербург, 26-27 ноября 1998.

49. Дубинин С. К. Политика банка России в сфере регулирования рисков банковской системы.// Деньги и кредит.-1997.-№6.

50. Егорова Е.Е. Еще раз о сущности риска и системном подходе// Управление риском, №2; 2002

51. Ертеменко В.Б., Журавлев Ю.В. Комплексная оценка инновационного риска // Управление риском. № 1. 2003.

52. Житенко Е. Д. Трансферт технологий: причины успеха.// Экономика, 2003. №4

53. Зимин А. Модель оценки рисков предприятия по степени зависимости от персонала // Управление персоналом 2004 - №1

54. Золин П. Истоки рисковедения и риск-менеджмента.// Управление риском.-2001-№4.

55. Игнатовская В.В. Снижение риска малого предпринимательства путем самооценки руководителя.56. Инновации, №4, 1997

56. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие/ Под ред. JI.H. Ого-лева. -М.: Инфра-М., 2002.

57. Ичкитидзе Ю. «Методы оценки и снижения кредитных рисков предприятий» // «Финансовый директор», 2002, № 5.

58. Кабалина В.И. (ред.). Инновации в постсоветской промышленности. Часть I. Сыктывкар, 2000

59. Казанцева А.О специальности, (www.iia.ru)

60. Качалов Р. Парадокс риска. // Управление риском. 1998. -№2.

61. Качественные исследования (http://www.bdp.ru)

62. Кирсанов К. Креативный и эвристический менеджмент. См.: http://www.ovsein.com.

63. Кирьянова Е.Н. Риск в бизнесе // Бухгалтерский учет. 1997. - №6

64. Классики менеджмента. М.: Питер, 2001

65. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997.

66. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий// Российский экономический журнал.-1994.-№5-6.

67. Князев Е.Н. Развитие свойств внутреннего антикризисного аудита для продуктивного управления бизнесом. // Управление риском. 2002. -№4.

68. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995

69. Козлов Н.В. К Постдефолтной эволюции российского фондового рынка // Российский экономический журнал, № 7,2003.

70. Комментарий Закона РФ "О федеральных органах налоговой полиции", издательство: Статут М.2000.72. Коммерсант от 26.02.2001.

71. Корниец C.JL Специфика банковского риска при работе с промышленными предприятиями.// Деньги и кредит.- 1997.-№6

72. Коробейников О.П., Трифилова А.А. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2001-№4

73. Косалс Л.Я. Технологические инновации в постсоветской России: социально-экономические факторы и результаты. Неопубликованная статья.

74. Косалс Л.Я., Кузнецов М.И., Рывкина Р.В., Симагин Ю.А. Оборонные предприятия России: 1995-2000г.г. Социально-экономические итоги реформ на микроуровне. М., ИСЭП народонаселения РАН, 2000.

75. Курчеева Г.И., Хворостов В.А. Информационное обеспечение управления риском //Управление риском. № 4. 2003.

76. Ларичева Е.А. Двойная роль инновации// Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2004.

77. Ларичева Е.А.Двойная роль инноваций.// Менеджмент в России и за рубежом. 2004-№3

78. Лепешкина М. Инвестиционные риски.// Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. IV 2002

79. Лисицина Е.В., Токаренко Г.С. «Технология риск-менеджмента» // Управление риском», 1 - 2004г.

80. Литовских A.M. Финансовый менеджмент.

81. Лобанов А., Чугунов А. Тенденции развития риск-менеджмента.// Рынок ценных бумаг, №18,2003г.

82. Лобанов А., Филин С., Чугунов А. Риск менеджмент // Риск, 1999, №4.

83. Лобанов А., Чугунов А. Риск и неопределенность в экономике. http://www.rcb.ru/archive/articlesrcb.aid135

84. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент \ А.Н. Люкшинов .М.-Юнити 2001.

85. Мазур Е. П., Смирнова Г. А., Титова М. Н. Инновационные риски в деятельности предприятия. // Инновации. -2001. -№5.

86. Математическое моделирование процессов налогообложения (подходы к проблеме)/Под ред. В.Г.Кольцов, В.Н.Жихарев, Н.Ю.Иванова, А.И.Орлов. М.: Изд-во Центра элитарного образования Министерства общего и профессионального образования РФ, ГНИВЦ ГНС РФ, 1997

87. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: Инфра-М, 2000

88. Михнева С.Г. Интеллектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал // Инновации 2003 г.- № 1

89. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.Б. Барановская ; под ред. Б.А. Лагоши.-2-е изд., переаб а доп. -М.: Финансы и статистика, 2001 -224 с.

90. Найт Ф. Понятие и неопределенности // THESIS, 1994. Вып. 5.

91. Налоговая полиция Учебно-практической пособие, М.2000г.

92. Налоговое право, под ред. С. Г., Пепеляева М. ИД ФБК ПРЕСС2000.

93. Нарвидович С.Б. Основные виды финансовых рисков // Экономика и жизнь, № 3,2002.

94. Наука России в цифрах 2000. Статистический сборник. М., ЦИСН, 2000.

95. Никола Э. Управление банковскими рисками партнерства// Финансовый бизнес.-1999.-№11

96. Николаева Н. Д. Инновации: прибыль и риск в деятельности предприятия. // Инновации. -2001. -№1-2.

97. Нуреев P.M. Курс микроэкономики: Учебник для вузов 2-е изд., изм. - М.: Издательство НОРМА, 2001 - с.386-389

98. Одегов Ю.Г., Саломанидина Т.О. Предпринимательские риски и управление непредвиденными кадровыми ситуациями // Управление персоналом 2004 - №5

99. Пилипенко В.Ф. Федеральные органы налоговой полиции РФ в правоохранительной и фискальной системах государства, М. 1999.

100. Положение о прохождении службы в органах налоговой полиции1. РФ.

101. Полозова А.Н. ст. Угрозы, риски и неопределенности в бизнес-деятельности сложных организаций // Управление риском, №1 2004

102. Популярная экономическая энциклопедия./ Гл. ред. А.Д. Некипе-лов. -М., 2001.

103. Проблемы управления рисками.//Деньги и кредит. 2004.-№4

104. Проценко О.Д., Цакаев А.Х. Риск-менеджмент на российских предприятиях.// Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2002.

105. Проценко О.Д., Цакаев А.Х. Риск-менеджмент на российских предприятиях: проблемы и перспективы развития.// Менеджмент в России и за рубежом, №6, 2002.

106. Пшыченко Д. Реакция предприятия на кризисные состояния внешней среды. // Управление риском. 2000. -№1.

107. Радько С., Афанасьева А. Риски в управлении трудовым потенциалом // Человек и труд 2003 - №10

108. Реут В. Субъект и организация: сетевое сафари, третья мировая война или стратегический альянс? (http://odn.ru).

109. Риски в современном бизнесе / Грабовский П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И. М.: 1994.

110. Роик В., Профессиональный риск: проблемы анализа и управления // Человек и труд 2003 - №3

111. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков.// Инвестиции в России. 2000.- № 12, с. 41-43.

112. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски.// Моделирование Анализ Безопасности, Риска и Качества в сложных системах: Труды Международной Школы МАБРК -2001, СПб.

113. Российский статистический ежегодник. Госкомстат РФ. М., 2000.

114. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. -М.: 2001

115. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./Госкомстат России. -М., 2003.

116. Савчук С.В. Анализ результатов слияний и поглощений зарубежных компаний, причины неудач и способы снижения риска сделок // Менеджмент в России и за рубежом. № 1, 2003

117. Сараванов А.Б. Стабилизация российских предприятий на рубеже веков. // Российский экономический журнал, № 5, 2003.

118. Секерин А.Б. Модели управления рисками и их применение для оптимизации системы налогового контроля // ВМУ Сер.6, Экономика 2004 - №1

119. Сердюкова И.Д. Управление финансовыми рисками // Финансы, № 12, 2000.

120. Скамай JI. Анализ рентабельности предприятия. // РИСК. 2002.1.

121. Скамай JI. Профилактика банкротства. // РИСК. 2002. -№2.

122. Скамай Д. Рискообразующие факторы.// РИСК. 2002. - №4

123. Скамай Л.Г., кандидат экономических наук, доцент http://www.risk-management.ru/tez03.htm Риск-менеджмент технологии.

124. Слюсарь А. «Как правильно застраховать имущество предприятия» // «Финансовый директор», 2003, № 7.

125. Смирнова Е. Производственный риск: сущность и управление // Управление риском. № 2. 2001.

126. Смирнова И. «Составление финансовой отчетности с учетом факторов неопределенности» // «Финансовый директор», 2003, № 9.

127. Солнцев И. Бизнес в России: риски, по-прежнему, высоки http://www.fact.ru/archive/07/bussiness risks, shtml

128. Сорвин С.В. Управление банковскими рисками региональный аспект. // Деньги и кредит.- 1997.-№6

129. Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2002.

130. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент: теория и практика». / Под ред. Е.С. Стояновой. -М.:Изд-во «Перспектива»,2004.

131. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент -М.: Перспектива, 2001

132. Сусанов Д. Страновой риск и методы его измерения // Управление риском. №2, 2001

133. Сухов М.И. Управление банковскими рисками рыночной специализации. //Деньги и кредит.- 1997- №6

134. Сычев А.Ю. История управления рисками // Управление риском. №4, 2003

135. Сычев А.Ю. История управления рисками// Управление риском. -№4.- 2003.

136. Тарасов Т.Б. Процедура банкротства на современных предприятиях // Российский экономический журнал, № 3, 2002.

137. Тервендорв М.И. Банкротство предприятий и процесс стабилизации // Эксперт, № 23,2004.

138. Топчиев E.J1. Метод построения эффективной финансовой структуры инновационной бизнес-единицы // Менеджмент в России и за рубежом. 2004-№3

139. Трифилова А.А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента.//Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2004.

140. Трифилова А.А. Методологические основы интеграции стратегического и инновационного менеджмента.// Менеджмент в России и за рубежом. 2004-№3

141. Трифилова А.А., Коршунов И.А. Современный инновационный менеджмент.// Инновации, № 2-3, 2003.

142. Тронин Ю.Н. Можно ли управлять рисками? Банковские технологии, 2000, - №3

143. Тукмакова Д.П. Финансовые риски и их страхование. Дис.канд.экон.наук. Казань: КФЭИ, 2002.

144. Уткин Э.И. Финансовый Менеджмент. М.: Изд-во «Зеркало»,2001.

145. Филин С. Неопределенность и риск. Место инновационного риска в классификации рисков» //Управление риском, 2004, №4.

146. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2001

147. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: «Перспектива», 2000

148. Финк Р.Замкнутый круг // «Финансовый директор», 2003, № 3.

149. Фомин С. Риск инновационной деятельности // Управление риском -№1 -2001.

150. Ходаков А.В. Стратегия коммерциализации: теория и практика // Коммерциализация технологий / Под общ. ред. С .Я. Бабаскина, В.Г. Зинова. М.: Монолит, 2002.

151. Хохлов Н.В. Управление риском / Н.В. Хохлов М.Юнти,1999.

152. Цыганов А. Риск при лизинге: можно ли его избежать? //Финансовый директор, 2002, № 2.

153. Чалый Прилуцкий В.А. Рынок и риск. Методические материалы по анализу оценки и управления риском. - М.: НИУР Центр СИНТЕК, 1994.

154. Черевикина М.Ю. Посредники инновационного рынка. Опыт СО РАН: проблемы и решения.ЮКО. 2002. - № 12.

155. Черкасова Л.Ф. Современная организация и кадровая политика налогового администрирования: Препринт #WR/ 2002/ 15/ Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2002

156. Черных С. Управление банковскими рисками.// Вопросы экономи-КИ.-2004.- №8

157. Чупров С.В. Риск и управление устойчивостью промышленного предприятия. // Управление риском. 2004. - №2.

158. Шинкаренко И.А., Храмов В.В. Риск-менеджмент философия управления рисками корпорации // Управление риском. - 2004. -№2.

159. Шмелев В. В. Страхование банковских рисков.// Управление рис-ком.-2002.-№4

160. Шувалова И. Учитесь рисковать.// Эксперт. №43, 2001

161. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс,1982

162. Шутов П.В. Механизмы минимизации рисков предпринимателей. // Финансовый бизнес, май-июнь 2004

163. Эвелин Б.Ю. Антикризисные программы стабилизации предприятий металлургической промышленности РФ // Экономика и жизнь, № 12, 2003.

164. Knight F. Risk, Uncertainty and Profit. Boston. Houghton Miffin Co. 1921/ P. 210-235 (Русский перевод: THESIS, 1994. Вып. 5.).

165. Puschaver L., Eccles R.G. Jn pursuit of the upside: Opportunity in Risk management // PW Review, Dec. 1996

166. Role of Science, and Technology in Creation Favorable Innovation Climate in Russia. Ministry of Industry, Science, and Technology of RF. Background paper. Helsinki Seminar, March 1-2, 2001.

167. Williams C.A. Jr., Heins R.M. Risk Management ant insurance, New York, 1985