Оценка и повышение эффективности расходов на персонал в организациях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Уваров, Андрей Сергеевич

• Уваров, Андрей Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Уваров, Андрей Сергеевич

Введение.

Глава 1. Теоретические аспекты оценки и повышения эффективности расходов на персонал.

1.1. Сущность расходов организации на персонал.

1.2. Современные концепции оценки расходов на персонал организации.

1.3. Классификация расходов организации на персонал.

1.4. Факторы и методы оценки эффективности расходов на персонал организации.

Глава 2. Анализ расходов на персонал организаций.

2.1. Анализ нормативно-методического обеспечения; анализа и учета расходов на персонал организации.

2.1.1 Методические аспекты анализа и учета расходов на персонал организации.

2.1.2. Анализ нормативной базы анализа и учета расходов на персонал в России.

2.2. Анализ показателей уровня расходов на персонал.

2.3. Анализ структуры расходов на персонал организации.

Глава 3. Методические и практические рекомендации по анализу и оценке расходов на персонал организации.

3.1. Разработка системы показателей расходов на персонал.

3.2. Алгоритм и методические рекомендации; по оценке эффективности расходов на персонал.

3.3. Методические и практические рекомендации по повышению эффективности расходов на персонал.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Оценка и повышение эффективности расходов на персонал в организациях»

Одним из основных признаков постиндустриального общества в мире считается приоритетное внимание к персоналу - основному фактору производства, центральному резерву экономического роста и конкурентоспособности; Хорошо подготовленный, обученный персонал, с высоким уровнем мотивации на качественную1 работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передоваяг технология: "Конкуренция и острая необходимость, ускорять технологические инновации и изменения толкают фирмы на повышение качества рабочей силы. Они не могут позволить себе ждать,, пока профессиональные школы и институты обеспечат их необходимою квалифицированной рабочей силой. Фирмы вынуждены: вторгаться в рынок труда, готовить себе квалифицированные кадры сами" [15].

К сожалению, отечественные: организации вкладывают в развитие персонала значительно меньше средств, чем в; ведущих капиталистических странах. Так, например, доля; расходов на образование из госбюджета составляет в CILIA и ФРГ более: 12%, Японии - 10,8%. Бизнес США расходует на подготовку персонала5 более 2385 млрд долл. в год, а общие затраты- на общественное образование составляют 310- млрд долл., что больше расходов на оборону [62]. На каждый 'доллар, вложенный, в развитие средств производства; в США приходится 85 центов, вложенных в развитие персонала. У нас в;стране: на каждыйфубль, вложенный в,развитие средств производства, приходится в 5,6 раза меньше средств, вложенных в персонал, чем в США [67].

Между тем, как показали исследования; Института; организации производства г. Атланта (штат Джорджия), повышение качества продукции и производительности труда в экономике США в 90-е годы будет обусловлено в 46,5% случаев; вложением; в персонал, в 35,9% случаев путем: создания различных видов интегрированных производственных систем и в 17,7% случаев благодаря использованию передовых технологий [81].

Отсутствие у организации интереса к вложению средств в персонал в условиях планового ведения хозяйства определялось тем, что большая часть расходов на образование и подготовку квалифицированного персонала брало на себя государство. Поэтому не было и необходимости в ведении учета и анализа расходов,, связанных с содержанием* персонала в организации; Не подталкивали к анализу расходов на: персонал и задачи совершенствования? оплаты» труда,, поскольку организация заработной^ платы жестко регламентировалась государством через; тарифную систему (уровни тарифных ставок, различия в оплате: труда в зависимости от квалификации? работника, условий и: интенсивности труда).

В' рыночных условиях, когда возрастает конкуренция и при этом; организации: вправе свободно1 устанавливать, цены и тарифы на: свою # продукцию и услуги, самостоятельно определять формы, системы и уровень оплаты труда,, использовать различные социальные услуги для стимулирования: персонала; остро» встает вопрос о рациональном содержании=расходов на персонал организации; выработке новых подходов к: их оценке и учету, эффективному использованию. Решение данных проблеме требует проведения научных исследований, а разработка: методических и практических: рекомендаций: по оценке и: повышению эффективности расходов на персонал организаций представляется актуальной: и своевременной, что и повлияло на выбор темы исследования.

Цель и задачи исследования.

Целью; исследования, проводимого в диссертации, является теоретическое обоснование и разработка научно-методического инструментария оценки и повышения эффективности расходов на персонал в организациях в условиях развития рыночной экономики.

Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач, определивших логику диссертационного исследования и его структуру: исследовать сущность и классификацию расходов организаций на персонал; рассмотреть современные концепции оценки расходов организаций; на персонал в России и в странах с различным уровнем развития рыночной экономики;

- выявить факторы, влияющие на. эффективность расходов на персонал; определить критерии и методы оценки эффективности расходов на персонал; провести анализ состояния, уровня, структуры, расходов-организаций на персонал; разработать на основе проведенного анализа систему показателей расходов на персонал; разработать методику и показатели оценки эффективности расходов на персонал; разработать методические и практические рекомендации по повышению эффективности расходов организаций на персонал.

Объектом исследования являются расходы на персонал организаций России.

Предмет исследования - методы и технологии оценки и повышения эффективности расходов на персонал организаций.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической базой послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, Бобкова В.Н., Волгина Н.А., Капелюшникова Р.И., Кибанова А.Я., Кокина Ю.П., Мазмановой Б.Г., Майера В.Ф., Метцнера Й., Никифоровой А.А., Одегова Ю.Г., Ракоти В.Д., Ржаницыной JI.C., Слезингера Г.Э., Смита: Р., Струмилина С.П., Хентце Й., Шекшни; С.В.,

Эренберга Р., Яковлева Р.А., и др., посвященные проблемам эффективности расходов на персонал организаций, нормативно-правовые и методические документы в области статистики, анализа и учета затрат на персонал, материалы международных всероссийских и региональных конференций: и семинаров. Информационную базу исследования? составили данные Министерства экономического развития и торговли РФ, Федеральной службы, государственной статистики РФ, Международной организации труда и ряд монографических, периодических изданий отечественных и зарубежных авторов.

В качестве методологической основы исследования использовались диалектические и системные принципы, позволившие выявить основные характеристики исследуемых явлений; и процессов в их взаимосвязи, определить тенденции их становления^ и развития; При проведении исследования» использовались методы системного, структурного, функционального и сравнительного анализа, метод контент-анализа, социологические опросы, интервью, анкетирование, методы экспертных оценок: и прогнозирования, экономико-математическое моделирование.

Научная новизна диссертации заключается ? в теоретическом1 обосновании и разработке методических и научно-практических рекомендаций: по оценке и повышению! эффективности расходов на персонал организаций:

Научную новизну представляют следующие результаты: Г. Обоснована и расширена классификация расходов на. персонал по различным классификационным признакам, позволяющая повысить эффективность управленческого учета в сфере труда, усилить его аналитичность и возможности выявления резервов повышения результативности использования персонала организаций; 21 Проанализированы, методологические и практические подходы к оценке расходов на персонал и предложена концепция ориентированных на результат расходов на персонал, суть которой состоит в том, что в организации целесообразно планировать все расходы, связанные с персоналом, наладив их систематический учет и контроль и используя механизмы управленческого учета, а также необходимо устанавливать определенные соотношения - в* виде системы показателей: - между расходами. на персонал и результатами, необходимыми для организации.

3. Сформирована система ориентированных на результат показателей расходов на персонал, отражающих состав , и структуру расходов, связанных с персоналом, их эффективность, а также связь с основными ; показателями финансово-хозяйственной деятельности организации.

4. Разработан алгоритм процедуры оценки эффективности расходов; на персонал, заключающийся в последовательной? оценке собственно! эффективности расходов на персонал, сравнительной! эффективности расходов на персонал и функциональной эффективности расходов на персонал.

5. Разработан? и обоснован методический подход к анализу эффективности: расходов на персонал, основанный! на методике функционально-стоимостного анализа (ФСА), позволяющий; значительно оптимизировать расходы, связанные с персоналом, устранив те виды деятельности, которые не создают добавленную стоимость.

Практическая значимость результатов исследования.

Методические рекомендации, предложенные в исследовании, можно использовать в отечественных организациях при оценке и повышении эффективности расходов на персонал.

Некоторые положения, разработанные в диссертации, могут быть использованы в процессе преподавания курса «Управление персоналом».

Апробация результатов работы. Основные теоретические и практические результаты исследования отражены в 6 (шести) печатных работах общим объемом 3,3 п.л., докладывались и получили одобрение на 20-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» , а также опробованы в ООО «Автоуниверсал» г.Москва и ЗАО «Социнтех-Телеком» г. Москва.

Структура работы и логика изложения обусловлены целями и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В ней 145 страниц основного текста, 27 таблиц, 14 рисунков, 1 приложение. Список литературы включает 139 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Уваров, Андрей Сергеевич

Выводы по 3-й главе

В третьей главе исследования автором были разработаны методические и практические рекомендации по оценке и повышению эффективности; расходов на персонал в организациях.

1. В ходе нашего исследования нами разработана система ориентированных на цели организации показателей расходов на персонал, включающая в себя три группы показателей: показатели общих расходов на персонал; показатели затрат на профессиональное обучение; показатели затрат на оплату труда; показатели результативности.

2. На основе критического анализа известных методов оценки? эффективности расходов на персонал разработаны методические рекомендации; по оценке эффективности расходов на персонал, которая позволяет учитывать как современное представление об оптимальных расходах на персонал, так и экономические результаты работы организации в целом. Алгоритм реализации данного методического подхода включает следующие этапы:

- оценка собственно эффективности расходов на персонал;

- оценка сравнительной эффективности расходов на персонал;

- оценка функциональной эффективности расходов на персонал.

3. В ходе исследования также разработана методика анализа эффективности деятельности с помощью функционально-стоимостном анализа (ФСА). Основная цель которой — значительно; оптимизировать расходы, связанные с персоналом, устранив те виды деятельности, которые не создают добавленную стоимость.

Заключение

Подводя общие итоги, следует отметить, что главный смысл диссертационного исследования автор видит в разработке эффективных методологических и методических подходов к формированию инструментария оценки и повышения эффективности расходов на персонал в организациях. исследовать сущность и классификацию расходов организаций; на персонал; рассмотреть современные концепции оценки расходов организаций; на персонал в России и в странах с различным; уровнем развития рыночной экономики; выявить факторы, влияющие на эффективность расходов на персонал;: определить критерии, и методы; оценки эффективности; расходов на персонал;

- провести анализ состояния, уровня, структуры расходов организаций на персонал; разработать на основе проведенного анализа систему показателей расходов на персонал; разработать методику и показатели оценки эффективности расходов на. персонал; разработать методические и практические рекомендации по повышению эффективности расходов организаций на персонал. Поставленные задачи были решены следующим образом.

1. Расширена и обоснована; классификация расходов на персонал по различным классификационным признакам, позволяющая повысить эффективность управленческого учета в сфере труда, усилить его аналитичность и возможности выявления резервов повышения результативности использования персонала в организациях;

2. Выполнен анализ методологических и практических подходов к оценке расходов на." персонал и предложена концепция ориентированных на цели организации показателей расходов на персонал, суть которой состоит в том, что на предприятии целесообразно планировать, все расходы, связанные с персоналом, наладив их систематический учет и контроль и используя механизмы управленческого учета, а также необходимо устанавливать определенные соотношения - в виде системы * показателей * - между расходами на персонал и результатами, необходимыми для успеха организации.

3. Сформирована; система ориентированных на; цели: организации; показателей' расходов на персонал, отражающих состав и структуру расходов, связанных с персоналом, их эффективность, а также связь с основными показателями финансово-хозяйственной деятельности организации.

4. Разработан алгоритм: оценки эффективности * расходов на персонал, заключающийся? в; последовательной: оценке собственно эффективности расходов; на персонал, сравнительной эффективности расходов на персонал и функциональной эффективности расходов на персонал.

5: Разработан и обоснован методический; подход к анализу эффективности расходов на персонал, основанный на методике функционально-стоимостного анализа (ФСА), позволяющий значительно оптимизировать расходы, связанные с персоналом, устранив те виды; деятельности, которые не создают добавленную стоимость.

Разработанные методики были внедрены в ООО «Автоуниверсал» г.Москва и ЗАО «Социнтех-Телеком» г. Москва;

В результате изучения специальной: литературы, и полученных в ходе исследования? результатов; перед; диссертантом встают новые перспективные задачи:

• совершенствование нормативно-правовой базы анализа расходов на персонал;

• использование современных информационных технологий и программных продуктов для оценки расходов на персонал;

• определение путей и резервов повышения эффективности расходов на персонал в организациях. Внедрение практических рекомендаций, разработанных в данном исследовании, а также решение вновь поставленных исследованием задач позволит существенно повысить эффективность расходов на персонал в организациях.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Уваров, Андрей Сергеевич, 2005 год

1. Альберг В. Ф: Формирование системы управления? персоналом на предприии с использованием ФСА: организационно-экономический аспект: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.05 / ГАУ им. С. Орджоникидзе. М., 1991. - 17с.

2. Бабаев Б.Д., Перевалова Т.Ю., Николаева? Е.Е. Заработная плата (очерки теории). Иваново: ИвГУ, 1999. - 200 с.

3. Барабаш И. П. Кадровое: обеспечение предпринимательства;управленческим: персоналом: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.05.Ml, 1995.-125 с.

4. Барванин С. О.' Методы стратегического управления? персоналом предприятия: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.05.-еПб.Д 999:-18с.

5. Башкатов Б.Hi, Карпухина Г.Ю. Международная? статистика труда: Учебник. — М;: Издательство»«Дело и сервис», 2001.208с.

6. Белова С. В. Механизм формирования системы управления персоналом в условиях реорганизации предприятия: Дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук: 08.00.05.-Mi, 1998.-155 с.

7. Бобков В.Н. Региональные особенности:уровня жизни в Федеральных округах Российской Федерации (1998-2002 гг.)//Уровень жизни населения регионов России: 2003: - №6.

8. Бовыкин В; И. Новый: менеджмент. Управление: предприятиями; науровне высших стандартов. М.: Экономика, 1997. - 366 с:

9. Боди 3., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. М.: Издательский дом• "Вильяме", 2000.

10. Большое Л.В. Управление инвестициями в персонал // Вестник Тисби, 2000, №2, 9с.

11. Браверман: Л., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий,//Вопросыэкономики, 1998, №6.

12. Брянцева Е. Н. Оценка эффективности: систем подбора персонала промышленных предприятий: Диссертация на соискание ученой степени канд.экон. наук: 08.00.05; Омск, 1998. - 171 с.

13. Виноградов; Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. М.,2001

14. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие покадровой работе; М.: Юристь, 1998, - 496с.

15. Волгин Н.„ Реформирование оплаты: труда проблема: неотложная? //

16. Человек и труд. 1996. - № 11. - С.83-87.

17. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная: служба: Анализ, проблемы, решения. М;: Экзамен, 2004: - 222 е.: граф.

18. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом? в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М::"Дело", 1992.

19. Ворожейкин И. Е. Соревнование: от прошлого- к настоящему. М;:. Сов. Россия, 1990.-330 с.

20. Врублевский Н. Д. Управленческий учет, издержек производства: теория;и практика.- М.: Финансы и статистика, 2002.

21. Образование. Медицина. Строительство. ЖКХ. Автотранспорт.

22. Железнодорожный транспорт. М:: Дело и сервис, 2003. - 220с.: табл.

23. Б-ка журн. "Заработ. плата: Расчеты. Учет. Налоги"; Вып.9).

24. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. М.: "Изд-во БИНОМ", 1997

25. Егоршин А. П. Управление персоналом: Н.Новгород: НИМБ, 1999. -624 с.

26. Ежегодные приказы; Министерства финансов? РФ о формах бухгалтерской» отчетности организаций;. Приказ Министерства; финансов?РФ "О формах бухгалтерской; отчетности"*№ 4н. Документопубликован в "НА". 2000. № 5.

27. Ефимова: М. Р. Статистические методы в; управлении производством; -М:: Финансы и статистика, 1998. 151 с.

28. Жуков А. Методы > регулирования заработной платы // Человек и труд. 1998. №6.

29. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А, Человеческие ресурсы управления. -М: «Дело», 1993.-301 с.

30. Ф 31. Ильин Е.ГГ Мотивация и мотивы. СПб: Издательство "Питер", 2000.-512с.

31. Исаенко А. Н. Кадры управления в корпорациях США. М.: Наука, 1988.- 140с.

32. Исакова; Р. Е. Экономический; механизм; формирования системы, управления персоналом малого промышленного предприятия: Дис. на соиск. учен.теп. канд. экон. наук: 08.00.05. Орел, 1998. - 163 с.

33. Как оценить и повысить эффективность HR службы? // Материалы; 1-ойiежегодной?всероссийскойIконференции;«Бизнес со знаком;«+», М., 2004.

34. Как перестраивают заработную; плату на; предприятиях; Германии: Сборник статей; / Под; общ. ред. P.M. Гринева ; Пер. с: нем. Н.М. Двухшерстновой. Обнинск : ГЦИПК, 1998

35. Капелюшников Р.И. Структура собственности и контроля в российской промышленности // Рубеж (альманах социальных исследований). 2000. N 15. С. 110-140.

36. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. 2-е изд., испр. и дои. / Пер. сангл. - М:: ЗАО «Олимп-Бизнес»,2004

37. Касаткин И. А. Методология статистической оценки эффективности управления персоналом: Диссертация на соискание ученой степени канд. экон.наук: 08.00.05.-М., 1999:-156 с.

38. Керимов В.Э., Адумукас С.И. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, № 1, Юс.

39. Козлов В., Шамолин М. Умное увольнение // Вестник McKinsey, 2003, №3, 6с.

40. Кокин Ю. Оплата труда бюджетников: новая модель // Человек и труд.- 2003. N 2. - С.65-70.

41. Комисарова И.П. Трансформация учета расходов организации: методология и практика. М: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2002.

42. Котляров G. Л. Управление затратами.- СПб: Питер, 2001.

43. Корицкий Э. Б., Лавриков Ю. А., Омаров; А. М., Советская управленческая мысль 20-х годов: Крат, имен, справ. М.: Экономика, 1990:-223 с.

44. Крылов Э.И., Власова В.М. Анализ эффективности затрат на воспроизводство стоимости рабочей силы (включая затраты на оплату труда: и социальные нужды): Учеб; Пособие/ СПбГУАП., СПб, 2001, 92с.

45. Лобанова Т. Оценка: инвестиций в персонал «за» и «против» // управление персоналом, 2004, №11, Юс.

46. Мазманова Б.Г. Оплата труда: Вопросы теории и практики / Ин-т переподготовки: кадров? Урал, гос: техн. ун-та УПИ. - Екатеринбург, 2001. - 191с.: табл. - Библиогр.: с. 176-179.

47. Мазманова Б.Г. Понятийный и терминологический аппарат Трудового кодекса РФ в сфере оплаты труда и некоторые проблемы его практического применения//Трудовое право. 2003. - N 10. - С.24-29;

48. Мазманова; Б.Г. Право на труд, концептуальные и методологические подходы к его оплате // Трудовое право. 2003. - N 5. - С.39-44.

49. Мазманова Б.Г. Управление; оплатой; труда:- Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. "Менеджмент"! М.: Финансы и статистика, 2001. - 367с.: табл. - Библиогр.: с.361-367.

50. Мазманова Б.Г. Формирование системы управления оплатой труда на российском; предприятии:: Автореферат диссертации; на: соискание ученой=степени доктора экономический: наук. Екатеринбург, 2001 — 50с.

51. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальнойрыночной экономики. М.: МГУ, 1997.— 159с.

52. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. -М;: Инфра-М, НПАЭИУ; Новосибирск, 1998.- 312 с.

53. Маслоу А. Г. Мотивация и личность: Пер. с англ. А. М. Татлыбаевой.- СПб.: Евразия, М., 1999. - 479 с. 58: Международные стандарты финансовой отчетности.- Mi: Аскери,2000.

54. Менеджмент в организациях:' Сокр. пер. с англ. / F. Саймон, Д. Смитбург, В. Томпсон: Общ; ред. и; вступ. ст. А. М. Емельянова и В. В. Петрова.-М.:Экономика, 1995. — 335 с.

55. Менеджмент: организации: / 3. П. Румянцева; Н. А. Саломатин, Р. 3; Акбердин и др. М.: Инфра-М, 1995. - 432 с.

56. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: : Пер. сангл. М.: Дело, 1993.-702 с. 62: Методика кадровой? работы, американских фирм: Дляг руководителейкадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. М,: Потенциал XXI, 2001

57. Мильнер Б. 3. Теория организаций: М.: Инфра-М, 1998: - 336 с.65; Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: Пер. с англ, под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство "Питер", 2000. - 336 с.

58. Мишин Ю.А. Система управленческого учета на современном;предприятии // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, № 3, 11с.

59. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: Изложение для каждого. М.:1. Фолиум, 2003

60. Мясова Е.В: Формирование системы управления персоналом напредприятиях малого предпринимательства:: Автореф. диссертации на151

61. Ф соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. М;, 2001. - 17 с.

62. Налоговый кодекс РФ; Часть вторая. Федеральный закон от0508.2000 № 117-ФЗ, принятый Государственной думой от 19.07.2000,j одобренный Советом Федерации от 26.07.2000(в ред. Федеральногоi закона от 29.11.2000s № 166-ФЗ). Документ опубликован в журнале:

63. Ф 73; Николаева; С. А. Доходы и; расходы организации.- М.: Аналитикаj Пресс, 2000.

64. Одегов Ю.Г., Карташова JT.B. Управление персоналом, оценка эффективности; Учебное пособие для ВУЗов. М.: Издательство «Экзамен»^ 2002.-256 с.

65. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Около 53000 слов М., «Оникс 21 век», 2004, 896с.

66. О составе затрат на рабочую силу // Информационно-статистический бюллетень М., Госкомстат РФ; 2003.

67. Основы инновационного менеджмента: теория и практика, Учебник для ВУЗов; Изд.2, под ред. Казанцева А.К., М., Экономика, 2004, 518с.

68. Оучи У. Методы организации производства: японский иs американский подходы: Сокр. пер с англ. М.: Экономика, 1984.- 183 с.

69. Оценка деятельности функциональных подразделенийпромышленных предприятий в условиях коллективного подряда: Межотраслевые методические рекомендации. М:: Экономика, 1990; 31с.

70. Персонал: Словарь-справочник / Авторы-составители Ю.Г.Одегов,

71. Н.К.Маусов, М.П.Кулапов и др. М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2001

72. Половинкин А. Е. Разработка способов повышения; эффективности управления персоналом производственного предприятия: Дис. на соиск. Учен.стеш канд. экон; наук: 08.00.05. СПб., 1998. - 211 с.

73. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская: отчетность организации", ПБУ 4/99; утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 06.06.1999№ 43н. Документ опубликован в "НА". 1999. № 17.

74. Положение: по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерскойотчетности в РФ; утвержденное приказом Министерства финансов

75. РФ от 22.07.98 № 34н. Документ опубликован в журнале

76. Нормативные акты для бухгалтера". 2000;№ 10;3

77. Экономика", НОРМА, 1997. 526с.

78. Ракоти В. Дифференциация; в оплате труда: ее мера и пределы. //

79. Человек и труд. 2002. - N 1. - С.77-82.

80. Ракоти В. Дифференциация; оплаты труда // Человек и труд. 2001. -N8.- С.82-85.

81. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий. М.: НИИтруда, 1997.

82. Ржаницына JI.C. Цена; рабочей силы, в; условиях рынка. М.: Профиздат, 1993.

83. Родионова Е. В. Управление развитием; личностного потенциала работника на промышленном = предприятии: Автореф. диссертации насоискание ученой степени канд. экон; наук. !М, 2000.—184 с.

84. Российский рынок труда: адаптация5 без реструктуризации / Авт.

85. Р.И.Капелюшников: Москва: ГУ-ВШЭ, 2001.

86. Санталайнен Т., Воутелайнен Э., Поренне П., Ниссинен И. Управление по результатам. М.: 1988

87. Слезингер Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: учеб. пособие.1. М.: ИНФРА-МД996. 336 с.

88. Слезингер Г.Э. Социальная экономика. Учебник. М.: 2001. - 368 с.

89. Словарь бухгалтера: Англо-русский толковый словарь учетно-финансовых терминов. М.:; Изд-во "Финансовая:газета",Л 993.

90. Современный экономический словарь/ Райзберг Б. JL, Розовский Л. т., Стародубцева Е. Б. 3-е изд. - М;: Инфра-М, 2001.

91. Социальная политика: Толковый словарь. Издание второе, доработанное / Общ. ред. д.э.н, проф. Н. А. Волгин. Отв. ред. д.э.н, проф. Б. В; Ракитский. Ml: Изд-во РАГС, 2002 -456с.

92. Статистика / Под ред. Ы Г. Ионина М.: «ИНФРА-М», 1997. - 384 с.

93. Стимулирование персонала, занятого продажами; Маркетинг в Россиии за рубежом №4 / 1999

94. Струмилин С.Г. Проблемы трудового учета: М.: ВЦСПС, 1921. 16 с.

95. Струмилин С.Г. Проблемы экономики труда. М.: Наука, 1982. 471 с.

96. Суслова Н. В. Повышение конкурентоспособности; управленческого персонала на основе оценки его потенциала: Дис. на соиск. учен. степ, канд.экон. наук: 08:00:05.-М:, 1999:-179 с.

97. Трубкин А. 10. Методы анализа: затрат работодателей; на рабочую силу: Дис. на соиск. учен: степ, канд.экон; наук: 08.00.07.-М!, 1998.165 с.

98. Труд и занятость в России // Статистический сборник М., ИИЦ «Статистика России», 2003;

99. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А: Я. Кибанова М.: «ИНФРА-М», 2002. - 512 с.

100. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998

101. Управление по результатам / Общ.ред. и предисл. Я: А. Лейманна.

102. М.: Издательская группа "Прогресс", 1993.-320 с.

103. Фильев В.И. Заработная плата в зарубежных странах. М. : ЗАО "Бухгалтерский бюллетень", 1997.

104. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда. Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др // Упр. персоналом. 1996. - N 7. - С.78-95.

105. Финансово-кредитный энциклопедический; словарь /Под общ. ред. проф. А. Г. Грязновой.- М.: Финансы и статистика, 2002.

106. Хентце Й., Метцнер Й. Теория управления? кадрами в рыночной? экономике / Пер.с нем. Г.А.Рахманина. М.: Междунар. отношения: 1997.

107. Цвылев Р. Труд и его оплата в высокотехнологичном; производстве: (К вопросу об интеллектуальной ренте) // Мировая экономика и междунар. отношения. 2002.-N12.- G.11-17.

108. Цешинский A.M. Оценка эффективности системы управления? персоналом на предприятии: Автореф. диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. Иваново, 2001. - 19с:

109. Чернов A: EVA райская система мотивации // Ведомости, 27.06.2002,2с.

110. Чмель А. В: Англо-русский словарь бухгалтерских терминов /Под ред.

111. Я. В. Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2000.

112. Шекшня С. В. Управление персоналом современной!организации. -М::«Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997. -328 с.

113. Экономика и статистика фирм//под ред. С.Д. Ильенковой, М.: Финансы и статистика,, 1996

114. Экономика и социология труда: Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М:, Инфра-Р; 2003:

115. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры: Пер. с англ. Под ред. и с пред. А. М. Петрачкова.- М:: Финансы» статистика, 1993.

116. Яковлев А.Н. Реструктуризация системы оплаты труда? напромышленных предприятиях: Автореф. дис.канд. экон. наук / С.

117. Пегерб. гос. инж.-экон. акад. СПб., 2000. - 18с.

118. Яковлев РА: Анализ издержек работодателя на оплату труда и выплаты социального характера. М.: НИИ труда, 1997.

119. Яковлев Р.А. Реформирование заработной платы процесс длительный // Человек и труд. 1998. №10.

120. Яковлев Р.А. Оплата труда в организации. М.: МЦФЭР, 2003. - 446с.: табл. - (Б-ка специалиста по упр. персоналом). - Библиогр.: с.441-442.

121. Толковый словарь русского языка/ Даль В.И. М., Эксмо, 2005

122. Ampuero М., Goranson J., Scott J. Solving the Measurement Puzzle: How EVA and the Balanced Scorecard Fit Together // The Cap Gemini Ernst & Young Center for Business Innovation. Issue 2 "Measuring Business Performance".- 1998.- P. 45-52.

123. Emmanuel C., Otley D. Readings in Accounting for Management Control; -Chapmann and Hall, 1995.

124. Chakravarthy B.S. Measuring strategic performance // Strategic Management Journal. -1986.-?. 7. P. 437-458.

125. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 1996.

126. Stewart, Thomas A. Accounting Gets Radical // Fortune. 2001. - Mondey, April 16.

127. Current international recommendations on labour statistics. International Labour Office, Geneva, 1988